通過總結(jié)，我們可以找到自己的不足，從而更好地提高自己。首先，我們要明確下面是一些總結(jié)的例子，希望能夠為大家提供一些寫作靈感。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇一
根據(jù)機關(guān)“能力作風建設(shè)年”工作部署及要求，聚焦從工作實際出發(fā)，如何推動齊齊哈爾市實現(xiàn)從“走”在全省前列到“跑”在全省前面這一主題，圍繞“聚焦短板、破解難題”“敢闖敢試、換道超車”“晉位升級、勇爭一流”三個專項行動，開展“解放思想、振興發(fā)展”專項研討，緊扣重點工作任務(wù)，勇?lián)鷷r代重任，奮力譜寫勝利鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展新篇章。
要充分認識解放思想的“重要性”，增強“解放思想、振興發(fā)展”的責任感使命感。學(xué)會用自身優(yōu)勢打破瓶頸，學(xué)會用政策機遇打破瓶頸，學(xué)會用市場化思維打破瓶頸，用高質(zhì)量發(fā)展成效驗證解放思想的有效。破解在思想理念上、在發(fā)展定位上、在發(fā)展路徑上、在發(fā)展本領(lǐng)上存在的問題與不足。把握新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，提升解放思想的“可行性”，把思想解放的實效轉(zhuǎn)化為攻堅克難、創(chuàng)先晉位的成效。
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一是以思想解放提高站位定位。對照高質(zhì)量發(fā)展標準，找準發(fā)展理念上的差距，找準發(fā)展方式上的不足，提高政治站位，提升發(fā)展定位，破解一些事關(guān)勝利鄉(xiāng)長遠發(fā)展的重點難點問題，努力爭創(chuàng)文化旅游區(qū)、生態(tài)經(jīng)濟樣板區(qū)、產(chǎn)業(yè)崛起先行區(qū)。開展引企進村、聯(lián)村和企共建。通過招商引資引進黑龍江依博源食品有限公司，發(fā)展黏玉米種植及加工項目，各村分別以門市、車間、庫房、農(nóng)產(chǎn)品等形式入股合作參與分紅，項目實施后可實現(xiàn)村集體收益20萬元，農(nóng)戶戶均增收3000元左右。同時與亞米肉牛養(yǎng)殖企業(yè)進行對接，通過發(fā)展代養(yǎng)代銷模式，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴大、農(nóng)戶增收。創(chuàng)新發(fā)展稻田養(yǎng)蟹新模式。采取支部引領(lǐng)、“黨員+農(nóng)戶+企業(yè)”的“1+3”模式。發(fā)揮黨支部作用，動員黨員出資幫扶，協(xié)調(diào)月洋農(nóng)業(yè)有限公司提供技術(shù)支持，村支部、黨員、農(nóng)戶和企業(yè)四方聯(lián)動，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收“雙向共贏”，今年全鄉(xiāng)預(yù)計稻蟹綜合種養(yǎng)發(fā)展2500畝，其中余糧村利用億科藻肥實驗稻田養(yǎng)蟹，提高產(chǎn)量。
二是以思想解放促進提質(zhì)提速。搶抓大戰(zhàn)略等發(fā)展機遇，實施聚才創(chuàng)新工程，厚植發(fā)展動力。堅持有所為有所不為，強化項目把關(guān)，守住發(fā)展底線。用系統(tǒng)性思維、市場化理念推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、防范化解風險。未來勝利鄉(xiāng)將大力提升勝利品牌影響力。以半拉山鴨蛋、半拉山蛋黃醬、“泰小慢”蝸牛辣醬、蝸牛面膜等產(chǎn)品為主，形成“養(yǎng)殖+加工+線上線下銷售”為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，通過電商、微信朋友圈、超市實體店等多種方式，加大產(chǎn)品宣傳力度，擴大產(chǎn)品銷售渠道。提升半拉山鴨蛋、“泰小慢”品牌影響力，增加產(chǎn)品附加值，拓寬群眾增收渠道。
三是以思想解放提升特色特質(zhì)。以充分彰顯文化和生態(tài)特質(zhì)為導(dǎo)向，用勝利鄉(xiāng)距縣城較近的優(yōu)勢，通過整合資源，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，依托黑帝和碩敖包、瓜果采摘園、荷花觀賞池、風光電觀光園、半拉山垂釣園等資源稟賦，著力挖掘少數(shù)民族文化底蘊和“勝利一日游”旅游推進工程，同時銷售特色農(nóng)產(chǎn)品，通過一二三產(chǎn)業(yè)融合，助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為泰來發(fā)展貢獻勝利力量。
四是以思想解放改善民計民生。根據(jù)人民群眾美好生活新期待，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動，切實把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好，不斷增強群眾幸福感獲得感。在農(nóng)民最關(guān)心的土地方面，依托二龍村宏潤玉米種植合作社穩(wěn)步推進土地托管工作，將農(nóng)村零散土地化零為整，發(fā)揮機械規(guī)模化作用，同時全部采用保護性耕作方式，實施大壟雙行、淺埋滴灌、水肥一體化模式，2022年耕種1000畝地。今年完成全鄉(xiāng)土地托管11萬畝，為實現(xiàn)農(nóng)民增收先試先行。在農(nóng)民的生產(chǎn)生活質(zhì)量方面，持續(xù)開展人居環(huán)境整治活動，緊緊圍繞“春風春綠”專項行動，切實做到村屯“七清一修一治”，確保勝利鄉(xiāng)干靜、整潔、有序、靚麗。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇二
當前，在全市開展的“解放思想推動梅河口高質(zhì)量發(fā)展大討論活動”，其目的就是要通過深入學(xué)習貫徹習近平總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話和在吉林視察時的重要指示精神，通過大討論活動，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記對新時代東北振興的重大判斷和部署要求上來，堅定不移地沿著習近平總書記指引的方向奮力前行，進一步營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、昂揚向上的良好氛圍，著力解決事業(yè)發(fā)展中的重點難點工作，全力推動梅河口高質(zhì)量發(fā)展。
習近平總書記提到東北振興所面臨的“體制機制、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、開放合作、思想觀念”等“四塊短板”問題和推進東北振興的六個方面要求，是我們在全面深化改革中的首要任務(wù)。切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記對新時代東北振興的重大判斷和部署要求上來，堅定不移地沿著習近平總書記指引的方向奮力前行，是解決發(fā)展中遇到各種困難的根本途徑。發(fā)展改革部門作為政府的重要綜合部門，既要定政策又要管具體，既要促經(jīng)濟又要重民生，地位特殊、肩負重任，特別是在轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力凸顯和全面深化改革的新形勢下，能否將頭緒眾多、任務(wù)繁重、服務(wù)面廣的各項工作抓實抓細、抓出成效，推動梅河口高質(zhì)量發(fā)展，解放思想是關(guān)鍵。只有不斷的解放思想、開拓創(chuàng)新，全面提升干部隊伍素質(zhì)，增強大局觀念、提高服務(wù)能力，才能充分發(fā)揮部門職能作用，作出發(fā)展改革人應(yīng)有的貢獻。
解放思想就是要在思想觀念、工作思路、能力素養(yǎng)解決以住存在的思想障礙、觀念束縛、闖勁不夠、能力不足等方面存在問題，每一名黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅持帶頭解放思想，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭轉(zhuǎn)變作風，以實際行動為廣大黨員干部做出表率。正確思想的來源是勤奮學(xué)習，學(xué)習是我們提高工作潛力和創(chuàng)造力的源泉。要認真學(xué)習領(lǐng)悟習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，更要深入學(xué)習習近平總書記視察東北時的重要講話和指示精神，準備把握實質(zhì)、深刻領(lǐng)會內(nèi)涵。按照市委確定的“解放思想、深化改革、破解矛盾、以新氣象新?lián)斝伦鳛橥七M梅河口全面振興”的主題全面抓好的學(xué)習，既要學(xué)習政治理論，做到與時俱進，跟上時代步伐，更要學(xué)法律、學(xué)管理，學(xué)習市場經(jīng)濟和現(xiàn)代科學(xué)知識，開拓視野，增長才能。唯有這樣，才能適應(yīng)改革開放的新常態(tài)，掌握破解矛盾的新本領(lǐng)。
解決思想、深入學(xué)習目的歸根結(jié)底是要解決問題，促進發(fā)展。當前，我市經(jīng)濟發(fā)展面臨一些問題，如受經(jīng)濟下行大環(huán)境影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險加大，融資困難；農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、缺乏競爭力；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢、人才缺乏；重大項目謀劃力度不足，缺乏后勁等問題。作為全市經(jīng)濟發(fā)展和項目建設(shè)的核心部門，我們要充分認識到當前在經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的困難和矛盾，按照習近平總書記對東北振興的重要判斷和部署，扎實做好抓項目促發(fā)展工作，2019年要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，抓項目、穩(wěn)投資，力爭實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增速保持在7.5%。
要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來”的意識，加大項目推進力度，特別要供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為重點，加強創(chuàng)新型項目、綠色發(fā)展型項目和民生事業(yè)型項目的謀劃。要按照新建項目抓開工、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)的要求，進一步明確責任、優(yōu)化推進機制。盡快啟動2019年全市重大項目，特別是重大產(chǎn)業(yè)項目的前期工作，強化項目前期研究論證，著力提升項目編排的科學(xué)性、合理性、可行性，為項目盡早開工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。要堅持做到項目抓的早、抓得緊、抓得實，進一步強化落實“三早”項目責任制，加快推進“三早”項目建設(shè)。
要充分抓住省委、省政府賦予擴權(quán)強縣改革試點的先行先試權(quán)力，努力探索改革事項，為項目建設(shè)保駕護航。一是加快推進“只跑一次”改革。發(fā)揮我市作為“全省行政許可權(quán)相對集中改革試點”優(yōu)勢，把投資審批流程改革作為重點，將22個市管部門的320項行政許可事項進行集中劃轉(zhuǎn)，推行“一枚印章管審批”“一窗受理、集成服務(wù)”，努力實現(xiàn)群眾、企業(yè)辦事“只跑一次”。二是啟動“項目服務(wù)秘書制”。貫徹落實省委、省政府和省發(fā)改委《關(guān)于推行重大項目服務(wù)秘書工作機制》的相關(guān)要求，充分學(xué)習借鑒長春市的經(jīng)驗做法，對于5000萬元以上項目，全部由包保部門主要領(lǐng)導(dǎo)任項目服務(wù)秘書，在手續(xù)辦理、問題破解、溝通聯(lián)絡(luò)、組織推進、政策爭取等方面積極發(fā)揮作用，有力改善了投資營商環(huán)境，推動項目盡早竣工投產(chǎn)。
要加大向上爭取資金力度，爭取我市更多項目納入國家、省規(guī)劃盤子，獲得更大的政策、資金支持。同時，在嚴格執(zhí)行中央和省政策基礎(chǔ)上，落實我市《加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，新落戶企業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)擴能改造項目享受優(yōu)惠待遇，達到投資強度的新上項目給予投資補助和資金獎勵，實現(xiàn)企業(yè)成本降低最大化，使有效投資向我市集聚。在金融促發(fā)展方面，要多方開發(fā)融資渠道，不斷深化與省開行和省農(nóng)發(fā)行良好的合作關(guān)系，擴展與其他金融機構(gòu)的合作，發(fā)揮政府在企業(yè)與銀行之間的紐帶作用，確保重點項目建設(shè)資金及時籌措到位。
抓好項目建設(shè)，是促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑，也是發(fā)展改革干部義不容辭的責任。通過對東北的考察，習近平總書記已經(jīng)為東北的振興發(fā)展找出了癥結(jié)、指明了道路。相信在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體發(fā)改人將通過進一步解放思想，以新氣象新?lián)斝伦鳛椋瑸槊泛涌谌嬲衽d貢獻自己的力量。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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根據(jù)機關(guān)“能力作風建設(shè)年”工作部署及要求，聚焦從工作實際出發(fā)，如何推動齊齊哈爾市實現(xiàn)從“走”在全省前列到“跑”在全省前面這一主題，圍繞“聚焦短板、破解難題”“敢闖敢試、換道超車”“晉位升級、勇爭一流”三個專項行動，開展“解放思想、振興發(fā)展”專項研討，緊扣重點工作任務(wù)，勇?lián)鷷r代重任，奮力譜寫勝利鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展新篇章。
要充分認識解放思想的“重要性”，增強“解放思想、振興發(fā)展”的責任感使命感。學(xué)會用自身優(yōu)勢打破瓶頸，學(xué)會用政策機遇打破瓶頸，學(xué)會用市場化思維打破瓶頸，用高質(zhì)量發(fā)展成效驗證解放思想的有效。破解在思想理念上、在發(fā)展定位上、在發(fā)展路徑上、在發(fā)展本領(lǐng)上存在的問題與不足。把握新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，提升解放思想的“可行性”，把思想解放的實效轉(zhuǎn)化為攻堅克難、創(chuàng)先晉位的成效。
