計劃是時間的管理者,它可以幫助我們充分利用時間,提高效率。制定計劃時,要充分考慮自身的能力與資源,避免過高或過低的設定。參考以下范文,幫助大家更好地制定和實施計劃,提高工作和學習的效果。
宣傳工作計劃的重要性篇一
工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務,這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法:
1、要清晰的把工作分成幾大項,同時要合理安排好各項工作的時間,分清主次,講求工作效率。
例如在做學期工作計劃時,我們可以重點從三方面考慮:第一,歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,列出工作項;第二,結合之前的工作,找出每項工作的不足之處;第三,根據經驗,研究出本學期本崗位工作的具體做法,主要突出特色創新。而對于行政部門的活動等工作的安排,可以提前制定出學期活動(工作)項目計劃。2、找出工作的點,這個點就是該做什么,不該做什么,怎么做更好,其中創新是關鍵。
例如我們各部門經常制定一些制度,各職能部門也經常下發一些通知性文件,那么有一些制度文件經過一學期甚至幾學期的使用是不是要在原有基礎上進行修改完善,使之更合理。
有這樣一個故事:一匹戰馬因為丟了一個馬掌,而失去了一條馬腿,由于失去了一條馬腿,在戰場上摔傷了背上的將軍,由于受傷將軍的失利,使一次重要的戰役失敗了,而正是由于這次戰役的失敗而丟掉了國家的主權。可以看出細節的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃,這樣的計劃即使做了,也不能起到很好的指導作用。所以,在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應像目錄樹一樣,層次分明,環環相扣,是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作,會達到省時、省力,事半功倍的效果。
宣傳工作計劃的重要性篇二
20xx年是“五五普法”的第五年,結合社區實際,在總結“五五普法”和經驗和不足的基礎上,圍繞深化創建“平安社區”這一主題,深入開展法制宣傳教育,努力提高社區經濟、政治、文化和社會各個領域的法治化水平。為此,特制定20xx年普法宣傳日工作計劃如下:
社區要把法制宣傳列入重要的議事日程,要有年度計劃和檢查總結。要建立和調整工作小組,堅持社區主要領導親自抓,同時把社區工作指導員作為參與和指導社區普法工作的重點,加強培訓學習,使之成為普法宣傳骨干,成為推動社區普法宣傳教育的排頭兵。
1、充分利用有線廣播電視的宣傳功能,增加時間時段,擴大宣傳內容,要有法律知識、典型案例、法在身邊等內容。
2、要充分利用黑板報、櫥窗、標語、橫幅等簡易實際,易行、易記的傳統手段進行廣泛動員宣傳。
3、加強各級干部的法制教育。主要學習《行政許可法》《物權法》等法律、法規。
4、加強青少年法制教育。重點宣傳《義務教育法》、《預防未成年人犯罪法》和《治安處罰法》。青少年法制教育要具體結合教育部門的計劃。
5、加強企業和外來人口的法制教育,重點是《交通法》、《安全生產法》、《流動人口管理條例》、《消防法》等內容。
6、完善以會代訓制度,加強法制宣傳骨干的培訓工作。
7、積極開展與平安創建相關的各項法律法規和大政方針的宣傳教育。
1、落實普法經費,做到專款專用,確保“普法宣傳”工作和依法治理工作順利開展。
2、建立健全各項制度措施,規范臺帳資料,做到年度有計劃、半年有小結,年終有總結。
3、強化依法行政,不斷規范行政執法行為。
宣傳工作計劃的重要性篇三
宣傳部相當于中心對外連接的的一個窗口,中心的一切項目,競賽,活動等都需要經過宣傳傳達給大眾,所以宣傳部在一個團體組織中是一個十分重要的職能部門。宣傳部的成員要用藝術的眼光,創新的意識,正確的理念進取投入到宣傳工作中。現提出本學期的工作計劃,以便宣傳工作得以有計劃,有步驟地進行。
1、將成員結構模塊化,根據成員的個人本事將其分為文字組,繪畫組和網絡組。這樣便于管理,還能提高工作效率。
2、和各部,校廣播站,校報等機構密切合作,全方位多層次的做好宣傳工作。
3、每周開一次小例會,方便工作任務的布置和部員之間交流。
4、充分利用好展板和海報做好活動的宣傳工作。海報的制作與張貼,展板的設計與擺放,要求質量高,速度快。
5、盡量節儉經費開支,詳細記載材料使用情景,做好發票的統計,有利于報銷工作的進行。每次活動的宣傳經費均采取透明制度,以收據為證。
6、九月的工作重心將放在新生招募上。我部的主要任務是聯系各個部門,做好各部門納新的宣傳工作,同時也為宣傳部自我的納新工作做一些準備。
7、提高自身的工作本事和素質,在提高工作質量的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展得更加順利。
我們將以各種形式,經過網絡,報紙,廣播,展板,海報等各種宣傳方式來進取宣傳中心的各項活動。在今后的工作中,每位部員要盡職盡責,盡心盡力,以飽滿的熱情,端正的態度去做好每一件工作,充分發揮自我的主觀能動性,進取創新,豐富宣傳形式,交流經驗,不斷提高自我,共同努力把中心建設的更好。
宣傳工作計劃的重要性篇四
一.對內宣傳:以**為平臺,積積關注社團活動近況,及時上傳最新動態、重要通知、經典活動等,做到把握動態、及時報道、有效宣傳。
(內部建設):
1.部門會議:每周開一次小例會,方便工作任務的布置和部員之間交流。對社團存在的問題進行討論并商討解決辦法,為提高大家對編輯的敏銳度,大家可交流時政方面的消息,自身感受及文學作品的欣賞;為了加強大家對網絡的認識,大家可拿出自己一些小冊子適當的傳閱,也可組織收集些網絡小知識,提高了部員們的文學修養及網絡知識又能增進部員之間的感情,使大家更加團結。
2.情感交流:適當聚聚,談談各自的喜怒哀樂,培養大家感情。辦公室可備一本“心情漂流”供大家“涂鴉”。大家也可在雙休日期間,組織些文體活動,一起去體育館小小展示自己的運動細胞:1.內部交流2.舉辦與**宣策部羽毛球聯誼比賽。3.舉辦與排球協會排球聯誼比賽。
3.部門干事培訓:邀請網絡方面的專家及編輯方面的行家給大家講解些專業知識,培訓時間為10月上旬至于11月中旬。同時在每周例行部門會議上,單周重點交流網絡技術,我們將不定期地邀請網絡編輯部前任主任孫渝超等骨干老干部客座交流;雙周則交流通訊稿及新聞寫作,我們將邀請不定期邀請都市報及校報學生編輯客座交流。
4.既分工又合作:大家做好分工(偏網絡,偏編輯),及時參加社團的活動,起碼與自己負責做好交流及完成且完善任務。做好部門與社團的溝通工作。調動部門學習積極性,在最短的時間內完成技術培訓,以飽滿的熱情服務社團,建設部門。
