通過報告可以將復雜的信息內容簡化和系統化。進行反復修改和審閱，確保報告內容準確、簡潔，并符合語法和拼寫規范。報告并不是一成不變的形式，可以根據實際情況來調整和改進，以符合讀者的需求。

施工現場管理人員的述職報告篇一

質量員。

質量計劃準備、材料質量控制、工序質量控制、質量問題處置、質量資料管理。

安全員。

項目安全策劃、資源環境安全檢查、作業安全管理、安全事故處理、安全資料管理。

標準員。

標準實施計劃、施工前期標準實施、施工過程標準實施、標準實施評價、標準信息管理。

材料員。

材料管理計劃、材料驗收計劃、材料使用存儲、材料統計核算、材料資料管理。

機械員。

機械管理計劃、機械前期準備、機械安全使用、機械成本核算、機械資料管理。

勞務員。

勞務管理計劃、資格審查培訓、勞動合同管理、勞務糾紛處理、勞務資料管理。

資料員。

資料計劃管理、資料收集整理、資料使用保管、資料歸檔移交、資料信息系統管理。

禍在一時防在平日。

嚴禁違章指揮違章作業違反勞動紀律。

生命只有一次安全伴君一生。

杜絕違章指揮，杜絕違章作業。

多看一眼安全保險多防一步少出事故。

麻痹出事故，警惕保安全。

進入工地要帶安全帽高空作業要系安全帶。

生命只有一次安全時刻牢記。

嚴格要求安全在松松垮垮事故來。

勞動創造財富安全帶來幸福。

抓安全促效益永不放松，創一流越千日再創佳績。

抓安全保效益人人有責，重質量保安全大家受益。

警惕是安全的第一保障，安全是企業的第一效益。

安全是穩定生產的保障，穩定生產是安全的體現。

高溫高壓處處危機四伏，小心提防再創安全紀錄。

安全帽是我們的呵護神，安全帶是我們的生命線。

你的安全是全廠的安全，你的災難是全廠的災難。

安全是企業的經濟命脈，安全是家庭幸福的基礎。

愚味者用生命驗證安規，智慧者以安規呵護生命。

安全是家庭幸福的保證，安全是企業的物質財富。

忽視安全、麻痹大意就是埋下一顆事故定時炸*。

如果您真是鋼筋鐵骨，可以不戴安全帽進入現場。

為了愛你的.家人、朋友、同事，請時時刻刻注意安全。

安全在你手上，安全在你腳下，安全在你的生命中!

安全帽必須戴，還要扣好系帽帶，防止干活出意外。

生命誠可貴，安全價更高;上班無事故，雜念必須拋!

安全做得細，大家都受益;安全搞得好，效益跑不了。

頭上安全帽，生命保護神;身上安全帶，家中幸福人。

安全很重要，大家要記牢;血汗和淚水，換來你我笑。

嚴明紀律，禁止隨意妄為;遵守規章，禁止冒險蠻干。

為了您和他人的家庭幸福，請遵守“安全工作規程”。

安全貫全家，幸福在于它;安全是第一，是企業命根子。

違章是拿生命作不必要的冒險，請你嚴格遵守安規。

安全工作基本上是一本老經，要老經常念，老經新念。

生命需要永久的呵護，安全意識是您堅實的防護罩。

僥幸心理是安全生產的大敵，務必時刻繃緊安全弦。

施工現場管理人員的述職報告篇二

1.項目組成員外出執行任務時需要向項目經理請示，施工隊長外出前需要向主管項目經理請示。

2.項目現場的所有員工每天都必須準時。由于項目進展需要加班時，所有員工必須服從。

3.施工項目經理外出時應通知項目副經理。

4.請病假需要病假證明。

5.事假應向項目經理申請并填寫請假單。

6.無故曠工三次或者連續曠工三天的，予以除名。

1.自工程開工之日起至竣工之日，每天召開例會。

2.日常會議由施工項目經理召集，項目組管理人員和施工隊長參加。定期會議的數據和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會的人員范圍。

3.施工中發現的問題必須提交例會討論，重要事項上報公司總經理。必須堅決執行常會作出的決定。

4.施工班組之間需要協調的問題應提交日常會議解決。在例會上，及時傳達上級有關指示精神、作業要求、安全狀況和最新工程動態。

5.每周例會由公司總經理召集，施工項目經理和項目組人員參加。定期會議的數據和決定應由項目組指定專人記錄和存檔。公司總經理可根據具體情況擴大參與范圍。

6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協調問題應提交周會解決。定期會議應傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。

1.文件管理由項目組負責。

2.對施工現場的日常會議、每周會議和臨時現場會議進行記錄。

3.登記現場工作人員。施工隊成員身份證復印件整理歸檔。

5.整理和歸檔項目中的其他文件、數據和文件。

6.各類檔案應分類保管，備份不得丟失。同時，應建立相關的電子文件，以便于查閱。

7.項目組人員辦理檔案借閱手續。填寫項目資料借閱表，并及時歸還。

1.材料和外購件的入庫必須經過項目經理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫，采購員必須及時辦理退貨手續。

2.倉庫管理員必須清點所有材料和外購件，然后才能入庫和記錄。填寫材料、外購件入庫單。如有可能，應將其輸入電子文件以備將來參考。

3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數量、出庫數量、接收人、存放地點等欄

4.倉庫內材料、外購件分類存放，堆放整齊有序，做好標識管理。應預留足夠的通道，以便于搬運。

5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應存放在危險品倉庫內。配備足夠的消防器材，不得使用明火。

6.如果散裝材料和外購件不能入庫，應對數量進行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。

7.儲存在倉庫中的材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經授權的人員不得進入倉庫的重要區域。

8.材料和外購件出庫時，必須填寫領料單，由施工項目經理簽字批準，領料員簽字。

9.借用工具和設備，建立借用物品賬戶。嚴格辦理借閱手續，及時催收入庫。實行誰收、誰留、誰賠的原則。

1.施工期間不允許吸煙。

2.施工現場必須到指定的廁所。廁所使用后應隨時進行清潔。

3.材料、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落，及時清潔保養。

4.施工過程中產生的垃圾必須分類堆放，及時清運。工作結束后，應清理材料。

5.現場施工人員著裝必須統一、規范、整潔。

6.工作場所必須保持干凈整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產垃圾要及時清除。

7.團結同志，關心他人，堅決杜絕酒后上崗，酒后鬧事，打架斗毆，勾結，毀謗等現象。

8.嚴格控制施工機械噪聲，盡量減少噪聲擾民。

1.新工人進入現場必須了解“三級安全生產教育”。

2.進入施工現場的人員應佩戴安全帽。必須正確使用個人防護設備，如安全帶。

2.現場施工人員必須正確使用相關機械設備。上崗前檢查各項安全設施是否安全可靠。

3.特種作業持證上崗，特種作業佩戴相應的勞動安全防護用品。

4.使用砂輪機時，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時，應力均勻，切割部位應夾緊牢固。

5.高空作業時，系好安全帶。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。

6.深溝施工邊坡應穩定，并及時完善護壁加固措施。

7.危險部位的邊緣和凹坑應嚴格圍擋、覆蓋，并設置必要的安全標志。

8.根據需要設置足夠的通道和安全梯。

9.裝卸和堆放材料、設備和施工車輛及坑之間保持安全距離。

10.配備專職人員指揮大中型施工機械。

11.小型和電動工具應由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12.施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理體系”。

