一個明智的計劃可以幫助我們在面對困難和挑戰時更有信心和應對能力。在制定計劃時，我們應考慮工作量和時間的合理分配，以避免任務超負荷或時間過長。通過制定計劃，我們可以更好地管理自己的資源，使我們的學習和工作更加高效和有成效。

教學計劃編制要點篇一

可行性研究報告的基本內容就是報告的正文部分所要體現的內容。它是結論和建議賴以產生的基礎，要求運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了所有系統的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優缺點和建議。

為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構成。

第一總論。總論即項目的基本情況。在商業計劃書,可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬热菀话惆椖康谋尘啊㈨椖康臍v史、項目概要以及項目承辦人四個方面。總論的實質是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的`內容完整、重點突出，又要注意與后面內容相照應。

第二基本問題研究?？尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究，是對各個專題研究報告進行匯總統一、平衡后所作的較原則、較系統的概述。項目不同，基本問題研究的內容也就不同。較有代表性的有三個：工業新建項目的基本問題研究，技術引進項目的基本問題研究和技術經濟政策基本問題研究。其中，工業新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究，著重解決技術上的可能性問題;第三方面是經濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業規模;資源與原料及協作條件;廠址選擇方案;項目技術方案;環保方案;工廠管理機構和員工方案;項目實施計劃和進度方案;資金籌措;經濟評價;結論。

教學計劃編制要點篇二

施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。下面是小編為大家整理的施工圖預算編制內容要點，歡迎大家閱讀瀏覽。

施工圖預算有單位工程預算、單項工程預算和建設項目總預算。單位工程預算是根據施工圖設計文件、現行預算定額、單位估價表、費用定額以及人工、材料、設備、機械臺班等預算價格資料，以一定方法編制單位工程的施工圖預算;然后匯總所有各單位工程施工圖預算，成為單項工程施工圖預算;再匯總所有單項工程施工圖預算，形成最終的建設項目建筑安裝工程的總預算。

單位工程預算包括建筑工程預算和設備安裝工程預算。建筑工程預算按其工程性質分為一般土建工程預算、給排水工程預算、采暖通風工程預算、煤氣工程預算、電氣照明工程預算、弱電工程預算、特殊構筑物如爐窯等工程預算和工業管道工程預算等。設備安裝工程預算可分為機械設備安裝工程預算、電氣設備安裝工程預算和熱力設備安裝工程預算等。

因施工圖預算編制目的不同，施工圖預算的編制依據也會有所出入。設計單位和投資人進行投資控制和檢驗設計方案時要依據批準的初步設計文件及設計概算;建設單位和施工單位在工程招投標時要依據招標文件等。但一般情況下，工程設計已經完成，進行工程招投標時編制依據主要有：

(1)法律、法規及有關規定。涉及預算編制的國家、行業(企業)和地方政府發布的有關政策、法律、法規、規章、規程、規定等。

(2)施工圖紙及說明書和有關標準圖等資料。施工圖和說明書、施工圖會審紀要是施工圖預算的基礎;同時，還應具備有關的標準圖和通用圖集，以備查用。因為在施工圖上不可能全部完整地反映局部構造的細節，在進行施工和計算工程量時，往往要借助有關施工圖冊或標準圖集、項目建設場地的工程地質勘查和地形地貌測量圖紙等資料。

(3)施工組織設計或施工方案。施工組織設計是施工企業對施工生產的方案、進度、施工方法、機械配備等作出的設計。經合同雙方批準的施工組織設計，是編制施工圖預算的依據。施工組織設計或施工方案對工程造價影響較大，必須根據客觀、實際情況，編制施工技術先進、合理的`施工方案，降低工程造價。招標控制價的編制也是一般按國家標準或通用的施工方案來考慮。

(4)工程量計算規則。根據施工圖紙和施工方案計算工程量時，必須按本專業工程量計算規則，統計計算各分部工程或分項工程的工程數量。工程項目名稱與現行定額子目的名稱、計量單位應一致，以便定額的套用。同時，根據工程量計算規則計算工程量時。應指明該工程項目對應的施工圖圖號及部位，計算表達式應清楚、正確，使計算結果便于復核。

(5)現行預算定額和有關動態調價規定。預算定額是編制工程造價中的直接費的依據。施工圖預算中的文明施工費、安全施工費、臨時設施費、管理費，按相應建設工程費用定額規定費率計算。

正確地使用預算定額，是對工程造價人員最基本的要求，不能正確使用預算定額，就談不上施工圖預算的編制。同時，應及時掌握各地工程造價管理部門發布的材料價格等信息，這是正確計價必需的。

(6)招標文件或工程施工合同。招標文件中一般規定了工程范圍和內容、承包方式、施工準備技術資料、物資供應、工程質量等，這些是施工圖預算編制的重要依據。對于合同中未規定的內容，在施工圖預算編制說明中應予說明。

(7)工具書和有關手冊。各種單位的換算、計算各種長度、面積和體積的公式，鋼材、木材等用量數據，金屬材料理論重量等工具書和有關手冊，預算人員也應具備，以便計算工程量或換算時查用。

(8)其他有關資料。

教學計劃編制要點篇三

——項目審批文件;。

——項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的合同或協議;。

——企業的初步選擇報告;。

——主要工藝和裝置的技術資料;。

——擬建地區的環境現狀資料;。

——國家有關經濟法規、規定。如中外合資企業法、稅收、外資、貸款等規定;國家關于建設方面的標準、規范、定額資料等。

二：在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做財務、經濟評價時，還需要參考如下相關文件：

1、《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施;。

2、《企業會計準則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施;。

5、《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發展與改革委員會審核批準施行;。

6、項目必須遵守的國內外其他工商稅務法律文件等。

三：其他參考。

(1)《產業結構調整指導目錄(本)》。

(2)《建設項目經濟評價方法與參數》第三版;。

(4)《建設項目環境保護管理條例》國務院令第253號;。

(5)新的有關財務制度的會計制度;。

(7)項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。

教學計劃編制要點篇四

2)產業政策分析。

擬建項目是否符合有關產業政策的要求;。

3)行業準入分析。

項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業準入標準的規定。

1)資源開發方案。

2)資源利用方案。

3)資源節約措施。

闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節約和有效利用的相關要求。

1)用能標準和節能規范。

闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節能設計規范;。

2)能耗狀況和能耗指標分析。

3)節能措施和節能效果分析。

闡述擬建項目為了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節能降耗措施，對節能效果進行分析論證。

1)項目選址及用地方案。

2)土地利用合理性分析。

3)征地拆遷和移民安置規劃方案。

轉載自 www.cdxkw.cn

對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償的原則、范圍和方式，制定移民安置規劃方案，并對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發展需要等要求進行分析論證。

1)環境和生態現狀。

包括項目場址的自然環境條件、現有污染物情況、生態環境條件和環境容量狀況等;。

2)生態環境影響分析。

3)生態環境保護措施。

4)地質災害影響分析。

5)特殊環境影響。

分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。

1)經濟費用效益或費用效果分析。

2)行業影響分析。

3)區域經濟影響分析。

4)宏觀經濟影響分析。

投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的項目，應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目，應分析擬建項目對經濟安全的影響，提出維護經濟安全的措施。

1)社會影響效果分析。

闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益;。

2)社會適應性分析。

3)社會風險及對策分析。

針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會風險分析，提出協調項目與當地社會關系、規避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。

教學計劃編制要點篇五

軟件項目計劃（spp：softwareprojectplan）是cmm二級中列出的第二個關鍵過程域。這是因為cmm2軟件項目計劃需要根據納入配置管理后的軟件需求進行項目估算，并依據文檔化的流程，形成項目計劃文檔。軟件項目計劃的目的在于建立合理的計劃，執行軟件工程和管理軟件項目。軟件項目計劃管理在軟件開發過程中處于十分重要的地位，它體現了對客戶需求的理解，是開展項目活動的基礎，是軟件項目跟蹤與監控（spto）的基礎。

一、軟件項目計劃這一關鍵過程域在實施的過程中應該貫徹如下方針：

1.以分配的軟件需求作為計劃軟件項目的基礎。

在項目定義階段，針對用戶提出的原始需求（又稱statementsofwork,sow）,通過用戶方和承接方的相互協商，確定雙方一致同意的、項目組承諾實現的需求，這個需求即是“分配給軟件的系統需求”或者更簡潔地說，“分配需求”，然后根據它來提出項目意見，制定初始的項目計劃。由此可見項目計劃是以分配給軟件需求作為軟件項目的基礎。

2.由項目經理、項目軟件經理和其他軟件經理共同協商軟件項目的各項約。

定，并與系統工程組、硬件工程組和系統測試組協商，這些組介入該活。

動的有關事宜，同時記入文檔。

所謂約定有對外約定和對內約定。對外約定如與客戶、分包商有關部門約定。對內約定包含兩方面：一是項目組與組織內部其他組，如測試組、硬件組、系統組的約定。二是項目組內部的約定。對軟件而言，對外約定像用戶需求的更改是不可避免的，一旦有變動會影響整個項目。因此cmm提出由高級管理者控制對外約定。約定是計劃的基礎，cmmspp中將其列為一個目標，即約定必須是有關各方一致同意、認可的。

另外，軟件計劃要包括所有項目活動和所有參加方面的責任，這些活動和責任都要文檔化，以保證有效地將計劃傳達給項目各個參加方。在項目計劃執行前，各個項目參加方要認同所承擔的項目責任，這種認同是項目計劃有效性的一個基本保證。

3.軟件項目的規模、工作量和成本估計、進度和其他約定必須通過相關組的審查，以獲得相關組及個人的支持。

cmm中的一個組織或一個機構里，通常有許多小組，比如軟件質量保證組，負責計劃和實施項目的質量保證活動的團隊；軟件配置管理組，負責策劃、協調和實施軟件項目正式配置管理活動的團隊等等。在執行每個活動時候，這些組并不是獨自行事的，而是相互影響的。在spp這個關鍵過程域中受影響的組包括軟件工程組、軟件估計組、系統工程組、系統測試組、軟件質量保證組、軟件配置管理組、合同組和文檔組。但是在對所有與組織外部的個人和組所作的軟件項目約定，則由高級管理人評審。所以cmm中提出“高級管理者參加按照文檔化規程對組織外部個人和組所作的軟件項目約定的評審”以此作為一項活動。

