美食能夠帶給我們無限的享受和滿足感,讓人生更加美好。總結時如何準確表達自己的觀點和體會?總結是對過去一段時間的歸類和總結,以下是一些小編整理的總結范文,希望能給您提供一點靈感。
提升學校教學質量的關鍵要素篇一
各位:
近年來,立足xx,感觸很多,眼看著xx由一所城鄉結合部的鄉村學校,瞬間如夢般華麗轉身。驚嘆之余,甚感責任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標。能在今天的大會上做表態發言,欣慰之余,更感到這是一種責任與擔當。
反思xx發展的歷程,感覺學校盡管教育教學質量處于全縣前列,但學校發展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創新;二是課堂教學效率不高,“苦大效微”;三是學科發展極不均衡,語文、數學、政史等學科處于全縣領先,但理化、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養缺乏措施,全縣前300名人數較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓力度不夠,校級層面培訓策劃少,安排少,對中青年教師專業發展缺少長遠規劃。
針對以上問題,面對xx未來的發展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準發力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質量。
1、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領發展,強化過程督查,將包聯班組成績與班子考核掛鉤,激發班子干事積極性。
2、完善目標管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學質量目標管理機制,激發年級主任做好質量管理頂層設計;二是完善以班主任為核心的班級質量目標管理機制,充分發揮班主任的示范引領作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,提高學科集體智慧戰斗力。
3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。
4、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,實施教學質量量化考核,建立教師業務檔案,連年動態監測教師業績,充分調動教師工作積極性。
xx學生入校生源質量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續堅持從常規教學入手,不跟風,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環節工作。
1、優化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎上,逐步建立統一的'年級學科教學資源庫,達到教學資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標。
2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關課展示等活動,引領課堂改革。
3、抓好自習輔導。一是精細研究每個學生各科成績結構,分層落實自習輔導任務;二是針對每個學生薄弱學科,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作。
4、增強作業實效。一是把準教學重點難點,合理布置學生作業;二是充分掌握學情,分層布置作業;三是常態推進作業紀實與作業講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標。
1、著力尖子生培養。一是落實班級尖子生培養目標,實行尖子生培養學科導師制;二是加大學科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設;三是樹立尖子生典型,引領學生主動積極創優。
2、強化薄弱學科建設。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,提升教師執教能力;二是加強薄弱學科備課組建設,強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,采取學科學法指導、抽考、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,力求有所突破。
3、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優秀作業、優秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動;三是開展教師優秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學。
4、做好畢業班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業班在發揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,調整復課目標,細研考綱,細研課標,把握方向,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設;實施中考目標管理,力爭20xx年中考再創佳績。
為了進一步激活學校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:
1、探索務實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓交流;1即構建學校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設,校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領學校教科研水平有質提升。
2、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,充分運用大學區盟聯、xx華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發展暢通渠道。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓等活動,引領學校教科研發展,進而實現教師培訓交流提升的目的。
3、實施骨干教師培養計劃。創造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學能手、學科帶頭人的評選,力爭每年推出1-2名省市級教學能手。
做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,在富平教育歷史性發展的今天,我們更應有更高的站位,去高標準謀劃學校的發展,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應有的貢獻。
提升學校教學質量的關鍵要素篇二
為全面實施《德惠市基礎教育質量提升行動計劃(20xx—20xx年)》,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,全面提升我校教學質量,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動。為使活動取得實效,特制定本實施方案。
一、指導思想。
以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環節,規范辦學行為,促進我校教學質量持續、均衡、快速發展。
二、目標與任務。
遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,確保有效教學,以達高效教學,優化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。
三、組織領導。
為加強活動的領導,學校成立活動領導小組:
組長:王喜仁。
副組長:左樂天李鳳波。
成員:車繼偉王忠強翟麗敏寧大偉。
組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協調、監控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;主任室負責本校“活動”的具體實施和操作。
四、工作內容和措施。
(一)以《小學生日常行為規范》和《中小學生守則》為準則,堅持開展養成教育。
以《小學生日常行為規范》和《中小學生守則》為準則,以愛的教育為主體,教育學生從小愛祖國、愛家鄉、愛社會、愛學校、愛老師、愛同學、愛家庭、愛家長,使每個孩子在愛的氛圍中養成良好的行為習慣和意志品質。突出抓好“五愛四責教育”即培養學生愛祖國,愛學校,愛老師,愛父母,愛自己;對自己負責,對他人和集體負責,對家庭負責,對社會的責任感和責任意識。通過采取各種形式的有效教育途徑和方法,培養小學生良好的行為習慣和學習習慣,凸顯個性,培養內化于心,外化于行,知行合一的好少年。
(二)進一步完善教學管理制度。
1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。
2.嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。
4.嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提升。
(三)進一步加強教學常規管理工作。
2.狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。
(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優化教師的教法和學生的學法。
(2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。
(4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。
(5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。
3.全力做好質量檢測工作。
嚴格執行國家學科課程計劃,挖掘本校可利用的課程資源,開齊開全各門學科。教學管理中,要認真落實教學常規,使教學過程的每一個環節真正落在實處,特別要加強課堂教學研究,促進有效教學課堂的形成,提高課堂教學質量。絕不以抽測為借口增加學生課業負擔。教學質量抽測過程中,實事求是,杜絕弄虛作假。涉及到的相關人員,必須嚴格遵守保密紀律。若有違犯者,將按相關規定給予嚴肅處理。為促使教師加強課堂教學研究,提高學科教師的專業知識水平和教學技能,教學質量抽測的結果用于學校的教學質量考核,同時,也適用于學校對教師教學業績考評、職稱評定和評優評模等。
(四)、扎實開展教學改革活動,用活動推動教學。
1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。
2.把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。
3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發教師鉆研業務、相互學習、共同提高的目的。
(五)強化校本培訓。
1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。
2.根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業水平和自身素質提高的培訓和教研活動。
(六)全面啟動教育科研“4162”工程,有效發揮科研引領作用。
要求全體教師增強教研意識,落實德惠市教育局《關于進一步加強教育科研工作建設科研管理“4162”工程實施方案》,做到“4個明確”、“1個搭建”、“個遵循”、“2個常態”,扎實開展教育科研課題研究、推廣和應用工作。積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,主任室認真做好每月教學工作的常規檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。
(七)學科課程與社團活動融合,深入推進體育、藝術“2+1”工程。
1.進一步提高認識。認真組織教師深入學習有關文件精神,統一思想,提高認識,增強實施“2+1項目”的自覺性和主動性。從本校實際出發,創造性地開展工作,力求把“2+1項目”實施工作做實、做精、做出特色。
成立“2+1項目”實施工作領導小組,具體負責本校“2+1項目”推行工作。要結合實際,制定切實可行的“2+1項目”實施方案,加強對“2+1項目”實施工作的組織領導,加大“2+1項目”實施工作督查力度,確保取得成效。
2.加大基礎設施投入。根據“2+1項目”實施工作的需要,大力改善體育鍛煉和藝術教育活動的條件,加大體育、藝術場館建設和器材配備的力度,合理配置體育、藝術教育資源,努力挖掘社會資源,設法拓展學生體育、藝術活動空間,不斷滿足“2+1項目”實施工作對體育運動和藝術活動條件的要求,以保證“2+1項目”實施工作落到實處。
嚴格執行國家課程方案和省課程計劃,開足開齊體育、音樂、美術等課程,嚴禁擠占音、體、美課時。科學安排教學計劃,使“2+1項目”實施有充分的時間保障。開展好“大課間”活動,舉辦好運動會、藝術節等大型活動,開展多樣的學生才藝展示、文體比賽活動。鼓勵支持各類有助于學生提高體育、藝術技能的社團、興趣組織(如各類“足球社團”、“跳繩社團”、“手工制作坊”、“書畫社”、“聲樂團”、“手鼓社團”、“運動隊”、“朗讀社團”等),組織學生自由選擇自己喜愛的活動內容。
(八)突出重點,進一步加強控輟保學工作。
認真做好學籍管理工作。每學期如實登記家庭住址、家長姓名以及聯系方式、學生流動去向等情況。嚴格學籍變更手續,做到轉入、轉出、休學、復學相關證明材料齊全,手續完備。實行學生輟學報告制度,隨時掌握學生輟學動態,定期向市教育局上報。
加強校園文化建設。完善德育體系和文體設施,組織學生參加社會實踐活動和公益活動,精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣的校園文化活動,使每個學生都能找到發揮自我才能的機會。改革評價方式,完善學生評價機制,引導學生認識自我,激發潛能,增強自信。
每學期開學伊始,核查學生到校情況,要求學校就學生到校情況每日一報,督促學生按時返校;以全國中小學學生學籍信息管理系統為抓手,建立學籍信息系統管理辦法,制定責任追究制;建立健全各項學籍管理制度,堅決制止學生在轉學過程中的流失,確保控輟保學工作取得實效。
抓學校常規管理工作是促進控輟保學工作的重要因素。
校長為學校控輟保學工作的第一責任人,全體教職員工共同擔負著控輟保學的重要責任。校長與班主任簽訂控輟保學責任書,任課教師協助班主任共同抓好班級的控輟工作。加強教師職業道德建設,強化學校內部管理。學校或教師不得用任何方式對學生進行勸退或開除;禁止體罰和變相體罰學生的行為,不斷增強教師與學生的凝聚力,努力實現“一個都不少”的目標。
注重因材施教,有針對性地進行學業和心理輔導,要求教師對“學困生”“厭學生”進行思想教育,通過經常性的關心鼓勵,讓學生體驗學習的喜悅,使學生都留得住、學得好,堅決遏制學生因厭學而輟學的傾向。同時,加強學校發展,打造學校特色,構建樂學愛學氛圍,從源頭上抓好“控輟保學”。
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提升學校教學質量的關鍵要素篇三
