總結(jié)不僅是一個反思的過程,也是一個反思后行動的起點。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該抓住重點,突出成果和收獲,給讀者留下深刻的印象。小編為大家整理了一些總結(jié)范文,供大家參考,希望對大家寫作有所幫助。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇一
在過去的一年中,我在醫(yī)院行政管理部門度過了一段充實而富有挑戰(zhàn)性的時光。在這一年里,我不斷努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng),與同事們共同協(xié)作,為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。以下是我在過去一年的工作總結(jié):
一、工作職責(zé)與任務(wù)。
作為醫(yī)院行政人員,我的工作職責(zé)主要包括協(xié)調(diào)、組織和安排醫(yī)院日常事務(wù),確保醫(yī)院運營的順利進(jìn)行。我的工作范圍涵蓋人事管理、物資采購、會議組織、文件處理等多個方面。我的主要任務(wù)是提高工作效率,確保工作質(zhì)量,為醫(yī)院創(chuàng)造一個安全、高效、有序的環(huán)境。
在過去的一年中,我成功地完成了以下任務(wù):
1.制定了全年工作計劃,合理安排了各項工作的時間和優(yōu)先級。
2.成功組織了多次會議和活動,包括醫(yī)院內(nèi)部會議、外部合作會議等。
3.協(xié)調(diào)了醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的溝通與合作,提高了整體工作效率。
4.完成了醫(yī)院人事管理、工資福利、績效考核等方面的工作。
5.采購了足夠的醫(yī)療設(shè)備和物資,確保了醫(yī)院日常運營的需要。
在過去的一年中,我取得了以下工作成果和亮點:
1.成功推動了醫(yī)院內(nèi)部流程的優(yōu)化和改進(jìn),提高了工作效率。
2.與同事們緊密協(xié)作,成功組織了多場大型會議和活動,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
3.在醫(yī)院人事管理方面,通過合理的人力資源規(guī)劃,成功地滿足了醫(yī)院的用人需求。
4.在物資采購方面,通過比價議價,為醫(yī)院節(jié)省了大量成本。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)與改進(jìn)計劃。
在過去的一年中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn):
1.在時間管理方面,我需要更好地安排自己的工作時間,提高工作效率。
2.在團(tuán)隊協(xié)作方面,我需要更好地與同事溝通和協(xié)作,以實現(xiàn)更好的工作效果。
3.在未來,我計劃進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能,更好地為醫(yī)院服務(wù)。
總結(jié):
在過去的一年中,我通過不斷努力和提高自己的專業(yè)素養(yǎng),為醫(yī)院的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇二
作為醫(yī)院溝通上下、聯(lián)系各方的醫(yī)院辦公室,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化。作為一名醫(yī)院行政人員,就要求我不斷地更新、拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己處事、協(xié)調(diào)問題的能力。我一般是在業(yè)余時間
學(xué)習(xí)
專業(yè)
知識和相關(guān)管理理論,來拓寬知識面,更新自己的知識結(jié)構(gòu)。做到邊干邊學(xué),在實踐中歷練,在歷練中提高。另一方面我是通過看報、讀書、上網(wǎng)來獲取知識和信息,這是我每天都要瀏覽的。我始終注意把握好自己的一言一行,積極配合各方面的工作;日常工作中,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,維護(hù)醫(yī)院的形象,維護(hù)醫(yī)院的大局。在思想上,我堅定擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱
愛
祖國,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,堅持黨的四項基本原則,思想、行動上與黨中央保持一致,注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同志,工作中兢兢業(yè)業(yè),從不計較個人得失。近年來,我較好地完成了各項工作任務(wù),從不推脫。工作中恪盡職守,無論平時的業(yè)務(wù)工作,還是協(xié)助
其他
同事工作都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不敷衍了事。能夠完美完成各項任務(wù):一是從事醫(yī)務(wù)股方業(yè)務(wù)方面,經(jīng)常面對大量的.資料、文件打印,而我從無怨言,保證仔細(xì)的完成任務(wù)。二是檢查從事全院各科室月考勤。就是按月發(fā)、收各科室考勤表,并做好各科室人員調(diào)動、請假等核查工作,保持零錯率。三負(fù)責(zé)全院幾百人的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作。面對幾百人的繼教卡制作錄入信息工作,從未有過怨言,保證按時完成工作。四是是參與宣傳櫥窗海報的張貼;接聽電話會議并記錄、傳達(dá)上級指示精神等。五是開展年度考核工作,面對幾百人的考核核對,信息錄入查對,能夠做到從無差錯發(fā)生。工作的幾年來,越來越深切的體會到,科技飛速的發(fā)展,知識和信息的快速更新,每天都有變化需要我們?nèi)ナ熳R、理解。要做好醫(yī)院行政個人工作總結(jié),首先要提升自己的綜合素質(zhì),不停地學(xué)習(xí),取人之所長,努力豐富自己、充實自己、提高自己。
通過這次醫(yī)院行政個人工作總結(jié),對過去的工作再一次溫故了一下,針對明年,面對繁瑣的工作,要時刻保持一顆仔細(xì)、開朗的心,努力完成任務(wù),做到更好。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇三
20xx年,在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十六大精神,強化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,對所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,并積極參與。
特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,制定了《員工手冊》,每人一冊,《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,每科一本,加強對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴(yán)格職業(yè)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴(yán)禁接受病人及其親屬宴請、禮品、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定》”等,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實將各項制度落到實處。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強對病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。
對出院病人實行回訪制度,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護(hù)士須上門或電話回訪一次,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負(fù)擔(dān)。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進(jìn)行檢查,對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,除處理相關(guān)責(zé)任人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強外部監(jiān)督。
一是公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格,堅持藥品的集中招標(biāo)采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。
二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的`各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù)。
