一個好的計劃可以幫助我們更好地分配時間和精力，從而實現我們的目標。制定計劃時，我們應該明確目標，優先考慮關鍵任務，并合理安排時間表。通過學習以下范文，我們可以了解到有效的計劃是如何幫助人們實現夢想和目標的。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇一

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？下面是小編幫大家整理的專職安全生產管理人員工作計劃，歡迎大家分享。

目標就是方向、有了前進的方向就有了奮斗目標。因此、一方面要本著實事求是、適當超前的原則、重新建立職業發展規劃、制定出未來三年的發展目標、然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解、讓自己對職業成長有一個清晰的目標、隨著目標的攀升與實現、努力實現因能擇崗、因長擇業、因績提升、促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中、從而使自己目標明確、不斷鞭策自己、并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結、確保目標不流于形式、促進各項目標順利進行。

我們的行業作為一種特種行業、安全始終是我們發展的頭等大事、沒有安全就沒有發展、要想推動發展首先得推動安全發展。因此、作為一名負責安全的專職人員、要思想上高度重視安全工作、嚴格按照企業安全發展的要求、尊章守紀、強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰、認真圓滿完成生產任務；要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識、促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此、首先要進一步明確工作職責、按照隊班領導對自己工作的安排、盡快熟悉自己的'工作和職責、熟悉隊班內各項規章制度、明確工作要求；其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署、明確工作任務、進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”“互幫互助”等活動、虛心聽取大家的指導和教育、而且要善于學習、勤于思考、在干中學、學中干、明確工作的運行和處理問題的程序、做到守紀律、知程序、明內容、講方法、學于用、知與行、說與做的統一、同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通、確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓、積極參加檢測評估、完成培訓任務、保證培訓質量；同時還要充分利用業余時間自學充電、真正做到干中學、學中干、活到老、學到老、逐步培養終身學習的良好習慣。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式、而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個企業、同時也是一個事業、做事業先做人、做人和做事是一致的、做人和做事、要對得起社會、對得起企業、對得起自己的良心、和公司同步發展、爭創雙贏。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇二

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。

我們的行業作為一種特種行業，安全始終是我們發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作為一名負責安全的專職人員，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務；要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的'員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善于學習、勤于思考，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量；同時還要充分利用業余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。

立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心，和公司同步發展，爭創雙贏。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇三

本人作為xxx的基層管理人員，是洗煤廠的安全生產責任人，是員工生命的護衛者為保障員工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故的發生，樹立企業以人為本，安全生產的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：

一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節的安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。

二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在的安全問題，為職工打造安全生產環境。

三、切實樹立安全第一、預防為主、綜合治理的理念，對本廠安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。

四、樹立一切事故都是可防可控的理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。

五、不斷提高自己的安全生產知識和管理能力，認真組織開展三違和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。

六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。

七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在的問題。

八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確的安全行為，實現安全生產管理的不斷提高，持續改進在管理工作中的不足。

若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。

文檔為doc格式。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇四

為充分發揮領導干部現場管理過程中的關鍵作用，進一步轉變干部作風，深入現場落實安全措施，強化現場管理，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，確保礦井安全生產，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局令第33號令）、《山東省煤炭工業局關于加強全省煤礦安全生產工作的意見》（魯煤安管〔20xx〕162號）、《關于印發山東煤礦領導帶班下井監察辦法;的通知》（魯煤安監[20xx]180號文）、《山東省人民政府關于貫徹落實國發〔20xx〕23號文件進一步加強企業安全生產工作的意見》(魯政發〔20xx〕77號)和《關于學習貫徹國務院23號文的通知》(魯煤安監南局發[20xx]81號）以及滕煤字[20xx]114號文件《關于認真貫徹落實國家、省、市、加強煤礦安全生產工作意見的實施意見》等各級監督、管理部門的有關文件要求，制定本制度：

1、公司班子成員：董事長、總工程師、副總經理；

2、副總工程師；

3、公司生產技術科、安全科、調度室、稽核辦公室、企管科等安全生產管理科室正副職干部、主管技術員。

4、公司一、二線工區（科室）正副職干部、主管技術員。

公司副總以上管理干部嚴格按照要求輪流跟班帶班下井，下井次數不得低于以下規定：

2、總工程師：每月下井次數不少于10次，其中跟班帶班次數不少于8次；

公司班子成員、副總工程師跟班帶班下井，必須與所帶班次員工同上同下，嚴禁晚下、早上井。

1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調度室根據公司研究意見，排定月度的輪流跟班帶班表，同時排定公司安全科、生產技術科、調度室、稽核辦、企管科等二線管理科室管理干部隨同公司領導下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報經董事長審批同意后下發執行。

2、公司采掘一線單位、機電科、運搬工區、通巷工區等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表，29日上報公司安全信息站和調度室存檔備查，并嚴格執行。