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一是以思想解放提高站位定位。對照高質(zhì)量發(fā)展標準，找準發(fā)展理念上的差距，找準發(fā)展方式上的不足，提高政治站位，提升發(fā)展定位，破解一些事關(guān)勝利鄉(xiāng)長遠發(fā)展的重點難點問題，努力爭創(chuàng)文化旅游區(qū)、生態(tài)經(jīng)濟樣板區(qū)、產(chǎn)業(yè)崛起先行區(qū)。開展引企進村、聯(lián)村和企共建。通過招商引資引進黑龍江依博源食品有限公司，發(fā)展黏玉米種植及加工項目，各村分別以門市、車間、庫房、農(nóng)產(chǎn)品等形式入股合作參與分紅，項目實施后可實現(xiàn)村集體收益20萬元，農(nóng)戶戶均增收3000元左右。同時與亞米肉牛養(yǎng)殖企業(yè)進行對接，通過發(fā)展代養(yǎng)代銷模式，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴大、農(nóng)戶增收。創(chuàng)新發(fā)展稻田養(yǎng)蟹新模式。采取支部引領(lǐng)、“黨員+農(nóng)戶+企業(yè)”的“1+3”模式。發(fā)揮黨支部作用，動員黨員出資幫扶，協(xié)調(diào)月洋農(nóng)業(yè)有限公司提供技術(shù)支持，村支部、黨員、農(nóng)戶和企業(yè)四方聯(lián)動，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收“雙向共贏”，今年全鄉(xiāng)預(yù)計稻蟹綜合種養(yǎng)發(fā)展2500畝，其中余糧村利用億科藻肥實驗稻田養(yǎng)蟹，提高產(chǎn)量。
二是以思想解放促進提質(zhì)提速。搶抓大戰(zhàn)略等發(fā)展機遇，實施聚才創(chuàng)新工程，厚植發(fā)展動力。堅持有所為有所不為，強化項目把關(guān)，守住發(fā)展底線。用系統(tǒng)性思維、市場化理念推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、防范化解風險。未來勝利鄉(xiāng)將大力提升勝利品牌影響力。以半拉山鴨蛋、半拉山蛋黃醬、“泰小慢”蝸牛辣醬、蝸牛面膜等產(chǎn)品為主，形成“養(yǎng)殖+加工+線上線下銷售”為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，通過電商、微信朋友圈、超市實體店等多種方式，加大產(chǎn)品宣傳力度，擴大產(chǎn)品銷售渠道。提升半拉山鴨蛋、“泰小慢”品牌影響力，增加產(chǎn)品附加值，拓寬群眾增收渠道。
三是以思想解放提升特色特質(zhì)。以充分彰顯文化和生態(tài)特質(zhì)為導(dǎo)向，用勝利鄉(xiāng)距縣城較近的優(yōu)勢，通過整合資源，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，依托黑帝和碩敖包、瓜果采摘園、荷花觀賞池、風光電觀光園、半拉山垂釣園等資源稟賦，著力挖掘少數(shù)民族文化底蘊和“勝利一日游”旅游推進工程，同時銷售特色農(nóng)產(chǎn)品，通過一二三產(chǎn)業(yè)融合，助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為泰來發(fā)展貢獻勝利力量。
四是以思想解放改善民計民生。根據(jù)人民群眾美好生活新期待，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動，切實把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好，不斷增強群眾幸福感獲得感。在農(nóng)民最關(guān)心的土地方面，依托二龍村宏潤玉米種植合作社穩(wěn)步推進土地托管工作，將農(nóng)村零散土地化零為整，發(fā)揮機械規(guī)模化作用，同時全部采用保護性耕作方式，實施大壟雙行、淺埋滴灌、水肥一體化模式，2022年耕種1000畝地。今年完成全鄉(xiāng)土地托管11萬畝，為實現(xiàn)農(nóng)民增收先試先行。在農(nóng)民的生產(chǎn)生活質(zhì)量方面，持續(xù)開展人居環(huán)境整治活動，緊緊圍繞“春風春綠”專項行動，切實做到村屯“七清一修一治”，確保勝利鄉(xiāng)干靜、整潔、有序、靚麗。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇四
開展“解放思想，振興發(fā)展”專題研討體現(xiàn)了縣委縣政府貫徹新理念、構(gòu)建新格局的責任和擔當，體現(xiàn)了縣委縣政府立足現(xiàn)在、著眼未來的進取精神和務(wù)實作風。我們市場監(jiān)管部門必須積極響應(yīng)，要始終把解放思想、銳意進取、振興發(fā)展的精神和舉措貫穿工作始終，緊緊圍繞“大市場、大監(jiān)管、大質(zhì)量”的戰(zhàn)略定位，主動擔當，主動作為，著力在推進改革創(chuàng)新激發(fā)活力，堅守安全底線提高質(zhì)量高線，不斷優(yōu)化營商環(huán)境上下功夫、出實招，進一步增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。下面，我就解放思想，創(chuàng)新市場監(jiān)管效能方面談幾點想法。
一、減流程增便利。
以“釋放市場活力，讓行政審批由長跑變?yōu)槎膛堋睘槟繕耍瑒?chuàng)新服務(wù)方式。一是以“只進一扇門、最多跑一次”為工作目標，持續(xù)推進“一網(wǎng)通辦”“全程幫辦”，實施企業(yè)注冊、注銷登記全程電子化幫辦員制度，簡化辦事流程，壓縮辦事時限，使市場主體準入、退出更加便捷。二是以“打通服務(wù)企業(yè)最后一公里，讓服務(wù)通道由低速變高速”為目標，超前謀劃，“想企業(yè)所想，急企業(yè)所急”，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)、新模式實施包容審慎監(jiān)管，給予企業(yè)包容期，開展減輕企業(yè)負擔專項行動，助推惠企政策落到實處，為企業(yè)注入發(fā)展動力。
二、嚴監(jiān)管守底線。
按照習近平總書記“四嚴”的指示精神，依法依規(guī)依程序嚴厲打擊損害“四大安全”的違法違規(guī)行為，有效遏制重特大事故發(fā)生。切實增強市場監(jiān)管能力，健全機制、明確責任，做實排查整改、堅持再排查、再整改，為我縣高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
三、強引導(dǎo)提效能。
堅持“以人為本、和諧監(jiān)管、服務(wù)企業(yè)”的執(zhí)法理念，積極探索具有針對性、指導(dǎo)性、預(yù)見性和人性化的“行政指導(dǎo)”工作模式，既為企業(yè)排憂解難、答疑解惑，也幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，有針對性地提出助力企業(yè)發(fā)展的意見。
四、育品牌促發(fā)展。
建立和完善知識產(chǎn)權(quán)運用保護機制，提升泰來中藥產(chǎn)業(yè)知名度，加快申報“泰來板藍根”“泰來防風”優(yōu)質(zhì)地理標識，逐步形成品牌效應(yīng)，提升品牌競爭力和知名度。
五、強素質(zhì)樹形象。
以“能力作風建設(shè)年”活動為契機，鍛造一支堅強有力、擔當有為的市場監(jiān)管隊伍，堅持思想武裝，全面提升履職水平;強化作風建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用;加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極打造專業(yè)人才隊伍，不斷深化行政許可、行政執(zhí)法、消費維權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
市場監(jiān)管一直在路上。我們有決心、有信心讓全縣營商環(huán)境更加高效、競爭環(huán)境更加公平、消費環(huán)境更加安全、人民群眾更加滿意。以“功成不必在我”的干事初心和“功成必定有我”的使命擔當，以開局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺的精神狀態(tài)，知責于心、擔責于身、履責于行，全力以赴推動我縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇五
今天，縣委理論學(xué)習中心組集體學(xué)習了《習近平談治國理政》第四部分：堅持以人民為中心。
堅持以人民為中心的發(fā)展思想是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要內(nèi)涵，也是新時代中國特色社會主義基本方略的重要遵循,詮釋了我們黨的建黨初心和政治立場，彰顯了人民至上的價值取向。習總書記在黨史學(xué)習教育動員大會上指出，“江山就是人民，人民就是江山。為人民而生，因人民而興，始終同人民在一起，為人民利益而奮斗，是我們黨立黨、興黨、強黨的根本出發(fā)點和落腳點。”我們要認真貫徹落實習總書記以人民為中心的發(fā)展思想，始終踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。
人民政協(xié)是具有中國特色的制度安排，是人民民主的重要形式。新時代加強和改進政協(xié)工作，就要把“以人民為中心的發(fā)展思想”貫穿履職全過程，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為人民政協(xié)工作的出發(fā)點和落腳點。下面，圍繞堅定貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，不斷提高政協(xié)工作水平，談?wù)勛约旱膶W(xué)習體會。
20xx年9月20日，習總書記在中央政協(xié)工作會議上發(fā)表重要講話，為新時代人民政協(xié)事業(yè)發(fā)展指明了方向，為人民政協(xié)為民履職提供了根本遵循。總書記指出：“要堅持人民政協(xié)為人民，把不斷滿足人民對美好生活的需要、促進民生改善作為重要著力點，傾聽群眾呼聲，反映群眾愿望，抓住民生領(lǐng)域?qū)嶋H問題，推動政協(xié)工作與人民群眾生產(chǎn)生活緊密結(jié)合起來。”這就要求我們要牢固樹立以人民為中心的價值取向，把人民的利益放在首位，將人民的需求和期望作為工作的出發(fā)點和落腳點。只有這樣，才能真正做到為人民服務(wù)，讓人民的利益得到最大化的保障。
人民政協(xié)作為我國的重要政治協(xié)商機構(gòu)，要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持民主集中制，把黨的路線、方針、政策貫徹落實到政協(xié)工作中來，同時也要注重增強民主性和代表性，讓人民群眾真正成為政協(xié)工作的主體和主導(dǎo)力量，讓政協(xié)成為代表人民利益的真正“民意表達者”。只有這樣，才能更好地反映人民群眾的意愿和要求，更好地發(fā)揮政協(xié)的作用，為實現(xiàn)人民美好生活不懈努力。
堅定貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，就要加強政協(xié)工作的參政議政功能，以更加務(wù)實的態(tài)度，更加深入的調(diào)查研究，更加全面的分析，更加精準的研判，更加有針對性的提出意見建議，為政府決策提供有力的支持和幫助，同時也要積極發(fā)揮政協(xié)在社會管理中的作用，為維護社會和諧穩(wěn)定作出更大的貢獻。
總之，要堅定貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，就要始終把人民放在心中最高位置，把人民的利益放在首位，立足人民群眾的現(xiàn)實需求和期望，不斷提高政協(xié)工作的水平和質(zhì)量，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻力量。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當前，全市上下正在深入貫徹省第十三次黨代會和市第十五次黨代會精神。認真研讀兩個工作報告，緊扣我省、我市社會發(fā)展實際，解放思想、實事求是，學(xué)習后令人振奮。市第十五次黨代會提出的全面振興全方位振興取得新突破的目標，未來五年我們要始終保持時不我待、只爭朝夕的勁頭，腳踏實地、擔當作為、戮力同心、不懈奮斗，扛起省會擔當。身為哈爾濱市一名普通干部，婦聯(lián)工作的普通一兵，如何落實省、市黨代會精神，要從自身體現(xiàn)省會擔當。
一是要把握學(xué)習之要，在學(xué)深悟透中堅定信心。省第十三次黨代會報告吹響了龍江全面振興全方位振興的“集結(jié)號”，市第十五次黨代會又為哈爾濱全面振興全方位振興取得新突破，扛起省會擔當發(fā)出動員令。我要把學(xué)深學(xué)透兩個報告精神當成當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到省、市黨代會精神上來，切實做到對會議精神實質(zhì)、核心要義真學(xué)真懂、入腦入心，融會貫通。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇七
材料（全文完整）
,供大家參考。
“思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍”大研討活動的要求，本人通過。
學(xué)習。
上級文件、認真專題研討、廣泛征求意見、開展集中評議等方式，深刻認識到此次活動的重要性。
開展。
“思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍”大研討活動，是深學(xué)篤行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷屆全會精神的重大舉措，是貫徹落實省委、x市委關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展系列決策部署的堅定行動，對于處在轉(zhuǎn)型升級發(fā)展重要關(guān)口的xx來說，具有很強的針對性和重大的現(xiàn)實意義。
“思想不解放不行”“思想非解放不可”，努力在思想破冰中抓好機遇、增強動力，蓄勢趕超、實現(xiàn)發(fā)展突圍。
圍繞。
“六個高質(zhì)量發(fā)展”，立足工作實際，在開展學(xué)習教育的基礎(chǔ)上，本人認真查擺在思想破冰方面存在的問題與不足：
“向心力”和“離心力”的關(guān)系，嫂子缺乏追求經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力。另一方面，中規(guī)中矩，怕“議論”。執(zhí)行上級指示不打折扣、思想好統(tǒng)一，但對上級沒有部署但又需創(chuàng)新突破的工作，因為怕遭“非議”，容易等待觀望，主動推動不多。有時候考慮問題，主動對接、直接融入的能力還需進一步提升，聯(lián)動、融合發(fā)展的思想自覺和行動自覺還不足。
對
xx長遠發(fā)展的定位還不夠清晰，對發(fā)展機遇的把握還不夠敏銳，尤其是在選擇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向上沒有站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點來系統(tǒng)謀劃、整體推進，經(jīng)濟增長缺少后勁。在推進城鎮(zhèn)化過程中膽子還不夠大，城鎮(zhèn)化步伐也有待進一步加快。一直以來都是農(nóng)業(yè)大市，但目前還沒有叫得響的農(nóng)業(yè)品牌，沒有拿得出手的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，沒有形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。
過于看重經(jīng)濟發(fā)展，忽視生態(tài)和文化的動力，歷史和文化更多的是躺在博物館里、出現(xiàn)在歷史典籍中，生態(tài)優(yōu)勢、文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢的辦法還不多。路徑依賴較為嚴重，過去怎么辦、現(xiàn)在還怎么辦，有的工作還是沿襲多少年的老思路、老辦法，既不愿讓前任開了頭的事在自己手上斷了線，又不能在前人的基礎(chǔ)上再突破。習慣于老經(jīng)驗、老辦法、老套路，工作滿足于能應(yīng)付、過得去，缺少開拓創(chuàng)新精神和新形勢下破解難題的能力。
對現(xiàn)代市場經(jīng)濟的知識掌握較為匱乏，在抓經(jīng)濟建設(shè)上也是。
