有了一個清晰的計劃，我們可以更好地掌握進度和時間，及時調(diào)整和優(yōu)化自己的行動。制定計劃時，要與相關(guān)人員進行充分溝通和協(xié)調(diào)。如果你正在尋找一些成功案例，以下是一些計劃的成功故事。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

各項工作目標完成情況是：

（一）籌措城建資金177，800萬元（以預(yù)算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元），完成全年目標任務(wù)30億元的59.26%。

（二）組織財政非稅收入182，241萬元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標任務(wù)6億元的183%。

二、貫徹市政府經(jīng)營城市戰(zhàn)略，做好城建資金的組織、籌措和管理工作。

（一）充分運用經(jīng)營城市理念，大力組織城市建設(shè)資金。

為了貫徹黨的“十六大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設(shè)小康社會的規(guī)劃綱要，市委、市政府提出了建設(shè)大鄭州，努力實現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變，三年一大變的目標。為實現(xiàn)這個目標，我們認真履行財政職責(zé)，配合有關(guān)部門運用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經(jīng)營性用地項目全部通過招標、拍賣、掛牌方式出讓土地。xx年1-6月份，國土專戶收入實現(xiàn)87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元（用于國有企業(yè)改制及職工身份轉(zhuǎn)換補償32，327萬元，土地收購成本支出31，643萬元，其它補償支出6，305萬元），土地開發(fā)性支出372萬元。

（二）用足、用好已有的收費政策，組織好配套費等城建規(guī)費的征收和清欠工作。

配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認真落實市政府關(guān)于所有減免必須報市政府常務(wù)會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時，我們還抽調(diào)得力人員對往年欠繳的配套費進行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。xx年1-6月份，共征收配套費10，929萬元，占計劃18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。

（三）加大征管力度，確保環(huán)城快速路橋車輛通行費應(yīng)收不漏。

為了加強環(huán)城快速路橋車輛通行費征收工作，我們繼續(xù)與公安等部門聯(lián)合在全市設(shè)立15個征收窗口，在多家媒體發(fā)布通告，落實目標責(zé)任制，多次召開協(xié)調(diào)會，督促指導(dǎo)征收工作，xx年1-6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費共計8252萬元。

（四）積極籌措城建資金，確保城建項目資金需要。

根據(jù)市政府工作安排，xx年我局負責(zé)籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續(xù)建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務(wù)，我們成立籌資領(lǐng)導(dǎo)小組，加強與省內(nèi)11家銀行、兩家信托公司以及省建設(shè)投資總公司等十四家金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1-6月份，完成貸款任務(wù)177，800萬元（以預(yù)算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元）。根據(jù)下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡(luò)等有利因素，預(yù)計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過后受宏觀政策調(diào)整的影響，央行銀行準備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進入，我們面臨的籌資任務(wù)更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。

（五）加強城建資金支出管理，提高資金使用效益。

我局對分工負責(zé)的11個部門預(yù)算內(nèi)、外資金，包括專項城建資金和城市管理經(jīng)費，一律按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理；對于城市建設(shè)項目支出，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進度撥款，并對工程項目從招標開始實施全過程監(jiān)督。1-6月份城建資金支出共計完成154，000萬元，完成全年城建資金計劃322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計劃指標290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計劃指標31，100萬元的32%。財政支持的城市建設(shè)項目123個，其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經(jīng)撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經(jīng)寫出跟蹤問效報告2篇。

?三、繼續(xù)深化“收支兩條線”改革，進一步加強預(yù)算外資金管理。

（一）繼續(xù)完善銀行代收工作。

二是對區(qū)級罰沒收入并入銀行代收網(wǎng)絡(luò)管理進行了認真調(diào)查研究，并起草了相關(guān)實施意見。三是繼續(xù)加強對代收網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督，確保了網(wǎng)絡(luò)運行的安全和信息的準確無誤。xx年上半年，全市共有728個單位通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)生代收業(yè)務(wù)40.3萬筆，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收入16.34億元。