3、調度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點場所予以公示；領導干部下井時，其姓名、班次必須在井口led顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進行公示；領導干部每月帶班下井工作計劃的完成情況，調度室在井口公示欄公示，廣泛接受職工群眾監督。

4、公司本制度規定下井的跟班帶班干部，因特殊情況（如出發、學習、參加會議等）的確不能按照排定的下井班次進行下井的，個人可以和其他班次的跟班帶班干部協商調整，但必須進行請示、備案，即：

（1）公司領導班子成員調整下井班次的，需將調整的具體情況請示董事長批準；

（3）其他單位干部調整下井班次的，須報其分管領導批準；

（4）所有調整班次的干部都必須到調度室和信息站作書面備案。調度室必須將其備案存檔，同時及時通知信息站做好調整工作。調整跟班班次的干部分別承擔所調整班次的所有職責。

1、跟班、帶班下井的安全生產管理干部是當班現場安全生產第一責任者。

2、負責監督檢查一二線各單位當班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區盯班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產責任制情況。

3、負責加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產狀況和檢查督促各項安全技術措施的落實，特別是“一通三防”、瓦斯監測監控、防治水、頂板管理、機電運輸等重點安全技術措施的落實；負責生產作業現場重要工程、重點工序（采煤工作面回撤、采掘進工作面過斷層、破碎帶）的盯靠監管。

4、負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。

5、負責及時發現和組織消除事故隱患和險情，組織當班嚴格按礦井核定生產能力組織生產，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，發現和處理“三違”現象。

6、負責對帶班過程中出現的現場安全隱患及時進行反饋，并落實人、物等予以解決。

7、負責檢查和處理與安全生產有關的其它問題。

8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下（三八工作制每班次帶班時間不得低于8小時）；本班次沒有領導帶班下井的，所有井下作業人員有權拒絕下井作業；任何單位和個人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

9、遇到險情時，立即下達停產撤人命令，組織涉險區域人員及時、有序撤離到安全地點；并及時向調度室和值班領導匯報，積極協助做好搶險救災工作。

1、公司調度室和信息站為公司管理干部下井執行情況的考核機構，具體負責本規定執行情況的.監督、考核、統計、匯總，每日進行通報。

2、干部下井考核實行“四對口”、“一記錄”考核機制。“四對口”：一是上、下井時必須到信息站進行簽字確認；二是由充燈室按照規定進行礦燈考勤；三是人員井下考勤系統；四是跟班干部每到一個工作地點必須在《公司帶班干部到崗確認簽字程序單》上進行簽字確認，然后由當班區域安全員再進行簽字確認。“四對口”程序缺一項均視為當班未下井。“一記錄”即交接班記錄，所有跟班帶班干部上井后必須在信息站填寫分層級（公司領導、中層干部等）跟班帶班交接班記錄，必須寫明需要下一班次干部重點監控和治理的安全隱患或安全風險，下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領導進行交接。

3、公司值班干部、職能科室、一二線工區副職以上管理干部及安全科安全員，在施工現場發現的安全隱患，對當班能解決的問題責令當班責任人現場整改落實，對當班不能解決的問題，安排當班責任人限期落實，并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊，寫明隱患存在的單位、地點、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等，升井后交到安全信息站。

4、在下井過程中發現的直接危及安全生產的嚴重隱患，發現隱患的人員必須緊盯施工單位現場采取措施處理，整改完畢，通過驗收確認安全后方可離開，當班處理不完，要及時匯報礦調度室和信息站，由公司值班領導安排專人幫助整改單位落實。

5、公司值班干部、二線監管職能科室及一二線工區副職以上管理干部，下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表”上進行簽字，并領取管理干部下井手冊，上井時要認真填寫“管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔，信息站信息員根據信息卡的內容及時向有關單位下達整改指令。

1、管理人員深入生產現場時，必須帶著問題入井，帶著問題升井，切實安排、落實、處理現場存在的各類隱患，并對隱患整改進行跟蹤落實。未嚴格按照本制度和排定的帶班表以及相關的規定進行下井帶班的（含未與員工同上同下的），第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。

2、入井帶班干部應嚴格按照本制度第四款規定到信息站填寫相應的記錄和簽到，并做好上下班次的交接工作。否則，一經發現，第一次處罰100元，并連帶處罰單位負責人50元；第二次給予處罰300元，同時給予誡免處分，連帶處罰單位負責人100元。

3、入井帶班期間，凡應查出而未查出的重大安全隱患造成生產安全事故的，一律追究相關人員的責任；現場查出隱患未及時安排處理或未嚴格按照規定進行交接的，一律追究帶班人員的責任。如因上述原因，造成后果的，由公司組織會同有關單位按照責任程度進行調查，并形成處理意見進行處理。

4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力，處理不及時，追究信息站工作人員和安全科管理人員的責任，給予信息站工作人員每次100元的罰款，并連帶安全科負責人給予50元的處罰；各單位接到信息站指令處理的安全隱患，施工單位如在規定時間內未按要求整改的，嚴格按照有關規定處罰。

