一個有效的方案應該具備可行性、可持續性和實施性。方案的可行性和可持續性是考量其好壞的重要指標之一。以下方案是借鑒不同領域經驗總結而來的，具備實用性和可操作性。

管理人員的安全生產工作方案篇一

企業中高層管理者，一般是指總經理、副總經理、各部門負責人、高級技術人員及總經理指定人員，是一個企業的主要負責人，是企業戰略、規劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關系到企業的執行力，關系到企業的生存發展。當企業規模逐漸擴大或企業停滯不前時，都需要快速提升中高層管理人員的管理能力，以帶動整個團隊的成長。而現實工作中，中高層管理人員多數沒有經過專業的管理培訓，很多人是從業務或技術骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經驗，也會由于缺乏基本的管理知識而造成失誤，給企業帶來時間、金錢和機會的代價。中高層管理團隊的水平低下已經成為很多企業發展的瓶頸，導致企業雖有很好的戰略，也很難實現。現為客戶公司量身定制中高層管理者培訓方案，以提升中高層管理者的管理能力，實現客戶公司的快速發展。

客戶公司主管級以上管理人員，包括承擔部分管理職責的高級技術人員。

2、明白作為一名優秀的領導應具備的素質和能力;

5、學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優化配置; 6、提高目標、計劃、時間、執行、控制等領導能力，從而提高團隊整體效率; 7、提升有效授權的能力，讓員工和管理者一起行動起來，提高團隊作戰能力; 8、提升個人的領導力，擁有個人的影響力，激發團隊，支持公司實現整體目標。

關于中高層管理者培訓的需求分析主要通過三方面來進行： 1、戰略與環境分析

管理人員的安全生產工作方案篇二

本人作為基層管理人員，是洗煤廠安全生產責任人，是員工生命護衛者為保障員工身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故發生，樹立企業以人為本，安全生產良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：

一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。

二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在安全問題，為職工打造安全生產環境。

三、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”理念，對本廠安全事務負有義不容辭責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。

四、樹立“一切事故都是可防可控”理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。

五、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，認真組織開展“三違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。

六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。

七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在問題。

八、積極參加公司及我廠舉辦各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確安全行為，實現安全生產管理不斷提高，持續改進在管理工作中不足。

若違反以上承諾，我愿意接受相關處罰及處理。

承諾人：

日期：

管理人員的安全生產工作方案篇三

時間稍縱即逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候開始制定工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編為大家整理的安全生產管理人員工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

我們的行業作為一種特種行業，安全始終是我們發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作為一名負責安全的專職人員，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務;要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的'崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。

轉載自 www.cdxkw.cn

立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心，和公司同步發展，爭創雙贏。

管理人員的安全生產工作方案篇四

激烈的市場競爭中，企業家制定的宏偉戰略，最終由誰來實現?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業細胞的生命質量，是企業肌體是否健康的標志。

本培訓計劃針對班組的重要地位和班組長的工作特點，著重提升班組長的綜合素質，解答班組長工作中的種種困惑，提供具有很強操作性和指導性的工作思路和方法。通過管理前沿專題講座為班組長發展提供知識基礎。

一、培訓目的：

1.了解班組長在企業中的定位與作用

2.認識班組長的工作職責及應具備的素質

3.掌握日常班組管理的內容及方法，使自己成為一個合格的班組長

4.提高溝通協調能力、管理以及培育下屬的方法和技巧，搞好班組建設，使自己成為一個杰出的班組長。

5.為班組長發展提供知識基礎。

二、培訓教材：《如何當好班組長》李飛龍著北京人民出版社

輔助參考教材：

《把工作做到出色》機械工業出版社

《團隊精神》新華出版社

三、培訓對象：班組長(及后備班組長)及其他基層管理人員。

四.培訓內容：

第二講 做個領導型的管理者

a 班組長必須提高管理水平

1.管理的五項主要工作

2.管理的五項主要內容

3.班組管理的原則--管理無小事

b 班組長應該提高領導藝術

1.班組長的權利類

2.班組長如何提高影響力

3.做個領導型的管理者

第三講班組長如何履行職責(一)

