計劃有助于我們提前預(yù)見可能出現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施來解決。要制定一個較為完美的計劃，我們首先需要明確自己的目標和期望，以及達成這些目標所需的時間和資源。以下是小編為大家收集的關(guān)于計劃制定和執(zhí)行的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

工作計劃編寫指南篇一

xx物業(yè)辦在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道___的關(guān)心和支持下，在各方的積極配合下，基本完成了年初確定的各項目標任務(wù)，現(xiàn)就上半年的工作做簡要匯報如下：

一、上半年工作回顧。

（二）多部門聯(lián)動，嚴格管控小區(qū)消防安全。為了住宅小區(qū)業(yè)主的安全，我辦按照上級部門的指示和要求，一方面聯(lián)合派出所、安監(jiān)站、供電所、建管中心等相關(guān)職能部門組成專項巡查小組，一方面每周自己組織專項隊伍對轄地內(nèi)所有小區(qū)進行安全隱患排查，在檢查工作_排查出4大問題并及時對接責(zé)任單位立行整改，主要歸集為：

1、針對業(yè)主消防安全意識淡薄，聯(lián)合物業(yè)公司張貼公告發(fā)放資料宣傳消防安全知識。

2、針對老舊小區(qū)樓道內(nèi)亂堆亂放嚴重，聯(lián)系業(yè)主和物業(yè)公司及時進行清理，累計30余處。

3、針對老舊小區(qū)內(nèi)車輛停放無序，聯(lián)系車主進行整改，累計50余輛。

4、針對多數(shù)住宅小區(qū)電瓶車充電存在私拉亂接現(xiàn)象，聯(lián)系車主進行用電安全教育和整改，共計80余人。

（三）落實業(yè)主自治組織全覆蓋。今年年初物業(yè)辦積極組織督導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)落實業(yè)主自治組織，目前xx街道還剩金牛小區(qū)、金牛安置房、金龍南郡三個小區(qū)未成立業(yè)主自治組織，年底能夠完成區(qū)房產(chǎn)局下達業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù)，響應(yīng)進度指標。

（四）完善小區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)配套設(shè)施。

1、完善老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施。前期我辦對三里亭、蒲塘、xx居委會社區(qū)共23處老舊宿舍樓進行摸排和梳理，并請設(shè)計單位對老舊小區(qū)出新改造設(shè)計方案（其中包含5個智慧小區(qū)），目前正在針對老舊宿舍樓基礎(chǔ)設(shè)施改造出方案，確保后期及時完成老舊小區(qū)改造。

2、落實垃圾房選址工作。物業(yè)辦配合保潔所，實地考察轄區(qū)的每個小區(qū)的實際情況，提供保潔所所需小區(qū)的基本資料，并提出相關(guān)選址建議。

3、推進鳳凰小鎮(zhèn)接通天然氣管道事宜。物業(yè)辦協(xié)助建管中心排查安全隱患，組織協(xié)調(diào)物業(yè)公司及業(yè)主有關(guān)籌資與矛盾等事宜，以及施工前相關(guān)對接事宜，積極配合施工方進場施工。

（五）做好疫情防控工作。疫情嚴重時期，物業(yè)辦根據(jù)街道辦要求和部署，及時傳達街道疫情防控會議精神，迅速成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署并發(fā)動小區(qū)內(nèi)各自然村隊長、___、志愿者78人投入到一線，及時發(fā)放宣傳資料，做好摸排、登記、管控工作，其中發(fā)放出入證、車輛登記證近兩萬張，張貼宣傳單頁及海報一萬余份。4-5月疫情得到有效控制以后，我辦根據(jù)街道安排部署，繼續(xù)做好宣傳、門崗排查、對外來人員與車輛的嚴格把控，開展常態(tài)化疫情防控工作。

（六）監(jiān)督整改，落實任務(wù)。

1、嚴格把控轄區(qū)內(nèi)小區(qū)違章搭建。物業(yè)辦聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊與潤安物業(yè)成立專項整治小組，建立微信工作群，督促各物業(yè)公司每日每棟巡查2次，一旦發(fā)現(xiàn)情況，及時上報城管執(zhí)法大隊并建立相關(guān)臺賬。

2、對小區(qū)市級檢查問題清單進行整改。為了積極落實區(qū)文明城市創(chuàng)建項目化推進工作方案，落實文件精神，我辦及時成立專項整治小組，并每周兩次對小區(qū)進行排查，對市、區(qū)排查出的項目清單及時整改、上報，累計排查轄內(nèi)小區(qū)12次，查出“僵尸車”20余輛，飛線充電50余起，清除亂張貼“小廣告”100多張，解決不文明養(yǎng)犬行為，加強文明養(yǎng)犬宣傳引導(dǎo)，解決衛(wèi)生保潔不及時問題，及時清理樓道內(nèi)等公共區(qū)域亂擺亂放各類雜物等問題，建立了一月一點評，兩月一總結(jié)的工作機制。針對整改照片存在的問題，我辦每個月開調(diào)度會督促屬地社區(qū)及物業(yè)企業(yè)及時整改。

3、落實環(huán)境衛(wèi)生整治月任務(wù)。物業(yè)辦聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊、西旺社區(qū)成立專項整治小組，排查鳳凰小鎮(zhèn)飼養(yǎng)家禽業(yè)主共15戶，共飼養(yǎng)家禽約60只，全部進行清理完畢，并拆除景觀河道8處私建臺階，沒收20個糞桶，集中運送至專門處理點處理完畢。針對鳳凰名苑四戶飼養(yǎng)家禽的業(yè)主，進行勸阻后，業(yè)主及時清理完畢。

4、落實溧水區(qū)打通“生命通道”集中攻堅行動。物業(yè)辦針對轄區(qū)內(nèi)12個小區(qū)消防出入口、主干道增劃了6條醒目標線、設(shè)置警示標識標牌，并經(jīng)消防大隊查驗完畢。確保各小區(qū)消防車通道標線、標志施劃到位，可移動障礙物清理到位，無妨礙消防車舉高操作的樹木、架空管線、廣告牌、裝飾物等障礙物。采用封閉式管理的住宅小區(qū)消防車通道出入口，緊急情況下可立即打開。高層住宅室內(nèi)消防栓系統(tǒng)能正常供水，消防水帶、水槍、卷盤等設(shè)備齊全，消防水池、消防水箱等儲水量符合設(shè)計要求，報警控制設(shè)備、消防水泵、穩(wěn)壓泵和穩(wěn)壓設(shè)施等處于正常狀態(tài)。

二、下半年工作計劃。

1、做好12345工單的回復(fù)和相關(guān)矛盾協(xié)調(diào)工作。

2、聯(lián)合xx街道綜合執(zhí)法大隊和物業(yè)單位，加大對違章搭建的巡查和管控力度。

3、配合相關(guān)部門繼續(xù)加強對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)的安全檢查工作，排除安全隱患。

4、做好溧都桂苑小區(qū)燃氣管道接通事宜的前期工作。

5、落實溧水區(qū)《住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”三年行動計劃的實施意見》文件，按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，結(jié)合老舊小區(qū)的實際情況，加大對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造及環(huán)境衛(wèi)生整治力度，打造智慧小區(qū)，建立相關(guān)臺賬。

6、繼續(xù)跟進和督促金牛小區(qū)、金牛安置房、金龍南郡三個小區(qū)成立業(yè)主自治組織，年底前完成區(qū)房產(chǎn)局下達業(yè)主自治組織全覆蓋任務(wù)，響應(yīng)進度指標。

工作計劃編寫指南篇二

1、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：物料控制。

（1）消極式的'工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）。

讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動。

工作計劃編寫指南篇三

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。

以下是工作計劃頻道為大家整理的新年工作計劃怎么寫格式，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。

xx年已經(jīng)過去，為了能在xx年里取得更大的成功，我決定就xx年自己的工作、職業(yè)等等方面，訂下相關(guān)目標。經(jīng)過2天的思考，xx年工作目標終于出爐。雖然是工作目標，其實這個目標涵蓋了我的工作、我的生活、我的家庭和我的成長。因為我認為，那些也是我做為一家之長的.工作。

xx年的工作目標總的來說可以分為如下幾大方面：

五、培訓(xùn)教學(xué)方面。xx年，準備組織撰寫技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)教學(xué)方面的教材，也是我的目標之一。這些教材要系統(tǒng)化、集成化、專業(yè)化、全面化。可能撰寫這些教材要費掉我很多的業(yè)余時間。但我覺得這種積累，是值得的。在中國，歌星出名了就演電影，這就是所謂的“唱”者“演”。我覺得，在技術(shù)領(lǐng)域，如果從事的時間久了，有一定的經(jīng)驗及技術(shù)積累，則也未嘗不可以“修”者“教”。后續(xù)，專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)、專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)講解、或職業(yè)化培訓(xùn)，也是我的目標之一。畢竟，從xx年至今我已經(jīng)有5年的培訓(xùn)上課之經(jīng)驗，聽者也高達5000多人次，這方面的積累也可以說是非常豐厚，我不應(yīng)該放著這份資源，不好好利用。

工作計劃編寫指南篇四

1、編制計劃者必須準時(每月30日)提交下月計劃，呈報本部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))審核，并簽署對其計劃中各項工作任務(wù)的修改意見，或增加新的工作任務(wù)，或提出新的要求，或指定完成任務(wù)的時間等要求，部門主管(上級領(lǐng)導(dǎo))于每月2日前將做好意見的本部門人員(下屬)編制的計劃提交到人力資源管理中心績效專員處。

2、人力資源中心部績效專員負責(zé)收集、建立部門主要負責(zé)人的《周工作檔案》、《月度工作計劃》、《月度工作總結(jié)》、《月度工作績效考評對照表》檔案管理。用以對管理人員進行年度考核與評估。以上檔案保留期限為三年。3、公司須成立目標管理評委會，負責(zé)將《月度工作計劃》與《月度工作總結(jié)》進行比較，并評估或評價部門主要管理人員的月度管理績效和工作績效。

1、公司、部門、個人的工作職責(zé)、規(guī)范。2、各級會議布置的任務(wù)。

3、各種經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題、新要求實施的對策及措施。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。二、編制工作計劃的步驟。

