總結是對過去的一種回顧,是對未來的一種啟示。通過總結,我們可以不斷進步和成長。如何培養良好的閱讀習慣是每個讀者都需要關注的問題,下面我來分享一些養成閱讀習慣的方法。總結是對個人成長和發展的一種必要方式,以下是一些總結范文,希望能幫助大家產生思考。
生產副總崗位的工作職能篇一
3、跟進物料,確保生產計劃有序進行;。
4、負責物料及半成品、成品數據的盤點、部門資產管理與統計;。
5、負責研發項目管理,跟進,安排研討;。
6、嚴格按生產訂單文件的要求和設備操作規程操作,做好生產記錄,遵守工藝紀律。
7、完成領導安排的工作。
生產副總崗位的工作職能篇二
1、負責公司生產技術、生產車間全面工作。
2、根據公司年度銷售計劃,組織擬定公司生產計劃和實施細則,準確掌握生產計劃的實施情況,解決生產中出現的問題。
3、組織制定并審核產品生產工藝規程及有關生產管理文件。
4、按gmp要求組織生產,保質、保量、按時完成生產任務,保證按gmp管理體系要求在企業生產上全面貫徹實施。
5、提出生產工藝改進及技術改造方案,按公司規定經批準后組織實施。
6、組織制定下屬部門人員的崗位職責,并指導、監督、檢查他們的工作,根據工作情況,提出任用、解聘和獎懲的建議。
7、負責抓好安全生產工作及安全教育工作,負責生產事故的處理,處理情況及時上報董事長。
8、負責對下屬人員的培訓和考核工作,提高下屬人員的素質。
9、主持生產計劃調度會,協調各部門關系,保證公司的統一性。
10、完成上級領導交辦的其他工作。
一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的.協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。
六、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
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七、定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。
1、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
3、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據生產需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資;
5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養;
6、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
生產副總崗位的工作職能篇三
對車間生產計劃的執行負責,對產品的品質負責,對員工的技能提高和人員的穩定負責,對車間環境整潔和安全生產負責。
1、負責全廠的生產計劃、調度。與技術部版房溝通各款技術要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產情況,跟進工藝資料的制定。及時通知有關人員開產前會和封樣。及時要求技術部版房提供技術支持。
2、根據貿易部提供的訂單及輔料到廠時間,根據各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產,準備好(或提早購買)各有關輔助機械。并每星期一制定生產計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內必須流水出成品;5天內必須根據實際預算出每日產量。
3、在條件允許的情況下,大貨批量生產前,安排裁床先根據大貨的裁剪標準裁出一定數量的大小碼,第一時間安排車間流水生產,確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產。
4、每天檢查生產日報表,追蹤每天產量及質量。車間必須嚴格按照工藝要求、服從技術、質量部門指導,嚴格控制質量,控制次品數,確保合格品出運,確保貨期按進度進行,解決日常發生的各種問題。次品數不得超過1‰。
5、注意裁片的蓄存量及質量,以避免生產的間斷。
6、督促組長逐步改正員工不規范的操作手勢,從而提高效率,降低生產成本。
7、定期或不定期組織組長和相關技術人員討論管理技巧和提高質量意識,并協助推行公司制度。例如:車間衛生等等。
8、關心和了解員工的思想動向,主動幫助解決員工生活中的實際困難,使員工能主動調整工作態度,進入最佳的工作狀況。
9、主動與貿易部了解訂單安排計劃,協助貿易部做好報價的工作。
10、對在生產中出現的問題擬出總結報告,開會討論,對存在的問題找到問題的原因,杜絕同樣的問題下次再發生,當然對比較成功的或表現突出的也要同時給予表揚,以提高員工的工作積極性。
11、配合各部門的工作,做到政令暢通。
生產副總崗位的工作職能篇四
任職資格:
4、能很好的指導、培訓本專業人員;有較強的團隊管理能力。
5、踏實敬業、作風正派,有較高職業道德素養。