13.在施工現場懸掛、粘貼安全施工標志。

14.嚴禁違章指揮和操作。

1施工現場所有臨時用電由專業電工負責（持證上崗），其他人員不得接電。

2.施工現場每層必須配備各種安全配電箱。

出處 www.cdxkw.cn

3.臨時用電采用三相五線制，二次漏電保護。應由專職電工進行檢查和維護。

4.所有臨時管線必須使用橡膠護套管線。電線必須牢固地架設，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。

5.嚴禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴懲。

6.所有插頭和插座應完好無損。一個電氣開關不能用于多種用途。

7.所有施工機械和電氣設備不得在故障或過載情況下運行。

施工現場管理人員的述職報告篇三

1．施工經理崗位職責1確定項目施工管理組織機構。與項目經理和施工管理部商定現場施工管理人員派遣計劃，具備現場施工條件時，組織施工管理人員進駐現場。2組織編制項目施工管理相關程序、規定等文件。

3組織業主、施工分包商對現場施工開工的條件進行檢查，參加施工開工報告的編制，促進施工開工報告的批準。

4現場施工經理每月向項目經理和施工管理部報告工作進展情況（進度、安全、質量），確保施工工作按項目合同的要求完成。5簽署開工令、停工令和復工令。

6組織編制和實施施工總體進度計劃和裝置施工進度計劃，實現項目施工工期目標。7組織審查施工分包商編制的施工進度計劃，檢查施工分包商的人力、機具、材料、資金等資源的保證狀況。

8定期組織召開施工計劃執行情況檢查會，檢測施工進展贏得值，檢查和分析施工中存在的主要問題，研究解決辦法；定期向項目經理報告施工進展情況。

9貫徹實施項目質量保證程序和項目質量計劃，實現項目施工質量目標。建立施工質量管理體系，落實施工質量管理體系運行所需的資源。

10組織審查施工分包商提出的重大施工方案，監督重大施工方案的執行情況。11定期組織現場質量大檢查，組織重大質量問題的調查分析和處理，持續改進。參與重大質量事故的調查分析及處理。

12貫徹執行項目費用控制程序，實現項目費用控制目標。13審查分包商施工進度款申請。處理施工分包合同的變更及索賠。14配合項目費控工程師做好項目施工分包商竣工結算。

16在不同的施工階段，組織對制定的施工方案進行風險評估，查找潛在的危險源、制訂控制措施，落實到人，確保所有指明的預防措施的實施。

17定期組織安全大檢查，組織一般事故隱患的調查分析和處理，參加重大安全事故的調查分析及處理。

18組織中間交接、工程竣工驗收和現場收尾工作。19組織項目施工資料、檔案的整理和歸檔工作。20組織編制工程施工。

總結。

編寫項目施工完工報告。組織編制對項目施工分包商的評估報告。

1協助施工經理做好施工分包商的招標工作。

2編制項目總體施工進度計劃、裝置施工進度計劃，經施工經理、項目計劃工程師批準后執行。

3負責建立施工進度管理體系，包括審查施工分包商計劃工程師是否配齊，其能力與所承擔的進度控制責任是否相符，審查施工分包商進度控制程序的完整性、有效性，審查進度檢測手段的可靠性。

4向施工分包商下達項目總體施工進度計劃、裝置施工進度計劃，審核施工分包商編制的裝置施工詳細進度計劃、專業施工進度計劃以及以施工計劃為中心，協調和調配施工人力、物力、財力，保證施工按計劃正常進行。

5每周組織現場施工調度會議，檢查施工分包商執行施工計劃的情況。定期統計、匯總工程進展贏得值，監測分析施工進度發展趨勢，對偏離進度計劃的任何傾向，及時向施工經理報告。

6審查施工分包商的工程進度付款申請，簽署意見。

1協助施工經理做好施工分包商的招標工作。

2熟悉工程設計圖紙，從施工方面提出意見，并審查提供現場施工圖紙資料的完整性。3負責編制項目施工質量管理程序，負責確定交工資料文件、表格樣式，設置質量控制點，經施工經理審核后實施。

4負責建立項目施工質量管理體系，并監督、檢查項目施工質量管理體系運行狀況。審查施工分包商的技術、質量管理人員是否配齊，其能力與所承擔的管理責任是否相符。

5參與對施工分包商編制的施工計劃的確認、組織重大施工方案的討論，負責一般施工方案的審批，監督施工方案的執行。

6解釋設計意圖和處理設計上出現的一般問題。對于較重大的問題應及時反映協助解決。7協助計劃、費用和工程管理人員了解并提出施工進展和工程質量方面的情況。8參與施工工序中間交接、工程中間交接、工程交接驗收工作。9處理設計變更和材料代用問題。

10監督施工分包商按照設計圖紙和資料、技術規范、規定施工進行施工，保證施工質量。

11參與現場一般施工質量事故的處理，并記錄。

12定期負責組織施工質量評審，按月提交施工質量評估報告。

13對工程進度實行質量否決制，即在工程申報進度時，只有質量認可的工作項，才能申報進度。

1熟悉工程設計圖紙和資料，了解設計意圖和質量要求。2參加設計交底、圖紙會審。

3協助設計代表處理設計變更和材料代用，執行項目變更控制程序，及時對設計變更情況進行整理和分析，并將分析結果反饋給技術質量經理。

4協助設計代表解答設計意圖和處理設計上出現的一般問題，對于較重大的問題應及時報告技術質量經理。

5參加審查施工分包商編制的施工計劃、重大施工方案。

6監督施工分包商按照設計圖紙和資料、技術規范、規定和施工方案進行施工，保證施工質量。

7組織施工分包商和業主對施工質量控制點a（ar）級的檢查、確認；參與施工分包商組織的施工質量控制點b（br）級的檢查、確認。對施工質量行使確認和質量否決權。

8參加對施工分包商的質量評審活動，寫出本專業質量管理和施工質量評估報告，報告施工技術質量經理。

9組織施工工序交接，參與工程中間交接。

10參加本專業質量事故調查和分析會議，編寫質量周報。11審查施工分包商特殊工種的上崗證與所完成的作業是否相符。12做好專業施工質量、技術管理工作，并做好施工日記。13檢查施工分包商編制的交工資料，做到與施工形象進度同步。