（二）加強非稅收入票據(jù)管理，全面實現(xiàn)“以票控費”。

票據(jù)管理是財政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認真做好與省財政廳、各縣（市）區(qū)票據(jù)管理的銜接工作，按時匯總、上報票據(jù)計劃，及時向省廳領(lǐng)取票據(jù)，全面掌握全市票據(jù)使用情況，上半年共入庫電子票據(jù)2，230箱，出庫1，855箱，入庫現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)246，821本，出庫199，399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據(jù)的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據(jù)102，636份，現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)32，397本。嚴格執(zhí)行驗舊領(lǐng)新、定期核銷的票據(jù)管理制度，加強市本級銀行代收、現(xiàn)場執(zhí)收已使用票據(jù)的復(fù)核、核銷、整理、入檔、查檔工作，確保票據(jù)的領(lǐng)用數(shù)與核銷數(shù)一致，電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對一致，上半年共核銷電子票據(jù)312，248份，核銷現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)20，425本，清理監(jiān)銷已滿保存期的票據(jù)存根992，384本。

（三）配合部門預(yù)算的全面推行，使預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用，統(tǒng)一管理。

按照財政部和省財政廳關(guān)于推進財政管理制度改革的部署，以及對行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴格執(zhí)行部門預(yù)算管理制度，將預(yù)算內(nèi)、外資金一并編入部門預(yù)算，統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預(yù)算外資金和預(yù)算內(nèi)資金一樣，按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理。在收入方面，計劃編入部門預(yù)算，資金通過銀行代收直接進入財政專戶。在審批程序上，隨部門預(yù)算的`審批程序?qū)徟谪斦O(jiān)督上，隨部門預(yù)算的監(jiān)督辦法進行監(jiān)督。在支出管理上，將市直部門在財政內(nèi)部各支出處室進行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實施，使預(yù)算外資金的管理和預(yù)算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。

（四）做好稽查工作，促進“收支兩條線”規(guī)定全面落實。

對非稅收入的日常稽查和專項檢查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。3月中旬，按照豫財綜[xx]18號文件精神，對我市學(xué)校收費資金政策落實和管理情況進行了全面自查清理，并將結(jié)果上報省廳；4-5月份，對即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進行私下核查，并按豫財綜[xx]31號文件通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進行了全面清理。5月份，從新聞媒體得知，小學(xué)附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯(lián)系，向市公安局發(fā)出《關(guān)于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》，請求公安部門對我市中小學(xué)周圍進行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學(xué)生營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據(jù)，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。

?四、做好財政綜合管理工作。

（一）做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。

根據(jù)《住房公積金條例》關(guān)于每個設(shè)區(qū)城市只設(shè)立一個住房公積金管理中心的規(guī)定，和市政府關(guān)于住房公積金管理機構(gòu)資產(chǎn)移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機構(gòu)的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴格按政策規(guī)定執(zhí)行，我們對住房補貼資金進行了認真的調(diào)查了解，xx年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。

（二）認真做好各種報表匯總上報工作。

預(yù)算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總?cè)蝿?wù)，我們都認真完成，并及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。

五、存在的主要問題和下半年采取措施。

（一）存在的主要問題。

1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地專款靜增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由于行政性收費逐步納入預(yù)算，應(yīng)繳預(yù)算收入較上年大幅增加，預(yù)算外資金則相應(yīng)減少。

2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計劃43%，但收入進度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、出租車有償使用費、電費附加、環(huán)城快速路橋費均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。

3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整的影響，特別是央行上調(diào)準備金，部分行業(yè)貸款限制進入，新增貸款依然形勢嚴峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。

（二）準備采取的措施。

1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務(wù)5.9億元的完成。

2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢下，加強與銀行協(xié)作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎(chǔ)上，做好借新還舊工作，確保原貸款規(guī)模不減少。

3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發(fā)信托計劃，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規(guī)模8億元。