“埋頭拉車不看路”，不能正確地認清和把握市場經(jīng)濟的“原貌”，抓不住市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的“牛鼻子”，對出現(xiàn)的新問題總用老辦法或者束手無策，表現(xiàn)出較大的能力恐慌。在具體落實中，利用行政手段和財政資金做基礎(chǔ)設(shè)施、做民生實事在行，缺乏利用政府和市場雙強引擎推進經(jīng)濟社會發(fā)展的本領(lǐng)。
解放思想無止境。下一步，我們將立足新時代、牢記新使命，圍繞。
“學(xué)習新思想，改革再出發(fā)，開放邁新步，發(fā)展高質(zhì)量”這一主題，強化系統(tǒng)思維、邏輯思維、底線思維，堅決消除與新時代、新要求、新使命、新形勢不相適應(yīng)的思想觀念和思維定式，用創(chuàng)新的思維和辦法解決高質(zhì)量發(fā)展中遇到的問題，推動形成一批學(xué)習調(diào)研成果、改革創(chuàng)新成果、實踐實績成果和制度完善成果。
對照。
高質(zhì)量發(fā)展標準，找準發(fā)展理念上的差距，找準發(fā)展方式上的不足，提高政治站位，提升發(fā)展定位，破解一些事關(guān)。
xx長遠發(fā)展的重點難點問題，努力爭創(chuàng)文化展示區(qū)、生態(tài)經(jīng)濟樣板區(qū)、崛起先行區(qū)。
搶抓大戰(zhàn)略、大交通等發(fā)展機遇，實施聚才創(chuàng)新工程，厚植發(fā)展動力。堅持有所為有所不為，強化項目把關(guān)，守住發(fā)展底線。用系統(tǒng)性思維、市場化理念推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、防范化解風險。
以充分彰顯文化和生態(tài)特質(zhì)為導(dǎo)向，著力開展聚文化人創(chuàng)建工程和環(huán)湖旅游推進工程，創(chuàng)成全國文明城市、國家全域旅游示范區(qū)。
堅持。
“圍墻內(nèi)的事。
企業(yè)。
管，圍墻外的事政府辦”，盡心盡力當好“店小二”，為各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體的提供政策支持、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和平臺載體，降低門檻，打破瓶頸，激發(fā)活力，確保創(chuàng)新有條件、創(chuàng)業(yè)有保障、干事有舞臺。
根據(jù)人民群眾美好生活新期待，持續(xù)開展。
“我為群眾辦實事”活動，切實把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好，不斷增強群眾幸福感獲得感。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇八
不忘初心，方得始終;牢記使命，方可志遠。黨中央部署啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育以來，我通過集中學(xué)習和自覺學(xué)習，聯(lián)系自己的工作實際，更加深刻地體會到開展“不忘初心、牢記使命”主題活動的必要性、重要性和及時性，不斷將初心使命轉(zhuǎn)化為行動自覺，為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻自己的力量。
一、解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干是干事創(chuàng)業(yè)的指南針。
解放思想就是總結(jié)經(jīng)驗的過程，就是推動改革創(chuàng)新和開拓新局面的過程，就是指明干部擔當實干的導(dǎo)向。回顧黨的奮斗歷程，我們在實踐上的每一個重大發(fā)展，理論上的每一個重大突破，工作上的每一個重大進步，都離不開解放思想。解放思想就是使思想和實際相符合，使主觀和客觀相符合，就是實事求是、創(chuàng)造性地工作。從解放思想本身看，是一個長久的、循序漸進的過程，不可能一勞永逸。客觀事物不斷變化，我們的思想、認識也必須隨之發(fā)展變化。
實踐是解放思想的基礎(chǔ)，實踐活動具有永恒前進性。相對于實踐發(fā)展，我們的思想觀念往往具有相對穩(wěn)定性。這就要求我們必須與時俱進，不斷適應(yīng)實踐的發(fā)展變化，及時轉(zhuǎn)變和更新觀念，否則，曾經(jīng)正確的思想、方法也會變成僵化的東西，造成主觀認識和客觀實際相脫節(jié)。因此，我們要進一步解放思想，以解決問題、破解難題、推動發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，切實改變、更新和破除那些因循守舊、封閉狹隘、安于現(xiàn)狀、甘于落后、畏首畏尾、等靠要看的思想、觀念、做法，始終不渝地堅持解放思想，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合與時俱進的思想觀念，著力解決影響和制約經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題。
二、立足本職工作，推動農(nóng)業(yè)工作高質(zhì)量發(fā)展。
解放思想是推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的先導(dǎo)，改革創(chuàng)新是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路，擴大開放是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的通道，擔當實干是開拓發(fā)展新局面的推動力。在工作中，我們必須堅持以解放思想為先導(dǎo)、以改革創(chuàng)新為動力，以擴大開放為引領(lǐng)，以擔當實干為準繩，腳踏實地，立足本職，努力在精神狀態(tài)、思維方式、工作方法等方面有新變化、樹立新形象。只有堅持轉(zhuǎn)變與時代要求不適應(yīng)的思想觀念，革除不適合的體制機制，改變與人民群眾要求不合拍的作風，才能推動工作的開展。
三、存在問題及整改方法。
1、存在問題：
一是學(xué)習主動性不強，認識高度不夠。比如學(xué)習，本人只注重學(xué)習篇幅數(shù)量，對學(xué)習內(nèi)容了解的不透。
二是面對新形勢下農(nóng)業(yè)工作出現(xiàn)的新問題沒有及時適應(yīng)。比如農(nóng)村廁所建設(shè)，本人由于對廁所建設(shè)的技術(shù)性問題掌握的少，重建設(shè)速度輕建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，只和建設(shè)要數(shù)據(jù)，沒有真正投入到此項工作中去。
三是工作不夠主動，存在著當一天和尚撞一天鐘的想法。
2、整改措施：
一是保持良好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是做好工作的重要前提。良好精神狀態(tài)，來自于對所從事工作的正確態(tài)度和真摯感情，體現(xiàn)在對事業(yè)的高度負責、對工作的精益求精、對困難的不屈不撓、對創(chuàng)新的永不滿足。要達到這個目標，就要與時俱進，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，始終保持對學(xué)習新知識、掌握新技能、接受新思想、樹立新觀念的熱情，始終保持對開拓創(chuàng)新、做好工作、推進事業(yè)的激情，嚴格按照解放思想、改革創(chuàng)新、擔當實干的要求推進農(nóng)業(yè)工作。
二是保持創(chuàng)新的思維方式。思路決定出路。解放思想、改革創(chuàng)新，不僅需要魄力和熱情，也需要不斷創(chuàng)新的思維、靈活管用的方法，以及對工作經(jīng)驗、政策法規(guī)、實際情況的全面把握。當前，農(nóng)業(yè)工作面臨的問題和各種新情況新問題很多，比如廁所改革、農(nóng)村環(huán)境整治等基層各項考評指標，都需要我們不斷解放思想，以新的理念和創(chuàng)新思維來謀劃和探索。
三是保持科學(xué)的工作方法。思想是行動的先導(dǎo)，學(xué)習實踐最終要落實到行動上。我們必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、改革創(chuàng)新的思想作風、改革創(chuàng)新的工作方法，開拓工作思路，破解工作難題，打開工作局面，推進工作發(fā)展。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇九
首先，我要感謝校學(xué)生會的學(xué)長學(xué)姐能夠安排這次“破冰”活動，此次活動對我個人而言可以說是收獲頗豐。讓我從迷茫中從新找回了自我，明白我當初想要的是什么，自己加入校學(xué)生會的目的是什么。
有一句老話說的好，“聽君一席話，勝讀十年書”，上午學(xué)長的深情演講深深的打動了我。他們讓我看到了學(xué)長學(xué)姐的魅力和實力。我從內(nèi)心感到佩服。主席學(xué)長說的好：
1.有夢想、沉住氣、悄悄干。
2.擁有長遠的眼光提高個人以及團體的層次。
3.學(xué)習各項技能知識去發(fā)現(xiàn)自己應(yīng)該做什么不只是要做部長的手更要做部長的腦。
4.做事要踏實肯干盡全力做好。
5.注意言行我們不只是代表我們自己，我們代表的是校學(xué)生會，我們代表的是安陽工學(xué)院，我們代表的是中國。
6.作為安陽工學(xué)院學(xué)生會的一員，我們應(yīng)時刻端正自己的態(tài)度，記清楚自己的職責和義務(wù)。
7.我們要頒布校學(xué)生會規(guī)章制度，以后嚴格按照規(guī)章制度說話辦事。
8.短信30分鐘之內(nèi)必須回復(fù)。
9.謠言止于智者我們要做有思想、有判斷力的人。對于一些事情，我們應(yīng)該有自己的想法，有創(chuàng)新、有實踐、有提高。
10.不要怕困難做人做事千萬不能怕困難，面對困難應(yīng)該敢于克服困難，在困難中提高自身能力、素養(yǎng)、境界。
11.把辦公室當作自己的家一樣愛護，學(xué)生會就是我們的家。在這個大家庭中有我們的兄弟姐妹，團結(jié)互助。
三位學(xué)長的講話都很好，讓我有了很大的收獲。
下午進行的破冰游戲讓我認識了許多學(xué)生會的人才。破冰游戲幫助人們變得樂于交往和相互學(xué)習，打破陌生人之間的隔膜，消除同事間的積怨。“破冰”之意，是打破人際交往間懷疑、猜忌、疏遠的藩籬，就像打破嚴冬厚厚的冰層。很多人以為有一個游戲的名字叫破冰游戲，而其實很多游戲都可以達到破冰的要求，在培訓(xùn)的領(lǐng)域可以達到破冰目的的都叫破冰游戲，可以說破冰游戲是一個統(tǒng)稱。有的游戲也鍛煉了我們的協(xié)調(diào)合作能力，對我們在以后的工的開張有很大的幫助。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇十
當前，在全市開展的“解放思想推動梅河口高質(zhì)量發(fā)展大討論活動”，其目的就是要通過深入學(xué)習貫徹***總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話和在吉林視察時的重要指示精神，通過大討論活動，切實把思想和行動統(tǒng)一到***總書記對新時代東北振興的重大判斷和部署要求上來，堅定不移地沿著***總書記指引的方向奮力前行，進一步營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、昂揚向上的良好氛圍，著力解決事業(yè)發(fā)展中的重點難點工作，全力推動梅河口高質(zhì)量發(fā)展。
***總書記提到東北振興所面臨的“體制機制、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、開放合作、思想觀念”等“四塊短板”問題和推進東北振興的六個方面要求，是我們在全面深化改革中的首要任務(wù)。切實把思想和行動統(tǒng)一到***總書記對新時代東北振興的重大判斷和部署要求上來，堅定不移地沿著***總書記指引的方向奮力前行，是解決發(fā)展中遇到各種困難的根本途徑。發(fā)展改革部門作為政府的重要綜合部門，既要定政策又要管具體，既要促經(jīng)濟又要重民生，地位特殊、肩負重任，特別是在轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力凸顯和全面深化改革的新形勢下，能否將頭緒眾多、任務(wù)繁重、服務(wù)面廣的各項工作抓實抓細、抓出成效，推動梅河口高質(zhì)量發(fā)展，解放思想是關(guān)鍵。只有不斷的解放思想、開拓創(chuàng)新，全面提升干部隊伍素質(zhì)，增強大局觀念、提高服務(wù)能力，才能充分發(fā)揮部門職能作用，作出發(fā)展改革人應(yīng)有的貢獻。
解放思想就是要在思想觀念、工作思路、能力素養(yǎng)解決以住存在的思想障礙、觀念束縛、闖勁不夠、能力不足等方面存在問題，每一名黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅持帶頭解放思想，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，帶頭轉(zhuǎn)變作風，以實際行動為廣大黨員干部做出表率。正確思想的來源是勤奮學(xué)習，學(xué)習是我們提高工作潛力和創(chuàng)造力的源泉。要認真學(xué)習領(lǐng)悟***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，更要深入學(xué)習***總書記視察東北時的重要講話和指示精神，準備把握實質(zhì)、深刻領(lǐng)會內(nèi)涵。按照市委確定的“解放思想、深化改革、**矛盾、以新氣象新?lián)斝伦鳛橥七M梅河口全面振興”的主題全面抓好的學(xué)習，既要學(xué)習政治理論，做到與時俱進，跟上時代步伐，更要學(xué)法律、學(xué)管理，學(xué)習市場經(jīng)濟和現(xiàn)代科學(xué)知識，開拓視野，增長才能。唯有這樣，才能適應(yīng)改革開放的新常態(tài)，掌握**矛盾的新本領(lǐng)。
解決思想、深入學(xué)習目的歸根結(jié)底是要解決問題，促進發(fā)展。當前，我市經(jīng)濟發(fā)展面臨一些問題，如受經(jīng)濟下行大環(huán)境影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險加大，融資困難；農(nóng)業(yè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、缺乏競爭力；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢、人才缺乏；重大項目謀劃力度不足，缺乏后勁等問題。作為全市經(jīng)濟發(fā)展和項目建設(shè)的核心部門，我們要充分認識到當前在經(jīng)濟發(fā)展中所面臨的困難和矛盾，按照***總書記對東北振興的重要判斷和部署，扎實做好抓項目促發(fā)展工作，2019年要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，抓項目、穩(wěn)投資，力爭實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增速保持在7.5%。
要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來”的意識，加大項目推進力度，特別要供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為重點，加強創(chuàng)新型項目、綠色發(fā)展型項目和民生事業(yè)型項目的謀劃。要按照新建項目抓開工、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)的要求，進一步明確責任、優(yōu)化推進機制。盡快啟動2019年全市重大項目，特別是重大產(chǎn)業(yè)項目的前期工作，強化項目前期研究論證，著力提升項目編排的科學(xué)性、合理性、可行性，為項目盡早開工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。要堅持做到項目抓的早、抓得緊、抓得實，進一步強化落實“三早”項目責任制，加快推進“三早”項目建設(shè)。
