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安全生產會議制度篇一
進一步明確“安全第一、預防為主”方針,建立良好的安全信息交流平臺,把工業區安全工作做得更好,特建立安全生產會議制度。
1.1學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、指示。
1.2聽取工業區下屬企業落實安全技術措施和安全管理工作情況匯報,研究分析存在的.問題,提出解決的措施辦法,并落實到有關部門和人員。
1.3對發生的重大事故和未遂事故,進行分析,討論處理事故責任者和嚴重違章人員,吸取教訓,制訂防范措施,防止同類事故發生。
1.4檢查前次安全會議確定的事項的落實情況。
2.1工業區安全管理機構每月組織下屬企業安全管理人員召開一次安全生產會議,工業區安全領導小組每個季度至少召開一次安全生產會議。
2.2工業區安全管理機構安全生產會議由工業區安全生產責任人主持,工業區安全領導小組會議由領導小組組長主持。
2.3每次會議之前,要作好充分準備,抓住重點,講求實效,會后對所研究確定的事項要寫出紀要(記錄),并狠抓落實。
2.4每年的年初或年末要組織一次總結會議,總結全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。
3、安全生產會議要形成會議記錄,會議要有會議主題,提出的問題要有落實措施,下次會議要對上次會議提出的問題進行評審。
本規定解釋權歸工業企業安全管理機構。其他未盡事宜按國家有關規定執行。
安全生產會議制度篇二
3、酒店安全生產會議參會人員為酒店各部門第一責任人,所有參會人員不得缺席,確因工作原因不能參加會議的,經店領導同意另行派人參加。要求其他人參加的,經領導同意,由保衛部負責通知。
4、保衛部做好會議紀錄和通知。
安全生產會議制度篇三
一、制定安全生產方針政策,健全安全生產組織。
二、進地安全培訓教育,開展安全生產監測檢查。
四、對生產過程中不安全因素研究、消除、控制、預防工傷事故發生的措施。
五、對使用新材料、新設備、新工藝,事先對存在不安全因素或可能出現傷亡事故作出充分估計,制定政策、完善、保護措施。
六、根據工程特點、施工環境、施工條件、施工方法等編制有針對性的施工安全技術措施。
七、鑒別、評價、控制或消除生產勞動過程中的有害因素,使勞動條件貼合衛生要求。
八、盛夏做到防暑降溫,寒冬做好防寒保暖工作。
九、對從事有毒有害作業人員,每年進行健康檢查。
安全生產檢查制度1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。
2、進行日常性檢查,經常普遍性的檢查,企業每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業務范圍內經常檢查。
3、安全生產檢查工作應根據上級有關規程、法令和企業的安全生產規章制度進行,檢查違章作業和規程、制度的執行情景,機械電器、設備的安全運行,發現事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。
4、安全生產以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要資料,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經常性安全檢查,能及時發現隱患,消除隱患,保證生產正常運行。
安全生產會議制度篇四
由各職能部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。
相關要求。
會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。
通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執行,及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等,安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。
附則。
本制度自批準之日起實施。
安全生產會議制度篇五
1、施工現場總平面布置圖,施工方法和施工技術均應貼合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數量的消防器材設備設施。
3、焊割作業點與氧氣瓶,電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離,均應貼合規定的安全距離。
4、施工現場的焊割作業,必須貼合防火要求,嚴格執行“十不燒”的規定。
5、施工現場動火作業,必須執行審批制度。
6、施工現場用電、應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范,加強電源管理,以防發生電氣火災。
7、發現火警時候,都應迅速準確地報警進取參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度,發現火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規定造成火災的有關人員進行處罰,情節嚴重的依法追究刑事職責。
安全生產會議制度篇六
1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養;消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用;電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養;沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環境衛生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網、地面無積水;廁所無異味。
8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。
9、禮貌生產管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規范,不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節儉用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數月進行培訓,雙月數進行測試。
質量事故處理報告制度。
產品質量是企業的生命,好的產品是生產出來的,在生產過程中發現產品質量問題必須立即停產整頓,找出發生質量問題的原因,提出解決辦法,將不合格產品消滅在萌芽狀態。