編制工作計劃分公司工作計劃、部門工作計劃和個人工作計劃，按一定時期分別編制。公司工作計劃由公司綜合部負責(zé)編制，部門工作計劃由部門經(jīng)理負責(zé)編制，個人工作計劃由職工個人負責(zé)編制。1、綜合部根據(jù)公司經(jīng)理提出的公司總體目標和工作任務(wù)，編制公司總體工作計劃，并下達給各部門。

2、各部門根據(jù)公司的總體工作計劃，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，編制各時期工作計劃，并將工作內(nèi)容進行分解落實到人。13、職工根據(jù)部門制訂的工作計劃，編制比較詳盡的個人工作計劃安排。

三、編制工作計劃的時間。

1、公司戰(zhàn)略目標按三年滾動計劃確定、總體目標按年度確定，在年初全省電力工作會議后提出。公司工作計劃按年度、上半年、下半年編制，分別在年初和6月底提出。

2、部門工作計劃按周、月度、年度、三年滾動計劃編制。周工作計劃在上周五提出，月度工作計劃在上月底提出，年度工作計劃在年初提出。部門編制的工作計劃應(yīng)以公司經(jīng)理審閱修訂后為準。3、個人工作計劃的時間要求與部門工作計劃相同。個人工作計劃應(yīng)以部門領(lǐng)導(dǎo)審閱修訂后為準。四、編制工作計劃的內(nèi)容：編制工作計劃應(yīng)包含以下幾項內(nèi)容：1、工作項目。2、項目主要責(zé)任人。3、完成工作的時間。4、需要配合的部門或人員。5、落實情況。

五、工作計劃執(zhí)行情況檢查及考核。

對編制的工作計劃執(zhí)行情況定期進行檢查，是保證編制工作計劃的嚴肅性，提高編制工作計劃的準確性和完整性，促進工作計劃全面完成的有力手段。各部門及職工個人編制的各期工作計劃應(yīng)報送一份給綜合部備查。綜合部將按月組織有關(guān)人員進行計劃執(zhí)行情況檢查，并將執(zhí)行過程中遇到的問題及時向公司經(jīng)理反饋，以便協(xié)調(diào)解決。同時，對計劃執(zhí)行不好的部門按下列規(guī)定考核：

1、月度部門工作計劃不得拖延上報，凡超過時限每日扣發(fā)部門月獎(節(jié)假日順延)。

2、月度工作計劃執(zhí)行不力，如屬客觀原因，應(yīng)有公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則按未完成計劃考核，每項扣發(fā)計劃部門月度獎金的10%。3、月度工作計劃未完成的，若無特殊情況，視其情節(jié)，每項扣發(fā)部門月度獎金5%一10%。

六、對于無法列入計劃的臨時性、突發(fā)性事情，由部門經(jīng)理在公司月度工作會議上予以說明。

七、上述規(guī)定自文件簽發(fā)之日起執(zhí)行，修正時同。

工作計劃編寫指南篇五

20xx年7月中、下旬，我處與冷工廠、二發(fā)廠、質(zhì)量部一起，結(jié)合最近學(xué)習(xí)msa的`經(jīng)驗，進行了一次計量型特性的測量系統(tǒng)分析試驗，結(jié)果見附錄1～6。現(xiàn)根據(jù)我們的試驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題和結(jié)果進行總結(jié)如下。

一、發(fā)現(xiàn)的問題（從測量系統(tǒng)的人、機、料、法、環(huán)五方面來說明）。

機——量具本身，主要的問題就是現(xiàn)工藝上配套的量具分辨力（過去稱為精度、最小刻度值）不足，沒有按標準的要求“測量系統(tǒng)的分辨力應(yīng)為被測特性公差的1/10或被測特性制造標準偏差6σ分布的十分之一”來配套，表現(xiàn)出來就是測量系統(tǒng)的分級小于5。或者掛羊頭賣狗肉——表頭為“千分表”，其他為百分表；千分表也是從百分表中選出來的，不是按千分表來設(shè)計、制造的！

料——測量的工件，這次試驗中發(fā)現(xiàn)，有許多特性的測量結(jié)果是不合格的，如凸輪軸粗車小頭尺寸和鑲套后的缸套內(nèi)孔尺寸。在進行msa學(xué)習(xí)時，老師提出去掉這尺寸，但沒有什么依據(jù)。另外，也從側(cè)面反映出我們的過程能力不足（這里邊有一個先有雞還是先蛋的問題——過程能力的分析，需要測量數(shù)據(jù)，需要測量系統(tǒng)，但測量系統(tǒng)分析需要穩(wěn)定的過程！）法——測量的方法，對測量的結(jié)果產(chǎn)生影響，不單獨考慮。

環(huán)——測量的環(huán)境，由于大家都是在同一地方進行分析，因此可以認為相互間不對測量系統(tǒng)的分析產(chǎn)生影響（或者說產(chǎn)生的影響對大家都是一樣的！）。

二、這次測量系統(tǒng)分析的結(jié)果。

1、重復(fù)性與再現(xiàn)性合格的只有一個在12%以內(nèi)，12～30%之間有1個，余下全部大于30%；2、數(shù)據(jù)分級，大于5只有兩個，余下的2個小于2（作為計數(shù)型量具都不合）。

注：數(shù)據(jù)分級小于2，測量系統(tǒng)于控制過程沒有任何意義；等于2，相當于計數(shù)型量具；用于過程分析，最少為5，最好再多一些！對于產(chǎn)品先期策劃，先按特性允許公差值的1/10來選配量、檢具，在此基礎(chǔ)上進行msa和初始過程能力研究，這結(jié)束后，會出現(xiàn)下列的問題。

工作計劃編寫指南篇六

告知投入計劃和股份，不浮夸；環(huán)形圖例能直觀呈現(xiàn)，不難看；金額合理且去向清晰，不逞強。

展現(xiàn)公司雄心壯志的時候到了，列明策略和數(shù)據(jù)。

鍋里的米未來很重要，可現(xiàn)在碗里的也不是粑粑，比起搞出個大新聞，產(chǎn)品上線才是第一目標；即使基數(shù)小，數(shù)據(jù)也要合理，數(shù)學(xué)不能讓體育老師教。

時間跨度很小，看著靠譜；目標很現(xiàn)實，就是地推覆蓋；總之，這張ppt很丑，但是它很溫柔。

*以上是11星座初級版本。

*以下是處女座高級版本。

工作計劃編寫指南篇七

成立中醫(yī)護理工作實施領(lǐng)導(dǎo)小組，總長任組長，副總長任副組長，各護士長任組員，明確職責(zé)，負責(zé)全院中醫(yī)護理工作的實施、監(jiān)督、檢查與反饋。

二、人力資源管理。

1、建立護理人員技術(shù)檔案。對各種考核結(jié)果動態(tài)記錄。

2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn)。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí)，由于我院護士以西醫(yī)為主，對中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠，影響了臨床運用，所以我們會逐漸修訂適合醫(yī)院實際的中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，并組織學(xué)習(xí)。這了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，而且會要求各科定期組織自我學(xué)習(xí)。護理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計劃，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核，每年舉行一次中醫(yī)理論考核，使中西護士熟練掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護理水平。

2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓(xùn)，目前中醫(yī)護士只有2名，計劃每年增加2-5名，中醫(yī)護理人員占20%。鼓勵西醫(yī)護理人員參加中醫(yī)職稱考試。西醫(yī)護士每年參加100學(xué)時的西學(xué)中，利用專業(yè)進修、參加培訓(xùn)、個人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護理人才。

目前，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等，今年，逐步提高中醫(yī)護理參與率，參與率將達50%，在開展好現(xiàn)有項目的基礎(chǔ)上，開展中醫(yī)護理新項目，如穴位按摩、刮痧等。

四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制。

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標準，每月進行一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改。不斷提高中醫(yī)護理水平。

工作計劃編寫指南篇八

（五）加大投入，添置、更換設(shè)施設(shè)備，強化資源管理，提高使用率。

三、主要措施?

（一）加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念?

（二）開展活動，提高質(zhì)量?

（三）創(chuàng)造機會，提高素質(zhì)?

3、舉行六一文娛匯演比賽，各班至少要有一個節(jié)目參賽。?

工作計劃編寫指南篇九

為落實區(qū)府（20xx）12號文件精神，進一步加大幼兒園分配制度改革的力度，建立教職工檔案工資和實際工資投入相分離的，適應(yīng)我園特點的，以崗位為基礎(chǔ)的園內(nèi)分配制度。

二、原則。

1、以崗位定待遇的原則。

2、重貢獻，重實績的原則。

3、向教學(xué)第一線人員傾斜的原則。（將工作量、工作難易程度與經(jīng)濟相掛鉤）。

4、合理拉開檔次的原則。

5、待遇配比，風(fēng)險共擔(dān)的原則。

三、實施辦法與內(nèi)容。

1、對教職工的原工資、津貼、補貼、獎金等進行重新組合，再加上幼兒園投入，實行以幼兒園崗位工資為主的分配制度。

2、在幼兒園分配總額中，由基礎(chǔ)工資、崗位工資與績效獎勵三部分構(gòu)成，所占比例分別為20%左右、50%左右及30%左右。

3、崗位工資和績效獎勵按系數(shù)予以發(fā)放。園級副職：系數(shù)；工會、團支部、人事：系數(shù)；科研主任、財務(wù)：系數(shù)；教師：系數(shù)1；職工：系數(shù)。

基礎(chǔ)工資。

各類人員的職務(wù)工資、10%、教齡津貼、車貼、房貼、保健、工貼、八類、效貼、醫(yī)補及部分崗貼等，各自計算。（注：教師的10%，現(xiàn)因各種原因離開教學(xué)崗位半年以上，10%部分暫停發(fā)放。享受職工補貼）。

崗位工資。

工作計劃編寫指南篇十

投標工作是一項綜合性的工作，涉及面廣，內(nèi)容多而雜，而且往往編標時間比較短，招標文件、圖紙資料又不是很完整，這都給編標工作帶來較大的困難。但隨著建筑市場的健全，招標投標法的實施，招投標工作將越來越規(guī)范化、制度化，這必然會有利于我們投標工作的順利開展。就目前而言，為了能夠在時間短、條件有限的情況下按時、按質(zhì)地編制好技術(shù)標書，在投入足夠的人力、物力的同時，根據(jù)招投標工作的特點，須遵循以下工作程序：