5、管理干部下井情況的核查，由安全科、稽核辦共同執行，發現有弄虛作假，充燈室人員違規考勤、調度員違規記錄、信息站工作人員違規統計、安全員違規簽章，致使干部謊報下井次數的，違規干部取消本月份值班、帶班等各項補貼，并經公司研究后給予行政處分，其他違規人員給予200元罰款，并一律調離本崗位。

為充分體現公司“責、權、利”的原則，值班帶班干部補貼按原標準執行。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇五

為了認真貫徹落實全省煤礦從業人員素質工程，盡快提升木瓜煤礦從業人員整體素質，根據晉煤勞發【20xx】1166號、晉煤培發【20xx】1224號、山西焦煤發【20xx】748號及xxx勞發【20xx】704號文xxx公司推進煤礦從業人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案要求，經礦“干部上講臺、培訓到現場”領導組和安委會成員會議討論，特制定本礦安全生產管理人員學歷和執業資格準入制度：

（1）煤礦企業“六長”和副總工程師。

準入標準：煤礦企業“六長”（包括煤礦礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師、通風區隊長，下同）和副總工程師必須具備煤炭相關專業大專以上學歷（包括煤炭專業證書班所取得的學歷，下同），必須具備煤炭主體專業中級以上專業技術職稱（包括注冊安全工程師，下同），其中，總工程師必須具備煤炭主體專業高級工程師以上專業技術職稱。

達標時間：到201３年底全礦“六長”和副總工程師專業學歷和專業技術職稱全部達到準入標準。

奮斗目標：（１）專業學歷：到“十二五”末，本礦“六長”和副總工程師具備煤炭相關專業本科以上學歷達標６人，研究生學歷達標１人。（２）專業技術職稱：201３年底，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業技術職稱達到１５％以上；到“十二五“末，礦六長”和副總工程師具備高級工程師以上專業技術職稱達到２５％以上。

準入標準：煤礦企業其他安全生產管理人員（除礦“六長”和副總工程師外其他管理人員和專業技術人員）必須具備煤炭相關專業中專以上學歷，必須具備煤炭主體專業初級以上專業技術職稱（包括注冊助理安全工程師）。

達標時間：（1）專業學歷：到“十二五”，礦其他安全生產管理人員專業學歷達到準入標準。（2）專業技術職稱：到20xx年底，礦其它安全生產管理人員專業技術職稱達到準入標準。

奮斗目標：(1)專業學歷：到20xx年年底，礦其它安全生產管理人員具備煤炭相關專業大專以上學歷達到50%以上，本科以上學歷達到20%；到“十二五”末，礦其他安全生產管理人員具備煤炭相關專業本科以上學歷達到30%以上，大專以上學歷達到60%以上。（2）執業資格：20xx年底，礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業技術職稱達到30%以上；到“十二五”末，礦其它安全生產管理人員具備中級以上專業技術職稱達到40%以上。

1、研究生學歷（學位）：按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學歷提升班，有計劃、有目標、持續性地、分專業、分層次做好相關人員的選送工作，按時按標準達到準入條件。

2、本、專科、中專（高中、技校）學歷：按照呂梁山公司和集團公司統一組織的學歷提升班，分專業、分層次、分批次，對照各類人員標準，按照兩級公司計劃指標，嚴格培養方向，嚴格培訓人數，統籌推進本礦職工的學歷提升工作，按照既定目標按時達到準入標準。

3、專業技術職稱：按照兩級公司的.安排部署，利用現有培訓教育陣地，依托地方有資質的相關部門，不定期開展計算機專業知識和英語培訓；取得相應的資格證書，依托集團公司技術中心大力開展各類科研課題攻關及技術創新工作，為專業技術人員論文發表、榮譽獲得搭建平臺創造條件，依托集團公司組織人事部位專業技術人員職稱評聘創造良好地外部環境。

4、已達準入標準的安全生產管理人員嚴格按照集團公司相關崗位津貼標準給予兌現。

5、對現有安全生產管理崗位的人員分批次，分專業進行學歷和執業資格選送培訓，對不參加培訓人員和經培訓未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門按照相關程序進行解聘下崗。

6、下一步勞資、組織人事部門嚴格按照安全生產管理人員學歷和執業資格準入條件聘任競爭上崗。

1、礦“六長”和副總工程師學歷和執業資格提升工作由礦政工科按照各自學歷和執業資格準入標準，拿出計劃方案，由培訓科與集團公司職教中心聯系，按照集團公司統一安排進行培訓。

2、凡列入學歷和執業資格提升的人員，必須按照礦統一安排進行培訓學習，如果不參加培訓學習或培訓后仍拿不到有效證件，按照集團公司要求進行再培訓。

3、礦其他安全生產管理人員（除礦“六長”和副總工程師外）由政工科按照各自學歷和執業資格準入標準，拿出計劃方案，因本人無故不參加培訓或培訓后仍拿不到有效證件者，責令限期按計劃規定達到標準，再培訓費用自理。