班組長的目標管理

1.目標管理的意義與原則

2.目標管理的方法

a 班組長的'決斷

1.決斷的特點與何時需要決斷

管理人員的安全生產工作方案篇五

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？下面是小編幫大家整理的專職安全生產管理人員工作計劃，歡迎大家分享。

目標就是方向、有了前進的方向就有了奮斗目標。因此、一方面要本著實事求是、適當超前的原則、重新建立職業發展規劃、制定出未來三年的發展目標、然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解、讓自己對職業成長有一個清晰的目標、隨著目標的攀升與實現、努力實現因能擇崗、因長擇業、因績提升、促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中、從而使自己目標明確、不斷鞭策自己、并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結、確保目標不流于形式、促進各項目標順利進行。

我們的行業作為一種特種行業、安全始終是我們發展的頭等大事、沒有安全就沒有發展、要想推動發展首先得推動安全發展。因此、作為一名負責安全的專職人員、要思想上高度重視安全工作、嚴格按照企業安全發展的要求、尊章守紀、強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰、認真圓滿完成生產任務；要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識、促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此、首先要進一步明確工作職責、按照隊班領導對自己工作的安排、盡快熟悉自己的'工作和職責、熟悉隊班內各項規章制度、明確工作要求；其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署、明確工作任務、進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”“互幫互助”等活動、虛心聽取大家的指導和教育、而且要善于學習、勤于思考、在干中學、學中干、明確工作的運行和處理問題的程序、做到守紀律、知程序、明內容、講方法、學于用、知與行、說與做的統一、同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通、確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓、積極參加檢測評估、完成培訓任務、保證培訓質量；同時還要充分利用業余時間自學充電、真正做到干中學、學中干、活到老、學到老、逐步培養終身學習的良好習慣。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式、而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個企業、同時也是一個事業、做事業先做人、做人和做事是一致的、做人和做事、要對得起社會、對得起企業、對得起自己的良心、和公司同步發展、爭創雙贏。

管理人員的安全生產工作方案篇六

本人作為***基層管理人員，是洗煤廠安全生產責任人，是員工生命護衛者為保障員工身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故發生，樹立企業以人為本，安全生產良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：

一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。

二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在安全問題，為職工打造安全生產環境。

三、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”理念，對本廠安全事務負有義不容辭責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。

四、樹立“一切事故都是可防可控”理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。

五、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，認真組織開展“三違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。

六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。

七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在問題。

八、積極參加公司及我廠舉辦各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確安全行為，實現安全生產管理不斷提高，持續改進在管理工作中不足。

若違反以上承諾，我愿意接受相關處罰及處理。

管理人員的安全生產工作方案篇七

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

我們的行業作為一種特種行業，安全始終是我們發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作為一名負責安全的專職人員，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務；要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的'員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量；同時還要充分利用業余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。

立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心，和公司同步發展，爭創雙贏。

管理人員的安全生產工作方案篇八

xx鄉20xx年上半年安全生產工作總結半年來，在區委區政府正確領導下，在上級主管部門的指導下，我鄉安辦堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產年度目標，保安全、求穩定、促和諧，全面落實安全生產責任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進安全標準化建設，加大安全投入，加快科技進步，提升保障能力，不斷強化安全監管，推進工作創新，努力探索和構建長效管理機制，杜絕較大以上事故的發生。我們在做好日常工作的基礎上，重點抓了以下幾個方面:。

以落實安全生產責任制為重點，進一步落實企業安全生產主體責任,建立安全屬地監管、部門行業監管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初鄉黨委、政府與各村、企事業單位、生產經營業主、車主、船主簽定了《安全生產目標管理責任書》60份，將安全責任層層分解落實。堅持實行行政首長負責制、問責制、“一票否決”，“一崗雙責”和責任追究制度。同時因人事變化，還適時調整完善了鄉安全生產管理委員會成員。明確相關職能部門和行業主管部門的安全生產監管職責。明確企業法定代表人是企業安全生產第一責任人，對企業安全生產承擔主體責任。通過完善體制機制，加強協調協作，不斷提高和完善安全生產監管組織體系，確保一方平安。同時，鄉政府還制定了安全工作應急體系和應急預案，并作付諸實施，效果明顯。