4、積極廣泛聯(lián)系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構(gòu)支持外，加強與外地金融機構(gòu)和融資中介機構(gòu)合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。

文檔為doc格式。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

項目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉(zhuǎn)眼間20已經(jīng)過去幾個月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向，不斷努力著。年已經(jīng)過去滿一個季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結(jié)：

一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作。

2017年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進展情況，因為新售樓處的建成是項目的象征性標志，他體現(xiàn)著項目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢，群策群力，按時交上一份完美的答卷。

二、開工前準備工作和開工后的各項工作。

工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作：

1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進度的專題會議，確保工程能夠順利的開工。

2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門，做好工程的開工報告工作。

3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進行。

4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。

2017年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：

1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。

2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的解決問題，不留隱患。

3、控制好工程的進度，每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃，并與總進度計劃進行比較，下月、周進度計劃于上月、周進度計劃比較，如有進度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。

4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。

5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

6、隨機協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決，保證工程的順利進行。

三、管理團隊建設(shè)工作。

由于在2017年開工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對短缺，急需相關(guān)崗位人員來充實我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進了充實的力量。

四、與各部門工作的配合。

工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標準、性能要求意見、合同審核等;財務(wù)部的資金計劃申報，成本控制等等一些工作。

最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對項目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細致、嚴格，以保證項目的順利進行。

以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

繼往開來的20即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標做出積極貢獻。

一、工作目標和任務(wù)完成情況。

1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。

二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。

四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因為一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確保基地供暖正常運行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確保空調(diào)水指標在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機盤管，每天都放水。

五、日常維修：10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。

以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負責(zé)，出、入庫明細，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。

六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

七、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結(jié),共同努力,全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。

八、存在問題、自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

1專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。

2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3維修單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。

5和各部門工作銜接還不是很完美。

工作安排。

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，2018維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人，具體計劃如下：

一按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)。

2對高﹑低壓配電柜負荷開關(guān)進行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進行檢測、保養(yǎng)。

3對空調(diào)制熱機組、閥門進行保養(yǎng)。空調(diào)管道進行檢測維修。

4對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

5對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理。

6及時完成公司交辦的各項工作。

二完善：根據(jù)公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的滿意程度。

三落實;對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。

從開業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此2018年工程部將在2018年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，增加重點設(shè)備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻。請公司領(lǐng)導(dǎo)相信2018年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

20xx年上半年，我們重點做好航道兩大工程前期服務(wù)，實施航道養(yǎng)護四項工作，開展航道執(zhí)法四項活動、建立內(nèi)部管理三項制度和開展黨群組織相關(guān)活動等五個方面的工作。

1、立足主動，積極做好兩大工程前期服務(wù)。今年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們圍繞航道發(fā)展目標，積極開展航道養(yǎng)護建設(shè)兩大重點項目服務(wù)。一是籌劃興東線“養(yǎng)護改建”前期工作，組織開展興東線踏勘摸底排查，對整治涉及范圍內(nèi)的碼頭、船廠、房屋、樹木、桿線，提前與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門進行對接，洽談遷移有關(guān)事宜，為制定達標整治規(guī)劃實施方案，保障明年開工建設(shè)打好基礎(chǔ)；二是協(xié)調(diào)各方做好通**航道整治工程土地規(guī)劃手續(xù)，相繼配合開展了用地勘測定界、規(guī)劃許可送審、征地拆遷調(diào)查等工作，為工程順利開工建設(shè)創(chuàng)造條件。