一、發生下列情景之一者為質量事故:。
1、產品理化指標不合格;
2、產品外觀不合格(酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物);
3、外包裝不合格,或者裝錯包裝、貼錯標簽;
4、未執行工藝操作規程,出現的不合格產品。
二、當發生產品質量事故時,應立即停止生產,維護好現場(已發出產品應立即退回,全部返工,重新生產)。
三、立即由分管質量的經理,組織質檢、車間等有關部門到現場調查處理。
四、做好質量事故分析處理,找出產品質量事故的原因,提出改善措施,并納入工藝文件中去,以防再次出現質量故障。
1、廠部成立安全生產領導小組,廠長任組長,對全公司安全生產負責。
2、安全生產教育要定期對全公司職工進行安全生產基本知識、基本教育,人人樹立安全第一的思想。
3、酒為易燃品,公司內和倉庫要嚴禁煙火,酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
4、安全用電,電器設備要加防護罩,線路和開關要經常檢查,杜絕各類事故發生。
5、安全生產目標,全部無火災,無重大事故,無傷亡事故。
安全生產會議制度篇七
(工作會、例會、分析會)制度。
第一章總則。
第一條目的。
為了進一步抓好安全管理工作,分析安全生產形勢,做到有針對性的開展安全生產工作,統一協調和落實安全生產的各項工作,特制定本制度。
第二條原則。
強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門務必定期召開安全學習會,總結安全工作,通報安全狀況,學習相關規定,進行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產觀念。
第三條適用范圍。
本制度適用于公司各種例會及專題會議。
第二章職責。
第四條綜合管理部負責公司級例會的組織及相關工作,負責部門例會及各種專題會議的監督。
第五條綜合管理部負責各種會議的會場安排、設備準備,負責管理保存所有會議紀要原件。
第六條公司各部門負責本部門例會及專題會的組織及相關工作。
第三章管理規定。
7、1調研會議:上級領導來公司調研,召開部署性重要會議。
7、3部門例會:原則上由部門經理統一召開,要求部門全員參加;。
7、4分析會:指針對專項問題進行分析的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第八條會議通知。
8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發通知單給各參會部門(人員),并同時抄送綜合管理部。
8、2例會時間固定,不需另行通知。如出現會議時間調整,公司級例會由總經辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經辦,并說明原因。未通知的,職責部門負責人要受到相應的處罰。
8、3會議通知單需明確會議時間、地點、資料和參會人員等。
公司級會議由綜合管理部負責會場安排、設備準備。如落實會場,布置會場,備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經理安排專人負責。
如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應提交資料等)。
應提前準備放置在會議桌上,方便相關人員閱讀。
第十條一般會議紀律。
10、1會議組織部門負責會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。未準備簽到表,會議組織人會根據公司的《獎懲管理制度》執行。
10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標注遲到(注明到會時間、未到人員)。
10、3參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,未請假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會需部門經理及副職參加,如部門經理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知行政部。
10、5無故缺席會議者,依據《獎懲管理制度》執行。
第十一條運營部安全例會及其他會議紀律。
11、1凡公司營運駕駛員務必自覺努力學習安全知識,按時參加每月一次的安全學習會。安全學習例會要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。
11、2運營部召開例會時駕駛員務必簽名報到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會議務必提前向公司請假,并得到同意。
11、3凡參會者,在會議中務必端正會風,遵守會場紀律。不得交頭接耳,并認真聽講,做好安全學習資料的記錄。如有疑問,待會議完畢后,方可向安全人員提問。
11、4對無故不參加安全學習的駕駛員,公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學習會上對公司的安全工作狀況進行通報和綜合評定,對好的分隊和個人進行表揚,對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。
11、6公司務必對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔,年終時在安全總結大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會議一次,專題研究安全工作狀況,總結經驗,查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產知識和資料,培養員工安全生產的自覺性。各主要安全生產職責人要在活動中擔負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導和講解的職責。
12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄,會后整理會議紀要,并于會后一個工作日內,發各參會部門(復印件),同時抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
需參會主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規定。
綜合管理部負責編制每月會議紀律處罰清單,會議召開后的一周內上報給上級領導。
第四章附則。