二.網站建設和維護:網站的建設和維護。現階段的工作重點在于充實網站內容,關注社團文化,提高網站點擊率,使得網站能夠體現社團的工作成果,并成為其成果的標準。多借鑒其他學校社團網站的建設,取長補短,及時完善社團網站。
三.日常通訊采集上傳:緊密圍繞社團工作重點,通訊要“精”,“細”。及時更新,修改。落實到每個部門值班人員。
四.服務廣大同學:利用網絡媒體,及時提供各種社團活動信息,使同學更全面地參加學院學校的各項學生活動。同時,通過留言、網絡面對面、郵件、即時通訊等方式為同學們構建的交流互動平臺,方便了解同學想法,采納合理建議。要有所反饋,有所行動。
五.對外宣傳:負責將各項工作、社團的重要活動、社團的實踐科研各項學術成果等重要信息及時上傳。同時,協助各部門及有關人員完成社團的外界媒體宣傳工作。與其他高校做好互動工作,相互促進,共同成長。11月初與**學校交流。11月中旬,與**網絡編輯部建立交流關系。
宣傳工作計劃的重要性篇五
xx區職業中專20xx年度宣傳工作總的指導思想是:認真貫徹區教育局的總體部署,把握正確的宣傳和輿論導向,加強與媒體的溝通,及時反映宣傳學校的中心工作、重點工作和特色工作,提振士氣,塑造形象,營造促進學校發展的和諧氛圍。
組長:xxx。
副組長:xxx。
成員:xxx、xxx、xxx、xxx。
組長:xxx。
通訊員:各處室負責人或指定的教師組成。
具體分工:學校開展的中心工作、重點工作和整體性的活動由文秘室寫稿,根據具體情況,原則上發圖片新聞稿;各處室、級部開展的活動、檢查等,通訊稿件由各處室負責人或指定教師撰寫,如需拍照,請提前一天與校長室或文秘室聯系,拍好的照片將及時送到各處室、級部或上傳至各處室、級部郵箱。
1、配合學校整體性活動和中心工作,各處室、級部重點工作和重要措施等,廣泛報道具有推廣價值和指導意義的工作活動、經驗及班級新舉措、新風尚等,宣傳在教育教學實踐中涌現出來的先進人物和典型事跡。
2、重點宣傳學校工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑和特色工作。
略
1、樹立學習意識,建立學習制度,加強通訊員隊伍建設。為各科室訂1-2份報紙,及時了解各類信息,研究各級教育媒體的風格。確定每月底的最后一個工作日的三、四節課為宣傳例會時間,通報各處室、級部新聞報道情況,針對工作中存在問題,加強學習交流,擬訂下月宣傳要點,打造宣傳精品。邀請上級領導或專家到校,全年舉辦通訊員培訓一次。
2、強化資料意識和宣傳意識。文秘室及各處室、級部負責人或指定人員要做好信息收集、整理和上報工作。組織的各項活動,要有活動計劃、過程記錄、總結報道。認真撰寫信息稿件,積極為校內外新聞媒體提供新聞或素材。
3、明確責任。在分管校長的統一領導下,實行宣傳任務科室、級部負責人責任制。科室、級部負責人要及時參加宣傳例會,認真指導科室人員撰寫或撰寫稿件,對稿件要嚴格審核。
根據學校每周工作安排及各處室、級部開展工作情況,校長室或各處室、級部將具體寫作任務布置給相關人員,寫稿時間為半個工作日,文秘室對一些重要活動的稿件負有督促責任。相關人員及時把稿件發送至文秘室公共郵箱,稿件經校長室或文秘室審核后,由文秘室專人負責認真校對,上傳至學校外網,有新聞價值的稿件推薦發送至區、市、省、國家級刊物或媒體。經各科室、級部負責人簽字審批后,也可自行將信息發到校外各媒體,但簽字的稿件文本需送文秘室存檔。
1、各科室、級部和通訊員在國家(每篇記11分)、省(每篇記6分)、市(每篇記4分)、區(每篇記2分)、學校外網(每篇記1分)等媒體(須在市教育局考核范圍內)上發表的新聞稿件,按相應級別分值統計,每月統計結果在學校辦公例會和宣傳例會上公布,年底匯總。
2、每學年度(區局年度督導通知前),學校依據各處室、級部的宣傳任務指標和完成任務指標的情況進行考評,評選出優秀處室和優秀稿件。優秀處室6名,獎勵辦法為:一等獎1名,獎金300元;二等獎2名,獎金200元;三等獎3名,獎金100元。優秀稿件5篇,獎勵辦法為:國家級每篇獎金300元,省級每篇獎金200元,市級每篇獎金100元(稿件必須為市教育局考核范圍內市級以上媒體發表作品)。
宣傳工作計劃的重要性篇六
1、計劃是提高工作效率的有效手段。
工作有兩種形式:
一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)。
二、積極式的工作(防火式的工作。
:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。
個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。
記得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那么多的問題。
這時,總經理說話了:“為什么我們的工作會出現那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見………,停頓片刻”,“因為……我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)。
有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
(1)工作內容(做什么:what)。
(2)工作方法(怎么做:how)。
(3)工作分工(誰來做:who)。
(4)工作進度(什么做完:when)。
缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。
其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。
另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。
最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。
宣傳工作計劃的重要性篇七
第一個問題:為什么要寫工作計劃1、計劃是提高工作效率的有效手段。
工作有兩種形式:
1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)。
2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。
個人的發展要講長遠的職業規劃,對于較大的、內容繁多的項目管理機構而言,工作計劃顯得尤為重要。項目管理內容較多,管理層次也不少,要處理的各方面事務也較多,需要溝通、協調的事務也就較多,如果各部門都做好了工作計劃,那么事情就簡單多了。計劃就是把無形的工作化為有形的工作。
3、通過工作計劃變被動的做事變為自動自發式的做事(個人驅動達到系統驅動)。