14對施工過程中不同施工階段、不同施工工序，協助安全經理進行工作安全分析，制定安全技術措施并監督實施。

1貫徹落實國家、地方有關健康、安全、環境的方針、政策、法律、法規和強制性標準，執行業主和公司有關健康、安全、環境的方針和要求。

2負責編制項目安全、職業健康、環境、保衛管理程序、項目安全技術措施費用計劃，經施工經理審核后實施。

3負責建立現場職業健康、安全、環境和保安管理體系，組建安全管理組織機構，明確崗位責任制。

4協助施工經理做好施工分包商的招標工作。

5審查施工分包商安全、職業健康、環境、保衛管理體系的完整性、有效性。審查施工分包商的安全管理人員是否配齊，其能力與所承擔的管理責任是否相符。6識別風險源和環境因素，制定和實施風險控制計劃。

7確保管理人員及時得到最新的安全管理趨勢、事故信息、安全技術、現行的法律、規范、規定的信息。

8負責審查和批準施工分包商的施工方案中的安全技術措施，評價施工分包商風險控制計劃。

9負責和組織對所有入場員工進行安全教育和安全培訓。

10定期組織施工現場安全巡視和檢查，監督和指導安全管理人員的責任及行為。11組織召開每周一次施工現場安全例會，檢查記錄，匯報和分析人員傷害、機械設備的損壞、丟失，評估事故趨勢，檢查所有安全工作的執行情況。整理會議備忘錄，監控、報告安全委員會意見的執行情況，分發會議備忘錄。

1負責施工機具的進場檢查和使用期間的定期檢查。2負責工作許可證的確認、簽發和管理工作。

3負責施工單位各項施工方案的審核，落實施工安全管理及技術措施。4監督、檢查、指導施工分包商安全技術措施交底。5監督、指導施工分包商班組安全活動。

6每日巡視施工現場，監督施工分包商依據批準的施工方案安全地高效地組織施工。7做好施工安全日記。

8每周一次向安全經理書面報告項目安全生產狀況。

9參加每周召開一次施工現場安全例會，研究施工現場存在的安全隱患并制訂落實改進措施。

施工現場管理人員的述職報告篇四

我叫xxx，是xx年x月參加工作的，現任第一項目部安全員一職，負責xxxx二期工程的安全環保工作。

回顧這一年多的工作經歷，自我總結為轉變之年。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗，從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。

在這一年中，我主要負責現場的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：

(一)、認真學習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養，本著對企業負責，對工人負責的態度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現場經驗相結合，不斷充實自己，提高自身業務管理水平。

安全帽200頂，安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。

(四)、按公司內業資料管理方法，及時的整理安全內業資料，內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規行為，對各類生產事故案例進行分析，培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓，并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓，提高員工對危險源的識別能力。

(一)、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生抵觸的情緒。

(二)、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；班組新員工增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下，得到的效果不理想。

通過全年的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。

在今后開展工作的同時，我將不斷學習業務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業務水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優秀員工，為項目部和公司貢獻自己的力量。

以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！

施工現場管理人員的述職報告篇五

這個現場專指工程施工現場，一個技術員如果脫離了施工現場，就好比魚離開了水，只會蹦的，但是也蹦的不會很長。施工現場是我剛畢業參加工作的一個大學堂。

在沒有接觸這個行業時，我看過一些施工技術的書，我就得將書本上的管理、理論、技術和方法轉移到施工現場意義重大。但是我到了施工現場一段時間后用不太客氣卻十分可觀的話，書本上的相當一部分東西都是泛泛而談，只有到了現場才會真實的知道鋼材原材，外表觀感，焊接，彎折，規格，型號，間距，進而才知道設計的意圖用意；只有到了現場才會知道鋼材的種類，鋼材的焊接方式，鋼材的表面打磨處理，鋼材變形處理，鋼鋸切割彩板是什么聲音，鋼材焊接不好會變形，鋼材放置不平容易側倒甚至威脅施工人員安全；只有到了現場我才會明白鋼材長時間放置會變形。

很多的施工中的問題都是出現在施工現場，只有看多了施工現場的問題，看多了人家怎樣處理施工現場的問題，認真思考過假如施工現場出現自己該怎樣處理，才能在出現問題時想出對策，組織解決。

我個人感覺一個技術員最重要的舞臺還是現場，一定不能脫離現場，身為一個技術員就應該是跟鋼材焊機圖紙等打交道的，只有真正有心的在現場，將施工現場的實際情況與書本結合，與理論結合，及時翻閱規范指南，才能掌握工藝流程。簡單一些，堅守一些，執著一些。

前面說技術員最重要的舞臺是現場，這里講一下技術員最重要的保障，技術。技術是技術員的飯碗，一個技術員不懂技術，就好比母雞不會下蛋，會被笑話的。掌握技術是關系到個人名譽和榮譽的事情，馬虎不得。初涉工程技術領域，不懂甚至是啥都不懂都是正常的，但是如果長時間保持這種狀態的話就是不正常的了。就是不思上進了。我個人感覺無知的最大克星就是學習。“理論聯系實際”，可以結合工地實際情況，針對性的學習。

在施工現場我學會了合理的工序可以保證工作有序不亂的進行。學會了圖紙，從看不懂到熟悉知道最后能熟練運用。施工其實很簡單，一把尺子，一份圖紙就可以干工程。其實大家都具備拉尺子的能力，通過一段時間也基本能將圖紙看懂弄明白，所以一定要有干好技術員的信心。具備這兩個基本素質之后，就是需要開闊眼界和增加經驗了。對于剛參加工作的人，可以通過交流、溝通、請教這三個方法來提高自己，技術工作者應該是簡單的、無私的，獨樂樂不如眾樂樂，大家都會樂意將自己的施工經驗和施工方法共享出來，所以要多問、多聽、多想、多百度。

來到工地我才知道什么是管理，技術員這個工作主要是三個方面：一是管理現場，這個在前面有敘述，二是加強溝通，主要包括跟總包單位、監理的溝通，跟施工隊的溝通，跟作業人員的溝通。分別說一下在我工作過的施工現場的管理：