要充分抓住省委、省政府賦予擴權(quán)強縣改革試點的先行先試權(quán)力，努力探索改革事項，為項目建設(shè)保駕護航。一是加快推進“只跑一次”改革。發(fā)揮我市作為“全省行政許可權(quán)相對集中改革試點”優(yōu)勢，把投資審批流程改革作為重點，將22個市管部門的320項行政許可事項進行集中劃轉(zhuǎn)，推行“一枚印章管審批”“一窗受理、集成服務(wù)”，努力實現(xiàn)群眾、企業(yè)辦事“只跑一次”。二是啟動“項目服務(wù)秘書制”。貫徹落實省委、省政府和省發(fā)改委《關(guān)于推行重大項目服務(wù)秘書工作機制》的相關(guān)要求，充分學(xué)習借鑒長春市的經(jīng)驗做法，對于5000萬元以上項目，全部由包保部門主要領(lǐng)導(dǎo)任項目服務(wù)秘書，在手續(xù)辦理、問題**、溝通聯(lián)絡(luò)、組織推進、政策爭取等方面積極發(fā)揮作用，有力改善了投資營商環(huán)境，推動項目盡早竣工投產(chǎn)。
要加大向上爭取資金力度，爭取我市更多項目納入國家、省規(guī)劃盤子，獲得更大的政策、資金支持。同時，在嚴格執(zhí)行中央和省政策基礎(chǔ)上，落實我市《加快主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，新落戶企業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)擴能改造項目享受優(yōu)惠待遇，達到投資強度的新上項目給予投資補助和資金獎勵，實現(xiàn)企業(yè)成本降低最大化，使有效投資向我市集聚。在金融促發(fā)展方面，要多方開發(fā)融資渠道，不斷深化與省開行和省農(nóng)發(fā)行良好的合作關(guān)系，擴展與其他金融機構(gòu)的合作，發(fā)揮政府在企業(yè)與銀行之間的紐帶作用，確保重點項目建設(shè)資金及時籌措到位。
抓好項目建設(shè)，是促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑，也是發(fā)展改革干部義不容辭的責任。通過對東北的考察，***總書記已經(jīng)為東北的振興發(fā)展找出了癥結(jié)、指明了道路。相信在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體發(fā)改人將通過進一步解放思想，以新氣象新?lián)斝伦鳛椋瑸槊泛涌谌嬲衽d貢獻自己的力量。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇十一
推動機構(gòu)編制工作高質(zhì)量發(fā)展，切實找準機構(gòu)編制工作與經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展的切入點，努力使機構(gòu)編制工作出效益、出生產(chǎn)力，最大限度優(yōu)化營商環(huán)境。
從機構(gòu)改革入手，確保重點領(lǐng)域用編需求。本次機構(gòu)改革新成立部門6個，職能加強部門7個。按照編制“總量內(nèi)調(diào)劑”原則，盤活現(xiàn)有機構(gòu)編制資源，對確需的機構(gòu)編制需求，注重創(chuàng)新挖潛，不斷提高編制管理的科學(xué)化水平，結(jié)合省、市重點領(lǐng)域機構(gòu)編制標準化建設(shè)規(guī)范，對于新設(shè)及職能加強部門保證用編，新設(shè)部門最低配備3名、強職能部門按劃入職能量配備。
從深化機構(gòu)改革入手，確保提升辦事效率。通過機構(gòu)改革，理順管理體制、厘清部門權(quán)限，使全區(qū)各單位各部門對行政審批事項、行政權(quán)力事項、中介服務(wù)事項、公共服務(wù)事項等清單事項的名稱、依據(jù)、責任主體等內(nèi)容都有進一步梳理完善，對工作流程進行重新評估分析，最大限度地簡化辦事程序、壓縮審批時限、精簡辦事要件，優(yōu)化服務(wù)流程。
布的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，發(fā)揮好營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督局的職能作用，客觀認識區(qū)情，理性分析自身存在不足，大力解決營商環(huán)境“堵點”和“痛點”。本次機構(gòu)改革成立了專門的營商環(huán)境建設(shè)監(jiān)督機構(gòu)，以促進全區(qū)上下觀念大轉(zhuǎn)變、認識大提高、審批大改革、效能大提升、經(jīng)濟大發(fā)展，全力營造高效、便捷、公平、寬松的營商環(huán)境。
從深化機構(gòu)改革入手，做好權(quán)責清單的動態(tài)管理工作。加大行政審批制度改革，減少行政審批事項，制定和公布調(diào)整行政審批事項目錄，實行行政審批目錄動態(tài)調(diào)整，深入做好權(quán)責清單動態(tài)調(diào)整工作，確保按省定時間節(jié)點要求基本完成黨政工作部門“三定”制發(fā)等工作，不斷完善權(quán)力和責任事項調(diào)整并接受群眾監(jiān)督，加強權(quán)力清單和責任清單信息平臺管理。
從深化機構(gòu)改革入手，做好選任人才工作。規(guī)范選人進人工作，執(zhí)行“凡進必考”，落實公開遴選、公開選調(diào)、調(diào)任公務(wù)員制度，建立“全覆蓋”的事業(yè)單位公開招聘制度，除國家政策性安置外，一律面向社會公開招聘。全區(qū)各類事業(yè)單位編制內(nèi)人員調(diào)配除高端人才、補充急需緊缺人才外，一律參照機關(guān)公開遴選、公開選調(diào)的方式進行。確保控編范圍內(nèi)的各類管理人員能夠人盡其才，急需的專業(yè)人才能夠得到及時招錄補充。
色社會主義思想系列理論研討會發(fā)言稿：貫徹落實新發(fā)展理念的著力點。
貫徹落實新發(fā)展理念，推動我省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要做好五方面工作：
一是以新動力驅(qū)動高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。依靠制度創(chuàng)新裂變出巨大的新動力，實現(xiàn)新舊動力轉(zhuǎn)換。深化財稅金融、城鄉(xiāng)均衡發(fā)展、人力資本流動等領(lǐng)域制度頂層設(shè)計，形成產(chǎn)學(xué)研協(xié)同推進局面。
二是以新要素帶動高質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展。未來應(yīng)依托大數(shù)據(jù)這一革命性新生產(chǎn)要素加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
三是以新科技引領(lǐng)高質(zhì)量綠色發(fā)展。要重視科技創(chuàng)新對綠色發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用，構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色科技創(chuàng)新體系。
四是以新格局助推高質(zhì)量開放發(fā)展。依托鄭州航空港建設(shè)國際航空物流中心和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺，積極培育高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)。五是以新舉措提升高質(zhì)量共享發(fā)展。通過平臺、基地、人才服務(wù)建設(shè)等措施，縮小基本醫(yī)療、教育、社保的城鄉(xiāng)差距。通過加大公共部門財政投入，提高農(nóng)村公共產(chǎn)品供給。
貫徹落實新發(fā)展理念，推動我省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要做好五方面工作：
一是以新動力驅(qū)動高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。依靠制度創(chuàng)新裂變出巨大的新動力，實現(xiàn)新舊動力轉(zhuǎn)換。深化財稅金融、城鄉(xiāng)均衡發(fā)展、人力資本流動等領(lǐng)域制度頂層設(shè)計，形成產(chǎn)學(xué)研協(xié)同推進局面。
二是以新要素帶動高質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展。未來應(yīng)依托大數(shù)據(jù)這一革命性新生產(chǎn)要素加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
三是以新科技引領(lǐng)高質(zhì)量綠色發(fā)展。要重視科技創(chuàng)新對綠色發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用，構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色科技創(chuàng)新體系。
四是以新格局助推高質(zhì)量開放發(fā)展。依托鄭州航空港建設(shè)國際航空物流中心和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺，積極培育高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)。五是以新舉措提升高質(zhì)量共享發(fā)展。通過平臺、基地、人才服務(wù)建設(shè)等措施，縮小基本醫(yī)療、教育、社保的城鄉(xiāng)差距。通過加大公共部門財政投入，提高農(nóng)村公共產(chǎn)品供給。
我也要好好努力，爭取早日寫出這么好的文字！
發(fā)展思想研討發(fā)言篇十二
胡克緯。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，專家，親愛的業(yè)界朋友們：
大家好！
非常榮幸能夠和大家分享我們鄉(xiāng)喜液體肥在液體肥料方面所作的工作和感悟，感謝會務(wù)組給予的機會。
我今天的主題是液體肥料的推廣經(jīng)驗分享。鄉(xiāng)喜是一家專注于液體肥料的研發(fā)，生產(chǎn)，銷售和服務(wù)的企業(yè)，然而我們清楚地知道，我們在液體肥料領(lǐng)域還是一個小學(xué)生，我們還在蹣跚學(xué)步，所以今天和大家分享的觀點實屬皮毛，不妥之處，還請指正。
推廣，我覺得是一種經(jīng)營行為，而任何的經(jīng)營行為都可以分為兩大部分，一是將產(chǎn)品做出來，二是將產(chǎn)品賣出去。我覺得推廣其實就是將產(chǎn)品賣出去的過程。如果我們把將液體肥料順利賣出去的過程比作是在墻上釘一個釘子，那么這個過程就包含三個步驟：第一，找一個釘子。第二，在墻上找一個空白的位置。第三，用一個錘子將釘子快速的釘進去。并且要牢牢的釘住，不能掉下來。所以液體肥料的銷售過程就包含三個因素，釘子，位置和錘子。而這三個因素最終落實到我們的液體肥料銷售過程中也是三個因素，釘子就是我們的產(chǎn)品，位置就是我們的目標區(qū)域市場，錘子就是我們的推廣。我們覺得這三者是密不可分的整體，脫離任何一個因素去談另外一個因素都是片面的，并且我們覺得這三者還是一個微妙的平衡體，如何把握三者之間的平衡關(guān)系至關(guān)重要。這就好比是多大的釘子就應(yīng)該用多大的錘子去釘，如果釘子太小，用一個大大的錘子，不僅不能快速的將釘子釘進去，可能會將釘子砸斷。
接下來，我將從產(chǎn)品，市場，推廣三個因素上講解我們在液體肥料方面的認識和做法。
首先講市場。為什么先講市場呢？因為我們覺得是先有市場后有產(chǎn)品，是先有問題后有答案，我們是根據(jù)我們的市場的需求，找到一個購買理由，再通過技術(shù)和制作去實現(xiàn)這個購買理由。產(chǎn)品的本質(zhì)就是購買理由。所以市場在先，產(chǎn)品在后！
對于市場，我們首要的任務(wù)就是尋找目標市場，聚焦目標市場！在尋找目標市場的時候我們常用的兩個參考標準是：第一，這個市場有沒有使用液體肥料的習慣。習慣非常重要，因為培育習慣的成本非常之高，而順應(yīng)習慣的成本則非常低。第二，這個市場有沒有持續(xù)使用我們液體肥料的成本接受能力？我強調(diào)的是持續(xù)使用，大家都做市場，大家應(yīng)該明白持續(xù)使用的意義。
我們經(jīng)常有這樣的困惑，我們的產(chǎn)品效果不做，我們的渠道覆蓋很廣，我們的產(chǎn)品也鋪到了終端渠道，我們的促銷也做得不錯，開始買的人也不少，那為什么三個月之后，我們的產(chǎn)品滯銷了？如果你也有這樣的疑惑，我建議你好好考慮我們講到的持續(xù)使用的成本接受能力。
以上就是我們對市場的理解和認識。
接下來我們講第二個因素，產(chǎn)品。我們理解的液體肥料產(chǎn)品不是葉面肥，也不是桶裝的沖施肥。我們所理解的液體肥料是液體復(fù)合肥。在產(chǎn)品的選擇上面，我們沒有自己研發(fā)，而是選擇了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)張承林教授的專利技術(shù)，懸浮液體肥料，之所以選擇懸浮液體肥料，是因為我們覺得在體現(xiàn)液體復(fù)合肥的角色上面，懸浮液體肥是一個非常適合的品類。兩個原因，一是懸浮液體肥很容易將養(yǎng)分含量做得很高。第二，懸浮液體肥很容易調(diào)整其氮磷鉀的含量。大家都深有體會，高濃度的清液液體肥要想調(diào)整氮磷鉀的比例很難，因為清液型肥料是一個完整的化學(xué)體系。而高濃度懸浮型液體肥料很容易調(diào)整其氮磷鉀的含量，因為它是一個分散的物理體系。這就是我們對產(chǎn)品的理解和認識。
我們覺得液體肥料也是產(chǎn)品，包裝是液體肥料和消費者之間的重要溝通方式之一。我們要通過包裝讓我們的液體肥料自己會說話，自己推銷自己。在這方面我們做了兩大嘗試，一是推出液體肥料加肥站模式，其實加肥站模式就是包裝上的一次突破，由1公斤，()5公斤，變成了1000公斤。這樣的包裝擺在門店就是最好的溝通！我們從推出加肥站，不僅得到了媒體的重點關(guān)注，而且在接下來的幾年時間，我們看到很多企業(yè)紛紛建設(shè)加肥站，這讓我們非常高興。因為我們的思想，我們的創(chuàng)意得到了認可。
二是推出了紙箱液袋包裝。紙箱液袋包裝是繼加肥站包裝之后的又一次嘗試。這個包裝的意義在于彌補加肥站的不足，讓液體肥的輻射能力得到了大大的提升。當然這樣的包裝也是非常吸引眼球的，大家可以看看我們的產(chǎn)品在終端的陳列效果。對于紙箱液袋包裝大家可能最關(guān)注的是它的安全性，我們做了很多測試，我們的紙箱可以抗壓450公斤，紙箱上站6個人一點問題都沒有。大家可以看看我們紙箱包裝的全過程，我給大家放個視頻。
所以我們覺得推廣就是溝通，包裝是讓我們的產(chǎn)品和客戶溝通的手段之一。
另外我們認為推廣就是服務(wù)，服務(wù)就是解決問題，消除疑慮。在液體肥料服務(wù)過程中有很多問題要解決，今天時間有限我只和大家講一點。這一點是曾經(jīng)困擾我們多年，是我們從實踐中總結(jié)出來的。我相信這一點也是困擾很多農(nóng)化推廣人員甚至農(nóng)民朋友的，這一點是什么呢？這一點就是為什么很多時候我們的示范效果不好，為什么很多時候我們在這塊田做得效果好，在另外一塊田做得效果卻不行，我說的是液體肥料。造成這個事情的原因是什么？我們拋開其它的因素，我們發(fā)現(xiàn)一個非常核心的因素，就是你的肥料沒有施到正確的位置。打個比方，如果把施肥比作是喂小孩，沒有施到正確的.位置就好比是我們把奶嘴放在小孩的鼻子上面，雖然就差那么一點點，最后是小孩根本吃不到，植物也是一樣。
有一次我去田間，有個農(nóng)戶說用了我們的產(chǎn)品沒有效果，我問他是怎么用的。他說是一斤肥兌100斤水，拖著管淋下去的。并且淋完一次之后發(fā)現(xiàn)沒有效果又淋了一次。還是沒有效果。我沒有講話，而是扒開草莓的根系。他的草莓種的比較深，有8到10公分深。(www.fwsir.com)我取表層2公分的土壤用電導(dǎo)率儀檢測，讀數(shù)是1.1毫西門子每厘米。我再取草莓根區(qū)的土壤用電導(dǎo)率儀測，讀數(shù)是0.2.整個過程我沒有太多的講解，只是叫農(nóng)戶自己看。最后看完，他明白了。肥料沒有移動到根部，而是停留在表面。他當時沒跟我說肥料的事，而是問我你這個手中的是什么東西，能不能給我一個。我說我這個手中的東西是能夠測你施的肥料去哪里的儀器。我給你可以，但是這一把不能給你，因為我自己要用，我可以從公司寄給你，但是你要給錢！（停頓3秒）這就是推廣，這就是服務(wù)！