要求b。
崗位職責負責建筑專業設計及施工圖審查。任職資格建筑專業8年以上設計經歷,有大中型項目設計或施設審查經驗者優先。具有二級建筑師上資格優先。
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生產副總崗位的工作職能篇五
1、在總經理領導下,負責資金調配、成本核算和財務管理。
2、嚴格執行國家財經制度、財經紀律以及財務會計制度,遵守國家政策、法令。
3、嚴格遵守公司財務方面的管理制度及有關規定。
4、擬訂稅收政策方案及程序,充分利用國家政策為公司進行合理避稅。
5、負責組織起草財務方面的管理制度及有關規定。
6、組織公司有關部門開展經濟活動分析,組織編制公司財務計劃、成本計劃,努力降低成本、提高效益。
7、根據公司年度經營計劃編制財務收支計劃、信貸計劃和成本計劃。
8、負責企業資產管理,監督其增減變動,負責盤盈、盤虧、報廢清理,貨款結算、催收和處理等工作。做到情況清楚,手續完備,數據準確,處理及時。
9、負責財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規定手續報請銷毀。
10、負責完成總經理臨時布置的各項任務。
任職要求。
金融、投資、財務及相關專業,研究生以上學歷。
在大型集團公司從事cfo或相關職位的工作經歷5年以上。
具備較高水平的財務運營能力,支撐企業經營決策。
具備較高水平的審計工作經驗。
熟悉國際投融資業務及證券機構運作流程。
熟悉國外上市公司財務管理及運營要求。
具有很強的溝通、協調、團隊管理等領導能力。
生產副總崗位的工作職能篇六
1、洗滅崗位:輔助制劑區潔凈工服工鞋清洗滅菌;灌裝、軋蓋崗位工器具清洗滅菌、瓶、塞、蓋內包材清洗滅菌。完成本崗位工作以及輔助制劑車間完成生產、清場等工作。
2、灌裝崗位:完成產品配液、灌裝、軋蓋工序操作。
3、按崗位要求完成崗位清潔,做好崗位內部標識等工作,發現異常情況及時上報。
4、服從車間管理,完成上級交待的其他任務。
生產副總崗位的工作職能篇七
1、配合研究院進行中試生產,完善產品工藝流程,監督生產。
2、負責生產前的技術準備工作,指導車間員工做好產前準備。
3、跟蹤生產,監督生產工藝流程是否準確。
4、相關記錄歸檔。
5、深入車間了解生產情況,加強現場生產管理,發現技術質量問題及時處理。
生產副總崗位的工作職能篇八
職責:
2、定期巡視市場,了解行業動態,為公司重大決策事項提供數據支持和專項研究報告;。
4、根據公司經營方針和運營業務需要,合理設置或調整部門組織結構和崗位,優化業務流程,合理配置人力資源。
任職資格:
2、四年以上大中型景區運營管理工作經驗。
3、熟悉辦公軟件的操作,熟悉旅游業的運作。
4、具備較強的分析判斷及管理決策能力,具備良好的組織協調及溝通能力。
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生產副總崗位的工作職能篇九
一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的'完成。
二、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產技術指標的全面完成。
四、根據生產需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。
八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。
九、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
十、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。
十一、定期向總經理匯報所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。
生產副總崗位的工作職能篇十
1.全面負責公司的生產,安全設備等管理工作。
2.組織落實公司的每日生產計劃,了解各道工序的進度,掌握生產供應情況。
3.定期組織召開生產例會,安排布置生產計劃和生產中發現的問題,及時解決。
4.負責設備的保養,同時要做好設備的定檢工作,使各種設備處于良好的狀態。
5.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念。
6控制好成本費用,節本降資工作,不斷提高經濟效益。
7.負責做好生產統計核算管理工作,重視生產原始記錄,報表管理工作。
8.完成領導交辦的其他工作。
生產副總崗位的工作職能篇十一
一、組織實施車間生產計劃。
1、根據公司的生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;。
2、負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;。
3、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