1、普利司通管理后的體會：工作積極性有，現場技術人員、工人積極性都很高，但是具體把這樣的積極性運用和表現在哪個方面了？現場永遠有說不完的理由，不能完全服從項目管理，圖紙給了一遍又一遍，有時候一天得給送兩三趟；還有就是現場接到圖紙之后去施工地點工具準備不全，總是反反復復的把施工時間浪費在取工具上；工人對干過的又重新做或則對做錯的工作心態擺放不正，有時候不做或找好多理由推卸不做；現場料具的堆放擺設不當，總是給后期安裝制照不該純在的麻煩，有的表面有污垢，有是運輸剮蹭掉漆需補漆或安裝時不刷漆給后期補漆帶來難度，材料管理安放沒有明確的標識和材料丟失損壞嚴重，用的時候需要先找，沒有充分的運用好溝通好；再就是項目沒有和現場施工隊溝通好，變更和后加工作量沒有及時溝通，有時錯夠最好的施工實際，帶來的后果就是剛干過的工作地點又要在去一次，沒有充分的利用人和機械給工程費用增大。

2、寶馬項目管理體會：寶馬項目真的是沒有白去，真真的學到很多東西從人到事都很合理，真正見到了什么是管理，制度很重要，一個好的制度可以管理一個企業，發展一個企業，但是管理制度也需要人來配合與執行，說一千道一萬人決定制度也配合完成制度，能達到人與制度和諧發展才是好制度。就我自己而言，在寶馬我做的不夠好，往往想到的卻安排不下去，沒有具體的執行能力，還是太年輕了，“用一句前輩說的話：嫩，太嫩”，沒有給別人一種掌舵人的感覺，總是會給別人一種孩子的感覺，我一直在深思中為什么會是這樣的，是我做事不夠果斷雷厲風行么？問心自問。但是我感覺做事要走心，再簡單的事情都一樣，需要用實際行動，任何事情無論有多難多復雜能做還是不能做，都需要走心，把自己的真實想法大膽的說出來，無論是對是錯，好的就發展下去，壞的就立即pass，大膽的暢所欲言把自己的真實一面展現給大家。還有就是施工漏洞太多存在的施工安全隱患太多，想的太淺沒有考慮太深，太膚淺沒有呢遠見，工作安排不夠詳細，太容易因為某種問題打斷計劃，使工作不能按照原計劃實施。最后趁著年輕多學多做實事。

施工現場管理人員的述職報告篇六

1、貫徹國家的有關政策、法律、法規和上級下發的有關文件和公司的質量方針及質量目標。2、工程項目的質量、職業安全健康和環境負有全面的領導責任，貫徹以顧客為關注焦點的原則，承諾保證項目工程的產品質量，預防環境污染，保證職業健康安全，組織項目工程全面管理計劃的實施。

3、確定項目部質量目標和部門職責權限，制定各項規章制度，推進質量管理活動得的開展，完善經營管理。

4、參加公司組織的管理評審，向最高管理者匯報體系運行情況，執行管理評審決議。5、負責組織工程項目質量計劃和施工組織設計實施，參加合同評審，保證合同的順利履行，在合同履行過程中及時與顧客進行溝通。

6、負責各類分承包方的申報工作，參加評審，并對所選定的分包方負全面管理責任。7、項目工程終結，及時組織有關人員對項目各個方面進行分析和總結工作。8、領導職工進行崗位培訓和教育工作。

1、協助項目經理貫徹實施項目工程全面管理計劃的落實與實施，對承建的項目工程負直接領導責任。

2、貫徹執行有關職業安全健康的法律法規、安全規程，領導施工現場安全生產工作并進行監督檢查。

3、組織對項目工程危險源的識別、風險評價和風險控制策劃的工作，領導施工現場的工、料、機管理，確保施工生產全過程處于受控狀態。

4、負責項目工程職業安全健康管理方案和職業安全健康應急計劃和防范措施的編制，并監督貫徹落實。

5、負責施工現場全面管理，領導實施文明施工和安全生產工作，滿足相關方的要求，負責。

對全員進行職業安全健康教育，組織勞務分包方的進場安全教育培訓。

6、對職業安全健康出現的事故、事件進行處置，制定職業安全健康不合格項的糾正、預防措施。

1、認真學習工程圖紙及有關施工技術規程，嚴格按照施工圖紙、《施工組織設計》和《項目工程全面管理計劃》組織現場施工。

2、參加職業安全健康危險源和環境因素識別，具體負責對重大危險源、環境因素管理方案的實施。

2、下達任務單，并及時結算，按工序向施工班組下達安全交底單，及時填寫施工日志。4、深入現場指導施工，全面負責施工現場管理，作好文明施工、環境保護和職業安全健康日常檢查工作。

5、負責對工序質量進行初步認定，并組織工序評定，參加工序的隱蔽驗收。6、負責對管理體系出現的不合格進行糾正、預防措施的具體實施。7、參加圖紙會審、設計交底會及施工現場的勘察。

1、負責貫徹執行國家安全生產、勞動保護等方面有關法規，按照《安全操作規程》對項目。

工程全過程檢查與監督。

2、檢查安全措施和安全交底的執行情況，監督檢查勞動保護用品的使用與管理，禁止違章。

作業，杜絕安全隱患。

3、協助生產經理對作業人員進行入場安全教育培訓，經考試合格后上崗作業。4、檢查施工機械設備的安全防護工作。5、對重大危險源管理方案進行重點跟蹤監測。

6、對自查和上級檢查發現的安全隱患提出整改措施，監督落實并及時向領導及上級主管部。

門反饋整改情況，在安全隱患未整改之前有權暫停施工作業。7、協助調查、分析、處理工傷事故，并報上級主管部門備案。8、對工程所發生的安全問題匯總分析，提出改進意見。

1、協助項目部經理貫徹國家有關技術、管理的規定，執行施工規程規范和質量標準，落實公司質量方針、質量目標，對工程質量負全面技術責任。2、負責工程項目質量計劃和施工組織設計的編制。3、組織落實公司規定的技術改造和科研攻關計劃。4、領導、監督和檢查工程項目的檢驗和試驗工作。

5、制止一切忽視工程質量的做法，對不符合質量標準的工程，有權令其停工和停工整改。6、負責將施工過程的物資緊急放行和例外轉序報公司技質部。

7、負責項目部環境、職業健康安全儀器裝置的控制管理；領導檢驗、測量和試驗設備的控。

制工作。

8、負責監督顧客提供產品的質量控制工作。9、負責項目部質量記錄清單的審核。

10、參與重大施工安全事故的調查、技術分析；參加環境、職業健康安全管理方案的評審。11、負責竣工總結的審核。

１．學習施工圖紙，記錄交底會內容。

２．負責按照規定和標準對進場的材料進行試驗和制作試件。３．負責施工過程中檢驗和試驗的控制，做好進貨檢驗和試驗工作。4．及時到試驗室取回各種試驗結果單，在當日把信息反饋給項目經理、監理、施工員和材料組。