第十四條本制度由公司綜合管理部負責解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規定的獎懲,按《獎懲管理制度》有關規定執行。
安全生產會議制度篇八
為加強安全管理,規范安全生產會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產狀況,協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神,結合石紅高速公路我合同段項目安全生產狀況,制定本制度。
一、本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、每一個月召開一次,由安保科召集,由項目部安全生產負責人主持,項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人參加,時間定于每月20日晚7:30,如有臨時變動,由項目部安保科負責提前通知,地點由召集人決定。
三、會議主要資料:
1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲狀況進行通報。
2、學習上級部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。
3、結合上級部門下發的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。
4、了解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝狀況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。
四、會議對所議事項以及做出的決定應構成會議紀要,會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。
安全生產會議制度篇九
第一條每月召開一次安全生產工作例會,會議時間應相對固定。
第二條安全生產例會的參會對象為單位領導,部門經理,班組長等。
第三條會議主要資料有:。
(一)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產形勢,研究部署安全生產工作,制定安全生產工作計劃。
(二)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成狀況總結,含采取措施,先進經驗和典型做法等)。
(三)結合本單位工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務。
第四條參會人員須做到:。
(一)按時參加會議并匯報工作,同時上報主要工作任務狀況的文字材料。
1,匯報工作時間不超過10分鐘;。
2,文字材料1000字內。
(二)認真聽會并做好會議記錄,備有安全生產工作專用記錄本。
(三)參會人員原則上不得請假,如有特殊狀況,須向單位負責人請假。
第五條遵守會議紀律。
(一)參會人員務必提前10分鐘到場,不得遲到或早退;。
(二)開會時務必將手機設置為關機或震動狀態:。
第六條安全生產例會工作資料,完成任務狀況,會議記錄將列入年度考核資料,與相關人員獎金掛鉤。
第五條本制度從制定之日起施行。
安全生產會議制度篇十
1、目的:
為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,及時了解公司的安全狀態,特制定安全會議制度。
2、適用范圍:
適用于本公司。
3、職責:
3.1公司主要負責人負責召開本單位的安全會議。
3.2安全環境管理委員會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。
3.3各部門定期召開安全生產例會,并編寫會議記錄。
4、安全會議組織:
4.1安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題,確保生產計劃順利實施的主要形式.因此,為了保障生產信息流的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題及時協調處理。
4.2公司安全生產會議每月召開一次,各部門根據具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產例會由安全環境管理委員會事務局組織召開,地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知.參加會議的人員一般有:公司總經理,各部門等有關負責人和專職安全員,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各部門安全生產會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規定進行處罰。
4.6公司安全生產會議參加人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產的領導,必須熟悉本部門,本單位的生產情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7各部門安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。
4.8當公司發生重大事故或突發性事故時必須及時召開會議。
5.會議內容:
5.1總結和分析近期的安全生產形勢,各部門提出已經發現或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環境管理委員會事務局負責組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀要下發和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執行情況。
安全生產會議制度篇十一
根據上級安全管理部門和分公司安全領導小組的職責要求,公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議,分析項目安全生產形勢,總結部署安全生產工作;定期開展安全生產檢查活動,研究安全生產獎罰事宜,參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握分公司各階段實際情況,做到有針對性的開展安全生產工作,特制定本制度。
1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持。
2、參會人員為:分公司安全組織機構人員參加。
安全生產例會每月召開一次,召開時間為每月25日,也可根據當前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求,實時召開。