有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動達到系統驅動的管理模式,這是企業、項目管理成長的必經之路。
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。
(1)工作內容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)(4)工作進度(什么時候做完:when)。
缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在項目上難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
首先,要調查、要結合本項目、當地的實際情況,根據本部門結合項目現實情況,做出的計劃才會被很好執行。
其次,每月、每旬、每周的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。
另外,工作計劃應該是可以調整的,是動態的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
還有,在工作計劃的執行過程中,各級管理人員要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為我們是管理人員,同時還是一個執行人員。
最后,修訂后的工作計劃應該有項目領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。計劃完成情況也是績效考核的一項重要指標。
計劃工作的重要性第一個問題:為什么要寫工作計劃1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:
1)、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)2)、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。
計劃是我們走向積極式工作的起點。
劃顯得尤為重要。項目管理內容較多,管理層次也不少,要處理的各方面事務也較多,需要。
溝通、協調的事務也就較多,如果各部門都做好了工作計劃,那么事情就簡單多了。計劃就。
是把無形的工作化為有形的工作。
主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通。
過工作計劃變個人驅動達到系統驅動的管理模式,這是企業、項目管理成長的必經之路。
要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作計劃呢?我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)。
(4)工作進度(什么時候做完:when)缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的、不可檢查的。
法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和。
了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正。
得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。首先,要調查、要結合本項目、當地的實際情況,根據本部門結合項目現實情況,做出的計劃才會被很好執行。
過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。另外,工作計劃應該是可以調整的,是動態的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
還有,在工作計劃的執行過程中,各級管理人員要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現。
全面貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實科學發展觀,不折不扣貫徹執行國家。
法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創新建功立業。
伙伴的位置,融入企業生產、改革和發展抓工建;推進企業文化建設,工會組織要培育。
職工代表座談會,征求意見會,協調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲,及時了解職。
工中存在的熱點、難點問題,把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得。
到落實。及時發現工作中存在的不足,增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上。
員工的積極性,引導員工將自身發展與企業發展密切相連,激發職工的主人翁精神,增強責。
任感、使命感和危機感。激發職工的創造力,充分發揮其聰明才智,使其在企業發展中實現。
公司,努力開創公司發展的新局面。
一、公司20**年的主要奮斗目標是:
1、安全生產:確保“八個不發生”。不發生重大電網事故;不發生人身死亡和重傷。
安、線路26公里,35千伏變電容量4萬千伏安。
資管理的相關規定,努力保持職工收入水平,不斷改善職工福利待遇。
5、企業管理:保持國家電網公司一流縣供電企業稱號;深入推進創一流同業對標工。
作,實現公司綜合排名升檔進位。
6、精神文明建設:繼續保持市文明行業稱號;行風測評位于縣條管單位前列;實現公司黨委提出的廉政目標;大力推進內質外形和企業文化建設,構建和諧企業。
二、為全面實現20**年度奮斗目標,我們要重點做好以下六方面工作:
格落實安全生產責任制,完善安全生產規章制度,充分發揮安全生產“兩個體系”的作。
用,進一步強化各級安全生產責任制的到位與落實。以防范大面積停電、重大人身事故為重。
點,深入開展安全生產和優質服務“百問百查”活動,排查安全生產隱患,從嚴督查各類違。
章行為。加強電網運行和設備管理,推行標準化作業,提高現場安全管理水平,堅決杜絕各。
類違章和誤操作。加強電網設備缺陷管理,積極開展專項整治,深入推進高危客戶安全隱患。
排查治理。加強專項安全監督,強化基建、農電、網絡信息等安全管理。大力開展以“人人。
度夏基建、技改、檢修等工作,確保項目按期完成。加強需求側管理,完善供電應急預案,最大限度地保障居民生活、農業生產和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運會期間電網安全保供電工作。
化(工業化)三新(新技術、新材料、新工藝)為主線的電網標準化建設。