及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神，通知通報及時轉發，針對農村農時和天氣氣候特點，還適時通過有線電視、手機短信等形式發出安全生產警示。

認真做好安全生產宣傳教育培訓工作，上半年共出動宣傳車20臺次，發放宣傳資料20xx余份，書寫各類標語100幅，組織學生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片，群眾的安全意識得到了增強。危化行業、非煤礦山、煙花爆竹經營戶等分別由安監、質監等部門進行培訓，做到持證上崗。一般生產經營業主、車主、船主、鄉村干部和安全員由我鄉與區安監、交警、海事等部門共同在鄉上組織培訓，今年共培訓了300人次。

認真開展了“全國安全生產宣傳月”和“百日專項督查”活動。鄉上成立了由副鄉長xx擔任組長的安全生產排查整治領導小組，并在第一時間下發了《xx鄉安全生產隱患排查治理工作實施方案》。宣傳月里，在以宣傳造聲勢的基礎上，在全鄉范圍內布置開展安全生產百日督查專項行動。此次百日督查行動我鄉共分3個督查組對各自分工的單位進行了連續3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項行動和綜合督查的總體要求完成了各項督查任務。

按照市、區統一部署，認真開展專項整治工作。4月初，在全鄉范圍內集中開展道路交通、消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃氣、農用機械等七個方面的安全生產專項整治工作，鄉成立了專項整治工作領導小組加強對此項工作的領導。為控制較大以上安全生產事故，堅決杜絕重特大事故，逐步建立各重點行業領域的安全生產長效機制，確保重點行業領域的安全生產形勢進一步穩定好轉的目標，我們對以上七個方面的專項整治內容進行了細化，一一落實了責任單位和牽頭部門，各責任部門按照鄉政府的統一部署，有計劃、有步驟地開展了安全生產專項整治工作，目前此項工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉上將進一步強化對專項整治的領導和督導，查找薄弱環節，制定整改方案。同時，凡專項整治工作不力的責任部門，擬在年終目標管理考核中，不列入評優評先范圍。

此外，我們還在元旦、春節、五一等重大節點前后，突出安全生產重點檢查。每次檢查鄉領導帶隊分組進行全面檢查。每次檢查中發現隱患及時提出整改意見，及時通知生產經營單位進行整改，以消除各類隱患，防范事故發生，上半年共查處各類違章30起。

今年我鄉制定完善了安全工作十項制度、十項職責、十個登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機，電腦等硬件。總之，鄉黨委、政府非常重視安全生產投入，在鄉財政十分困難的情況下，鄉政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產工作的開展，安全生產經費得到了保障。

半年來，由于我們對安全生產工作的.高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鄉安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，為全鄉的經濟發展和社會穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到全鄉安全生產管理工作仍存在一些不足：一是少數單位主要負責人安全生產意識不強，群眾對安全生產觀念還有些淡薄，存有僥幸心理；二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位，呈動態變數，一般事故時有發生；三是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；四是鄉鎮安全監管權力有限，監管力量不足，適應不了快速發展變化的安全生產形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監管和綜合治理水平。

我鄉將繼續抓緊抓好各項安全檢查工作，確保轄區范圍。

內不發生任何安全事故，為達到這一目標，下一步將采取以下措施：

1、進一步建立健全企業安全生產責任制。我鄉將進一步督促企業搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。按照《中華人民共和國安全生產法》的有關法律法規及相關規定，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為。

3、進一步強化責任意識，加大監督檢查力度。主要是嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除安全隱患，切實抓好春季期間安全生產工作。

管理人員的安全生產工作方案篇九

8、負責公司消防工作；

9、監督、檢查公司各部門對相關法律、法規、安全管理制度的落實情況；

11、組織環境保護、職業健康安全、消防等宣傳及教育訓練；

12、組織應急預案的編寫與演練；

13、能夠熟練制作軟件資料；

14、完成管理處協理交辦的其它各項工作；

管理人員的安全生產工作方案篇十

本人作為基層管理人員，是洗煤廠的安全生產責任人，是員工生命的護衛者為保障員工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故的發生，樹立企業以人為本，安全生產的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：