1、學習宣傳、貫徹執行國家及上級管理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等,研究制定公司貫徹落實制定。
2、根據上級安全工作總體要求,提出分公司安全生產指導思想,安全目標、重點、關鍵和措施。
3、分析安全生產情況,查找傾向性、關鍵性問題,研究、協調、解決安全生產隱患,制定預見性對策措施和解決方案,確定安全生產。
4、貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署,并認真督促抓好落實。
5、匯報本月安全生產情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產工作計劃。
6、針對各部門、站場、車隊存在的問題,制定可行的措施,采取相應對策,確保各方面正常安全生產。
7、征求各方建議,持續改進工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應各崗位、站場、車隊,達到管理創新的目的。
1、會議準備
(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題),形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點,形成書面材料報公司主管領導及整理存檔。
2、會議程序
(5)會議記錄;由安技組根據安全例會記錄,及時整理形成會議紀要,并整理存檔。
安全生產會議制度篇十二
所謂目標管理,就是根據事先設定的目標進行管理。目標管理是指單位內部各個部門以至每個人,圍繞總目標制定各自的具體目標、行動方針,保證措施和工作進度,有效地組織實施,并對實施過程實行“自我控制”,對實施結果進行嚴格考核從而確保目標實現的一種管理制度。
安全生產目標管理,是以目標管理的原理、方法為指導,根據各單位生產經營總目標和上級對安全生產的要求,確定各自的安全生產總目標,并發動和組織單位內部各個部門和每個職工,層層制定和實施各自安全目標的管理方法。安全生產目標管理的基本思想是:一切安全活動的開始是確定目標,安全活動的進行以實現安全目標為指針,安全活動的結果以完成安全目標程序來評價,安全活動的獎懲以實現安全目標情況為依據。通過安全目標管理,依靠全體職工自下而上的努力,保證各自目標的實現,從而最終保證企業安全生產總目標的實現。
安全生產教育是指向單位內外全體有關人員進行的安全思想(態度)、安全知識(應知)、安全技能(應會)的宣傳、教育和訓練。它在污水處理廠(站)的建設和運行管理中占有重要的地位。可靠的系統需由安全生產來保證。其中人是生產的主體,具有能動的創造力,機器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大,盡管在主觀上不會愿意傷害自己,可是由于生理、心理、經濟、社會等多種因素的影響,人發生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機器的駕馭和對環境的適應,也不是天生的,而必須經過長期的培訓和練習。現代工業生產是集體勞動,在作業過程配合中的協調配合也至關重要。一個人的失誤可能使周圍設施和他人受到傷害或破壞。要保證生產作業中的協調,也要經過嚴格培訓,并且要靠規程和紀律的約束。現在企業中發生的工傷事故,70%左右或多式少與人的失誤(無知、誤動作或違章)有關。由此可見加強安全教育,是十分重要雙雙異常艱巨的任務。
安全生產教育是污水廠管理工作的一項重要內容,也是搞好污水廠安全生產的重要措施。
污水廠要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認識。過去在安全教育方面只停留在“務虛”上,縱觀歷來發生的各類事故的原因,總有安全教育不夠或不力的問題,所以必須轉變思想觀點,樹立“安全第一”的管理思想,徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現狀。也只有這樣,才能自覺地、切實地搞好安全教育工作。
開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一,是進行安全教育的主課堂。安全活動的質量與人身安全、設備安全、檢修質量有著密切的關系,所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊,而應形成制度,在安全日活動中要針對3個方面加大力度進行學習:一是要聯系生產實際分析事故案例,通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題,逐步培養自己從技術角度分析事故或異常,并制定防范措施的能力。二是在學習《安規》中要力戒教條。應該說《安規》上的每一條都有豐富的內涵,在學習時應結合實際進行逐條講解,學以致用。三是學安全知識要注意動手能力的訓練,要讓全體職工學會各類現場急救的方法、現場安措的設置方法和安全工器具的使用方法,不斷提高自我保護能力。另外,安全活動方式要多樣化,如搞一些安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、技術比賽、模擬現場安全措施、安全分析、事故預想和反事故演習等,使水廠員工感到安全活動內容豐富、生動活潑,從而提高職工參加安全活動的積極性,最終達到提高安全學習質量的目的。
實踐證明,建立班組“安全流動崗”是進行安全教育的一種行之有效的方式,同時它還可以大大降低班組成員的習慣性違章行為。流動崗每周輪換一次,負責監督全班職工的各項工作。在安全學習會上流動安全監督員將一周來發現的班組成員中的習慣性違章、違規等不安全現象提出來讓大家分析總結,以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進、全員參與的作用,并且能夠及時發現危險環境、危險行為等,將事故消除在萌芽狀態。
班前班后會是班組管理中的一項主要內容,充分利用班前班后會進行安全教育的督導有助于班組及時總結經驗教訓,舉一反三,不斷規范工作行為,從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會”上,在布置一天的工作任務的同時,應向大家講明當天作業的安全注意事項、應采取的安全措施、使用的安全器具等,提醒大家嚴格按《安規》辦事,并將可能發生的問題作好事故預想,以便采取相應的對策。在“班后碰頭會”上,應對一天的工作給予必要的總結,分析一下大家在工作中存在的一些問題,使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。
