8.方案的成功需要團隊的共同努力和良好的執行力,每個成員都要盡力履行自己的職責。制定方案時,我們可以參考專家的意見和建議。我們可以通過借鑒和參考以下方案范文,來提升自己的方案寫作能力。
了解房地產銷售五一活動方案篇一
個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項目物業概述(略)。
三、項目物業的優勢與不足。
優勢:
1、位置優越,交通便捷。
位置優越:處于北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。
2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全。
室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場。
室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉ok酒廊。
3、小戶型。
2房2廳、3房2廳,面積68.79——106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。
不足:
1、環境建設缺乏吸引性景觀。
環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升hs花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)。
2、物業管理缺乏特色服務。
物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使hs花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。
四、目標購房群。
1、年齡在35——60歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人。
家庭構成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。
家庭構成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。
五、項目物業營銷阻礙及對策。
阻礙:
1、hs花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。
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2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。
對策:
1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。
2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。
一是區內人氣不旺,二是hs花園離大型購物中心太近。
故對策有二:
一、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;。
二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位。
根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語:
輝煌人生,超凡享受。
——hs花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……。
輝煌人生。
hs花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
超凡享受:
享受入住方便。
享受交通便捷。
享受特別服務。
享受都市繁華。
享受榮譽。
七、兩點整體建議。
1、建hs廣場和寓意噴泉。
針對hs花園缺乏吸引性景觀一點,建議在二期工程中建hs廣場和寓意噴泉。為北城區增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。
試想:當夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到hs廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。
如此一來,一方面能夠增加hs花園的吸引性,提高hs花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同,滿足區內居民的榮譽感。
2、物業管理方面提供特色家政服務。
hs花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故hs花園在物業管理方面可以根據居民的實際需要提供____送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利于增強hs花園對目標購房群的吸引力。
八、廣告宣傳。
hs花園的廣告宣傳要達到以下三個目的:
1、盡竭傳達hs花園的優勢與賣點;。
2、盡快樹立起hs花園“輝煌人生,超凡享受”的物業形象;。
3、直接促進hs花園的銷售。
基于以上三個目的和太原房地產市場一直以來的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發展期。
在廣告切入期主要通過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達hs花園的優勢與賣點;。
在廣告發展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造hs花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現場pop直接促進樓盤的銷售。
廣告切入期(1——2個月)。
了解房地產銷售五一活動方案篇二
1.“三個代表”是我們黨的立黨之本、執政之基、力量之源!
2.偉大、光榮、正確的中國萬歲!
3.聚精會神搞建設,一心一意謀發展!
4.實踐市民精神,爭做文明職工。
5.尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造。
6.全面推進社會主義經濟建設、政治建設、文化建設與和諧社會建設!
7.工人偉大,勞動光榮。
8.發揮工人階級主力軍作用為建設和諧南京做出新貢獻。
9.自覺踐行?八榮八恥?,樹立社會主義榮辱觀。
10.愛崗敬業,爭創一流。
了解房地產銷售五一活動方案篇三
中央人民政府政務院于1949年12月作出決定,將5月1日確定為勞動節。以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的房地產五一活動。
希望能夠幫到大家。
“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要銷售時節,特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品,同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機,建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動(天天潤也可以考慮)。整合家電與房產兩大主力時尚資源,以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能加強產品的市場印象,能增進與消費者的互動,更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯合造勢既可減少廣告投入,又能提高市民對活動的關注度,是雙贏之舉。
1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;。
2、以優惠的措施,促進各自產品的銷售;。
1、活動區域固定居民2、觀光旅游人士3、各自的目標消費群。
4月28日5月3日(可根據活動效果、天氣另行調整時間)。
以人口較為集中,有一定購買力的區域作為選擇標準,暫定:天天潤、
1、歌舞演出2、有獎問答3、發放宣傳單4、樓盤/產品咨詢。
樓盤促銷。
1、多層單位的特價房先到先得。
但不再享受任何折扣優惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈指定空調或冰箱一臺;但不再享受任何金額優惠。
4、來活動現場中答者,可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現場領取禮品一份,禮品暫定為。