5．如果發現不合格的材料，按照不合格品的控制程序將不合格品的生產日期、廠名、批號、數量和不合格性記入不合格品的記錄報告單，并及時通知項目經理和材料組。6．負責施工現場各部位所需的試驗工作，并按３１５文件的要求做好記錄存檔，保管好各種試驗工具。

7．工程完工后，參加竣工資料的組卷工作。

1、熟悉施工圖紙及技術資料，參加圖紙會審，協助編寫單項工程技術措施。

2、參加顧客組織的工程定線交樁，做好文字記錄，并及時進行栓樁和引測臨時水準點。3、協助勘察現場，了解情況，為開工創造條件。

4、嚴格執行三級測量復核制度，配合有關人員做好測量復核工作。5、參加竣工測量。

6、參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作。

7、做好測量儀器運輸中的保管和日常使用過程中的維護保養，及時送檢已到檢驗期儀器。

1、負責貫徹實施公司環境、職業健康安全方針。2、負責相關法律、法規及其他要求的貫徹實施。

3、負責對進場材料的檢驗和送檢工作，并將檢驗結果及時傳遞到有關部門。

4、負責根據本項目部質量計劃和施工組織設計、設計要求、質量檢驗標準，對施工工序、部位進行監督、檢驗，并保留文字記錄。每月按規定時間將工程質量月報報公司技術質量部。

5、負責組織落實“三檢”制度，對產品實行現場跟蹤檢查，并保留文字記錄。對工序、部位交驗負驗證責任。

6、負責及時提交邀請監理人員驗收的報告。當質量驗收合格時，及時發出轉序通知。7、對不符合質量要求的施工作業，有權行使整改、停工的職權，及時將情況報告有關人員，并保留傳遞記錄，做到資料準確、完整。

8、參加質量事故分析，參加制定糾正措施和預防措施，并負責檢查執行。9、負責質量記錄的收集、整理、保存，參加竣工資料的編制。10、負責工程報優評優工作。

11、負責項目部內、外部信息的交流與溝通。12、建立并保存各種記錄。

1、負責貫徹實施公司環境、職業健康安全方針。2、負責相關法律、法規及其他要求的貫徹實施。

3、預算合同管理員受項目部和公司經營部的雙重領導，認真履行業務職責。4、在合同編制中對分包方提出質量、環境、職業健康安全方面的相關要求。

5、預算合同管理員要深入施工現場，了解工程情況，負責及時收集簽字齊全的設計變更和洽商，編制增減帳，保證數字質量，報甲方簽認。

6、對招投標工程，要依據工程中標價和工程處確定下達的工程范圍劃分編制概算。7、負責自攬工程概（預）算、技措費的編制，并與甲方確定工程造價。

8、負責分包工程合同的起草、簽認，項目經理簽字后，經公司經營部審核備案后，報有關單位。

9、對分包方在執行合同過程中執行和落實甲方質量、環境、職業健康安全情況進行檢查。10、負責對工程概預算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立臺帳和發放記錄。11、對已完工程依據竣工圖（或工程量簽認單），及時辦理竣工結算。經工程處經營部審批后，報有關單位。

12、預算合同管理員要接受、參加系統的檢查和崗位培訓，完成公司布置的各項任務。13、負責項目部內、外部信息交流與溝通。14、建立并保存各種記錄。

1、負責貫徹實施公司環境、職業健康安全方針。2、負責相關法律、法規及其他要求的貫徹實施。

3、負責本項目部每月按時、準確地將材料計劃上報公司材料部。4、負責項目部節能降耗工作的管理，作好各項能源消耗臺帳。

5、負責進場材料的驗收、計量、保管和標識工作。按要求進行登記，并保留記錄。6、負責項目部工程內有毒、有害物資的進出和管理。

7、負責進場材料檢驗、試驗的取樣送檢的通知工作，并保留通知記錄。

8、負責對不合格材料的及時反饋工作，并檢查材料的使用和保管狀況，杜絕材料或半成品的損壞、丟失。

9、負責材料的發放，簽字、手續齊全，將發放記錄整理成冊，按月及時消料，數字準確，并將月度材料消耗報表報公司材料部。

10、負責材料合格證書、材料質量證明等資料的收集和傳遞工作11、負責項目部材料管理過程中不合格項的糾正措施的實施。12、負責建立并保存各種記錄。

１、負責項目部基地的行政后勤及施工現場生活基地設施的建設與管理工作。

２、負責項目部消防、保衛工作。及時傳達上級的有關精神，并組織落實消防、保衛的具體工作。

３、主抓勞動安全組的工作，督促檢查勞動安全組，做好勞動保護用具、職工安全用品的發放及勞務包工隊用工手續的申報，負責進入施工現場的安置工作。４、協助經理對進場的新工人進行安全生產知識的培訓。

５、負責對包工隊的宿舍衛生、食堂衛生的檢查與監督，并安排好外包工隊職工的業余生活及治安教育工作。

1、廣泛宣傳法律法規，增強職工法制觀念，依靠群眾做好“四方”工作，協助領導做好消防保衛工作，加強本經理部的消防保衛管理，抓緊消防各項工作的落實，預防火災事故。2、指導落實、健全工地的消防保衛工作，制定工地保衛消防工作，制度教育警衛人增強責任心，嚴守崗位、嚴格紀律，對在施工工程要制定周密的保衛工作，消防工作方案，提出具體建議并督促落實實施，嚴防設施材料被拆被盜。

3、組織消防現場警衛安全檢查，參加定期的施工生產消防檢查，督促有關部門或單位，對存在問題進行限期整改。

4、經常對職工進行消防保衛安全教育，嚴格控制明火作業，一切明火必須履行申報批準手續，核發用火證后才能進行明火作業，會同有關人員對特殊工種人員進行消防保衛安全技術考核。

5、嚴格用電制度和管理。糾正工地、生活區違章用電，凡發現違章用電，均沒收用電設備，并根據有關規定給予適當處罰。

6、負責組織開展企業消防保衛安全競賽，評比征獎活動，負責對火災事故的調查處理，追究造成重大事故的責任者的法律責任，并提出處理意見。

7、對出入現場的一切人員負責審查證明，對包工隊進行暫住證、作業證、資格審查，并將情況及時通知安全技術部門。

施工現場管理人員的述職報告篇七

回顧過去的一年里，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將全面服從公司領導安排、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強技術管理水平，在公司領導的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。