學安全、講安全,最終還是為了保安全。在實際工作中我們發現反事故演習的方法對安全教育工作有很好的促進作用。班組應定期組織職工分析安全形勢,測試設備健康狀況,有針對性地開展反事故演習活動,讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉,提高職工的應變能力和實踐水平,加深對安全知識的理解,同時培養職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態和提高職工的防范能力。總之,污水廠只有建立良好的安全教育體系,才能使安全學習活動達到預期的效果,才能提高污水廠防止設備事故和人身傷亡的能力,從而提高污水廠的安全管理水平。
安全技術是辨識和控制生產運行和工程建設過程中的危險因素,防止職工傷亡事故的工程技術和組織措施的總稱。其內容是研究生產過程中物理的、化學的、生物的以及人的行為方面的危險因素及其導致傷亡事故的規律,從工程、技術、管理等方面采取措施,以創造合乎安全要求的勞動條件,防止工作事故的發生,保障勞動安全,促進生產發展。其基本任務是:
3、編寫對工人進行安全技術教育的資料;
4、研究制訂分析傷亡事故的辦法,參與傷亡事故的調查分析。
安全技術管理是對安全技術工作進行的組織、計劃和控制活動。主要包括:對工藝和設備的管理;對生產環境安全的管理;組織制定和實施安全技術操作規程;加強個人防護用品的管理;組織制定安全技術標準。
生產工藝過程產生的危險因素,是導致事故發生、造成人員傷亡和財物損失的主要危險源。加強生產工藝過程安全技術管理,是防止發生事故,避免或減少損失的主要環節。生產工藝過程安全技術管理主要包括工藝安全管理和設備安全管理。
企事業單位的環境安全,是保障生產者安全與健康的基本條件。國務院頒布了《工廠安全衛生規程》其中廠院、道路、坑、壕,原材料、成品、半成品和廢料的堆放,及建筑物、電網等的安全衛生要求;工作場所總體布置、危險護欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛生要求;特殊環境(如氣體、粉塵和危險品)的勞動條件和安全衛生要求。此外廠房設計、防火單蹄、倉庫堆場安全、電氣線路安全等也才有專門規定或標準。安全技術管理人員要認真組織實施有益生產環境安全的規程、標準。
安全技術操作規程是規定工人操作機器儀表的程序和注意事項的技術文件。制定安全操作規程要根據生產工藝、機械設備、儀器儀表的特性,參考安全操作經驗和事故教訓。安全操作規程的主要內容要合乎生產 操作步驟和程序,有安全技術知識、注意事項,正確使用個人防護用品的方法、預防事故的緊急措施和設備維修保養事項等。這些都是從控制人的操作行為上預防作廢事故的有效方法。
企事業單位應當根據國家的主管部門頒發的安全技術操作規程和各工程、各崗位的實際需要定出安全操作的詳細要求,以進一步實施這些規程,確保操作安全。
人個防護是為了保護勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康,預防工作事故和各種職業毒害而采取的一種防護性輔助措施。
企事業單位應當根據職工工作性質和勞動條件,配備符合安全衛生要求的勞動防護用品、用具(污水處理待業除了配備一般的個人防護用品,如:防護服、防護手套、防護鞋、防護眼鏡等以外,還應配備防毒面具 、救生衣、救生圈等),全面指導工人正確使用。
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凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災。其中造成人身和財產的一定損失即為火災,否則稱為火警。
爆炸是指物質由一種狀態迅速地變為另一種狀態,并在瞬間釋放出巨大能量,同時產生聲響的現象,可分為物理性爆炸和化學性爆炸兩類。物理性爆炸,是指物質因狀態或壓力突變(如溫度、體積和壓力)等物理性因素形成的爆炸,在爆炸的前后,爆炸物質的性質和化學成分均不變。而化學性爆炸,是指物質在短時間內完成化學反應,形成其他物質,并同時產生大量氣體和能量的現象。
火災是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時具備研修基本條件,即:有可燃物質;有助燃物質;有能導致燃燒的能源(也就是火源)。此“三要素”互相結合、互相作用,燃燒都才能形成。缺少其中任何一個條件都不會發生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。
火災與爆炸是相輔相成的,燃燒的研修要素一般也是發生化學性爆炸的必要條件。而且可燃物質與助燃物質必須預告均勻混合,并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物,遇著火源才會爆炸。這個濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發生爆炸的濃度 爆炸下限,反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件:壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強度。而防爆的基本原理,同樣也是消除其中任一必要條件。
污水處理廠及泵站防火防爆的管理,主要應注意以下幾點:
(1)全廠(站)上下必須牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,認真貫徹執行有關法律、法規和標準。加強組織領導,落實職責。
(2)學習掌握有關法規、安全技術知識、操作技能,嚴格訓練、提高能力、持證上崗。
(3)經常定期或不定期的進行安全檢查,及時發現并消除安全隱患。
(4)配備專用有效的消防器材、安全保險裝置和設施,賣價負責,確保其時刻牌良好狀態。
(5)消除火源:易燃易爆區域嚴禁吸煙。維修動火實行危險作業動火票制度。易產生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應視工作區域采取相應防護措施。
(6)控制易燃、助燃物:少用或不用易燃、助燃物。加強密封,防止泄漏可燃、助燃物。加強排風,降低泄漏可燃、助燃物濃度,使之達不到爆炸極限。
國務院最新規定:為了保障安全生產,維護國家財產和人民生命安全,特規定了事故報告制和調查程序規定,以加強事故的管理和防范。
職工傷亡事故是指職工在勞動過程中發生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動或雖不在本崗位勞動,但由于單位的設施不安全,勞動條件和作業環境不良,所發生的輕傷、重傷、死亡事故。
職工傷亡大體分成兩類:一類是因工傷亡,即因生產或工傷而發生的傷亡;另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對象是因工傷亡事故。