三是將每周半天的院長接待日延長為一天,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,直接向院長反映各種問題。
四是定期召開社會監(jiān)督員會議,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映。五是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進(jìn)行走訪。如11月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進(jìn)行了走訪,深入群眾,虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,主動接受社會各界監(jiān)督。六是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制,保證“120”急救通道暢通無阻。
總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,開發(fā)區(qū)醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機,不驕不躁,繼續(xù)努力,在新的一年里,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇四
進(jìn)一步加強醫(yī)院行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)醫(yī)患溝通,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地了解患者對醫(yī)院各方面工作的意見,我院制定并實施了《出院病人隨訪制度》與《出院患者健康教育制度》。自今年開展工作以來,目前已取得初步成效。
通過出院指導(dǎo),使得病人對自己所患疾病有了更深的認(rèn)識。通過電話隨訪了解到出院病人在日常生活及工作中,能堅持對自己病情有益的生活習(xí)慣,盡量避免使病情惡化的情況發(fā)生。對于慢性疾病的病人,能堅持院外繼續(xù)服藥及治療,使疾病得到很好的控制。通過回訪,將醫(yī)院的服務(wù)延伸到病人出院之后,聽取了廣大病員群眾的意見與建議,獲取了指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展、改善醫(yī)院服務(wù)的第一手信息;通過回訪,給病人送去他們急需的康復(fù)指導(dǎo),讓病人感受到醫(yī)院的關(guān)心,提升了病員群眾對我院的認(rèn)知、認(rèn)可度。
失的病人重新爭取回了醫(yī)院。另一方面,我們針對這些問題及時向相關(guān)科室、個人進(jìn)行反饋、批評,杜絕了同類事件的再次發(fā)生。
病人及其家屬對我們的回訪工作非常歡迎也表示很感激,我們聽到最多的一句話是“沒想到我們出院了還能得到醫(yī)院的關(guān)心,謝謝你們”。我們體會到了這項工作帶給病人的不僅僅是一句問候,更多的是將醫(yī)院良好的社會形象樹立在了病人心中。
通過近一個季度的制度實施,我們共回訪幾百人次,收到多份份患者反饋信息。通過患者反饋信息,發(fā)現(xiàn)出院指導(dǎo)及回訪情況存在的一些問題。比如出院指導(dǎo)中,使用了過多的醫(yī)用術(shù)語,患者看不懂,造成院外治療困難;以及患者打電話到科室,主管醫(yī)生下班了沒在科室,其他醫(yī)生對患者情況又不了解。這就造成了患者需要了解的信息不能及時的傳達(dá)給患者。針對以上存在的問題,特對制度作出相應(yīng)修改:
1、出院指導(dǎo)中包括對患者及其家屬口頭交待與書面指導(dǎo),盡量少使用醫(yī)用術(shù)語,用通俗易懂的語句來表達(dá)。
2、除了把科室電話留給患者外,主管醫(yī)生應(yīng)把自己的私人聯(lián)系方式(比如手機)告知患者。這樣才能更好的為病人提供服務(wù),真正把《出院指導(dǎo)及病人回訪制度》落到實處。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇五
后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié),,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤保障工作,立足本職、改變觀念意識,,抓好以人為本的理念,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。
在本年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),各項活動,多次參加政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的'各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。
以上就是我今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我身上,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,技術(shù)水平不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我將從以下幾個方面做起:
二、實施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。
后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。我會認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇六
20xx年,院行政科在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室同事們的支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,深入學(xué)習(xí)“x大”、“科學(xué)發(fā)展觀”,扎實做好院辦工作,盡力完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。經(jīng)全科室人員的團(tuán)結(jié)努力,順利完成了年度工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作,做好院長辦公會、院周會等各種會議的準(zhǔn)備和會議記錄工作,認(rèn)真執(zhí)行會議決議,并進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時把落實情況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
2、認(rèn)真做好材料的打印、信息上報等工作,確保及時上報。做好各種文件的收發(fā),復(fù)印等工作。機要文件及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達(dá)做好記錄,按時布置。規(guī)范文件的轉(zhuǎn)發(fā)程序,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記。
3、認(rèn)真完成醫(yī)院工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,做到嚴(yán)格管理,正確使用。
4、在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和接待上級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位來院視察參觀,做到服務(wù)熱情周到,盡最大努力讓“客人”有“賓至如歸”的感覺。
5、認(rèn)真做好考勤工作,為保證醫(yī)院工作秩序,對考勤紀(jì)律所給出的考勤記錄進(jìn)行認(rèn)真核對,保證考勤的嚴(yán)肅性和正確性。組織科主任以上人員進(jìn)行行政值班工作,做好值班工作管理有關(guān)記錄、登記事項,保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,確保了值班人員落實,安排職工的節(jié)假期值班工作,有效的維持了醫(yī)院的正常工作運轉(zhuǎn)。
6、嚴(yán)格管理好醫(yī)院車輛。加強對車隊的管理,嚴(yán)格車輛管理制度,合理調(diào)派用車。
一年來,我們雖然較好地完成了工作任務(wù),做了一些應(yīng)該做的工作,但與上級和醫(yī)院的要求,還有一定差距,在工作的高標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷、創(chuàng)新上有待再下功夫,決心在新的一年團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,爭取新的進(jìn)步。