4.項目軟件開發計劃需要進行管理和控制。

項目計劃是cmm實施一開始就涉及且最后才能相對完善的關鍵過程域，它主要包括軟件規模估計、工作模塊計劃、人力資源計劃、進度安排和其他資源計劃。在其他關鍵過程域的實踐相對穩定之前，項目計劃的實踐總是處于需要改動的狀態。所以需要對項目軟件開發計劃進行管理和控制以保證項目順利實施。

二、軟件項目計劃的關鍵問題及解決方案。

1.關于軟件項目的估計。

建立合理的軟件計劃的基礎是對軟件項目規模、資源要求和風險等要有一個合理的估算。這個估算過程應是規范的，而不是任意的。例如，如果提出一個項目計劃需十個軟件工程師工作六個月的計劃，那么就要問這些數據是如何得到的。用戶提出的時間和費用的要求僅能作為項目計劃約束的條件，而不能作為項目計劃的基礎。

根據cmmspp的活動9、10、11，估計對象應該包括軟件規模、工作產品的工作量和成本、軟件進度、風險、關鍵計算機資源等。項目計劃的基礎要求是估計項目中的各種工作所需的工作量和進度，軟件成本通常由工作量換算而得到。

估計模型有很多種，常用的如下：

算法模型：包括一個或多個算法，生成的軟件估計是一些變量的函數，如coco-mo。

專家判斷：利用一個或多個專家的經驗作估計。

自底向上的估計：分別估計軟件作業的各個分量，再綜合出整體估計。

在具體進行估計的時候應該注意以下幾個問題：

1)選擇科學的估計方法。cmm的核心思想是不斷學習、不斷改進。在項。

目過程中，計劃是被不斷修訂的，所以每做一次修訂，就必須作估計。

因此在某個項目中只對項目選定一種（幾種）能改進的估計方法，多次。

估計的結果進行比較，才能積累經驗和數據，估計也才能越來越精確。

2)必須積累本組織自己的數據。

隨著生命周期階段的進展，估計會越來越精確。一方面是不確定性隨著。

階段的進展而減少，另一方面基于對估計值與實際值的分析比較，可合理選擇估計模型的參數。組織在每一個項目結束時，需要將項目數據綜合歸納，保留。如果在剛開始沒有估計值的情況下，我們只要選定方法，做就是了。需要數據的地方如項目有數據用自己的數據，否則用本組織數據。對于無組織的數據，則一次選定本地區的數據、本國行業數據，國際上的行業數據。cmm2級spp的活動場15要求建立一個數據庫，記錄項目估計數據，包括計劃時的數據、再次調整計劃后的數據。為使數據可用，必須記錄下估計的假定，如采用的估計模型、模型參數、估計時作業的描述等。

另外，cmm2的本關鍵過程域還提到要按照文檔化規程進行估計。由前面，在整個生存期內，隨著項目的發展，需要不斷進行估計。為確保估計的有效性，結果的可比性，必須描述項目進行估計的具體步驟，即所謂規程。這樣一來就能保證估計過程的可重復性，無論什么人去估計，或是在不同時間估計、估計的步驟都是一致的，估計的假設也是一致的。cmmspp中要求有4個文檔化的估計規程，具體的規程形式由項目自己確定，cmm僅提出了對規程的一般要求。這些規程指出：

估計假定要記入文檔；

如有歷史數據，使用歷史數據；

估計要經過評審；

規模估計是多種估計的基礎；

在用cmm進行過程改進的實踐中，許多項目常常忘記進行規模估計，認為項目計劃內容未明顯包含規模。然而正是規模大小會影響技術解決方案。對于同一計劃，人和月是不能交換的，比如說5個人干3個月的活就不等于4個人干4個月的工作。規模越大。通信與管理的開銷越大。規模直接影響進度的安排、人力資源的安排、計算機資源的安排以及風險的分析。所以最初的模型估計也應該在項目定義階段給出。其中代碼行技術和功能點技術兩個技術用來對軟件規模進行估計。代碼行技術是比較簡單的定量估計軟件規模的方法。這種方法根據以往開發類似產品的經驗和歷史數據，估計實現一個功能需要的源程序行數。功能點估計依據對軟件信息域特性和軟件復雜性的評估結果，估計軟件規模。

在進行估計的時候我們可以參考如下幾點建議：

首先下功夫精簡軟件需求規格說明書。從根本上來講，估計的輸入是需求規格說明書。要做合理的估計首先要力爭使需求規格說明清晰。

盡可能將工作分解得詳細。分解得越詳細，對開發軟件的技術方面理解越透，估計越精確。

采用幾種獨立的技術，沒有一種估計技術是萬能的，所以要避免其弱點利用其強處，最好采用技術組合。可以按情況對不同軟件成分采用不同的估計技術。

比較與印證。對同一對象采用不同的估計技術，然后比較其結果，研究為何它們得到不同估計，從中能做出較精確的估計。

注意采集數據，將實際數據與估計值進行比較，不斷修訂估計值和估計模型的參數。

總之，根據cmm，當我們需要制定項目計劃，首先確定了項目的需求后，估計出所有的可交付產品，以及這些產品的規模。比如，規模可能包括哪些？如果是生產類項目，可能估計的是交付的東西的數量，比如凳子多少條，牛奶多少箱等，如果軟件開發類項目，可能是特性多少個，代碼行多少行等，這些根據你所估計的對象來確定。另外，規模估計出來后，需要根據生產率估計項目可能的工作量，比如生產一條凳子要多長時間，一箱牛奶要多長時間，軟件開發的話，可能就是一天生產多少行代碼。在設計階段，可能就是一天設計幾個特性或者幾頁設計文檔等。根據生產率再估計出總工作量。最后，根據你所擁有的人力，來確定出項目的進度計劃。

根據這個再對應到軟件開發上來。一個軟件開發項目可能的生命周期有可能包括以下幾個階段：需求分析、軟件設計、編碼、單元測試、系統測試、交付。不同的項目有不同的生命周期，但項目計劃階段一定要把項目的生命周期確定下來，這也是計劃的一部分。那么，在制定計劃時，怎么估計這幾個階段的里程碑時間呢？在處于二級的組織，由于之前沒有什么量化的能力基線（也就是一般的每個階段的生產率），那么也只能去參考歷史項目的信息。假使以前的項目剛好做了這些度量的話，比如度量過每個階段花費的時間，投入的人力，統計過交付件的規模（文檔頁數、代碼行數等）。那么，項目剛好可以參考這些歷史的數據，大致估計一下這個項目各個階段可能需要的時間，來確定這個項目的階段里程碑時間。假使沒有類似的項目數據的話，可能估計的可信度就不高了。業界有估計方法，都是用來幫助我們得到比較可信的估計結果的，比如delphe、pertsizing。

這些能力數據，才能保證后面的項目有可信賴的數據參考，支撐后面的項目進行估計和計劃的制定。

2.鑒別和評估軟件風險。

風險管理是項目管理的重要內容之內，從某種意義上講，項目管理就是風險管理。風險就是不利事件發生的不確定性。所有。首先必須清楚風險是可能事件，它可能發生，也可能不發生。所以決定了風險的動態性。

風險評估是項目計劃時必不可少的一項工作。正如前面提到的項目成本估算和進度估計一樣都是項目管理的重要活動。忽略了風險，輕者給項目工作帶來被動，重者可能對項目造成嚴重的災難性后果。

cmm實際上在本關鍵過程域的活動13是如此表述這個問題的：

“對與項目的成本、資源、進度和技術方面相聯系的軟件風險進行鑒別、評估和建立文檔”。

風險評估包括風險識別、風險分析和對風險進行優先級排序。

風險識別是風險評估的第一步。就某個特定的軟件工程項目來說，從項目具體情況出發，列舉出可能出現的風險。真正弄清每一個可能風險的情況是風險識別的主要任務。檢查單是風險識別的一個有力的工具。采用檢查單中所列舉的各種風險，對照即將開發的軟件項目，逐一加以甄別，判定檢查單中哪些風險在該項目中可能發生。在進行風險識別時采用訪談、調查還是會議方式應根據軟件項目的具體情況決定。

風險識別以后需要弄清楚已識別的風險可能何時何地發生，發生了會怎么樣。風險分析的任務是分析每個風險可能造成的影響，給出比較風險大小的量值。進行分析可以借助一些已有的模型，但不是所有列出的風險都可以借助模型進行分析的，因此常常采用主觀分析。

識別出風險，對其進行分析后就要對其進行排序了。排序步驟包括對已識別和分析的風險估計概率類型，如高概率風險、低概率風險；評估每個風險對項目的影響級，如低級、中級、高級。風險排序應該根據該項目各有關風險的概率和影響級。顯然高概率和高影響級的風險應該排在中概率和高影響級風險的前面。最后針對排序列在前幾位的風險采取緩解措施和跟蹤措施。

3.確定軟件生存周期。

確定軟件的生命周期，這在cmm本關鍵過程域活動5也有體現“識別和確定具有可管理的預先規定階段的軟件生命周期”。典型的幾種生命周期模型包括瀑布模型、快速原型模型、漸進模型、噴泉模型等。

瀑布模型嚴格規定各階段的任務，上一階段任務輸出作為下一階段工作輸入。此模型適合于用戶需求明確、開發技術比較成熟、工程管理嚴格的場合使用，其缺點是：由于任務順序固定，軟件研制周期長，前一階段工作中造成的差錯越到后期越大，而且糾正前期錯誤的代價高。

漸進模型是指從一組簡單的基本用戶需求出發，首先建立一個滿足基本要求的原型系統。通過測試和運行原型系統，有用戶提出進一步細致的需求，然后修改和完善原型系統，反復進行這個過程直到用戶滿意為止。該模型適合開發初期用戶需求不甚明確，相關技術和理論需要不斷研究、反復實驗以及開發過程需要經常與用戶交互的場合，學習或研究類軟件的開發常用此法。

基本上是線性順序進行的。

噴泉模型主要用于面向對象軟件技術開發項目，其特點是各項活動之間沒有明顯的界限。由于面向對象技術的優點，該模型軟件開發過程與開發者對問題認識和理解的深化過程同步。該模型重視軟件研發工作的重復與漸進，通過相關對象的反復迭代并在迭代中充實擴展，實現了開發工作的迭代和無間隙，該開發過程分為：分析、設計、實現、確認、維護和演化。