教學中不能有手掌手背之分。也就是不能有貧賤與富貴之分,不能有男女性別之分,不能有成績好壞之分,處處端平一碗水,真誠對待每一個學生,統一要求,同等看待,不僅能贏得學生的普遍尊重,而且能大大促進教學的成功開展,是提高教學質量的最重要途徑之一。
案例:王濤是所有老師都感到頭疼的人物,從七年級開始,其質變的速度相當快。要說他沉默寡言也是事實,要回答問題時,他不會回答,“狠”點的老師在時他也難得說話,可只要找到了機會,他的“話匣子”就關不住了,因為帶有沙啞聲的語音很特別,即使還隔很遠,就未見其人,先聞其聲了。從早到晚,一天兩、三次上課吵鬧等違紀是再正常不過了。接受批評的時候,態度相當誠懇,認識得好,保證得爽快,但一轉身就把那些承諾丟到瓜哇國去了。雖然到了這種地步,我還是一樣的看待他,一有時機就關注到他。到期末的地理會考他居然考了一個97分。
二、真心成為學生的朋友。
學生管理上一味的高壓措施是達不到想要的效果的,重要的方法必須走近學生,走進學生的心靈深處,有時即便遭到拒絕或故意躲避,也要想辦法通過多渠道與學生交上朋友,來達到教育目的。重要的原則是先只談生活不談學習,水到渠成時才轉入學習的話題。
案例1:黃放不僅管不住自己的一張嘴,甚至還管不住自己的一雙手,很難接受別人的意見,課堂上會故意嘻笑,插科打諢,一點小事就可以與人頂撞起來,進一步就拳腳相向,脾氣犟,非常執拗,一旦動起手來,沒輕沒重。經常與他談話時,我很少從學習入手,總是問問家里父母身體狀況、勞作情況、家庭經濟、生活現狀及親戚關系等,最后才轉到學習上作短時間的討論與囑咐,最終他還是能比較接受老師,遇到與人鬧矛盾時,還能很快聽得進勸告。
很不愿意接受和容納別人。通過一次次的傾心的交流,學生感到老師并沒有看不起自己,很多事情還盡量保護、幫助和向著自己,真心為自己解決困難,他們的心胸都開闊了不少,到后來他們兩人的朋友逐漸增多了,人也隨之開朗起來了。
三、真正為學生著想。
離開家里的自由自在又舒適的環境住到學校來,很多同學是一百個不情愿,也不習慣,俗話說“金窩銀窩不如自己的狗窩”,畢竟寄宿的吃住喝的條件不是很好。那么老師除了關注學生的學習外,還要更多的關注寄宿生的生活,經常打聽一下吃不吃得飽,吃不吃得好,住不住得舒適,住不住得習慣,早上沒水喝的時候幫忙提好下一飲水,學生一旦有身體不適,能盡量給予重視和照顧,這樣能讓學生明白老師在真正關心他們。
案例:劉瑤的父母都在瀏陽工業園的藍思科技上班,很難得有假回家,劉瑤與弟妹長期跟著爺爺奶奶生活在一起,一般人的話不聽,他媽媽對我說只有他爸的話才靈驗,算得上是一個脾氣蠻倔強的孩子。一次星期一早上來校路上,進網吧上網,單車就放在外面街口的商店門口,因為時間趕不贏了,人進來了,單車就留在那一直到晚自習后鄒老師才去推進來。后來我找他談話,講到爸媽每月加起來也就六、七千塊錢工資,家里負擔那么重,不僅讓他穿的都是品牌衣服,單車也買的是三、四百元的,實在也不容易,他誠懇接受了,表示了悔意。又一次打球時摔傷了膝蓋,為了不影響爸媽的工作執意不肯我打電話反映情況,也不同意讓爺爺來學校,他說爺爺只能走路,不能騎車,且家里事多,于是我只好隨時關注著他一瘸一蹺的變化,天天上下午各一次問詢了解情況,給予了他比別人多得多的關注。為了讓其與爸媽說說話,多溝通溝通,增加更多的家庭教育,我替他們約好時間準時讓他們通上話,當然提前我會先反映一些好的情況,也告之一些要他們特別叮囑的事。從此后,操在他身上的心明顯減少了。
老師的真誠關心學生會把它記在心里,雖然嘴上不說出來,但他們會將它擺在重要的位置上,并以適當的方式將它們表達出來回饋于你。
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提升學校教學質量的關鍵要素篇四
各位老師:
質量是立校之本,是老師的身價。我校不斷強化精細化教學管理,重細節、重過程、重落實、重質量、重效果,在每一個細節上精益求精,把簡單的事情做好,把細小的事情做亮,做到人司其職、人盡其力、人負其責、物盡其用的良好效果,讓教育教學質量大幅度提升。
目標是方向,目標是動力。我校不斷強化目標管理,建立目標導向機制,聚師生發展共識。我們抽考和調考力爭前八名,義教評估進入獲獎行列。我們把這一目標分解到領導,到教師,到學生,層層簽訂教學質量目標責任書,每個班每個人制定各次考試目標,每位老師要按三率一分定好學生,以目標激勵行動,用行動成就目標,做到人人有壓力,個個有動力,激勵師生不斷追求新的成就。
“人管人氣死人,制度管人最服人”。我們建法治社會,充分發揚民主,健全細化制度清單,推動了學校教學質量的穩步提升。我們重新制定質量結賬方案,體現優勞優酬多勞多得的效果。根據“雙減”政策定出每個年級、每個學科的作業種類和次數,每月定點檢查常規。只有堅持制度管人,才能風正氣順。保證教育教學工作落到實處,教育教學質量得到全面提升。
教學管理是教育工作的中心環節,抓好教學管理是提高教學質量的重要保證。我校會細化教學常規,強化過程管理,從根上夯實教學管理,提升教學質量。把細節抓嚴,把過程抓實。我校把質量落實到每一位教師的`常規教學中,對教學常規管理實行“校長隨機查、教研組每周單項查、教務室每月查”三級檢查制度,做到各有側重,相互回應,整體聯動。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規,查的是自然狀態,了解的是真實情況;二是教研組周查圍繞隨機抽查發現的薄弱項目進行,側重于分析導向;三是教務室每月對學校教學檢查與通報質量進行督查,側重于看整改,將督查結果納入各教師月工作考核。每月編輯一期教學簡報:有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每所學校看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規要質量。
課堂是質量的主陣地。在“雙減”政策和“五項”管理的要求下,唯有提高課時效率才是出路。人人研教材研學生,組織團隊研生本課堂,推行一課三研、一課三教的方法,把知識落實,把學生holl住。低年級研教學課堂常規,管住學生,養成學習好習慣。高年級研學習反思,激勵自主,養成主動學習的好習慣。走出去研,看名校做法,派出去學,引進化用,拉近與質量強校的距離。
管理的最高境界是“讓每個人都感到自己的重要”,教育的最高理想是“讓每一個孩子都自由呼吸、自主成長”。為了實現這樣的目標,做好“潤物細無聲”的校園文化建設和班級文化建設,為師生營造出一個恬靜雅致、自然優美、整潔舒適、文明向上的工作和學習環境,引領師生發展。每周推出一次勵志教育,用正氣感召,用名人激勵,用身邊的人引領。寓教育于樂,學中有樂,學校會組織趣味運動會、拔河比賽、足球賽、書畫展、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動,豐富師生的生活,消解工作學習的壓力,從而凝聚人心,促進學校和諧、健康地發展。不僅要讓師生埋頭苦干,更讓他們有詩和遠方。
提升學校教學質量的關鍵要素篇五
尊敬的各位老師:
阿基米德曾說過:“給我一個支點,我可以撬起整個地球!”面對新形勢、新要求,必須要有超越原有邊界和局限的勇氣與智慧。我一直在思考:制約xx四中發展的瓶頸問題是什么?撬動xx四中發展的支點在哪里?借此機會,我做個《以“優特并舉”為支點,撬動xx四中新發展》的發言,敬請各位領導、同仁批評指正。我將從五個方面展開我的思考:
“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。”xx四中現有83個教學班,學生4388人,教師263人。教師缺額,軟硬件不足,生源質量較差,文化高考質量滯后,“學困生”多,管理難度大。根據縣委、縣政府“重塑有自豪感的xx教育”以及縣教科體局“講質量,做教育振興的推動人”的要求,在深入調研和分析當前教育發展趨勢的基礎上,結合20xx年制定的《重振xx四中五年發展目標》(前兩年“以狠抓學生行為習慣的養成為抓手,以促良好班風、學風、校風為主線,以創和諧平安校園為目標”的工作思路,不斷完善各項安全規章制度,強化安全管理,堅持依法治校,努力建立安全管理的長效機制;后三年在抓好“三風”建設的基礎上,走好“文化”與“特長”相結合的特色辦學之路,在高考質量上求提升,不斷提升學校辦學內涵,促進學校健康、和諧、可持續發展),我校確立了以“優特并舉”為支點,撬動xx四中新發展,開辟“特色立校、管理興校、質量強校”新境界的發展思路。
“優秀文化”,指的是雖然我校文化生源有現實的局限,但我們依然要滿懷熱情,通過鼓勵關懷學生,加大文化培優治拐力度,提升特長生高考分數。為此,我們開設了“勤奮班”,積極為勤奮學生創造條件,挖掘文化高考潛力。配優師資,是我們為勤奮班做的第一個努力。“磨尖治拐”,學科聯動,是我們為勤奮班做的第二項重點工作。我們針對勤奮班現有生源,認真摸排分析,對有潛力上文化二本的學生分科到人,要求每個任課老師對分到的學生全面關注到位,拿出切實可行的提分計劃,保證“尖子”有一定學科優勢,“拐子”縮短學科差距。
特長發展,指的是做大特長生隊伍,實現擴優提質目標。近年來,我校報考高考特長人數每屆在180—200人(體育生將近一半),占報考總人數的13%左右,特長隊伍做得還不大,原因主要在于學生校外培訓費用昂貴。為此,我們正在思考“引進來”的方法,即通過招投標的方式,引進優質的培訓機構入校園,簽訂合同,保證升學率;降低費用,讓大多數家庭的孩子學得起,學得好,為學生走專業特長道路提供便捷,不出校門就能享受優質的教育資源,不斷壯大特長生隊伍,培養特長生尖子,讓學生有前途,家庭有希望,學校有品質。
教師是立教之本、興教之源,高質量教育必須建立一支師德高尚、業務精湛、勇于創新的高素質教師隊伍,充分發揮教師在教育中第一資源作用。
志剛局長要求我們要“講質量,做教育振興的推動人”。我想,要貫徹落實這一要求,當務之急就是要提升教師隊伍的凝聚力、戰斗力。我們將借縣委巡察整改之機,通過抓思想聚合力、抓學習提水平、抓引領率垂范,提升中層隊伍的執行力,強化校級干部的領導力,保障特色辦學的強勁引領;通過抓師德建設,培育教師師德素養和職業精神,在教師中弘揚正能量,樹立正形象;充分發揮學科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用,通過“藍青結對”工程、基本功競賽、課堂教學展示等途徑抓專業引領,促進教師整體優化和個性成長,適應新高考、新課程改革需要,為特色辦學提供人才支撐;通過辦好教師食堂,優化教工宿舍環境,解決教師生活難題,積極實施人文管理,在剛性制度管理中融入人文關懷,以增強教師的職業獲得感,建設教師成長樂園和精神家園。
我們聚焦“立德樹人”根本任務,牢記“為黨育人、為國育才”初心使命,根據德育工作目標(高一:養成良好習慣,學規矩、懂規矩、守規矩,奠定堅實基礎;高二:明確學習目標,樹立遠大志向,掌握科學學習方法;高三:激發潛能、沖刺高考),全面落實課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人,抓好學生品行教育,促進學生良好行為習慣養成,為學生的終生發展奠基。在此過程中,我們要積極發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員、團員的先鋒模范作用,完善導育制度,特別關注“學困生”群體的轉化工作,全力打造平安和諧校園。
一方面,示警眀紀,筑牢“學困生”的守法防線。為確保校園安全穩定,我們設置了關于預防“校園欺凌、早戀、拉幫結派、偷盜、溺水”等內容的《xx四中學生五項承諾書》,每學期開學初組織學習簽訂,通過班會、校會集中宣誓活動,讓五項承諾內容入腦入心,一旦違反五項承諾,必將嚴懲;我們通過印發警示教育材料、舉辦法治講座,讓學生知法懂法,從而心存敬畏,從源頭預防“學困生”違法亂紀現象的產生。
另一方面,細致疏導,狠抓“學困生”的幫扶轉化。我們建立了“112”教育幫扶制度(學校每月組織相關學生進行1次校紀校規集中教育,相關學生每月寫1篇思想匯報,班主任每月對相關學生進行2次談心談話),以培養學生正確的“三觀”及良好的行為習慣;我們高度重視學生心理健康問題,建立了學生心理健康教育常態化預防工作機制,聘請了資深心理師擔任學生心理健康工作顧問,定期舉辦心理健康教育講座,扎實開展心理健康咨詢活動,加強心理健康教育的家校互動,共筑心理健康安全防線,促進學生心理和諧健康成長;我們積極引導學生參加朗誦會、歌詠賽、書畫展、運動會、各類球賽等豐富多彩的社團活動,使學生在活動中享受快樂,健康成長。
一要強化一種導向,向“氛圍”要質量。唱響“愛心用在教育上,時間用在備課上,功夫花在教學上,眼睛盯在質量上”主旋律,倡導爭先創優的良好風尚,大力宣傳優秀教師和先進教育工作者的事跡,以正確輿論來引導人;全面實施“質量工程”,強化質量核心意識,強化以教育教學為中心,以質量為生命線的教育發展理念,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,在全校形成人人講質量、人人抓質量的濃厚氛圍,用心用力用情做好高考備考工作。
二要創新管理機制,向“制度”要質量。建立優績優酬的評價激勵機制,落實好教職工崗位責任制、考核獎懲制、績效工資制等措施,以健全的制度規范辦學,提升辦學的品位和質量,讓優秀教師有成就感,平庸者有壓力感,不稱職者有危機感,增強教師的責任感和競爭意識。
三要抓實教學常規,向“過程”要質量。根據“低起點、嚴要求、抓落實、步步高”的教學工作思路,全面有效實施《教學常規管理實施細則》,規范課程設置,規范教學行為,加強過程督查和管理,強化教學監測,在落實上下功夫、用真勁、求實效。
四要深化教學改革,向“課改”要質量。充分發揮教研作用,強化教科研意識,探索基于情境、問題導向的互動式、啟發式、體驗式課堂教學,激發學生學習興趣,努力提高課堂效益,開展教育教學常規問題課題化研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,構建學生個性化培養模式,讓科研興校的理想變成現實。
五要壓實各級責任,向“團隊”要質量。年級組對日常教學檢查負責,以求落到實處;科任教師要對學科負責,對教學成績負責;班主任要對班風班紀負責;備課組長要對本學科的整體復習計劃、執行負責。充分挖掘每個教師的聰明才智和內在潛能,最大限度地發揮團隊的力量!
教育不能創造天才,但可以發現天才,并為其成長搭建舞臺。為突破我校特色發展的瓶頸,我們正在建立、完善特色課程開發、開設的審核機制,構建落實學校特色發展目標的教學體系,積極推進特色課程的走班教學。擬成立“特長教育工作管理處”,全面負責特長教師與特長生的教育管理,加大特長教學工作管理力度,實行精細化管理,提高管理的針對性和有效性。
我們通過將音體美書法特色校本課程納入學校課程教學計劃;通過組織專任教師開設校本特色課程,組織教師參與各種特色教育相關課題研究,堅持“文化和專業月考、聯考”的評估制度,強化“請進來、走出去”的學習交流活動,大力組建各類特色社團,創建以音體美書法為鮮明特色的校園文化,利用大課間及各種興趣平臺活動,濃厚文化氛圍,唱好特色戲。本學期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂社、文學社、健美操、美術、書法、演講及各類體育活動等20多個社團。通過舉辦運動會、文化藝術節,組織社團進社區,參加省市縣文藝匯演、文藝競賽等形式,多渠道搭建藝體實踐舞臺,為學生提供更多個性生長土壤,讓學生有更多個性選擇,有更多興趣發展空間,不斷激發學生興趣、熱情,展示專業風采,實現個性化發展。
春風浩蕩戰鼓急,重任在肩自奮蹄。美好的未來不僅源自清醒的認識、科學的謀劃,更來自積極的行動、奮發的作為。“優特”之路,道阻且長,行則將至;“優特”之行,道阻且艱,未來可期。如今,縣委縣政府和教科體局擘畫了光明未來,為我們指明了前進方向,提供了根本遵循。我們一定踔厲奮發,賡續前行,把擔子挑好,把學校建設好,努力實現“讓更多的學生、更多的家庭實現自己的夢想”的美好愿望,為重塑有自豪感的xx教育作出新的更大貢獻!