一、詳細閱讀招標文件。

招標文件主要包括投標邀請書、投標須知〔含資料表和修改表及附件（工程說明與主要工程數(shù)量）〕、合同通用條款和專用條款（本項目適用）、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標書要求和格式、參考資料等。

招標文件是編標的依據(jù)，每個參加編標的工作人員均須詳細閱讀招標文件及有關(guān)招標資料，充分了解招標文件的內(nèi)容和要求，了解該工程的位置、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式與特點，施工環(huán)境條件以及施工的重點和難點，仔細領(lǐng)會業(yè)主的精神和設(shè)計者的設(shè)計意圖，以便編標過程中完全地、不折不扣地響應(yīng)招標文件與業(yè)主、設(shè)計者的要求。

招標文件應(yīng)全面、詳細地閱讀，并記錄好存在的疑問、重點與難點以及需要進一步落實和明確的問題。

二、考察現(xiàn)場與參加標前會議。

業(yè)主在發(fā)售招標文件后的一定時間，一般都會組織投標人對現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進行一次考察，以便使投標人自行查明或核實有關(guān)編制投標文件所必須的一切資料。

考察現(xiàn)場，充分掌握工程所在位置及周圍環(huán)境條件情況是編好標書的重要環(huán)節(jié)。通過考察現(xiàn)場須了解、掌握的情況包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、氣候條件，用水、用電，進場道路、交通運輸條件，衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)、通訊，地材及其它施工材料，當?shù)氐拿耧L(fēng)、民情、社會經(jīng)濟條件與環(huán)境等。

把在閱讀招標文件與考察現(xiàn)場過程中存在的疑問問題、需要業(yè)主或設(shè)計單位澄清與明確的問題等歸納、匯總，按照規(guī)定的時間以書面的形式提交給業(yè)主，尋求業(yè)主的澄清與答復(fù)，以便更好地編制標書。

參加業(yè)主主持召開的標前會議。標前會議（即投標預(yù)備會議）的目的，是澄清并解答投標人在閱讀招標文件后和現(xiàn)場考察中可能提出的任何方面的問題。業(yè)主在標前會議上會對招標文件作出一些補充說明、錯誤的修正或者對投標文件有進一步的、具體的要求，并且會與設(shè)計單位或有關(guān)單位一起對各投標單位提出的疑問問題作出初步答復(fù)。會后業(yè)主會對標前會上的內(nèi)容以補遺書和答疑書的形式發(fā)給各投標單位。補遺書、答疑書和其它正式有效函件，均是招標文件的組成部分，與招標文件的其它內(nèi)容具有等同的地位，其內(nèi)容、要求必須完全、切實地貫徹到編標過程中。

三、召開施工組織設(shè)計方案會。

切實、合理可行的施工組織設(shè)計方案是標書優(yōu)質(zhì)和合理報價的基礎(chǔ)，它往往體現(xiàn)著我們公司的整體實力和施工水平，直接影響著投標書的質(zhì)量，對是否中標起著關(guān)鍵性的作用，應(yīng)予以足夠重視。

施工組織設(shè)計方案會應(yīng)由工程技術(shù)部部長或公司副總工程師以上人員主持，工程技術(shù)部、開發(fā)經(jīng)營中心做標及有關(guān)人員必須參加。

會上應(yīng)先由施組負責(zé)人介紹工程概況，招標文件的要求，現(xiàn)場踏勘及標前會議情況，然后提出初步的施工組織設(shè)計方案，并指出其重點、難點以及需要討論確定或需要進一步優(yōu)化的方案，供與會者討論、比較、分析、研究，最后形成一個統(tǒng)一的、最合理的施工組織設(shè)計方案。方案應(yīng)做到合理、優(yōu)化，并完全響應(yīng)招標文件的要求和緊扣設(shè)計者或業(yè)主的意圖。

方案確定后，要讓每個做標人員清楚了解，并貫徹落實到整個做標過程中。

根據(jù)施工組織設(shè)計方案計算出臨時設(shè)施工程量，包括臨時工程的材料、用量、使用時間和周轉(zhuǎn)次數(shù)等，經(jīng)施組負責(zé)人或部長審核后提供給開發(fā)經(jīng)營中心做預(yù)算報價用。

臨時設(shè)施工程量應(yīng)完全符合施工組織方案的要求，并且準確、詳細、不漏項，以便于準確做好工程預(yù)算并為后期的成本分析、降造等提供參考依據(jù)，其往往對最后的投標報價的確定和報價是否具有競爭性起著重要的作用。

四、編制標書。

1、投標書目錄的確定。

開始編制標書之前，目錄的確定也是重要的一環(huán)。一般來說，業(yè)主在招標文件中對投標文件的內(nèi)容與格式都有一定的要求，確定目錄之前，應(yīng)詳細、反復(fù)閱讀招標文件中有關(guān)的內(nèi)容，以便編出全面的、完全響應(yīng)標書要求的目錄來。

如果招標文件沒有明確的要求，則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來確定投標文件的目錄。

2、工作分工。

投標書目錄出來后，則對要求編制的內(nèi)容進分工，每個人負責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容，并且規(guī)定完成的時間，一般要提前2至3天完成以便匯總、復(fù)核及審查。投標書施工組織設(shè)計部分的內(nèi)容較多且繁雜，既有文字說明、施工方案圖、場地布置圖，又有各種表格和網(wǎng)絡(luò)計劃等，一般有以下幾個部分：

（1）編制依據(jù)與原則，工程概況，施工總體說明；

（2）場地布置與臨時工程、施工方案圖，用地與電力需求計劃；

（3）進度安排與網(wǎng)絡(luò)計劃，材料供應(yīng)與勞動力使用計劃；

（4）機械設(shè)備、測量試驗儀器配置；

（5）主要工程項目的施工方法、施工工藝；

（6）質(zhì)量、安全體系，文明施工與工期保證；

（7）施工工藝框圖與各種表格。

投標工作是一個系統(tǒng)工程，既要分工，又要合作、協(xié)調(diào)與配合，才能作出一份好的標書。

從標書的內(nèi)容和工作量來說，做一份標書宜安排3～4個人比較合適：一個人負責(zé)（1）、（3）、（4）；一個人負責(zé)（2）及臨時工程量的計算；一個人負責(zé)（5）；一個人負責(zé)（6）、（7）。另外，最好有一個人負責(zé)總體的協(xié)調(diào)工作與標書的審查。

3、編標過程。

每個工程項目的招標都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標準等，所有這些都要求落實到投標文件的每個內(nèi)容中去。

編標過程中，參加編標的人員都應(yīng)本著認真負責(zé)的態(tài)度，不能馬虎應(yīng)付了事。每個人都應(yīng)熟悉招標文件，清楚了解所確定的施工組織設(shè)計方案，無論負責(zé)哪一部分內(nèi)容，都要僅僅圍繞著既定的方案、招標文件的要求來做。每個工程項目的招標都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗收標準等，所有這些都要求落實到投標文件的每個內(nèi)容中去，不得有背離和違反現(xiàn)象，否則就是不響應(yīng)業(yè)主和招標文件的要求，這樣將會直接影響到標書的質(zhì)量，甚至造成廢標的嚴重后果。

編標過程中，每個做標人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流，以使每個人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性，避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難，及時與協(xié)調(diào)人（負責(zé)人）溝通，協(xié)調(diào)人與各編標人一起商量、討論，或向上反映，經(jīng)研究確定后通知各編標人，以求得標書的統(tǒng)一性與一致性。

4、標書的審查。

標書完成匯總后，標書的審查也是必不可少的。審查的內(nèi)容主要有以下幾個方面：

工期是否合理，能否滿足招標文件的要求；

機械設(shè)備是否齊全，配置是否合理；

組織機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量能否滿足施工需要；

施工組織設(shè)計是否合理可行；

工程質(zhì)量保證措施是否可靠。

一般來說，編標的時間都比較短，而內(nèi)容又比較多，在編標過程中會有這樣或那樣的錯誤是在所難免的，尤其是不可能每個參加編標的人員都對招標文件進行全面、詳細的閱讀和理解，因而，標書的統(tǒng)一性與一致性、對招標文件的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標書審查的主要任務(wù)和內(nèi)容，比如投標書與招標文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留，特別是在對本工程招標范圍、工程質(zhì)量標準或工程實施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實質(zhì)性偏離，或者對合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標人的責(zé)任和義務(wù)是否有實質(zhì)性限制等。

標書的審查應(yīng)由公司副總工程師、工程技術(shù)部部長或協(xié)調(diào)人（負責(zé)人）負責(zé)。審查人應(yīng)對招投標程序有較為深刻的了解，并且應(yīng)對該工程的招標文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范等作詳細閱讀，熟悉理解，這樣才能審查好標書。

5、標書的修改。

標書的審查一般來說不可能很仔細，審查人只指出相應(yīng)的不足、缺陷或錯誤，不會具體說明該如何補充、完善或修改。標書審查后，編標協(xié)調(diào)人（負責(zé)人）應(yīng)根據(jù)審查的結(jié)果和意見，結(jié)合該標的實際情況確定標書修改的原則、方法與具體要求，并詳細通知每個編標人員。編標人員根據(jù)要求及時對標書進行修改，形成標書初稿，并由總體協(xié)調(diào)人審核修改的情況，最后定稿。

6、標書的打印輸出。

標書的打印輸出是標書后期工作中的重要一環(huán)，因為標書的輸出工作量大，輸出的質(zhì)量直接影響到標書的觀感效果和標書的總體質(zhì)量。

標書必須按照招標文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫，要作到版面整潔、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀，除業(yè)主另有要求外，標書的排版應(yīng)有統(tǒng)一的要求，包括標題、字體、間距、頁邊、頁腳頁眉與圖紙的線條、字型、邊框等等，都應(yīng)有具體統(tǒng)一的標準，保證整體標書工整、美麗、悅目。

五、投標資料的匯總、整理。

投標后，應(yīng)及時對投標資料進行匯總，把每個人所做的內(nèi)容都收集放在一起，并標明該工程的主要結(jié)構(gòu)形式、特點及主要施工方案等，以供以后查找資料方便。