三軟件項目計劃的實際應用模式如下：

劃的進度表。

果形成估算過程文檔，并擬定軟件開發計劃。

3.軟件開發計劃內容包含：軟件項目計劃、迭代計劃、進度時間表、配置。

管理計劃、質量保證計劃、需求管理計劃、項目評測計劃、風險管理計。

劃、產品驗收計劃、問題解決計劃、測試計劃。

4.估算過程文檔和軟件項目計劃文檔必須通過相關組的審查，以獲得相關。

組及個人的支持，包括：系統分析組、設計組、編碼組、測試組、質量。

保證組、配置管理組、文檔管理中心及個人。通過審查，發現并修正項。

目估算和項目計劃的偏差。只有獲得了支持，軟件項目組在開發過程中。

才能盡量避免或消除風險。

5.在高層管理者復審通過后，項目經理指定人員或參與擬定軟件開發計劃。

其它部分，并由相關組和個人復審。

6.配置管理人員將軟件開發計劃文檔納入配置管理。

7.實際項目中應用的文檔有：

制定項目計劃流程定義、項目估算流程定義、項目評估表、資源評估表、軟件開發計劃模板（包括：軟件項目計劃、迭代計劃、配置管理計劃、質量保證計劃、需求管理計劃、項目評測計劃、風險管理計劃、產品驗收計劃、問題解決計劃、測試計劃）、進度時間表、制訂軟件開發計劃的指南。

綜上所述，spp階段需要制定的計劃不僅僅是進度計劃，也包括需求管理計劃（對需求如何管理，變更如何控制,誰來評審這些變更，如果變更了要怎么辦），進度計劃，配置管理計劃（項目所有的交付件包括可交付的產品和中間的交付物等如何歸檔，如何變更，如何控制等），風險管理計劃（項目開展中會碰到哪些風險，目前有哪些不確定因素后面可能發生，這些風險如何應對，假使風險發生如何處理，如何預防這些風險等等），資源配置計劃（項目開展過程中需要哪些資源，包括辦公用品，電腦，機器等等，這些資源何時提供，怎么分配，怎么管理等），等等這些都是項目計劃要考慮的，比較復雜的內容，計劃階段會考慮所有的東西，甚至可能要包括利益關系人管理計劃（比如識別項目的利益關系人，這些人應該如何管理，如何及時向他們匯報項目的信息等）。

教學計劃編制要點篇六

前瞻產業研究院于1998年成立于北京清華園，主要致力于為企業、政府、科研院所提供統計調查、產業研究、產業申報、產業規劃、產業轉型升級、產業布局、空間規劃、園區招商、產業落地運營、產業資本設計、產業大數據平臺搭建等解決方案。

教學計劃編制要點篇七

可研報告的編制要求以全面、系統的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行，并提出整個可行性研究的綜合分析評價和投資建議。其中項目的投資必要性和可行性是可行性研究報告的重點，具體如下：

投資必要性：主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策、地區發展、企業戰略等因素，論證項目投資建設的必要性。

投資可行性：主要從事項目實施的市場環境、技術方案、項目規劃等方面對投資的可行性進行分析。

教學計劃編制要點篇八

建設工程進度計劃是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系根據進度目標及資源優化配置原則而編制的計劃。而項目總進度控制計劃是指根據項目開竣工時間而編制的第一級控制計劃，是各專業工程開竣工日期和物料設備到貨期的確定依據，也是各專業工作計劃或部門工作計劃的編制依據，所以，編制高質量且操作性強的項目總進度控制計劃對保證工程建設的順利開展非常重要。

建設工程由于具有投資大、建設周期長、工藝技術復雜、參與方眾多、產品獨一性、有不可違背的建設程序等特點，其總進度控制計劃的編制比較復雜。而房地產開發項目又具有專業工程眾多、配合銷售、大宗商品等特點，所以總進度控制計劃又有其特殊性，如何編制好這個進度計劃？我們用下圖先對房地產開發項目的參與方、工作程序和銜接關系進行研究(如下圖)。

從圖1可以看出開發項目具有以下特點：

主要參與方有三個：開發商、政府和總承包商，其它參與方有咨詢服務單位、專業承包商、材料設備供應商。政府方主要涉及國土、規劃、建設局、招標辦、質監站、勞保辦、消防局等等部門;總承包商可能會出現幾個，每個總承包商下面還有多個分包商;專業承包商和材料設備供應商視項目情況有多有少;咨詢服務單位有策劃、勘察設計、監理、招標代理、銷售代理等。所以，對于房地產開發項目，大大小小的參與方一般不會少于四五十個，多的可能達到幾百個。

2、具有建設程序，受政府部門管控制約。

開發商主要按基本建設程序進行開發，但由于有政府的管理，政府的有關許可或證件辦理是項目下一步工作的必要條件，否則是違法的。目前我國政府對建設工程管理的控制點主要是如下五個：用地許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證、竣工驗收證書（開發商組織、五方參與）、竣工備案證書，在每個控制點上，政府會要求開發商辦理完成多個證后，才能取得控制點上的許可證。如施工許可證的辦理，一般會要求辦理完質監證、中標通知書、勞保繳費等十幾個證明等后才能辦理。

3、一些專業工程工期特殊。

比如在開發過程中，由于銷售的需要，樣板間、園林需提前竣工。材料設備供應商和專業承包商均在施工階段介入，但每個專業工程都必不可少，若不能將專業工程工期，專業工程之間、專業工程和總包之間的工藝關系研究透徹，其中某項的阻礙，很有可能會影響到總工期。

4、要注意咨詢服務單位的甄選。

在建設的各個階段均有介入，有些咨詢單位的工作是必不可少的，如樁檢測單位，不提前確定，就會影響到總工期。而有些咨詢單位是可用可不用的，根據開發商的實力和要求而確定，如機電顧問。

1、清楚政府對項目的管理審批程序。

上圖分析了我國政府對房地產開發項目有五個主要管理控制點，但實際上，目前各地政府對房地產開發項目的管理部門非常多，基本每個城市都有幾十個政府部門參與管理，從開工至竣工，需各個政府部門至少蓋上百個章，開發商苦不堪言，但如果開發商為了趕工，某些證件不辦齊就開工、或繼續下道工序，就會違法。

持續跟蹤和提前了解，辦證時才知道發生改變，很有可能會影響工期。

如廣州市施工許可證的辦理，在九十年代末曾達到要求辦理完成近二十項證件后才能辦理，目前減少到十二項，但有些項是新增的，如臨設和安全需質監站驗收，許多開發商不知道新增了此項要求，沒提前要求承包商完成，影響了開工日期。

2、各專業分包或甲供材料未漏項，確定每項的合理進場時間。

各專業分包或甲供料的確定基礎是項目合同結構。項目合同結構就是分解出項目成本范圍內和項目周期內的全部合同，并且對每個合同承包范圍的發包方式進行劃分，作為以后項目進度管理和成本管理的基礎，簡單來講，項目合同結構就是分解出項目中哪些專業工程是開發商平行發包;哪些是納入總包合同由總承包商分包;哪些是指定分包;哪些是甲供料。只有對項目合同結構進行充分研究和策劃，根據施工工期，分析出各專業工程以及甲供料的要求進場時間后，才能在總進度控制計劃中做到不漏項，并確定出相應的進場控制點。

根據總進度控制計劃中的專業工程和甲供材的進場控制點，就可以編制出二級控制計劃，如專業工程和甲供料的招標詢價計劃，專業工程的出圖計劃，專業工程的報建計劃等。

3、建設工期滿足銷售、交樓的時間要求，確定售樓部、看樓通道、樣板間和園林的完成時間。

房地產項目和其它建設項目相比，有其最大的不同點就是它是一個商品，最終要進入市場進行流通，所以有其作為商品的特殊性，體現在建設過程中，就出現售樓部、看樓通道、樣板間的特殊要求。目前許多項目還將園林工程作為配合銷售的一項非常重要的專業工程。

但由于售樓部、看樓通道、樣板間和園林施工和項目正常建設工期和工藝施工順序有很大沖突性，所以在編制總進度控制計劃時，需仔細研究規劃圖、場地條件、總承包施工順序和合同工期、銷售要求等條件，和銷售部門、設計、監理多次溝通，有時還要反復推敲或用一些非常規的辦法，才能編制出售樓部、看樓通道、樣板間的要求完成時間。

能按合同要求進行，還是開發商在招標時有些要求確實不合理，需進行調整。

每個房產公司都有其獨有的部門設置和工作流程，但一般來講，項目總進度控制計劃應該由項目總經理組織編寫;由工程部負責運作、檢查、反饋和調整;而設計圖紙、技術條件由設計管理部負責;招標詢價由合同預算(或招標采購)部負責;功能標準由策劃營銷部門負責。所以，在總進度控制計劃中應反映出每個專業的設計圖紙提供時間、技術條件提供時間、裝修標準或功能標準提供時間，招標詢價完成時間。

總進度控制計劃編制完成后，應交給公司各部門進行會簽，并且匯總各部門的意見后進行調整和修改，最后經公司管理層審核通過，通過后的總進度控制計劃就是各部門工作的基本依據，并且各部門應根據該計劃編制出部門工作計劃。

三、小結。

以上分析了房地產項目總進度控制計劃中應考慮的主要工作要素和主要工作關系，還分析了該計劃和專業計劃和部門計劃的關系，要編制出操作性強的計劃，還要具有各專業設計圖紙、技術條件準備、招標詢價、物料供應、施工的經驗工期或工作周期，以及它們之間的工作關系，以及開發商、政府審批以及和施工的工作關系。

教學計劃編制要點篇九

施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案。下面是小編為大家分享編制安全技術知識要點，歡迎大家閱讀瀏覽。

施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案。

施工現場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者，應編制用電組織設計。施工現場臨時用電設備在5臺以下或設備總容量在50kw以下者，應制定安全用電和電氣防火措施。

(一)需編制安全專項施工方案的工程范圍

(1)基坑支護與降水工程

(2)土方開挖工程

(3)模板工程

(4)起重吊裝工程

(5)腳手架工程

(6)拆除、爆破工程

(7)國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程

涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

(二)方案的編制

(1)實行施工總承包的：專項方案應當由施工總承包單位組織編制。

(2)起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業工程實行分包的，其專項方案可由專業承包單位組織編制。