本年度,醫(yī)院在領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,基本建設(shè)取得了顯著成效,完成了x區(qū)醫(yī)院x平米干部病房的改擴建工程。新建成x套間x張床位的干部病房,新建干部病房全部朝南,寬敞整潔,配套有沙發(fā)、空調(diào)、電視、淋浴設(shè)備等生活用品,為我離休干部、保健對象在醫(yī)院住院提供了物質(zhì)保障。我院將定期聘請x醫(yī)、省醫(yī)的專家來院會診、查房、手術(shù),為在本院干部病房住院的患者提供技術(shù)保障。干部病房的建成投入使用將會在我的醫(yī)療保障工作中發(fā)揮很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,本年度招標(biāo)采購了xx高頻攝片機,xx系統(tǒng),使我院的放射科裝備水平上了一個大臺階,在全國高處于先進(jìn)水平。實現(xiàn)了從模擬圖像到數(shù)字圖像轉(zhuǎn)換,大大提高影像清晰度,將為我市患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、在院長辦公會議上明確提出醫(yī)院上等級評審為醫(yī)院重中之重,我們辦公室創(chuàng)建小組按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指標(biāo)分解,分工明確、責(zé)任到人、調(diào)動全科室員工的積極性,步調(diào)一致、上下齊心、通力合作,扎扎實實地做好創(chuàng)建工作。
2、沒有規(guī)矩,不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善辦公室工作規(guī)范、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
3、辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室,工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。
4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我們的工作不足進(jìn)行批評指正,使我們的工作能夠更加完善。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇七
1.圓滿完成全xx多名教職工xxx多名學(xué)生的醫(yī)療工作,學(xué)年度完成門診145424人次,住院391人次,各類檢查10181人次,各類注射40910人次,各類大小手術(shù)1187人次,新xx區(qū)救護(hù)車出診189車次,沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,全xx師生員工在本xx的就診率達(dá)到96%以上,達(dá)到任期目標(biāo)的要求。三個xx區(qū)醫(yī)療工作井然有序,有力地保障了我xx師生員工的醫(yī)療保健需求。
2.較好的完成了學(xué)年度的預(yù)防保健工作,防疫工作受到合肥市防疫部門的好評,全年完成35156名新生及畢業(yè)生各項體檢任務(wù),兒童計免1331人次,報告?zhèn)魅静?55例(其中肝炎10例,肺結(jié)核15例),首次為全xx名70歲以上教職工兩年一次的高規(guī)格全面的健康普查工作,為每一位受檢者建立了電子健康檔案,為全xx2372名處級以上干部、副高以上知識分子進(jìn)行了兩年一次的健康檢查,為全xx1132女職工進(jìn)行了婦科檢查,早期發(fā)現(xiàn)二名癌癥患者,并及時進(jìn)行了手術(shù),做到對教職工疾病的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療。在今年體檢工作中,除繼續(xù)為參檢人員提供早餐外,我院組織編寫了《常見病保健手冊》。所有參檢教職工人手一份,受到普遍的歡迎和好評。本學(xué)年度,為兄弟院xx安徽醫(yī)科大學(xué)362多名老干部進(jìn)行了健康檢查,我xx醫(yī)務(wù)人員優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),良好的服務(wù)給安醫(yī)大老干部留下深刻的印象。
3.為本科生新生開設(shè)健康教育課公選課,計30學(xué)時,1300名學(xué)生選修健康教育課,受到新生的歡迎,發(fā)放艾滋病健康教育處方14800份,各種宣傳資料16000份,舉辦各種類型健康教育講座7場,配合學(xué)工部開展心理咨詢,衛(wèi)生宣教工作開展得深入扎實,使大學(xué)生掌握常用的醫(yī)療衛(wèi)生及防病知識,使他們受益終生。
作為學(xué)xx的職工醫(yī)院,全心全意為師生員工服務(wù)是我院的宗旨,時時刻刻把病患者的利益放在第一位,為師生員工提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療預(yù)防保健服務(wù)是我們的工作目標(biāo)。我院把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)和管理水平,作為本年度工作的重點,成立了院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實可行的目標(biāo)和實施細(xì)則。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)秀的先進(jìn)集體和個人實行褒獎,對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差的個人和事實行處罰和教育,在全院形成人人都是醫(yī)院形象,從我做起,從每一件小事做起的良好氛圍,牢固樹立病患者是我們的上帝,為病患者服務(wù)無小事的思想,通過思想政治工作宣傳動員及各項各種制度的落實,醫(yī)院和每一位職工簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任書,通過實行“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)一票否決制”,全院醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)面貌有了明顯改進(jìn),熱情周到為病患者的多了,冷落推諉的少了,病人表揚的多了,(本學(xué)年醫(yī)院共收到15封病人的表揚信),批評投訴的少了,醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。我們在工作中立足于為病患者和師生員工做好事,立足于為構(gòu)建和諧社會辦實事,細(xì)微之處見精神,xx醫(yī)院熱情周到的服務(wù),受到病患者的廣泛贊譽,大大地改善和提升了xx醫(yī)院的形象,也增強了xx醫(yī)院的戰(zhàn)斗力和凝聚力,醫(yī)院呈現(xiàn)出奮發(fā)向上、有所作為良好的發(fā)展勢頭。
在做好日常工作的基礎(chǔ)上,為更好地為病患者、為我xx離退休老干部及高層次專家服務(wù),拓寬我院的'服務(wù)范圍,在充分調(diào)研及認(rèn)真準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,我院成立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,該中心的任務(wù)是為我xx廳局級離退休干部和高級知識分子提供免費的定期上門醫(yī)療服務(wù),為我xx社區(qū)內(nèi)的其他行動不便有困難的病患者提供及時的上門服務(wù),社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心配備有專職醫(yī)生護(hù)士,配備常用醫(yī)療器械、藥品及車輛,并配用計算機管理系統(tǒng),為每一位服務(wù)對象建立了健康及巡診服務(wù)檔案,我院醫(yī)護(hù)人員上門服務(wù)把xx領(lǐng)導(dǎo)和全xx師生員工對離退休老干部老教師的關(guān)懷送到他們的家中,受到他們熱烈的歡迎和真誠的好評。本年度為老干部及保健對象進(jìn)行了上門服務(wù)624人次,急診出診36人次。
本學(xué)年度,我xx教職工醫(yī)療保險及醫(yī)療費管理在原有工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)取得較好的成效。一年來我xx醫(yī)保和xx內(nèi)醫(yī)療工作運行平穩(wěn),xx醫(yī)院采取多項管理措施,進(jìn)一步加強管理,堵塞漏洞,師生員工在本xx的就診率進(jìn)一步提高,離休干部、保健對象、退休職工、在職職工均對所享受的醫(yī)療待遇表示滿意,不論是橫向比還是縱向比,我xx教職工的醫(yī)療保健待遇在合肥市、安徽省乃至全國高xx處于較高水平。在保障教職工醫(yī)療保健需求的基礎(chǔ)上,作為醫(yī)藥費管理的職能部門,xx醫(yī)院有責(zé)任和義務(wù)管理好學(xué)xx的醫(yī)療費,采取各種措施減少支出,針對全社會醫(yī)療費支出仍然大幅度增加(醫(yī)院收費增加,高新檢查儀器,新材料不斷使用,新藥升級換代,醫(yī)院以效益為首要目標(biāo))等各種不利因素,如我xx離xx干部平均年齡已達(dá)79.19,退休教工平均年齡已達(dá)68.1歲,均進(jìn)入疾病特別高發(fā)期和高發(fā)期。據(jù)統(tǒng)計,目前全社會平均住院率5%,我xx20xx年住院率為9,為全社會平均住院率的近2倍,對于涉及教職工切身利益的醫(yī)療費管理工作,xx醫(yī)院既堅持原則,按章辦事,又體現(xiàn)人性化服務(wù),以人為本的精神。工作中做到把握好政策,,加強管理、拓展服務(wù),增收節(jié)支,堵塞漏洞,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療費管理的各項規(guī)章制度,本任期內(nèi)醫(yī)療保障工作是我xx最穩(wěn)定,師生員工滿意度很高的時期,我xx的醫(yī)改工作被省勞動和社會保障廳譽為“安徽省醫(yī)改的一面旗幟”。