我20xx年3月中旬入職，期間主要參與迎賓西路二期9標段項目標志標線施工、井蓋整改及項目驗收工作。

管廊支架安裝倉門街233.35米、衛門街136.9米，共計完成370.25米。

作為一名市政施工技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的市政行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業心責任心。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報。盡職、盡責、盡心、盡力去做好本職工作范圍內的相關工作。

2、擔當意識不強，怕得罪人，有船到碼頭車到站的消極思想;。

3、考慮問題不全面、思路不清晰、對上級領導依賴性強。

2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線；

3、保質保量完成管廊剩余未開挖部分；

4、積極配合完成公司領導安排工作。

1、開拓創新，務實進取，認真履行崗位職責，多總結經驗，發揮自身優勢。

2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法，在今后的工作生活中我會認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足和過失，我將虛心接受，鼎力改進。

施工現場管理人員的述職報告篇八

大家好，首先做一個簡單的自我介紹；我叫王維，今年xx歲，本科學歷，現在。在煙草系統的這幾年間，我在工作上兢兢業業，始終將工作放在第一位，始終都能以端正的態度對待工作，對煙草事業有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報告：

1、市場管理是專賣工作的基礎；我所管理的是xxx管區，零售戶相對比較集中，以雜貨店和小超市為主，零售戶的法律意識比較低，對專賣管理工作不是很配合，并時常出現一些小的違規行為。針對這種情況，我在管理中注重宣傳和引導，一方面，加強市場管理，保證市場管理的質量和力度，對違規情況較輕的主要采取警告、下達整改通知書等辦法進行管理，讓其意識到已經違反了煙草專賣法并及時加以改正；對于違規情況較重和屢教不改的堅決進行查處，并加強復查。另一方面注重服務型管理，加大法律法規的宣傳，并及時對標價簽出樣進行維護、對亮證經營進行督促等。在市場走訪中積極與零售戶進行交流，盡量多的了解其基本情況和經營情況，并針對不同的零售戶采用不同的管理辦法，做到有針對性和最有效的管理，提高管理的質量和效果；通過長期的管理工作，管區的標價簽出樣、亮證經營等方面都得到了一定的提高。

2、在線索收集和案件查處方面，我積極挖掘案件線索，加大案件查處力度；首先在市場管理中積極從片區內收集案件的線索，加大對零售戶違規情況的收集、摸排和跟進，并及時上報中隊進行查處和整治。另一方面積極的參加區局、中隊大案要案的查處，吸取案件查處的經驗，提高了自己的辦案能力。

3、嚴格落實專銷結合；我和對應的客戶經理認真貫徹落實專銷結合工作的精神，堅持每周交流市場信息，仔細分析市場管理的不足和銷售工作中出現的問題，并有針對性的進行解決。通過交流大大加強了我們在工作中的團結與一致性，確保了各項工作的圓滿完成。

除了日常的工作，參加培訓和學習是提高自身素質的最有效的途徑，平時區煙草局組織的各種學習培訓和思想教育，我都認真仔細的學習并做好筆記，下來后在實際的工作中加以運用，做到學以致用，切實的提高自己的業務技能和思想覺悟。除此以外，我參加了西南交大的本科教育課程，目前已經拿到了本科學歷，文化素質的提高將有助于我更好的開展日常工作。

在個人廉潔自律方面，我注重德操修養，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛，一直以來以“九不準”和“六條禁令”嚴格要求自己，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”，在工作中擺正自己的位置，正確處理與零售戶的關系。在工作上始終堅持自己的原則，工作中做到清正廉潔、嚴于律己。

1、工作責任心還不夠強，在工作上面還存在推脫的情況。

2、市場管理方面還有所欠缺，特別是市場精細化管理方面還需要提高。

3、案件查處和線索收集是方面的經驗還不夠，方法比較單一，對案件線索不夠敏感。

4、在中隊和個人資料制作上面有時還不夠及時，在上報數據的準確性方面還需要提高。

1、加強自身素質和業務技能的提高，在工作上擺正姿態、提高工作積極性。

2、繼續加強煙草市場管理，特別是加強細節的管理，注重市場管理的精細化。

3、積極挖掘管區違規案件線索，積極配合區局進行大案要案的查處。

4、強化資料制作，提高各項資料完成及時性和上報數據的準確性。

施工現場管理人員的述職報告篇九

尊敬的領導、同志們：

我叫***，1989年參加工作，2015年2月被任命為食堂管-理-員。在任職期間，我緊密圍繞***中心工作，不斷改進工作方法，積極配合協助***管理食堂工作，努力提高食堂的工作效率和工作質量，較好地完成了各項工作，現將2015年工作和學習情況向領導和同志述職：

一

、思想建設情況[文秘114網文章-文秘114網幫您找文章]

作為一名黨員，我能夠按照上級要求，認真學習鄧-小-平理論和“三個代表”的重要思想，認真學習十六大和十六屆五中全會精神，努力提高自身的政治素質和理論水平，自覺地貫徹執行黨的路線、方針、政策和公司領導和上級領導的指示精神，保證在政治上、思想上、行動上同支隊黨委保持高度一致。在政治理論學習方面，我能夠積極參加黨支部組織的中心組理論學習和其它形式的學習，認真書寫學習筆記和心得體會，使自己的思想理論水平得到不斷提高。

二、職責分工及工作任務完成情況

作為*****，我負責****的食堂管理工作。主要作了以下幾方面工作：

一是食堂賬目清晰準確、成本控制合理。把住食品進貨關非常重要。支隊食堂和中隊食堂合并后用餐人數增加，需要經常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我能夠嚴把食品采購關，沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物中毒事件的發生，切實保證每位職工的身體健康。另外，我也嚴格財務紀律，每次采購時總是所要收拒、及時上帳，保證了經費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結帳、十天一報銷，抱著節約的原則做到物美價廉。

二是食品衛生、環境衛生干凈整潔。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛生安全，是關系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好中隊食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉。食品衛生方面做到不能長期存放的`蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購，食堂內的工作人員著裝統一，對出每日產生的垃圾雜物日產日清隨時打掃。

三是設備管理規范、保證安全。食堂是消防安全的重點部位。因此，對于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關的操作規程及使用辦法，各項設備都設置了專人負責，并能夠做到定期維護保養，杜絕一切安全隱患。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規化，我相信在我的督導下，食堂全體人員必將逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊，共同為事業的發展而默默奉獻。