這項工作應(yīng)指定專人負責(zé)，并分類存放，必要時刻成光盤，以便外出投標時方便攜帶。

作好投標資料的保密工作。投標是一項競爭十分激烈的工作，在投標過程中，其他每個投標人都是我們的競爭對手，也就是我們的敵人，可以說投標是一場你死我活的戰(zhàn)爭，投標資料就象戰(zhàn)爭中的情報，因此保密工作顯得尤為重要。

作好保密工作的同時，想辦法搜集其他投標單位的投標資料，分析研究對手的實力、特點與以往的投標情況，作出合理、科學(xué)的決策，才能最終在投標中出奇制勝的戰(zhàn)勝眾多對手，取得最后的勝利。

六、結(jié)束語。

投標工作是一項綜合性很強的工作，須配備足夠的、精良的人員和設(shè)備，并充分調(diào)動投標人員的工作積極性、責(zé)任心，提高人員各方面的技能和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，并切實抓好管理，才能完成好投標工作。

工作計劃編寫指南篇十一

1、項目管理工作報告是展示申請人項目管理能力的重要文件，是個人項目管理能力的集中體現(xiàn)，必須親自編寫．項目管理工作報告應(yīng)真實反映“個人”特質(zhì)。建議申請人以第一人稱，論述如何融會貫通地運用項目管理九大功能（或稱九大知識領(lǐng)域，即：項目綜合管理，項目范圍管理，項目進度管理，項目費用管理，項目質(zhì)量管理，項目資源管理，項目溝通管理，項目風(fēng)險管理和項目采購管理）于實際項目管理中。它與《暫行辦法》第十六條列出的十項考評內(nèi)容是一致的。

報告要展示申請人確實遵循項目管理知識體系進行項目管理工作，還要有重點，有個性，有自己的升華。一般性論述、知識性講解、評論性文章、謙虛性語言、空話等都是無益的。

2、申請高級項目經(jīng)理的申請人,其工作報告必須重點論述同時指導(dǎo)多項目的管理工作。

多個項目管理可以包括以下內(nèi)容：

1)確定多項目中各個項目的項目目標；

2)多項目中項目的優(yōu)選順序。有利于預(yù)算與資源配置；

3)協(xié)調(diào)多個項目，實現(xiàn)共同目標；

4)監(jiān)控項目實施，發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的問題與矛盾；

5)確定符合企業(yè)要求，技術(shù)可行，使項目產(chǎn)出前后一致的規(guī)范、標準；

6)對單個項目的實施進行咨詢、指導(dǎo)；

7)總結(jié)經(jīng)驗，推動企業(yè)項目管理的完善與提高。

3、申報材料應(yīng)簡明扼要，又要包含足夠信息使考評專家能恰當?shù)脑u價申請人的項目管理能力。

二、《項目管理總結(jié)報告》編寫提綱。

本編寫提綱供編寫報告使用。可以是項目管理的全過程，也可就提綱中的某部分進行總結(jié)。

1、項目概述。

項目概況包括為什么實施這個項目，項目內(nèi)部與外部環(huán)境，復(fù)雜性與特殊條件，需要專門管理的問題與障礙。項目組活動與結(jié)果。項目經(jīng)理需要的非一般性作用與責(zé)任。

2、項目結(jié)果。

1）概述項目的成功之處；

2）概述業(yè)主與主要干系人對項目的要求與期望；

3）概述能衡量項目成功的指標；

4）顯示業(yè)主的要求與期望已經(jīng)滿足；

5）簡述每個項目階段項目目標的重大變更；

7）說明項目經(jīng)理如何應(yīng)對項目環(huán)境的變化。

3、項目范圍管理。

提供下列詳情：

1）定義項目范圍，制約因素；劃清范圍內(nèi)與范圍外的界限，假定因素等；

2）項目組織結(jié)構(gòu)分解與工作結(jié)構(gòu)分解的應(yīng)用；

3）范圍管理與范圍控制；）簡述在項目生命周期中發(fā)生的項目范圍重大變化，項目經(jīng)理如何管理這些變化。

4、項目進度管理。

簡述項目生命周期中進度圖與甘特圖（橫道圖）的使用，如果發(fā)生，詳細的進度推延，引起的原因，范圍變化，業(yè)主要求，市場反應(yīng)等；批準的進度計劃與實際的進度計劃對比材料，包括支持文件。

1）制定計劃--確定做什么，如何做，需要那些資源去做；

2）估算--估算完成每項任務(wù)需要的時間；

3）進度計劃--項目進度管理應(yīng)用的工具與技術(shù)；

4）控制--確保各項任務(wù)的如期完成和預(yù)期成果的交付；

5）項目進度變化的原因，例如，業(yè)主要求變化，內(nèi)部與/或外部環(huán)境變化。

5、項目費用管理。

提供以下詳細資料：

1）費用估算與預(yù)測；

2）建立費用管理與控制系統(tǒng)/程序；

3）費用控制—收集、累積、分析、控制、報告、管理費用；

4）費用的使用--費用的價值分析，費用的其它專業(yè)審核；

5）簡述項目費用變更的原因。例如，業(yè)主要求變化，或者內(nèi)部/外部環(huán)境變化。

6、項目質(zhì)量管理。

滿足用戶的質(zhì)量要求。包括質(zhì)量方針，質(zhì)量目標，質(zhì)量責(zé)任。

1）質(zhì)量計劃--用戶的質(zhì)量標準，滿足質(zhì)量標準的措施；

2）質(zhì)量保證—定期評估質(zhì)量實施結(jié)果，確保符合相關(guān)質(zhì)量標準；

3）質(zhì)量控制--監(jiān)控質(zhì)量結(jié)果，識別質(zhì)量缺陷；優(yōu)化質(zhì)量措施。

7、項目人力資源管理。

資源的最佳配置與最有效的使用。

1）組織計劃--項目組人員配置，獲取，職責(zé)。

出自 www.cdxkw.cn

4）概述如何把項目組發(fā)展成為有凝聚力與有效率的團隊；

5）說明項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)/方法對整個項目的效率與成功的關(guān)系。

8、項目溝通管理。

溝通管理是信息交流。是信息的產(chǎn)生、收集、發(fā)布、存儲、優(yōu)化處理過程。

1）項目溝通管理計劃與溝通網(wǎng)絡(luò)；

2）項目與用戶、外部干系人之間溝通方法與效率，尤其是在特殊的和非同尋常的情況下；

3）如何把項目實施報告作為溝通項目進展與管理的重要部分。

9、項目風(fēng)險管理。

項目風(fēng)險管理涉及風(fēng)險系統(tǒng)識別和風(fēng)險處理過程。

1）風(fēng)險識別--如何對內(nèi)部與外部風(fēng)險進行初步識別與分析，概述這些風(fēng)險；

2）風(fēng)險的定性與定量分析；

3）風(fēng)險計劃管理的內(nèi)容，或類似材料；

4）處理已識別的風(fēng)險的基本程序。

10、項目合同/采購管理。

要點：

1）合同類型確定；

2）合同/采購管理與控制程序；

3）招投標/簽合同的程序；

4）招投標/合同范圍與程序文件是合同成功執(zhí)行的關(guān)鍵；

5）合同超時，超費用索賠的有效管理程序；

6）合同風(fēng)險評估。

11、項目綜合管理。

項目綜合管理是項目經(jīng)理在項目生命周期中，為了實現(xiàn)項目目標對其它八個功能的管理。是對八個功能審慎權(quán)衡與調(diào)整。是項目經(jīng)理有效解決矛盾與約束，使項目保持在既定軌道上運行和實現(xiàn)預(yù)定的目標的能力。

1）綜合管理的主要界面；

2）在時間、費用與人力資源綜合管理中如何使用工作分解結(jié)構(gòu)；

3）如何解決例如時間、資源、質(zhì)量等方面的矛盾；

4）如何管理變化事項。

12、項目的復(fù)雜性與創(chuàng)新。

項目都具有不同程度的復(fù)雜性。有的特別復(fù)雜，如技術(shù)原因，政治原因，或環(huán)境特別敏感，社會的強烈反映，干系人的巨大影響等。

說明：

1）項目特別復(fù)雜的方面；

2）如何管理這些復(fù)雜方面；

3）項目開發(fā)與引進了哪些創(chuàng)新工具與技術(shù)；

4）與這些創(chuàng)新有關(guān)的管理。

工作計劃編寫指南篇十二

（一）符合當前現(xiàn)狀的要求。伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人口的增長速度也是非常快的，因為*的地域分布比較廣，人口的分布就會出現(xiàn)很多不同的省份跨度，這樣就給計劃生育工作的檔案管理加大了很大的難度。現(xiàn)在很多的農(nóng)民會走出農(nóng)村去城里工作，這就出現(xiàn)了農(nóng)村人口的流出和城市人口的流入，這也給計劃生育工作增加了難度。在農(nóng)村的計劃生育管理方式上還是比較傳統(tǒng)的手工記載信息，對于管理是很不利的。還有就是手工記載對于檔案的保存也是一個相對不利的，特別容易出現(xiàn)破損或者丟失的情況出現(xiàn)。因為計劃生育檔案的數(shù)量相對來說還是比較多的，所以在保管上需要一定的地方存放，這對于空間也是一個很大的要求。在農(nóng)村很多檔案存放的地區(qū)是比較潮濕的，這就很容易導(dǎo)致檔案紙質(zhì)變質(zhì)，破損，檔案就失去了本質(zhì)的價值，這樣龐大數(shù)量的堆積，對于日后資料的查找也不是很方便。每個不同的地區(qū)對于檔案管理的要求也是不相同的，每個時間階段對于檔案的管理要求也是不一樣的。

（二）檔案專業(yè)化的要求。想要提高計劃生育檔案的利用率，就需要引進信息化的管理方式。也就是說在計劃生育檔案管理當中不再使用手工進行記錄的方式，在記錄信息上使用計算機技術(shù)，在管理上也使用計算機技術(shù)，把檔案的.全部信息輸入進計算機的系統(tǒng)里面，讓檔案更加的專業(yè)化，這樣對于檔案管理的工作人員來說也減輕了很多的負擔(dān)。計算機技術(shù)在檔案管理中的運用，對于檔案的質(zhì)量有很大的提高。相比于之前的手工記錄，計算機的辦事效率就越高。