4、政工科在選拔安全生產管理人員時，將學歷和執業資格準入標準作為重要依據和基本條件，今后提拔的安全生產管理人員不符合準入標準的，追究政工科科長責任。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇六

職責：

2、負責對員工及分包人員進行安全、環保、職業健康與消防的教育；

4、參加定期安全生產和職業健康檢查，組織日巡查，督促隱患整改；

5、督察施工現場安全、文明施工，參加安全事故調查和分析，檢查落實整改情況；

7、領導交辦的其他工作。

任職要求：

1、大專以上學歷、安全管理工作經驗3年以上、責任心強、有安全c證；

2、熟悉土建或者設備安裝安全法律法規知識；

2，需有工程現場管理經驗或工程行業安全管理背景；

3，良好職業道德與職業操守，并靈活運用辦公軟件，能吃苦耐勞，愛崗敬業，團結協作。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇七

安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。

第二章? 安全生產組織架構

第三章? 安全生產崗位職責

一、安全生產領導小組負責人職責

1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。??

3、把安全管理納入日常工作計劃?。

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。??

6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。????

二、安全生產領導小組的職責

1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。??

2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。??

3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。??

6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。??

7、定期向安全生產負責人反映和匯報?本部門的安全生產情況。?

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情況（安全生產責任區與5s管理工作責任區的責任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結?工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發生。

三、安全員崗位職責

1、具體負責相應區域（車間車輛、設備操作等）的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應區域的安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

3、了解管轄區域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。

4、及時匯報突發事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事?態發展。

四、義務消防員崗位職責

1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產工作。

2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查，發現安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

4、協助安全員負責事故現場的處理工作。

五、員工的安全生產職責????

1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。?????

2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。??????

3、正確使用勞動保護用品。?????

4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。?????

第四章? 安全會議

公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結?各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。

第五章? 安全培訓??

1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。?

3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

第六章? 安全生產檢查??

二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：??

（一）、生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：

1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；??

2、規定的安全措施是否落實；??

3、所用的設備、工具是否符合安全規定；??

4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范；??

5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；??

6、操作要領、操作規程是否明確。??

1、是否有職工反映安全生產存在的問題。??

2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。?

3、生產場所是否符合安全要求。?????

（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

第七章? 生產場所及設備安全措施???

2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。?

4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。??

二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：??

1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。?????

三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：??

1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。???

第八章? 職工安全衛生保護措施??

3、公司禁止招用未滿16周歲的.童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，[蓮~山?課件?]采取措施，預防職業病。

第九章? 傷亡事故管理??

2、發生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并報告?集團公司。

第十章 附? 則??

本制度自公布之日起施行。

第一、安全教育和培訓的內容

針對教育和培訓層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

1?、組織轄區企業主要負責人、安全管-理-員、特種作業人員（簡稱“三類人員”）相應的安全教育培訓，保證“三類人員”持證上崗。

a)?、企業主要負責人。進行安全生產方針、政策、法規的強制教育培訓，樹立安全生產觀念、提高安全生產意識，主動落實企業安全生產主體責任。經培訓考核合格發放生產經營單位主要負責人《安全資格證》。

b)?、企業安全生產管-理-員。進行相應的安全生產方針、政策、法規的安全管理知識、管理方法培訓，提高安全管理水平。經培訓考核合格發放生產經營單位安全管-理-員《安全資格證》。

c)?、特種作業人員。除進行一般安全教育外，還要執行gb5306—85?《關于特種作業人員安全技術考核管理規定》的有關要求，按國家、省、市各級和企業規定進行本工種專業培訓、資格考核，取得《特種作業人員操作證》后上崗作業。

出自 www.cdxkw.cn

2?、督促各有關行業主管部門、各企業擬定從業人員教育培訓計劃，聘請有培訓資質的培訓機構定期組織教育培訓，建立教育培訓檔案。

a)?、新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習生）必須進行公司、廠級和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標準及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。

b)?、特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經過本工種的專業安全技術教育。

c)?、采用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時，對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。

第二、安全教育和培訓的學時

1?、企業主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12?學時。

2?、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等企業主要負責人和安全生產管理人員安全資格培訓時間不得少于48學時；每年再培訓時間不得少于16?學時。

3?、企業新上崗的從業人員，崗前培訓時間不得少于24學時。

4?、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等企業新上崗的從業人員安全培訓時間不得少于72學時，每年能接受再培訓的時間不得少于20?學時。

第三、安全教育和培訓的形式

企業的主要負責人是安全生產的第一責任人，必須經過考核合格后，做到持證上崗。安全管理人員是企業安全的主要指導人員，必須進過專業考核后持證上崗。從業人員是安全教育的重點對象，在安全教育過程中必須讓其認清工作的危險性和安全性，必須經教育培訓考核合格后，方能上崗作業。