提升學校教學質量的關鍵要素篇六
為深入貫徹落實縣教科體黨工委書記、局長李xx在全縣中小學校長會上提出的“講質量,做教育振興的推動人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質量、提質量、優質量,我是這樣思考的:
校本教研,就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優秀教師,我覺得要做好以下幾點:
一是要增強教研問題的針對性。開展教學研究是提升教學質量的有效途徑,必須增強教研問題的針對性。校本教研問題應該來自真實的教育教學情境,而不是憑空設想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應該是全校教師都共同關注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關的格局和濃厚的校本教研文化。
二是要增強教研學習的有效性。教育科學理論知識的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學理論的學習儲備,可以擴大教師的研究視野,增強教師發現并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實際效率。
三是要增強教研過程的科學性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進教育教學工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實踐反思、同伴互助、專業引領,這是實施校本教研的途徑和方法。創新校本教研的模式:如我們可以創建起“以解決問題為目標,以科學的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”就能夠充分體現校本教研的具體教研模式。
總之,只要我們注重運用上述策略,務實扎實地開展校本教研活動,就一定能逐步增強校本教研實效,促進學校教研文化的形成,變獨立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學的主人、研究的主人、發展的主人。
要給學生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓的本質,旨在提高教師的整體素質,而教師的整體素質提升,關鍵是培訓過程中的針對性、實效性,另外就是培訓過程中的創新性,在實效中注重創新,在創新中注重實效。
(一)開展“走出去,請進來”式培訓。
它山之石可以攻玉。走出去學、拿回來學、消化中學、研究中學,是培訓過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學。現代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學校都不同程度的反映了教育的不同側面,是值得借鑒和學習的,“學百家,成一家”,獨具特色。對此,就要走出去學,學他人的教學風格,教學特點,為我所用,補齊短板,“學真經,取真文”,為己所用。二是開展請進來學。請進來學與走出去學,是同一問題的不同側面,有異曲同工之處。有計劃、有目地邀請縣級專家、名師,分別對教師進行專題培訓、現場觀摩、跟蹤指導,拉近與專家的距離,縮短與優秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實現教、研、培相長。
(二)開展互動研討式培訓。
教學中強調教學相長,教師培訓中同伴互動研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動研討培訓。教師不但要向書本學習,而且也要向同伴學習,這是培訓過程中,最直接、最便捷、最經濟的優質資源,它不受學習時間的限制、不受場地的制約,可隨時請教,隨時研討,研討的問題是共同關注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓方式。二是開展校際間的互動研討培訓。學校校際之間互動研討,是得天獨厚的,可以是固定的實踐研討,也可隨時隨地組織各種形式的互動研討。研討要有明確的主題,每次研討側重解決一至二個問題為佳,作為學校要有計劃、有布置、有檢查。
(三)開展競賽活動式培訓。
教師直接參與各種教育實踐之中,獲取的知識更扎實,體驗更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學改革的不斷深化,課堂教學不斷開放打破了傳統課堂的封閉現象,開門上課已成為教學改革的標志。開門上課,開放的是教育思想、教育智慧、教學過程。隨時接受領導的評價、同行的評價、學生的評價,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復雜性和教學過程的不確定性,決定了教學研究永無止境。教師的每一節課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進的措施。在崗教師每學年上一節研討課。可迅速提高教師的研究問題,解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎上,每個學科組、每個年級組,推薦選拔優質課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學實踐中去學習,去提升。
向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學質量的關鍵點:一是抓陣前準備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學內容、方法爛熟于心,講授時才會游刃有余。其次要深入、全面地了解學生。只有對每個學生的實際情況有一個比較深入、全面的了解,做到心中有數,“因材施教”、“因人施法”,才能達到有效組織教學的目的。二是抓陣地秩序。教師要學會建立良好的課堂學習氣氛和秩序,學會組織教學的方法。組織教學是課堂教學過程中的重要環節,是影響課堂教學質量的主要因素之一。成功地組織教學往往是一堂好課的關鍵。組織教學就是要充分調動學生的注意力,使學生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達到理解知識和掌握知識的目的。要達到課堂教學的有效性,教師還應該具有嚴格的課時觀與強烈的目標達成意識。三是抓陣中互動。使每個學生在課堂上都有展示自己的機會和獲得成功的體驗,讓課堂成為有效教學的主陣地。“教師不過引路人”,我們在課堂上常常習慣地把自己的見解,有時就是教參的見解直接給學生,這恰恰阻礙了學生的思考,阻礙了學生探究性學習的產生,這種教學就不是有效教學。真正有效的成功的教學就必須要有學生參與,教學的成敗歸根結底要看學生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關注每一個學生,引導不同層次的學生積極主動參與到學習中來是課堂教學有效性的重要核心。
興趣是學習的推動力,良好學習習慣是幫助學生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學過程中,要根據學生的心理特點,利用各種有效途徑,激發學生的學習興趣和培養良好學習習慣,真正使學生由“要我學”變為“我要學”的主觀轉變。一是在轉化中激發興趣。學生要學的知識,有很多雖然與他們的實際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學時,要把這樣的習題轉化成了與學生聯系更密切的同類型的生活問題,學生不僅更易理解,還能一下子激發學生的學習興趣,使教學活動更形象,更直觀,化難為易,提高教學效果。二是在體驗中激發興趣。沒有什么東西比成功更有增強滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進一步求得成功的努力,在教學中,要依據學生的個性差別創設不同的情境,讓層次不同的每一個學生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發興趣。為了創設這樣的.學習氛圍,教師要時常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調節氣氛,讓學生在這種寬松、愉快的氣氛下學習,學習效果更好,更利于發揮學生的主體作用。四是在學習中養成習慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁。”教師在傳授知識的同時,如能在培養學生學習的習慣上下功夫,既可提高學生的學習水平,也可提高自己的教學水平,達到雙贏的效果。
教學常規管理是教育教學工作的中心環節,抓好教育教學管理是提高教學質量的前提。
1、抓備課管理。備課管理要實行教師資源共享,促進教師相互學習,同伴相助,教學相長。在教案設計中,注重預設與生成關系,注重三維目標達成,關注學生的發展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出臺教師教案檢查表,不定期進行檢查指導,力爭做到一周一次重點檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機結合起來,確保教學目標落實,確保教學管理流程落到實處。
2、抓課堂監督。上課是教學的中心環節,是學校運轉的主軸,是學生獲取知識,發展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導入、講課、提問、作業、板書,處理好“創新”與“固基”兩個關系,力求當堂任務當堂清,同時,學校可開展以老帶新、以新促新、相互聽課、領導推門聽課等活動,學校領導不定時查堂、學生座談等形式,進一步規范教師在課堂上的教學行為,實現課堂教學的有效性。
3、抓作業布置與批改管理。作業是鞏固知識、形成技能的重要環節,是反思教學改進教學重要依據,作業布置與批改要做到認真、細致、及時。精心設計作業,作業內容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復抄寫與罰作業現象,減輕學生過重的課業負擔,使不同的學生得到不同的提高。精心批改作業,教師批改要做到及時準確,多用鼓勵性語言,或用星級評價等形式進行評價。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業作為教師與學生情感交流的載體。對學生作業中出現的錯誤,教師要督促學生訂正,并進行再次批改。督促教師不斷進行總結。教師要善于發現學生作業中的問題,反思自己的課堂教學行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學生常錯的,典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結。堅決杜絕教師的隨意性,為科學有效地指導學生學習提供第一手資料,形成典型的學生作業案例,推動學生作業質量走向規范、高效。
4、抓課后延時服務與階段檢測。輔導工作是教師對學生因材施教的重要手段。每位教師必須高質量做好培優輔差工作。學校要利用課后延時服務制定培優輔差的計劃,出臺措施,教師依據學校的計劃和措施,結合本班學生的實際情況制定出本班的培優輔差計劃和措施,并認真做好培優輔差記錄,做到培優定時,輔差隨時,特別是對學困生的輔導要耐心細致,努力使每位學生在原有基礎上有進步。質量檢測是教學環節的重要部分,便于及時發現教學薄弱環節和存在的問題。中高年級學期中和學期末,認真組織質量檢測,進行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結果與學校年度考核結果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。
5、抓團隊協作。人心齊、泰山移,發揮團隊合作精神,讓領導、教師、學生、家長形成合力,實現目標。質量是學校的生命,為了提高學校的教學質量,把教學工作的管理和指導落到實處,學校領導要深入到薄弱班級進行蹲點,實行包班到人,逢會必講質量,必講教學,把教學質量的提升放在心上,抓在手上,落實到平時的工作上,學校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進教學質量的整體提高。
提升學校教學質量的關鍵要素篇七
尊敬的老師們、同志們:
今天我們召開全鎮教育教學工作會議,主要是總結20xx年度我校教育教學工作取得的成績,問題與不足,明確今后工作的目標,力爭在新的學期使我校教育教學質量再上一個新臺階。
一年來,我校的教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在楊校長的帶領下,在全體教師的共同努力下有了明顯的發展,借此機會我向辛勤耕耘在教學一線的老師們、同志們表示衷心的感謝!