20xx年度我xx計劃生育工作繼續(xù)保持先進(jìn)水平,全年無超生,無計劃外生育,晚婚晚育率獨生子女領(lǐng)證率均達(dá)到100℅,完成上級計生部門下達(dá)的各項指標(biāo)。
本學(xué)年度,xx醫(yī)院在學(xué)xx領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,基本建設(shè)取得了顯著成效,完成了南xx區(qū)醫(yī)院500m干部病房的改擴建工程。新建成8套間12張床位的干部病房,新建干部病房全部朝南,寬敞整潔,配套有沙發(fā)、空調(diào)、電視、淋浴設(shè)備等生活用品,為我xx離休干部、保健對象在xx醫(yī)院住院提供了物質(zhì)保障。我院將定期聘請安醫(yī)、省醫(yī)的專家來院會診、查房、手術(shù),為在本院干部病房住院的患者提供技術(shù)保障。干部病房的建成投入使用將會在我xx的醫(yī)療保障工作中發(fā)揮很好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,本學(xué)年度招標(biāo)采購了日本島津500ma高頻攝片機。德國愛克發(fā)cr系統(tǒng),使我xx的放射科裝備水平上了一個大臺階,在全國高xx處于先進(jìn)水平。實現(xiàn)了從模擬圖像到數(shù)字圖像轉(zhuǎn)換,大大提高影像清晰度,將為我xx師生員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
本科教學(xué)評估工作是我xx本學(xué)年度的頭等大事。xx醫(yī)院承擔(dān)評估專家的醫(yī)療保障任務(wù),以及大后勤保障體系中的學(xué)xx衛(wèi)生工作。在本科教學(xué)評估中擔(dān)任的是配角(或者說是配角中的配角)。xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對于事關(guān)學(xué)xx大局的本科評估工作,認(rèn)識到位、工作到位,精心組織實施,制訂了周密細(xì)致的迎評醫(yī)療保障工作預(yù)案。充分體現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗和人性化服務(wù)的精神。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任正副組長,選調(diào)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、技術(shù)精湛的醫(yī)護(hù)人員在評估專家駐地現(xiàn)場服務(wù),相關(guān)科室人員24小時值班待命。xx醫(yī)院為評估專家提供醫(yī)療服務(wù)指南和溫馨提示、醫(yī)療保健手冊,為患病的專家現(xiàn)場進(jìn)行輸液治療。為頸椎病發(fā)作的專家提供晚間的推拿保健服務(wù)。保證了他們身體健康,順利完成評估工作。
本次評估中,評估專家組副組長、吉林大學(xué)副xx長趙xx教授隨機到xx醫(yī)院考察學(xué)xx衛(wèi)生及醫(yī)療保障工作。趙xx教授考察了xx醫(yī)院門診病房,參觀了xx醫(yī)院化驗室、放射科、b超、口腔科、五官科、手術(shù)室,與各科室的醫(yī)護(hù)人員和就診的學(xué)生進(jìn)行了交談,對我xx重視支持學(xué)xx衛(wèi)生工作,培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的高素質(zhì)人才的醫(yī)療保障工作給予了充分的肯定和高度的評價,為我xx本科教學(xué)評估工作增光添彩。本次本科教學(xué)評估醫(yī)療保障工作,xx醫(yī)院的醫(yī)療保障工作不是被動的提供服務(wù),而是精心組織策劃,對醫(yī)療保障工作做了拓展、做了創(chuàng)新。既有專家可能提出要求被動的服務(wù),也有我院主動提出。供專家自主選擇的主動服務(wù)項目。如化驗室各種生化、免疫檢查項目、放射科cr系統(tǒng)、b超、心電圖、眼底檢查、口腔潔齒、保健推拿等項目。在評估期間,專家組13位專家中有8位專家到xx醫(yī)院進(jìn)行了健康檢查和其他服務(wù),使他們在緊張的工作中享受到良好的醫(yī)療保健服務(wù)。專家們到xx醫(yī)院體檢后,對我院整潔的院容院貌、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留下良好的印象。紛紛稱贊我xx醫(yī)院是全國高xx醫(yī)院中一流的醫(yī)院。有的專家稱贊說,我到過很多高xx參加評估,各xx接待保障工作各有特色,合肥工業(yè)大學(xué)醫(yī)療工作是做的做好、最有特色、最難忘的人性化服務(wù)。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇八
時間轉(zhuǎn)逝,銀行工作多年的我無論是在思想上還是在日常工作中都積累了工作經(jīng)驗,這為以后的更好的工作理清思路、加快發(fā)展提供了捷徑。通過對事后監(jiān)督細(xì)則的不斷學(xué)習(xí),在工作中不斷的總結(jié)我取得了長足的進(jìn)步,也有著很多的感悟。
一、事后監(jiān)督工作中對監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求很高,需要掌握非常全面的業(yè)務(wù)內(nèi)容,這樣才可以認(rèn)真審核每一筆業(yè)務(wù)。
二、重點監(jiān)督特殊業(yè)務(wù)。
作為一名事后監(jiān)督人員,時刻以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量”的工作標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求自己,監(jiān)督特殊業(yè)務(wù),把監(jiān)督工作做細(xì)、做實,使自我工作水平上一個新臺階,進(jìn)一步增強監(jiān)督功能。首先,認(rèn)真監(jiān)督特殊業(yè)務(wù)。特殊業(yè)務(wù)是一個較敏感的工作,在工作中我始終堅持“監(jiān)督從我做起、監(jiān)督從小事做起”,時刻保持清醒頭腦,時刻保持高度的責(zé)任心,嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事,做到事事有章可循、有據(jù)可依。發(fā)現(xiàn)問題做到及時匯報、及時處理、及時上報。其次,在監(jiān)督工作中善于總結(jié)歸納經(jīng)驗和規(guī)律,并大力推行制度執(zhí)行力,堅持以人為本的原則,認(rèn)真處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。
三、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。
樹立服務(wù)新意識,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為同志們服務(wù),為群眾服務(wù)。一方面,在工作中要變被動為主動,主動幫助解決實際困難。另一方面,要繼承我們農(nóng)信優(yōu)良的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚以“服務(wù)”為榮,以“奉獻(xiàn)”為榮的精神,通過自己的工作來贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和滿意。監(jiān)督工作只有找準(zhǔn)了切入點,爭取了領(lǐng)導(dǎo)的重視,才能發(fā)揮其作用。在工作中我始終注意把握好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,把服務(wù)作為監(jiān)督的第一要義,寓監(jiān)督于服務(wù),以服務(wù)促進(jìn)監(jiān)督,通過服務(wù)來強化監(jiān)督。
四、創(chuàng)新工作思路,提高監(jiān)督效果。
在工作中我始終把創(chuàng)新作為推動監(jiān)督工作的活力源泉,立足實際,開拓進(jìn)取,在服務(wù)上創(chuàng)新,在方法上創(chuàng)新,在質(zhì)量上創(chuàng)新,在隊伍建設(shè)上創(chuàng)新,努力開創(chuàng)監(jiān)督工作的新局面。
總之,我們感到,只要我們用科學(xué)、公正、嚴(yán)格、高效的標(biāo)準(zhǔn),來衡量自己的工作,用滿腔的熱情,來履行自己的職責(zé),用無私的奉獻(xiàn)精神,來對待自己的工作,我們一定能夠做好自己的工作,新的一年,我將按照以上思路努力工作,一如既往提高工作水平,做一名合格的銀行員工。