好，以上就是我今天和大家分享的內(nèi)容（停頓3秒）。
最后，我還有幾句和大家分享。第一，我覺得液體肥料不僅僅是對于一兩個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)，其實對于整個液體肥料行業(yè)都是在創(chuàng)業(yè)。既然我們都在創(chuàng)業(yè)，就不應(yīng)該以成功者甚至是領(lǐng)導(dǎo)者的思維來考慮問題。
第二，價格高是液體肥料的問題，價格戰(zhàn)也是非常有利的競爭手段，但是我們覺得目前液體肥料最大的成本是來自于市場的培育成本，在整個市場大環(huán)境沒有培育起來之前，價格戰(zhàn)會讓這個行業(yè)受到重創(chuàng)，因為培育市場的都走啦！
第三，標準是一個限制，不合理的標準限制了整個行業(yè)的發(fā)展，我們希望政府給我們開綠燈。但是如果一路都是綠燈，其它方向的人怎么過？做企業(yè)是企業(yè)家的事情，做企業(yè)得靠自己。紅燈亮了我們繞著走。遇到綠燈我們大步走。
最后祝我們的液體肥料行業(yè)前途一片光明！謝謝大家！
發(fā)展思想研討發(fā)言篇十三
為進一步改善民生，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我代表縣交通運輸局作出如下承諾：
一、實施縣鄉(xiāng)道路升級改造，建設(shè)連通工程，完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。重點抓好上八線、上蒙線公路改造。
二、按照“縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”的管理體制，推動農(nóng)村公路養(yǎng)護和路政管理，維護路產(chǎn)路權(quán)。
三、推進城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè)，7月份開工建設(shè)xx2個農(nóng)村綜合服務(wù)站，為群眾提供便捷舒適出行條件。
四、全力抓好工業(yè)園區(qū)公交運營全覆蓋工作。7月中旬新增40輛公交車，新開通4條公交線路，滿足園區(qū)員工上下班要求。
五、規(guī)范運輸市場，加強出租車管理，打擊非法營運行為，堅持“文明執(zhí)法”，堅決制止公路、水路“三亂”。
六、加強安全生產(chǎn)，強化道路運輸安全工作，加強公交車、出租車司乘人員安全培訓(xùn)，在全縣客運車輛中安裝使用gps監(jiān)控系統(tǒng)，sd卡車載錄像機，實現(xiàn)客車安全運營信息網(wǎng)絡(luò)化。
七、繼續(xù)實行承諾服務(wù)制。實行一次性告知、限時辦結(jié)、首問責任承諾，為企業(yè)、群眾提供方便優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
以上承諾，歡迎社會各界監(jiān)督。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇十四
按照省、市委“能力作風建設(shè)年”活動總體部署，市委宣傳部積極承接“解放思想、振興發(fā)展”研討專項工作，迅速組建專項工作組辦公室，于3月22日下午召開專項工作組辦公室第一次會議，落實全省、全市機關(guān)能力作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)工作要求，安排部署3月份工作任務(wù)。市委宣傳部部務(wù)委員、“解放思想、振興發(fā)展”研討專項工作組辦公室主任王波主持會議。
會議指出，市委決定在全市機關(guān)開展“能力作風建設(shè)年”活動，既是貫徹“作風建設(shè)永遠在路上”的內(nèi)在要求，也是打造政治過硬、能力突出、作風優(yōu)良、勤勉高效、清正廉潔的黨員干部隊伍的實際舉措。“解放思想、振興發(fā)展”研討作為“能力作風建設(shè)年”活動的第一項工作任務(wù)，是整體活動中重要的一環(huán)，要提高思想認識，高度重視、高位推動，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，解決真問題、真解決問題，不做“清談館”，要做“行動隊”，確保研討工作取得實效。
會議強調(diào)，要圍繞貫徹省市委部署要求，緊密結(jié)合伊春實際，抓緊制定全市機關(guān)能力作風建設(shè)年“解放思想、振興發(fā)展”研討專項工作方案、任務(wù)分解表、研討專項工作安排一覽表、宣傳工作方案等，為工作推進提供制度保障。要參照省級做法組建全市“能力作風建設(shè)年”活動“解放思想、振興發(fā)展”研討專項工作組、全市機關(guān)“能力作風建設(shè)年”活動“解放思想、振興發(fā)展”研討專項工作組辦公室，統(tǒng)籌指導(dǎo)全市“解放思想、振興發(fā)展”研討工作開展。要抓好全員學(xué)習特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)示范作用，采取自學(xué)與集中學(xué)習相結(jié)合等方式，學(xué)原著、讀原文、悟原理。要將“加強能力作風建設(shè)，持續(xù)解放思想，推動振興發(fā)展”宣講同黨的十九屆六中全會和全國兩會精神宣講緊密結(jié)合起來，組織各級講師團深入機關(guān)持續(xù)做好宣講工作。要整合媒體資源，建強學(xué)習陣地，用好“學(xué)習強國”黑龍江學(xué)習平臺、“極光新聞”等線上學(xué)習平臺，在市級各媒體平臺開設(shè)專題專欄，持續(xù)推出理論闡釋文章、學(xué)習研討心得、實踐創(chuàng)新做法等，為各地各部門提供參考借鑒。要統(tǒng)籌網(wǎng)上網(wǎng)下媒體資源，加大宣傳力度，及時反映各地各部門的做法成效，挖掘、培樹和宣傳先進典型，營造良好輿論氛圍。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
下午好！近年來，中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，國內(nèi)建筑市場增速放緩。與此同時國際建筑市場卻保持平穩(wěn)增長，中國對外承包工程新簽合同額持續(xù)穩(wěn)步增長。伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的開啟，我國政府正積極采取各項舉措，從政策、資金等各方面助推中國企業(yè)走出國門。股份公司也必將把握全球經(jīng)濟復(fù)蘇、“一帶一路”國家戰(zhàn)略的契機，將國際化業(yè)務(wù)逐步打造成新的營收和利潤增長點，助推企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。為了響應(yīng)國家“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略舉措，為了實現(xiàn)股份公司成為全球最具影響力的跨國企業(yè)之一的宏偉目標，更為了自身的生存和長遠發(fā)展，集團公司必須加快步伐與時俱進走出國門，接受國際環(huán)境的機遇與挑戰(zhàn)。下面就集團公司與國際公司未來海外工程承包業(yè)務(wù)談幾點看法與意見：
1、整體定位與目標。
海外工程承包業(yè)務(wù)必將成為集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新的營收和利潤增長點，集團公司海外工程承包業(yè)務(wù)應(yīng)在“十三五”規(guī)劃末達到營收的10%左右，國際公司責無旁貸必將成為集團公司海外發(fā)展的先鋒軍和主力軍。
國際公司“十三五”規(guī)劃末應(yīng)實現(xiàn)每年新簽合同額3—5億美元，凈利潤4%，固定資產(chǎn)達到1500萬美元，中方人員人均產(chǎn)值達到50萬美元以上，確保有3個能形成滾動發(fā)展的國家市場，力爭在4—5個國家有穩(wěn)定業(yè)務(wù)。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展策略。
集團公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展起步晚、起點低，應(yīng)借鑒領(lǐng)先經(jīng)驗，充分利用國家政策、資金優(yōu)勢，與同行業(yè)國際化程度比較高的企業(yè)以及當?shù)刂髽I(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，比如與中交、中電建組成投標聯(lián)合體，利用其專業(yè)化優(yōu)勢和品牌口碑提高中標率；與當?shù)刂髽I(yè)形成競標聯(lián)盟，利用其當?shù)厥袌龅馁Y源優(yōu)勢，逐步打開當?shù)厥袌鲂纬蓞^(qū)域滾動發(fā)展。
企業(yè)的國際化競爭最終將是品牌的競爭，拼的是技術(shù)與服務(wù)。這就需要集團公司統(tǒng)籌規(guī)劃，將有限資源投入到重點區(qū)域，在重點區(qū)域發(fā)展重點領(lǐng)域，形成品牌效應(yīng)。根據(jù)股份公司地區(qū)主要項目規(guī)劃統(tǒng)計，未來5—，在亞太新興市場（不包括中國）、非洲市場、中東市場、中亞市場等重點市場鐵路和電力能源領(lǐng)域發(fā)展前景廣闊。集團公司可以根據(jù)這些區(qū)域選擇國內(nèi)政治環(huán)境相對穩(wěn)定、商業(yè)環(huán)境好、基礎(chǔ)設(shè)施健全的國家重點進入布局。國際公司認為：中東部分國家如伊朗、伊拉克兩國，市場集中度低，中資企業(yè)進入較少，當?shù)厝藢χ袊吮容^友好，可盡早進入；中亞五國政治環(huán)境穩(wěn)定，靠近西北有地域優(yōu)勢，可重點布局；亞太新興市場的'印度、泰國、馬來西亞、柬埔寨、越南等國，服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略，中國謀劃鋪設(shè)一條縱貫東南亞，直達馬來西亞和新加坡的大通道，集團公司要把握國家高鐵出海重要契機順勢謀劃；東非的坦桑尼亞、贊比亞，西非的尼日利亞，南非的安哥拉，北非的埃塞俄比亞、阿爾及利亞等國政治環(huán)境相對穩(wěn)定，雖然近年來隨著原油價格的大幅下降，但非洲仍是中國企業(yè)海外業(yè)務(wù)集中度最高的地區(qū)，必須保住市場，待變而動。
國際公司現(xiàn)落地或即將落地項目的國家有阿爾及利亞、尼日利亞、吉爾吉斯斯坦，項目領(lǐng)域包括房建、公路、機場，正在跟蹤的項目有印度北方邦一個0.7億美元的鐵路項目，印度班加羅爾一個2億美元的六車道公路項目。國際公司認為：集團公司既要發(fā)展兩路領(lǐng)域又要積極拓展路外市場，鞏固非洲市場的同時，全力開發(fā)亞太新興市場、中東市場和中亞市場，積極拓寬國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過對外承包工程業(yè)務(wù)的發(fā)展帶動勞務(wù)、技術(shù)和成套設(shè)備的出口等國際貿(mào)易業(yè)務(wù)，提升國際經(jīng)營效益和市場競爭力。
3、核心能力建設(shè)與戰(zhàn)略舉措。
1）實行項目選擇戰(zhàn)略提高風險管理能力：加強項目所在國風險評估，包括對政治風險、法律風險、資信風險、匯率風險、工期風險等不確定因素進行綜合考究，著重跟蹤投標風險較小的項目。
2）實行人才開發(fā)戰(zhàn)略提高人力資源、科技創(chuàng)新方面的能力：立足海外項目，培養(yǎng)一批能夠與國際接軌的、懂得高新技術(shù)和先進管理經(jīng)驗、懂得國際慣例的高層次人才，要加強新理論、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn)，盡快提高專業(yè)技術(shù)隊伍的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
3）以國際化戰(zhàn)略帶動標準化信息化的能力的提高：企業(yè)的國際化戰(zhàn)略給企業(yè)的資質(zhì)技術(shù)提出了更高挑戰(zhàn)和動力，從而推動企業(yè)標準化的更高發(fā)展，企業(yè)的國際化戰(zhàn)略要求有關(guān)部門建立相應(yīng)的對外合作平臺，幫助企業(yè)高效地利用國外資源，更多的了解海外技術(shù)信息，提高企業(yè)的信息化管理。
4、資源投入及支撐保障。
無數(shù)的例證證明，21世紀無論是國與國之間還是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底還是人才的競爭。集團公司和國際公司正處在海外業(yè)務(wù)發(fā)展的`初期，正需要一大批善于市場開發(fā)、項目管理、商務(wù)運作談判、法律、外語等專業(yè)技術(shù)人才，更需要即懂技術(shù)又懂經(jīng)營的復(fù)合型人才。現(xiàn)階段集團公司和國際公司正面臨著資金和人才短缺困境，放開政策高薪引進人才勢在必行，集團公司和國際公司應(yīng)加大實行政策激勵機制，提高業(yè)務(wù)團隊業(yè)績提成和個人業(yè)績提成，允許適度高薪。
集團公司本級內(nèi)部應(yīng)明確各子公司海外業(yè)務(wù)承攬權(quán)限和范圍，加快審批程序，給予各子公司便利，同時加強國際化業(yè)務(wù)管控和海外業(yè)務(wù)風險管控。國際公司和各子公司應(yīng)加強與集團公司信息交流和業(yè)務(wù)溝通，避免交叉經(jīng)營的資源浪費。
5、運營與組織模式。
運營模式：bot模式雖然能獲得利潤率較高的收益，但對于投資人和貸款人風險過大且運營周期較長，對于一個剛進入海外業(yè)務(wù)不久的公司要應(yīng)對國際復(fù)雜的投融資環(huán)境顯然在現(xiàn)階段還不適用。epc工程總承包/交鑰匙模式是大型國際承包商的基本運作模式，epc模式相對于傳統(tǒng)的施工承包模式，能有效克服設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，將設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接，能有效地實現(xiàn)建設(shè)項目的進度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，獲得較好的投資效益。由于epc模式的總承包商對勘察、設(shè)計、設(shè)備采購、施工負總責，要求總承包商有較高的國際工程咨詢設(shè)計、施工管理能力，集團公司各專業(yè)子公司要發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，團結(jié)協(xié)作，逐步推進集團公司以施工承包為主的海外經(jīng)營模式向工程總承包等高端模式轉(zhuǎn)變。
組織模式：現(xiàn)集團公司成立了海外經(jīng)營處統(tǒng)一管理各公司的海外經(jīng)營，同時成立專業(yè)經(jīng)營施工一體的國際公司，各公司應(yīng)加強海外經(jīng)營承攬信息資源共享與交流合作，不能單打獨斗，也不能閉門造。總之，不管以何種模式都應(yīng)努力提升企業(yè)經(jīng)營效益，真正提高二十一局在國際市場上的競爭實力。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
今天，大家齊聚一堂，在這里能和各位同仁共同探討我市思想政治課的實際問題，我感到非常榮幸，這也是順應(yīng)市教育局教育改革發(fā)展新思路，認真貫徹落實市教研室的“先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練”的重要舉措。同時也感謝市教研室給我們提供這一寶貴機會，也歡迎全市同仁到我們新汶實驗中學(xué)檢查指導(dǎo)工作。下面我就我校思想政治課談一點粗淺的看法，有不當之處，敬請各位同仁批評指正。
在馬校長的“辦一流名校，辦品牌學(xué)校”，“科研立校”的指導(dǎo)下，我校政治教研組始終堅持提前一周集體備課，精心設(shè)計學(xué)案。