一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節的.安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。

二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在的安全問題，為職工打造安全生產環境。

三、切實樹立安全第一、預防為主、綜合治理的.理念，對本廠安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。

四、樹立一切事故都是可防可控的理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。

五、不斷提高自己的安全生產知識和管理能力，認真組織開展三違和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。

六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。

七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在的問題。

八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確的安全行為，實現安全生產管理的不斷提高，持續改進在管理工作中的不足。

若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員的安全生產工作方案篇十一

為實現我公司安全生產方針和目標；強化各級安全生產職責；確保國家財產和職工的安全健康。我鄭重向社會和全體職工承諾：

1、遵守國家及地方政府的法律、法規、標準；對企業的安全事務負義不容辭的責任；不斷完善、落實本工公司安全生產規章制度。通過多種方式和途徑向全體職工傳達，并使全體職工認識到遵守法律法規、制度、規定和改善環境、職業健康安全績效的重要性。

2、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，重視職工的勞動條件和本工公司的安全衛生狀況。

3、貫徹安全生產方針，制定切實可行的安全目標，并為實現安全生產目標，提供安全生產必要的人力、物力、財力資源支持。

4、堅持安全優先原則，加大安全投入，積極采用先進的安全生產技術，不斷改進生產工藝設備；并制定有效的應急措施，防止火災爆炸、中毒窒息、灼傷等各類傷亡事故的發生。

5、提供符合標準、適宜我公司生產特點的勞動防護用品，努力改善作業環境，確保職工的身體健康。

6、加強全體職工的安全培訓教育，提高職工安全生產意識。

7、嚴格承包商和供應商的安全管理，堅持市場準入制度，嚴格查處違章違規行為。

8、定期公布職業安全健康業績，接受職工和公眾的監督，使工公司的安全標準化工作得到持續改進和提高，促使企業安全、和諧、高效發展。

9、堅持預防為主，開展風險管理，防患治理，廣泛聽取職工意見，鼓勵職工積極參與到安全標準化管理的義務，使之持續改進，表彰和獎勵對安全標準化做出貢獻的人員。

10、深入貫徹落實國務院《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》國發〔〕23號文件的精神，開展安全生產標準化工作。

xxx。

20xx年x月x日。

管理人員的安全生產工作方案篇十二

本人作為一個基層管理人員，本人已接受了入場安全教育培訓，為滿足中鐵十一局集團宿淮鐵路建安公司宿遷分部安全文明施工管理要求，認真履行安全文明施工責任與義務，確保施工過程人身安全與健康，特做如下承諾：

一、在本工程項目部施工期間，牢記“安全第一、預防為主”的生產方針，做到認真執行各項安全文明施工管理規章制度和要求，嚴格遵守本工種、本崗位的安全技術操作規程，認真履行應盡的責任和義務。

二、積極配合搞好員工入場登記，主動參加各級管理單位組織的相關安全文明施工活動，努力滿足相關方的有關要求。

三、在施工過程中不違章作業，不違反勞動紀律，敢于抵制違章指揮現象，自覺糾正違章操作行為，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

四、嚴格遵守施工人員職業道德規范，做到持證上崗，正確佩帶和使用勞動保護防護用品用具，精心操作，確保安全生產。

五、嚴格遵守“八要八不準”的員工文明守則，做到遵章守法不野蠻施工，不在禁火區域吸煙，不在現場隨地大小便，不亂棄廢物垃圾，不聚眾鬧事，不打架斗毆。

六、自尊自重，大公無私，維護公德，忠于職守，做到無偷盜行為，且勇于制止或舉報他人的偷盜行為。

七、加強學習，鉆研技術，牢記有關職業健康安全技術規范標準，熟練掌握基本操作技能，互幫互助，顧全大局，做到會報警、會自救互救、會使用滅火器等消防設施。

八、遵守個人承諾，維護企業信譽，舉止、用語文明，處事禮貌待人，做到嚴格遵守民風民俗，不損壞老鄉財產，不損害村民利益。

若違反上述承諾，自覺接受各級管理單位給予懲罰。

承諾人：xxx。

時間：xxxx年xx月xx日。

管理人員的安全生產工作方案篇十三

為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深刻吸取事故教訓，進一步強化安全意識和法律意識，提高安全管理水平，提升企業安全條件，落實主體責任，防止再次發生事故，現鄭重承諾如下：