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醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇九
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,本職工作有了一定的進(jìn)步和成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、政治方面。
1.堅持四項基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和軍隊上級有關(guān)文件、命令、指示、規(guī)章制度、學(xué)習(xí)條令條例和軍隊的各項規(guī)章制度。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,增強法紀(jì)觀念,自覺遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院規(guī)章制度,維護(hù)醫(yī)院利益。
4.積極響應(yīng)院部號召,認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)和“學(xué)習(xí)雷鋒、樹新風(fēng)、講文明”活動以及讀一本好書活動。
5.積極組織或參加各種文藝活動或體育活動,為單位增光添彩。
二、工作方面。
1.認(rèn)真配合部門領(lǐng)導(dǎo)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2.認(rèn)真查擺問題,抓好“治理商業(yè)賄賂”工作,杜絕醫(yī)療賄賂現(xiàn)象。
3.認(rèn)真配合部門領(lǐng)導(dǎo)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4.認(rèn)真抓管理,促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量提高。
5.認(rèn)真抓科技學(xué)習(xí),提高科技素質(zhì)。
6.認(rèn)真抓資料管理,保證資料完整。
三、學(xué)習(xí)方面。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)基本知識及專業(yè)知識,不斷提高自己的綜合素養(yǎng)。
2.認(rèn)真開展“在職雙學(xué)位”和“在職研究生”的學(xué)歷教育,以及“外語”學(xué)習(xí)。
3.利用網(wǎng)絡(luò)平臺,加強異地的學(xué)術(shù)交流。
4.虛心向院內(nèi)外資深的上級醫(yī)師請教。
5.學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)知識,知法守法。
四、生活方面。
1.愉快接受聘請,迅速融入“寶成團(tuán)隊”。
2.團(tuán)結(jié)同事,圓滿完成各項任務(wù)。
3.熱愛生活,珍惜生活賦予我們的每一寸光陰。
4.組織或參加集體活動,增進(jìn)友誼,搞好關(guān)系。
5.坦誠接受同志們的批評,記住自己的責(zé)任和使命。
6.充分利用時間,努力提高工作效率。
五、下一步打算。
1.積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2.認(rèn)真查擺問題,抓好“治理商業(yè)賄賂”工作,杜絕醫(yī)療賄賂現(xiàn)象。
3.抓好本職工作,提高工作效率。
4.認(rèn)真抓管理,促進(jìn)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量提高。
5.認(rèn)真抓科技學(xué)習(xí),提高科技素質(zhì)。
6.認(rèn)真抓資料管理,保證資料完整。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十
20xx年,天新礦業(yè)醫(yī)院黨支部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和天新礦業(yè)“雙三會“精神,緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的奮斗目標(biāo),堅持“一切為了病人、為了病人一切”的辦院方針,自定目標(biāo),強化責(zé)任,加強干部、職工隊伍建設(shè),加強黨支部建設(shè),繼續(xù)深化以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”為主題的文明創(chuàng)建活動,促進(jìn)醫(yī)院員工素質(zhì)提高和員工思想穩(wěn)定,為醫(yī)院發(fā)展提供強勁思想動力,在全院職工的共同努力下,較好完成了20xx年的各項工作,現(xiàn)將工作內(nèi)容匯報如下:
1、經(jīng)濟(jì)總收入:1626萬元
2、年收住院病人:1280人次
3、年出院人數(shù):1218人次
4、危重病人搶救:381人次
5、手術(shù)臺數(shù):101臺
6、體檢人數(shù):3412人
7、醫(yī)療事故:0
20xx年我院的各項工作順開展,未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯,以一級醫(yī)院復(fù)審為契機,醫(yī)院認(rèn)真按照一級醫(yī)院達(dá)標(biāo)各項要求進(jìn)行了整治,通過嚴(yán)格要求,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力有所提高,確保了
安全
生產(chǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及我院職工的共同努力下,我院今年的經(jīng)濟(jì)收入較去年有所增長。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)各項工作較去年有了明顯的提高,在義馬市衛(wèi)生局組織的季度業(yè)務(wù)考核中,成績
名列前茅,與此同時,我院支部經(jīng)營的老年公寓逐步走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、高端化的發(fā)展道路。按照天新礦業(yè)黨委統(tǒng)一部署,醫(yī)院黨支部從20xx年3月起至20xx年10月認(rèn)真開展了黨的.群眾路線教育實踐活動。在歷時7個月的群眾路線教育實踐活動中,醫(yī)院黨支部高度重視,按照既定的實施方案要求,穩(wěn)步推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。在天新礦業(yè)第1督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展
學(xué)習(xí)
教育,并圍繞班子作風(fēng)建設(shè)和”四風(fēng)”方面的問題,結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見,深刻反思,邊查邊改。取得了良好成效,達(dá)到了預(yù)期效果。通過此次教育實踐活動有效的系統(tǒng)學(xué)習(xí),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在掌握黨的理論知識方面,群眾路線的重要意義方面有了深刻的認(rèn)識。通過活動的熏陶與洗禮,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠以更加務(wù)實的態(tài)度,結(jié)合醫(yī)院實際,深入基層,為職工群眾辦實事、辦好事,領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)、黨性修養(yǎng)、學(xué)風(fēng)有了明顯提升。按照醫(yī)院黨支部自選動作要求,完成了老年公寓餐廳改造工作,并更換了廚師,進(jìn)一步加強了飯餐質(zhì)量管理,飯菜有了明顯提高,得到了老人們的一致好評。積極組織醫(yī)護(hù)人員到礦區(qū)活動場所開展健康教育和義診活動10余次,發(fā)放健康教育手冊1000余份,義診居民1000余人。免費為社區(qū)60歲以上居民進(jìn)行健康體檢,累計體檢人員達(dá)到1000余人次。醫(yī)院根據(jù)工作實際,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為開展黨的群眾實踐教育活動重要內(nèi)容來強化,要求各科室根據(jù)科室工作特點,在患者服務(wù)方面不斷開拓創(chuàng)新,嚴(yán)把工作的每一個環(huán)節(jié),切實把患者的利益放在首位,及時為患者解決實際問題,通過這種嚴(yán)格要求和科學(xué)化管理,醫(yī)院整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。