2、立足職能，認真實施航道養(yǎng)護四項工作。為推進航道養(yǎng)護工作序時完成，今年來，我站強化責(zé)任意識，努力用好用足養(yǎng)護經(jīng)費。一是認真做好**線8公里60萬方的航道疏浚前期工作，目前工程即將進入招投標程序，工程實施其他各項工作也已準備就緒，預(yù)計8月份施工單位將進場疏浚；二是啟動**線東門泊示位標改建工程，做好示位標周邊礙障礙物清除、場地騰空等矛盾協(xié)調(diào)，在按規(guī)定程序落實施工單位的基礎(chǔ)上，工程已于6月底順利開工，預(yù)計12月底前實施完成并投入使用；三是組織專業(yè)隊伍對轄區(qū)53條干支線航道進行掃床，掃床過程中注重嚴把質(zhì)量安全關(guān)，站領(lǐng)導(dǎo)和航政人員跟班指揮作業(yè)，確保全覆蓋不留死角，上半年完成干支線航道掃床1066.2公里，撥除暗樁200多根，清除水下礙航廢棄物600方，為船舶航行安全提供了有力保證；四是加強航標日常維護保養(yǎng)。適應(yīng)航標現(xiàn)代升級版要求，先后對轄區(qū)遙控遙測航標進行升級換裝，4月中旬抓住水位較低的有利時機，對市境內(nèi)臨時浮標及水中燈樁進行油漆保養(yǎng)，同時加強市境內(nèi)29座發(fā)光標定期遙測檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行人工檢修維護，保證了航標的正位率和發(fā)光率。

3、立足服務(wù)，開展航道執(zhí)法四項活動。一是采取系列舉措廣泛宣傳航道法。以《航道法》實施一周年為契機，將3月份定為《航道法》宣傳月，利用宣傳材料、標語橫幅、led顯示屏、橋梁承臺書寫標語等多種形式集中進行普法宣傳，擴大《航道法》社會影響力；二是強化巡航監(jiān)管執(zhí)法。上半年巡查里程7500公里，查處違法案件4起，制止違法違章苗頭8起，特別是通過聯(lián)合執(zhí)法對兩起發(fā)生在興東線林湖、戴窯段航道邊坡違法建房事件的處理，起到了震攝作用，反響強烈，有效維護了航產(chǎn)航權(quán)；三是落實涉航許可改革中有關(guān)航道航評事項的規(guī)定。積極借鑒和參與海事部門通航評估活動，償試涉航許可（航評）模式，全程跟進涉航項目，上半年共辦理臨跨建筑物許可3宗，發(fā)出咨詢復(fù)函5份，同時加大航道賠（補）償費收取力度，上半年共收取賠（補）償費121.8萬元，為去年同期的5.6倍；四是積極參加地方政府部門組織的專項活動。上半年出動執(zhí)法人員120余人次，派出船艇2艘，為**節(jié)、茅山會船節(jié)等大型活動維持水上交通秩序，保障群眾的水上出行安全。

4、立足創(chuàng)新，建立基礎(chǔ)管理三項制度。一是修訂完善作風(fēng)建設(shè)考核制度，規(guī)范出勤紀律和工作紀律，對所有違紀行為全部實行量化考核，與月度獎勵性績效工資和全員日常績效獎勵掛鉤，推動了制度建設(shè)的升級進位，促進了效能建設(shè)；二是積極探索效能建設(shè)新舉措，結(jié)合優(yōu)化航道工作和推進“效能型”單位建設(shè)，制定《**市航道管理站股室責(zé)任人績效考核“蝸牛獎”認定辦法》，成立作風(fēng)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立每月工作例會制，每季度小結(jié)初評制，年終考核獎懲制，對干部職工的紀律執(zhí)行、工作作風(fēng)、工作績效進行定期不定期的檢查考核，以扎實的舉措保證了各項工作落到實處；三是構(gòu)建安全長效機制。按照安全管理“雙基”要求，修訂《安全崗位人員職責(zé)匯編》、《安全管理制度匯編》和《應(yīng)急救援預(yù)案匯編》等管理制度，認真開展“安全隱患排查治理月”活動，從源頭把好安全工作預(yù)防關(guān)，進一步深化“打非治違”專項整治行動，全面遏制各類安全事故的發(fā)生，保證了安全工作的持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢，實現(xiàn)了上半年安全無事故目標。