（一）統(tǒng)一進行信息化管理。計劃生育檔案使用計算機技術(shù)進行管理，這是一個必要的趨勢，讓檔案管理進入數(shù)字化的時代，計算機代替紙質(zhì)版的管理和記錄方式。檔案的管理必須進行統(tǒng)一的管理當中，這樣才能提高檔案的利用率。在*眾多的人口數(shù)量下，如果只是依靠紙質(zhì)版進行檔案的管理和記錄，那檔案就相當于一個形式化，但是檔案對于國家和社會以及個人的意義都是非常重大的，所以一定要做好檔案的管理工作。計算機能夠存儲的信息量是非常大的，也不會出現(xiàn)檔案的發(fā)霉破損的情況出現(xiàn)，所以是比較妥善的保管方式，保管的時間也比較長。我國的計劃生育檔案管理必須進入一個統(tǒng)一化的管理模式。

（三）提高工作人員素質(zhì)。當今社會，無論是什么樣的工作崗位都需要高素質(zhì)的人才，只有這樣工作才能保質(zhì)保量，對于檔案的管理也是一樣的，在檔案管理的工作人員中，很多的工作人員都不是專業(yè)的，很多人員的素質(zhì)相對也是比較低的，這對于檔案的管理是一個很大的影響。檔案管理需要高素質(zhì)的人才，這就需要工作人員在招聘的時候非常的謹慎，在日后的工作當中還要進行定期的培訓(xùn)和考核，保證工作人員的工作態(tài)度和專業(yè)性。在信息技術(shù)融入檔案管理當中以后，就需要懂得計算機知識的工作人員，要對計算機檔案管理比較熟悉，如果工作人員不具備計算機技術(shù)，那檔案的管理就沒辦法順利的進行。檔案管理也是一項比較繁瑣的工作，需要工作人員有很大的耐心和信心，相信自己可以做好檔案的管理工作。

（一）法律效力不強。在傳統(tǒng)的手工記錄計劃生育檔案工作中，雖然工作效率比較低，工作量比較大，但是相對來說是具有很強大的真實性和法律效力的。在手工記錄的檔案中，表格的下方都會有簽字一欄，是需要本人和相關(guān)的負責(zé)人簽上自己的名字的，是非常具有法律效力的，但是在計算機進行檔案管理當中就沒辦法進行親手簽字的這一項，這對于檔案的法律效率是一個很大的影響。計算機進行檔案的管理都是電子版的，很多問題出現(xiàn)的時候人們就會存在疑慮電子檔案到底有沒有相應(yīng)的法律效力，有多少，能不能作為檔案的存根。這都是計算機檔案管理應(yīng)該及時解決的問題。

（二）工作原理需要改進。計算機在檔案管理當中還是比較初級的階段，工作上的很多原理和工作理論都是需要完善和改進的，這樣才能讓計算機技術(shù)在檔案管理的工作中運用的更加通暢。

（一）健全管理體系。從傳統(tǒng)的手工記錄管理到現(xiàn)在的計算機進行管理，這是需要一個適應(yīng)的過程的，工作人員要熟悉檔案管理的流程，形成一個比較完整的工作流程和體系，這對于提高工作效率和檔案的利用率都是一個很大的提高。檔案的計算機管理其實不是一件很困難的事情，反而是一件比較省人力的事情，只要大家用心就能做好。

工作計劃編寫指南篇十三

1、指導(dǎo)思想。

從可持續(xù)發(fā)展的高度，結(jié)合節(jié)能減排的要求，將發(fā)展生態(tài)工業(yè)與發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢、提高市場競爭力相結(jié)合，與發(fā)展高新技術(shù)、提高經(jīng)濟增長質(zhì)量相結(jié)合，與區(qū)域改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與生態(tài)保護和區(qū)域環(huán)境綜合整治相結(jié)合。

2、基本原則。

（1）與自然和諧共存原則：園區(qū)應(yīng)與區(qū)域自然生態(tài)系統(tǒng)相結(jié)合，保持盡可能多的生態(tài)功能。對于現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，按照可持續(xù)發(fā)展的要求進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，大幅度提高資源利用效率，減少污染物產(chǎn)生和對環(huán)境的壓力。新建園區(qū)的選址應(yīng)充分考慮當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境容量，調(diào)整列入生態(tài)敏感區(qū)的工業(yè)企業(yè),最大限度地降低園區(qū)對局地景觀和水文背景、區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)以及對全球環(huán)境造成的影響。

（2）生態(tài)效率原則：在園區(qū)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、建筑物構(gòu)造和工業(yè)過程中，應(yīng)全面實施清潔生產(chǎn)。通過園區(qū)各企業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)單元的清潔生產(chǎn)，盡可能降低本企業(yè)的資源消耗和廢物產(chǎn)生；通過各企業(yè)或單元間的副產(chǎn)品交換，降低園區(qū)總的物耗、水耗和能耗；通過物料替代、工藝革新，減少有毒有害物質(zhì)的使用和排放；在建筑材料、能源使用、產(chǎn)品和服務(wù)中，鼓勵利用可再生資源和可重復(fù)利用資源。貫徹“減量第一”的最基本的要求，使園區(qū)各單元盡可能降低資源消耗和廢物產(chǎn)生。

（3）生命周期原則：要加強原材料入園前以及產(chǎn)品、廢物出園后的生命周期管理，最大限度地降低產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境影響。應(yīng)鼓勵生產(chǎn)和提供資源、能源消耗低的產(chǎn)品和服務(wù)；鼓勵生產(chǎn)和提供對環(huán)境少害、無害和使用中安全的產(chǎn)品和服務(wù)；鼓勵生產(chǎn)和提供可以再循環(huán)、再使用和進行安全處置的產(chǎn)品和服務(wù)。

（4）區(qū)域發(fā)展原則：盡可能將園區(qū)與社區(qū)發(fā)展和地方特色經(jīng)濟相結(jié)合，將園區(qū)建設(shè)與區(qū)域生態(tài)環(huán)境綜合整治相結(jié)合。要通過培訓(xùn)和教育計劃、工業(yè)開發(fā)、住房建設(shè)、社區(qū)建設(shè)等，加強園區(qū)與社區(qū)間的聯(lián)系。要將園區(qū)規(guī)劃納入當?shù)氐纳鐣?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，并與區(qū)域環(huán)境保護規(guī)劃方案相協(xié)調(diào)。

（5）高科技、高效益原則：大力采用現(xiàn)代化生物技術(shù)、生態(tài)技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、節(jié)水技術(shù)、再循環(huán)技術(shù)和信息技術(shù)，采納國際上先進的生產(chǎn)過程管理和環(huán)境管理標準，要求經(jīng)濟效益和環(huán)境效益實現(xiàn)最佳平衡，實現(xiàn)“雙贏”。

（6）軟硬件并重原則：硬件指具體工程項目（工業(yè)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施）的建設(shè)。軟件包括園區(qū)環(huán)境管理體系的建立、信息支持系統(tǒng)的建設(shè)、優(yōu)惠政策的制定等。園區(qū)建設(shè)必須突出關(guān)鍵工程項目，突出項目（企業(yè)）間工業(yè)生態(tài)鏈建設(shè)，以項目為基礎(chǔ)。同時必須建立和完善軟件建設(shè)，使園區(qū)得到健康、持續(xù)發(fā)展。

（二）園區(qū)建設(shè)的指標體系。

園區(qū)建設(shè)的指標體系執(zhí)行《行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標準》（hj/t273-2006）、《綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標準》（hj/t274-2006）、《靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標準》（hj/t275-2006）。具體指標包括：

行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標準共19個指標，由經(jīng)濟發(fā)展、資源循環(huán)與利用、污染控制和園區(qū)管理四部分組成。

經(jīng)濟發(fā)展指標：工業(yè)增加值增長率。

物質(zhì)減量與循環(huán)指標：單位工業(yè)增加值綜合能耗、單位工業(yè)增加值新鮮水耗、單位工業(yè)增加值廢水產(chǎn)生量、工業(yè)用水重復(fù)利用率、工業(yè)固體廢物綜合利用率。

污染控制指標：單位工業(yè)增加值cod排放量、單位工業(yè)增加值so2排放量、危險廢物處理處置率、行業(yè)特征污染物排放總量、行業(yè)特征污染物排放達標率、廢物收集系統(tǒng)、廢物集中處理處置設(shè)施、環(huán)境管理制度。

園區(qū)管理指標：工藝技術(shù)水平、信息平臺的完善度、園區(qū)編寫環(huán)境報告書情況、周邊社區(qū)對園區(qū)的滿意度、職工對生態(tài)工業(yè)的認知率。

綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標準共21個指標，由經(jīng)濟發(fā)展、資源循環(huán)與利用、污染控制和園區(qū)管理四部分組成。

經(jīng)濟發(fā)展指標：工業(yè)增加值增長率、人均工業(yè)增加值。

物質(zhì)減量與循環(huán)指標：單位工業(yè)增加值綜合能耗、單位工業(yè)增加值新鮮水耗、單位工業(yè)增加值廢水產(chǎn)生量、單位工業(yè)增加值固廢產(chǎn)生量、工業(yè)用水重復(fù)利用率、工業(yè)固體廢物綜合利用率、中水回用率。

污染控制指標：單位工業(yè)增加值cod排放量、單位工業(yè)增加值so2排放量、危險廢物處理處置率、生活污水集中處理率、生活垃圾無害化處理率、廢物收集系統(tǒng)、廢物集中處理處置設(shè)施、環(huán)境管理制度。

園區(qū)管理指標：信息平臺的完善度、園區(qū)編寫環(huán)境報告書情況、公眾對環(huán)境的滿意度、公眾對生態(tài)工業(yè)的認知率。

靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標準共20個指標，由經(jīng)濟發(fā)展、資源循環(huán)與利用、污染控制和園區(qū)管理四部分組成。

經(jīng)濟發(fā)展指標：人均工業(yè)增加值、靜脈產(chǎn)業(yè)對園區(qū)工業(yè)增加值的貢獻率。

資源循環(huán)與利用：廢物處理量、廢舊家電資源化率、報廢汽車資源化率、電子廢物資源化率、廢舊輪胎資源化率、廢塑料資源化率、其它廢物資源化率。

污染控制指標：危險廢物安全處置率、單位工業(yè)增加值廢水排放量、入園企業(yè)污染物排放達標率、廢物集中處理處置設(shè)施、集中式污水處理設(shè)施。