(三)堅持集約化發展、精益化管理、標準化建設,提高經營管理水平要進一步加強經營管理,防范和化解各類經營風險,全面完成年度資產經營考核任務,實現公司可持續發展。
深化預算和成本控制。深入開展經濟活動分析,充分發揮綜合計劃對生產經營和資源利。
用的統籌協調作用,保證各項計劃可控、在控和能控。強化預算管理,把預算項目與業務項。
所得稅法,確保新舊制度執行的順利接軌。進一步適應物資管理“四個集中”體系,適應上。
正確的判斷,認清差距,找準問題,拿出實實在在的辦法加以改進提高。線損管理力度不得。
銷系統信息基礎管理,保證系統信息準確無誤。加強電力需求分析和預測,確保全縣電力供。
培訓,增強廣大員工的法律意識和責任意識。根據上級公司的統一部署,積極穩妥地推進主。
分開”。
重實效、得民心的服務措施,解決廣大電力客戶用電過程中的實際困難。深入貫徹落實“三。
個十條”,在電費、計量、承諾、調度、履約等方面堅持規范優質服務,堅決杜絕“三指定”
行為。扎實開展供電服務品質評價工作,加強服務規范化管理。進一步提高對高危及重要客。
戶的安全管理水平。主動服務社會主義新農村建設,加強農村地區中、低壓電網建設,改善。
農村供電質量。加強科學用電示范村建設,推進農村居民生活電氣化。
新型企業建設,從長遠來看,要通過提高隊伍素質,增強科技創新能力,進而實現企業綜合素質的提升。
加大科技創新工作力度,推進創新型企業建設。一是認真落實好上級關于開展創新型企。
業建設指導意見,實施好創新型企業建設工作方案,建立有利于創新的內在機制。二是加強。
線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認真進行培訓需求分析,合理制訂教育培訓計劃,提高培。
訓的針對性和實效性。做好農電工培訓鑒定工作,確保完成省公司下達的鑒定計劃。
營造高效的風氣。通過加強溝通力、強化執行力、增加適應力、提升主動力,進一步提高規。
范化、精細化管理水平。公司年度工作計劃(三)。
神,并通過支部“三會一課”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高。
了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風。
不良反映。加強對骨干分子的培養教育,先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸。
部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業務能。
力水平,隊伍整體素質有較大提高。同時,優化隊伍結構,調整秘書人次,更新了血液,秘。
書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。
調作用,協調溝通相關部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半。
年度工作計劃2014年科室工作計劃功能科。
2013年,一個豐收的年度即將結束,又一個嶄新的年度即將來臨。過去的一年,我們的工作圓滿順利;新的一年,我們斗志昂揚。在新的一年里,我科全體人員一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優異的成績。
年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤點好今年的收獲,計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結和來年的計劃,就顯得十分重要。做好總結計劃應注意以下幾點:
一是要在總結成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則,我們在寫總結時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。
二是要在總結經驗教訓的基礎上“盤點”工作規律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規律性的東西。規律性的東西,不是那些表面現象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經驗、教訓和工作方法來,以指導來年工作。
三是要在尋找工作規律的基礎上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現象,究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠,要克服這一現象,更好的實施工作計劃,就要在認真總結今年工作規律的基礎上,明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處,以增強工作的主動性。
年終總結既體現著工作作風,又是不可或缺的工作方法。在總結工作時,本著實事求是的原則,通過認真細致的“盤點”,既要總結好成功經驗,又要分析透徹失誤教訓,還要理清以后的工作思路,坦率務實,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。
宣傳工作計劃的重要性篇八
1、計劃是提高工作效率的有效手段。
工作有兩種形式:
一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)。
二、積極式的工作(防火式的工作。
:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)。
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。
個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。
記得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業部的工作”,現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那么多的問題。
這時,總經理說話了:“為什么我們的工作會出現那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見???,停頓片刻”,“因為??我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作?化無形為有形?,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動—系統驅動)。
有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?