(三)方案的審核

(四)方案的實施

(1)經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。

(2)施工單位應當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調整專項方案。

(3)施工單位應當指定專職安全生產管理人員對實施情況進行現場監督和按規定進行監測。發現不按照專項方案施工的，應當要求其立即整改;發現有危及人身安全緊急情況的，應當立即組織作業人員撤離危險區域。施工單位技術負責人應當定期巡查專項方案實施情況。

建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員詳細說明，雙方簽字確認。

【速記點評】

應從哪些項目需要編制，誰編制，誰審查簽字，誰實施，誰監督五個方面掌握，任何一個方面都可以命題考試。

【經典例題】

1.對于涉及()工程的專項施工方案，施工單位依法應當組織專家進行論證、審查。

a.地下暗挖

b.降水

c.腳手架

d.起重吊裝

【答案】a

【解析】本題考查的是編制安全技術措施、專項施工方案和安全技術交底的規定?！督ㄔO工程安全生產管理條例》第26條還規定：“對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查?！?/p>

2.對于土方開挖工程，施工企業編制專項施工方案后，經()簽字后實施。

a.施工企業項目經理、現場監理工程師

b.施工企業技術負責人、建設單位負責人

c.施工企業技術負責人、總監理工程師

d.建設單位負責人、總監理工程師

【答案】c

【解析】本題考查的是編制安全技術措施、專項施工方案和安全技術交底的.規定。對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。

3.起重吊裝工程是一個危險性工程，對于起重吊裝工程的說法不正確的是()。

a.施工單位應該在施工組織設計中編制安全技術措施

b.需要編制專項施工方案，并附安全驗算結果

c.專項施工方案經專職安全管理人員簽字后實施

d.由專職安全管理人員進行現場監督

【答案】c

【解析】本題考查的是編制安全技術措施、專項施工方案和安全技術交底的規定。達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施。

教學計劃編制要點篇十

一、平衡計算項目的物資投入、產出：

生產性項目可研報告的編制，要針對項目正常生產過程所需的各要素進行初步平衡計算，其中主要包含生產原材料、輔助材料、水、電、氣、產出產品及廢料等。遵循質量守恒定律，保證輸入系統物料總和等于輸出物料及物料損失量總和，保證其相互平衡。以質量守恒定律為指導，項目可研報告中進行詳細的物料衡算，能夠有效保證項目可研報告的整體質量，詳細反映出項目投入與產出物數量，進而有效確定原材料、輔助材料成本，計算產品及副產品的銷售總量及收入，確保項目財務評價的準確性。如果物料衡算存在問題，一般有以下四種情況：投入物計算錯誤、產出物計算錯誤、投入物及產出物數量偏多或偏少。物料衡算不準確對項目成本費用計算及銷售收入測算都有較大影響，不能有效的反映項目實際情況，導致財務評價缺乏準確性，影響整體項目決策。與之相類似，項目公用工程應以能量守恒定律為指導進行用量計算，進而為項目方案選擇、設備選型、燃料動力費用從測算、項目投資等提供有效依據。

二、保證建設投資、內容、工程量的統一、對應：

投資項目可行性研究報告與項目規劃、發展研究及課題存在一定聯系，也存在本質上的不同，投資項目是具有明確起止點的一次性投資活動，具有明確的投資目標。投資項目可行性研究報告要求在一定時限內，有效的提出框架式工程建設方案，并要求其中所包含的工程建設內容、工程量及工程投資相互關聯，相互統一。在實際操作過程中，以下問題仍需要注意及改正。首先，實際工程方案設計與可研報告不符，嚴重超出可研報告研究范圍。這種做法缺乏可行性，不能有效提出工程量，工程建設方案無法落實。其次，項目可研報告明確了項目單項工程費用，但在實際工程建設方案中，工程內容及工程量不明確。第三，可研報告中雖然明確了工程內容，但工程量不夠明確，無法有判斷投資可信性。

三、在資產保全原則的基礎上進行投資估算：

投資估算是指在有效研究并基本確定項目開發所涵蓋的各項信息、數據、資料以及方案后，進行項目投入總資金估算，包含項目建設資金及流動資金。其中，項目建筑工程費、安裝工程費、設備及工器具購置費、項目建設其他費用、建設期利息、基本及漲價預留費等構成項目建設投資總費用。項目投資估算要遵循資產保全原則，原則中規定，項目開發過程中，用于項目建設的資金要素及費用都應形成資產，根據不同形態可分為有形資產及無形資產。因此，建設投資中資金要素及費用應包含：項目原有固定資產，應將其轉化為現值計入項目投資中;購置及自有的.土地使用權;購置及自有的無形資產，要作價后計入總投資;設備購置費用及附屬費;項目投產前的技術開發費用;國家及行業規定收取的相關費用;工程建設包含的臨時設施費、維護費及大型設備遷移費。

四、在建設方案中明確項目的工程量：

項目公用工程建設方案是一項在生產過程中如何有效供水、供電、供氣(汽)排水、制冷的供給方案，方案中應對物質來源、用量及供應方案進行明確闡述，并以此為依據，有效計算公用工程分項工程的工程量。項目方案應全面詳盡，不能只側重工藝的比較、選擇及論述，還應對公用工程方案進行全面的比較和論述，明確項目工程量，優化項目方案。同時，還應全面分析論述公用工程建設方案，有效明確工程量，不能一語而過，全面保證項目可行。

教學計劃編制要點篇十一

地下室由于長期處于地下水和潮濕土壤的包圍中，若防水措施效果不好，地下水就會滲入室內，故在地下室施工過程中，將地下室防水作為重中之重。為確保地下室的防水效果，首先保證砼結構自身的防水效果。根據設計圖紙，本工程地下室底板及地下室剪力墻的砼為c35s8，我項目部采用牛力商品砼公司生產的商品砼以保證結構自身的防水功能。同時，在地下室底板，外剪力墻的助外防水方面，建議采用如下方案中的一種進行防水施工。

方案一：

根據地下室整板面積大，側面多等特點，在地下室防水材料選型上建議采用sbs改性瀝青柔性卷材。這種卷材不僅具有較高的彈性及延伸率，還具有較理想的低溫柔性、耐高、低溫性與抗疲勞性。柔韌性好，可任意折疊、彎曲、施工方便且不易起泡。同時與之配套使用的材料有sbs改性瀝青防滲堵漏膠粘劑進行防水施工。

方案二：

采用聚氨酯防水涂料進行防水工程施工，聚氨酯防水涂料具有耐油、耐堿、耐臭氧、耐海水性及耐堿性。且彈性大，強度高，對基層變形適應能力強，是一種優質可靠的防水涂膜材料。由于該涂料是借雙組分間發生化學反應而直接由液態變為固態，幾乎不產生體積收縮，因而易于形成較厚的涂膜，防水效果好，質量可靠。

二、屋面防水：

屋面是建筑物中受雨水最直接，受水面積最大的部位。屋面滲漏是最常見，最突出，而具直接影響人們生產生活質量的缺陷。而所采用的屋面防水做法有卷材防水，剛性屋面防水和新型涂料屋面防水三種。如設計圖紙中對屋面防水工程有要求，將按圖紙施工。如無要求時，建議采用sbs改性瀝青柔性卷材防水，并在防水卷材面層澆搗5cm厚細石砼進行保護。

三、外墻防水。

造成外墻漏水的原因有很多，但主要原因有如下幾點：

1.墻體粉飾層開裂；

2.飾面磚內有空洞，空鼓：

3.樓面與墻體施工縫處滲水；

4.穿墻孔（如空調孔、落水孔等）；

5.施工過程中所產生的孔（螺桿孔、架孔等）；

綜合以上情況，針對外墻滲水易出現的部位，決定采用如下施工方案進行防水施工：

1.墻面開裂主要是外墻的粉飾層與墻體的材質不同，故其在溫度應力等影響下所產生的應變不同，形成墻面粉飾層外裂，在施工墻面粉飾層時，先將原墻面打毛，清理干凈，澆水濕潤之后再進行粉飾層施工。

2.樓面與墻體施工縫處的防水處理：在樓面砼澆搗完畢，進行墻模板封閉前，先對所有外墻接口處打毛，沖洗干凈。在澆搗砼前，將高強度的砂漿澆筑至接口處，在澆筑砼時，振動棒應輕插慢拔，保證根部密實。

3.所有予留的穿墻孔洞按設計圖紙予留，保證位置正確的同時，一定保證予留洞口內側向外側有5%的坡度。

4.外墻的所有予留的穿墻螺桿孔洞，應將螺桿孔向內鑿除3cm深，5cmx5cm大小的洞，再用膨脹水泥砂漿將洞堵塞。

5.外墻窗防水：保證窗洞處的滴水線一次成型，并用1：2.5水泥砂漿加5%毛巾灰對窗四周灌縫。窗安裝防水見大樣圖。

四、廚房，衛生間防水。

對于安裝蹲便器的衛生間，由于其底板比樓層面低350―400，用戶在清洗地面時向下溢水，造成蹲便器下部集水，容易形成滲水，故建議在底板下部增加一個地漏排水，控制滲水現象的產生。

對于安放坐便器的衛生間及廚房，其防水措施主要依靠砼結構自身防水，故在澆搗以上部位砼時，現場施工人員必須嚴格控制砼的振搗情況，保證砼的密實度，同時要求防水反邊必須隨同樓面砼一同澆搗，嚴禁在樓面澆搗完畢后再進行泛水邊施工。

（一）準備工作。

2、備足施工用具及施工操作管理人員。

（二）施工程序。

1、清理基層。

根據不同部位（屋面、地下室、衛生間、外墻等）的具體情況，首先清除基層表面雜物及灰塵，清掃干凈。

2、做附加防水層。

先對伸縮縫、墻縫，陰陽角、管道口、孔洞口等特殊部位（細部）先做一道防水層，加強細部防水能力，提高整體防水效果，延長使用壽命。

3、一氈二油防水層。

附加防水層做完后，再開始大面積做一氈二油防水層，應保證防水卷材的鋪貼順序先側面后平面，應錯縫搭接，上層卷材必須蓋過下層卷材100mm。

4、防水層驗收。

做完防水層后，由班組長會同施工員，質檢員對施工質量進行全面檢查，查找遺漏點發現問題及時處理，不留隱患，自檢合格后，報請監理、業主驗收。

5、保護層施工。

驗收完畢后，應即使對防水層進行保護層施工，不得破壞防水層。

教學計劃編制要點篇十二

（6）日工價格。

工程量清單計價是國際上工程建設招投標活動的通行做法，它反映的是工程的個別成本，而不是按定額的社會平均成本計價。工程量清單將實體消耗量費用和措施費分離，使施工企業在投標中技術水平的競爭能夠分別表現出來，可以充分發揮施工企業自主定價的能力，從而改變現有定額中有關束縛企業自主報價的限制。