當(dāng)前,我院處于發(fā)展時期。工作任務(wù)特別艱巨,責(zé)任特別重大。要確保目標(biāo)的實現(xiàn)、任務(wù)的完成,通過群眾路線教育實踐活動,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子通過不斷深入群眾進(jìn)行調(diào)研,征集員工的合理建議和意見,查擺發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀和規(guī)律,對醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了全面審視,并制定了醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,對醫(yī)院的今后的發(fā)展指明了方向,理清了思路。
為維護(hù)我院醫(yī)療、預(yù)防、保健工作的正常運轉(zhuǎn),加強醫(yī)療安全工作,增強醫(yī)務(wù)人員的安全責(zé)任意識,避免醫(yī)療事故、差錯和糾紛的發(fā)生,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)和院各項工作制度、崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程,堅決杜絕違章違規(guī)事件的發(fā)生。建立健全病案質(zhì)量管理三級控制系統(tǒng),定期對出院病歷和運行病歷進(jìn)行抽查。堅持科主任(責(zé)任醫(yī)師、護(hù)士長)、主治醫(yī)師二級查房制度。認(rèn)真執(zhí)行《河南省醫(yī)療及護(hù)理核心制度》,逐步健全門(急)診病歷并認(rèn)真書寫。建立健全醫(yī)療差錯事故登記報告制度,認(rèn)真及時記錄診療過程中工作人員發(fā)生的醫(yī)療和護(hù)理差錯。在科室逐步形成以科主任、護(hù)士長為第一管理人,科室"五大員",包括安全管理員、質(zhì)量管理員、文秘統(tǒng)計上報員、環(huán)境衛(wèi)生管理員、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理員,協(xié)助管理,醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部監(jiān)督的管理網(wǎng)絡(luò)。這些管理制度的實施,有效增強了員工的主人翁意識和參與醫(yī)院及科室管理的熱情。
醫(yī)院結(jié)合實際情況和市場調(diào)查,對社區(qū)二樓進(jìn)行了裝修,并增添了醫(yī)療設(shè)備,開設(shè)了頸肩腰腿痛專科,經(jīng)過近一年的發(fā)展,現(xiàn)在科室運行良好,并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益好社會效益,正在向義馬一流的特色專科發(fā)展。
為了改善醫(yī)院臟亂差的環(huán)境狀況,醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生方面不斷加強管理,對衛(wèi)生工嚴(yán)格要求,并定期檢查督促,通過監(jiān)督考核嚴(yán)格管理,衛(wèi)生環(huán)境有了明顯的改善。醫(yī)院對住院部1樓到3樓進(jìn)行了吊頂,并對墻面進(jìn)行了粉刷,更換了門,醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境煥然一新。
醫(yī)院消毒供應(yīng)室落后的條件已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足醫(yī)院工作的需要和衛(wèi)生管理部門的要求,為此醫(yī)院選址蓋建了消毒供應(yīng)室,預(yù)計年底能投入使用,使用后能大大提高了醫(yī)院感染管理水平。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十一
在此期間,我作為醫(yī)院行政人員,參與并協(xié)助完成了一系列重要工作,包括醫(yī)院日常行政工作、組織會議、協(xié)調(diào)事務(wù)等。通過這些工作,我對醫(yī)院行政工作有了更深入的了解,也得到了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。
二、工作內(nèi)容。
1.會議組織與協(xié)調(diào):在此期間,我成功組織并協(xié)調(diào)了多次醫(yī)院內(nèi)部會議,包括醫(yī)院職工大會、醫(yī)療工作會議等。在會議中,我積極與各方溝通,認(rèn)真記錄會議內(nèi)容,并積極反饋執(zhí)行情況,確保會議的順利進(jìn)行。
2.行政事務(wù)處理:在此期間,我處理了一系列醫(yī)院行政事務(wù),包括日常行政事務(wù)、文件管理、物資采購等。通過這些工作,我對醫(yī)院的日常運營有了更深入的了解,也學(xué)會了如何高效地處理各種行政事務(wù)。
3.事務(wù)協(xié)調(diào):在此期間,我積極協(xié)調(diào)了醫(yī)院與其他相關(guān)機構(gòu)、部門之間的諸多事務(wù),包括醫(yī)療糾紛處理、藥品采購等。通過這些工作,我深刻體會到了事務(wù)協(xié)調(diào)的重要性,也學(xué)會了如何運用自己的專業(yè)知識和技能,解決各種復(fù)雜問題。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)。
在此期間,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn),如會議組織中的溝通不暢、行政事務(wù)處理中的效率低下等。通過反思這些問題,我深刻認(rèn)識到了自己的不足之處,也找到了改進(jìn)的方向。例如,在會議組織中,我需要加強與各方的溝通,提高會議效率;在行政事務(wù)處理中,我需要更加注重細(xì)節(jié),提高工作效率。
四、未來展望。
在此期間,我深刻體會到了醫(yī)院行政工作的重要性和復(fù)雜性。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時,我也將積極探索新的工作方法和思路,為醫(yī)院行政工作注入更多的活力和創(chuàng)新。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十二
工作總結(jié)個人報告應(yīng)由本人根據(jù)自身實際情況書寫,以下僅供參考,請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在過去的一年中,我作為醫(yī)院行政人員,積極參與了各項工作,取得了一定的成績。現(xiàn)在,我將向您匯報我的工作總結(jié)。
一、工作背景和目標(biāo)。
醫(yī)院行政工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,其主要目標(biāo)是提高醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。我的工作目標(biāo)是加強醫(yī)院行政管理,提高醫(yī)院的管理水平和執(zhí)行力,為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容和成果。
1.組織協(xié)調(diào)工作。
作為醫(yī)院行政人員,我主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院各項工作。我與各部門密切合作,協(xié)調(diào)各項工作,確保醫(yī)院各項工作的順利進(jìn)行。同時,我還負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部會議和培訓(xùn),確保會議和培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
2.文件管理。
我負(fù)責(zé)醫(yī)院文件的起草、審核和發(fā)布。我認(rèn)真審核文件內(nèi)容,確保文件的準(zhǔn)確性和合法性。同時,我還負(fù)責(zé)文件的歸檔和保管,確保文件的安全和完整性。
3.行政事務(wù)管理。
我負(fù)責(zé)醫(yī)院行政事務(wù)的管理。我認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)。同時,我還負(fù)責(zé)醫(yī)院的后勤保障工作,確保醫(yī)院各項工作的順利進(jìn)行。
4.宣傳工作。
我負(fù)責(zé)醫(yī)院的宣傳工作。我積極與媒體聯(lián)系,宣傳醫(yī)院的各種活動和成果。同時,我還負(fù)責(zé)醫(yī)院的網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù),及時更新醫(yī)院的各種信息。
三、經(jīng)驗教訓(xùn)和改進(jìn)計劃。
1.經(jīng)驗教訓(xùn)。
在過去的工作中,我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如,在組織協(xié)調(diào)工作中,我有時需要與各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),但有時溝通不暢,導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。此外,在文件管理中,我有時需要處理大量的文件,導(dǎo)致工作壓力較大。
2.改進(jìn)計劃。
為了提高工作效率和質(zhì)量,我計劃采取以下措施:
1.加強溝通和協(xié)調(diào),與各部門建立良好的合作關(guān)系,確保工作順利進(jìn)行。
2.加強對文件的審核和管理,確保文件的準(zhǔn)確性和合法性。
3.加強對宣傳工作的重視,積極與媒體聯(lián)系,提高醫(yī)院的知名度和影響力。
四、結(jié)論。
在過去的一年中,我作為醫(yī)院行政人員,積極參與了各項工作,取得了一定的成績。同時,我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強。未來,我將繼續(xù)努力,提高自己的工作能力和水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十三
在規(guī)定時間內(nèi)份完成了icu病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作,新醫(yī)院的建設(shè)也在加緊建設(shè),為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件。
醫(yī)院增加了一名花工,定時對院內(nèi)的'綠化帶進(jìn)行修剪及除草工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我院聘請專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進(jìn)行一個長期的防治工作,為保護(hù)醫(yī)院的.環(huán)境掃除了障礙。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。
維修科人員堅守崗位,每日巡查,及時完成維修任務(wù)。半年就為醫(yī)院節(jié)約了x萬多元,并且保障了水、電的及時到位和空調(diào)、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》,在全院推廣,并與績效掛鉤,充分調(diào)動了職工的積極性。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調(diào)的維保合同合同的簽訂,確保了特種設(shè)備的安全運行。
隨著醫(yī)院病員的不斷增多,以及人們的維權(quán)意識不斷增強,保衛(wèi)科的安保及消防任務(wù)更加繁重。保衛(wèi)科工作人員及時完成了醫(yī)院的消防、安保工作。接受了消防大隊多次的檢查,并獲得了好評。保衛(wèi)科工作人員加強了醫(yī)院停車場的管理,給職工及病員帶來極大的方便。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十四
在此期間,我作為醫(yī)院行政人員,參與并協(xié)助完成了一系列重要工作,包括醫(yī)院日常行政工作、組織會議、接待來訪等。通過這些工作,我深入了解了醫(yī)院行政工作的各個方面,并積累了寶貴經(jīng)驗。
二、工作內(nèi)容。
1.會議組織與安排:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并安排醫(yī)院各類會議,如院長辦公會、中層干部會、全院職工大會等,確保會議順利進(jìn)行,并對會議紀(jì)要進(jìn)行整理和歸檔。
2.行政事務(wù)處理:處理日常行政事務(wù),如公文處理、行政接待、文件傳閱等,確保醫(yī)院各項工作的有序進(jìn)行。
3.協(xié)調(diào)與配合:積極協(xié)調(diào)各科室、部門之間的矛盾與問題,協(xié)助解決各種糾紛,維護(hù)醫(yī)院和諧穩(wěn)定。
4.組織與培訓(xùn):組織醫(yī)院職工學(xué)習(xí)各類政策法規(guī),進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高職工法律意識和綜合素質(zhì)。
三、工作亮點。
1.行政工作流程化:通過制定標(biāo)準(zhǔn)化的行政流程,優(yōu)化行政工作流程,提高工作效率。
2.信息化管理:引入信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)公文處理、行政事務(wù)處理的自動化和信息化,減少人力成本。
3.團(tuán)隊協(xié)作:加強團(tuán)隊協(xié)作,提高團(tuán)隊凝聚力,為醫(yī)院發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
四、工作不足與改進(jìn)。
1.溝通不暢:部分工作溝通不暢,導(dǎo)致工作效率低下。應(yīng)加強內(nèi)部溝通,提高工作效率。
2.制度不完善:現(xiàn)有制度不夠完善,需要進(jìn)一步完善相關(guān)制度。
3.人員素質(zhì)有待提高:部分職工素質(zhì)有待提高,應(yīng)加強培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。
五、未來展望。
未來,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十五
時間轉(zhuǎn)逝,銀行工作多年的我無論是在思想上還是在日常工作中都積累了工作經(jīng)驗,這為以后的更好的工作理清思路、加快發(fā)展提供了捷徑。通過對事后監(jiān)督細(xì)則的不斷學(xué)習(xí),在工作中不斷的總結(jié)我取得了長足的進(jìn)步,也有著很多的感悟。
一、事后監(jiān)督工作中對監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求很高,需要掌握非常全面的業(yè)務(wù)內(nèi)容,這樣才可以認(rèn)真審核每一筆業(yè)務(wù)。
二、重點監(jiān)督特殊業(yè)務(wù)。
作為一名事后監(jiān)督人員,時刻以職業(yè)道德和職業(yè)操守為根本,堅持遵循三防一保”的方針,堅持原則、實事求是、樹立清風(fēng)正氣。以“三鐵”自律,以《監(jiān)督員行為規(guī)范》約束自己,自覺遵守員工行為守則,認(rèn)真履行職責(zé)。
1.建立各種工作制度,加強內(nèi)控管理。
2.加大監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
3.圍繞中心工作,加大考核力度,有目的地開展檢查活動,對檢查出的問題,依法依規(guī)進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果書面報上級事后監(jiān)督部門。
4.加強監(jiān)督隊伍建設(shè),提高監(jiān)督質(zhì)量,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)文件,掌握新形勢下業(yè)務(wù)監(jiān)督的工作要求,通過學(xué)習(xí),樹立起監(jiān)督理念,較好地解決了工作中存在的突出問題,使我行的業(yè)務(wù)監(jiān)督工作得到健康的發(fā)展,促進(jìn)了全行工作的正常運行。
5.工作中求真務(wù)實,盡心盡力,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),提高自己的工作效率。
6.嚴(yán)格把關(guān),一絲不茍,認(rèn)真做好監(jiān)督工作。
三、增強安全防范意識,維護(hù)金融機構(gòu)安全。
在事后監(jiān)督工作中,樹立安全防范意識,規(guī)章制度面前人人平等,沒有特殊,只有更好,進(jìn)一步強化安全保衛(wèi)責(zé)任制,加大對重點部位、重點崗位、重點環(huán)節(jié)和重要客戶的檢查力度,提高“三防一保”能力,確保金融機構(gòu)安全。
在今后的工作中,我將揚長避短,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真履行好工作職責(zé),較好地完成好各項工作任務(wù),真正成為一名合格的銀行工作者。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十六
在過去的一年中,我在醫(yī)院行政管理部門度過了一段充實而富有挑戰(zhàn)性的時光。行政工作,作為一個醫(yī)療團(tuán)隊的重要成員,我積極參與到各種任務(wù)中去,包括組織會議、編寫報告、管理日常事務(wù)等。
首先,我在醫(yī)療管理方面有了顯著的提升。我深入了解了醫(yī)院的日常運營,包括預(yù)約系統(tǒng)、人員調(diào)度和物資管理。我不僅在處理日常事務(wù)中鍛煉了自己的執(zhí)行力,還在協(xié)調(diào)醫(yī)療團(tuán)隊成員、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上發(fā)揮了積極作用。
其次,我在團(tuán)隊協(xié)作中收獲了寶貴的經(jīng)驗。我與各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的緊密合作,使我在溝通、協(xié)調(diào)、解決問題方面有了明顯的提升。我學(xué)會了傾聽,尊重他人,并找到了有效的方法來解決問題。
此外,我在提高工作效率方面也取得了顯著的進(jìn)步。我通過使用新的工具和軟件,如自動化系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析工具等,極大地提高了工作效率。同時,我也積極尋求創(chuàng)新,嘗試使用新的管理方法,如目標(biāo)管理、項目管理等,使工作更加有序、高效。