大家好！我是公司部門的一名工程管理?人員（您說出具體職務！），主要負責支撐網的項目設計?和工程管理工作。2015年以來，在公司董事長、總經理以及各級領導的正確指導下，在我部干部職工的共同努力下，我部加快了發展和進步的步伐，各方面工作取得了較大的成績。現就我履行職責的情況報告?如下：

首先是2015年的工作完成情況，2015年是不平凡的一年，我們的工作任務也是繁重而紛雜的，本年度以來我負責的工程共有12個，通過我部干部職工的共同努力，成績突出：目前2015年帶外網管系統擴容工程、ip承載網五期工程、信令網十期工程不僅順利完工，而且都已通過初驗；2015年網上繳費系統工程已完工；正在建設?中即將完工的項目有2015年全區安全監控系統、idc數據機房建設工程、全面預算管理系統、中國移動南方基地支撐系統集中化一期工程西藏公司配套工程、2015年智能網擴容和搬遷工程、2015年td電子?報賬平臺和銀企互聯系統建設工程等一大批。

其中，最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網五期工程，使得出省帶寬由155m提升為2.5g，為未來我公司與外圍骨干節點的大容量數據傳輸奠定了堅實的基礎；由于南方基地西藏公司配套工程我方各網元改造均已完工，我公司已具備和南方基地聯調聯測的條件，有效地配合了集團公司近年提出的支撐網大集中的戰略；由于網上繳費系統的上線，使得西藏公司拓展了繳費渠道，使西藏的移動用戶可以享受到通過網上銀行?付話費的便捷服務，有利地緩解了營業廳的工作壓力。

但是，由于各種原因，在2015年的工作當中我們也存在著一些失誤的地方，對于我進行了深刻的反省，常常深夜輾轉反側，感覺如芒在背！具體總結?起來如下，由于我平常具體事情投入的精力太多，親入工程一線的時間不足，導致不能準備把握工程的所有實際情況；對于工程中出現的突發問題有時候無法第一時間做出解決方案?；初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷，認為大公司又是交鑰匙，管理難度應不大，導致管控力度不夠，管理時松時緊。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題，一味的等待乙方自行解決，導致工程延期，如ip承載網省內延伸三期工程、2015年cmnet省網擴容工程都超期還未完工，再就是對于工作中的經驗總結及未來發展考慮不足。這些不足一定會時時鞭策著我，成為新一年里我時刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動力，對此，我對我部2015年發展計劃?與展望匯報?如下：

除快速有效、保質保量地完成2015未完成的工作任務外，2015年我將重點從以下四個方面著手開展工作：第一、意識到理論學習與更新的重要性，繼續進行工程管理知識的系統學習；第二、加強項目前期的跟蹤力度；特別是一個項目的開始階段，是最為重要的。所以我要求項目經理在接手每一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，如：1）這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。前期了解情況的工作越詳細，后面的驚訝就越少；第三、注重工程的精細化管理，做到工程的實時跟蹤，合理審核乙方的工程進度表，做到可監督可行；第四、提高設計文件的審核質量。督促設計院現場查勘的力度，按照相關規范審核設計文件，提高設計文件質量。

回顧2015年我部所取得的較大的成績，我覺得最關鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高，主要表現在：

1、加強學習，不斷提高自身的思想?政治素質和業務水平。一是認真學習黨的十七屆四中全會精神。除認真參加了和本公司所組織學習之外，認真組織部門班子成員和廣大黨員干部學習十七屆四中全會精神，并且親自作了一場專題報告，談學習體會。同時，以學習實踐科學發展觀活動為契機，推動部門科學發展。二是加強業務學習。除學習其他部門的優秀經驗外，還積極鼓勵廣大職工們在工作之余，通過自考、職大、培訓班、等多種方式抓緊時間學習充電，努力補充與豐富自己的理論知識；每星期推薦相關優秀的業務書籍給廣大職工，同時每月一次定期組織大家進行研討會，談談讀書心得?體會，相互介紹工作中的經驗與體會，以便讓優秀的經驗盡快傳播開來。

2、團隊協作能力的快速提升；一是每周定期召開部門職工大會，給職工反復講解與強調團隊協作能力的重視性，增強大家對團隊的認同感。組織職工聆聽有關的專家關于培養良好團隊協作團體的講座，使團隊成員真正意識到團體協作的重要性，有“我們風雨同舟”或“我們共命運”的感覺，對于自己是團隊一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎罰制度?，讓每個團隊成員認識到他們之間和協作以及貢獻對于團隊獲得成功是至關重要的，人盡其才，發揮每個人的專長，充分調到大家的工作積極性，使大家能齊心協力順利完成各種任務。

三、注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量，在領導和老員工的指導下，我自己也很快掌握了工程管理的系統知識和關鍵點；通過定期的座談會重視部門成員之間的溝通，增強成員之間相互信任感，增強成員對團體的信任感；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經濟?上、生活上與心理上的困難與困惑，聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見?與建設，使員工內心產生極大的歸屬感，從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升，發揮出巨大的“圍爐效應”，大家齊心協力地完成好工作任務。

除此之外，做為一名工程管理干部，我也十分重視自身的廉潔自律，時刻保持頭腦清醒，在大是大非面前絕不含糊，做到工程面前嚴把質量關，努力做好一手抓工程進度，一手抓工程質量，兩手抓，兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判，保斷一顆團結協作、永于進取的恒心，2015年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績！

以上述職報告?，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志們表示誠摯的謝意。

施工現場管理人員的述職報告篇十

尊敬的人事部：

公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。我們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負領導對我的期望。

三個多月來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;。

**公司給了我這樣一個發揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質，目前正自學大學課程，計劃報考全國高等教育自學考試，以期將來能學以致用，同公司共同發展、進步。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。

我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

施工現場管理人員的述職報告篇十一

尊敬的各位領導，親愛的家人們：

大家上午好。我是來自寶慶商城七波輝的__。

首先我想說的是非常感謝公司給我施展個人才能的舞臺。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊伍。

時間流逝，來寶慶以近兩年了，任職七波輝課長以十天有余，剛開始的時候自己心里很是沒底氣，一直問自己能不能把工作做好，因為開始來寶慶的時候我是再喬丹工作，那時候才開始認識品牌，了解品牌，學習銷售技巧，學習商品陳列，雖然都是運動品牌但對童裝不是太了解，陳姨曾說過無論干什么事都要有自信，我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著我，領導的關心鼓勵著我，我暗下決心一定要把工作做好，不能辜負領導對我的希望。