1?、安監局按照相關的安全生產法律法規，負責組織企業主要負責人、安全管-理-員、特種作業人員的持證上崗、復審考核安全培訓。結合國家、省、市各級安全政策組織專項安全教育培訓。

2?、督促、指導各行業主管部門加強所屬監管領域及企業的安全教育培訓工作。督促、指導、檢查企業加強三級安全教育工作，做好臺帳檔案規范管理。

三級教育的要求：

a)?、三級教育由企業的安全、教育、勞動、技術等部門配合進行；

b)?、受教育者必須經過考試合格后才準予進入生產崗位；

c)?、每一名職工必須建立職工勞動保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊。

3?、企業從業人員的安全教育。按照《安全生產法》規定，企業應當對從業人員進行安全生產培訓教育，采取有效手段督促、指導企業從業人員安全教育培訓工作，提高企業從業人員的安全意識，經安全培訓考核持證上崗。

4?、特定情況下的適時安全教育

a)?、節假日前后；

b)?、節假日加班或突擊趕任務；

c)?、工作對象改變；

d)?、工種交換；

e)?、新工藝、新材料、新技術、新設備施工；

f)?、發現事故隱患或發生事故后；

g)?、新進入現場等。

第四、教育培訓效果檢查

對安全教育與培訓效果進行以下方面檢查：

1?、檢查企業的安全教育制度。檢查企業是否制定了職工安全教育培訓制度，是否制定了年度教育培訓計劃，按照計劃組織落實，并建立了檔案。

2?、檢查企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的年度培訓。檢查企業主要負責人按照各級行政主管部門的相關文件是否參加了安全強制培訓，是否安排安全管理人員、特種作業人員進行年度培訓，持證上崗。包括企業內部的有關安全生產工作的培訓學習。

3?、檢查三級教育制度及工作落實情況，特別是新入廠工人和轉崗工人教育培訓。剛進企業的新工人是否接受入廠安全方面的基本教育培訓，調換工種的工人，必須按規定進行崗位安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。主要檢查企業對新入廠工人和轉崗工人的考核記錄。

4?、檢查安全教育內容。通過查看安全臺帳記錄，檢查三級教育制度、企業職工隱患辨識、崗位操作規程、安全勞動紀律、教育培訓考核的落實情況。

5?、不落實安全教育培訓工作應承擔的法律責任

按照《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》規定，企業主要負責人和安全生產管理人員、特殊工種工作人員一律嚴格考核，按國家有關規定持職業資格證書上崗；職工必須全部經過培訓合格后上崗。凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業，依法停產整頓。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇八

本人作為基層管理人員，是洗煤廠的安全生產責任人，是員工生命的護衛者為保障員工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故的發生，樹立企業以人為本，安全生產的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：

一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節的.安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。

二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在的安全問題，為職工打造安全生產環境。

三、切實樹立安全第一、預防為主、綜合治理的.理念，對本廠安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。

四、樹立一切事故都是可防可控的理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。

五、不斷提高自己的安全生產知識和管理能力，認真組織開展三違和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。

六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。

七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在的問題。

八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確的安全行為，實現安全生產管理的不斷提高，持續改進在管理工作中的不足。

若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。

xxx。

20xx年xx月xx日。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇九

本人作為基層管理人員，是洗煤廠安全生產責任人，是員工生命護衛者為保障員工身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故發生，樹立企業以人為本，安全生產良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：

一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。

二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在安全問題，為職工打造安全生產環境。

三、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”理念，對本廠安全事務負有義不容辭責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。

四、樹立“一切事故都是可防可控”理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。

五、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，認真組織開展“三違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。

六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。

七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在問題。

八、積極參加公司及我廠舉辦各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確安全行為，實現安全生產管理不斷提高，持續改進在管理工作中不足。

若違反以上承諾，我愿意接受相關處罰及處理。

承諾人：

日期：

管理人員的安全生產教育工作計劃篇十

為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深刻吸取事故教訓，進一步強化安全意識和法律意識，提高安全管理水平，提升企業安全條件，落實主體責任，防止再次發生事故，現鄭重承諾如下：

1、嚴格按照雙七條規定要求，做好各環節的安全防范措施，加大監督監管，守規盡責;嚴格執行礦領導入井帶班制度，與職工同上同下，明確責任，加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環境。