1、嚴格按照雙七條規定要求，做好各環節的安全防范措施，加大監督監管，守規盡責;嚴格執行礦領導入井帶班制度，與職工同上同下，明確責任，加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環境。

2、認真貫徹落實國家關于煤礦安全生產工作的方針政策、法律法規及規章制度。貫徹上級主管部門下發的文件。

3.深入開展煤礦安全誠信創建活動，建立健全企業安全誠信機制。

4、嚴格落實企業安全生產主體責任和各級安全責任制，健全完善安全生產規章制度。

5、建立煤礦隱患排查治理工作機制，實現隱患排查治理制度化、規范化和經常化。

6、大力推進煤礦安全質量標準化建設，積極創建本質安全型礦井，及瓦斯示范礦井。

7、加大煤礦安全科技投入力度積極推廣應用新技術、新裝備、新工藝。

8、積極推行“白國周班組管理法”，加強班組建設，強化現場管理。

9、按規定配備煤礦專業技術人員。

10、強化職工安全培訓和新工人三級安全教育，提高全員安全素質。強煤礦職業危害防治，嚴防煤礦職業危害的發生。

11、不再發生煤礦安全生產傷亡事故。

以上承諾，請各級煤礦安全監管監察部門對我礦進行監督檢查。如果沒有兌現承諾，愿自覺接受處理。

承諾人：xxx。

時間：xxxx年xx月xx日。

管理人員的安全生產工作方案篇十四

為充分發揮領導干部現場管理過程中的關鍵作用，進一步轉變干部作風，深入現場落實安全措施，強化現場管理，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，確保礦井安全生產，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局令第33號令）、《山東省煤炭工業局關于加強全省煤礦安全生產工作的意見》（魯煤安管〔20xx〕162號）、《關于印發山東煤礦領導帶班下井監察辦法;的通知》（魯煤安監[20xx]180號文）、《山東省人民政府關于貫徹落實國發〔20xx〕23號文件進一步加強企業安全生產工作的意見》(魯政發〔20xx〕77號)和《關于學習貫徹國務院23號文的通知》(魯煤安監南局發[20xx]81號）以及滕煤字[20xx]114號文件《關于認真貫徹落實國家、省、市、加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》等各級監督、管理部門的有關文件要求，制定本制度：

1、公司班子成員：董事長、總工程師、副總經理；

2、副總工程師；

3、公司生產技術科、安全科、調度室、稽核辦公室、企管科等安全生產管理科室正副職干部、主管技術員。

4、公司一、二線工區（科室）正副職干部、主管技術員。

公司副總以上管理干部嚴格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數不得低于以下規定：

2、總工程師：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于8次；

公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴禁晚下、早上井。

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調度室根據公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時排定公司安全科、生產技術科、調度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領導下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經董事長審批同意后下發執行。

2、公司采掘一線單位、機電科、運搬工區、通巷工區等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報公司安全信息站和調度室存檔備查，并嚴格執行。

3、調度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示；領導干部下井時，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進行公示；領導干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監督。

4、公司本制度規定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發、學習、參加會議等）的確不能按照排定的下井班次進行下井的，個人可以和其他班次的跟班帶班干部協商調整，但必須進行請示、備案，即：

（1）公司領導班子成員調整下井班次的，需將調整的具體情況請示董事長批準；

（3）其他單位干部調整下井班次的，須報其分管領導批準；

（4）所有調整班次的干部都必須到調度室和信息站作書面備案。調度室必須將其備案存檔，同時及時通知信息站做好調整工作。調整跟班班次的干部分別承擔所調整班次的所有職責。