工程量清單計價本質上是單價合同的計價模式，首先，它反映“量價分離”的特點，在工程量沒有很大變化的情況下，單位工程量的單價都不發生變化。其次，有利于實現工程風險的合理分擔，建設工程一艘都比較復雜，建設周期長，工程變更多，因而建設的風險比較大，采用工程量清單計價，投標人只對自己所報單價負責，而工程量變更的風險由業主承擔，這種格局符合風險合理分擔與責權利關系對等的一般原則。第三，有利于標底的管理與控制，采用工程量清單招標，工程量是公開的，是招標文件的一部分，標底只起到控制中標價不能突破工程概算，而在評標過程中并不像現行的招投標那樣重要，甚至有時不編制標底，這樣從根本上消除了標底的準確性和標底泄漏所帶來的負面影響。

工程量清單的編制要依據招標文件的發包范圍、所選用的合同條件、施工圖設計文件和施工現場實際情況。

1、工作內容總說明。

工作內容總說明要明確擬建工程概況，工程招標范圍。

工作內容總說明要明確質量、材料、施工順序、施工方法的特殊要求，招標人自行采購材料、設備的名稱、規格型號、數量。

工作內容總說明要明確采取統一的工程量計算規則、統一的'計量單位。

工程量計算一般規則：

（1）工程量計算規則問指對清單項目工程量的標準計算方法。

（2）程量計算的依據：招標文件、設計圖紙。技術規范、產品樣本、合同條款、經審定的施工組織設計或技術措施方案、行業主管部門頒發的程量計算規則。

（3）計量單位采用下列基本單位：

a.以重量計算的項目——噸或千克（t或kg）；

b.體積計算的項目——立方米（m3）；

c.面積計算的項r——平方米（m2）；

d.以長度計算的項目——米（m）；

e.設備安裝的項目——臺或套；

f.以自然計量計算的項目——件（個、塊、樘、組）；

g..沒有具體數量的項目——項或宗；

h.專業特殊計量單位，按行業部門規定使用。

工程量計算，一般按設計圖紙以工程實體的凈值考慮，不包括在施工中必須增加的工作量和各種損耗。

a.人工及一切有關費用；

c.材料及貨物的裝配就位；

d.設備及工具的使用；

e.機械使用費；

f.所有削切及耗損；

g.籌辦免經營費及利潤、工程保險費、風險金、稅金，包括進口關稅；

h.工料機漲價預備費；

i.征收費及一切政府部門規定的有關費用。

2、開辦費項目。

開辦費項目（也稱措施項目）目的是為了讓投標人對擬建工程的實物工程量以外項目有一個大致了解。招標人應在招標文件內提供開辦費的組成因素，并對各項因素所含蓋內容加以闡述，避免日后引起索賠事件。如工料價格之浮動、分包商使用總承包商的腳手架、提供包工程的用水、用電及臨時廁所等。投標人對這些因素應盡可能要考慮周全，報價金額應把影響因素、雜項開支、監督、風險及其他費用的計算在內，避免投標失誤。

另外，合同總價內的開辦項目費用和施工措施費為包干使用，不會因工程修改做出調整，投標人對招標人所列開辦費項目可以選擇報價，對于不足部分可以補充。

（1）項目編碼規則。

國際通用土木建筑工程項目編碼按二級用五位阿拉伯數字表示，第一、二位表示第一級分部工程編碼，第三、四、五位表示第二級清單項目順序編碼。項目名稱原則上以形成工程實體而今名。

（2）項目劃分按部位、功能、材料、工藝系統等因素劃分。

（3）項目以主要項目帶次要項目，以大項目帶小項目組合取定。

（4）項目特征應予以詳細描述，并列出子項目。

工程量清單中的數量是按設計圖紙所示尺寸，按凈尺寸計算，不包括任何工程量和材料的損耗。任何有關材料（包括編配件）的損耗之費用，投標單位須在編報單價中統一考慮。

工程量清單中的項目特征說明是工程量清單的核心內容，招標人及投標人都應該予以重視。招標人在編制清單時，應明確對清單項目的質量、材料、施工順序、施工方法的特殊要求，招標人自行采購材料、設備的名稱、規格型號、數量等項目特征，投標人在報價時，對以上信息要做到充份理解，作為一個有經驗的承包商應當充分考慮清單項目包括的單價范圍，防止報價失誤。項目特征的明確同樣有利于工程結算，避免結算時對項目劃分的爭議。

分部分項工程費采用綜合單價計算。綜合單價是指完成清單項目中的工程內容所發生的一切費用。綜合單價包括人工免材料免機械使用免管理費。稅金、利潤，還應考慮以下因素如保險、風險預測、各類損耗、附加項目、工程凈值以外按施工規范和施工組織設計規定必須增加的工程量，符合國家規定的各種收費等。

4、不可預見費、暫定金額和指定金額。

當“不可預見費”、“暫定金額”和“指定金額”出現在工程項目清單時，該等項目的報價金額將全部從承包金額中扣除。根據該等項目進行的全部工程將按照下列的條款執行，并將加進承包金額內。

（l）業主代表應對已在設計要求或合同總價內包括的指定金額和暫定金額的有關使用發出指示。

（2）由業主代表要求，或繼后以書面批準的一切變更及總承包商為設計要求或合同總價已包括暫定金額所完成的一切工作應由工料測量師計量和估價。當進行該計量工作時，工料測量師應給予總承包商在場及作可能所需筆記和計量工作的機會。除另有協議外，對變更指示及工程量清單已包括暫定金額所完成工作的估價應符合下列規定：

c．當工作不能正確地計量和估價時，總承包商應被允許采用計日工單價，單價應用順序如下：

a、以總承包商在工程量清單內填寫的單價計算；

d、業主代表發出指示有關工程之成本價為分包商或供貨商發票價目，而此工程之價格應為此成本價外加百分之十五（15%）作為總承包商的一般管理費和利潤及稅金。

（3）必須在任何情況下，在于工作施工后的一周內將注明每日工作用時間（如業主代表要求，還包括工人名單）和所用材料的單據送交業主代表和監理核準。

（4）減省項目的估價應以工程量清單內價格為準，惟當該項減省在實質上改變了任何余下工作項目進行的條件時，則該會下項目的價格必須根據本款第（b）項規定估價。

5、匯總表。

匯總表是投標人關于本工程各項費用報價總和的投標報價匯總表本表應包括以下內容：

（l）開辦費用；

（3）不可預見費、指定金額和暫定金額；

（4）投標總價；

（5）投標人簽署、法人代表簽字、公司蓋章。

6、日工價格。

給出在工程實施過程中，可能發生的臨時性或新增的工程計價方法，一般包括勞務和機械設備臺班兩種表。

（1）當勞務按計日工作計量時，應根據由投標人填寫之計日工作表中的單價計算，即以每八小時作為一工作天計算。當勞務在執行工作少于八小時的時間，將會根據每小時按照比例計算。

日工價格是指進行計日工作時，實際支付雇員的薪金；實際支付雇員的紅利、獎金和其它津貼；規定的經常性開支和利潤。

（2）當機械設備需按計日工作計量時，應根據由投標人填寫之計日工作表中的單價法．即以每八小時為一工作天計算。當機械在執行工作和可有效地使用時，少于八小時時間。將會根據每小時按照比例計算。

機械的單價包括施工機械的折舊費、大修理費、經常修理費、安拆費及場外運輸費、燃料動力費、駕駛者和操作費用，養路費及車船使用費、利潤及稅金、保險費用。

1、編制工程量清單應遵循客觀、公正、科學、合理的原則。

編制人員要有良好的職業道德，要站在客觀公正的立場上兼顧建設單位和施工單位雙方的利益，嚴格依據設計圖紙和資料，現行的定額和有關文件以及國家制定的建筑工程技術規程和規范進行編制，避免人為地提高或壓低工程量，以保證清單的客觀公正性。

由于編制實物量是一項技術性專業性都很強的工作，它要求編制人員基本功扎實，知識面廣。不但要有較強的預算業務知識，而且，應當具備一定的工程設計知識，施工經驗，以及材筑材料與設備、建筑機械、施工技術等綜合性建筑科學知識，這樣才能對工程有一個全面了解，形成整體概念做到工程量計算不重不漏。

在編制過程中有時由于設計圖紙深度不夠或其他原因，對工程要求用材標準及設備定型等內容交待不夠清楚，應及時向設計單位反映綜合運用建筑科學知識向設計單位提出建議，補足現行定額沒有的相應項目。確保清單內容全面符合實際，科學合理。

2、認真細致逐項計算工程量，保證實物量的準確性。

計算工程量的工作是一項枯燥繁瑣且花費時間長的工作，需要計算人員耐心細致。一絲不茍，努力將誤差減小到最低限度，在計算時首先應熟悉和讀懂設計圖紙及說明，以工程所在地進行定額項目劃分及其工程量計算規則為依據，根據工程現場情況，考慮合理的施工方法和施工機械，分步分項地逐項計算工程量，定額子目的確定必須明確。對于工程內容及工序符合定額，按定額項目名稱，對于大部分工程內容及工序符合定額，只是局部材料不同，而定額允許換算者，應加以注明，如運距、強度等級、厚度斷面等；對于定額缺項須補充增加的子目，應根據圖紙內容做補充，補充的子目應力求表達清楚以免影響報價。

3、認真進行全面復核，確保清單內容符合實際科學合理。

清單準確與否，關系到工程投資的控制。此清單編制完成后認真進行全面復核。可采用如下方法：

（l）技術經濟指標復核法。

將編制好的清單進行套定額計價從工程造價指標、主要材料消耗量指標、主要工程量指標等方面與同類建筑工程進行比較分析。在復核時，或要選擇與此工程具有相同或相似結構類型、建筑形式、裝修標準、層數等的以往工程，將上述幾種技術經濟指標逐一比較，如果出入不大，可判定清單基本正確，如果出入較大則肯定其中必有問題，那就按圖紙在各分部中查找原因。用技術經濟指標可從宏觀上判斷清單是否大致準確。