1、9:00主持人。
開場白。
2、9:05節目。
7、10:15發放宣傳單及咨詢。
8、冰箱、空調若干臺(經銷商提供)9、家電類宣傳展板由經銷商制作安排10、帳篷4頂(經銷商提供)。
1、活動短信:5萬條2、電視流字1周。
3、宣傳單頁(各自制作、發布)4、戶外廣告牌(長年效應)。
1、活動短信:5萬條*x元/條=x元(各出50%)。
2、電視流字1周*x元/天=x元(各出50%)。
3、演員費用:約x元/天人*x人*5天=x元(經銷商)。
4、場地費用:x元/天地*5天=x元(開發商)。
5、拱門審批:x元/天*5天=x元(經銷商)。
6、綬帶:4條*30元/條=x元(經銷商)。
7、地毯、臺布:約x元(開發商)。
8、展板:x元/個*2個=x元(開發商、含噴繪)。
9、汽車租賃:250元*5天=1250元(各出50%)。
10、戶外廣告噴繪約x元(開發商)。
11、其他費用共計x元。
隨著五一小長假的到來,海南作為旅游地產,將會迎來很多的游客和返鄉的本地人,中國的房產市場,很多人都會選擇在五一小長假這個時機去為家人購房,而各開發商也紛紛借節獻禮,促銷活動接連發力。在目前市場白熱化,供過于求,客戶消費理性及觀望的心態,為了能繼續結合暖春購房活動的價格差異化營銷模式,針對市場客戶需求,作促銷提案如下:本次促銷擬將“單刀直入式”的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用,但是迎合了節日的氛圍及項目所處位置和周邊配套等的優勢,突顯“格差異化”的優惠政策,實時回饋客戶,對于樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風聲水起”的作用。
本次活動主要是針對商業廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推“××”在××本地市場的知名度,促進樓盤迅速銷售快速回籠資金,為即將到來的海南房產6、7、8月份的銷售淡季一個緩沖及海南金秋時節置業旺季做前期銷售奠定好的基礎。
促銷對象主要是針對最后一批在海南過冬,即將返程的候鳥群客戶,那大城市剛需居民及周邊農場、鄉鎮想改變生活質量搬遷市區等的本地置業人群。
1、商業廣場、樣板間的正式開放,儋城壹品全新面貌迎接業主的到來。
2、3、4#樓正式開盤,經典生活誠摯奉上,5月1日至5月7日每天5套特價房,限時搶購。
1、黃金周獻禮,回饋客戶;。
4、每天特價房源,限時限套搶購;。
5、現場促銷氛圍營造。
廣場放置遮陽傘及休閑桌椅,免費開放wifi,免費提供飲料、咖啡、爆米花,增加人氣,放置音響,播放音樂結合廣場噴泉,形成一個典雅的休閑區。案場入口設置拱門,廣告語“”
6、促銷活動時間及地點;。
促銷活動時間;一口價房源時間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與2019年8月30日。
促銷活動地址:××市區為主,周邊農場及鄉鎮為輔;。
了解房地產銷售五一活動方案篇四
為把握五一銷售時機,建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動(天天潤也可以考慮)。整合家電與房產兩大主力時尚資源,以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能加強產品的市場印象,能增進與消費者的互動,更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯合造勢既可減少廣告投入,又能提高市民對活動的關注度,是雙贏之舉。
1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;。
2、以優惠的措施,促進各自產品的銷售;。
1、活動區域固定居民。
2、觀光旅游人士。
3、各自的目標消費群。
4月28日——5月3日(可根據活動效果、天氣另行調整時間)。
以人口較為集中,有一定購買力的區域作為選擇標準,暫定:天天潤、
1、歌舞演出。
2、有獎問答。
3、發放宣傳單。
4、樓盤/產品咨詢。
樓盤促銷。
1、多層單位的特價房先到先得。
但不再享受任何折扣優惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈指定空調或冰箱一臺;但不再享受任何金額優惠。
4、來活動現場中答者,可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現場領取禮品一份,禮品暫定為。
1、9:00主持人開場白。
2、9:05節目。
7、10:15發放宣傳單及咨詢。
8、冰箱、空調若干臺(經銷商提供)9、家電類宣傳展板由經銷商制作安排10、帳篷4頂(經銷商提供)。
1、活動短信:5萬條2、電視流字1周。
3、宣傳單頁(各自制作、發布)4、戶外廣告牌(長年效應)。
1、活動短信:5萬條*x元/條=x元(各出50%)。
2、電視流字1周*x元/天=x元(各出50%)。
3、演員費用:約x元/天·人*x人*5天=x元(經銷商)。
4、場地費用:x元/天·地*5天=x元(開發商)。
5、拱門審批:x元/天*5天=x元(經銷商)。
6、綬帶:4條*30元/條=x元(經銷商)。
7、地毯、臺布:約x元(開發商)。
8、展板:x元/個*2個=x元(開發商、含噴繪)。
9、汽車租賃:250元*5天=1250元(各出50%)。
10、戶外廣告噴繪約x元(開發商)。
11、其他費用共計x元。
了解房地產銷售五一活動方案篇五
2、現場售樓處。
活動目的:
聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區的品牌。
活動方式:現場搖號、活動助興、抽獎酬賓。
活動安排:
一、前期廣告宣傳。
3.30-4.05著重以信息發布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。
宣傳主題:未來城都市居住典范,海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。
引領都市時尚,坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5號日真情放送,豪華住宅乍現海鹽。
因為珍稀,所以珍貴。
金仕開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。
二、搖號現場布置。
1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。
(確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)。
2、地點選定:海鹽新天地廣場。
(a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經驗c、有聚集人氣的先例)。
3、軟環境布置:
高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;
樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份。
周遍跨街橫幅、燈箱20套。
4、員工統一著裝。
三、活動進程(4月5日)。
1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)。
2、14:00——14:30。
主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。
3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總。
4、搖號抽獎(15:00——16:00)。
獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)。
5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息。
6、公布搖號和抽獎結果(17:10——17:30)。
7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)。
四、搖號辦法。
五、活動經費預算。
了解房地產銷售五一活動方案篇六
針對棗陽光彩產業城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20__年需回款3億元的銷售目標,制定如下市場分析及銷售計劃。
二、機會與問題分析。