園區(qū)管理指標：園區(qū)環(huán)境監(jiān)管制度、入園企業(yè)的廢物拆解和生產(chǎn)加工工藝、園區(qū)綠化覆蓋率、信息平臺的完善度、園區(qū)旅游觀光、參觀學(xué)習(xí)人數(shù)、園區(qū)編寫環(huán)境報告書情況。

1、隊伍建立：確定建設(shè)規(guī)劃和技術(shù)報告編制的隊伍，包括領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和技術(shù)機構(gòu)。

2、現(xiàn)狀調(diào)研：主要調(diào)查和分析園區(qū)以及周圍區(qū)域內(nèi)當前的自然條件、社會經(jīng)濟背景，現(xiàn)有行業(yè)和企業(yè)狀況，物質(zhì)流和能量流，廢物產(chǎn)生和處置，現(xiàn)有生態(tài)工業(yè)雛形，環(huán)境容量和環(huán)境標準，可能的廢物利用渠道，可能形成的產(chǎn)業(yè)鏈等。

3、確定規(guī)劃目標：針對國家批準的建設(shè)區(qū)域和園區(qū)建設(shè)指標體系中的各類指標，提出園區(qū)建設(shè)的總體目標和具體目標，目標應(yīng)盡可能量化和易于考核。

4、方案設(shè)計，包括：

（1）總體框架設(shè)計：根據(jù)現(xiàn)狀分析結(jié)果，結(jié)合規(guī)劃目標，進行物質(zhì)流、能量流、信息流等的集成分析，從而給出園區(qū)的總體框架設(shè)計，包括主要的工業(yè)鏈、空間布局和功能分區(qū)的設(shè)計。

（2）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）生態(tài)工業(yè)建設(shè)方案設(shè)計：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）生態(tài)工業(yè)建設(shè)的定位、產(chǎn)品規(guī)模、重點支撐項目等。

（3）重點支撐項目篩選：篩選和提出最初的入園項目（包括工業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施）。由于園區(qū)一般是一種開放式結(jié)構(gòu)，因而需對今后的入園項目制訂入園項目指南。

（4）政策設(shè)計：制訂相應(yīng)的園區(qū)管理措施、鼓勵政策。

5、投資和效益分析：包括園區(qū)的投資預(yù)算，社會、經(jīng)濟、環(huán)境效益分析。

6、保障體系設(shè)計：如組織機構(gòu)、企業(yè)孵化器、信息共享設(shè)施、廢物交換系統(tǒng)、教育培訓(xùn)、研究和開發(fā)、環(huán)境管理體系、清潔生產(chǎn)審核等。

（四）園區(qū)規(guī)劃的方法和技術(shù)。

1、園區(qū)規(guī)劃應(yīng)建立在傳統(tǒng)的城市和區(qū)域規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃和環(huán)境規(guī)劃方法的基礎(chǔ)上。傳統(tǒng)的規(guī)劃方法，如系統(tǒng)規(guī)劃法、數(shù)學(xué)規(guī)劃法、空間規(guī)劃技術(shù)（如gis工具）等均能在生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃中發(fā)揮作用。

2、由于生態(tài)工業(yè)本身的特點，規(guī)劃中應(yīng)納入清潔生產(chǎn)、生態(tài)效率、工業(yè)代謝、副產(chǎn)品交換、生態(tài)設(shè)計、生命周期分析、聯(lián)合培訓(xùn)計劃、公眾參與等思想和相應(yīng)的方法。

（五）建設(shè)規(guī)劃文本的編制。

1、建設(shè)意義和有利條件。

（1）社會、經(jīng)濟和環(huán)境概況。

（2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的意義。

（3）制約因素、問題及分析。

（4）優(yōu)勢和有利條件。

2、總體設(shè)計。

（1）總體思路（包括定位、建設(shè)總體框架、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建及物流分析）。

（2）總體目標和具體指標。

（3）規(guī)劃范圍。

3、行業(yè)生態(tài)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（分行業(yè)分別闡述）。

（1）現(xiàn)狀分析。

（2）發(fā)展目標和具體指標。

（3）清潔生產(chǎn)措施。

（4）生態(tài)工業(yè)設(shè)計。

4、主要污染物控制方案。

（1）水污染控制和水資源循環(huán)利用方案。

（2）大氣污染物治理方案。

（3）固廢循環(huán)控制方案。

5、重大項目及其投資與效益分析。

（1）項目入園條件。

（2）重點支撐清單及說明（包括工業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施等）。

（3）效益分析（經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益）。

6、保障體系。

（1）組織機構(gòu)和管理保障體系。

（2）經(jīng)濟政策。

（3）政策保障。

（4）環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急管理制度。

（5）環(huán)境管理工具。

技術(shù)報告應(yīng)對建設(shè)規(guī)劃具體方案和措施進行可行性分析，并且應(yīng)對園區(qū)環(huán)境影響開展回。

顧性分析和評估（以下簡稱“回顧性分析”）。回顧性分析的內(nèi)容包括：園區(qū)污染源數(shù)量和分布的變化、主要污染物特征和產(chǎn)排污量的變化、潛在的環(huán)境風(fēng)險和應(yīng)急方案、主要能源和資源的消耗水平及其國內(nèi)外的比較、區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的變化、環(huán)境法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行、環(huán)保投入、環(huán)境管理等。原則上對建設(shè)10年以上的園區(qū)，要進行過去5~10年的分析；建設(shè)不足5年的園區(qū)，回顧性分析按實際建設(shè)年進行。

1、自然、社會經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀分析。

（1）概況。

（2）自然條件現(xiàn)狀。

（3）社會經(jīng)濟現(xiàn)狀。

（4）生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀。

2、園區(qū)建設(shè)必要性和有利條件。

（1）園區(qū)環(huán)境影響回顧性分析。

（2）必要性和意義。

（3）有利條件。

（4）制約因素。

3、總體設(shè)計。

（1）指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則。

（2）規(guī)劃范圍和依據(jù)。

（3）總體目標和具體指標（包括主要指標的可達性分析）。

（4）總體框架（包括生態(tài)工業(yè)園區(qū)生態(tài)鏈總體描述）。

4、行業(yè)發(fā)展生態(tài)工業(yè)方案（分行業(yè)具體闡述）。

（1）現(xiàn)狀分析。

（2）發(fā)展目標和具體指標（包括近期和中期）。

（3）污染控制方案。

（4）工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計。

（5）廢物代謝鏈構(gòu)建與完善。

5、園區(qū)污染物控制方案。

（1）大氣污染控制（包括主要污染源及其發(fā)展趨勢分析）。

（2）水污染控制（包括主要污染源及其發(fā)展趨勢分析）。

（3）固體廢物控制（包括工業(yè)固廢、生活垃圾等及其發(fā)展趨勢分析）。

6、重大項目及其投資與效益分析。

（1）關(guān)鍵入園項目（包括工業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施等及近期重點項目清單）。

（2）效益分析（包括經(jīng)濟效益、生態(tài)環(huán)境效益和社會效益的測算）。

7、保障體系。

（1）組織機構(gòu)建設(shè)。

（2）環(huán)境管理。

（3）產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟政策。

（4）技術(shù)保障體系（如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新技術(shù)開發(fā)、企業(yè)孵化器等）。

（5）其它措施（如人才的培養(yǎng)和引進、公眾參與、宣傳教育和國際交流、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）。

（七）編制單位。

園區(qū)建設(shè)規(guī)劃的編制工作應(yīng)委托具有園區(qū)建設(shè)規(guī)劃編制能力和經(jīng)驗的單位進行。

（八）其它。

廢止。

工作計劃編寫指南篇十四

被檢查會計師事務(wù)所應(yīng)當在接到檢查通知后組織自查并編寫自查報告，自查報告在檢查組進入事務(wù)所現(xiàn)場時提交。

1、事務(wù)所概況。包括成立時間及其沿革，內(nèi)部組織架構(gòu)，人員規(guī)模及其構(gòu)成，業(yè)務(wù)規(guī)模及其構(gòu)成，有關(guān)資質(zhì)、注冊資本、20xx年1-6月業(yè)務(wù)收入。

2、20xx年1-6月收入情況。總收入、審計按標準應(yīng)收金額、審計實際收入、驗資按標準應(yīng)收金額、驗資實際收入、事務(wù)所其他業(yè)務(wù)收入等情況。

3、自查發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施。既要對事務(wù)所存在的共性問題總括說明，又要對重大問題逐項進行原因分析，同時需要對改進情況予以說明。

4、其他情況。事務(wù)所執(zhí)業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題及體會以及對行業(yè)管理的建議。

5、簽章。自查報告應(yīng)由事務(wù)所主任會計師簽名并加蓋事務(wù)所公章。

工作計劃編寫指南篇十五

為了弘揚醫(yī)院文化，回顧傳承醫(yī)院六十年發(fā)展歷史，全面祥實記載我院七十年來的發(fā)展歷程，激勵全院干部職工奮發(fā)向上、勇于進取的精神和主人翁責(zé)任感，為醫(yī)院今后的發(fā)展做出新的更大的貢獻，醫(yī)院決定啟動《臨澧縣人民醫(yī)院院志》編纂工作，為確保高質(zhì)量地完成院志編纂工作任務(wù)，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辯證唯物主義和歷史唯物主義為準則，本著“以史為鑒、承前啟后”的思想，充分挖掘醫(yī)院歷史文化資源，實事求是、客觀完整地記述醫(yī)院1941—2011年的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，為今后提供一部全面系統(tǒng)、真實可靠、資政礪志、承前啟后的史書，力求做到思想性、科學(xué)性、資料性的有機統(tǒng)一，反映出醫(yī)院七十年來建設(shè)發(fā)展的全貌和人民醫(yī)院惠民的特色。

二、編纂組織及職責(zé)。

（一）修志工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

長：王治佐。

副組長：冉成茂。

譚光玉。

成員：肖。

夏_。

黎海波。

游寶英。

黃茂慧。

責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)院志編纂工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督導(dǎo)、考證考核、資料審定、評審及制定編纂方案工作。