（2）利用相關工程量之間的關系復核。

如：外墻裝飾面積=外墻面積-外墻門窗面積；內墻裝飾面積=外墻面積十內墻面積×2-（外門窗十內門窗面積×2）；地面面積十樓地面面積=天棚面積；平屋面面積=建筑面積偶數。

（3）仔細閱讀建筑說明，結構說明及各節點詳圖從中可以發現一些疏忽和遺漏的項目，及時補足。核對清單定額子目名稱是否與設計相同，表達是否明確清楚，有無錯漏項。

教學計劃編制要點篇十三

項目可行性研究報告的編制是確定建設項目前具有決定性意義的工作，項目可行性研究報告是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。項目可行性研究報告要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發等實際運作方案。下面中研普華為您提供一篇關于項目可行性研究報告的內容及格式：

1、項目摘要。項目內容的摘要性說明，包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

2、項目建設的必要性和可行性。

3、市場（產品或服務）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本項目、本行業（或主導產品）發展現狀與前景分析、現有生產（業務）能力調查與分析、市場需求調查與預測等。

4、項目承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業單位）。包括人員狀況，固定資產狀況，現有建筑設施與配套儀器設備狀況，專業技術水平和管理體制等。

5、項目地點選擇分析。項目建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對與項目建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區域代替項目建設地點。具體內容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點比較選擇等。

項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點相關工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新（續）建工程名稱、規模及數量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備：說明規格型號、數量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設備，應說明購置原因及理由及用途。對于技術含量較高的儀器設備，需說明是否具備使用能力和條件。

9、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標準或規范，分類詳細估算項目固定資產投資并匯總，明確投資籌措方案。

10、建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。

11、環境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。

12、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用進行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。

教學計劃編制要點篇十四

一、工程概況：

“##花園”工程為##房地產開發有限公司投資開發的大型住宅小區項目，由“##建筑設計研究院”設計完成，總建筑面積約為180185m2，工程防水材料屋面主要采用sbs改性瀝青卷材、廚房、衛生間主要采用改性瀝青一布四涂防水層、外墻采用噴涂甲基硅醇納憎水劑、地下室外墻采用改性瀝青或高分子卷材一道等。

本工程防水工程施工范圍主要有：屋面工程、地下室外墻、底板、廚房、衛生間、外墻、入戶花園等處。

二、編制依據。

1、現行國家建筑安裝工程施工與驗收規范（規程）、質量檢驗評定標準；

2、國家標準《地下防水工程技術規范》（gb50108-）；

3、國家標準《地下防水工程質量驗收規范》（gb50208-）；

4、國家標準《屋面工程技術規范》（gb50345-）；

6、西南建筑圖集設計規范要求。

三、工程目標。

1、質量目標。

工程質量達到國家規定的標準。

工程質量達到設計要求和合同規定的標準。

西南建筑圖集設計規范要求。

2、工期目標：

我項目部將根據工期要求，集中人力、財力、物力確保工期不延誤，在正常施工條件下按施工計劃完成該項工程施工任務，決不因防水工程滯后而影響總包總進度。

3、施工協調。

為了保證施工的整體秩序，解決現在存在的矛盾，逐級傳達和執行決策人的意圖，建立以項目經理為核心的調度體系，及時反饋甲方的意見和施工中出現的問題，保證調度體系正常運轉，項目部必須做好如下工作：

監督、檢查計劃和工程合同的執行情況，負責人力物力的綜合平衡，保證生產活動正常進行。

加強和甲方、上級職能部門及監理單位的聯系，解決施工疑問和難點。

定期組織召開各專業管理人員會議，了解整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執行情況。

指派專人負責協調各專業負責人的工作，組織好各分項工程的施工銜接，協調交叉作業，保證施工的條理化、程序化。

及時了解天氣情況，做好預防工作。

四、選用材料及施工要點。

（一）sbs改性瀝青防水卷材。

彈性體（sbs）改性瀝青防水卷材具有紙胎瀝青油氈不可比擬的優點：高溫不流淌、低溫不脆裂；耐疲勞、抗老化、韌性強、彈性好、防水性能優異，施工操作簡便，環境適應性廣、冬季亦可施工，造價低、荷重輕、維修量小且方便，有效防水年限達8~，因此，受到廣大用戶的青睞。

sbs改性瀝青防水卷材適用于屋面、墻體、廁浴間、地下室、冷庫、橋梁、隧道、水池、地下管道等工程的防水、防滲、防潮、隔熱。

施工要點。

1、施工工具：一般就具備汽油噴燈或多頭熱熔噴槍、吹塵器、掃帚、拌料桶、滾刷、棕刷、刮板、壓輥、剪刀、卷尺、鋼鑿等。

2、基層處理：

（1）鋪貼卷材前必須嚴格檢查驗收基層，基層必須堅實平整、無松動、起鼓、凹凸或起砂現象，嚴重粗糙必須剔鑿處理。

（2）基層應干燥、含水率在9%以內才能施工。如施工沒有測含水率的儀器設備，可以在基層表面放一塊一平方米的油氈或玻璃3~5小時后看下面有無水珠，如無水珠即可施工。

（3）清掃基層、施工前要認真地將基層凸出的水泥砂漿余渣、塵土及雜物鏟除并清掃干凈。

（4）復雜部位的處理：陰陽角應抹成弧形，對管道根部、排水口等特殊部位應增設附加層，施工要細心認真。

3、卷材的鋪設與粘結：

將卷材鋪好定位，然后用冷粘法或熱熔法粘結卷材均可，熱熔法粘結效果最佳，即可降低成本又能保證避免將來防水層空鼓現象產生。

將擺正已留好10cm寬接縫搭的卷材、點燃噴燈均勻加熱卷材和基層。待卷材表面熔化后隨即向前滾鋪。注意在滾壓時，不要卷入空氣及異物，必須壓實、壓平。在卷材未冷卻前，把抹子把邊封好。然后將邊緣和其復雜部位封好，以防翹邊。再用鑲縫膏或sbs橡膠瀝青涂料把邊封好、抹平。

（二）911聚氨酯高級防水涂料。

本產品無毒、無異味、無污染，具有高強度粘接性、彈性、不透水性好、延伸率大、抗高溫、抗低溫性能優異、易操作等優點。并能在潮濕的基層上施工。是建筑市場目前比較受歡迎的產品。是原焦油聚氨脂理想的換代產品。由主要原材料聚醚、異氰酸酯、助劑等組成的雙組份、反應型防水涂料，甲方（主劑）為微黃色透明液體，乙料（副劑）為多彩發亮液體。

911聚氨酯高級防水涂料適用于國家重點工程和一般工程的.防水，尤其用于地下室、廚衛間、隧道、浴室效果最佳。同時適用帶保護層的各種屋面防水工程。

施工方法：

1、基層表面要平整，對表面浮土、水泥滲渣必須清除干凈，再涂刷基層處理劑。

2、配料按比例配，甲料乙料配合攪拌必須均勻方可使用。

3、嚴禁固化前行走、堆物。

34、一般涂刷2~3遍，1.5mm~2mm厚，用量2.5kg/o~4kg/。o若要提高強度可加一層玻璃絲布。

5、材料妥善保管于倉庫內，易放通風陰涼處。

（三）、有機硅外墻防水劑（甲基硅醇鈉）。

本產品是采用特殊工藝精制而成的綠色環保產品。施工后為無色、透明狀、抗紫外線、抗酸堿，防水層能經受風霜雪雨的考驗。是目前外墻最理想的環保防水涂料。

本產品組成甲基含氫硅油土溫80，不老化，不變色，不起層。

雨天或四級以上大風天不宜施工。

施工要求：

施工墻面應該堅實干凈、沒有塵土油污、松散顆粒，如果有松散顆粒或縫隙應用丙烯酸外墻漆或專用膩子處理。

先處理好墻面，用噴霧器或刷子噴刷在墻面上，第一遍工序完成后，必須連續做第二遍，以免影響質量。

（四）、改性瀝青一布四涂（氯丁膠乳瀝青防水涂料）。

氯丁膠乳瀝青防水涂料是在防水涂料市場中的一次飛躍，它既具有sbs改性瀝青卷材良好的耐候性、防水性、穩定性等優點，又易于成型為一體化防水膜，是理想的防水材料。

氯丁膠乳瀝青防水涂料適用于各類混凝土基體工程，對屋面、地面、墻體、地下室、池塘、蓄水池、沼氣池有卓越的防水效果。

對水泥構件防風化、金屬、木材表面防腐蝕性能優越，并且是建筑工程中嵌縫、補洞的理想材料。

可做為一般防水工程的基層處理劑和粘接劑，也可做為彈性瀝青防水卷材，搭接邊封口使用。

施工方法：

根據防水工程的需要，該產品以涂膜形成單獨防水或無紡布、玻纖布結合使用，組成一布四涂、二布六涂、三布八涂，或者與其它材料實現復合防水。

（五）、js復合防水涂料。

js復合防水涂料是吸收國外先進技術開發的新一代防水涂料，由高分子液料和無機粉料復合組成雙組份防水涂料。涂復后可形成高強堅韌的防水涂膜并可配制成各種顏色。具有多種防水用途，是建設部推廣的新型防水材料產品。

js復合防水涂料適用于各類建筑屋面防水，尤其是地下室、廁浴間、水池、隧道、網球場、游泳池的防水施工效果最佳。同時可作為彈性膩子，用于外墻防水、抗裂、抗滲。還可作為粘結密封材料用于粘貼瓷磚、馬賽克等用途。

施工方法：

1、屋面找平。

2、在進行全面施工前，先對溝、坑、管、角、縫等部位進行處理。

3、打底層涂料重量比為液料：粉料：水=10：15：10。

4、中、土層涂料重量比為液料：粉料：水=10：15：0~2。

5、如需調色先將色漿加入液料中，用攪拌器邊攪邊加入粉料，充分攪勻至料中不含團粒。

6、施工中可采用滾刷或刮涂兩種方法，每層表干3~5小時，實干12小時。

（六）、聚乙烯丙綸高分子復合防水卷材。

復合防水卷材選用無紡布和聚乙烯為主要原料，經添加助劑改善性能制造的一種由增加保護層、防老化層、防水層和增粘增強層四層為一體的復合型防水材料。

復合防水卷材適用于各類工業。民用建筑的屋面防水、地下防水、防潮隔氣、室內墻地面防潮、衛生間防水、水利池庫、渠道防滲、隧道、橋涵防水、防滲、冶金化工防污染等防水。

該產品與水泥基層粘接時，可采用水泥素漿作粘接劑，水泥素漿可直接進入卷材表面的網孔中，隨水泥固化為一體，水泥素漿不存在老化、霉變、水解等問題，故粘接永久牢固，不易剝離。