教學工作始終是學校的中心工作,核心工作,沒有好的教學質量就沒有學校的發展,教學質量的提升需要我們不斷地總結、反思。當前,以新課程改革為標志的教學改革在不斷地深入,傳統的教學思想和方法已不能適應改革的需要,教學方法的創新是必然的趨勢,家長對教育教學質量的要求也在不斷的提高。面臨這樣的形勢,我們必須審時度勢,要有自己發展的思路,只有認真反思總結,才能更好的提高我們的教育教學質量。
下面我對20xx年度我校教育教學工作作個簡要回顧:
一年來,我們進一步落實教學管理制度,制訂了《棗市鎮中心小學常規教學管理細則》,進一步規范教師教學行為,加強學校的日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,以點代面努力地提高學校的教學管理水平。我們加強了教學全過程的嚴格檢查,做到了強化平時,注重過程。
1、備課。從期末常規教學檢查的情況來看,老師們都能按照教育局的要求,上傳并使用電子教案,其中中心小學羅晶晶、謝清、周婷、譚芳玲,洞頭小學侯旭蓉,棗園小學王艷,巖口小學周九茍、肖秀文等老師尤為突出。多數教師能在深入學習課程標準,鉆研教材的基礎上精心設計教案,教案突出了學生的主體性,突出了學生的實踐活動。大多數教師能根據課堂教學的得與失以及啟發與思考撰寫反思,教學反思合理規范,針對性強,都值得我們去學習。
2、上課。大多數教師課前準備充分,已有的教具、學具都能合理利用,課堂教學中教師都重視發揮學生的主體作用,激發學生的思維,培養學生的能力,切實提高了課堂教學效率。除此以外,多數教師課堂上注重學生的學習習慣的培養。進一步規范了課堂教學行為,教師遲到、早退、曠課的現象很少發生。總之,大多數教師肯在課堂教學上下功夫,切實提高課堂教學效率,培養學生能力。
3、作業。從每月的常規教學檢查的情況來看,大多數老師能將學生的作業做到全批全改,作業批改及時,沒有積壓的現象,批改記錄詳細。中、高年級學生作文都完成了計劃中規定的'篇數,不少班級還超額完成了任務。
1、積極選派教師參加國培、省培、市培、縣培等項目,一年來,我們共選派教師參加國培5人次,參加省培8人次,參加市培33人次,參加縣培21人次。
2、加強對青年骨干教師的專業培養,組織了部分青年骨干教師外出聽課學習。一年來,我們先后派出段青勇老師赴株洲市天臺小學參加《如何在課堂教學中促進學生思維發展》數學觀摩課;陳里老師赴株洲八達小學參加《株洲市第二屆書香學校論壇》;何清安老師赴長沙參加《湖南省習作教學觀摩活動》;譚新勝老師赴株洲市銀海小學參加《聚焦實驗課堂,提高教學實效》活動;楊小玲、袁軍平赴長沙鐵道學院參加《全國著名教育專家教育管理研討會》,李霞老師赴株洲市何家坳小學參加《株洲市小學數學優質課觀摩》活動等。
3、繼續加大校本培訓力度。一年來,我們成功的開展了《湖南省第三屆基礎教育資源網進校園》活動,通過培訓大部分教師都能上傳和下載教學資源,能建立和完善自己的個人空間,更好的服務于教學。根據上級精神,我們又組織全體教師開展了黨的群眾路線教育實踐活動集中學習,讓廣大教師通過理論學習和觀看視頻深刻剖析自己,用“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來規范自己的教學行為,從而更好的投入到教育教學工作中。
1、加強學習,提高認識。全體教師都能自覺加強政治業務學習,用好所定的報刊雜志,通過期末常規教學檢查來看,全鎮所有教師的政治業務學習筆記都達到了規定的頁數和字數,并且超額完成任務,教師書寫、學習認真,提高了理論水平。
2、開展活動,促進成長。一年來,我們先后開展了青年教師課堂教學比武活動、村級小學青年教師教學視導活動、優秀骨干教師送教下鄉活動;又積極參加了第二片區課堂教學比武活動,選派的范雯老師獲得片區一等獎,陳里、左艷鳳老師獲得片區二等獎。通過這些活動,加強了教師之間的相互交流,促進了教師的專業成長。
3、積極參加上級各項活動。20xx年下期,譚新勝老師指導的三名學生在株洲市第十五屆中小學電腦制作活動中榮獲三等獎,文瑛、陳月紅撰寫的論文獲株洲市二等獎,謝清、龍小蓉、侯旭蓉、王艷撰寫的論文獲株洲市三等獎,張玉琴、范雯參加株洲市小學pep英語教材“單元教學設計”評選活動中,榮獲二等獎,李霞在株洲市小學科學教育研究論文和教學案例評選中榮獲三等獎。
我們雖然取得了一定的成績,但是也存在著不足,比如個別教師時間觀念淡薄,教育教學理念落后,教學方法陳舊,思想認識不到位,對教學工作缺乏熱情,不思進取,得過且過,有滿足感和職業倦怠感,這些都制約著我校教育的發展。
新的學期已經開始,本期我校以提高課堂教學效率為目標,以加強教學過程為抓手,以學生整體素質的提高為重點,全面提升教育教學質量。
一、進一步規范學校辦學行為。
1、端正辦學思想,全面貫徹教育方針,積極推行素質教育,堅持全面開課,嚴格執行課程計劃,按照國家規定課時開課。
2、嚴格作息時間,堅決杜絕教師上課遲到、早退、曠課等現象的發生。
3、規范課堂教學行為,嚴禁體罰學生和課堂上抽煙、嚼檳榔等,各校應建立課堂巡查制度,發現問題,及時反饋。
二、進一步加強課堂教學管理。
1、教師要樹立向課堂40分鐘要質量的意識,學校教學管理的觸角要伸向教師的課堂教學,管理的重心要下移到教師的課堂教學質量提高的管理上來。
2、加大隨堂聽課、調研的力度。學校實行“推門聽課”制度,要對本學校教師的課堂教學現狀要了如指掌,并采取相應的管理措施。
3、要充分運用學校現有的教學設備,堅持整合和使用現代教育技術資源,通過優化教學手段來提高課堂教學效率。
三、進一步夯實常規教學管理。
1、本期仍然實行電子教案,鼓勵各年級組開展集體備課,對上傳電子教案有困難的教師可以恢復使用紙質教案,保證人人有教案、科科有教案。
2、精心設計作業,練習要有針對性。不管課內外作業都要做到有發必收,有收必批,有批必評,有錯必糾。
3、加強對后進生的輔導,制定詳實有針對性的輔導計劃,注重輔導過程,使輔導達到預定的效果。
四、進一步加大教研活動力度。
1、積極參加縣局和片區舉行的“一師一優課,一課一名師”賽課活動,精心策劃,認真準備,爭取在活動中取得好成績。
2、各學校和教研組要大力開展活動,促進教師的專業成長。中心小學語文、數學、英語每個教研組本期要開展兩次以上活動,洞頭、棗園小學每月開展一次教研活動,其他村級小學每期開展兩次以上教研活動。
3、繼續加強校本培訓力度,本期我們將配合教育局開展教師讀書活動和信息技術能力提升工程培訓,讓每位教師能在規定的時間內完成繼續教育學分。
五、集中精力抓好期末總復習。
1、各學校和任課教師要在期初制定好教學計劃,把握好教學進度,用三至四周的時間進行系統的期末總復習。
2、制定詳細的復習計劃,根據各班的實際情況,有針對性的開展期末總復習,讓學生有收獲,復習有效果。
六、開展多樣化的綜合評價。
1、強化單元過關訓練。任課教師每講完一個單元,要對學生的學情有一定的了解,做到心中有底。
2、舉行全鎮性綜合監測。本期我們將舉行兩次全鎮綜合監測工作,交換監考,統一閱卷。
3、及時召開質量分析會。每次監測后,我們對學生的成績認真進行分析,任課教師要有針對性的對學生所有知識進行查漏補缺。
各位老師、同志們,教學工作是一項任務艱巨、任重道遠、使命光榮的工作,新的一年承載著新的使命,新的一年將開啟新的征程。讓我們在上級黨委政府和縣教育局的正確領導下,以科學發展觀為統領,以只爭朝夕的拼搏精神,戰無不勝的智慧勇氣,開拓創新的膽識魄力,鍥而不舍的執著干勁,扎實工作,奮力爭先,全力開創我校教育事業更加燦爛輝煌的明天。
最后祝各位老師、同志們,身體健康、工作順利,家庭幸福、萬事如意!
謝謝!
提升學校教學質量的關鍵要素篇八
各位領導、各位同仁:
由于我校生源的因素,學習困難學生較多。學生個體間的學習態度、學習速度、學生能力的差異較大,尤其是到了初三、這種差異明顯擴大。針對我校的這種狀況,結合外出學習“分層教學走班制”的經驗,我校從去年下半學期開始,本著因材施教、實踐“個性差異式教學”的改革方向,通過醞釀、探討、發動,商定了“選課走班”的教學模式。嘗試選課走班教學模式,其目的就是“實施差異分層教學、追求質量整體提高”。
1、學生分層的主要依據是學生的學習品質和學業水平兩個方面。“學習品質”主要包括學生的學習態度、學習習慣、學習毅力、學習方法等。“學業水平”主要包括學生的學科“雙基”水平,學科綜合能力。
2、“教學分層”主要依據,針對不同層次的學生群體,設計不同層次的“教學目標”、“教學練習”、“課堂指導”等。目前我們主要是把學生分為a/b兩層,班級設為a/b教學班。針對學生實際,在學生的學業上我們對師生有著不同的要求:a層教學注重“低起點、慢速度、重雙基”,培養學生學習興趣,自覺完成課本及練習冊中的基礎題練習,逐步提高學生的學習能力。b層著重在“穩基礎、求深度、拓寬度”上下功夫,在完成教材教學任務的基礎上,精心設計富有思考性的`問題,幫助學生自主學習、引導學生合作探究。無論a班b班都必須注重課堂自主學習與合作學習相融合。
分層的原則是“教師指導,學生自愿,家長同意”。首先任課教師、班主任根據學生的學業水平較為合理地對學生進行分層,把分層建議提供給學生,然后學生根據自己的學習基礎、學習能力層次、參考教師的建議,按照自己的意愿申請、征得家長同意,再到在校內同年級不同層次的班級進行學習。目前我校只在初一、初三的部分學科實施選課走班,七年級英語、數學學科,九年級增加理化學科,其他學科仍在原建制班級上課。
“選課走班”實施相對的動態管理。學生在學習英語、數學、理化這四門課中,根據分層分別到不同的班級上課,在學習過程中,根據學習情況變化,教師指導學生每月或半學期再自主調整層級,特殊的學生如短期感動不適應在某班學習,可隨時調整選擇適合自己的課堂。
此外我們對“選課走班”的教師也實施相對的動態管理,原則上一月交換,最長半學期調整,具體換班時間按學校實施方案由a/b班教師商定。這樣做的目的主要是消除師生的自卑心理。在推行之初,我們把相對基礎較差的a層級班教師配備了相對較強的教師。以便于選課走班的推進。
為確保“分層教學走班制”的扎實、有序、規范實施,學校專門成立了“選課走班”教學改革領導小組。討論制定了《選課走班實施方案》,領導小組負責對分層走班的教學過程實施質量監控,強化過程管理。并根據分層的基礎學生學習成績實行月度評估和考核、建立追綜評估機制。領導小組每個月進行一次質量監測調研,針對性解決問題,總結經驗,及時調整。著力解決解決學生“吃不飽”和“吃不了”的問題,努力實施真正意義上的“因材施教”。由于學生大多不在原行政班中上課,原行政班班主任也就無法及時了解這些學生的情況,管理難度變相增大。我們把兩個班分為一組,由分管中層干部為總班主任,圍繞完成年級教學質量任務目標,負責兩班的教育教學管理和指導。
為確保“分層教學走班制”的規范實施,防止將a/b班扭曲為“快、慢班”,杜絕教師對b層重點施教,對a層敷衍塞責的現象,教育教學質量考核實施“動態走班”和“整體捆綁”考核相結合,從而為“分層教學走班制”順利實施提供了機制保障。要求班主任相互溝通合作,共管年級的每個學生,謀求年級學生的整體提升。由于初一、初三學生人數在七十人左右,我們將a/b層兩個班作為一個整體,參與張甸初中教育聯盟的整體考核,這樣就使得教師對潛能生的轉化上更為重視和有效。使“走班”真正有利于不同層次學生學力的發展,素質的提升。
選課走班在我校實施半年來,只能說是初見成效。教師普遍感到課堂教學的針對性強多了,學生非智力因素有所改善,學生在課堂學習中的成功體驗增多了,學生的學習勁頭比以前足了。教師通過經常不斷地對學生學習方法的分類指導,不少學生進一步規范了學習行為,形成了切合自身實際有效的學習方法。但在目前實施的過程中也出現了一些問題:如在較高層級的b班學生有成績掉隊的現象,a層級班級的學生基礎較差的學生學習進步不夠明顯,教師認為這部分學生主要由于學習習慣差、基礎差的問題,上課不能真正做到:使他們“動起來、學進去、感興趣”。教師認為有必要再從a班分層出c層級,也就是學困生層級的,但真正了解后,發現愿意去c層級班級的只有幾個學生,目前我們將這幾個學生與摔跤隊的學生放在一個班,基本上都是由高級職稱的教師兼教,想以此來吸引其他的一些學困生選課到c班。另外目前初二年級數、英等教師還不愿意實施這一模式,盡管我們開會動員時強調“不改革,就沒有出路;不改革,就不會有質量的轉型提升”但我們尊重他們的選擇。我們想用時間和實績來證明這種改革的實效性、先進性。同時,我們深知“選課走班”還須針對各層級的學生,選擇適合學生的課堂教學模式,這方面我們還做得很不夠!我們將在各個層級的班級要求教師圍繞“教師助學、學生自主與合作學習為主”,改革設計的課堂教學模式。真正讓每個學生“動起來,學進去,感興趣”。
各位領導、各位同仁:我們深知:教學改革只有進行時,沒有完成時;對于每個教育人來說,提升教藝、永無止境。我校將不斷探索、且試且行。我相信:有上級領導對我校的關心、指導與支持,有我校教師的執著追求、扎實努力;xx學校教育教學的美好春天就一定會到來!