項目以百盟集團為背景,擁有充足的商業支持力以及豐富的專業市場運作經驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認可,這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。
1.機會與挑戰分析。
基于襄陽百盟的影響力,棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產業城的順利開業也是充滿期待的。但由于幾年來,棗陽市先后出現棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業、不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。
2.優勢與劣勢分析。
棗陽百盟光彩產業城從地段、規模、規劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,甚至武漢都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面,并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目,幾個板塊同時啟動,無論是規劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰。在3個多月,103天的時間內完成3億元的回款不是問題,但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,要完成3億元回款的目標,在目前看來,困難是巨大的。
3.問題分析。
截止到今天,總共認籌112組,離10月28日開盤僅有33天時間,按現在平均每天3、4組的來訪量,到10月28日可增加105組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加105組認籌,按照70%的轉籌率,可完成實際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,3個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業地產一般都遵循“銷售未動,招商先行”的原則,目前已經簽訂的`商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的商戶信息,不管是對招商、還是對銷售,都可以起到積極的推動作用。
三、目標。
1.財務目標。
一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元,完成回款3億元。
2.市場營銷目標。
一期標鋪剩余可售近500套,全部銷售可完成2.5億元銷售額,可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額,完成實際回款1.5億元。反推成交套數為1000戶,完成認籌1428組,完成來訪2040組,按103天的周期,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待,每個賣場每天接待新客戶來訪7組。
四、市場營銷策略。
目標市場:棗陽市高收入家庭、個體戶、公務員,年齡在35--55歲之間。產品定位:低風險、低投入、高回報純商業地產投資項目。價格:價格稍高于市場水平。
配銷渠道:1、通過專業廣告公司,對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。2、通過專業的商業策劃公司,對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團隊,招商與銷售相結合,客戶資源利用最大化。4、服務:提供全面的商業物業管理。
廣告:1、針對10月28日一期標鋪的開盤,設計一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業航母,給客戶提供最大的商業保障。2、針對即將面的家居大賣場和小商品城,設計一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。
1、10月10日前完成商業策劃公司及廣告公司的簽訂。
2、10月10日前完城各媒體資源的整合及篩選。
3、10月18日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發布。
4、10月18日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人,銷售及相關人員6人,共計18人。
6、10月30日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
7、11月中下旬視認籌情況確定時間開盤。
8、12月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
9、_年1月中下旬視認籌情況確定時間開盤。
10、11月10日前,一期標鋪開始誠意登記。
11、12月30日前,一期標鋪視認籌情況確定時間開盤。
六、控制。
按照以上行動計劃,每個月都有一次開盤活動。推出的產品過于可能對于自營戶有區別,但對于投資戶,幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務,且不至于讓客戶無所適從,我們只能制造產品的差異化,盡量填補不同客群的不同投資需求。
了解房地產銷售五一活動方案篇七
五一勞動節的時候,做商店做促銷活動的好時機,我們知道怎么樣做好手機的銷售活動嗎?以下是小編為大家整理好的五一手機銷售活動方案,歡迎大家閱讀參考!
1、借助“五一”促銷活動,開展大型促銷(簽售)活動,提升品牌知名度,搶占市場銷量。
2、提高品牌美譽度、確保市場健康快速發展。
1、品質巔峰·價格低谷·。
2、廠價補貼·實惠到家·。
全國各級營銷(管理)中心,及所轄小區店、團購網站、品牌聯盟。
1、預交誠意金最高10倍返還。
前1-10名,交誠意金50元,在活動期間正式簽單時可抵500元貨款使用;。
2、品質巔峰,價格低谷,全場最低低谷價折起,3、進店有禮:憑邀請函進店均贈送精美小禮品一份。
4、現場簽單送禮:
5、現場簽單幸運大抽獎:(各營銷中心可根據實際情況適當進行變更)。
一等獎冰箱一名(如海信冰箱bcd-576wt,價值4990元)。
二等獎彩電二名(如飛利浦彩電32pfl1200/t3,價值2100元)。
三等獎微波爐五名(如格蘭仕微波爐g80f23n1p-m8,價值500元)。
注:獲獎者須補交足全款后方可領取上述禮品,并不予退單。
1、促銷短信:用已掌握新開盤業主的電話號碼,在活動前3天進行促銷信息的群發;。
2、戶外廣告:戶外廣告畫面全部換成活動畫面,可臨時租借幾塊;。
3、主流位置的廣告畫面更換成本次促銷內容;。
4、廣播電臺:交通廣播電臺,直播促銷內容,為期一個星期;。
5、報紙:兩期報紙硬廣告宣傳;。
6、網絡媒體:重點在當地熱門網站、論壇發布促銷信息;。
7、dm單頁:在小區,建材市場,新建樓盤派發,夾報形式派送。
1、保持布置一周,價格立即恢復原價;。
2、整理各項物料、客戶檔案并進行電話回訪及短信感謝,增強品牌美譽度。
手機促銷方案題目:長夜短信傳祝福寫短信比速度。
手機促銷活動時間:每晚7:30---9:30。
手機促銷活動地點:每個手機專賣店內。
手機促銷活動目的:為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量,因為現在天氣熱,所以白天很少有人去逛商店的,一般是在晚上,和朋友或者和親人一起逛街的,所以我們利用晚上的時間,進行促銷活動,為了吸引路人的眼光,為了提高晚上專賣店里的人氣,為了利用活動宣傳自己,為了讓更多的顧客晚上來瀏覽專賣店。
手機促銷方案內容:手機專賣店,先準備好各種款式和功能以及各個品牌的手機個一部,然后請各位有興趣參加的顧客進行寫短信比賽!在規定的時間里,看誰寫的短信最多,并且要發給自己的朋友或者親人等,專賣店先規定每位顧客寫的短信是:親愛的朋友,夜月清明,我在某某手機專賣店參加短信寫速大活動,借此機會,我給你帶去一份我的祝福,原你天天快樂!
獎品設置:第一名是?第二名是?第三名是?
活動前期宣傳策略:在某某地方性電視臺做廣告宣傳,時間的選擇等,或者什么地鐵報以及某某娛樂報紙。
第四:充分調動了顧客的積極性,給顧客晚上休閑和娛樂等目的!
了解房地產銷售五一活動方案篇八
五一瓷磚活動廣告語有哪些呢?搞活動的時候我家需要廣告詞,大家可以一起看看下面的五一瓷磚活動廣告語哦!