來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝，了解七波輝服鞋的種類，大類，系列，把我曾所學到的取長補短，剛進七波輝工作的時候，壓力挺大的，因為凡是都要從0開始。從我做起，要把團隊帶好。給大家說一個近幾天發生在我們店的事情，當時有三個顧客來給孩子買衣服，顧客十分的刁難，邊看邊把我們的疊裝散開，一會拿這件一會拿那件，衣服找了一大堆，然后又到處挑毛病，俗話說顧客就是上帝，來我們店買衣服，就會增加我們的營業額，大家都知道銷量對我們來說是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學的商品知識，細條方法，還有我們的售后服務，大家一起一言一語的給顧客解答，給小朋友試穿新衣服，新鞋子。直到顧客滿意買單，有一句話說的好同心山成玉，協力土成金，團結就是力量。只有團結的隊伍才是一個好團隊。讓我深有體會。

在今后的工作中，我將繼續努力，不斷學習不斷提升自己的工作能力及綜合素質，為公司盡自己的一份力量，帶好團隊。我深信我們寶慶的隊伍會以更專業，更高效，更真實的服務面對千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭，做好自己，從我做起。

施工現場管理人員的述職報告篇十二

尊敬的領導：

您好！

公司是有公司的所有員工共同組成，管理好公司才能夠帶來讓公司快速發展，才能夠創造新的輝煌。

一、做好員工的基礎培訓。

精英是所有公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不一定會來到我們這里，就算來到了這里也不一定會一直留下去，因為這樣的精英都是其他地方來的，對公司沒有歸屬感，也就不會為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲備才是最關鍵的，雖然不一定能夠培養出非常出色的人才，但是這些人都是公司可以信賴的，都是公司的正真中間力量，把這些中間力量培養起來就會使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力量，做好培訓，傳授工作技巧，培養他們的能力，他們所學到的知識也會運用到公司工作中，舍不得花費小代價去培訓自己的員工，這就相當于不愿意加固自己的基礎，每個公司都是通過內部培養，外部招攬的方式來實現工的遞進，但是很多時候靠得住的還是公司內部培養出來的人，也只有他們對工地有感情，愿意一直做下去。

二、提升員工對公司的認同。

來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必須要留住他們，從資金上面嗎？你開的工資高其他的公司開的更高，如果優秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是非常重要的。每個新來的員工，我們都要想方設法的提高他們對公司的認同感，讓他們接受公司，認同公司，愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長，需要通過舉行一些活動，來增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得開心，過的快樂，這樣才能夠使得他們愿意為公司發展付出自己的力量。

三、公平公正，賞罰分明。

作為管理人員，對待每一個員工都必須要做到公平公正，因為很多時候員工不怕拿到的少就怕不公平，收到不公正的待遇，公平公正是作為一個管理人員必須具備的，不因為自己的喜好行事，也不會收到他人的影響感情行事，一切都靠具體的事實數據說話。員工做的好就必須要給予應有的獎勵，發揮他們的積極性，如果員工發現做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會讓他們變得沉寂，不在愿意去努力，因為無論好壞都是一樣的結果又有誰愿意這么做呢，不要把他人當傻子，犯了錯一定要懲戒，一是要告誡員工不準再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。

四、知人善用。

管理者就必須要學會用人，只有用好人才能夠把發揮出每個人的潛力，有的人擅長交際，有的人技術不錯，有的人有想法等等，對待不同的人，他們的能力不同通過觀察發現他們的長處優點，適當的調整他們的工作，讓他們發揮出自己的長處，使得工作更高效這才是最好的。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花費更多的心思，去完善去進步。

述職人：__。

20__年x月x日。

施工現場管理人員的述職報告篇十三

自xx年11月，我榮幸地被嫩江中學選舉為農場管理員后，深感肩負的責任和重擔，無時不刻鞭策、提醒我既是一名教育工作者，更是一名要為群眾講實話、做實事的職工代表。在工作中要時刻起到模范帶頭作用。

一、加強思想學習，提高自身素質。

加強政治理論學習，著力提高思想政治素質，以“三個代表”重要思想武裝頭腦，忠誠于人民的教育事業，模范履行義務，能全身心地投入教育事業，具有良好的職業道德，為人師表，并能為教育事業做出自己應有的貢獻。作為一名教師，我認為最重要的是要全身心地投入去教育和影響學生，做一名合格的“傳道”者。在學生成長的過程中，老師對學生具有終身影響力，因為老師伴隨著學生身心的成長，親歷學生成長的每一個環節，在學生的成長過程中打上深深的烙印。因此，我具有強烈地要發展學生、發展自己、發展學校的緊迫感、責任感和使命感。對學生既有嚴格的管理，又有耐心細致的思想工作，尊重學生的人格，尊重學生的權利，在教育過程中得到了學生、家長、同行的高度認同，也與學生結下了深厚的情誼。同時也在教育過程中收獲了喜悅與快樂。

二、做一名領導放心、學生信任的班主任。

擔任班主任期間， 能夠堅持正面教育，大膽從心理素質方面探索德育教育的觸發點，關心學生，愛護學生，言傳身教。在此期間，幾乎每天都下班輔導，與學生談心。無論在課堂上，還是在課外，總能一直奉行一個準則，就是在鼓勵優秀生的同時更多地偏愛后進生，給他們以各種捕捉成功與歡樂的機會。因此，在轉化差生、扭轉班級學風上我做出了突出的成績，德育工作受到學校領導的肯定。在班級管理中，能以身作則，師生關系融洽，工作耐心細致，能充分發揮班干部領頭羊作用，讓學生自己管理自己。能重視德育基礎規范教育，教育學生為人要誠實守信，做事要有責任感，對待學生坦誠而不魯莽、關心而不驕縱、信任而不包庇，因而在學生當中樹立了良好的師長形象，使學生"敬而親之"。長期的班主任工作，讓我在德育管理方面形成了一些獨特的方法，管理水平也不斷提高，由于注意德育滲透和學生心理疏導，家長密切配合，因此班級班風好，學風也好，學校布置的各項工作在年級中總能走在前面，出色完成。

三、鉆研業務，做一名出色的教師。

教育工作隨著經濟工作不斷深入發展在不斷地提高工作要求，自己需要不斷學習充電;另一方面注重理論聯系實際、注重調查研究，做到在實踐中提高自己的真才實學。教學上，我全情投入，孜孜以求，精益求精，從不上無準備的課。注重學生良好習慣的培養，注重學生基礎知識的積累，努力幫助學生把知識轉化為能力。我所任教的班級，成績有較大幅度的提高，獲學生、家長、同事和領導的認可。

回顧這一階段的工作，學校給我提供了各種鍛煉的平臺，領導和同事給了我很多支持、幫助，讓我在各方面都取得了較大的進步。我會更勤奮地學習，以更加飽滿的工作熱情，更靈活、有效地開展工作，投入到教書育人的宏偉事業中。