這里說的職工包括固定工、臨時工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。
(1)輕傷,指職工負傷后休工一個工傷日以上,未構成重傷的事故。
(2)重傷,指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。
(3)死亡,指一次死亡1-2人的事故。
(4)重大死亡,指一次死亡3人以上(含3人)的事故。
另有按《企業職工傷亡事故報表制度》中指明的造成事故的原因進行分類和事故原因、類型等進行分類的方法。
(1)及時性和準確性。要求單位領導應對事故報告、統計的及時性和準確性負責。
(2)實事求是、尊重科學。要求:“必須查明事故發生的原因、過程和人員傷亡、經濟經濟損失情況,確定事故責任者。
(3)“三不放過”。要求:事故原因不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。這是事故調查處理工作的指導原則,也是評價事故調查處理工傷好壞的標準。
(4)追究領導責任。“單位法人代表是安全生產第一責任者,發生事故,首先要追究其責任。對因嚴重官僚主義和忽視安全生產工傷造成重大事故的,要從重處理,不得姑息。”
安全生產會議制度篇十三
第一條、為及時傳達上級及公司安全生產的有關指示精神,了解各單位安全生產情況,加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,確保各項安全生產工作的落實,特制定本制度。
第二條、引用標準及相關文件
1、《中華人民共和國安全生產法》
2、《危險化學品安全管理條例》
3、《安全生產許可證條例》
4、《危險化學品從業單位安全標準化規范》等
第三條、適用范圍
本公司各車間、各部門。
第四條、安全生產會議的作用
安全生產會議是企業搞好安全生產工作的一種重要形式,能及時收集各部門安全生產信息,了解各部門安全生產的動態,以便及時采取有針對性的措施,指導安全生產工作。同時,可以及時將公司及上級關于安全生產的文件要求傳達到各二級單位、部門。
第五條、安全生產會議的形式
1、安全生產會議由公司安全管理部門主持召開。主持會議的人員應全面掌握安全工作情況,及時解決會上提出的問題。
2、安全生產會議應每月召開至少一次,每次應有前階段安全工作總結及下階段安全工作安排。利用安全生產會議交流安全管理工作經驗,傳達上級關于安全生產工作的文件精神。
3、安全生產會議由各部門的責任人、班組長及安全員參加,不能到會的,要安排他人參加。主持部門要認真考勤,對無故缺席的,按公司有關規定進行處罰。
4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的安全生產狀況,并反映到會上。
5、安全管理人員在參加安全生產會議后,要及時將會議精神向本部門傳達,對會議布置的工作,要認真貫徹執行。
6、安全例會要保留會議記錄,詳細記錄每次會議的內容及決策。
第六條、會議的內容
1、總結和分析近期的安全生產形勢,各部門提出存在的`問題和安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。
2、學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
3、研究決定對各項安全有功個人或部門的表彰,以及對有責任事故的個人或部門的處理意見。
安全生產會議制度篇十四
第一條:為落實安全生產職責制,進一步加強我公司安全生產管理工作,有效防范各種安全生產事故的發生,保障國家財產和人民群眾生產安全,根據有關法律、法規,結合本公司實際,制定本辦法。
第二條:本辦法適用于安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。
第三條:考核堅持原則。
(一)堅持安全第一,預防為主的方針。
(二)有利于安全生產職責制和安全生產監管工作的落實。
(三)實事求是,獎罰分明。
(四)平時考核與年終考核相結合,定量考核與定性考核相結合。
第二章:組織領導。
第五條:公司安委會負責組織協調安全生產職責制考核工作,研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項,審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。
第六條:安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。
第三章:考核資料。
第七條:以年度安全生產職責書中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。
第八條:市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況。
(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查、督查制度,健全安全檔案和記錄(10分);。
(六)加強工作人員安全教育培訓,有計劃、有安排、有記錄(10分);。
(七)加大安全生產宣傳力度,標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);。
(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);。
(九)將安全生產列入干部職工工作業績考核資料,實行“一票否決”(10分)。
第十條:安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):。
(一)貫徹安全生產方針、政策、法規狀況(10分);。
(四)完善安全生產裝備、設備,按規定使用安全生產資金(10分);。
(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);。
(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);。
(七)工程建設、管理安全生產監管狀況(10分);。
(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);。
(九)保證信息暢通,及時、如實報告生產安全事故(10分)。
第十一條:安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):。
(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);。
(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);。