1、實價天地,品質天堂。
2、自然的品質,實價的典范。
3、銷售新潮流,品質新追求。
4、實價與智者共享,精彩與萬家同樂。
5、品質高一點,價位實一點。
6、質量我領先,價位我領航。
7、價格貼近生活,品質高于想象。
8、高品位的'創造者,實際價的發起人。
9、價位回歸生活,品質超越自然。
10、實惠生活新選擇,尊貴人生新感受。
11、理智比價格,品質看未來!
12、挑戰價格極限,依然精彩無限。
13、價廉有說法,尊貴有道理。
14、質價雙優,誠載君心。
15、“瓷利”萬家,“石立”四海。
16、我家是明碼標價,你可貨比三家。
17、真“材”“石”價,優惠“磚”享。
18、尊貴不貴,優質優惠。
19、粘上實實在在的價格,貼出兢兢業業的品質。
20、筑福天下,品安萬家。
21、勿再擔心昂貴,盡享瓷磚實惠。
22、鋪就實惠,貼滿溫馨。
23、與時尚共進,跟實惠同行。
24、境界高貴,價位不貴。
25、有生命的石頭,有溫馨的未來。
26、他山之石,足以動心。
27、境界高貴,價位不貴。
28、無需擔心昂貴,盡情享受實惠。
29、個性實價銷售,誠信經典人生。
30、大眾認同的價格,與眾不同的品格。
31、品格源于石材,價格勝于實在。
32、精彩源于自然,誠信融于生活。
33、顧客最省“薪”,品質最“石”在。
34、品質百里挑一,實惠享受無比。
35、省去砍價煩惱,實享優質可靠。
36、價格一步到位,品質百里挑一。
37、底限價格,無限選擇。
38、對上帝不說假話,為顧客就報實價。
39、沒有潛規則,只有低價格。
40、買石材不必東奔西走,一站式購物省時省心。
41、長久品質,石在價格。
42、精品瓷磚石材,裝點萬家精彩。
43、石材行業,價格超值。
44、瓷磚石材行業,實價實惠實在。
45、只“瓷”一家,貨真價“石”。
46、實心實意賣實價,真材真料保真品。
47、明明白白的價格,“石石”在在的質量。
48、滿意的實惠,放心的品質。
49、瓷磚石材實價化,便利行業為大家。
50、明碼實價好瓷磚,自挑自選精石材。
51、瓷磚石材實在價,方便省心免講價。
52、告別議價,還原本質。
53、為精品買單,做實價瓷磚。
54、貨真價實,樂享超值。
55、討價還價莫開口,美家美戶好享受。
56、以誠信做實價,以良心創無暇。
57、做實價良心人,創質量高標準。
58、集市的價格,行業的便利,讓你省錢、省力、省心。
59、好瓷薈萃,超值石惠。
60、石惠到底,超瓷到家。
了解房地產銷售五一活動方案篇九
為了慶祝“五一”國際勞動節,增添節日氣氛,增強我鎮教職工凝聚力,展示新時代我鎮教師的.風采。xx鎮中心小學行政及工會研究,決定開展以“我健康、我快樂”為主題的慶祝活動。具體方案如下:
組長:
副組長:
組員:
xx年4月23日下午1:30開始。
xx中心小學校園。
全鎮教職工。
文藝表演。
1、各校要高度重視,提高認識,精心準備,確保活動效果,學校校長、工會小組長要親自組織排練活動,各校工會小組長請于4月15日前交本校節目報名表及有關節目音源發送到郵箱,以便于活動節目編排。
2、全鎮所有工會會員都要按時參與(要求4月23日下午1:20前到會場),如無十分特殊不能缺席。除白沙、滿堂、新龍、新成、景樂學校準備兩個節目外其他每間學校準備一個節目,參加表演的隊員要準時到位參加表演。
一等獎5名,二等獎7名,三等獎若干名。
特別交待:
一、部分學校節目類型安排表。
二、各校節目報名表。
三、評委、后勤工作安排:
1、活動評委:
2、會場布置由楊漢德副校長負責安排。
了解房地產銷售五一活動方案篇十
在現代營銷中,作為載體的網絡,越來越被廣大商家,特別是民用消費品的商家所倚重。而網絡能否正常的運營,有一個很關鍵的要素,就是網絡中承上啟下的經銷商們,他們能否在理念上、利益上與廠家保持一致。這是產品能否決勝的關鍵。在實際運作中,一般把對經銷商的激勵分為四種:
一、時間獎勵。
時間獎勵是企業為均衡產品淡旺季利益,使經銷商形成持續利益追求而采用的一種方式,一般分月、季、年或者為特殊目標市場而設定時段獎勵、時間扣,與功能獎勵配合起來運用;在市場待殊時期,為合理運用經銷商時間和資金資源也可以單獨使用。時間獎勵一般分常規性持續激勵與目標性暫時激勵。要把握好目標性暫時激勵的時段,特別是對二批商的激勵,一般在二個月以內為宜,時間過長易造成心理慣性,上去了拿不下來。
二、功能獎勵。
1.數量品種獎:
在設計各種獎勵之初,必須考慮市場狀況和階段性操作目標,明確在通路上要保護何種形態、何種銷量地位、何種層次的經銷商利益和各層次空間,使其與長期戰略相一致。每個商家都有其特殊的市場設計,以配合各階段的市場策略,例如,前期的入市需求,中期狙擊某品牌、品種和強化占有率,后期的利潤中心主義,必然會對不同階段的經營數量和品種做有計劃的調整。因廠家各個產品的設計目的不一樣,所以就需要在不同階段的目的下,巧用持續性和批次性的數量獎勵和特殊的品種操作獎勵,使商家與廠家在市場各個階段,達成占有率與利潤的一致性,同時也適合市場的變化。
2.鋪市陳列獎:
在產品入市階段,必須評估市場容量、網絡容量和管理容量,協同經銷商主動出擊,迅速將貨物送達終端。同時廠方根據情況應給予人力、運力的適當補貼、特殊的鋪貨獎勵和經銷商將產品陳列于合適位置的獎勵。
3.網絡維護獎:
為避免經銷商的貨物滯留和基礎工作滯后導致產品銷量萎縮,除了派員跟蹤等措施外,也可以獎勵形式刺激經銷商,維護一個適合產品的有效、有適應規模的網絡。
4.價格信譽獎:
現在諸多暢銷產品都出現了倒貨、亂價等情況,導致各經銷商最終喪失獲利空間,所以除了打貨碼、合同約束、合理的價格設計和嚴密的市場督察外,還應在價格設計時設定價格信譽獎,作為對經銷商的調控。本獎設制應考慮價格差異、地域運費、人力和銷量等因素。
5.合理庫存獎:
經銷商的庫存一定要適合當地市場容量,考慮運貨周期、貨物周轉率和意外安全儲量,保持適合數量與品種。另外,合理庫存也起著調控經銷商資金、精力和為我所用的作用。
6.現金獎:
提高企業資金周轉率,對越接近交易期付款的客戶越要優惠;反之,超過臨界點的客戶,給予利息處罰。
7.協作獎:
為商家的政策執行、廣促配合、信息反饋等設立協作獎,強化廠商關系,是淡化利益的一種有效手段。
三、模糊獎勵。
此獎勵主要是指在一些銷量較大的民用消費品行業,為防止經銷商知曉折扣底價,進行非正當價格折讓,低價競爭,擾亂市場價格空間而實施的一種獎勵方式。其優點在于,可有效控制經銷商的低價傾銷;缺點在于,經銷商對獎勵不明確,削弱了目的性與操作性。這種方式在進行規模生產的企業運用較多。
四、文化獎勵。
觀乎天文以察時變,觀乎人文以化成天下,文化一詞的來源,本身就說明人類還有更深的心理需求。
人總是社會的人,除了對經銷商進行上述利益激勵外,更應該關注對經銷商的文化激勵。小到一張賀卡、一塊金匾,激勵其自尊、自主,能滿足其更深層的心理需求,同時也強化了雙方非利益的長久合作關系。尤其在今天,其自尊、信用、人格、價值觀、審美觀都能成為文化激勵的要點。舍棄商業的利益關系,淡化主客體,在利益一致性上,產生文化、人格的一致性追求,這應該是所有激勵的極致吧。現在企業對短期、淺層面的操作極為關注,而對長期的深層的共振關系較為漠視,這不能不說是一大遺憾。
五、獎勵的方式與送達。
獎勵一般由現金、貨物或配贈物構成,大經銷商對于較長時段的持續扣較有興趣,而鋪貨數量較少的.二批商更喜歡直接的返扣,他們有句口頭禪“寧要一塊現的,不要十塊欠的”,就很能表明其心態。對經銷商獎勵兌現的形態,有時直接影響到市場的價格管控,所以在產品的入市設計與通路操作上,切忌一讓到底,一定要預留價格空間與促進手段,作為市場調節的預備隊。對經銷商的階段性促進,最好能用促銷品的方式搭贈,而不是現金和貨物搭贈,以免變相降價;另外操作時間、線路一定要短,要有針對性。
針對二批商無忠誠度、投機性強和一批商短視、擠占對二批的促銷和獎勵的情況,一是要將獎勵及時、準確送達促銷層級的經銷商,加強市場管理與人員監控;二是要巧用倉裝物為載體直達二批商,例如包裝箱載體和膠帶下直接貼獎卡等方式。企業應運用多種方式,防止獎勵流失。
市場法無定法、勢無定式,關鍵并非是熟背什么促銷一干式,而應根據自己對企業的理解,對操作對象的理解,對客觀大環境的理解,掌握市場操作的時機與節奏,掌握一個“度”字,巧用資源,以達到市場操作的成功。
了解房地產銷售五一活動方案篇十一
景德鎮是舉世聞名的瓷都,景德鎮出產的名瓷,具有“白如玉、聲如磬、薄如紙、明如鏡”四大特色。這4大特色體現在它的4大傳統品種之中。這四大傳統品種是:青花瓷,青花玲瓏瓷,粉彩及顏色釉。青翠欲滴的青花瓷。青花,就是白底藍花,屬于釉下彩瓷器的一種。彩繪顏料主要由氧化鈷等礦物配成。方法是在坯上畫出花卉紋樣,然后再復蓋白釉,入窯經高溫焙燒而成。青花瓷色白花青,釉面白中泛青,青翠欲滴,幽美雅致,永不退色。青花瓷使用面廣,裝飾題材豐富,有龍鳳圖案,山水人物,花鳥以及當時流行民間的《列國志》、《水滸傳》、《三國演義》等故事畫。連獲四次國際博覽會金質獎的青花梧桐西餐具就是以江西的六大名勝為畫面的。
為使產品在市場上站穩腳跟,提高消費者對產品的接觸率,提醒消費者購買,特制定該營銷計劃方案。
二、當前營銷狀況分析。
1.陶瓷公司剛剛成立,宣傳力度不夠。
2.產品內涵需要有新意。
3.市場上陶瓷產品不斷增加,競爭加劇。
4.作為一種陶冶情操、地位象征,提高人民生活質量的陶瓷文化,陶瓷市場依舊較大。
三、機會和問題分析。
1.機會。
陶瓷進入門檻較低,所需資金量不大。
2.威脅。
陶瓷市場競爭加劇。
3.優勢。
“景德鎮陶瓷”品牌在消費者心目中的品牌認知度較高。
4.劣勢。
宣傳力度不夠大。
四、營銷目標。
總目標:提高消費者對產品的接觸率,提高產品在陶瓷市場上的市場占有率。
社會效益目標:擴大企業知名度,強化在消費者心目中的地位。
五、營銷策略。
1.產品策略。
產品定位在中高端檔次,充分發揮“白如玉、聲如磬、薄如紙、明如鏡”四大特色,把產品作為地位象征的產品賣出。
2.價格策略。
價格策略可以有暗提策略和明提策略兩種。
目前剛剛進入該市場,采取跟隨策略,以市場上其它同類產品的價格為參考,避免價格戰。
價格計劃對市場份額的影響:
1.企業必須具有成本優勢。
2.產品一般具有一定的市場彈性。
3.應用價格競爭手段的前提必須是企業對市場形勢的'準確判斷。
六、定價合理化。
陶瓷的銷售價格一直是一個很難解決的問題前期價格太高,通過媒介作用,消費者“望瓷止步”。現在由于競爭激烈,許多人又賣得太低,有的甚至低于成本價,引起惡性競爭。我認為保持好的質量同時,一定要有合理的定價,首先確定生產成本價,在計算出經營成本及你的合理利潤,參考一下市場定出一個合理價格,既不能牟取暴利,也不要低價競爭。