1、跟班、帶班下井的安全生產管理干部是當班現場安全生產第一責任者。

2、負責監督檢查一二線各單位當班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產責任制情況。

3、負責加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況和檢查督促各項安全技術措施的落實，特別是“一通三防”、瓦斯監測監控、防治水、頂板管理、機電運輸等重點安全技術措施的落實；負責生產作業現場重要工程、重點工序（采煤工作面回撤、采掘進工作面過斷層、破碎帶）的盯靠監管。

4、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。

5、負責及時發現和組織消除事故隱患和險情，組織當班嚴格按礦井核定生產能力組織生產，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，發現和處理“三違”現象。

6、負責對帶班過程中出現的現場安全隱患及時進行反饋，并落實人、物等予以解決。

7、負責檢查和處理與安全生產有關的其它問題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時間不得低于8小時）；本班次沒有領導帶班下井的，所有井下作業人員有權拒絕下井作業；任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

9、遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點；并及時向調度室和值班領導匯報，積極協助做好搶險救災工作。

1、公司調度室和信息站為公司管理干部下井執行情況的考核機構，具體負責本規定執行情況的.監督、考核、統計、匯總，每日進行通報。

2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機制。“四對口”：一是上、下井時必須到信息站進行簽字確認；二是由充燈室按照規定進行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統；四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認簽字程序單》上進行簽字確認，然后由當班區域安全員再進行簽字確認。“四對口”程序缺一項均視為當班未下井。“一記錄”即交接班記錄，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級（公司領導、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點監控和治理的安全隱患或安全風險，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領導進行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現場發現的安全隱患，對當班能解決的問題責令當班責任人現場整改落實，對當班不能解決的問題，安排當班責任人限期落實，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊，寫明隱患存在的單位、地點、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。

4、在下井過程中發現的直接危及安全生產的嚴重隱患，發現隱患的人員必須緊盯施工單位現場采取措施處理，整改完畢，通過驗收確認安全后方可離開，當班處理不完，要及時匯報礦調度室和信息站，由公司值班領導安排專人幫助整改單位落實。

5、公司值班干部、二線監管職能科室及一二線工區副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表”上進行簽字，并領取管理干部下井手冊，上井時要認真填寫“管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據信息卡的內容及時向有關單位下達整改指令。

1、管理人員深入生產現場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現場存在的各類隱患，并對隱患整改進行跟蹤落實。未嚴格按照本制度和排定的帶班表以及相關的規定進行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。

2、入井帶班干部應嚴格按照本制度第四款規定到信息站填寫相應的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經發現，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。

3、入井帶班期間，凡應查出而未查出的重大安全隱患造成生產安全事故的，一律追究相關人員的責任；現場查出隱患未及時安排處理或未嚴格按照規定進行交接的，一律追究帶班人員的責任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會同有關單位按照責任程度進行調查，并形成處理意見進行處理。

4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負責人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規定時間內未按要求整改的，嚴格按照有關規定處罰。

5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執行，發現有弄虛作假，充燈室人員違規考勤、調度員違規記錄、信息站工作人員違規統計、安全員違規簽章，致使干部謊報下井次數的，違規干部取消本月份值班、帶班等各項補貼，并經公司研究后給予行政處分，其他違規人員給予200元罰款，并一律調離本崗位。

為充分體現公司“責、權、利”的原則，值班帶班干部補貼按原標準執行。

管理人員的安全生產工作方案篇十五

1、煤礦年度內組織本單位人員深入、系統地學習《職業病防治法》等相關法律、法規，加大對管理范圍內的煤礦企業職業危害防治知識的培訓力度。

2．積極參加市、縣煤炭行業管理部門組織的職業衛生知識培訓，定期開展崗前和在崗期間的職業危害防治知識培訓，強化對職工的職業危害防治知識的'教育，教育職工自覺遵守職業危害防治規章制度，正確使用職業危害防治設備和個人勞動防護用品。