（二）院志編纂委員會。

主任委員：王治佐。

副主任委員：冉成茂。

譚光玉。

夏_。

黎海波。

游寶英。

黃茂慧。

員：徐先明。

蘇基海。

金則釗。

胡曉平。

沈桂蘭。

沈海蘭。

李福秀。

杜四清。

胡吉和。

鄧澤宜。

范年佳。

卓柏清。

易發(fā)勇。

郭大明。

羅成國。

王中波。

余遠秀。

趙國華。

鐘春華。

胡菊華。

章安清。

吳菊英。

劉菊炎。

何小蓮。

韓基平。

匡輝玉。

胡方清。

祝小梅。

曾召枝。

郭淑蘭。

鄒先菊。

蘇星明。

彭元伏。

黃復(fù)香。

賈小春。

張碲桓。

顧問委員：鐘子星。

繆宗維。

畢楚生。

楊隆普李星庚。

諶_。

張國華。

責(zé)：編纂委員會是組織協(xié)調(diào)全院志史編纂工作、審定相關(guān)事務(wù)的決策機構(gòu)，負責(zé)對全院志史編纂工作的指導(dǎo)，督辦和協(xié)調(diào)各部門、各科室和各專業(yè)領(lǐng)域等史料的搜集、撰寫工作，審定院志、院史及決策重要事項。

全院各科室是院志編纂工作的責(zé)任科室，科主任是第一責(zé)任人，護士長、副主任協(xié)助主任工作，負責(zé)本科室、本專科史料的搜集、考證、撰寫、校對工作。

（三）院志編纂辦公室。

任：黃茂慧。

副主任：蘇基海。

徐先明。

金則釗。

工作人員：張自華。

責(zé)：院志編纂辦公室為收集史料、整理文檔、編審志史的工作機構(gòu)，負責(zé)制訂院志目錄及大綱、資料收集方案、修志人員培訓(xùn)，召集編志工作座談會、專題研討會及評審會，組織開展全院史料及有關(guān)疑問的考證與甄別工作，撰寫、編審和印制院志。

三、工作措施。

（一）制訂院志編纂工作方案，啟動院志編纂工作，成立院志編纂辦公室，完善設(shè)施設(shè)備，確立組織和工作人員，制定編志工作流程。

工作計劃編寫指南篇十六

本次愛國衛(wèi)生月活動的主題是：_清潔、健康、文明、和諧_。旨在通過動員師生開展環(huán)境衛(wèi)生整治，參與各項健康促進活動，宣傳各類健康知識，使師生在獲得更多健康知識的同時，不斷規(guī)范自身的健康行為，提高自身的健康素質(zhì)，以文明、健康的師生形象，積極開展好這項活動。

1．宣傳活動。

3月19日--4月9日為衛(wèi)生宣傳、整治日。充分利用板報、櫥窗張貼宣傳標語等多種形式進行宣傳，由王勝利校長利用早操后對全體師生做文明、衛(wèi)生的總動員。

2．以_人人動手，創(chuàng)造健康環(huán)境_為主題，組織開展環(huán)境整治活動。

以3月26日、4月2日、4月9日、4月16日為集中整治高潮日，各班做好班級環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

3．一次義務(wù)志愿者活動。

學(xué)校組織學(xué)生到學(xué)校周邊義務(wù)清掃，并分發(fā)告居民的一封信，希望全體居民能以實際行動治理環(huán)境衛(wèi)生，樹立健康意識。以文明的行為、衛(wèi)生的環(huán)境來創(chuàng)建衛(wèi)生學(xué)校。

4．深入開展以滅鼠為重點的除四害活動。

開展環(huán)境衛(wèi)生大整治、蟲害孳生環(huán)境大清理活動，認真作好環(huán)境和日常保潔管理和消毒，做好滅鼠投藥、防鼠設(shè)施的落實，讓蟲害遠離生活。

5．全體師生要樹立公共責(zé)任意識，形成公共健康行為。

在衛(wèi)生月期間，各班要為學(xué)生上一堂以規(guī)范衛(wèi)生行為、養(yǎng)成文明健康習(xí)慣為內(nèi)容的健康教育課，形成文明健康行為從小做起的良好氛圍。

6．在學(xué)生中開展以_健康伴我成長_為主題，組織開展一次隊會活動。

1．廣泛宣傳，以健康理念改善健康行為。

要運用各種手段和形式，廣泛宣傳各類健康知識，以_小手牽大手_的形式，讓健康生活理念普及家庭。

2．以月促年，用活動營造良好氛圍。

積極開展各項健康促進活動，通過_人人動手，創(chuàng)造健康環(huán)境_活動、_人人爭做衛(wèi)生小衛(wèi)士_活動、_讓蟲害遠離生活_活動，進一步營造學(xué)校師生積極參與健康校園建設(shè)的氛圍。

各班要抓好衛(wèi)生月的大好時機，通過衛(wèi)生月各項主題活動的開展，營造學(xué)校衛(wèi)生、健康環(huán)境。讓我們共同努力，爭創(chuàng)衛(wèi)生先進學(xué)校。.

工作計劃編寫指南篇十七

一年來，xx村婦聯(lián)工作在村黨支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行婦聯(lián)工作的各項方針、政策，始終以*理論和*重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七屆三中全會精神全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞上級業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委*的工作，緊緊貼近婦女發(fā)展需求，依*，推動和諧，積極推進男女兩性的*等和諧發(fā)展，進一步*思想，更新觀念、自強不息、開拓創(chuàng)新。充分發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女，維護婦女合法權(quán)益的職能，進一步增強婦聯(lián)組織的凝聚力、號召力、影響力、公取得的成績?nèi)缦拢?/p>

加大農(nóng)村婦女工作宣傳培訓(xùn)力度，努力使農(nóng)村婦女在社會主義新農(nóng)村進行中得到全面發(fā)展。

在今年1-12月份，在農(nóng)業(yè)中心支持下，搞好農(nóng)村婦女使用技術(shù)、技能培訓(xùn)期。

二、充分發(fā)揮城鎮(zhèn)婦女的創(chuàng)造力，不斷激勵婦女在參加濟濟建設(shè)中創(chuàng)業(yè)，積極協(xié)助村支兩黨緩解就業(yè)壓力，促進下崗失業(yè)婦女再就業(yè)等工作與有關(guān)部門聯(lián)含實施失業(yè)女性緩助計劃。重點解失業(yè)婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)，讓他們樹立自信與市場經(jīng)濟適應(yīng)的能力，充分發(fā)揮婦代會作用每年組織村婦女學(xué)習(xí)《*婦女權(quán)益保障能力》《婦代會職責(zé)》。

不斷深化和諧家庭創(chuàng)建工作，加強婦代會組織建設(shè)。大力開展社會主義榮辱觀宣傳教育活動，通過學(xué)習(xí)在12個村民組共評參與“五好家庭”女能手，爭取利用“三八”國際婦女節(jié)組織婦女學(xué)習(xí)，提高我村婦女參加社會主義新農(nóng)村建設(shè)能力。

總之，完成是肯定的，但是社會新農(nóng)村建設(shè)需要相差甚遠，存在的問題主要表現(xiàn)在婦女本身素質(zhì)不高，參與公共建設(shè)積極性不高，觀念守舊，因受千年封建迷信的影響，走出家門參與建設(shè)能力不強。

一、經(jīng)常組織婦女參加學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

二、利用各種方法：遠教、節(jié)目、培訓(xùn)等方式培養(yǎng)一批時期適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的.婦女。

20xx年，我村婦代會工作緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，在鄉(xiāng)婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以*重要思想為指導(dǎo)，與構(gòu)建和諧村寨為目標，服務(wù)工作大局，切實維護婦女兒童合法權(quán)益，促進男女*等，富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作，為本村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出了努力。充分發(fā)揮了婦女半邊天的作用，具體工作總結(jié)如下：

一.提高女性自身素質(zhì)，完善文化建設(shè)。

婦代會開展了“十星評比”活動，在鄉(xiāng)婦聯(lián)的帶動和倡導(dǎo)下，主要開展了尊老愛幼教育，教育婦女姐妹從身邊的小事做起，以切實的具體行動展現(xiàn)婦女的素質(zhì)提高，為建設(shè)和諧村寨增光添彩。另外我們還為提高婦女整體素質(zhì)，充分利用現(xiàn)有條件，積極組織婦女代表參加文明村寨的創(chuàng)建，號召婦女積極投身志愿參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為加速推進婦女素質(zhì)提高進程。

二.開展“雙學(xué)雙比”，建功立業(yè)有成效。

在提高婦女自身素質(zhì)同時，維護合法利益，倡導(dǎo)健康文明向上。奮發(fā)的良好氛圍前提下，我們開展“雙學(xué)雙比”巾幗建功活動，使婦女立足本職做貢獻。社會地位明顯提高，成為村里一道亮麗的風(fēng)景線。

三．加強團結(jié)，維護穩(wěn)定局面。

婦代會既是婦女的代言人，又是廣大婦女的知心朋友，更是婦女姐妹工作和感情聯(lián)系的橋梁和紐帶。作為婦女干部如果不加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，就不能起到和紐帶作用，更談不上促進團結(jié)和維護改革開放穩(wěn)定的大局面。因此，我們婦代會在日常工作和學(xué)習(xí)中，一是加強學(xué)習(xí)，二是工作吃苦迎難而上、樹立良好的婦女形象，一扎是的工作作風(fēng)來影響全村婦女；三是以大局為重，以團結(jié)為重，團結(jié)動員婦女為村獻計出力；四是當好婦女的守門人，做好婦女的貼心人，危難之際代表組織和人民伸出援助之手，動之以熱情之心，扶貧幫困。正是由于婦代會扎實，認真、負責(zé)、務(wù)實的工作，我村婦代會在一年的工作中，取得了一點成績，但與時代婦代會要求，人民群眾對婦代會的期望，還有很大距離，這些，我們必將在今后的工作中，不斷克服困難，戰(zhàn)勝自身的不足，用更大的熱情和工作斗志，去開創(chuàng)新的局面。

工作計劃編寫指南篇十八

要想成為一個合格的業(yè)務(wù)人員，必須具備控制時間和個人行為的能力，而編制工作計劃和填寫工作日志可以幫助一個業(yè)務(wù)員精確地控制自己按照既定的計劃將各項任務(wù)目標向前推進，進而完成各項工作目標。因此如何正確合理地制定工作計劃和填寫工作日志對于業(yè)務(wù)目標的達成就顯得至為重要。