用該產品施工后的防水層表面可直接進行裝飾裝修（如：貼粘瓷磚、紅陶瓦、地板磚、馬賽克、抹水泥砂漿等）。

使用該產品施工，對找平層（基層）的含水率沒有特殊要求，只要沒有明水即可施工，而且施工質量可靠。

五、技術措施要求。

在本工程施工過程中，定期組織施工人員進行技術、安全培訓，熟悉施工工藝要求。在正式施工前組織技術交底，詳細交代具體的施工要求、要點，重點部位的施工方法等。同時，應實行以下措施：

1、深化設計：在原有設計基礎上，根據工程特點、防水用材的特點和現場條件，對整個防水分包工程進行了詳細的設計，力求滿足設計意圖，達到良好的防水效果。

2、施工方案：根據工程特點和現場條件，編制《施工組織設計》，重點闡明各分部分項工程的施工工藝、進度安排、質量和工期保證措施及安全生產措施，以便有效地指導現場施工。施工前和施工過程中根據現場情況等不斷深化調整。

3、熟悉圖紙：組織工程技術人員認真熟悉圖紙、學習規范、了解設計意圖、掌握設計精神和圖紙內容，做好圖紙會審工作。

4、技術交底：通過書面和口頭結合的方法，做好技術交底工作，交底要結合操作部位，務求細致齊全，關鍵部位和施工難點要進行詳細的交底。

六、施工安全技術。

1、工作人員進場必須戴安全帽，坡度屋面帶安全繩，方能進行施工。

2、工作人員嚴禁酒后施工，施工場地嚴禁吸煙。

3、在施工現場50m內不得存放易燃易爆物品。

4、基層有水或過濕，四級風以上及雨天不得施工。

5、施工現場，安全質量、技術、監督中必須跟班作業，嚴格檢查，工作到崗。

6、為保工程質量進度，請建筑方提供材料及工具存放地點或工人住宿地點，做到甲乙雙方密切配合，按時、按質、按量圓滿竣工。

七、工程質量保證措施。

1、防水技術人員負責向施工人員進行技術交底，并按國家建筑施工方案作為依據。

2、原材料使用前，必須有市建設局頒發的該材料準用證、出廠合格證、廠家的出廠檢驗報告，對不合格產品一律禁止使用。

3、材料進入現場后，由監理方與施工方抽樣到市檢驗中心送檢，達到要求后方可施工。

4、防水工程施工完后，24小時關水無滲漏，方可視為合格。如有滲漏無條件修復。

5、與建筑方共同商議，留一定數量的保修金，商定一個保修期限，在保修期內無條件修復。人為因素或自然損壞除外。

八、注意事項。

1、在防水層施工中或防水層已完成而保護層未完成時，是成品保護的最關鍵時期。在此其間，禁止任何無關人員進入現場，嚴禁穿帶鐵釘、鐵掌的鞋進入現場，以免扎傷防水層。防水施工人員、物料進入，必須遵守輕拿輕放的原則，嚴禁尖銳物體撞擊扎傷卷材防水層。

2、如屋面有珍珠巖、膨脹劑、陶粒、隔熱保溫層，應每50o安放一個出氣孔，以免氣體傷害防水層。

3、施工時應注意不要將有礙美化的物體涂到女兒墻面，或影響外觀的地方。

4、立面卷材收頭的端部應剪齊整，壓在預留槽內，用壓條或水泥固定。

5、嚴禁雨天、雪天、四級風以上施工，溫度低于-10℃度不宜施工。

教學計劃編制要點篇十五

2.工程概況（應是與鋼筋有關的概況并注明各部位鋼筋的基本分布情況）。

3.鋼筋工程施工質量目標。

4.原材料的控制：

（1）原材料供應：明確各種規格鋼筋的產地和生產廠家。

（2）鋼筋原材質量控制圖：明確鋼筋原材進廠檢驗過程中各部門所應承擔的責任。

（3）鋼筋檢驗：鋼筋檢驗的方式、方法。

5.鋼筋加工、鋼筋連接及鋼筋錨固和搭接，

（1）鋼筋放樣；（2）鋼筋加工；（3）鋼筋連接；（4）鋼筋機械連接；（5）鋼筋錨固和搭接要求。

6.鋼筋工程施工。

（1）底板鋼筋；（2）墻體鋼筋；（3）梁鋼筋；（4）柱鋼筋；（5）樓板鋼筋；（6）樓梯鋼筋；（7）構造柱、圈梁鋼筋。

其中包含不同部位鋼筋保護層的控制尺寸及墊塊（塑料卡）做法；鋼筋間距控制措施（梯子筋、馬凳鐵）材料及做法圖；二次結構所需要的拉結筋或插筋做法；現場鋼筋接頭取樣后的鋼筋連接措施；樓梯或坡道等需要預留鋼筋時的做法；各類起步筋的要求；鋼筋機械連接所需要的加工及現場連接工藝要求；豎向及水平鋼筋接頭位置要求；鋼筋偏位的處理措施；縱橫相交梁、板鋼筋的位置管系。

7.質量保證措施。

8.成品保護。

9.安全文明施工。

10.環保措施。

教學計劃編制要點篇十六

根據不同行業類別，可行性研究內容的側重點差異較大，但一般應包括以下內容：

1、政策可行性：主要根據有關的產業政策，論證項目投資建設的必要性；

2、市場可行性：主要根據市場調查及預測的結果，確定項目的市場定位；

3、技術可行性：主要從項目實施的技術角度，合理設計技術。

方案，并進行比選和評價；

4、經濟可行性：主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業）的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

教學計劃編制要點篇十七

2.混凝土澆筑：大體積混凝土的澆筑方向、澆筑方法、澆筑時間；混凝土的澆筑高度的控制措施；頂板混凝土標高、厚度和平整度的控制方法；施工縫留置方法和清理；不同強度等級混凝土間澆筑范圍的劃分；墻體混凝土澆筑方法和澆注時間；混凝土表面處理方法；后澆帶施工要求和施工時間。

3.混凝土養護：混凝土養護的方法和養護時間，對于大體積混凝土必須根據測溫情況來調整養護時間和方法。

教學計劃編制要點篇十八

摘要:由于我國建筑業突飛猛進的發展，建筑界也開始出現了激烈的競爭局面，但也相繼出現了質量魚目混珠的情況，嚴重影響了人們的居住與安全。要想控制這種局面，就要提高建筑質量，而建筑過程中鋼筋施工技術是整個建筑的關鍵，所以要加強對建筑工程鋼筋施工技術的控制，并對其制定解決措施。通過介紹鋼筋施工技術在建筑工程中的應用，針對鋼筋技術提出了有效措施，使工程質量得到了保障。

1關于鋼筋施工技術在建筑工程中的應用。

1.1有關工程中使用鋼筋的統計。

在建筑工程過程中，要根據施工結構圖和事先設計好的鋼筋圖進行詳細分析計算，來確定工程中使用的鋼筋數量，并進行統計。這些統計有利于鋼筋長短的配合，也能確定鋼筋的重量，從而有利于建筑過程的預算報價。

1.2有關擋土墻的插筋作業技術。

建筑過程中的插筋工作是在鋼筋基礎完工之后進行的(圖1)，通俗的講就是擋土墻的鋼筋立筋技術，它是以建筑工程施工的標準為準則的，一般分為一次性和分次性兩種情況。(1)一次性施工:是根據施工時墻面的高度來選擇一次性插筋，并且把鋼筋插到頂。(2)分次性施工:按施工設計要求，有時需要把鋼筋進行二次或多次插筋，這樣根據現場情況在完成一次施工后要預留出高低不一樣的鋼筋。在進行分次性施工時，要按照設計的水平筋間距，先立長筋，再捆綁水平筋以及進行綁扎鋼筋工作。

在施工過程中會因箍筋工作不合理造成剪力墻有陰影部分產生(一般來說為了控制施工的質量)，提高施工技術水平，不允許建筑過程中使用開口箍，這樣可以提高鋼筋在使用過程中的資源利用，從而降低成本。為了確保工程質量，使施工工期相對縮短，在對工程進行澆筑梁板和做剪力墻工作時要使用一樣標號的檔，還要進行有關設計的更改、對相關圖紙進行會審以及現場簽證等一系列的工作。

1.4有關主梁和次梁鋼筋施工的技術問題。

在建筑施工期間，對于主梁和次梁的施工一定要有次序，先把主梁安裝到位，保證主梁上部齊平，一般來說主梁的高度各有不同，然后再將次梁放在主梁之上。這些鋼筋施工技術都要求滿足現場的間距要求還要考慮其保護層，參照施工設計的相關模式進行有秩序的施工，進而達到對主次梁施工的有效控制。對于鋼筋主次梁橫截面不一樣時，一般會經過專門的施工部門進行檢測，確定無誤后再對其出現的問題進行相關調整或重新安置。

1.5有關剪力墻的鋼筋施工工作。

在對剪力墻施工之前，要先考察它的鋼筋等級和抗震能力，還應該了解錨固處混凝土的等級，這樣才能有效選擇施工中的錨固長度。在確定錨固長度之后，結合抗震錨固的相關要求，并根據混凝土的配合比和施工要素來進行施工，進而確定梁鋼筋錨固位置混凝土的強度。在剪力墻鋼筋工程施工之前，要避開因抗震能力差或外界的強烈沖擊引起的構件破壞，因為這樣會造成鋼筋長度過短，從而導致節點處綁扎搭接的失敗。為了提高構件的安全性，在進行鋼筋的綁扎搭接過程中，對鋼筋長度的計算要嚴格按照施工的相關要求進行。