每位教師在深入在全面掌握教材，了解學(xué)情的基礎(chǔ)上形成初步學(xué)案，然后進行集體備課，備課組長指定主備人，主備人分析教材，確定學(xué)習目標和重點難點，設(shè)計教學(xué)方法和教學(xué)手段，教學(xué)思路，其他教師則依據(jù)自己的見解和自己的教學(xué)特點，提出補充意見進行研討，修改形成一致的學(xué)案。并且，針對在教學(xué)中出現(xiàn)的問題隨時溝通協(xié)商解決。這樣，我們政治組老師互相學(xué)習、取長補短、資源共享，確保了學(xué)案的科學(xué)性、時效性、針對性，大大提高了學(xué)案的質(zhì)量，為教學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。
多年來我們一直貫徹“落實、精當、高效”的原則。
1、“落實”：教學(xué)中各個環(huán)節(jié)都很重要，狠抓教學(xué)過程中的落實更為重要，我們的做法是：
（1）基礎(chǔ)知識落實。localhost只要符合考點熱點難點均在考查之列，凡課堂檢查不過關(guān)，課下要檢查。這樣日積月累積少成多，學(xué)生的基礎(chǔ)就會逐漸鞏固，越來越牢固。
（2）重點、難點要落實。在教學(xué)中，針對學(xué)生普遍感到困難的知識和規(guī)律要化大力氣突破。用多種手段，從不同角度，通過練習測試講評多次反復(fù)就能收到很好的效果。
（3）作業(yè)落實。重點抓好《能力訓(xùn)練》，把《能力訓(xùn)練》作為作業(yè)進行檢查，每次作業(yè)都要全收，采取全批和面批相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的習慣，書寫規(guī)范，對做錯的題不能放過，要求學(xué)生自己務(wù)必先糾錯，不要形成等老師講評的習慣。
（4）單元過關(guān)檢測落實。單元過關(guān)檢測一定要做，每次檢測完，要給學(xué)生判一個分數(shù)，要做詳細的錯誤人數(shù)和錯誤種類的分析，只有這樣才能做到講評的有的放矢。以集體講解與個別輔導(dǎo)相結(jié)合，有的問題就直接在卷子上給學(xué)生做答，這樣就更有針對性，使課堂教學(xué)效率也得到提高。同時要求學(xué)生考試后糾錯與小結(jié)，分析錯誤原因，把本次測試中的知識遺漏、錯誤點寫在試卷上以便于復(fù)習。
2、“精當”，即要做到精講、精練、精評，在教學(xué)中，突出重點、難點，詳略得當，有針對性地講解，做到化難為易，使學(xué)生有“茅塞頓開之感”。同時，我還注意加強學(xué)生作業(yè)的練習和講評的精練。在練習過程中，主要依據(jù)課程標準和教材，針對教材中的重點與難點，并對各地有關(guān)的練習進行精選，反對照抄照搬，搞題海戰(zhàn)術(shù)。在講評過程中，主要是針對學(xué)生錯誤多的地方進行講評，幫助學(xué)生分析出現(xiàn)錯誤的原因，以及如何糾正，并能夠做到舉一反三，鞏固了知識。在教學(xué)實踐中，應(yīng)注意三對口：教材與課程標準對口；練習與學(xué)生實際水平對口；練習與中考試題題型對口。力求做到：聽得懂、看得見、摸得著、記得牢、考得好。
3、“高效”，我們認為一個好的老師不是說他的課講的如何精彩，而是看有多少個學(xué)生在認真上這個老師的課，學(xué)生學(xué)會了多少知識。我們一直采用“先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式，拿支紅筆巡堂批改，答對的學(xué)生就當場表揚，錯了就給以提示，實踐證明這種做法很有效果。當然，不同層次的學(xué)生掌握不同層次的內(nèi)容。
充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，把課堂還給學(xué)生，最大限度的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情，讓每一個學(xué)生在課堂這個小小舞臺上演好自己的角色，讓學(xué)生成為學(xué)習的主人。
1、“我的課堂，我主宰”。吸引著學(xué)生主動去參與、去感悟、去體驗、去表現(xiàn)、去展示，使每個學(xué)生都愿學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)、博學(xué)，打破了傳統(tǒng)課堂由老師主宰的模式，由封閉走向開放，由死氣沉沉轉(zhuǎn)為充滿活力！學(xué)生真正成為了學(xué)習的主人。我們布置學(xué)習任務(wù)、處理大多數(shù)同學(xué)不能解決的問題，對學(xué)生表述不清楚、不準確、不透徹的地方進行提示指導(dǎo)，真正把課堂還給了學(xué)生，我們不再是課堂的主宰，而真正成為了課堂的組織者、引導(dǎo)者、幫助者。
2、小組合作交流，自主探究，“兵教兵，兵練兵”。學(xué)生以學(xué)習小組為基本單位進行合作交流、探究學(xué)習：每個學(xué)習小組由小組長負責管理全組，負責將學(xué)習任務(wù)落實到每個成員，充分調(diào)動每個學(xué)生的主體性和能動性，發(fā)揮學(xué)習小組的集體智慧，形成自己小組的最佳方案，這樣就產(chǎn)生了不同層次、不同角度的思考與交流，完成后，各小組展示，其他小組分享成果。通過各組對不同任務(wù)的完成及展示，使得課堂容量加大，教學(xué)進度加快，學(xué)生的學(xué)習效率大大提高了。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、教師工作順利，心想事成，家庭幸福，祝我們新泰市政治教學(xué)工作在林主任和陳主任的帶領(lǐng)下取得更大的進步和發(fā)展，謝謝大家。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇十七
綜合部既是綜合管理部門，又是具體的辦事機構(gòu)，既要協(xié)調(diào)方方面面，又要服務(wù)上下左右，工作關(guān)系千絲萬縷、錯綜復(fù)雜，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等繁瑣工作，處于協(xié)調(diào)機關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,這就要求綜合部工作人員具有較高的政治敏銳性、較準確的預(yù)見性，較豐富的工作經(jīng)驗。
當前，車輛公司體制改革的不斷深入，進一步要求我們綜合部門必須解放思想，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作途徑。適應(yīng)經(jīng)營工作發(fā)展的需求。
首先要創(chuàng)新服務(wù)理念。
工作創(chuàng)新源于理念創(chuàng)新，實踐證明，綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善和提高的。當前更需要針對新情況、新問題，樹立以服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心、以人為本、認真貫徹全局多元會議精神，弘揚傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型服務(wù)理念，以創(chuàng)造性思維去思考和實踐，不斷提高執(zhí)行力和整體工作水平。
創(chuàng)新服務(wù)理念就要轉(zhuǎn)變思維方式，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞中心工作，做好工作計劃，有安排、有落實、有督查、有督辦，保證工作有條不紊，落到實處。
創(chuàng)新服務(wù)理念還要強化效率意識。綜合部是一個經(jīng)營單位的核心部位，每個人員工作效率的高低對于整個單位工作的成效起著決定性的作用。因此，綜合部人員必須增強時間觀念，保持高節(jié)奏運轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢，強化雷厲風行的效率意識，不斷降低各項服務(wù)工作中人、財、物的成本，營造嚴謹求實的工作氛圍，真正把綜合部的工作提高到一個新的水平，實現(xiàn)效率和效益的有機統(tǒng)一。
創(chuàng)新服務(wù)理念還要強化協(xié)調(diào)意識。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步調(diào)，嚴格紀律，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象，提高工作效率，確保工作順利實施。
其次要創(chuàng)新服務(wù)方式。
重點是突出服務(wù)的超前性、全局性和針對性，實現(xiàn)服務(wù)方式的三大轉(zhuǎn)變：首先是由被動服務(wù)到主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，綜合部應(yīng)立足于對事物發(fā)展的超前把握，對有關(guān)工作早考慮、早研究、早動手，努力在被動中爭取主動。尤其應(yīng)當在增強政治敏感性上體現(xiàn)主動服務(wù)，在重大問題上發(fā)揮主心骨作用；在增強工作的計劃性上體現(xiàn)主動服務(wù)，做到長計劃、短安排，計劃性和靈活性相結(jié)合；在增強輔助決策的科學(xué)性上體現(xiàn)主動服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準確的依據(jù)。
其次是由決策的單項服務(wù)到?jīng)Q策全過程的服務(wù)轉(zhuǎn)變。綜合部的服務(wù)工作不能只為決策提供單項服務(wù)，還應(yīng)該體現(xiàn)在決策前、決策中、決策后服務(wù)的全過程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀預(yù)案，準確、及時、全面地向上級反映情況，提供決策建議；決策中要進行高水平的綜合協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，嚴格把好決策中的各個關(guān)口；決策后要高效率地抓好貫徹落實，使上級決策變成各部門和廣大干部群眾的實際行動。
第三是由一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)當是一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在上傳下達、辦文辦會上，更應(yīng)體現(xiàn)在推動科學(xué)決策、完善決策上，體現(xiàn)在當高參、設(shè)大謀上。要把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，從而使工作目標更明確，重點更突出；要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作，狠抓那些帶有全局性和根本性的問題，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題、群眾關(guān)心的問題找準，并提供切實可靠的.解決預(yù)案，促成問題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統(tǒng)觀念的束縛，做到能辦大事，會辦難事，敢辦新事，創(chuàng)造性地開展工作，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
第三要創(chuàng)新服務(wù)機制。
服務(wù)機制的創(chuàng)新，是綜合部工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。綜合部要從建立和完善各項工作流程、標準和規(guī)范入手，進一步理順關(guān)系，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序，做到事事有人管，人人有專責，使每一項工作落到實處。創(chuàng)新服務(wù)機制，必須處理好兩個關(guān)系。
首先是全面與重點的關(guān)系。綜合部工作無小事，不可出現(xiàn)一點紕漏和閃失，綜合部工作人員要有大局意識、全局意識，必須以高度負責的精神做好每一項工作，高標準、嚴要求地處理好每一件事情。同時，又要抓住主要矛盾和重點工作，在工作精力、力量配備上有所側(cè)重，花更多的精力搞好政務(wù)服務(wù)，這是綜合部工作的重中之重。
其次是對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系。對上級服務(wù)和對下級服務(wù)是一致的，都是綜合部的重要職責。在為上級服務(wù)的同時，更應(yīng)突出為中層、為職工服務(wù)，這也是改進工作作風的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭實踐“五個概念”，對上，要尊重而不盲從；待下，要以禮、以誠相待，不要盛氣凌人，欺上瞞下；其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。要重視同上下級加強聯(lián)系和溝通，通過信息反饋、工作交流、請示報告等向上匯報工作；要通過深入基層、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)等形式多接觸基層的同志，多了解他們的疾苦，并力所能及地為他們解決實際問題。
我堅信，新的一年有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有主管領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，由各部門的通力配合，我們綜合部一定能夠在三個創(chuàng)新上有所突破，一定能夠進一步發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、管理的職能作用，為公司實現(xiàn)發(fā)展目標作出積極的貢獻。
最后，我也借此機會代表我們綜合部全體人員，向一直關(guān)心、理解、支持、幫助綜合部工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁表示衷心的感謝！
謝謝大家！
發(fā)展思想研討發(fā)言篇十八
各位老師下午好：
3月16日，學(xué)校安排我到曹廟中心學(xué)校參見第二屆初中思想品德課中考研討會。
當天上午縣教研室主要安排聽一個專家報告：張初平教授。張教授是六安教研室的，也是省中考思想品德學(xué)科的命題組組長，他在介紹自己的身份時要求老師們保密，正是他的這個身份引起了老師們的興趣和聽講的注意力。
張教授從宏觀方面介紹中考命題的特點與規(guī)律以及復(fù)習的針對性和實效性。他說思品中考命題主要是在“三點”重合處設(shè)題，即社會熱點、中考考點和教材重點重合處設(shè)計題目，題目貼近學(xué)生生活、突出社會熱點、體現(xiàn)時代性，命題立足地方特色、彰顯個性化（安徽的材料占15%，12分）。另一方面，張教授在介紹命題時說：對于宗教、民族動蕩（西藏、新疆）這方面的問題是不會考的，這些都是敏感問題，要回避的。因為一個字用的不正確就會成為政治問題，他們也不敢冒這樣的風險，所以他們是不會出這類題目的。
張教授的中考命題介紹，給我在復(fù)習的過程中指明了方向和針對性，加上思想品德是一門開卷考試的學(xué)科，我認為思品中考不僅是在考學(xué)生，也是在考思品課的教師，這就要求我平時要多注意社會上發(fā)生的重大時事熱點事件，特別是從今年3月中旬到5月中旬這三個月發(fā)生的熱點事件（張教授也講到，越是近期發(fā)生的時事政治，命題的可能性很大），然后給學(xué)生講解，切入題目，讓學(xué)生聯(lián)系教材內(nèi)容思考、回答。另一方面，就是要認真研究思想品德這科得中考《考試綱要》（我們學(xué)校20xx年的《綱要》還沒有到），因為安徽省思想品德有三個版本的教材，六安市使用的是粵教版的，那么中考命題就不會以教材為主，而是以《考試綱要》為主。20xx年的《考試行要》我數(shù)了共有93個考點，我想今年的《綱要》也不會有多大的變化。在3月上旬時，我已經(jīng)把去年《綱要》的93個考點印發(fā)給學(xué)生，讓學(xué)生在平時的復(fù)習中帶著考點結(jié)合教材復(fù)習，等到新《綱要》拿到手后，我準備用4課時給學(xué)生講解。