總結。
當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:
(1)工作內容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)(4)工作進度(什么做完:when)。
缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業里難免就會出現“沒什么必要寫計劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
三、
工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題”。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。
另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。
這一次歡樂漁村公司的發展目標及規劃培訓,張董談到了他的五年計劃,我充分感受到了計劃在工作中的重要性。
工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學期工作計劃、學年工作計劃、活動項目計劃等等。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務,我在歡樂漁村工作也有一段時間了,接合實際的工作,這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法:1、要清晰的把工作分成幾大項,同時要合理安排好各項工作的時間,分清主次,講求工作效率。
例如在做工作計劃時,我們可以重點從三方面考慮:第一,歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,列出工作項;第二,結合之前的工作,找出每項工作的不足之處;第三,根據經驗,研究出本學期本崗位工作的具體做法,主要突出特色創新。
有這樣一個故事:一匹戰馬因為丟了一個馬掌,而失去了一條馬腿,由于失去了一條馬腿,在戰場上摔傷了背上的將軍,由于受傷將軍的失利,使一次重要的戰役失敗了,而正是由于這次戰役的失敗而丟掉了國家的主權。可以看出細節的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃,這樣的計劃即使做了,也不能起到很好的指導作用。所以,在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應像目錄樹一樣,層次分明,環環相扣,是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作,會達到省時、省力,事半功倍的效果。綜上所述,我認為,計劃是做好一件事、干好一份工作的重要前提,歡樂漁村的伙伴們,讓我們一起加油吧!篇3:計劃的重要性計劃的重要性許多管理學家與管理人員十分強調計劃的重要性。隨著未來不確定因素的增多和組織規模的擴大,計劃工作的作用日益突出。美國學者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。他們調查了92家企業,其中17家有正式的長期計劃,其余的要么僅有非正式的長期計劃,要么沒有長期計劃。他們給出了衡量企業經營好壞的主要指標:銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。通過比較發現,有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優于沒有長期計劃的公司。計劃的重要性滲透于整個組織經營的各個方面,貫穿于經營的全過程,具體來說,表現在以下四個方面:1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預則立,不預則廢。環境的變化具有絕對性,尤其是處在當今社會,社會政策、經濟政策、科學技術和人的觀念都處于變化之中,組織要生存和發展,必須以變應變,面對層出不窮的無組織變量。計劃工作承擔著預測變化并設法消除這種變化對組織產生不良后果的任務。未來的不確定性要求計劃根據已有的信息來分析各種可能發生的變化以及這種變化與組織目標的關聯度,制定出一旦這種變化發生所應采取的措施,以減少變化對組織經營的不良影響,阻止組織可能出現的混亂,并充分利用變化所帶來的各種機遇。當然,有些變化是無法預測的,計劃時間越遠,不確定性就越大,這一方面是由于人們所掌握的有關未來的信息有限,另一方面,偶然的變化是難以預測的。但是,科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度。
2、使整個組織的經營更為有效。計劃工作是一項將組織的活動進行系統化的工作,它使整個組織的工作協調一致、相互配合,以發揮整體優勢。計劃工作確定了組織的目標和行動方案,使整個組織的活動有序、和諧,可避免盲動和不協調帶來的損失。計劃工作還有助于用最短的時間完成工作,減少遲滯和等待時間,有助于合理使用與控制資源。3、引起組織成員對目標的關注(目標管理)。確定目標是計劃工作的內容之一,而一切計劃又必須圍繞目標來進行。明確的目標是各部門工作協調一致的基礎。一般來說,管理人員習慣專注于當前的問題,計劃則可以使他們考慮將來。此外,組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。一個有效的領導往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程,通過制定計劃,明確目標,鼓勵成員為實現目標而奮斗。4、便于管理人員對組織進行控制。計劃工作所確定的目標和指標體系是管理人員進行控制的基礎。有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍:計劃為管理活動提供控制標準,而計劃的實現需要控制的保證。
宣傳工作計劃的重要性篇九
日常工作中,你是不是經常發現你安排的工作做起來沒有頭緒?覺得無從下手?做完以后才發現做得亂七八糟,離你想要的效果相去甚遠?其實這是因為你沒有養成良好的工作習慣——制訂工作計劃。沒有目標,就不能按照正常的、正確的步驟來完成,經常會出現這樣那樣的問題,中間過程很容易出現偏差,直接影響工作完成的效率和質量。
制訂工作計劃,是每位伙伴必須做的事。不只是為了很好地完成工作,更重要地是可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發現問題、分析問題與解決問題的能力。在日常工作中,養成長期制訂工作計劃的習慣,具有以下幾個很好的作用。
1.督促作用。
人是有惰性的。如果沒有一個量化的指標,靠人的自覺性來完成一項工作,很容易出現一些想象不到的偏差,比如:完成時間滯后了,質量水平降低了,材料浪費了,留下小尾巴了,埋下隱患了……等等。因此,制訂好一個計劃,按照計劃的步驟、要求來完成一項工作,結果可能更令人滿意,計劃起到一種督促與監督的作用,預防和糾正執行過程中出現的偏差。
2.提示作用。
人腦不是電腦,很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西,如果簡單策劃一下,就開始執行,沒有制訂出具體的計劃,很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環節,然而,如果一開始就制訂出具體的計劃,就可以提示到了某階段要做哪些工作,于是,這時工作計劃可以起到提示的作用。
3.理清思路的作用。
制訂工作計劃的過程是個思考的過程,制訂好工作計劃以后,在心中基本上對某件工作任務已經心里有譜了。制訂的過程中,已經將工作思路理清了,做起來就自然“水到渠成”。即使是出現一些意外,其最后結果一般也不會有太大的差異。
4.備忘錄與備案的作用。
一項工作做完以后,就很少有人再去經常關注它。日后如果這項工作突然出現異常,需要重新對當時實施這項工作的細節進行檢討檢查,如果沒有工作計劃,很難把原來的情況準確地反映出來。這種情況下,工作計劃就起到了備忘錄的作用,它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。
5.鍛煉思維與語言組織能力的作用。
在制訂工作計劃時要思考,并且通過語言組織表達出來,因此,經常制訂工作計劃,可以增強人的邏輯思維與直覺判斷能力,同時也增強了語言文字的組織與表達能力,可以鍛煉你在處理日常事務時對于一些常規或非常規的問題形成一套比較成熟的邏輯程式,從而提高個人的工作效率。
6.培養良好習慣的作用。
長期制訂工作計劃,可以使人的生活、工作和學習比較有規律性,養成良好的習慣,因為習慣了制訂工作計劃,于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴,養成一種做事成功必須具備的習慣,可以讓你脫穎而出。
7.總結與回顧的作用。
在你制訂工作計劃時,你可以回顧以前做的計劃中存在的不足,總結出經驗,因此你會不斷地進步。每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好。因此,在日后的工作中,可以提前預防再次出現同類問題,讓你做起事來得心應手。.