2、認真貫徹落實國家關于煤礦安全生產工作的方針政策、法律法規及規章制度。貫徹上級主管部門下發的文件。

3.深入開展煤礦安全誠信創建活動，建立健全企業安全誠信機制。

4、嚴格落實企業安全生產主體責任和各級安全責任制，健全完善安全生產規章制度。

5、建立煤礦隱患排查治理工作機制，實現隱患排查治理制度化、規范化和經常化。

6、大力推進煤礦安全質量標準化建設，積極創建本質安全型礦井，及瓦斯示范礦井。

7、加大煤礦安全科技投入力度積極推廣應用新技術、新裝備、新工藝。

8、積極推行“白國周班組管理法”，加強班組建設，強化現場管理。

9、按規定配備煤礦專業技術人員。

10、強化職工安全培訓和新工人三級安全教育，提高全員安全素質。強煤礦職業危害防治，嚴防煤礦職業危害的發生。

11、不再發生煤礦安全生產傷亡事故。

以上承諾，請各級煤礦安全監管監察部門對我礦進行監督檢查。如果沒有兌現承諾，愿自覺接受處理。

承諾人：xxx。

時間：xxxx年xx月xx日。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇十一

為實現我公司安全生產方針和目標；強化各級安全生產職責；確保國家財產和職工的安全健康。我鄭重向社會和全體職工承諾：

1、遵守國家及地方政府的法律、法規、標準；對企業的安全事務負義不容辭的責任；不斷完善、落實本工公司安全生產規章制度。通過多種方式和途徑向全體職工傳達，并使全體職工認識到遵守法律法規、制度、規定和改善環境、職業健康安全績效的重要性。

2、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，重視職工的勞動條件和本工公司的安全衛生狀況。

3、貫徹安全生產方針，制定切實可行的安全目標，并為實現安全生產目標，提供安全生產必要的人力、物力、財力資源支持。

4、堅持安全優先原則，加大安全投入，積極采用先進的安全生產技術，不斷改進生產工藝設備；并制定有效的應急措施，防止火災爆炸、中毒窒息、灼傷等各類傷亡事故的發生。

5、提供符合標準、適宜我公司生產特點的勞動防護用品，努力改善作業環境，確保職工的身體健康。

6、加強全體職工的安全培訓教育，提高職工安全生產意識。

7、嚴格承包商和供應商的安全管理，堅持市場準入制度，嚴格查處違章違規行為。

8、定期公布職業安全健康業績，接受職工和公眾的監督，使工公司的安全標準化工作得到持續改進和提高，促使企業安全、和諧、高效發展。

9、堅持預防為主，開展風險管理，防患治理，廣泛聽取職工意見，鼓勵職工積極參與到安全標準化管理的義務，使之持續改進，表彰和獎勵對安全標準化做出貢獻的人員。

10、深入貫徹落實國務院《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》國發〔2010〕23號文件的精神，開展安全生產標準化工作。

xxx。

20xx年x月x日。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇十二

本人作為xxx的基層管理人員，是洗煤廠的安全生產責任人，是員工生命的護衛者為保障員工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，聽從廠領導管理，切實保護煤礦工人生命安全，從根源上避免我廠安全生產事故的發生，樹立企業以人為本，安全生產的良好形象，特此做出如下承諾，并隨時接受監督檢查：

一、嚴格按照《選煤廠安全規程》要求，結合我廠實際生產條件，做好各環節的安全防范措施，加大監督監管，守規盡責。

二、嚴格執行管理人員下現場巡回檢查制度，明確責任，加大現場管理，著重解決現場存在的安全問題，為職工打造安全生產環境。

三、切實樹立安全第一、預防為主、綜合治理的理念，對本廠安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。

四、樹立一切事故都是可防可控的理念，嚴格執行選煤行業標準，嚴格遵守選煤相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。

五、不斷提高自己的安全生產知識和管理能力，認真組織開展三違和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正違規和違章行為。

六、按照相關制度要求，認真組織召開和參加班前會，做好崗前危險源辨識和風險預控工作，切實做好隱患排查處理工作。

七、定期參加、組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決、反應安全生產中存在的問題。

八、積極參加公司及我廠舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。

九、安全生產，從我們管理人員樹立起表率作用，不斷強化和規范正確的安全行為，實現安全生產管理的不斷提高，持續改進在管理工作中的不足。

若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇十三

為實現我公司安全生產方針和目標；強化各級安全生產職責；確保國家財產和職工的安全健康。我鄭重向社會和全體職工承諾：

1、遵守國家及地方政府的法律、法規、標準；對企業的安全事務負義不容辭的責任；不斷完善、落實本工公司安全生產規章制度。通過多種方式和途徑向全體職工傳達，并使全體職工認識到遵守法律法規、制度、規定和改善環境、職業健康安全績效的重要性。