七、提高營業員的整體素質。
一個陶瓷經營的關鍵在于營業員的整體素質,營業員是陶瓷店的眼睛,提高營業員的整體素質是開好茶店的最關鍵環節。作為一個陶瓷營業員,首先要有好的文化素養,最好精通一兩門外語,要掌握有關陶瓷的專業知識,包括陶瓷的種類、質量標準、特點等。營業員是直接與顧客打交道,關系到陶瓷店是否能夠產生效益的關鍵。
八、建立規范的財務制度。
經營必須建立規范的財務制度,這一點不能忽視,不管你用的營業人員是誰,都要做進貨、銷售、庫存、優惠、報損現金賬目,月末盤點,毫不留情。
九、建立嚴格的營業制度。
作為經營者必須要制定營業制度,否則,管理就會混亂。
(一)早上八點準時上崗搞好店內衛生,保持柜臺整齊干凈,做好營業準備。
(二)八點半分準時開業,工作服穿戴整齊。售貨員上班時不得涂化妝品、香水、染指甲。
(三)營業過程中做到:
1、微笑服務、舉止端莊;。
2、售貨時做到收款準確,唱收唱付,百問不厭,百拿不厭;。
3、交遞商品時,文明禮貌;。
4、遇到無理取鬧的顧客,要做到罵不還口,要耐心說明,熱情接待每一位顧客。
十、做好廣告、促銷工作。
廣告、促銷對商家的重要性是眾所周知的,如果有條件具備,完全可以利用電視、報紙等。條件不具備的也可利用營業員、業務員印制一些小廣告進行宣傳。促銷應該多做,形式多樣,可以優惠,也可以按購買的金額贈送一些與陶瓷有關的禮品,不論廣告也好,促銷也好,一定要取信顧客,不可欺騙顧客,言行一致,表里如一。
十一、解放思想——“poom”主體營銷。
“poom”主體營銷是通過特定的即時調研對市場進行深入探究后,精準,迅速地將產品規劃、產品開發、網站建設、網店運營,品牌推廣,產品分銷等一系列電子商務內容進行有機結合的整合營銷模型。
“poom”包含四個層面的內容:探究市場(probingmarketing)、線下營銷(offlinemarketing)線上營銷(onlinemarketing),移動營銷(mobilemarketing)。
(1)探究市場:
1.企業發展——企業定位、發展預測、pest分析等。
2.消費需求——用戶使用行為、用戶購買考慮因素等。
3.產品研發——4p營銷調研、swot分析。
4.渠道下沉——5w1h研究。
5.宣傳推廣——媒介市場調研等。
6.公關維護——輿情監測分析、口碑傳播效果評估等。
7.滿意度——顧客滿意度調研。
(2)線下營銷:
1.報紙雜志2.電視3.電臺廣播4.戶外廣告5.公關活動。
(3)線上營銷:
有專門的網絡維護員、網上咨詢服務、網上交易等。
(4)移動營銷:
充分利用電話或手機銷售,向移動公司變相買取一些客戶的信息。相目標群體發送短信或電話服務。
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了解房地產銷售五一活動方案篇十二
“五·一”時期是本項目銷售“中堅”階段,為做好開盤前熱場工作,為以后銷售打下良好基礎,銷售部計劃“五·一”前后推出現場抽獎的營銷活動。
活動的目的是刺激客戶購買欲望、活躍現場人氣、提升項目口碑、知名度。活動時間從xxxx年4月24日到xxxx年5月13日。其中xxxx年5月3日舉行一次抽獎儀式、xxxx年5月13日舉行第二次抽獎儀式。兩次抽獎分別抽取豪華云南雙飛六日游和購房代金券若干。
此次促銷活動,由銷售總監xx主持全局工作,銷售經理xx制定活動計劃章程,銷售部人員共同參與,經公司高層領導授權后開始實施。
本次活動是面向整個縣城,凡在規定時間段來售樓處填寫抽獎活動信息的顧客均參加后期抽獎活動。本著公平、公正、公開、透明抽獎儀式的原則。
本次活動采取dm單頁、短信、報紙等媒介宣傳。穿插銷售人員去縣城內家樂家、大型商場外廣場內發放本項目宣傳單頁,輔助宣傳本次活動。
截止到xxxx年5月4日止,在活動期間共銷售商品房11套,填寫抽獎資料填寫單321位,接聽電話四十余通,接待客戶人流量八百余人次。在5月3日抽獎當天截止上午11時抽獎開始前,當日上午資料填寫量達到百余位,抽獎現場觀眾人數也達到八九十人。抽獎現場嘉賓由衡總擔任,分別抽取十名豪華云南雙飛六日游。整個抽獎活動現場公平、公正、公開原則準時封閉投獎箱,獎項抽取時現場打開抽獎箱,抽取獎項后當場宣讀中獎人員。抽獎現場反映良好,整個過程的透明性、公開性、公平性對咱們項目的口碑、公信力、知名度等方面都起到了充分的提升作用。活動期間商品房的成交數目充分顯示著本次活動的成功。
本次促銷活動的成功是對整個項目最好的,也是最有利的宣傳,同時也借此機會改善了外界對本項目前期不良傳聞造成的影響。在活動期間施行全員在崗制度,取消活動期間休假,為本次活動準備好最佳的銷售狀態。活動期間銷售隊伍得到了充分鍛煉,也是對整個隊伍組建半年來最好的檢驗,同時也發現了許多以前未曾暴露的問題。等待活動結束后整理在此次活動中發現的問題并逐個解決。活動后重新調整隊伍,加大對員工整體素質以及執行力方面的培養,以達到優秀銷售團隊的目的。
此次促銷活動前期預計經費43000元,截止xxxx年5月4日各項費用共計花銷xx元。