提升學校教學質量的關鍵要素篇九
以黨的xx大精神為指針,以重要思想為指導,圍繞上級工作部署,在校長室、教導處的領導下,繼續深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深入學習藝術、音樂、美術的《新課程標準》等理論,在新課程理念的指導下,進一步轉變教育教學觀念和行為,在藝術教學中,尊重學生個性的發展,尊重他們每個人獨特的感受表現方式,讓學生在藝術活動中嘗試成功的快樂,樹立自信的人格,讓藝術課堂充滿活力,充滿樂趣,成為孩子們心中向往的樂園。
二、主要目標任務。
1.深化課程教學改革,提高課堂教學質量。牢固確立以學生為本的價值觀,注重開發學生的潛力,使學生的個性得到___地發展。在平時教學中,以尊重學生為根本,多采用啟發式,培養他們的興趣,使藝術教學貫穿他們的整個人生。
2.以朱棣文的人文科學精神和現代教學思想為引導,繼續加強和豐富學校的藝術特色建設。樹立藝術教育一切為了學生發展的思想,走出目標單一,過程僵化,方式機械的舊模式,可充分把握身邊的內容,與生活相聯系,創造一種師生在平等的位置上探討交流,拉近與學生之間距離的教學方法。
3.倡導一個學生愛好藝術的良好態度,樹立學習藝術的自信心。加強藝術欣賞課的教學,提高學生的欣賞層次。在小學階段,力爭使學生能識別幾種樂器不同的演奏效果,認識一些不同的畫種。
4.教學藝術的本質不在于傳授本領,而在于激勵,喚醒和獲得積極的體驗。教師要深入學習新的藝術標準,把握教材特點,實施新的教學方略,選擇的教學內容、手段方法,努力使自己的教學水平符合新的要求,切實提高學生素質。
三、主要工作措施。
1.強化教學常規管理。
(1)加強政治學習、理論學習和提高教師自身修養。
(2)認真學習藝術大綱的新標準,以及教材跟以往不同的特點和突破,從而樹立教師堅定的理論基礎。
(3)繼續做好六認真工作,保證每一節課的質量。充分利用學校新添的多媒體設備,精心設計課堂教學環節,激發學生學習欲望,加強藝術體驗。
(4)開展多種形式的教研活動,嘗試集體備課。
2.加強教研組老師自身素質建設。
組員間加強交流與合作,多探討、切磋,教研組各成員繼續開展深層次進修(本科進修及專業進修),提倡在“走出去、請進來”的校際交流中不斷提升我組教師的專業能力及綜合素質,同時建議學校為教師多提供一些專業方面地書籍、器材、藝術素材等,讓老師們渴望學習提高的心愿得以滿足,也便于教師有的放矢的開展教學工作。
3.繼續開展教育實驗、教育科研研究工作。
一是開展讀書工程教師讀書不少于1本,并根據實際需要做些讀書筆記。二是寫好隨筆:教研組老師堅持寫生活隨筆或教育教學隨筆,每月不少于1篇。三是做好學生作品的整理及歸檔工作,并擇優向新教育實驗網上傳。使之成為同年級師生乃至家校、校際間交流的平臺。四是繼續開展課題研究。本組課題為“朱棣文精神在小學教育中的實踐研究”,做好相關資料收集整理工作,撰寫相關論文、書面資料,并在課堂教學中努力滲透朱棣文精神,加強藝術體驗,讓學生敢于創新、樂于創新。抓好第二課堂,力爭出成績,同時使學生具有一定的藝術修養。
積極發揮藝術教研組教師的優勢和特長,努力為活躍學校文化生活,美化學校育人環境,作出積極的貢獻,并做好學校專業隊(舞蹈、電子琴、合唱、繪畫等)及特長學生的輔導工作,為學生搭建施展才華的舞臺,積極參與各種競賽,力爭取得好成績,為學校爭光添彩。同時建議學校外聘有專長的老師,進行針對性地輔導培訓,本組教師各施所長,盡己所能,努力培養出一批又一批的藝術之星,普遍提高我校學生的藝術素質和綜合能力。
四、具體工作。
1.教研組會議,明確學校對各教研活動開展的要求,制訂教研組工作計劃,各項工作安排落實。
2.制定本學期各類學科計劃。
3.狠抓課堂常規教育,做好六認真工作。
4.教研活動,對藝術學科教學有何構想及建議。
5.做好校慶的準備工作。
6.開展鼓樂隊和興趣小組活動,組建樂隊。
7.開展國歌、隊歌及校歌的教授活動。
1.有效開展興趣小組活動。
2.大合唱隊加強訓練,年底準備社團活動。
3.常規管理,保質保量地上好每堂課,按計劃上好白板比賽課。
4.綜合組教研聽課,加強學科間的交流。
5.常規教育管理工作。
6.開展兒童舞蹈的教學工作,年底準備參加社團活動。
7.加強鼓樂隊的訓練,準備參加太倉市的比賽。
8.開展國歌、隊歌及校歌的比賽活動。
1.按計劃上好教研課、實驗課。
2.開展新課題的研究工作。
3.繼續做好學生藝術作品選拔、整理、上傳新教育實驗網。
4.繼續寫好教師隨筆、讀書筆記摘抄等。
5.開展兒童舞蹈的教學工作,年底準備參加青少年活動中心組織的演出活動。
6.大合唱隊加強訓練,年底準備參加青少年活動中心組織的演出活動。
7.在四年級中選擇鼓樂隊員進行訓練,為下屆打好基礎。
1.繼續做好各項常規管理工作,準備迎新活動。
2.按計劃上好教研課、匯報課等。及時進行評課磨課。
3.準備迎接教研課展示活動,青年教師評優活動,精心設計教案、同年級教師磨課、探討。
4.積極開展科研活動。
5.開展兒童舞蹈的教學工作,年底準備社團活動。
6.大合唱隊加強訓練,年底準備參加社團的演出活動。
7.加強鼓樂隊的訓練,培養新手。
8.開展迎新畫展活動。
1.繼續做好六認真工作。
2.做好學生期末藝術成績考核評定工作。
3.撰寫學科論文、教學心得等。完成教科研手冊填寫。
4.做好各類教學資料的上交、歸檔工作。
提升學校教學質量的關鍵要素篇十
尊敬的各位老師:
為深入貫徹落實縣第十九次黨代會提出的“重塑有自豪感的寧都教育”的奮斗目標,貫徹落實縣教科體黨工委書記、局長李xx在全縣中小學校長會上提出的“講質量,做教育振興的推動人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質量、提質量、優質量,我是這樣思考的:
校本教研,就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優秀教師,我覺得要做好以下幾點:
一是要增強教研問題的針對性。開展教學研究是提升教學質量的有效途徑,必須增強教研問題的針對性。校本教研問題應該來自真實的教育教學情境,而不是憑空設想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應該是全校教師都共同關注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關的格局和濃厚的校本教研文化。
二是要增強教研學習的有效性。教育科學理論知識的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學理論的學習儲備,可以擴大教師的研究視野,增強教師發現并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實際效率。
三是要增強教研過程的科學性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進教育教學工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實踐反思、同伴互助、專業引領,這是實施校本教研的途徑和方法。創新校本教研的模式:如我們可以創建起“以解決問題為目標,以科學的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”就能夠充分體現校本教研的具體教研模式。
總之,只要我們注重運用上述策略,務實扎實地開展校本教研活動,就一定能逐步增強校本教研實效,促進學校教研文化的形成,變獨立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學的主人、研究的主人、發展的主人。
要給學生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓的本質,旨在提高教師的整體素質,而教師的整體素質提升,關鍵是培訓過程中的針對性、實效性,另外就是培訓過程中的創新性,在實效中注重創新,在創新中注重實效。
(一)開展“走出去,請進來”式培訓。
它山之石可以攻玉。走出去學、拿回來學、消化中學、研究中學,是培訓過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學。現代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學校都不同程度的反映了教育的不同側面,是值得借鑒和學習的,“學百家,成一家”,獨具特色。對此,就要走出去學,學他人的教學風格,教學特點,為我所用,補齊短板,“學真經,取真文”,為己所用。二是開展請進來學。請進來學與走出去學,是同一問題的不同側面,有異曲同工之處。有計劃、有目地邀請縣級專家、名師,分別對教師進行專題培訓、現場觀摩、跟蹤指導,拉近與專家的距離,縮短與優秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實現教、研、培相長。
(二)開展互動研討式培訓。
教學中強調教學相長,教師培訓中同伴互動研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動研討培訓。教師不但要向書本學習,而且也要向同伴學習,這是培訓過程中,最直接、最便捷、最經濟的優質資源,它不受學習時間的限制、不受場地的制約,可隨時請教,隨時研討,研討的問題是共同關注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓方式。二是開展校際間的互動研討培訓。學校校際之間互動研討,是得天獨厚的,可以是固定的實踐研討,也可隨時隨地組織各種形式的互動研討。研討要有明確的主題,每次研討側重解決一至二個問題為佳,作為學校要有計劃、有布置、有檢查。
(三)開展競賽活動式培訓。
教師直接參與各種教育實踐之中,獲取的知識更扎實,體驗更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學改革的不斷深化,課堂教學不斷開放打破了傳統課堂的封閉現象,開門上課已成為教學改革的標志。開門上課,開放的是教育思想、教育智慧、教學過程。隨時接受領導的評價、同行的評價、學生的評價,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復雜性和教學過程的不確定性,決定了教學研究永無止境。教師的每一節課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進的措施。在崗教師每學年上一節研討課。可迅速提高教師的研究問題,解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎上,每個學科組、每個年級組,推薦選拔優質課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學實踐中去學習,去提升。
向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學質量的關鍵點:一是抓陣前準備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學內容、方法爛熟于心,講授時才會游刃有余。其次要深入、全面地了解學生。只有對每個學生的實際情況有一個比較深入、全面的了解,做到心中有數,“因材施教”、“因人施法”,才能達到有效組織教學的目的。二是抓陣地秩序。教師要學會建立良好的課堂學習氣氛和秩序,學會組織教學的方法。組織教學是課堂教學過程中的重要環節,是影響課堂教學質量的主要因素之一。成功地組織教學往往是一堂好課的關鍵。組織教學就是要充分調動學生的注意力,使學生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達到理解知識和掌握知識的目的。要達到課堂教學的有效性,教師還應該具有嚴格的課時觀與強烈的目標達成意識。三是抓陣中互動。使每個學生在課堂上都有展示自己的機會和獲得成功的體驗,讓課堂成為有效教學的主陣地。“教師不過引路人”,我們在課堂上常常習慣地把自己的見解,有時就是教參的見解直接給學生,這恰恰阻礙了學生的思考,阻礙了學生探究性學習的產生,這種教學就不是有效教學。真正有效的成功的教學就必須要有學生參與,教學的成敗歸根結底要看學生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關注每一個學生,引導不同層次的`學生積極主動參與到學習中來是課堂教學有效性的重要核心。
興趣是學習的推動力,良好學習習慣是幫助學生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學過程中,要根據學生的心理特點,利用各種有效途徑,激發學生的學習興趣和培養良好學習習慣,真正使學生由“要我學”變為“我要學”的主觀轉變。一是在轉化中激發興趣。學生要學的知識,有很多雖然與他們的實際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學時,要把這樣的習題轉化成了與學生聯系更密切的同類型的生活問題,學生不僅更易理解,還能一下子激發學生的學習興趣,使教學活動更形象,更直觀,化難為易,提高教學效果。二是在體驗中激發興趣。沒有什么東西比成功更有增強滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進一步求得成功的努力,在教學中,要依據學生的個性差別創設不同的情境,讓層次不同的每一個學生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發興趣。為了創設這樣的學習氛圍,教師要時常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調節氣氛,讓學生在這種寬松、愉快的氣氛下學習,學習效果更好,更利于發揮學生的主體作用。四是在學習中養成習慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁。”教師在傳授知識的同時,如能在培養學生學習的習慣上下功夫,既可提高學生的學習水平,也可提高自己的教學水平,達到雙贏的效果。
教學常規管理是教育教學工作的中心環節,抓好教育教學管理是提高教學質量的前提。
1、抓備課管理。備課管理要實行教師資源共享,促進教師相互學習,同伴相助,教學相長。在教案設計中,注重預設與生成關系,注重三維目標達成,關注學生的發展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出臺教師教案檢查表,不定期進行檢查指導,力爭做到一周一次重點檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機結合起來,確保教學目標落實,確保教學管理流程落到實處。
2、抓課堂監督。上課是教學的中心環節,是學校運轉的主軸,是學生獲取知識,發展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導入、講課、提問、作業、板書,處理好“創新”與“固基”兩個關系,力求當堂任務當堂清,同時,學校可開展以老帶新、以新促新、相互聽課、領導推門聽課等活動,學校領導不定時查堂、學生座談等形式,進一步規范教師在課堂上的教學行為,實現課堂教學的有效性。