下午教研室主要安排五所九年級思品老師作交流，他們從微觀上介紹各自的思品復(fù)習策略和方法。他們都談到一個共同的問題：就是上學(xué)期教學(xué)時間較長，本學(xué)期時間短，學(xué)校要求他們盡快完成新課程的教學(xué)，這點唐校長在九年級教師會議上也多次講到：盡早結(jié)束新課程教學(xué)內(nèi)容，才能擠出更多的時間去復(fù)習和備考。通過他們的介紹，我發(fā)現(xiàn)我們也有不謀而合之處：基本上都是采取“三輪復(fù)習法”，第一輪是基礎(chǔ)知識系統(tǒng)復(fù)習，第二輪是時政熱點講解，第三輪是綜合模擬考試。通過交流我也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足：如知識結(jié)構(gòu)還不夠系統(tǒng)化，平時復(fù)習沒有注意細節(jié)問題等，那么在今后的復(fù)習過程中，我會加強學(xué)生答題使用學(xué)科專業(yè)術(shù)語、要點序號化等方面的訓(xùn)練，加強安徽時事熱點的搜集和講解等。
思想品德中考研討會已經(jīng)舉辦兩屆，我有幸參加了這兩屆研討會，收益頗多。作為年輕教師，我們需要多走出去、多學(xué)習，不做“井底之蛙”，只有在和別人的交流和比較中才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和要學(xué)習的知識還有很多很多，希望學(xué)校多創(chuàng)造機會讓我們多出去學(xué)習，充實自己。給我們一個學(xué)習的.平臺，我們會飛的更高！
謝謝！
發(fā)展思想研討發(fā)言篇十九
屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)黨委。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：“經(jīng)濟要發(fā)展，環(huán)境是關(guān)鍵”。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、深化行政服務(wù)效能是區(qū)委區(qū)管理為加快經(jīng)濟發(fā)展、營造良好發(fā)展環(huán)境作出的一項重要戰(zhàn)略部署。作為全區(qū)實施提質(zhì)擴容的核心區(qū)域、主戰(zhàn)場，我鎮(zhèn)將堅決貫徹落實區(qū)委區(qū)管委關(guān)于優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境工作的安排部署，采取有力措施，強化工作力度，創(chuàng)造良好環(huán)境。為此，我鎮(zhèn)將堅持做到以下三個方面：
一、堅持政企聯(lián)點，構(gòu)建平安網(wǎng)。
我們營田鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有民營企業(yè)13家，其中7家為區(qū)屬重點企業(yè)，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的要求相對來說任務(wù)更重、責任更大，特別是應(yīng)對金融危機的不利影響，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境顯得尤為重要。我鎮(zhèn)將清醒認識這一工作的重要性，以高度的政治責任感強化企業(yè)周邊環(huán)境綜合治。一是進一步強化責任。對所有轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)我鎮(zhèn)將實行干部聯(lián)點、責任掛牌制。每一個企業(yè)由1名黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，配備1至3名干部組成企業(yè)周邊環(huán)境綜合治理小組，各治理小組負責維護聯(lián)點企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)周邊矛盾糾紛。二是進一步明確職責。各治理小組成員將把企業(yè)聯(lián)點工作與部門工作、包村工作擺在同等位置，重點做好三項工作：定期走訪企業(yè)，每月走訪一次，聽取企業(yè)負責人的意見和要求；實地監(jiān)察環(huán)境，對產(chǎn)生噪聲、污染的源頭向企業(yè)敲響警鐘，及時提出整改意見；開展民情調(diào)查，傾聽群眾呼聲，及時發(fā)現(xiàn)和化解不穩(wěn)定因素。三是進一步優(yōu)化服務(wù)。進一步完善首問責任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)等一系列規(guī)章制度，各治理小組切實履行職，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，時刻以“一張笑臉迎人、一把椅子相讓、一杯清茶相待、一句好話相送”，努力打造優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)形象，堅決摒棄“門難進、臉難看、事難辦”的不正之風，對在為企業(yè)辦事過程中出現(xiàn)的效率低下、服務(wù)態(tài)度惡劣的行為，以及行政執(zhí)法人員亂收費、亂罰款、以權(quán)謀私、索拿卡要等違法違紀行為，堅決予以查處，依法依紀追究責任，切實完善企業(yè)服務(wù)平安網(wǎng)絡(luò)。
二、堅持廠地聯(lián)誼，架起連心橋。
為促進廠地交流，增進雙方友誼，營造和諧的周邊環(huán)境，鎮(zhèn)黨委、政府將積極起到聯(lián)系紐帶作用，架起連心橋。一是強化認識。大講企業(yè)興邦、富甲一方的輝煌前景，使廣大企業(yè)周邊群眾領(lǐng)悟企業(yè)發(fā)展壯大是社會繁榮的重要因素，是全社會的共同財富，是帶動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在，努力在群眾中形成維護企業(yè)就是維護發(fā)展的科學(xué)發(fā)展共識。二是廣泛宣傳。進一步做好群眾的思想工作，加大宣傳教育力度，充分利用各種有效手段和形式，將有關(guān)法律、政策廣泛告知群眾，增強群眾法制意識，使廣大群眾自覺參與到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中來，成為經(jīng)濟環(huán)境的維護者和受益者。三是組織聯(lián)誼。充分利用茶話會、座談會等形式，安排企業(yè)和周邊居民進行面對面的交流，讓群眾了解企業(yè)，讓企業(yè)融入群眾，切實融洽雙方關(guān)系，讓企業(yè)與群眾相互支持、相互尊重，達到“共贏”局面。
三、
堅持干群聯(lián)手，把好監(jiān)督關(guān)。
一個溫馨的家園；三是樹立大開發(fā)的意識。我們將始終保持蓬勃向上的朝氣，開拓進取的銳氣，不畏艱險的勇氣，爭創(chuàng)一流的志氣，直面困難，攻堅克難，高標準、高速度、高質(zhì)量抓好企業(yè)周邊環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保路通、電通、水通、群眾思想通，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。
我們相信：有區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視，有優(yōu)惠的企業(yè)扶助政策，有全鎮(zhèn)廣大干群的不懈努力，營田鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)將率先崛起于屈原這塊熱土上，并以其強勁的走勢促進屈原管理區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展躍上一個新的高峰。
郯城縣城市管理局。
（2011年3月19日）。
我們城管局將認真貫徹縣委、縣政府的各項工作部署，本著“文明執(zhí)法、廉潔勤政、優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)發(fā)展”的宗旨，進一步解放思想，強化發(fā)展意識，增強服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平。具體工作中，我們做到幾點：
一、大力開展“城市管理年”活動，改善城市環(huán)境秩序我們將以開展“城市管理年”活動為契機，切實解決城市管理中群眾關(guān)心的熱點、難點問題，進一步提高為民服務(wù)水平和城市管理水平，努力營造宜商、宜居的城市環(huán)境。
城區(qū)窯上干渠、李墨干渠以及主要道路可視范圍內(nèi)垃圾、漂浮物。通過抓典型、抓推廣，帶動城中村背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治，清理衛(wèi)生死角，增配垃圾收集設(shè)施，全面解決城中村臟亂差問題。二是突出規(guī)劃執(zhí)法。加大對城市規(guī)劃區(qū)的巡查力度，嚴格控制任何形式的違法建設(shè)行為，做到發(fā)現(xiàn)一處，查處一處，依法予以強制拆除，堅決遏制違法建設(shè)的發(fā)生。同時，聯(lián)系縣法院建立行政執(zhí)法案件司法配合制度，通過申請財產(chǎn)保全、簡化申請強制執(zhí)行程序，加大對違法建設(shè)的行政處罰力度，維護城市建設(shè)秩序。三是突出綠化亮化改造。進一步增亮點、抓細節(jié)、求實效，將城市精細化管理向縱深推進。見縫插綠，科學(xué)建綠，對城區(qū)主要道路節(jié)點進行全面綠化改造，提高城市品位。增加行道樹地方樹種的配置量，突出銀杏特色。強化城區(qū)110萬平方米綠地補植、病蟲害防治、綠地內(nèi)衛(wèi)生保潔等綜合性、精細化管理。加大城區(qū)2萬多盞路燈的巡查維護力度，確保亮燈率達到95%以上。通過市場化運作籌集建設(shè)霓虹燈廣告廊架，對城區(qū)部分高層建筑進行亮化，打造夜間亮化景觀帶，增加城市核心區(qū)亮化景觀效果。擴大數(shù)字化城管監(jiān)控范圍，對北大出口、橡膠壩廣場以及園林綠地、路燈設(shè)施等城市管理成果實行視頻監(jiān)控全覆蓋、無縫隙，建立人防和機防多層次的管理體系，提高城市管理維護水平。
皮箱、垃圾箱，更新更換破舊垃圾箱，避免造成二次污染。
五是突出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。充分發(fā)揮職能部門作用，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道城管執(zhí)法隊伍規(guī)劃化建設(shè)，全面提升基層城管執(zhí)法工作水平。落實和理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極推進“市場化運作、物業(yè)化管理”的鄉(xiāng)、村環(huán)衛(wèi)保潔新機制。全面開展“城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，爭取今年再創(chuàng)建成功2至3個“城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”，以此推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入開展。
二、全力推進重點工程項目建設(shè)，提高城市服務(wù)功能。
集中抓好縣委、縣政府安排的北外環(huán)整治、墨泉公園等工程項目建設(shè)，加快全縣10個生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)進度并確保年底投入使用。積極做好縣生活垃圾處理場項目工程施工進度安排，倒排工期，抓緊一切時間施工建設(shè)，保證6月份按時完成施工任務(wù)，7月份投入運營。在積極參與各項工程的基礎(chǔ)上，搞好配合協(xié)調(diào)工作，在舊城改造、東城新區(qū)建設(shè)等工作中及時參與、發(fā)揮作用。三、著力加強黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境一是抓好隊伍建設(shè)。全面加強隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)，重點加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，培養(yǎng)執(zhí)法人員愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度和團隊精神。牢固樹立“以人為本、執(zhí)法為民、服務(wù)社會”的執(zhí)法理念，進一步開展機關(guān)效能建設(shè)，切實改進機關(guān)作風，貼近企業(yè)主動服務(wù)，形成全局抓行風、樹新風的良好氛圍。嚴格落實崗位目標責任制，加大督查考核力度，落實責任，確保城市管理實現(xiàn)新突破。
二是抓好廉政建設(shè)。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格實行“一崗雙責”。著力抓好行風評議，通過抓預(yù)防、抓苗頭、抓違紀，筑牢防腐拒變思想道德防線。杜絕各類吃、拿、卡、要、報等違紀行為和不作為、亂作為現(xiàn)象，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。注重廉政風險防范管理，建立健全辦結(jié)案件回訪制度，局紀檢全程跟蹤，嚴格執(zhí)行回訪工作規(guī)程，逐步建立長效監(jiān)管機制，實現(xiàn)監(jiān)管職能到位。落實好工程領(lǐng)域廉政建設(shè)，把好關(guān)口，堅持對影響工程造價的大宗主材實行政府采購，切實把反腐倡廉工作落到實處，確保“隊伍不出事，工作出成效”。
（二〇一一年五月三十一日）。
同志們：〃〃市“兩會”剛剛落下帷幕，市委、市政府就召開了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境千人動員大會，廣播、電視現(xiàn)場直播，會議還印發(fā)出臺了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、倡導(dǎo)文明新風三個文件，充分表明了市委、市政府堅決打贏優(yōu)化發(fā)展環(huán)境這場硬仗，加快建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)的信心和決心。這一重大舉措，在全市干部群眾中引起了極大的反響和震動。開發(fā)區(qū)作為全市改革開放的窗口和體制機制的試驗區(qū)，我們必須在全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境這場攻堅戰(zhàn)役中，積極探索實踐，認真抓好落實，努力走在前列。3月18日，根據(jù)市紀委、監(jiān)察局的安排和要求，我區(qū)召開了開展“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動動員大會。剛才，〃〃書記、〃〃書記分別傳達了市委、政府和市紀委、監(jiān)察局的文件精神，我們還印發(fā)了我區(qū)的實施方案。一會兒，部門代表還要作表態(tài)發(fā)言。這次會議的主題，就是在前一段工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)市委、市政府的總體部署和最新要求，對我區(qū)的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作進行再動員、再部署。希望各級各部門統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，狠抓工作落實，確保見到實效。下面，我講三個問題。