3．年度內舉辦全礦人員參加的《中華人民共和國國職業病防治法》學習講座3次，舉辦礦級領導班子專題研討會4次，就深入貫徹落實職業危害防治工作進行專題研究。

4、安全生產管理人員、作業人員掌握生產工藝流程，掌握職業危害預防知識。

5、建立職工職業衛生培訓檔案；

6、對職工職業危害知識進行考核，考核合格后安排上崗。

管理人員的安全生產工作方案篇十六

1、認真貫徹執行國-家-安-全產方針、政策、法令規程制度和上級指示決議。

2、貫徹“安全第一，預防為主”的思想，在參與編制施工組織設計，施工方案時要把“安全第一”的思想貫穿與施工組織設計的全過程。

3、努力學習和掌握建筑施工專業理論和施工技術，嚴格按照國家施工驗收規范，操作規程和檢評標準，在組織全面施工技術管理的同時，要把工程質量安全的管理放在首要位置上。

4、編制項目工程施工組織設計或施工方案時，一定要有安全措施，臨時用電組織設計，經部門負責人審批后進行。

5、負責具體實施施工組織設計、施工組織計劃，一定要在高速、低耗、安全的前提下，確保施工工期。

6、負責所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、安全施工等技術管理工作。

7、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。

8、負責編制施工技交底（包括施工、質量、安全施工方法，要求合符安全質量標準），并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

9、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

10、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質量通病，確保工程安全生產無事故。

11、負責水準儀、經緯儀等儀器的使用、保管和檢測。

12、針對不同工程結構特點，關鍵部位親臨現場、檢查、落實監督有關的技術質量安全措施。

質檢員安全生產崗位責任書

1、認真執行國-家-安-全生產方針、政策、法令、規程制度，以及上級的指示決議。

2、在驗收工程質量的同時，督促、檢查安全生產的情況，發現問題立即回報上級，采取防范措施。

3、會同安保、施工等部門編制安全技術教育計劃，對職工進行安全技術教育。

4、參加月、旬的綜合大檢查工作，同時檢查安全生產中存在問題，提出整改意見及時整改。

5、發揚團結友愛的精神，在遵守安全規章制度方面互相監督，嚴于責己，帶頭執行。

總工程師安全崗位責任書

1、對施工中的一切技術問題負安全責任。

2、認真貫徹執行國-家-安-全生產的一系列方針、政策、法令、規種制度和上級批指示、決議，并檢查執行情況。

3、組織、審批施工組織設計，施工方案時要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環節中去，使施工組織設計和施工方案成為科學的全面指導施工的依據并檢查執行情況。

4、負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作，參加安全檢查，對查出的隱患要從技術措施方面提出改進方法。

5、參加重大傷亡事故的調查，并針對事故原因，技術等方面提出防范措施和意見。

項目經理安全崗位責任書

1、對本項目安全生產工作負全面責任，把安全工作列入議事日程，每月最少召開二次安全工作專題會議，分析研究安全生產情況，并有會議記錄。

2、認真貫徹執行國-家-安-全生產方針、勞動保護政策、法規、法令以及上級批準的施工方案，并檢查執行情況。

3、督促、檢查各職能部門人員執行安全生產責任制的情況。

4、嚴格按照處、項目部現場文明施工管理規定對項目部全體干部職工進行考核。

5、對安全生產負直接領導責任，不違章指揮，制止違章冒險作業。

6、對所管的項目施工現場、環境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任。

7、在“五同時”的生產活動中，必須把安全工作同時貫穿到具體環節、班組中去。

8、組織工人學習安全技術操作規程，并檢查執行情況，教育工人正確使用防護用品。

9、組織、參與月度安全生產檢查，對查出的問題責成隊、班組限期整改。

材料員安全生產崗位責任書

1、認真學習貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策、法規，以及上級有關安全生產方面的批示。