3、抓作業布置與批改管理。作業是鞏固知識、形成技能的重要環節,是反思教學改進教學重要依據,作業布置與批改要做到認真、細致、及時。精心設計作業,作業內容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復抄寫與罰作業現象,減輕學生過重的課業負擔,使不同的學生得到不同的提高。精心批改作業,教師批改要做到及時準確,多用鼓勵性語言,或用星級評價等形式進行評價。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業作為教師與學生情感交流的載體。對學生作業中出現的錯誤,教師要督促學生訂正,并進行再次批改。督促教師不斷進行總結。教師要善于發現學生作業中的問題,反思自己的課堂教學行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學生常錯的,典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結。堅決杜絕教師的隨意性,為科學有效地指導學生學習提供第一手資料,形成典型的學生作業案例,推動學生作業質量走向規范、高效。
4、抓課后延時服務與階段檢測。輔導工作是教師對學生因材施教的重要手段。每位教師必須高質量做好培優輔差工作。學校要利用課后延時服務制定培優輔差的計劃,出臺措施,教師依據學校的計劃和措施,結合本班學生的實際情況制定出本班的培優輔差計劃和措施,并認真做好培優輔差記錄,做到培優定時,輔差隨時,特別是對學困生的輔導要耐心細致,努力使每位學生在原有基礎上有進步。質量檢測是教學環節的重要部分,便于及時發現教學薄弱環節和存在的問題。中高年級學期中和學期末,認真組織質量檢測,進行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結果與學校年度考核結果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。
5、抓團隊協作。人心齊、泰山移,發揮團隊合作精神,讓領導、教師、學生、家長形成合力,實現目標。質量是學校的生命,為了提高學校的教學質量,把教學工作的管理和指導落到實處,學校領導要深入到薄弱班級進行蹲點,實行包班到人,逢會必講質量,必講教學,把教學質量的提升放在心上,抓在手上,落實到平時的工作上,學校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進教學質量的整體提高。
提升學校教學質量的關鍵要素篇十一
本人熱愛祖國,擁護中國共產黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業。關心國家大事。積極參加學校組織的各項政治活動,認真學習認真執行學校的各項規章制度。團結同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學,管教管導,言傳身教,教書育人。
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。看到孩子們一天天成長起來,作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當上班主任開始,總是從關心愛護他們出發,堅持正面教育,耐心引導,肯定他們的成績,愛護他們的自尊心,鼓勵他們繼續努力,盡量滿足他們的合理要求,幫助他們解決困難。
隨著一個學期的結束新的學期的到來,我發現我的孩子們又長大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設法的比較詳細地了解每個學生的家庭情況和他們的思想基礎,智力發展,興趣愛好,性格特點;有什么脾氣,發脾氣時家長采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校里發生什么情況,我總是及時與家長聯系,爭取家長的協助,共同教育好孩子。
自從我接手六年級以后,經過自己仔細的觀察和調查,發現我們班的孩子從農村來的比較多,學習的底子很薄,很多孩子的學習態度很不端正,家長也不在家造成了大量的留守兒童,這些孩子都跟著他們的爺爺奶奶們,而爺爺奶奶們又管不了,不管是生活還是學習,甚至思想都讓他們自生自滅。所以造成了班上調皮學生很多才,成績差的學生很多,給我的班級管理增加了很大的難度,但是我并沒有氣餒,因為看見孩子們那天真活潑的臉,讓我想到他們是孩子他們需要我,因為我就是航海的燈塔,要讓他們找到前進的路。所以做到了以下幾點:
對優生“嚴愛”,對他們提出更高的要求,讓他們有學習的方向,并時不時的讓他們談自己對問題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵他們做一個開朗、優秀、有理想的人。關愛中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠都覺得優生才是好孩子,優生才值得他們付出,差生要嚴加管理,要轉化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛,而有很大一部分中等生老師不會去關注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內心感受,而我認為中等生也很需要我們關懷,哪怕是一句簡單的問候,哪怕是上課使一個鼓勵的眼神,這會激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發展也更有利于我的班級管理。偏愛差生,差生成績差學習習慣不好,家長不配合,所以他們成為了差生,我們應該怎樣去轉化他們呢?其實要抓住一個心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵。所以在平時的上課過程中我一有機會就鼓勵他們給他們打氣,下課的時候就和他們談天并打電話他們的家長溝通,從而轉變差生,讓他們在愛中成長。
小學生尤其是小學高段的學生,他們什么都不懂但他們卻認為他們什么都懂了!“質量是教師的靈魂,質量是教師的生命,質量是教師的尊嚴。”但質量從何處而來?從學生們的落實中來,試想一個老師無論你的教學水平有多高,你的教學手段有多先進,你的學生有多聰明,但學生一點也沒落實,那永遠也提不高教學質量,所以在平時的教育教學工作中,教學工作中做到精講、精練、作業全批全改,及時獲得學生的反饋信息,有錯就糾,有錯必糾,而且還要讓學生練習同一類型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學質量。
俗話說得好,要想給學生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時的教育教學的過程中我經常向老教師請教,去聽他們的課,去像他們學習。學習他們寶貴的經驗讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時常看書,不但認真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時不時的去看教育教學論著,從而提高自己的教學水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書育人。
所以經過半年的努力,我的學生們已經深深的愛上了我,也取得了較大的進步,我將以此為契機繼續努力,堅信在各位領導的指導下,我和學生的共同努力下取得更好的成績。
提升學校教學質量的關鍵要素篇十二
尊敬的xxx:
在期中考后,抽取了一個平均分64.3的文科班做抽樣調查,來分析每道題目的得分率,研究題目的難易程度以及學生的得分情況。
由統計表上看出來,主觀題平均分32.4,得分率為百分之七十。第19題默寫題,得分率較高,為百分之九十,平均分為3.9,滿分為4分。從這道題可以看出學生在日常復習過程中,對背誦還是比較用心的,有較高的得分率。
在第20題課外詩歌欣賞中,有兩個填空處,難易指數不是很高,但是學生的平均得分為1.6,得分率為百分之八十。從這里可以看出學生對課外詩歌的欣賞能力并沒有很高。有著不錯的.平均分的可能性基于本題為填空題。如若換成課外詩歌欣賞主觀題,可能得分率會有所下降。
第21題到23題為課內閱讀,學生的得分率分別是百分之52.25、百分之67以及百分之57。由此可見學生對于現代文閱讀并不是很熟練,并且沒有掌握方法,因此得分率不高。尤其是最后一題主觀題上,學生沒有抓住踩分點,答題技巧差,能力弱,仍需要多加練習得到提升。
最后在作文上,本次的作文主題為“痛苦”,但是仍有不少學生寫離題。離題成為學生經常犯的一個錯誤。的平均得分為21.4,得分率為百分制71。這與改卷老師有意識的設定基礎分有所關系,但是離題套題現象仍然很嚴重。
提升學校教學質量的關鍵要素篇十三
兩年來,在新一屆校領導班子的帶領下,全校上下進一步強化責任意識,聚焦教學中心,整體教學成績逐步回暖。為進一步提升教學質量,特制訂如下措施。
1、發揮教研組的力量,以“半日教研”為抓手落實好集體備課制度,縮小學科內老師的差距。
2、嚴抓教學常規,落實好“年級周檢,學校月檢”的教學常規管理制度。
3、完善考試和成績質量分析制度,每月一次的教學質量測評由學校統一安排統一調度,建立自上而下的質量分析制度。
4、干部力量下沉,督導年級管理,校委會成員與年級主任捆綁式管理,協同年級主任做好學生管理、教師管理,嚴抓教學常規的落實。
5、遵循二八原則,通過隨堂測、周測、月測,做好堂堂清、周周清、月月清三清工作。
6、抓好學生管理,做好過程調控,明確不放棄任何一個學生,完善考試和成績質量分析制度,建立學生成績變化跟蹤機制。
1、在教研組內深入扎實開展教材、課標、中考題的研究,從而提高教師的業務水平。
2、通過請進來、走出去的方式,積極組織教師參加培訓,開拓教師視野,提升教師專業素質,確保每年培訓費用不低于20萬元。
3、完善教師梯級隊伍建設,通過“青藍工程”和校級名師工作室,發揮骨干教師的帶頭作用,保障每個名師工作室每年活動經費不低于2萬元,進一步打造我校優秀教師隊伍。
5、以課題研究帶動教研深入,確保每年有三至五項課題省市區立項,同時做好每個課題1萬元的研究經費保障工作。
1、重視優秀生的培養,學困生轉化,邊緣生提高工作,做好學生自主學習、探究學習的集訓工作。出資20萬元,積極對外聯系各類專業機構,加大對學生的培養力度。
2、以信息化教育實驗班為點,帶動學校逐步推開信息化教學,以互聯網+教育大容量的信息化教學激發學生學習潛能,轉變學生學習方式,提升課堂效率。
3、預計出資20萬元,通過購買第三方服務的方式,進一步充實豐富校本課程,全面提升學生綜合素質。
4、繼續加大全員管理力度,抓好學生管理,營造良好學習氛圍。同時每學年初,投入資金5萬元,組織全校規模的軍訓,提升學生整體面貌。
5、落實學生導師制,將每名學生分配到人,實現全員育人。
提升學校教學質量的關鍵要素篇十四
課堂是教師實現自我,展現自我的舞臺:是學生學習知識,不斷成長的圣地,是師生共同努力提高教學成績的主陣地、主戰場。“主戰場”的戰打好了,教學的效率和質量都有了。因此,我們要將課堂教學當做頭等大事對待。
1、做好課前準備。這里說的準備不光是教案、課件、教具和學具的準備,更重要的是教師自我心理上的準備。
2、鉆研教材,精心設計教學環節,上好每一節課。教學環節必須簡潔、又可操作性,要適合本班的學生,要利于學生接受。只有在吃透課標、深鉆教材、研究學生的前提下,才能做到精心備課,在教學中胸有成竹和有的放矢。在備課過程中,不僅要考慮到怎樣教,還要考慮到學生怎樣學。
3、注重課堂評價,多表揚學生,讓學生充分意識到自己的優點。同時要特別注意培養那些內向、膽小的學生是自信心。在我們的學生中有一些學生,他們的成績一般,上課認真聽講,也按時完成作業,但上課回答問題的時候聲音很小,或從不主動回答問題。這樣的學生其實是有很大潛力的,只要我們老師抓住機會適時表揚,他們的成績肯定會有一個飛躍。
4、精講多練,重在落實----優化課堂教學模式
興趣是最好的老師,是求知欲的源泉,是推動學生學習的內部動力,所以要調動學生的主動性,讓他們愛上老師,愛上數學課。契可夫認為:“就教學工作的效果來看,很重要的一點是要看師生之間的關系如何。”教學過程不僅是學生的認知過程,也是一種活生生的師生情感交流過程。師生之間“情不通”則“理不達”,很難實現主導與主體的緊密配合。教師的主導作用就在于調動和發揮學生的主動性。《學記》上說,“親其師,信其道”,而“信其道”就會產生“學其理”的積極性。只要我們多去關心他們,上課時都用親切的語言和她們溝通,多表揚少批評,用商量代替命令,課下多和他們談心,從生活上多照顧她們,那她們肯定會喜歡上你,進而喜歡上你的課。
1、培養課堂上聽講的習慣
2、培養課堂上說的習慣
3、培養“思”的習慣
4、培養認真做作業的習慣
由于學生先天條件、所受學前教育以及生活環境不同,所以出現差異在所難免。既然差異存在,我們就要想辦法減少差異,這就需要培優輔差。特別在輔差方面要持之以恒,教學知識都是一環扣一環的,如果有一環知識脫節沒跟上,那差距就會越來越大,知識欠賬就會越來越多,再去補難度就加大了。最后要讓培優輔差對象之間形成競爭趨勢,無論是優生還是后進生,給他們每個人確立一個競爭對手,讓他們互相追趕。
總之,提高教學質量的方法頗多,我們要因材施教,實事求是地采取適合本班條件、情況的具體措施來完善常規教育教學。然而,提高自我,研究課標,活化教材,融洽師生關系,活躍教學氣氛,優化課堂結構,狠抓落實,始終是行之有效的重要方法。只要付諸具體行動,持之以恒,我們的教學就一定會取得事半功倍的效果。
提升學校教學質量的關鍵要素篇十五
尊敬的xxx:
期中考試已結束,在各科老師的共同努力下學生取得了一定的進步,但暴露出來的問題也很多。現結合考試成績分析如下:
1、本次考試語文、英語等科目成績有所提高。
2、年級前十名4人,前二十五名11人,前四十五名16人,前六十名19人。
3、29名學生有不同程度的進步,14人出現了退步現象。
1、班級學習氛圍不濃,主要表現在飯空,老師不在自主學習的意識較差,中午自修自我約束較差,課前三分鐘不能做到主動盡快的安靜下來快速調整學習狀態。
2、小組長的作用發揮不夠充分,沒有很好的起到師范帶頭作用,對組員的督促監督作用,在講題交流中不夠深入。
3、學習習慣較差,主要表現在課上不會聽課,課上聽講、回答問題的思維不夠積極、活躍,遇到的疑難問題不能做到及時記錄,課下作業完成后的時間,不能高效的利用,不會主動學習,缺少有計劃地學習意識。
4、作業的完成情況檢查監督不到位,導致班內出現部分學生又經常做不完作業的現象,影響了整體成績的'提高。
5、問題學生較多比如“xx”“xx”,崇尚“自由”無心學習。尤其是“xx”在學生中號召力強,對班級學風造成了極大地影響。
1、結合優等生家長和各科任老師,分析優秀生不夠優的原因,進一步為他們明確學習目標,提出更高要求,激活優等生,增強他們之間的合作與競爭,培養班內領頭羊,使其帶動全班的學習氛圍。
2、利用班會課,自習課,數學課,慢慢引導學生學會自學、學會討論、學會展示與交流,有意識地對學生進行學習方法和思維方法的引導和訓練。培養學生發現問題、解決問題的能力,營造濃厚的學習氛圍,抓好課上聽課,課下自學時間,發現問題及時解決,落實到位,爭創入室即靜,入座即學的良好風氣。
3、結合家長和各科任老師,幫助退步學生分析原因、找出差距。
4、挖掘后進生的潛力,做好后進生的思想工作,幫助他們制定小目標。
5、做好班干部,課代表,小組長的指導工作,發揮好他們的示范帶頭作用。6、利用好學習小組,讓他們的交流探討落到實處,讓組長組員都學有所獲。