二、做好生產過程管理工作。
1、主持車間例會,全面協調車間工作;。
2、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;。
3、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;。
4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;。
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
生產副總崗位的工作職能篇十二
1、接收計劃下達作業指令單,完工并反饋和跟蹤進度。
2、嚴格實施6s現場管理,做到車間生產條理清楚、井然有序生產。
3、按照作業單指派各工位工作有序作業。
4、及時關注生產計劃,確保上線物料是合格的,符合工單數量。
5、及時有效與外部門協調,以總裝車間為核心。
6、落實好生產安全責任,每天巡車間,及時處理存在安全隱患;。
7、加強對員工操作技能的培訓,不違章操作;。
8、結合公司決策,制定發展方向與目標。
9、每天檢查sap作業單完工率。
10、每天跟進入庫完成情況。
11、完成上級交辦其他工作。
生產副總崗位的工作職能篇十三
一、在總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
三、對擬承接工程的投標報價進行成本分析。合同評審中,對建設單位進行市場調查,并結合當前社會市場進行分析。對建筑材料市場進行預測,結合以上幾點對該項目進行綜合評定。
四、對項目經濟責任人進行全面了解,考慮其綜合實力,包括項目經濟責任人對項目管理水平、項目經濟責任人的為人處事、信譽,是否參與賭博,是否參與高利貸借貸及項目經濟責任人的個人資產情況,婚姻狀況及擬投向該工程的資金來源等等進行綜合調查考評。
五、對工程項目使用的材料(如鋼材、商品砼、模板、紅磚、水泥、鋼管租賃等等)進行合同管理備案制度,并結合預算及月完成產值報表進行核對,是否超出預算定額用量,如超出預算用量的要進行根源查找。
六、對工程項目選用的班組,進行外圍調查,對各班組的清包工合同。各分包項目的合同進行合同備案管理,每月將各班組人工資發放情況進行跟蹤,并確認是否發放到各民工手中。七、對各項目的主要材料支付應嚴格按公司規定的財務制度執行項目經濟責任人在領取主要材料款項時同時提供如實發票。財務人員根據發票名稱開具支票并加蓋“不待轉讓”印章,杜絕項目部采用轉賬支票套現金的做法。
八、安排財務人員根據項目部簽訂的主要材料供應合同,在每月30日前向主要材料供貨單位發“征詢函”要求供貨單位提供客觀的欠款數額并備案。
九、負責公司各區域及分公司經濟承包合同責任書的簽訂工作。指導、配合各分公司的相關工作。
十、負責公司內部的工程項目經濟承包合同責任書的簽訂工作。十一、負責監督各項目部工程款根據工程形象進度,工地材料儲備狀況,由工程成本核算負責人提供各項目所完成的工程量合理安排工程進度款,進行審批、簽字。十二、完成公司總經理委派的其他工作任務。
4、協助項目部做好工程投標前期和工程中標后地方建設主管部門和業主要求的相關手續的辦理,嚴格審查工程項目開工前的報批手續,認真做好工程開竣工資料的備案登記工作;5、認真做好施工組織設計或專項方案的編制及審核工作;6、做好對項目部在建工程的動態管理;7、完成領導交辦的其他事務。
1.遵紀守規,盡心盡力,拼搏進取,全面承攬工程任務,力爭公司下達任務目標的實現。主持經營科、投標辦、投標預算科、分公司、辦事處等全面工作。
2.協助總經理制定公司經營策略、方針、目標、計劃,負責貫徹執行。協調公司經營管理日常工作,處理公司日常經營管理事務。3.組織實施公司制定的生產管理、經營管理相關規定。對日常經營管理過程中的重要工作直接向總經理報告。抓好公司的經營廉政工作,抓好精神文明建設,支持公司黨團組織工作。
4.根據公司例會制度相關規定,定期主持召開公司經營管理會議。定期不定期深入部門、深入員工,及時指導工作,及時實施檢查,及時了解情況,及時處理問題。5.負責投標全過程跟蹤投標的項目工程,召集相關部門對投標的項目工程開展專題討論,并進行評審,查找每個環節的問題,做好風險防范措施,獲取競爭最佳成效。
6.廣泛了解搜集信息,關注行業動態,深入調查研究,掌握第一手真實可靠實際情況,制定市場經營開發目標、計劃,策劃出競爭策略和有關措施。準確分析存在的困難和風險性,提供可行性分析方案供領導決策。
7.加強合同的管理,建立健全合同管理機構人員崗位責任制度、合同法學習培訓制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同臺帳、檔案的管理等制度。。.負責布置部門月度任務目標、工作目標、計劃,檢查上月度任務目標、工作目標計劃的完成情況,檢查交辦階段性重要工作完成情況,協助、協調部門相互之間的工作、業務、人事等關系。9.做好經營綜合統計工作,真實反映經營情況。負責編制月度、年度經營統計報表,為總經理決策提供依據。
10.中標的項目工程,負責安排項目工程前期的相關工作。組織相關部門檢查項目工程、進度、質量、安全文明等施工規范,參與項目工程階段性驗收和竣工驗收。