5、立足實際，抓好黨建相關(guān)活動。一是認真開展黨的'專題活動，在完成“三嚴三實”規(guī)定動作后，全面部署和實施“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動，上半年組織相關(guān)學(xué)習(xí)交流會8次，以“品味經(jīng)典、增長智慧、提升境界”為主題，開展第六個讀書年活動，向每個職工發(fā)放政治業(yè)務(wù)書籍，組織黨員航標燈下重溫入黨誓言活動，以學(xué)習(xí)黨章黨紀為內(nèi)容開展黨課教育3期，著力提升黨員隊伍素質(zhì)；二是繼續(xù)深化文明創(chuàng)建主題，以鞏固省級文明單位為目標，加強創(chuàng)建工作的軟件和硬件標準建設(shè)，完善航道窗口“三公開一監(jiān)督”服務(wù)內(nèi)容。圍繞服務(wù)品牌建設(shè)，充分結(jié)合實際積極開展道德講堂、黨員“7+1”義工、扶貧幫困和“三解三促”等系列文明創(chuàng)建活動，為新一輪省級文明單位驗收打好基礎(chǔ)；三是嚴格開展廉政風(fēng)險防控管理工作，在認真落實廉政責(zé)任制，強化學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，嚴格黨員干部個人行為，從全站、股室、崗位三個層面強化權(quán)力運行的監(jiān)督制約。堅持執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定，做到廉政作風(fēng)建設(shè)逢會必講，持續(xù)形成高壓態(tài)勢，時刻保持清醒頭腦。

航道現(xiàn)有執(zhí)法力量與所承擔(dān)的工作職能相比顯得較為薄弱，依法行政能力還需提高，人員素質(zhì)和技能仍需進一步提升；在xx年費改稅基礎(chǔ)上確定的人員及日常公務(wù)經(jīng)費支出計劃已不能滿足當今日益增長的工資性支出，每年人員經(jīng)費開支都有擠占養(yǎng)護項目經(jīng)費的情況，需要提請相關(guān)部門開展調(diào)研，能夠適度增加此項經(jīng)費使用計劃；基層作風(fēng)和效能建設(shè)仍需進一步改進，工作責(zé)任心還需加強，等等。這些問題需要我們在今后的工作中積極應(yīng)對，妥善加以解決。

對照全年工作目標任務(wù)，下半年我站將堅持圍繞年度確定的總體思路和工作要求重點做好以下四個方面工作：

1、持續(xù)推進養(yǎng)護工程建設(shè)。一是繼續(xù)做好興東線、通**航道整治工程相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作，為工程順利實施提供保障；二是完成**線8公里60萬方航道疏浚工程、東門泊示位標改建工程,確保兩項工程達到優(yōu)良等級；三是加強航道日常養(yǎng)護，嚴格實施航標維護和清障掃床工作，確保航道通航保證率達到規(guī)定指標。

2、不斷強化執(zhí)法效能建設(shè)。一是按照《航道法》賦予的職能，有效推行通航影響評價制度，規(guī)范航評和許可審批工作程序，全面提升航道執(zhí)法和服務(wù)水平；二是強化執(zhí)法監(jiān)管，加大航道巡查和違法案件處罰力度，有力制止和打擊侵占、破壞航道權(quán)益的違法行為；三是多舉措強化航道賠（補）償費收取工作，堅持“用好政策，拓展渠道”的原則，對涉航企業(yè)、個體戶進行全方位覆蓋，力爭實現(xiàn)全年賠（補）償費150萬元目標；四是結(jié)合**線等干線航道整治工程，開展航道標志標牌更新調(diào)研和配套建設(shè)，為助航設(shè)施適應(yīng)航道發(fā)展新要求做好準備。