“爭創新業績,建功195”。中心店搶抓“五一”小長假銷售契機,積極組織xx區域百貨各門店營銷活動,于4月25日至5月3日推出了“愛勞動愛購物”為主題的促銷活動。五一活動檔期中心店銷售:769.85萬元,去年同期(4.28-5.3)銷售:556.84萬元,同比增長38.25%,實現毛利:125.22萬元,同比去年法定節假日三天同比增長28.85%,2015年五一檔期客單價為:463.71元,同比上漲:32.59%,毛利率為:16.27%,同比下降2.28%,交易筆數為:17945件,同比上漲9.12%。(以上數據均不含家電銷售)。
一、今年五一期間消費市場特點:
2)與特約商戶之間的“異業聯盟”的合作模式正在逐步走向成熟,眾多小活動的開展使得門店聚集了較多的客流,中心店借勢開展促銷工作,預測客流特點把流行服飾的門檻調整至100元減50元起,名品服飾維持在300減120元起,兼顧了大多數消費群體的需求,實現客流與銷售額的雙豐收。3)活動期間白天客流量數量持續高漲,限時搶購的促銷效果明顯,門店在營銷策劃活動中重視限時搶購活動的效果,為促銷活動銷售提升起到了積極的作用。
二、5.1號消費的高峰期出現的時間點:
三、
活動促銷效果說明:
中心店的活動主要以滿減活動為主,活動期間參與滿減活動的品牌銷售:156.48萬元,占總銷售769.85萬元的20.32%,交易筆數2776筆,占總交易筆數17945筆的15.47%,直接創造銷售毛利33.84萬元。
四、促銷活動期間營銷亮點分析包括特色活動、禮品、促銷氛圍營造等。
(1)特色活動:【首單專享折扣】。
各商場組織品牌參與首單專享折扣。活動期間,每天第一筆交易可專享優惠折扣,如:活動期間品牌開展7折,每日第一筆交易可參考執行6折,以此來帶動消費的積極性。此活動的開展為開場客流的提升起到了積極的作用。
(2)禮品方面:
1)會員中心加強進一步豐富了會員禮品,讓顧客有更多的選擇空間,通過豐富多樣的會員禮品兌換活動,充實了活動內容。
2)商場品牌的滿額贈禮情況有了明顯的改觀,尤其是皮鞋、男裝、女裝類的滿額贈禮的禮品數量在逐步增多,在門店舉行大額滿減的情況下,增加滿贈的形式,為銷售的提升起到了積極的作用。
3)通過商場與廠家的溝通,加大新上品牌及調整品牌的宣傳力度,利用品牌自身優勢,積極烘托節日氛圍,降低了門店宣傳氛圍的同時創造了良好的店內氛圍。
五、促銷活動期間門店百貨類營銷亮點及不足總結。
2)活動使用總部統一的活動主題,宣傳其實宏大有力,再根據門店實際情況調整活動力度,堅持發展思路緊跟總部發展的步伐;3)xx地區在五一前期增開新浪微博,活動期間共更新新上品牌及調整品牌宣傳100余條,新增粉絲1000余名,同時在五一期間首次大力度嘗試微博聯動促銷,進一步豐富了微博形式。
4)門店品牌升級及運動休閑商場樓頂裝修期間正逢五一小長假,為擴大銷售業績,積極組織各以運動休閑商場為主的各品牌開展外圍促銷活動,借用外圍客流的同時,使門店的銷售業績有了穩定的增長。
5)本次調整為門店注入了大量新元素,為銷售增長注入了新活力。6)門店同時采用了電視、廣播、報紙和店內海報的宣傳模式,提升了促銷活動宣傳面,積極提升了門店的銷售及客流。
營銷不足:1)門店品牌的調整為銷售注入了新的活力的同時,消費者對品牌的認知要有一定的過程,再加上部分品牌的貨源未及時到位,對銷售的提升造成了一定的影響。
2)營銷模式及促銷力度及門檻的設定還要進一步探索,促銷方案的制定及執行還有待進一步的加強。
一、促銷主辦方:xx超級市場。
二、促銷主題:“五一”回報社會大贈送。
三、市場效果:據工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次四、分析本次促銷活動。
xx超市是xx市的一個大型連鎖超市,雷州xx超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中,據負責人介紹,超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑,同時想把握這個黃金周的大量銷售額,在和xx等超市競爭中取得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類:
一。現場特價銷售:
現場銷售品有五大類,其中有化妝品,日常生活用品,電器,飲料,家具。
化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責,日常生活用品是明碼標價,電視,空調等家電進行降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,家具全部打8折。
二。游動宣傳贈貨品。
超市利用各贊助商的車加上超市名進*派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。
抽獎的辦法和獎品比較靈活,中獎率100%,利用變形促銷各類產品。我通過一天的觀察與了解,覺得這整個活動是比較成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些不足的地方。
我就從以下幾點說說我的看法一。廣告宣傳,在廣告宣傳的用詞和出發點不是很好,應該改成以消費者的角度出發,廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心里,經過不同的街口就要放不同的音樂。