1.6有關鋼筋安裝的整個過程。

在鋼筋安裝之前，為了保證鋼筋合格，使用的鋼筋要經過相關廠家開具證明資料，用來證明鋼筋是否符合規定的要求等級，并由相關企業進行取樣檢測，看是否具有抗拉抗彎等特性。為了使鋼筋縱向受力強度得到更進一步的發揮，在檢測鋼筋的力學性能時，要看鋼筋的框架結構是否具有抗震性能。除此之外，還要了解鋼筋的化學組成成分，看鋼筋的彎折情況和箍筋加工的合理性。在這些都檢測通過之后，最后再進行鋼筋的連接以及安裝工作。在鋼筋安裝的過程中，工作人員要根據有關工程的規章制度先確定鋼筋的`連接方式，再對鋼筋機械接頭和相關的焊接接頭進行檢測，這樣才能掌握鋼筋的力學的規格、級別以及品種等整體性能，有利于工程的順利進行。

2.1對原材料的控制。

要控制原材料就先提高水泥的質量，在施工之前，要由專門的技術人員檢測水泥的質量，查看水泥的生產廠家、產品合格證以及生產批次，再進行抽樣檢查，以保證水泥的質量。檢測結束后，把水泥按規定的要求擺放整齊待用。另外，攪拌混凝土的計量器在每次稱量前都要清零，以保證計量的準確性。

2.2控制混凝土的配合比。

在進行混凝土的攪拌前，要嚴格根據實驗要求控制水泥和水的配合比以及水膠比。在攪拌過程中，為了加強混凝土的和易性，需要加入一定量的粉煤灰，并且要采用二級配粗骨料，這樣能達到降低溫升的效果，并且有效減少混凝土的收縮，有利于提高混凝土的抗侵蝕性。在進行混凝土的制作過程中最好使用中低強度的水泥，這樣能有效提高混凝土在后期使用中的強度，減少了裂縫發生的幾率。

2.3嚴格監視混凝土的澆筑過程。

在對混凝土進行澆筑時，要按照步驟進行一次性澆筑。為了增強混凝土的密實性，在澆筑時要嚴格控制振搗速度。

2.4控制好鋼筋的間距。

在控制鋼筋間距之前，要先計算出箍筋的間距，統計箍筋的數量，然后在相應的縱筋上做標記線，最后按照先后順序布置線距。在穿梁內鋼筋時，先看其受拉區是幾排鋼筋，假如是兩排以上的話，要事先確定好上下排鋼筋的間距，在相鄰兩排鋼筋之間墊上短鋼筋，這樣才能保證鋼筋的穩固性。在穿縱筋的時候，要確定縱筋的分布，對齊兩端，避免歪斜。無論是縱筋還是橫筋都要先確定位置，事先畫好穿筋的位置，尤其在上下兩層之間一定要加支撐筋，最后再進行綁扎，這樣才能既保證了間距，又確保了鋼筋質量。

2.5加強對鋼筋接頭和錨固的防治。

為了加強鋼筋接頭和錨固的防治，在施工進行之前要檢查焊條的規格以及品種，看是否與鋼筋相匹配，檢查鋼筋的端頭角度。除此之外，還要看電焊工是否是持證上崗，有沒有經過相關的專業技術培訓。

2.6加強對節點處鋼筋的合理布置。

在布置鋼筋的過程中，一般來說最上面的是板鋼筋，考慮到雙向板較小跨度的受力大的因素，所以把較大跨度方向的鋼筋放在較小跨度之上。相鄰梁鋼筋之間會有支座，要保證支座的完整。還有，在框架結構中間的節點處，要考慮到節點處不能截斷，要使鋼筋貫穿整個支座和節點。這樣才能合理布置節點處的鋼筋。

2.7加強對施工人員的技術培訓和素質培養。

在整個鋼筋施工過程中，施工人員的技術貫穿整個施工過程，所以要加強其技術培訓。另外，還應該對其進行素質培養，工程的好壞不僅取決于施工人員的技術水平，更離不開施工人員的素質培養。

3結語。

在我國，鋼筋工程是建筑工程施工的重要環節，所以加大對鋼筋工程施工技術的要求，才能有效提高建筑工程的質量，這樣有利于工程的質量保證，進而為社會創造更多的財富。

作者:何育波單位:陜西建工第三建設集團有限公司。

參考文獻:。

［1］肖艷立，于曉麗．鋼筋施工的質量控制［j］．山西建筑，(22)．。

［2］吳磊．淺議鋼筋工程中的一些問題［j］．科技風，(3)．。

教學計劃編制要點篇十九

1．鋼筋工程。

鋼筋分項工程必須做好以下幾方面工作：一是把好鋼筋原材料的質量保證及復試工作；二是保證鋼筋的制作加工質量；三是確保鋼筋綁扎安裝質量；四是在砼澆筑前后，保證鋼筋骨架整齊，防止人為破壞，影響鋼筋砼的質量。

1．1鋼筋進場時，外觀質量檢查必須符合要求，并具有質量保證書，進場時根據規范規定按鋼筋的規格、品種、數量取樣進行復試，符合相應鋼筋力學性能要求方可用于工程中。

2．2鋼筋制作加工應按設計要求，規范規定在現場進行，要求按設計、規范要求進行翻樣、配料單，并按料單要求配齊規格，備足數量，按批量、規格堆放整齊，有計劃地加工成形；鋼筋的翻樣，制作與綁扎安裝是密不可分的'，是相輔相承的，必須在翻樣的指導下進行，當鋼筋需要代換時，必須征得設計單位的同意，按鋼筋受拉承載力、設計值相等的原則進行，不宜以強度等級較高的鋼筋代替強度等級較低的鋼筋；鋼筋焊接接頭，按批量、規格進行試驗，合格后才能使用。一般采用閃光對焊或雙面搭接電弧焊。鋼筋焊接前先要進行試焊，并做好試焊記錄，符合要求后進行批量焊接。鋼筋加工制作檢查滿足要求后進行綁扎安裝。

3．3現場鋼筋綁扎安裝在翻樣的指導下，按流水作業分段綁扎，保證鋼筋間距，錨固長度，綁扎搭接和焊接接頭位置按規范規定錯開，數量符合要求。為保證柱墻鋼筋的插筋位置準確，滿足設計要求和規范規定。特別是軸線位置和保護層厚度，要求在地梁鋼筋上表面，將軸線位置引測在上面，按設計要求的鋼筋位置，點焊柱墻豎筋的導向箍筋，各柱墻按導向箍筋的限位要求和自身尺寸要求分布綁扎在導向箍筋上，并將插筋下端與基礎地梁鋼筋綁扎在一起，以保證柱墻插筋不移位。柱鋼筋的箍筋在獨立基礎內的間距按上部間距要求設置，并保證不少于三道。

4．4鋼筋綁扎選用20#鉛絲，基礎鋼筋及柱插筋必須每道扎鉛絲。保護層墊塊用梅花形布置，間距不大于1m，鋼筋綁扎完成后，認真按圖紙復核鋼筋的規格、間距、位置、數量。同時做好水電接地及預埋工作，然后填寫隱檢單交有關部門復檢，復檢驗收合格后方可進行道工序施工。

2.模板工程。

模板材料要求提前準備，根據翻樣要求，按施工進度安排配齊規格和數量，本工程全部使用膠合板模板，以提高砼的成形質量。模板制作按施工圖紙要求進行設計，翻樣并配制加工，力求配模合理用材。模板重新使用時，應將表面清理干凈，破損處修補加固，保持表面平整，尺寸不變，涂刷脫膜劑后重新使用。

3.砼工程。

3.1砼澆筑質量直接關系到基礎工程質量，必須嚴格加強管理，嚴格按公司技術標準和施工規范要求進行施工及質量控制。砼澆筑前必須經鋼筋隱蔽工程驗收符合要求，模板技術復核準確無誤后進行，并開具砼澆搗令。

3.2砼澆搗前做好準備工作。施工前加強與商品砼公司的協調和聯系工作，對澆搗順序及其它技術問題協商解決，對泵車停放場地及道路要提前清除平整，做到道路暢通無阻，保證泵車的行駛和停放，同時接通水源、電源，滿足各種配合要求。砼澆搗前模板內垃圾清理干凈，并提前澆水濕潤。

搗時，順一方向依次進行，不可隨便亂振，一般按梅花形插點進行，每個插點間距控制在30m左右為宜。第二次復振約在第一次振搗時30分鐘后進行，復振結束后，用鐵抹子將砼表面括平，在砼初凝時再抹一次，并用抹子打磨壓實，以閉合水裂縫，砼澆搗后12小時內覆蓋麻布并澆水養護。

3.4砼養護一般不少于14天，麻布覆蓋時間不少于3天，3天后上人彈線，進行下道工序施工。

3.5按規定加強砼現場取樣工作，抗壓試塊每臺班及每100立方米不少于一組，養護28天后試壓標準強度。

教學計劃編制要點篇二十

4.持續調整完善“三定”規定。進一步加強對各部門“三定”規定執行情況的跟蹤和評估，根據省市部署、改革要求，結合全縣經濟社會發展需要，科學、合理、適度、精細做好相關“三定”規定調整完善工作，促進全縣各鎮各部門抓好“三定”規定落實。

5.積極探索鄉鎮社會治理創新改革試點。按照市委編辦批復，扎實推進鄉鎮社會治理創新改革試點工作，不斷健全完善鎮機構職能體系、增強鎮社會治理和公共服務功能、提升鎮編制資源使用效益、提高鎮服務管理效能，推動構建簡約高效的基層管理治理體制。推動“321”基層治理模式提檔升級、提質增效，深化鎮綜合執法改革試點工作。

6.深化綜合行政執法改革。持續鞏固六個領域綜合行政執法改革成果，加強制度化提煉總結，推動改革在更大領域更大范圍推行，進一步整合精簡執法隊伍，減少執法層級，逐步規范執法隊伍人員編制管理。

7.穩步深化事業單位改革。根據省市安排，適時推進公益類事業單位改革。持續提升全縣事業單位履職評估考核工作水平，有效運用履職評估考核結果，促進事業單位公益服務質量不斷提升。

8.推進政法領域相關改革。根據省市統一部署，不斷完善政法領域體制機制。推進公安管理體制改革，積極探索公安系統“隊所合一”警務機制，優化公安機關機構編制資源保障。

9.深化有關領域體制改革。按照省市安排，積極做好教育督導、金融監管、應急管理、疾病預防控制、鄉村振興機構改革等工作。