如何正確合理地制定工作計劃和填寫工作日志首先要了解業(yè)務(wù)人員的具體工作職責(zé)。(業(yè)務(wù)人員具體工作職責(zé)見附表)。

工作計劃是一個銷售人員在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。

1.計劃的名稱，也就是標題。內(nèi)容包括訂立計劃個人名稱和計劃期限兩個要素。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的時間、內(nèi)容，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期。

(二)工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：

進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2.工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

1、上月工作中需解決未解決的問題，本月的解決方案。

2、將本月銷售任務(wù)和客戶開發(fā)數(shù)量詳細進行分解到每一周，再。

分解到每天。

3、如果出現(xiàn)未按計劃完成任務(wù)推進的補救方法。

1、解決前期工作中的遺留問題。

2、制定拜訪或回訪客戶的路線及拜訪或回訪客戶的數(shù)量。

3、制定當日工作的目標：開發(fā)客戶目標和銷售產(chǎn)品品種、數(shù)量。

和回款目標。

(五)工作日記的填寫：

a)工作時間：日期，星期，天氣

電話，詳細地址)，產(chǎn)品陳列情況，廣告品使用情況，客戶庫存及銷售情況，客戶反映的問題，客戶當日進貨情況。補充完整客戶資料表(見附表)。

c)工作路線。

d)本日合計開發(fā)新客戶數(shù)量和銷售產(chǎn)品數(shù)量及金額。

e)工作小結(jié)：總結(jié)一天的工作經(jīng)驗與不足，就當日出現(xiàn)問題做出解決方案，報領(lǐng)導(dǎo)批準實施，對比月工作計劃及日推進計劃核算目標任務(wù)的推進情況，如沒有達到預(yù)計的進程，制定相應(yīng)的補救措施并制定實施方案。

(次日工作計劃按事情的急、重、輕、緩次序列出)。

二、工作總結(jié)的編制：

一份完整的月終總結(jié)包括三部分，一是過去一月取得的成績，二是對上一月工作進行分析總結(jié)，三是對新一月的計劃或是展望。

1、過去的一月取得的成績。

回憶過去的一月里主要的工作成績，要把對公司整體市場發(fā)展有利的放到前面，由大到小，由重到輕的順序，有選擇性的列出來，，但不要太多，容易變得冗余。

2、對上一月工作進行分析總結(jié)。

首先，就本月度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié)，諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，把握市場環(huán)境。

其次，分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、推廣、廣告宣傳、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。

最后，就是自身銷售工作的總結(jié)分析，包括銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進、品牌推廣等，力求全面準確，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析，然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。

3、新一月度營銷工作規(guī)劃。

月終總結(jié)第三部分，其實就是要按照公司新月度整體營銷工作的部署就本人負責(zé)區(qū)域?qū)⒏黜椾N售目標和客戶開發(fā)目標細分到每個周，并且制定相應(yīng)的詳盡的具體實施措施和辦法。

工作計劃編寫指南篇十九

附件3：

技術(shù)報告編寫要求。

技術(shù)報告由工業(yè)企業(yè)、科研單位等技術(shù)申報單位編寫，具體要求如下：

一、正文。主要包括以下六方面的內(nèi)容：

1、本技術(shù)領(lǐng)域國內(nèi)、外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢；

2、技術(shù)和工藝流程特點；

3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標或設(shè)計參數(shù)；

4、技術(shù)先進性、經(jīng)濟性分析；

5、鑒定或?qū)＠跈?quán)情況；

6、研究開發(fā)、中試和推廣應(yīng)用情況。

二、附件。可證明技術(shù)先進、效果明顯，知識產(chǎn)權(quán)清晰的文件（可提交復(fù)印件），包括但不限于：

1、查新報告、鑒定或?qū)＠C書；

3、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、知識產(chǎn)權(quán)歸屬和授權(quán)使用證明文件。

工作計劃編寫指南篇二十

設(shè)計理念：

采用低年級學(xué)生樂于接受的方式，引導(dǎo)學(xué)生感受古詩的意境美。在識字、寫字教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生把有限的時間和精力用于突破識字和寫字的難點，防止平均用力。

教材分析。

《靜夜思》語言凝練，感情真摯，意境深遠，成功地反映了外出游子的靜夜思鄉(xiāng)之情。如霜的月光就好似一只看不見的手，無聲地撥動著作者的心弦;舉頭仰望，低頭沉思，俯仰之間，神馳萬里，表現(xiàn)了詩人對故鄉(xiāng)無盡的思念。背景圖是詩句內(nèi)容的形象反映，可幫助學(xué)生理解古詩，進入詩句所描寫的意境。

學(xué)習(xí)古詩，重在吟誦。教學(xué)中應(yīng)注意引導(dǎo)學(xué)生反復(fù)朗讀，體會詩歌的韻味和美好的意境。本課的教學(xué)重點是識字、寫字，朗讀和背誦古詩。

教學(xué)目標：

1.認識10個生字，會寫生字“目、耳、頭、米”，認識新偏旁“攵”。

2.感受詩歌所描繪的美好意境，激發(fā)學(xué)生對閱讀中華傳統(tǒng)文化的熱愛之情，體會詩人的思鄉(xiāng)之情。

3.正確、有感情地誦讀、背誦這首詩文。

教學(xué)重點：

1、認讀生字，寫生字。

2、朗讀、背誦古詩。

教學(xué)難點：

1、感受詩歌所描繪的美好意境，體會詩人思念故鄉(xiāng)的心情。

2、培養(yǎng)學(xué)生閱讀古詩的興趣。

課前準備：

收集并閱讀了解有關(guān)李白的事跡、其它詩作等。

教學(xué)流程：

一、猜謎語導(dǎo)入。

1.小朋友喜歡猜謎語嗎?今天，老師就給大家?guī)砹艘粍t：

有時落在山腰，有時掛在樹梢，

有時像面圓鏡，有時像把鐮刀。

(謎底：月亮)。

小朋友，你們喜歡月亮嗎?從古至今，許多詩人、作家和你們一樣也很喜歡月亮，望著月亮，詩人、作家會想起許多令他們思念的東西。今天，我們就來學(xué)習(xí)一首有關(guān)月亮的古詩《靜夜思》。

2.板書課題，(教師板書，學(xué)生齊書空)認讀生字“靜”“夜”

[設(shè)計意圖：以兒童喜聞樂見的猜謎形式導(dǎo)入新課，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。]。

二、初讀課文，整體感知課文內(nèi)容。

1.自主練讀課文，并用“——”劃出不認識的字。

2.四人小組內(nèi)學(xué)習(xí)：說一說有哪幾個字是自己認識的，不認識的的字借助拼音自學(xué)，并讀讀自制生字卡片，小組內(nèi)交流學(xué)習(xí)成果，互教互學(xué)。

3.指名學(xué)生一行一行讀課文。注意正音，指導(dǎo)讀好“靜、床、光、望、鄉(xiāng)”的后鼻音。

4.同桌互相讀一讀，爭取人人把課文讀準、讀順。

[設(shè)計意圖：指導(dǎo)方法，重視落實，培養(yǎng)學(xué)生的獨立學(xué)習(xí)意識和合作學(xué)習(xí)精神。]。

三、創(chuàng)設(shè)情境，復(fù)現(xiàn)生字。

1.現(xiàn)在月亮姐姐要考考小朋友，把生字藏在星星里，你還認識它們嗎?

2.游戲鞏固：看到小朋友學(xué)得這么認真，月亮姐姐帶著星星妹妹也趕來湊熱鬧了，月亮姐姐說：“星星妹妹后面藏著一個字，我來考考你們，誰能認識，我們就和她交朋友。”(課件出示月亮星星圖，指名一位學(xué)生上來點擊鼠標，大家一齊認讀)，看到你們玩得這么開心，老師也想?yún)⒓樱袉?我來指，你來認，認的時候還可以站起來加上動作演一演這個字的意思。

3.出示：“靜、床、光、望、鄉(xiāng)”5張生字卡片，開火車同桌齊讀后鼻音的字，讀正確后互相說：“合作愉快!”

5.這些字都會讀了，古詩是不是也能讀正確呢?

(1)指名讀古詩，其他學(xué)生認真聽，準備給同學(xué)正音。

(2)讀后正音。

四、感受詩意，再讀古詩。

2.離開家鄉(xiāng)，離開親人，李白的心里一定非常(生說：難過、傷心、悲哀……)。

3.教師范讀，學(xué)生看著畫面，想著教師剛才的講解感受詩中之情。

4.小朋友，此時的你們看到月亮你想到了什么?(播放樂曲)。

(預(yù)設(shè))生：

“看到月亮，我想到了在上海賺錢的爸爸。”

“看到月亮，我想到了在北京賺錢的媽媽、姐姐。”

“看到月亮，我想到了好朋友。”

“看到月亮，我想到了爸爸、媽媽，我很想他們回來，每天可以看到他們。”

師：詩人看著掛在空中的明月，會想到什么呢?他想到了故鄉(xiāng)的什么呢?”

生：“他想到了故鄉(xiāng)的那座小山。”

“他想起了家門口的那條小溪。”

“他想起了故鄉(xiāng)的親人。”

……。

5.模仿練讀，想象意境。

6.角色表演：小朋友，現(xiàn)在請你們就把自己想象成李白，遠離家鄉(xiāng)，遠離親人，在一個靜靜的夜晚，站在窗前望著圓月……(生雙手合攏放在背后，深情吟誦)。

7.指名表演者上臺表演，配以樂曲。

8.通過多種方式背誦積累這首古詩。

五、寫字練習(xí)，學(xué)寫4個生字。

(一)引導(dǎo)學(xué)生觀察田字格中的范字。

1.你發(fā)現(xiàn)了什么?

2.你認為哪幾筆該給大家提個醒的?

(二)教師范寫。

重點指導(dǎo)“目、耳”兩字橫與橫之間的距離，“頭”和“米”的橫應(yīng)寫在橫中線上。

(三)學(xué)生獨立描紅、臨寫。注意寫字時的坐姿與執(zhí)筆姿勢。

展示學(xué)生作業(yè)，肯定優(yōu)點，指出不足。

[設(shè)計意圖：寫字練習(xí)注意指導(dǎo)的細膩，書寫的規(guī)范和及時的反饋與矯正。]。

六、拓展活動。

回家和爸爸、媽媽找一找有關(guān)寫月亮的詩句，讀一讀，背一背。