宣傳工作計劃的重要性篇十
電力是現代工業化社會最基本的能源之一,宣傳電力知識的重要性就不容小覷。通過電力宣傳,可以提高公眾對電能的認識與了解,讓大家更好地使用、節約電力資源,促進節能減排工作之實施,以及促進電力工業技術的發展和創新。我在參與電力宣傳工作中,深深地感受到了它的重要性,以下是我的體會:
第一段:電力宣傳的目的:促進能源資源的合理使用。
電力是人類文明進步過程中不可或缺的一環,它的使用對于社會的發展非常關鍵。但是,電力的使用也需要掌握一定的技術和知識,否則不僅會影響到人們的生產和生活,可能還會引發一系列的安全問題。因此,電力宣傳的目的在于促進公眾對電力知識的了解和認識,讓大家了解如何更好地使用和節約電力資源。同時,電力宣傳也可以讓公眾了解到電力工業技術的發展和創新,推動綠色能源的普及和應用。
第二段:電力宣傳對于環保節能的意義:推進綠色能源發展。
隨著時代的發展,環境保護和節能減排已經成為了當今世界的熱門話題。而電力行業,作為能源的主要來源,自然也需要承擔起重要的責任。通過電力宣傳,在公眾中間能夠普及環保節能的重要性,讓大家從生活中的點滴開始,少用電、合理用電。在減少污染的同時,還可以降低能源的總消費量,推進綠色能源的發展,達到可持續發展的目的。
在電力使用的過程中,安全問題同樣也是非常重要的。毛病的電器設備、錯誤的操作方式以及線路短路、漏電等意外事件都可能對人們的生命安全造成危害。通過電力宣傳的方法,可以提醒公眾安全用電,以及如何預防電氣事故的發生。這不僅有助于保障人們的生命安全,也可以減少電力損失,從而達到節能減排的目的。
電力宣傳的方法和渠道有很多,有網站、廣告、新聞、宣傳單張、交互式演示等。其中,交互式演示是最為生動、實用和通俗易懂的宣傳方式之一,由于其直觀性以及互動性,能夠深入人心,讓公眾更深刻地理解和領會電力的基本知識和用電常識,進而更好的實施節能減排工作。
第五段:電力宣傳結論:弘揚綠色節能理念。
電力宣傳的重要性在于引導公眾構建科學的、綠色的、節能的生活方式,讓大家知道節能與環保是人類社會可持續發展的必然要求。只有通過電力宣傳、提高大家對電力知識的認識和了解,加強綠色節能理念的普及,倡導人與自然共生的文明新風尚,才能使我們的世界更美好。
宣傳工作計劃的重要性篇十一
段一:引言(200字)。
宣傳法治的重要性是我們今天要探討的主題。法治作為一種社會管理方式,通過法律規范行為,保障公民的權益,維護社會秩序和公平正義。宣傳法治對于提高整個社會的法律意識和法治素質,構建和諧穩定的社會環境具有重要意義。在我個人的體會中,我認為宣傳法治可以提升公民的法律意識,推動社會進步,加強國家法治建設。
段二:提升法律意識(200字)。
宣傳法治可以幫助公民提升法律意識。通過宣傳普及法律知識,讓人們了解到法律對于個人和社會的重要性,使人們遵守法律、尊重法律。宣傳法治可以提高公民的自我保護意識,保障公民的合法權益,減少不法行為的發生。例如,在我國,法律宣傳活動廣泛開展,培養了大量懂法守法、遵紀守法的公民,有力地維護了社會秩序。
段三:推動社會進步(200字)。
宣傳法治可以推動社會進步。法治是社會的基石,任何社會的發展都離不開法治的支撐。宣傳法治有助于增強社會的法治觀念,推動社會各界積極參與到法治建設當中。通過法制教育和法律宣傳,促使人們自覺遵守法律,從而構建一個公正、平等、法治的社會。宣傳法治也有利于整治社會不良風氣,規范市場秩序,提升社會文明程度,推動社會進步。
段四:加強國家法治建設(200字)。
宣傳法治也能加強國家法治建設。法治建設是國家治理體系和治理能力現代化的重要基礎。通過宣傳法治,可以增加公眾對法治建設的關注和參與,凝聚社會共識,加強社會對法治事業的支持。同時,宣傳法治可以加強執法機關與公民的互動,促使執法機關依法行政,公正執法,提高執法水平。宣傳法治還有助于提高國民素質和道德修養,形成良好的社會風尚,為國家的法治建設提供堅實的基礎。
段五:結語(200字)。
在我個人的體會中,宣傳法治的重要性不言而喻。它能夠提升人們的法律意識,推動社會進步,加強國家法治建設。作為每個公民,我們應積極參與到宣傳法治的行列中來,不斷學習法律知識,提高法治素養,自覺遵守法律。只有通過全社會的共同努力,才能夠實現法治社會的目標,構建一個公平、公正、和諧的社會。宣傳法治是永恒的課題,我們每個人都應該為它而努力奮斗。
宣傳工作計劃的重要性篇十二
人要學會常常總結自己,人生就是一個不斷反省不斷進步的過程,工作總結的重要性。
工作總結也一樣,總結有利于及時找到自己的不足并改正,有利于對自己的計劃進行規劃,總結給了人努力工作的動力,培養了人思考的習慣,使工作更有效率,頭腦更加清醒,目標更加明確,工作更有意義。
日事日畢,日清日結。
我們都知道學習的重要性,要平時多看書。
書怎樣誕生的呢?其實就是思想總結的書面化。
但盡信書則不如無書。書是一部分人的意愿思想。所以我們自己的總結也是必要的。
思想總結使人類迅速發展,趨利避害,有了總結使人少走彎路,熟練操作,思維清晰,工作總結《工作總結的重要性》。如果說世間沒有思想總結,那么人就是一個一個獨立體,沒有任何規律沒有任何相同及聯系。
也許一個錯誤不會貫穿他的一生,但重復出現的可能是很大的。就如筷子的使用吧!若沒有總結,說不定,我們還在張牙舞爪的吃手抓飯呢。
在總結中規劃自己的人生藍圖,我應該過什么樣的生活,在過三五年之內,我應該成為怎么樣的一個人。
有人總是抱怨我們如麻的生活,總是找不到方向。
看著如流水般的時間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發。
其實,我們的生活隨著時間一秒秒的前進,如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規則,則就不會出現交通事故;同樣,我們的生活要學會懂得總結。