出自 www.cdxkw.cn
7、抓好學生的周末作業,課下作業,杜絕不完成作業現象。
8、抓好細節,關注問題學生,以關愛和尊重的態度對待他們。多與王子炎、章建國等同學交流,了解他們的心理,發動科任教師和學生集體的力量給他們進行理想前途教育,使他們的厭學情緒逐漸消除。同時在他們出現問題時及時處理,在這些同學表現有進步時及時對他們給予表揚。
9、全班同學每人制定考試目標,放在自己的書桌上,時時激勵自己。在后期我會不斷努力,搞好班級穩定的同時縮小和兄弟班級的差距,不讓領導和家長失望。
提升學校教學質量的關鍵要素篇十六
尊敬的xxx:
高二學部在學段診斷結束后,從4月30日到5月6日陸續召開了9個學科的質量分析會,李曉梅書記和秦建云校長全程參與了各學科的質量分析會,秦校長與學部主任李榮慧老師和各學科老師一一交流,對學段診斷和未來的高三教學工作作了深入而務實的指導。
秦校長肯定了部分學科和老師在診斷方面所做出的積極努力,并對整個高二學部的診斷日趨規范給予了高度的肯定,與此同時,提出了對診斷更為明確的指導。
(一)診斷的基本原則。
1、學段診斷是對教與學質量的檢測與診斷,不同于高考選拔考試,關注點絕不是區分度,不是要把學生區分開來,而是對教學結果進行鑒定,是對教與學的質量進行階段性的診斷。診斷要完成以下任務:
診斷教師的教,看看教師的教有沒有問題;
診斷學生的學,看看學生的學有沒有問題;
督導學生的學,怎樣進一步指導孩子們的學;
2、學什么考什么。
診斷應緊緊圍繞課堂教學,學什么考什么,是對一個階段的學生的學和教師的教作質量檢測與評估。學什么,體現了學科課堂教學更規范更科學的導向;考什么,則傳達了對學生學科素養診斷的基本導向。學什么考什么則讓學科診斷目的性更強,更有針對性,也使教與學的診斷更加務實。
(二)診斷的基本內容。
1、學科診斷的基本內容。
診斷主要是督導教學,幫助我們理清教與學的方向,要求我們明確教學目標和重點。診斷的內容包含三方面:
一是維護學生的核心利益。
二是診斷學生們的學習習慣。
三是對學生進行能力測查的要求。
診斷中對這部分內容的考查要避開學生們已經見過的內容,一定應該是學生們都沒見過的內容,這就要看學生在新知識面前的反應與遷移能力,這更大程度上是在檢測學生學完了的結果,也就是將老師們教的內容全部剔除之后還留下來的能力。
2、理化生診斷注重實驗的變革思路。
物理、化學和生物是科學,診斷要變革,將實驗內容單獨拿出來作為考試內容,按照一定的比例和分值在診斷中檢測,將理論和實驗操作結合起來診斷。將高考規定的實驗做成實驗細目,學生隨機抽條測試,另外,還要拓寬實驗內容,每個教室要有一個自由實驗區,可以是非高考實驗。高考規定的實驗,一個人一組,要一個一個學生過,保證人人都會。
3、命題的學生觀。
命題時要充分考慮每一道題的排列是否有利于學生真實的表達,是否利于學生方便答題,是否充分為學生著想。命題時我們需要給學生設置想真實表達自己的臺階,不能跨度太大,將學生想表達的愿望給堵死了,我們應將試卷結構進行合理設置,將命題思路理清調順,給學生搭一個逐步攀登臺階的梯子。
4、命題的分值要求。
命題的分值應該在70—75分之間。學段檢測既診斷了教師的教,又診斷了學生的學,還督導了學生的學,通過這樣的檢測,我們一定要守住教學的底線,讓每一層次的學生都有發揮的空間,既有教學底線還有能力拓展空間,平均分在70—75分之間,既能看出個體差異,也能維護學生很好的興趣。
進入高三怎么辦,一定要想清楚,我們一定要在真正進入高三復習前,想清楚,準備好。
(一)備足資源。
進入高三,千萬別指望一冊《三年五年》在手,我們需要將高三的學情徹底摸清。因為高三畢竟是復習,都是學過的東西,因此,在復習前我們要明確哪些內容是學生們掌握得較好的,老師幾乎是不用講的;哪些內容是最薄弱的,需要我們反復強調的。在對工作重點難點的梳理上,一定要結合自己學生的特點理清,而不僅是照搬考綱中的重點難點,因為學科的重點未必是孩子學習中的重點。大部分學生容易出錯的地方,是我們課堂上要統一教學的重點,因此進入高三摸底的準備工作要充分。
通過摸底掌握學情,對學生的水平做出區分后,需要給予不同學力水平的學生以合適的資源。每個學科需要將本學科最核心的資源編成公共資源供全年級學生使用,另外,我們還需要給優秀學生給予他們所需要的電子資源,給薄弱的學生準備他們所需的電子資源。對這三類學生的資源研發備齊了,我們就可能滿足全體學生的整體需求,也能滿足學生個性化的需求。讓每個學生在高三都能在自己的水平上安全學習。
(二)備好心態和體能。
我們要充分理解進入高三的學生,對他們絕不是斥責與訓誡,需要老師的陪伴與鼓勵,相信與等待。老師的心態需要平和,需要教師之間的相互協助,真誠地為年級的每一個學生答疑解惑,不分彼此。
作為高三的老師,我們需要將自己的身體儲備調節到位。將工作節奏調節得特別清晰,消除無謂煩躁帶來的消極影響。
(三)鼓勵高三每一位學生。
我們經常下意識地將學生分成了尖子生,差下生,殊不知我們的這些話語往往會傷害學生,客觀上講這些話讓學生聽到是很不舒服的。之所以用這些語言,是因為我們找不到恰當的表達方式,更是因為我們的眼中只看到了人,而沒看到事。
如果我們能將知識點與能力點和每一個學生一一對應——了解每位學生在不同知識點上的掌握情況,了解同一知識點學生整體掌握情況:這樣,我們看的都是具體的事,而不是抽象的人。目標定位在學生身上其實是非常抽象的,應將具體的點和每個學生結合起來,我們就解決了工作中的一個個具體事,也就解決了工作的難點。這樣的師生相處方式一來解決師與生的溝通問題,二來提高了效率,三是能將落實落到了實處。
到了高三,化學生物學科要注重實驗,千萬不要只做題,偶爾給學生們做做實驗,對孩子的調節是非常好的。
提升學校教學質量的關鍵要素篇十七
各位領導、老師:
下午好!在本次期末考試中,5班總分平均分是494。8分,位居全年級第2名。這個成績要歸功于各位科任老師的努力和奉獻,在這里我要感謝各位老師對5班學生的耐心教育和細心指導,同時在這里我也要感謝黃主任在班主任工作上對我的幫助。
回顧上學期,我的工作主要是從以下幾方面開展:
一、培養學生對班級的歸屬感和團體感。剛接觸五班時就感覺這是一個很活躍的班級,紀律性較差,但很有潛能。我讓他們要對自己的班級有信心,認為我是五班的很自豪,自然而然歸屬感就有了,加上當時在音樂老師和全班同學的努力下,獲得歌唱比賽第一名,更是鼓舞了士氣。一學期來對我們打擊較大的還是因為班里幾個好動的學生經常搖椅子吵到樓下休息的男老師們,所以我們班經常接到投訴。這學期有兩個同學從家里帶來了海綿膠,在他們的椅子腳下貼上厚厚的海綿膠降低挪動椅子時椅子發出的聲音,雖然這是一個治標不治本的方法,不過我還是挺欣慰的,起碼他們是熱愛這個班級的,不希望班級丟臉。
二、加強常規教育。由于七年級的學生是新生,對學校的常規不是很熟悉,所以加強學生行為規范教育,養成良好的行為習慣,也是上學期的工作重點。通過制定班規,以規管人,讓學生受到約束,取得一定的成效。
三、培養學生良好的.學習習慣。為使學生學得更好、考得更好,我經常引導學生在學習上“笨鳥先飛”,學會主動學習,提高學習效率。上學期,重點是嚴抓課堂紀律,要求學生尊重老師的勞動,在課堂上,要“學會傾聽”,要放得開,收得住,把握好45分鐘上好每一節課。并經常指導學生合理安排學習和活動的時間,提高學生在校午休和自習課的效率,盡量減少學生回家后的課業負擔,讓學生爭取晚上可以早一點睡覺,保證第二天的上課質量。
四、經常與學生談話,了解學生的思想學習情況。特別是臨近期末考試,各科作業、背誦任務繁重,這些對于一個剛上初中的小孩來說是很大的壓力,而且想到即將到來的寒假,有相當一部分孩子便出現了厭學情緒。加強對學生的心理輔導,把有可能導致厭學情緒的思想減到最低。其次,對每一次測驗做好跟蹤,把臨界生的名單和人數把握好,及時找學生談心,了解情況,鼓勵先進,樹立學習榜樣,鞭策后進,確立努力方向。
那本次期末考試反映出五班學生中層生較多,存在個別學困生,大部分學生有偏科,成績起伏波動明顯等現象。
面對這些問題,我制定了以下計劃:
對偏科現象的學生進行思想教育。讓學生意識到成績的不平衡,對總成績的影響是不可估量的,不能因某些科目的優勢而滿足現狀。要鼓勵他們保持優勢,查漏補缺,并請教各科老師如何將學生處于劣勢的學科學好,多花時間和精力督促學生學習薄弱科目。
重視尖子生的培養。協同科任老師做好優生的培養工作,確保他們扎實地掌握基礎知識之余,要鼓勵他們多做綜合性較強的題目,挖掘他們的潛能,爭取有較多的同學進入全年級前列。
要重視對學困生、后進生的幫助。對學困生、后進生多傾注關心和愛心,耐心輔導,諄諄善誘,給他們機會和信心。經常和學困生、后進生家長保持聯系,共同研究教育內容和方法,家校聯合,做好后進生轉化工作。開展“一幫一”共同學習,共同提高的學習活動,通過學習競賽,設置考試評比獎勵。
完善班級管理。之前在班主任雜志上看到一篇文章說:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。五班就是一個要有老師在才能做好的班級,我想我最多就是一個基本合格的班主任。所以這學期還得對班干部隊伍進行工作方法的指導,提高他們的工作能力,鼓勵他們要大膽工作,定期召開班干會,從他們身上了解到更多班級動態,對我的工作進行及時調整。
希望通過各位老師和同學們的努力,五班能取得更大的進步,謝謝!
提升學校教學質量的關鍵要素篇十八
尊敬的各位:
“四有好老師”的標準:好老師要有理想信念,好老師要有道德情操,好老師要有扎實學識,好老師要有仁愛之心。
這個標準,強調了教師的綜合素質,為教師隊伍建設指明了方向。從中,我們可以認識到教師素質的衡量與教師隊伍的打造,是一個多層面、多維度的系統工程。在實際操作層面,我們可能更看重教師的專業功底、教學方法特別是考試成績,卻沒能把師德水平、心理素質、合作意識乃至事業心、進取心、意志力等非智力因素擺到足夠高的位置。所以,教師隊伍管理與建設也需要“糾偏”。要全面貫徹“四有好老師”標準,不可偏廢。
教育是愛的職業,愛是教育的原點。我們有部分教師,學歷高、專業素質過硬,但缺乏對學生充滿愛,對教育充滿熱忱。這部分老師往往工作積極性不高,工作熱情難以持久。我們非常遺憾地看到,他們沒能成為學生的良師益友,沒能成為學生人生道路上的引路人,反倒成了學生要求“換人”甚至“下課”的對象。
教無定法,我們鼓勵創新,也倡導個性化的教育教學,但前提是嚴格落實教學常規。如果說個性化教學是自選動作,那落實常規就是規定動作。我們看體操、滑雪等體育比賽,會發現,先把規定動作做好,再把自選動作的優勢發揮出來,才有可能在強手如林的賽場爭金奪銀。
抓常規落實,也有個“換代升級”問題,要從抓量的達標升級到抓質的優異。比如備課,不能只備教材不備學生,不能只備教法不備學法,不能只看知識、過程甚至只看節數,還要看是否備重點、難點和考點。要把備學生、學情、學法以及教學反思作為備課的規定動作來抓,作為評定優秀教案的硬性條件來抓。再比如作業批改,不但要看批閱的數量和時效,還要看選題的質量,包括糾錯、類題推送的有效性與精準性。
我們不斷探索與學校實際相適應的常規落實機制,形成了“檢查有記錄、記錄有典型、問題有反饋、反饋有整改”的工作模式,在管理、督促的同時,幫助并促進了教師專業成長。
質量是學校的生命線,課堂是教學的主陣地。在落實“雙減”政策背景下,抓實抓牢課堂教學這塊主陣地既重要又迫切。誰抓住了課堂,誰就抓住了希望和未來。
我們提出,摒棄滿堂灌,向學生的自主學習要效率;不做傳聲筒,向高效課堂改革要效率;堅決反對“課堂不足,課后來補”,鮮明倡導辦有溫度、有高度和有厚度的教育。為提高課堂教學效率,從20xx年開始,學校強力推行高效課堂改革。按照“先學習借鑒,后組建模式,再強力推行”的思路,北上江浙、南下粵閩,先后派出上千人次考察學習,在學習借鑒的基礎上,探索形成了“532”課改模式。其中,激發學生潛能,培養自主、合作、探究性學習的能力與習慣是目標,導學案編制、學習小組建設是兩大支柱,“發現問題-生成問題-解決問題-反饋評價”是一條主線。為持續推進課堂改革,開學前組織課改培訓,學期中進行課改大賽,學年末進行表彰、總結和經驗交流,這已成為我們的工作慣例。
高三復習課教學,可以不求課改的形式,但必須貫穿課改的理念。實踐表明,新課改在激發學生學習的主動性與積極性,發揮集體備課的功能,避免自以為是的單打獨斗等方面,有著無可替代的作用。
我們主要從以下五個方面落實精準教學。
一是分層教學,精準施教。根據精準教學因材施教的原則,我們將學生編為梅江班、高分班、統招班三個層次,分層教學,精準施教。
二是高效備考,精準訓練。我們采取“請進來、走出去”的方法,讓教師們掌握高考命題趨勢和高效備考方法,建立了“日練、周測、月考”的訓練體系。為提高命題質量,我們形成了命題、審題、做題與獎勵相結合的命題機制。
三是掌握數據,精準分析。精準教學以閱卷系統提供的大數據為依托,及時、全面掌握學情,做到正確歸因,對癥下藥,切實提高課堂教學的針對性與有效性。
四是因人施策,精準幫扶。圍繞提質與增量兩大目標,我們對各班一本線下10分學生實行班級培優,對二本線下20分學生進行集中治拐,對學困生選派“導師”幫扶。
五是靶向推送,精準糾錯。用好糾錯本和“提分寶”,組織錯題重做與類題推送的精準糾錯訓練,指導、督促學生在“查錯—糾錯—錯題重做—同類再做”中找出問題,找準原因,鞏固提高。
除了導師制,我校還實行了陪學、陪考、陪餐等旨在激勵學生成長進步的陪伴措施。陪學:到了高三,晚自習后只要有學生還在教室自習,班主任或科任教師就堅持最后一個離開教室。陪考:只要是聯考、大考,學生在教室考,該學科教師就集中在備課組辦公室做題。陪餐:從校長到處室干部,不定期到學生食堂與學生一起就餐。陪伴是最長情的告白,老師陪伴在身邊,學生更能直接體會到老師乃至學校的溫暖與關愛,從中汲取拼搏的勇氣和堅持的力量。每一位學生都渴望關心、關注,優等生如此,臨界生如此,學困生更是如此。只要不拋棄、不放棄,我們相信,即使是一株小草,也一定會迎來屬于自己的春天。
抱團,就是合作。它涵蓋教師、班級、年級和校際間各層面的合作。
教師層面,我們對“青藍”結對進行了改革,一方面對師徒諸如聽多少課、批多少教案、寫多少體會文章等要求進行了細化和量化,另一方面獎勵師傅同等享受徒弟因進步得到的教學積分,想方設法促進師徒合作。
班級層面,首先要解決各顧各的不良風氣,并讓科任教師也能主動參與到班級管理中來。一枝獨秀不算春,還要避免同一班級各科任教師間的非良性競爭問題。為此,我們從高一開始,就設定高考目標,考核時,完成了班級目標,科任教師才能享受較高級別的集體獎勵績效,否則,只是一科完成目標同樣得不到優秀業績。
年級層面,每到新一屆高三開學季,學校組織“延春谷論壇”,新老兩屆甚至三屆教師濟濟一堂,暢談經驗得失、想法做法、意見建議,共同為新一屆的復習應考獻計獻策。
校際層面,我們與全省多所重點中學結為聯盟協作體,取人之長,補己之短。借助這個平臺,彼此暢通信息渠道,交流教學經驗,提升管理能力與辦學水平。
這些年來,在各級領導的關心下,我們學校取得了較快發展,但仍面臨許多問題與困惑。比如辦學資金越來越困難,債務越來越重;骨干教師特別是名師不夠,而且教師隊伍不夠穩定,每年都有相當數量的優秀教師流失。還有“提質增量”的難度越來越大,缺乏一流生源,考入“雙一流”名校的質與量均徘徊不前。高校自主招生這一塊,一直沒有實現零的突破。
新一屆縣委縣政府對我們學校提出了“向省重點中學升級”的辦學新目標,這是對我們過去工作的最大褒獎,也是對我們今后工作的新希望和新要求。為早日實現這一目標,我們將加倍努力,奮力前行!