2、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，重視職工的勞動條件和本工公司的安全衛生狀況。

3、貫徹安全生產方針，制定切實可行的安全目標，并為實現安全生產目標，提供安全生產必要的人力、物力、財力資源支持。

4、堅持安全優先原則，加大安全投入，積極采用先進的安全生產技術，不斷改進生產工藝設備；并制定有效的應急措施，防止火災爆炸、中毒窒息、灼傷等各類傷亡事故的發生。

5、提供符合標準、適宜我公司生產特點的勞動防護用品，努力改善作業環境，確保職工的身體健康。

6、加強全體職工的安全培訓教育，提高職工安全生產意識。

7、嚴格承包商和供應商的安全管理，堅持市場準入制度，嚴格查處違章違規行為。

8、定期公布職業安全健康業績，接受職工和公眾的監督，使工公司的安全標準化工作得到持續改進和提高，促使企業安全、和諧、高效發展。

9、堅持預防為主，開展風險管理，防患治理，廣泛聽取職工意見，鼓勵職工積極參與到安全標準化管理的義務，使之持續改進，表彰和獎勵對安全標準化做出貢獻的人員。

10、深入貫徹落實國務院《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》國發〔〕23號文件的精神，開展安全生產標準化工作。

xxx。

20xx年x月x日。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇十四

為了合理安排機組檢修，進一步優化機組運行參數，提高生產經營管控水平，降低生產經營成本。保障機組安全穩定運行，生產經營任務及指標順利完成。達到機組長周期、安全、經濟運行目的特制訂本制度。同時，本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。

目標為機組連續運行100天，調停機組不在考核之內。

本制度適用神華億利能源有限責任公司電廠機組長周期運行考核事項。

3.1引用標準：

神華神東電力《發電業務生產管理控制體系》

神華億利電廠《鍋爐防磨防爆管理制度》

能源電〔1992〕1069號文件防止火電廠鍋爐四管爆漏技術導則

神東電力公司《20xx年生產對標創一流管理考核與競賽辦法》

《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》

《火力發電廠金屬技術監督規程》 dl438—20xx

《承壓設備無損檢測》 jb/t4730.1-4730.6-20xx

3.2關聯子系統：

執行本子系統應熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠管理標準子系統的其他有關子系統：

3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法

神華億利能源公司電廠機組長周期運行管理制度：為各級管理層及各生產部門職責和權限為子系統。

5.1、考核管理部門：生產技術部

5.2、被考核對象：公司在冊職工及外委單位（主輔機運行維護）人員；

5.3、本制度涉及的考核、獎勵分配每月20日前均由生產技術部提出意見，人力資源部統計核算后，經廠部審批，根據機組實際運行情況，在不同的月份中，由財務部協助分別發放。

神華億利能源

有限公司電廠機組長周期運行管理實行二級管理體制，即領導小組為第一級，下設四個小組為第二級 。

6.1、組織機構（107人）

6.1.1領導小組（4人，成員在各小組統計）

組長：生產副總經理

副組長：總工程師、財務總監、副總工程師、總經理助理

成員：設備維護部（經理、經理助理）、發電運行部（經理、經理助理）、生產技術部（經理、經理助理）、安全監察部（經理、經理助理）

職責：負責組織貫徹落實火力發電廠和電力建設及在役運行機組金屬監督方面的規程、制度和上級各項文件，審批本單位的相關制度，防磨防爆組織措施等操作性文件的審批；監督檢查指導防磨防爆工作開展情況；參與防磨防爆檢查中發現的重大問題和設備缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施； 主持召開神華億利能源有限責任公司防磨防爆年度工作會議，交流總結全廠防磨防爆工作經驗，提高防磨防爆管理工作。

6.1.2檢查診斷組（6人）

組長：生產技術部經理

成員：生產技術部副經理、鍋爐專業及金屬監督

職責：負責組織爆管技術分析，防磨防爆檢查和治理方案編制，責任按照“定人、定點、定時間、定責任”的的原則對鍋爐進行檢查，進行復檢機制避免漏查發生，焊口檢驗，保證防磨防爆檢查到位。監督運行參數控制。

6.1.3檢修管理組30人

組長：設備維護部經理

成員：設備維護部經理助理、鍋爐主管、鍋爐點檢、特種班、外委維護單位（鍋爐本體班）

職責：負責防磨防爆治理方案制定實施，防磨防爆檢查，缺陷處理。

6.1.4運行管理組66人

組長：發電運行部經理

成員：發電運行部副經理、鍋爐主管、值長、單元長、主操、副操

職責：負責鍋爐起停及運行參數控制考核，嚴格執行運行規程。

6.1.5監督檢查組6人

組長：安全監察部經理

成員：安全監察部全體

職責：負責爆管認定，監督檢修規程、運行規程執行情況，檢修現場文明督查及考核。

7.1、檢查標準：

7.1.1檢查項目編制必須根據火力發電廠和電力建設及在役運行機組金屬監督方面的規章制度、鍋爐壓力容器監督檢驗規程、標準及神東電力公司防磨防爆規章制度和標準，機組類似部位出現的問題以及其他單位出現問題的通報等制定，內容全面，針對性強。