(五)督促對安全設備的維護、保養、監測(10分);。
(六)施工現場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);。
(七)特種作業人員勞動保護及管理到位(10分);。
(八)安全生產勞動保護裝備使用監督到位(10分);。
(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);第四章:考核指標。
第十二條:主要考核指標。
(一)未發生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。
(二)指標控制范圍:。
1、因公傷亡率:無傷亡事故,傷亡率為零;。
2、防火安全:無火災職責事故;。
(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領導班子5分,扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發現一次扣領導班子5分,扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表,事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。
第五章:考核程序。
第十三條:對安全生產職責制考核每年進行一次。
第十四條:考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。
第十六條:安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況,對照考核要求進行自評考核,提交總結報告和履職考核表。
第十七條:考核采取聽取被考核人的工作陳述,現場了解,查閱資料和記錄,召集相關人員座談,走訪了解群眾意見等形式進行。
第十八條:考核結果反饋被考核人。
第六章:獎勵與處罰。
第十九條:實行精神獎勵為主,物質獎勵為輔。
第二十條:凡年內考核到達優秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。
第二十一條:凡在年內考核為不合格的,取消各項評獎資格,并和年底獎金分配掛鉤。
凡因管理不善發生重大職責事故,造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。
第七章:附則。
第二十二條:本辦法由公司安委會負責解釋。
安全生產會議制度篇十五
目的:為了及時了解和掌握各時期的安全生產狀況,協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產,特制定本制度。
職責:領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領導小組和安全監督管理小組安全會議。
每一個月召開一次,負責人主持,全體領導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時間不限,地點由召集人決定。
會議主要資料:研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行狀況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業的重大事故,審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。
會議對所議事項以及作出的決定應構成會議紀要,會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。
駕駛員安全生產會議每月至少一次,時間定為每月的25日,由公司召集,參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。
會議主要資料:總結上階段的安全生產工作,部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件,并研究提出本企業的貫徹落實措施;對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。
由公司根據安全生產的季節性和突發性等狀況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執行狀況進行督促、檢查和考核。
相關要求。
會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。
通知參加會議人員時,要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
會議上決定的狀況各部門和職責人,務必不折不扣地認真執行,及時完成。
每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結果、決議執行狀況的檢查等,定期對各種會議記錄及決議的執行狀況進行檢查、指導、考核。
安全生產會議制度篇十六
3、職責者:班組長以上人員。
4、程序:。
4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產狀況,加強安全生產管理,用心明白、主動地做好預防措施,確保安全生產,務必認真貫徹安全生產會議制度。
4、2會議資料以安全生產為主,具體包括以下幾方面:。
4、2、1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝狀況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。
4、2、2學習安全生產標準、安全規章制度、安全操作規程等知識,傳達上級部門的有關通知、文件精神。
4、2、3通報違章違紀、先進事跡。安全生產會議制度。不良現象和不安全行為。
4、3會議形式和會議職責人。
4、3、1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開,在每一天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。
4、3、2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次,由部長、車間主任(部門主管)負責召開,時間不限,地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。
4、3、3公司級安全生產會議,由付總經理決定,每月至少一次,由安全部負責記錄。
4、3、4各專業性安全會議由各主管職能科室領導負責,根據需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。安全生產會議制度。