提升學校教學質量的關鍵要素篇十九
堅持以科學發展觀為指導,質量立校為宗旨,與時俱進,開拓創新。從學校的實際出發,以教學改革為核心,進一步強化教學管理,全面提高教學質量,走出“功利主義,形式主義”的誤區;擺脫“學生苦、教師累、效率低”的現狀;實現“教師提能、課堂提效、質量提升、學生減負”的目標。
圍繞一個中心:以提高教學質量為中心。
落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養;二是教師教學能力的提高。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究;三是加強教學常規管理的研究。
實現四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高;課堂實效價值明顯提高;整體教學質量明顯提高。
1、切實加強課程管理。
要嚴格執行規定的課程、課時計劃,決不隨意增減課時。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,如發現私自調課、不按教學常規上課,課堂環節脫節、不完整,隨意上自習課等現象,都作為教學事故記錄在案,并根據學校獎懲條例進行處理。
2.切實加強課堂教學管理。
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,充分發揮課堂的主渠道作用。
第一,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計。
第二,把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:
(1)必須明確本堂課教學目標;
(2)必須讓學生積極參與教學活動;
(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。
(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。
(2)組織教師評優質課活動,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,然后進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
第三,把補困加在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。采取如下措施:
(1)建立后進生成長檔案;
(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;
(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;
(4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵。
第四,精選課堂教學例題、習題、作業題。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,注重效率。
變其思想,提高其業務能力。方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記、作業批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,以發揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序地正常開展,培養全體教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風,加強課堂教學管理。
3、加大對后進生轉化力度,提高整體成績。
后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。
第一、建立檔案。根據考試分數和任課教師平時觀察,確定后進生名單,建立檔案。
第二、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,就出現學困生。不能使學困生在畢業時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現,該任課教師要承擔責任,并在教師工作量化評分中扣分。
第三、分層轉化。轉化后進生共分四個層次:
1、學校監控:學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,凡學習進步較大的后進生均可參評,并在學校大會上隆重表彰。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。
2、重點監控。確立五個重點:重點年級、重點學科(語文、數學、英語學科);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管,成績特差的學生)。
3、加強檢查。學校按規定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結果,提出整改意見,督促整改。
1、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優罰劣,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量。
2、管理人員嚴格把住五關:
(1)備課關;
(2)上課關;
(3)作業關;
(4)檢測關;
(5)評價關。
并把上述五個方面納入教師的業務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤。
3、全體教師結合本學科實際全員參與,及時總結,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高。
學校教學質量提升方案根據高一年級實行文理分科后的具體情況,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升高考科目的學習成績,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據年級學生的實際知識水平和能力狀況,從以下幾個方面做好高一年級教學質量提升工作。
組長:李學彬。
卓澤震(負責高一德育教育提升管理)。
組員:各處室(指導協調)年級組(嚴格管理,狠抓落實)。
年級目標:年級以各班學生人數的25%作為一本培養目標,以學生人數25%作為二本培養目標;剩余人數作為三本或專科培養目標。
班級目標:各班以相應比例的人數為相應層次的目標,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。
學生目標:學生個人必須制定自己的目標,允許學生個人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實現自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,來作為要求學生的依據。
(一)、抓備課。
以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,做到以學生發展為根本,以提高教育教學質量為目標。
2、建立集體備課的制度,讓學生共享所有教師的智慧。
(1)兩個人以上的學科都要固定時間、地點、內容、中心發言人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。
(2)每次備課要討論要上課的內容、重點、難點、熱點、學生容易出錯的地方,以及教學策略。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實效性,制定的方案有實用性和可操作性。
(3)教學反思。集體備課時首先討論交流上次反思。總結經驗,彌補不足。
(二)、抓上課。
1、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點;底面要寬一點;臺階要密一點;坡度要小一點;反復要多一點;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎,不偏科。確保高二提前進度,高三有足夠的復習時間。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,記住,會用。要引導、幫助學生整理章節的框架結構。從知識網絡的梳理中把握知識點,從知識點的構成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求。
2、設置切實有效的教學目標。教學內容的選擇,既要從學生發展的需要著眼(包括應試的需要),也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教;教了也不會的暫時不教。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費。教學目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數學生而言,抓好基礎依然是最重要的。
(三)、抓課堂作業。
講評學生作業中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學生把作業中出現的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,隨時收集起來,建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通。
年級組定期配合教務處進行作業檢查,檢查結果與教師個人教學業績掛鉤。
(四)、抓課后輔導。
課后輔導是在作業反饋的信息之后進行。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,提供解決方法、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,進行個別指導、點撥。協助他們找到解決問題的方法。
(五)、抓綜合學科。
文理分班后,綜合學科的科目減少了,學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數外基礎學科教學的同時,抓好文理綜合科目的教學。因為學生的語數外成績在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學生成功的關鍵。綜合科目往往會影響到學生升學的`檔次,甚至會決定學生能否升學。因此,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學。一是各科教師要根據高考考綱把握好知識點,把高考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,要指導學生在綜合練習時,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,以培養學生的適應能力。三是根據文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧;理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學生的綜合學科成績。
(六)、抓考核。
根據現有考核,本期加大高中期末教學質量考核力度,加大差距,真正體現“優績優酬”。
年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理。
(一)考試設置:
1、大型考試:按照學校教務處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。
2、基礎知識過關考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,由教務處安排監考人員,年級組安排考試科目。
3、單元(章節)強化訓練,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節,時間安排70分鐘。由各學科自主命題。
(二)成績分析:成績分析分三種情況進行。
1、學生分析,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡、平穩發展。盡量避免學生掉隊。
2、教師分析,分析到人分析到題,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,個別指導。找出教與學中的薄弱環節,便于查漏補缺。
3、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,及各班級在質量上的不平衡性。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結果,提出指導性意見,落實改進措施。同時,要重視試卷的講評,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發散性講評、延伸性講評等形式進行。
(三)、為了增強考試的客觀性,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測。
(四)、開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,解決部分學生學習吃不飽的問題。
(五)、加強應試方法與考試心理的輔導。學生對高中考試的方法、時間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區。這就要求我們全體教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,對學生進行培訓。同時,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態對待考試和考試成績。指導他們適應高中頻繁考試的現實,做到在題海中游刃有余揮灑自如。
全體教師要做的關愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,加強溝通,提升師生關系,真正做到讓愛充滿課堂,充滿學生的生活。
提升學校教學質量的關鍵要素篇二十
尊敬的各位老師:
質量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個方面來談談我的成績觀和提升成績的策略。
學校沒有分數過不了今天,只為分數到不了明天,因此分數和明天我都想兼顧。
1、做有生長的教育。一棵參天大樹,為什么會蓬勃?是因為有無數個生長點。一方生態為什么會蔥郁?是因為萬物在這里和諧生長。總想辦一所有生長的學校,做有生長的教育。因而我改陶行知的話:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”說“千教萬教教人生長,千學萬學學習生長”。這樣,優秀總會是在路上。
2、辦有生長的學校。學生是學習、生長的主體。學校發展理念的構建,治校育人的機制,教師工作的考核、評優評先都必須服務于這個主體。生命會向陽、向暖而長,這是自然界的規律。向生長狀態的學生傳遞生命的溫度,這是教育人的本真和良知。學校的管理者,應致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學生在各個方面冐出來,不唯分數論學生。
3、厚植生長的沃土。生長的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有精神層面等。只有和諧發展才叫生長否則就會長成奇虬怪樹。因此,學校搭建魅力社團、特色延時、紅色研學等平臺讓學生有課本之外的學習機會。讓學生的興趣、愛好成為近者親,遠者悅的特長。讓學生分數之外綻放生命。
4、培養學生的生長力。學生要在學校提供的各種場合中學會自我生長。在這里學校能做的是尊重孩子、保護孩子、關愛孩子、喚醒孩子、轉變孩子、發展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長、生長、再生長!終究,孩子會把生長當成日常,成為信仰!
有文化底蘊的才可能做出可持續的、綠色的成績。一處好的校園文化,可以引領教風、學風向好而生。厚植生長文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個一”讀書節、體育節、文化節、科技節,把“揚登攀精神,做最美自己”的校訓,融入教育活動之中,培養學生“勤學善問”的學風,形成教師“精研善教”的教風。
好習慣成就好未來,每一個品學兼優的孩子都是好習慣的典范和童蒙養政集成。
1、雅行八大工程是長期的習慣養成課程。堅持“立德樹人”根本任務,培育德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經典誦讀工程、讀書工程。以上共稱為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對其進行深耕細作的踐行,讓學生內化于心,外化于行。
2、珍愛生命是最根本的習慣。近年越發感覺到個別生命的脆弱。學校構建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開展7個專題教學設計比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學習,有案例討論。讓每位學生心中充滿陽光、健康、自信。
3、自覺讀書是最好的提升習慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一篇好文章,一副好口才成為課內課外,社團比賽長久的抓手,老師的常規、學生的品質。
4、存儲美德達自律是最高境界的習慣養成。在學生評價方面,以班級為單位創建“好習慣銀行”評價體系,設立“好習慣銀行”,每個學生是儲戶。通過自評與他評相結合的方式,學生將好習慣存人“銀行”,最終可以通過“美德超市”兌換獎品,也可以選擇“提款”完成一個個“微心愿”。“好習慣銀行”評價體系依靠靈活的方式,讓學生體驗了良好行為帶來的愉悅,由“他律”逐漸變為“自律”。
都說課堂教學是提高教學質量的主陣地,那我們就要筑牢這個陣地。我們通過問題導學、自主學習、合作展示、檢測過關四個流程,提高課堂教學的.效率。力求做到知識容量大,訓練節奏快,全員學生動的靈動課堂、生態課堂。開展黨員、青年教師上課、命題、素養比拼、青藍結對賽;組織校級賽、片區賽,參加縣級賽,千方百計提升課堂教學水平,從而提升成績。
1、掛牌教研培師強能。“1+1+3”教研模式出效益:掛牌一個問題,搞好一次集體備課,走好三個全員參與的環節。人人是評委,人人是選手。做人人參與,個個獲益的教研。補齊年級短板,學科短板,班級短板。
2、科研興校打造名師。組織課題研究。進行省市課題申報,推進研究工作。為名師搭建成長的階梯,更為改變教學行走方式,養成教師研究的習慣。
3、社團課程特色出彩。開設好寫字、作文、奧數、舞蹈、剪紙等社團,充分發揮教師的特長,做成校本課程,讓有愛好的學生個性得到張揚,發掘學生的潛能。促進各類比賽出彩獲獎,讓更多的學生找到生長點。
4、分層作業轉差培優磨尖。作業分:基礎,提升、思維三個層次。讓學困生跟進,中等生優秀,優秀生冒尖。
“雙減”是紅線,但校內的時間必須用好、用足、用出高效。知識點、考點當堂練、單元練操練到位。尤其在練習中查缺補漏,設計有針對性的二次補充練習,達到筑固知識、形成技能、開拓思維的目的。
提升學校教學質量的關鍵要素篇二十一
各位校長、老師們:
大家上午好!
回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:
各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩打穩扎,及時查缺補漏,發現問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。
每月月考我們都將認真對待,由中心小學統一安排監考,統一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉的排位,做到有的放矢,隨時調整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質量分析會,分析得與失。
靖石這幾年的成績能這么優秀,我認為與我們的老師很敬業有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業,就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。
我們起初根據縣教育局教研計劃和本鄉實際,制定了切實可行的'教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業務素質和業務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為靖石的特色工作。
1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年靖石進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。
2、重視提高教師的業務水平,縣局每年都會舉行語文、數學、英語、品社科學教學業務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數學研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。
我們教學質量評估細則既重視平時的常規檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。靖樟小學從原來的倒數到現在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學、中心小學、黃沙小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:
1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發給學生回家去做、不講評、也—為您整理—不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發的。
3、參加競賽:大部分學校對參加教學業務競賽不重視,學校參加鄉里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。
4、教學質量:教學質量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉倒數,平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質量是不可能的。
5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。
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