11.定期不定期深入基層調研,了解掌握干職人員工作狀況和思想動態,確保各項工作有序開展。
12.加強合同管理,依法簽訂、履行、變更和解除合同,減少合同協議缺陷,處理合同履行過程中出現的重大問題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。
13.負責公司商務機密保密工作。全程跟蹤投標階段性的工作,對投標結果總結并有記錄,提高中標率,杜絕廢標。
14.謹慎進行商務談判,無論協商、討論、約定程序條件,草簽、正簽協議合同都要以“平等互利、合理合法”為準則,嚴格把關,認真辦理。
15.宣傳企業特點,宣傳公司“開拓、誠信、務實、求真”的服務宗旨,樹立公司良好的形象,拓展公司經營市場,爭取更大市場經營范圍。
16.加強員工思想教育,提高員工隊伍素質。組織、鼓勵、支持員工對經營管理做合理化建議。幫助指導員工業務技能的提升,充分發揮員工潛能,發揮員工的主動性、積極性和創造性,對成績有貢獻的干職人員給予獎勵晉級。按照德才兼備、任人唯賢的原則,重視后備中層以上管理人才的培養和儲備。
17.負責公司經濟合同審核把關及工程預結算、投標預算管理工作,嚴守公司商務機密。18.完成公司領導交辦的其他工作。
1.對經理負責,參與重大事項的決策。主管經營管理工作,全面主持項目經營工作。2.協助公司做好施工合同的簽定工作,組織做好分包項目招標管理工作,主持對分承包方的評估,協助經理做好分包合同的簽定,定期組織督察施工、分包、采購合同的執行和落實。3.負責項目成本管理,組織執行和落實成本管理制度,組織成本計劃會議,做好項目成本分析。
4.編制項目《責任成本計劃書》,并監督落實。
5.負責組織成本核算,審核項目預算、結算、計劃、驗工、統計等管理工作,主管每月物資,經營,財務聯合成本自核算盤點,組織召開簽證分析會,協調工程簽證和竣工結算工作,編制竣工結算書。
6.協助經理組織抓好《經營目標責任書》落實工作,組織做好工程回訪。7.收集工程信息,對重點信息進行追蹤,參與投標決策,組織參與投標報價。8.開展市場調研,掌握建筑、勞務、材料市場價格變動情況。9.組織本部室接受內部外部審核。
直接下屬:下屬各分管處室負責人。
管理權限:經總經理授權,負責對各分管處室的指揮、指導、監督、管理等工作;對下屬各分管處室執行公司各項規章制度、操作規程、工作指令進行檢查。主要職責:
1)協助、配合公司總經理的日常行政、生產和經營管理工作;組織編報。
年度工作、生產、經營計劃及成本費用、利潤指標等;直接對公司總經理負責。2)協助總經理組織研究公司經營、市場開發方面的發展規劃。
完成情況。5)負責協調經營處與財務處、行政部門及其他部門的協作關系。6)組織收集市場銷售信息、用戶反饋信息等。
7)負責組織、推行、檢查和落實經營部門銷售統計工作及統計基礎核算工作。8)組織開展市場統計分析和預測工作。
9)負責組織開展和督導本公司的質量管理體系相關工作。
生產副總崗位的工作職能篇十四
1、.負責建立、維護和不斷完善公司的質量與食品安全管理體系。
2.對公司的來料、生產、倉儲及運輸各環節的質量管理實施全面監督控制,妥善處理質量事故,協同銷售部門處理消費者投訴。
3.遵循良好操作及衛生規范和食品安全規定,完成工廠的質量安全管理系統審核,以確保客戶和消費者滿意度。
4.建立公司的質量及食品安全委員會,與公司全部相關部門一起,定期回顧產品質量和食品安全事宜,持續改進。
任職資格:。
1、有5年食品企業生產負責人管理經驗。
2、大專以上學歷,性別不限。
3、有大型食品集團生產經驗者優先考慮。
4、責任心強,有新產品開發經驗。
5、學習能力強,能跟得上企業的快速發展。?。
生產副總崗位的工作職能篇十五
1、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。
3、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施。
4、根據生產需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物資。
5、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率。
6、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。
7、定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。
二、工程方面。
1、負責對項目工程質量管理工作的監控。
2、負責組織對重大工程質量問題或事故的調査和處理。
3、負責監控項目對安全生產、文明施工的管理工作。
4、在施工招標過程中,負責投標單位技術標的審核。
5、負責重大工程施工組織設計(施工方案)的審核工作。
6、負責處理施工現場重大技術問題。
7、組織施工圖設計交底和圖紙會審。
8、負責組織單位工程、人防工程、消防工程、燃氣工程、供配電工程、環保工程的驗收工作。
9、完成公司領導交辦的其他工作。