青澀的青春一定也犯過很多糊涂的事,可是歲月的皺紋爬上了額頭的時候,你是否褪去青澀的外衣,還在鉆牛角尖的做著隨意的決定呢?!
其實,很多著名的人生大師們的履歷同我們一樣的平凡,可是他們為什么能成為大師,無非在于他們懂得怎么去總結自己,在總結過程中發現好的方面,避免壞的影響,爭取更好的結果,就這樣,在這一人人都可以做的過程中,每天進步著.
一、為什么要寫工作計劃
1、計劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式:
一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經發生后再趕快處理)
二、積極式的工作(防火式的工作
:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,工作計劃的重要性。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現
個人的發展要講長遠的職業規劃,對于一個不斷發展壯大,人員不斷增加的企業和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業的問題并不多,溝通與協調起來也比較簡單,只需要少數幾個領導人就把發現的問題解決了。但是企業大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現出來了。
記得當時,總經理在中高層干部的例會上問大家:"有誰了解就業部的工作",現場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區負責人舉起手來,然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經理接著又問大家:"又有誰了解咨詢部的工作",這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,還是沒有人回答。現場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業會出現那么多的問題。
這時,總經理說話了:"為什么我們的工作會出現那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領導有意見…,停頓片刻","因為…我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領導也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發生的。所以我們需要把我們的工作'化無形為有形',如何化,工作計劃就是一種很好的工具!"。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3、通過工作計劃變被動等事做變為自動自發式的做事(個人驅動-系統驅動)
有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的`工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。
二、怎樣寫好工作計劃
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
工作計劃的四大要素:
(1)工作內容(做什么:what)
(2)工作方法(怎么做:how)
(3)工作分工(誰來做:who)
(4)工作進度(什么做完:when)
缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入"為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的"。在企業里難免就會出現"沒什么必要寫計劃的聲音",我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
三、如何保證工作計劃得到執行
工作計劃寫出來,目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的"我的方案已經拿出來了,執行是執行人員的事情。出了問題也是執行人員自身的水平問題"。執行不力,或者無法執行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現實情況,沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執行,不僅僅是執行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
首先,要調查實際情況,根據本部門結合企業現實情況,做出的計劃才會被很好執行。
其次,各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協作。
另外,工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調整,不能為了計劃而計劃。
還有,在工作計劃的執行過程中,部門主管要經常跟蹤檢查執行情況和進度。發現問題時,就地解決并繼續前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現場。
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最后,修訂后的工作計劃應該有企業領導審核與簽字,并負責跟蹤執行和檢查。
宣傳工作計劃的重要性篇十三
以高昂的精神狀態、務實的工作作風,努力使新一年的宣傳工作實現新突破、再上新臺階,以高昂的精神狀態、務實的工作作風,努力使新一年的宣傳工作實現新突破、再上新臺階,工作計劃網工作計劃頻道為您推薦了《宣傳工作計劃》,上面有許多關于工作計劃書,供您選擇和借鑒。歡迎閱讀。