二。員工積極性。
“五一”黃金周的客量增大,工作時間會加長,就會出現一些員工的消極性。應該安國家規定增加員工三倍的補助金,據員工說,只是按平時的工資加工費,還有就是包吃一餐。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。
三。增強競爭力。
a建立創新制度,加強自身素質建設,做到硬件過關、軟件到位。b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證,也是企業不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權職分明、監督有效。
c完善培訓制度。現代企業以人為主,優秀的員工是企業得以生存和發展的關鍵。超市應完善員工的教育培訓及福利待遇制度,確立員工入企業先培訓制度,和員工進行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細、教育及時、獎懲分明。
d充分運用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場、鞏固市場。
e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發事件的發生與處理。超市還應定期舉行員工大會,總結經驗,進行員工激勵,制定發展目標等本次促銷活動時間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,共7天活動時間。經過對本次促銷活動的仔細回顧,現作出如下工作總結:
1、業績情況:完成預定銷售計劃,與20xx年同期銷售基本持平,略有上升;
3、超市布置:活動期間對超市各個專柜進行了布置,工作服也進行了改進,較之以前有一定的進步。
二、取得的成績。
1、活動氛圍較濃,積累了一定的人氣,大大提高了營業額,并超額完成任務;
2、禮品實在,顧客易于接受;
3、提高公司在社會上的地位,擴大公司信譽。三、存在的問題。
1、由于準備時間倉促,禮品準備的不夠充分;
3、員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業額大幅度拔高”的概念。
四、經驗教訓。
1、抓準準確的市場背景;2、周密的計劃;3、密切的結合與配合;
4、強悍的執行,強化細節管理,規范員工行為,觸動顧客心靈。其他優秀文章:
了解房地產銷售五一活動方案篇十三
1環境:坐擁xx火車站正對面,坐享人流物流優勢。xx、xx鐵路在這里呈十字交匯,東至xx、xx,南至xx、xx、西去xx、xx,北達首都。xx火車站是一編組站,每日接發客運和貨運列車200多對,是長江以南第二大鐵路樞紐,現有樓盤中少有的。
2地段:位于火車站正對面,附近樓盤以xx商業步行街、xx商貿城為主,該地區已聚集相當的人氣和居住知名度。臨近商業繁華地帶,酒店、賓館、火車站批發市場,水果批發大市場,形成較高具影響力的火車站商圈。
3發展:據有關信息xx火車站四年后有五六趟火車從這里始發,火車站周邊的土地、建筑物升值在即,同時,餐飲業、娛樂業、旅游業、物流及零售業將飛速發展。
物管:智能化管理,保證了業主的現代化要求,符合本案的定位主題。更是目標消費者著重考慮的主題。
4住宅(辦公樓)設計建設:小區的設計以天然為主題,各種樓層合理布置。更有現代藝術廣場,藝術、休閑與自然融為一體、相得益彰。
6配套設施齊全,(高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術長廊等)。
7婁底市消費市場樓價有上升趨勢,消費者認為手頭資金用于購買不動產保值是最好的選擇。
8本地市場樓盤不多,具有商住樓或專業寫字樓更少。
1)品牌號召力:xx房地產市場起步較遲,開始有競爭態勢,開發商優勝劣汰局面已開始形成。現在以xx、xx為代表的房地產公司經過房地產操作的成功,已積累了相當的經驗,在消費者中有著不錯的口碑。定興房產進入房地產市場較晚,在這一方面并沒有太強的品牌號召力。
2)市場承受能力:由于xx市消費偏低,市場上如此高檔的樓盤還未出現。是否能夠把高收入人士吸引過來,是相當關鍵的問題,這要取決于本案品質是否擁有高品質這一因素。
3)競爭因素:由于近年來許多開發商為了趕上房地產加速發展的潮流,盲目開發,低價銷售,造成價格波動及銷售困難。
三、競爭對手分析。
第三節推廣策略界定。
從“站前廣場”項目本身的定位和素質出發,結合中高檔住宅(賓館、寫字樓)的銷售特點,界定“站前廣場”的目標消費群及其相關特征是:
1目標消費者:418建材市場業主,果品批發市場業主,電腦大市場業主,通訊市場業主,城區附近投資置業者;以及自身具有經濟能力較強的階層。
2年齡:年齡大約在35到55歲,
3家庭結構已進入中年期,居住空間之娛樂性與休閑性較大,對生活要求很有質感。
4對家庭(辦公)環境有著高檔次的要求,有“物有所值”的消費心理,他們追求品位,但他們又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。
5有強烈的虛榮心,喜歡攀比和玄耀,,但喜歡附庸風雅,希望通過外在條件來追求文化品位。