7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”，檢查內容應覆蓋所有鍋爐受熱面。

7.1.3防磨防爆檢查執行兩級驗收制，設備維護部負責對“逢停必檢”項目進行第一次100%的普查，生產技術部負責進行第二次全面復查抽檢。

7.1.4每次防磨防爆檢查前應對爐內進行清灰，合格標準為露出金屬本色，清灰不合格不得進入下一步工作。

7.1.5檢查所用工器具齊全，檢驗合格且在有效期內。

7.1.6嚴格按項目進行檢查，完成率100%；項目實施中確實需要增減的，應報領導小組同意。

7.1.7檢查記錄按有關規定執行，描述語言規范。

7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級檢修驗收標準整理。

7.1.9廠級驗收中提出的問題限期整改，整改情況在要求時間內匯報領導小組。

7.1.10每年組織集中培訓1次，防磨防爆組織機構成員對外交流培訓1次。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇十五

管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協調他人完成具體任務的人，其工作績效的好壞直接關系著組織的成敗興衰。下面是無憂考網為您整理的《工廠管理人員工作計劃》，僅供大家查閱。

201x年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計201x年xx行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破。新的一年我們將認真做好以下幾項工作。

一、不斷加強安全管理工作。

一是堅持開展安全培訓工作。將各工種及設備的操作規程應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、(交接班)等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。

1二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率。

一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當日質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

三、開源節流，降本增效。

一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以技能定崗，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續生產，避免能源浪費;三是對原材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤，有獎有罰。

四、保證工藝貫徹率。

在201x年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工種的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到100%。

五、加強設備管理。

一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。

二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：

2主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。

上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六、加強現場管理，推進6s管理制度。

在201x年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物資調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推行6s管理制度，力爭在201x年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。

七、鞏固管理風格，糾正管理作風。

繼續執行領導與員工之間、員工與員工之間不能矛盾沖突和在產生之前就解決矛盾沖突，堅決反對固執、偏激、不聽見解與解釋的我行我素、不守承諾的管理作風。總之，為實現201x年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標。

201x年，我車間將在201x年已經取得的業績的基礎上，為使各方面工作能得到進一步完善，力爭在管理上取得新的突破。為實現公司所給予本車間的工作目標，身為車間主任的我，現將201x年車間工作計劃如下：

3一、不斷加強安全管理工作。

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。

二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。

三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。

二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。

二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

三、開源節流，降本增效。

四、保證工藝貫徹率。

4在201x年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

五、加強設備管理。

一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六、加強現場管理，推進6s管理制度。

在201x年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物資調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進6s管理制度，力爭在201x年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。

總之，為實現201x年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標。

5一、不斷加強安全管理工作。

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。

二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。

三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。

二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率。

一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。

二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

三、開源節流，降本增效。

6四、保證工藝貫徹率。

在201x年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

五、加強設備管理。

一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六、加強現場管理，推進6s管理制度。

在201x年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產計劃，生產組織，人員、設備、物資調配等不斷優化，保持生產現場的整潔有序，推進標準化生產，推進6s管理制度，力爭在201x年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。總之，為實現201x年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標。

管理人員的安全生產教育工作計劃篇十六

根據國家《安全生產法》和《道路交通安全法》等有關法律規定，我作為奉節縣夔都出租汽車責任公司的安全管理人員，對管轄的安全生產工作負重要責任。本人保證：認真貫徹執行國家、市、縣級行業主管部門，公司關于安全生產的法律法規政策和工作要求，切實樹立安全第一思想，積極落實安全生產職責，努力做好本單位的客運安全生產工作，杜絕重大和列級事故發生，百萬車公里事故率控制在行業最低水平，并鄭重承諾：

1.履行職責，遵紀守法，強化責任心，主動作為，落實主體責任，自主管理，依法安全。

2.積極學習和牢固掌握國家、市、縣及企業有關安全生產法律、法規、標準，建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程并嚴格落實到位。

3.積極參與安全標準化建設，確保駕駛人員精心操作、規范駕駛、車輛技術性能良好、道路順暢，確保客運通勤安全運行。

4.積極參加公司組織的各類安全生產教育和安全知識培訓，做到按要求持證上崗、掛牌服務，制定不同時期和階段的安全行車措施，排查駕駛員、道路、車輛等安全隱患和事故應急救援措施。

5.不違章指揮，不強令從業人員違章駕駛和修理人員違章冒險作業。

6.深入生產第一線，定期不定期檢查安全生產工作，及時發現、上報和排除安全隱患，主動上報安全生產信息，落實重大危險源監控責任，對重點駕駛員、車輛、重點路段進行進監控和整改。

7.積極主動參與安全事故應急救援預案制定和演練，落實崗位操作規程。

8.尊重、引導從業人員依法享有的權利和義務，堅持不安全不生產，不安全不駕駛。

9.堅持以人為本，規范從業人員十三種基本安全行為養成，落實安全生產準則。

10.組織、督促安全客運大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。自覺接受安全監管部門的監督和監察，絕不弄虛作假，嚴格執行《事故及隱患報告的規定和安全事故隱患檢查治理制度》，做好事故搶險救援。

11.加強安全文化建設，深化“三項制度”，認真執行走動管理，加快安全管理信息化建設工作。

12.認真履行職責，如違反本承諾，愿承擔相應責任。

xxx。

20xx年x月x日。