1、組織一次“2018的輝煌”主題宣傳月活動。結合近年來城市建設的快速發展,以“2018的`輝煌”為主題,組織開展一次規劃業務宣傳活動,廣泛宣傳近年來重點目標任務進展、市民普遍關注的重大規劃和市、區重點項目規劃,充分展示規劃部門的累累碩果。
2、繼續開展“規劃進社區”活動。選取中心城區入住率較高的新、老社區或村委開展“規劃進社區”活動,把規劃信息送上門,匯集各方智慧、意見和建議。
3、舉辦一次“法制宣傳周”活動。采取靈活多樣的形式,加強對城市規劃法規的宣傳,使社會各界了解城市規劃法律、法規、規章和政策,為依法實施城市規劃打下堅實的社會基礎。
4、充實規劃館展示內容。按照區委、區政府的統一部署和工作要求,2018年要對規劃館展示內容進行全面更新。要充分利用這次改造提升機會,突破傳統展示手法,打造展示新亮點,吸引更多地市民和中外客商前來參觀。
宣傳工作計劃的重要性篇十四
電力宣傳作為一種推廣電力知識和提高公眾能夠正確理解、使用和管理電力資源的手段已經廣泛被應用到各個領域。電力的產生、傳輸、分配和使用都需要廣大群眾的支持和理解,而電力宣傳可以起到很好的推廣和普及電力知識的作用,對于提升人們環境保護意識、促進經濟發展等都具有十分重要的作用。
電力宣傳的主要目標是普及電力知識、提高用戶的電力使用意識和管理能力。電力宣傳途徑多樣,如講座、培訓、電視、廣播、媒體、宣傳畫、展覽、活動、比賽、問卷調查等,通過不同的手段選取符合目標人群的宣傳形式可以使電力宣傳更加有效。
電力宣傳在我國已經得到了廣泛的推廣和應用,各大電力公司都推出了一系列的電力宣傳活動。但是電力宣傳仍然存在問題,如宣傳力度不夠、宣傳方式單一、宣傳內容陳舊等。同時,很多群眾對于電力的認知還停留在談論“電影里的電”,缺乏實際的了解和知識,這也影響了電力宣傳的推廣效果和群眾對于宣傳的認可度。
第四段:應如何改進電力宣傳。
要想有效地推廣電力知識和提高公眾能夠正確理解、使用和管理電力資源的能力,我們應采取一系列的措施。首先,要加大電力宣傳的力度,通過講座、視頻、新媒體等形式引入電力的實用化知識,讓群眾對電力的了解更加深入;其次,要豐富電力宣傳的形式,擴大群眾接收電力知識的途徑,讓廣大群眾能夠更加輕松、愉悅地學習和了解電力知識。必須要注重運用多種語言、多種文化、多種藝術形式和體驗式學習方式來進行宣傳活動。最后,要注重電力宣傳內容的更新和完善,適時地根據實際需求,不斷更新電力宣傳主題和內容,使宣傳更具有時效性、真實性和可感性。
電力是現代社會不可或缺的資源,電力宣傳的重要性也在日益凸顯。電力宣傳作為普及電力知識、提高公眾的電力使用意識和管理能力的手段,應該得到廣泛的重視和推廣。所有參與宣傳電力的機構和人員都應該共同努力,加強電力宣傳形式和內容的創新,推動社會公眾對于電力知識的認知和理解,提升國民的環保意識,保障電力資源的高效利用,推動經濟的持續穩定發展。
宣傳工作計劃的重要性篇十五
今年,我們將重點部署新工業園區投產期間的人員。
1、根據公司新的制度設置和人員配置,將一些優秀的管理人員和生產骨干轉移到工業園區工作,使技改項目投產后能夠安全、經濟地運行。
2、根據公司各部門、各單位的人員崗位分配情況,做好調配工作。及時準確地下達人員調動命令和指令,努力實現人力資源的最佳合理配置。
二、勞動合同管理。
做好勞動合同的簽訂、解除和勞動合同檔案的管理工作。今年,我們將重點對194名勞動合同于__年6月30日到期的員工進行續簽。鑒于此次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,有必要進一步操作新的管理辦法。建議對生產工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同,對部分人員采取不續簽合同的管理方式。
三、人員考核與評價。
為了進一步加強對員工在一定時期內工作能力的評價,正確掌握每位員工的工作狀況,建立正常合理的公司人事評價體系,為員工的獎懲、晉升和調整提供客觀依據。根據公司目前的生產經營狀況,制定人員考核制度,進行人員考核評價。對不合格人員應給予在職試用、在職培訓或轉崗,以保證勞動力的高效率和高質量。
四、獎懲管理。
根據公司實際情況,對在生產、科研、勞動、經營、管理等方面做出突出成績和重大貢獻的,分別給予獎勵。因違反勞動紀律,經常遲到、早退、曠工;不能完成生產任務或工作任務的;員工不服從工作分配、調動和指揮,或無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆,影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的,分別給予行政處分或經濟處罰。
根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才,獲得一支技術過硬、品德優良的人才隊伍。計劃在__招收約10名本科生,其中熱能與動力專業5-7名,電氣專業2-3名,化學專業2-3名。
五、員工職稱評定、職業資格證書年度評審工作:。
隨著對人力資源的進一步重視,職稱評定得到了社會的普遍認可和重視。
1、做好__員工職稱申報工作,重點做好初級和中級職稱申報手續。
2、做好從業人員職業資格證書的年審和辦理工作。按照勞動部門的要求,做好職業資格證書的年審工作,同時根據實際情況做好職業資格證書的申報和辦理工作。
六、其他人事管理工作:。
1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發放和管理工作,及時補充員工勞保用品,修訂相關制度。
2、做好員工人事檔案的收集、整理和歸檔工作,確保檔案的完整性、完整性和保密性;。