環(huán)境建設(shè)是一項關(guān)乎全局、影響深遠的大事。當前，經(jīng)濟的競爭主要表現(xiàn)為環(huán)境的競爭，發(fā)展環(huán)境的水平直接決定著對外開放的水平，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣直接決定著經(jīng)濟發(fā)展的快慢。舉凡全國先進地區(qū)，他們所以能夠快速發(fā)展甚至超常發(fā)展，其中一條重要原因，就是有一個良好的發(fā)展環(huán)境。最主要的標志是，具有科學(xué)的管理體制、高效的辦事效率、廉潔的干部隊伍、規(guī)范的競爭機制、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。我們所說的“政府創(chuàng)造環(huán)境，人民創(chuàng)造財富”，道理也就在這里。這些年，我區(qū)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面做了大量工作，通過組織開展機關(guān)整頓、機關(guān)整頓回頭看、先進性教育活動、學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及治懶、治庸、治松、治飄、治腐的“五治”活動，發(fā)展環(huán)境和干部群眾的精神面貌有了明顯的變化，有力地保證了“十一五”規(guī)劃的順利完成。但是，從當前來看，與率先發(fā)展的新形勢相比，與轉(zhuǎn)型跨越的新要求相比，與干部群眾的新期盼相比，我們部門的服務(wù)水平，機關(guān)干部的精神狀態(tài)，社會的人文環(huán)境，還表現(xiàn)得很不適應(yīng)，有的甚至是比較嚴重的，突出表現(xiàn)在以下五個方面：
一是思想觀念陳舊，創(chuàng)新意識不強。一些干部思想不解放，觀念陳舊，在貫徹執(zhí)行上級的精神和政策時存在簡單化、片面性，機械執(zhí)行的多，聯(lián)系本部門、本單位實際創(chuàng)造性少，工作方式陳舊，管理方法簡單，只研究管死的辦法，不研究用活的措施，有責任的事情，工作不主動，要等上級表態(tài)；新開展的工作，要等別人干了自己再干，辦一件事情總要左顧右盼，十拿十穩(wěn)才辦。
二是缺乏大局觀念，服務(wù)工作滯后。一些部門的管理體制、運行機制還不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，為廣大群眾服務(wù)、為市場主體服務(wù)的意識還沒有真正樹立起來，部門利益突出，個人利益至上，各行其是，各自為陣，互相扯皮的問題比較嚴重。窗口服務(wù)作用發(fā)揮得不夠充分，手續(xù)程序不夠簡化，審批環(huán)節(jié)依然復(fù)雜，辦事依然費時費事，工作效率不高，群眾和企業(yè)還不滿意。少數(shù)干部不能正確使用手中權(quán)力，辦事不講原則，為政不廉，與項目單位勾勾扯扯，講人情，亂許愿，吃拿卡要時有發(fā)生，只要對個人有利，不該辦的事也敢辦，凡對個人沒利，符合規(guī)定的事也頂著不辦。
三是進取精神不足，工作狀態(tài)不佳。有的人對上級的方針政策不學(xué)習、不研究，不謀大事，不辦實事，對本職工作不思考、不上心，不管多么重大要緊的事情，也不著急不上火，推一推，動一動，甚至推也不動。工作進不了狀態(tài)，責任意識差，渾渾噩噩過日子，一事當前患得患失，遇到困難躲躲閃閃。有的干部工作虛于應(yīng)付，不去深入落實，滿足于開會布臵上傳下達，熱衷于迎來送往夸夸其談，就是不能沉下心來深入基層、深入群眾，聽取群眾呼聲，了解一線情況，解決具體問題，推動工作落實。有的部門和干部官氣很濃，對該辦的事情久拖不辦，一件事情部門之間推，部門內(nèi)部科室之間也要推，使得正常的事情辦不成、辦不好。四是作風紀律松弛，制度落實不力。有的單位工作制度不完善，有的訂了制度不去認真執(zhí)行，落實不到具體程序、操作環(huán)節(jié)，實際上形同虛設(shè)。有的人上班遲到早退、溜崗缺位、上網(wǎng)聊天玩游戲，互相吃請，公款吃喝，工作懶散不盡責，議論是非很上心。
五是行為失規(guī)失范，嚴重干擾發(fā)展。突出表現(xiàn)在征地拆遷中一些群眾漫天要價、無理取鬧，在已征用的土地上栽樹、蓋房，阻礙項目施工。一些村基層組織軟弱渙散，家族勢力、邪惡勢力占了上風，強行攬工程、要好處，敲項目建設(shè)的竹杠，侵害投資者的利益。少數(shù)人法制意識淡薄，不學(xué)法、不懂法、不守法，對涉及利益訴求不去依法解決，習慣違法越級上訪，有的甚至無理纏訪、鬧訪，嚴重干擾和影響了開發(fā)區(qū)發(fā)展的大局。
這些問題的存在，給開發(fā)區(qū)的發(fā)展造成了極大的障礙。一是損害開發(fā)區(qū)形象，二是制約經(jīng)濟發(fā)展，三是腐蝕黨員干部，四是影響黨群干群關(guān)系。這些問題，雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但是極大地挫傷了投資者的熱情，損害了經(jīng)營者的利益，嚴重破壞了發(fā)展環(huán)境。對于這些問題，各級各部門一定要保持清醒的認識，牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是吸引力，抓優(yōu)化環(huán)境就是抓發(fā)展的思想，正視問題，認真分析，對號入座，有針對性地做好整治工作，下決心優(yōu)化開發(fā)區(qū)的發(fā)展環(huán)境。
二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意義深遠，要準確把握目標要求，努力使開發(fā)區(qū)的發(fā)展環(huán)境走在全市前列。
在當前全市加快轉(zhuǎn)型跨越、推動率先發(fā)展的背景下，開發(fā)區(qū)的發(fā)展要開辟新境界，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境必須樹立新標桿，實現(xiàn)新超越。
首先，優(yōu)化環(huán)境是發(fā)展的現(xiàn)實選擇。“十二五”，我們面臨的任。
務(wù)比任何時候都要重，面對的困難矛盾比任何時候都要大。這。
對各級干部的境界、能力、作風是個嚴峻的考驗，無疑對全區(qū)的發(fā)展環(huán)境提出了更高的要求。當前，我們正處在區(qū)域經(jīng)濟格局的變動調(diào)整期，區(qū)域競爭十分激烈，這種競爭已超越了比資源、比政策的階段，更多的是比環(huán)境、比服務(wù)。大家在招商引資中都有很深的體會，很多好項目，就硬件要求來說，落在哪里都差不多，最終落地往往是看中的“軟環(huán)境”。可以說，優(yōu)良的環(huán)境是開發(fā)區(qū)跨越崛起的希望，是克服困難的利器，是贏得競爭的“法寶”。
第二，優(yōu)化環(huán)境是群眾的熱切期待。廣大群眾對發(fā)展的期望越來越高，對各級干部充滿了更多的期待。群眾不僅希望干部有本事，還希望干部辦實事；不僅要求干部有公心，還希望干部能貼心。群眾最樸實，也最講現(xiàn)實。對不干實事、作風不好的干部，自然看不起、看不上、看不慣。群眾對干部的期望越高，對作風看得就越重。加上社會轉(zhuǎn)型期矛盾易發(fā)多發(fā)，社會心態(tài)復(fù)雜，干部作風很容易成為社會敏感問題。一言不慎，就可能引起干群對立；一事不周，就可能釀成事端；一時拖拉，就可能導(dǎo)致民怨民憤。這些都警示我們，必須把群眾滿意作為自覺追求，保持對群眾的敬畏之心和敬重之情，以好的作風贏得群眾的信賴，以好的環(huán)境爭得群眾的支持。
發(fā)展思想研討發(fā)言篇二十
謀劃建設(shè)會展服務(wù)中心，為繩網(wǎng)、特色農(nóng)產(chǎn)品等“惠民好品”，提供展示交易平臺。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x縣委解放思想大討論集中研討發(fā)言材料，希望大家喜歡。
按照解放思想大討論方案要求，聚焦“十大思維”，深入開展學(xué)習研討，認真查擺存在問題，全面找準工作定位，以思想解放引領(lǐng)工作創(chuàng)新，工作境界、標準、品質(zhì)有了一定提升。下面，結(jié)合工作分工和自身感悟，圍繞“八大品質(zhì)”提升，匯報幾點心得體會。
一、抓牢經(jīng)濟運行，提升發(fā)展品質(zhì)。
從一季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)看，部分指標排名靠后。比如，固定資產(chǎn)投資增長8.6%，低于全市平均5.1個百分點，列全市第6位，現(xiàn)有項目少、規(guī)模小的問題依然突出(3月末，全縣共有固定資產(chǎn)投資項目136個，其中過億元項目77個)。下一步重點抓好三項工作。
一是轉(zhuǎn)思維。強化數(shù)據(jù)思維，做好“干算報”。抓好“干”，優(yōu)存量、擴增量、提質(zhì)量、強總量;精準“算”，既注重目標管理，又確保過程控制;全面“報”，健全數(shù)據(jù)預(yù)調(diào)度機制，指導(dǎo)企業(yè)精準填報、應(yīng)報盡報。
二是抓招引。圍繞高端鋁、裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，聚焦延鏈補鏈強鏈，優(yōu)化企業(yè)、平臺、節(jié)會招引，力爭引進過5億元項目10個。
三是促轉(zhuǎn)型。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型蝶變”，著力強集群、優(yōu)生態(tài)，打造汽車輕量化研發(fā)制造基地、鋁制輕量化材料研發(fā)中心、黃河三角洲特色繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園。
二、融入新發(fā)展格局，提升開放品質(zhì)。
放眼全國、全省和全市，在搶抓國家重大戰(zhàn)略中找準目標定位，融入發(fā)展格局上缺少有力舉措。比如，潤龍風電、惠民繩網(wǎng)品牌優(yōu)勢沒有完全釋放，吸引力不足;新城區(qū)建設(shè)推進慢，帶動能力弱。下一步重點抓好三項工作。
一是筑牢品牌思維。塑強風電、繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促進潤龍風電與東方電氣、金風科技等行業(yè)龍頭深化合作，加快建設(shè)一流風電城;盡快建成大通繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園二期工程，積極謀劃三期工程，建設(shè)高性能、多功能繩網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
二是筑牢生命線思維。發(fā)揮新城區(qū)開發(fā)指揮部牽頭作用，錨定“濱惠同城發(fā)展”戰(zhàn)略，依托濱惠大道、濟濱高鐵紐帶，逐步打通區(qū)域連接線，加強新城區(qū)金融、商貿(mào)、教育等配套設(shè)施建設(shè)，打造宜居宜業(yè)宜游“惠民新城”。
三是筑牢地圖思維。謀劃建設(shè)會展服務(wù)中心，為繩網(wǎng)、特色農(nóng)產(chǎn)品等“惠民好品”，提供展示交易平臺。舉辦海峽兩岸孫子文化論壇、全國化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)博覽會、全國高端鋁產(chǎn)業(yè)項目懇談會暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇等大型交流會，加強與省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的交流合作，持續(xù)擴大品牌影響力，活躍惠民“朋友圈”。
三、強化服務(wù)思維，提升服務(wù)品質(zhì)。
主動服務(wù)、用心服務(wù)、便捷服務(wù)、高效服務(wù)的意識還不夠強，讓企業(yè)和企業(yè)家舒服的氛圍不夠濃厚。下一步全方位打造“濱周到、惠辦事”服務(wù)品牌。
一是實施營商環(huán)境“1335”工作體系(即錨定營商環(huán)境爭一流目標，壓實縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門、鎮(zhèn)街園區(qū)服務(wù)市場主體三方責任，強化遍訪、抽查、通報三項舉措，提升政策推送率、政策兌現(xiàn)率、企業(yè)知曉率、企業(yè)滿意度、社會認可度五個維度)，構(gòu)建讓投資企業(yè)感到舒心放心的親清政商關(guān)系。
二是進一步優(yōu)化審批流程。持續(xù)深化“4011”企業(yè)開辦模式(即：零材料、零成本、零見面、零距離，一環(huán)節(jié)辦事，一件事服務(wù))，“1+2+14+n”基層便民服務(wù)模式(即：以縣政務(wù)服務(wù)大廳為核心，以李莊鎮(zhèn)全市首個鎮(zhèn)級審批分中心、皂戶李鎮(zhèn)2個分中心為支點，以14個鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心為橋梁，以109個社區(qū)行政村和下轄各網(wǎng)格支部幫辦代辦點以及政銀、政郵、政商合作點為紐帶，實現(xiàn)幫辦代辦四級地域、百姓門前全覆蓋，打通服務(wù)群眾“最后一公里”)，推行便利舉措，激發(fā)市場主體活力。堅持“一窗受理”提速，“全流程幫辦代辦”提質(zhì)，持續(xù)深化政務(wù)服務(wù)“一鏈辦理”。
三是實行“1+5+n”幫包責任制(即：1名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)、項目、招商引資、招才引智等5個重點工作領(lǐng)域，幫包n個具體服務(wù)對象，充分發(fā)揮縣級領(lǐng)導(dǎo)“頭雁效應(yīng)”，推動全縣8條重點產(chǎn)業(yè)鏈提檔升級，扶持41家重點企業(yè)做大做強，服務(wù)18個省市縣重點項目加快推進，引導(dǎo)24個招商引資項目落地實施，聯(lián)系對接14所高校招才引智)，持續(xù)增創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地。
四、增強“怎么行”思維，提升民生品質(zhì)。
面對省財政困難縣民生欠賬多，群眾就業(yè)難，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足等問題，迎難而上、主動作為，以“怎么行”思維，全力解決民生難題。
一是保障民生支出。一季度一般公共預(yù)算支出12.85億元，其中，民生支出10.38億元，占比80.8%，增長6.9%。下一步繼續(xù)增加對教育、公共衛(wèi)生、社會保障等領(lǐng)域的投入。
二是保障就業(yè)形勢穩(wěn)定。一季度新增就業(yè)1508人，完成全年目標的28%;已開發(fā)上崗公益性崗位3650人，完成全年目標的92.45%。何坊街道劉集社區(qū)獲評國家級充分就業(yè)社區(qū)榮譽稱號。下一步積極開展2022年“春風行動”線上招聘會，加強公益性崗位人員培訓(xùn)，保障工資按時足額發(fā)放。
三是保障民生實事高質(zhì)量完成。辦好群眾看得見、摸得著、能感受的棚改安居工程、老舊小區(qū)改造、“四好”農(nóng)村路建設(shè)等10件民生實事，把“民生之盼”變?yōu)椤懊裆潯薄?/p>
五、守牢安全底線，提升平安品質(zhì)。
一是守牢疫情防控底線。新冠肺炎疫情爆發(fā)突然，暴露出我縣準備不充分、經(jīng)驗不足等問題。我們深刻吸取教訓(xùn)，制定全縣統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟運行工作平戰(zhàn)結(jié)合指揮體系，印發(fā)疫情處置工作流程圖。充分發(fā)揮四個“源頭”、三個“探頭”作用。落實外防輸入各項措施，加強入惠返惠人員排查隨訪、數(shù)據(jù)核查，堅決筑牢疫情防線。
二是守牢金融安全底線。繼續(xù)壓降存量不良貸款，截止3月底，已化解不良貸款1.47億元，下一步重點推動龍馬重工、康和藥包等4.06億元不良貸款出清;籌備召開銀企對接會，加大對重點項目信貸支持力度;積極協(xié)調(diào)申請將農(nóng)商行移出省重點風險機構(gòu)名單，解除其500萬元貸款發(fā)放限額。
三是守牢安全生產(chǎn)底線。第一時間充實縣安全生產(chǎn)委員會和14個專業(yè)委員會組成人員，印發(fā)《縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員2022年安全生產(chǎn)重點工作清單》，壓緊壓實各方責任;扎實推進安全生產(chǎn)三項行動，承辦全省燃氣輸配管網(wǎng)火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急演練，提升應(yīng)急救援處置能力;年內(nèi)建成投用李莊消防站，購置消防車輛，配備救援裝備器材等應(yīng)急物資，提升應(yīng)急保障能力，為全面建設(shè)現(xiàn)代化幸福美麗新惠民提供安全保障。