4、3、5緊急會議視狀況由部門領導決定召開。
4、4會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。
4、5通知參加會議人員時,要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4、6被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況,并得到允許。
4、7會議上決定的狀況各部門和職責人,務必不折不扣的認真執行,及時完成。
4、8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進行經濟處罰。
安全生產會議制度篇十七
本制度參照國務院發布的《中華人民共和國安全生產法》和上級專業主管部門有關安全管理的規定結合本公司特點制定。
本制度規定了適用于本公司的安全生產教育和內容。
原化學工業部1991年4月14日頒發的《化學工業企業安全管理制度》。
3.1提高公司各類人員的安全生產意識和安全技術素質,熟練地掌握安全生產技能,自覺地貫徹執行各項規章制度,防止傷亡事故,減少職業危害,保障安全生產。
3.2使職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,深刻認識到安全生產的重要性和在安全生產中應負的責任,熟悉和掌握工作范圍內的安全知識和操作技能,提高預防事故和自我保護的能力。
安全教育的主要形式有:新職工進廠時的“三級”安全教育、日常安全教育、特殊工種作業人員的持證上崗教育和復訓教育、職工變換工種崗位時的轉崗教育、職工休假復工時的復工教育、中層以上干部的安全意識教育、班組長的安技知識教育和全員的安全教育等八種。
4.1“三級”(公司級、車間級、班組級)安全教育。
4.1.1公司級安全教育。由人力資源部組織安排,安保部負責講課。教育時間不少于40學時,教育內容應包括:1國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規及安全生產的重要意義。2公司特點(包括產品種類、性能、危險性)和公司的安全管理制度。3一般電氣、機械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的安全知識。4具有代表性的重大事故案例及經驗教訓等四方面。
4.1.2車間級安全教育。由車間負責人和安全員負責組織和教育。教育時間不少于36學時,教育內容應包括:1本車間生產過程中所使用的物料、工藝、機械、電器等特性及注意事項。2本車間安全規程與制度。3本車間有哪些危險場所、危險特性及預防辦法。4本車間曾發生過的事故案例及經驗教訓。5各種消防器具和防護用品的正確使用等五方面。
4.1.3班組級安全教育。由班組長組織教育,教育時間不少于24學時,教育內容應包括:崗位安全技術規程、操作規定、安全職責、工藝流程。崗位的安全裝置、工具、個人防護用品的正確使用和維護保養方法。設備性能、物料特性、注意事項、應急措施等三方面。
4.2日常安全教育。在日常工作中,根據生產、設備、氣候變化或實際工作需要,靈活地開展多種形式的安全生產教育,如節日放假、設備檢修等等,必須事先進行安全教育。日常安全教育由公司或車間、部門組織進行。
4.3特種作業人員的持證上崗教育和復訓教育。對從事電、氣、鍋爐水處理、壓力容器、起重、廠內機動車輛駕駛、電氣焊等作業人員的特殊工種,必須進行專業安全技術的培訓教育和一年一次的復訓教育,并經考試合格,取得特殊工種作業證后,方可上崗獨立操作。
4.4變換工種的轉崗教育。
4.4.1職工因工作需要變換工種,在從事新的工作前,必須進行車間(部門)、班組的兩級安全教育,并經考試合格后,方準從事新的工作。
4.4.2教育由車間主管安全工作的領導、安全員負責組織,車間和班組實施教育。
4.4.3教育內容同“三級”安全教育的車間班組級安全教育相同。
4.4.4變換工種教育應做好登記、建檔工作,教育內容、成績應填寫在《安全作業證》上,并報有關部門作為核發新工種勞保用品、保健津貼的依據。
4.5復工安全教育。
4.5.1職工因停工、休假、離崗三個月以上,或工傷痊愈后需復工的,或因違紀違規作業造成事故或未遂事故的人員,必須進行復工安全教育,并經考試合格后,方可重新獨立上崗操作。
4.5.2復工安全教育由車間的領導和安全員具體負責,車間、班組組織實施。具體教育內容同“三級”安全教育的車間班組兩級安全教育相同。
4.5.3復工安全教育應做好登記、建檔工作,在《安全作業證》上做好記錄,并報有關部門作為重新核發勞保用品、保健津貼的依據。
4.6中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間,必須經過資質部門的安全教育和培訓,并取得相應的資質證書,做到持證上崗。以后每兩年復訓一次,取得的資質證書要登記存檔。
4.7班組長安全教育。班組長安全教育是指車間內的班組長,在任職期間,由安保部及主管安全工作的領導進行授課,每兩年復訓一次,教育的內容和考試成績要登記存檔。
4.8全員安全教育。
4.8.1全員安全教育是指公司、各部門、各級等應利用各種會議、廣播、電視、標語、圖版、講話、現場會等多種形式,定期或不定期地開展經常性的安全教育活動。
4.8.2車間、部門必須每周一次,組織開展以車間或部門為單位的安全日活動,每次活動時間,不得少于1小時,活動時間不得挪作他用。
4.8.3班組每天應開好班前會和班后會,班前會上要預想當班時可能出現的危險因素,布置防治對策。班后會上要總結分析當班的安全情況。
4.8.4公司在開停車、設備檢修或采用新技術、新設備、新工藝、新產品時、節假日前,應認真組織職工進行安全教育。
5.1公司生產人員的“安全作業證”,由班組長統一管理,特種作業人員的《特殊工種操作證》由本人保管,工作時隨身攜帶。其他人員的安全作業證,由持證者妥善保管。
5.2“安全作業證”的內容必須按要求認真填寫,不得涂改和轉借他人,如丟失應及時向所在部門申請補辦。
安全生產會議制度篇十八
1、總則。
為了規范公司生產管理,及時全面地了解下屬單位的生產狀況,及時有效地布置生產工作,持續生產管理渠道的暢通,保證生產工作安全、有序地開展,公司定期召開安全生產會。
2、會議時間。
公司安全生產會每月召開一次,時間定為每月第一個星期二下午。
3、會議地點。
會議地點原則上在公司總部。
4、參加人員會議由工程部經理主持。
5、會議議程:。
5、1、各檢修分公司、項目部匯報上月生產狀況和本月生產計劃。
6、各分公司、項目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件發送到公司工程管理部和質量管理部(安全監察部、客戶服務部)。
7、本制度自發布之日起執行。