最后,我始終保持對醫(yī)療事業(yè)的熱愛和敬業(yè)。我堅信,作為醫(yī)療團(tuán)隊的一員,我的職責(zé)不僅是執(zhí)行,更是貢獻(xiàn)。我愿意通過我的努力,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
回顧過去,我深感自豪和滿足。我不僅在行政工作中取得了進(jìn)步,也在團(tuán)隊協(xié)作和個人成長中獲得了寶貴的經(jīng)驗。我期待在未來,我將繼續(xù)以敬業(yè)和熱情的態(tài)度,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十七
隨著時間的推移,我作為醫(yī)院行政工作人員已經(jīng)工作了一年。在這一年中,我不斷地學(xué)習(xí)和成長,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗。在此,我將對自己在過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
我的工作內(nèi)容主要包括行政事務(wù)、人力資源管理、財務(wù)管理等方面。在這些領(lǐng)域,我積極參與各項工作的規(guī)劃和執(zhí)行,不斷改進(jìn)和完善醫(yī)院的行政管理和服務(wù)水平。同時,我還積極參與了各項活動,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在這一年的工作中,我取得了一些成績。例如,在某次行政事務(wù)工作中,我成功地協(xié)調(diào)了各部門之間的工作,使整個流程更加順暢和高效。此外,在某次人力資源管理活動中,我擔(dān)任了組織者和策劃人的角色,通過與各部門的緊密合作,成功地舉辦了一場精彩紛呈的活動。這些經(jīng)歷不僅提高了我的專業(yè)技能,也鍛煉了我的組織和管理能力。
在工作中,我也遇到了一些問題和困難。例如,在某次人力資源管理活動中,由于預(yù)算緊張,無法邀請到優(yōu)秀的講師。在這種情況下,我積極與各部門溝通,尋找其他資源,最終成功地舉辦了一場具有高質(zhì)量的活動。這些經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識到,在工作中遇到問題和困難是常態(tài),我們需要積極面對和解決它們。
通過這一年的工作,我深刻地認(rèn)識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。例如,在溝通協(xié)調(diào)能力方面,我需要進(jìn)一步提高自己的表達(dá)能力,以便更好地與不同的人群進(jìn)行交流。此外,在時間管理方面,我也需要更好地規(guī)劃自己的工作,以提高工作效率和質(zhì)量。
總之,這一年的工作經(jīng)歷讓我在專業(yè)技能和人際交往方面都得到了很大的提升。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的不足之處,不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。同時,我也將積極探索新的工作方法和思路,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十八
20--年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
一、人事管理方面。
根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn)。
2、搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過,通過這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
三、公司管理運作方面。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的.公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
四、工作中的收獲。
懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足。
過去的一年,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面:
1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
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3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。
4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。
醫(yī)院行政人員的工作總結(jié)篇十九
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持下,我勤奮踏實地完成了本職工作,自己各方面也取得了新的進(jìn)步,回顧過去的一年,現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下。
辦公室是各類資料文件集散地,為提高辦公效率和質(zhì)量,做到文件的快速傳遞,保證文件的及時性和準(zhǔn)確性,我積極將各類文件分門別類進(jìn)行整理、編號、歸檔,使文件管理有規(guī)律、條理化、系統(tǒng)化,方便日常查閱,節(jié)省了行政人員大量的時間。
同時,我非常注重文件管理的不是我獨斷專行,而是以人為本,為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年下至基層醫(yī)院,上到院長辦公會,共收發(fā)紅頭文件100多個,其余文件1000多個,我把每一份文件記錄的清清楚楚,把每一個會議記錄的完完整整,這樣既方便了領(lǐng)導(dǎo)查閱,也方便了基層同志的執(zhí)行。
在今年的“三證”辦理工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和通知,積極為辦理“三證”的醫(yī)院出謀劃策,全程參與,并一絲不茍的做了大量的數(shù)據(jù)匯總工作,保證了各家醫(yī)院數(shù)據(jù)的一致性,為全局的工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
此外,我還認(rèn)真做好文檔的微機錄入工作,確保每份文件的數(shù)字準(zhǔn)確無誤,并大量的節(jié)省了報送文件所需的紙張。
二、人力資源管理工作。
人力資源管理是一項技術(shù)性不強,但卻十分繁瑣的工作,涉及面廣、政策性強,牽涉到每個職工的切身利益,給辦公帶來了許多困難,為了更好地為一線服務(wù),服務(wù)于職工,我科學(xué)、合理地安排了各家醫(yī)院的崗位編制,并根據(jù)工作需要及時做好各類人力資源的開發(fā)和管理,保證了各家醫(yī)院人力資源的最優(yōu)化配置。
1.根據(jù)新形勢對職工的基本要求,向全局各單位及時、準(zhǔn)確傳達(dá)各項方針政策。
2.進(jìn)一步做好職工的工資福利工作,對全局每位職工每月按時打卡,準(zhǔn)時發(fā)放工資,加班、值班工資發(fā)放及時,同時做好各項工資統(tǒng)計工作。
3.做好職稱評聘工作。我及時為基層醫(yī)院辦理職稱評審,做好職稱評聘工作。
4.做好職工調(diào)動、退休、離崗的各項手續(xù)辦理工作。
5.做好職工離退休的各項服務(wù)工作。
6.做好職工離職離崗的各項服務(wù)工作。
三、其他工作。
1.做好職工崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核、記錄等工作。
2.做好職工年度考核、評先評優(yōu)、評定職稱等各項考核、評審工作。
3.做好職工探親、路費補貼、下鄉(xiāng)等各項補貼的核準(zhǔn)工作。
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好“三證”的辦理工作。
5.協(xié)助有關(guān)部門按時完成各種統(tǒng)計任務(wù)。
四、在日常生活中,我能以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己,遵守各項規(guī)章制度,做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室工作中的相關(guān)精神、資料,學(xué)習(xí)相關(guān)文件中的各項條款。不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)水平,積極為大家服務(wù)。
五、在過去的一年里,我雖然做了一定的工作,但與全局的要求相比,還存在很多不足之處,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,本著“以人為本,服務(wù)全局”的宗旨,竭盡全力為全局的發(fā)展和廣大職工服務(wù),做一名優(yōu)秀的辦公室工作人員。
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