2、安全網、安全帶、安全繩必須進行張拉、沖擊試驗，合格后方可入庫驗收使用。

3、鋼材、水泥、商品混凝土等重要物資，一定要送交有關部門驗收合格后方可購進。

4、對重要物資、機械設備特別是“三大材”“三寶”等物資一定要從質量信譽比較好的廠商購進，并要有廠家的質保書，產品合格書。

5、供應給現場使用的一切扣具和附件等，購入時必須有出廠合格證明，發放時必須保持符合安全要求，回收后必須檢修。

6、對負責代購的勞保用品，如安全帽、安全帶、安全網等必須符合國家要求標準。

7、對領導批準的安全設施所用材料，應納入供應計劃，及時采供。

設備管-理-員安全生產崗位責任書

1、嚴格執行企業機械安全設備管理制度，負責處理機械設備、腳手架的調度、維修、保養，以確保機械設備走運轉過程中不發生因機械不正常運轉造成的意外傷害事故。

2、建立機械設備安全管理臺帳、記錄，做到內容準確，記錄認真。

3、制定、組織設備的安全管理制度，定期組織設備的維修、保養工作，保證設備的.正常運轉，防止意外事故的發生。

4、負責組織設備的評比，開展創無事故設備的活動。

5、做好設備的安全技術工作，組織和參加設備事故的調查分析，并提出處理意見。

6、認真貫徹安全操作規程和維護保養規則，使設備保持清潔、整齊、潤滑，保證設備處于良好的技術狀態。

7、組織機械操作人員的安全技術培訓，堅持持證上崗，機械操作人員必須按規定戴好防護用品。

8、認真做好防火、防盜、防潮、防損等工作。

9、經常深入工地了解設備的維修、保養、使用情況，協助領導做好各項材料設備的安全管理工作。

試驗員安全生產崗位責任書

1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護政策以及上級有關安全方面的指示。

2、嚴格遵守和執行國家關于材料、試驗標準方法和技術規定。負責工程原材料砂漿、混凝土及原構件的抽樣試驗，檢驗工作，以確保工程質量達標安全無事故。

3、做好混凝土，砂漿配合比的設計及試配工作，并經常到工地查驗配合比使用情況，確保工程質量，安全無事故。

4、負責各種試驗報告的填定、整理、匯總，將試驗的結果及時向領導報告。

5、經常深入工地了解情況，幫助工地掌握好混凝土、砂漿配合比，測定砂石含水率、含泥量，及時做好試塊的取樣編號，養護送壓等工作。

6、維護好試驗機械設備，對試模、試驗儀器工具等擦拭干凈，整齊存放，妥善管理。

7、按標準方法做好鋼材抽樣復試和各種焊接接頭的取樣檢驗。

8、使用商品砼時，做好配合比監測統計、記錄工作。

9、運用數理統計法對砂漿、砼強度進行評定，并進行動態控制。

10、送檢發現不符合標準的材料砼及時向項目經理報告試驗、檢測情況，以便及時糾正不合格產品的使用，將不安全因素扼殺在萌芽狀態。

11、認真整理各類檢驗資料備查。

資料員安全生產崗位責任書

1、嚴格遵守和貫徹執行國-家-安-全第一生產方針，以及上級的有關安全的指示決議。

2、收集工程安全技術檔案資料，做到及時、完整、發現問題及時匯報。

3、經常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。

4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。

5、保守機密。

6、遵守各項安全制度。

預算員安全生產崗位責任書

1、認真學習國家有關安全生產方針，勞動保護條例，以及上級有關安全生產方面的規定。

2、貫徹執行國家（省）預算定額、施工定額、地方補充定額和有關暫時規定。堅持實事求是，反對弄虛作假，為工程質量創優安全生產無事故提供可靠的依據保證。

3、參加圖紙會審，及時提出存在問題、提出建議。

4、了解工程的施工條件、方法及前后分工的情況，根據施工圖和施工組織設計編制施工預算，包括工程量、工料物件、勞動保護、數量分析表及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。

5、審核工程經營部、隊編報的工程預、結算書、設計變更，以便同建設單位或分包單位辦理竣工結算。

6、積累工程概、預算和施工預算的定額資料、編制缺項補項、預算定額的草案，報上級批準。

7、經常深入工地了解勞動保護用品的發放情況。

8、遵守工程處的安全規章制度

1、在企業管理總體規劃中突出“安全第一”的思想。

2、重點抓好基層單位建設，堅持標準，嚴格考核，落實執行安全一票否決權。

3、搞好崗位責任制大檢查，重點檢查以崗位專責制為核心的班組十項制度執行情況，提高職工安全意識。

4、督促和推進企業安全管理的現代化。

5、對購入設備、配件及有關原材料的質量負責把關。

6、搞好所承包單位的安全工作，制訂和健全安全生產責任制和規章制度。

7、參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態