3、深入推動安全管理標準化建設(shè)。一是完善《突發(fā)事件及事故應(yīng)急管理辦法》，強化安全風(fēng)險管理，通過明析責(zé)任體系，促進航道安全管理上水平；二是以貫徹新《安全生產(chǎn)法》為主線，牢固樹立“紅線”意識和安全發(fā)展理念，針對航道、工程施工現(xiàn)場等重點環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保“零”事故；三是組織好“安康杯競賽”和“夏季安全百日賽”等安全載體活動，鞏固“平安航道”建設(shè)示范單位創(chuàng)建成果，增強職工安全健康意識和技能，進一步推動安全管理標準化、科學(xué)化、信息化。

4、全面加強自身能力建設(shè)。進一步提高工作效能和效率；三是進一步加強黨建文明建設(shè)。貫徹從嚴治黨要求，認真推進黨建工作責(zé)任落實，堅持述職述廉、廉政談話制度，切實增強黨員“四個”意識，繼一是高標準嚴要求開展好“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，持久推進讀書學(xué)習(xí)活動，不斷加強黨員職工思想和道德建設(shè)，著力打造政治堅定，業(yè)務(wù)精湛，紀律嚴明、作風(fēng)過硬的航道隊伍；二是突出問題導(dǎo)向抓好整改落實，針對“中梗阻”、“不稱職”、“不作為”等問題，有計劃地開展作風(fēng)整頓活動，認真做好本單位《作風(fēng)建設(shè)考核制度》、《股室責(zé)任人績效“蝸牛獎”認定辦法》等制度在實際工作中的創(chuàng)新運用，通過考核考評，續(xù)深入開展掛鉤幫扶和志愿服務(wù)活動，圍繞航道工作中的新人新事，加強報道宣傳，努力為航道改革發(fā)展營造良好氛圍。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

1.進一步完善各項工作機制。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了以處主任為組長，其他班子成員為副組長，各村黨委(支部)書記、主任為成員的經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)力量。二是將各項經(jīng)濟指標任務(wù)進行層層分解，落實到村及管理處各科室，在全處形成了“上下齊動、左右互動、整體聯(lián)動”的責(zé)任機制。三是強化工作調(diào)度。實行每周一調(diào)度，每月一通報，半年一考評，年終總考核，并將村“兩委”成員的年度獎金與經(jīng)濟指標任務(wù)完成進度相掛鉤，制定嚴格的“超額獎、完成保、降低扣”經(jīng)濟工作獎罰制度。

2.努力完成各項經(jīng)濟目標任務(wù)。截止4月，我處共實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入427.47萬元，占全年任務(wù)的45.3%，占半年任務(wù)90.6%，社消完成1.34億元，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)共實現(xiàn)收入1603萬元，引進千萬元項目1個，省外2個億元項目正在申報中。

3.強化財稅工作的落實。緊緊圍繞“抓大、促中、協(xié)小”的工作思路，扎實開展工作，分級負責(zé)，多方協(xié)作，加強協(xié)稅護稅工作。要求每個項目跟蹤人抓實抓好協(xié)稅工作，在現(xiàn)有的征管、申報資料的基礎(chǔ)上，采集建設(shè)單位的信息，隨時掌握企業(yè)動態(tài)信息，做到應(yīng)收盡收。努力發(fā)現(xiàn)新增稅源，努力培育新財源，增加稅收增長點，維護促進現(xiàn)有企業(yè)的稅源增長，防止現(xiàn)有稅源的跑冒滴漏，防止其他縣(區(qū))對現(xiàn)有企業(yè)稅源挖墻腳。同時，盡力做好“一企一策”項目稅收的對接工作，“舉全力、盡全職、用全心”，力爭今年的“一企一策”有個大的突破。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

xxxx年上半年，我局仔細實行市委、市政府的工作部署，緊緊圍繞“城市大改變”總體目標，以“七提升”、“十整治”及項目建設(shè)為抓手，狠抓“城市建設(shè)管理年”活動，各項工作有效推動，并取得良好成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

（一）城區(qū)園林綠化彩化景觀效果不斷提升。

我局持續(xù)加強城區(qū)綠化彩化改造工作，狠抓進城出入口及主要街道、公園廣場、重要節(jié)點的綠化彩化改造工作，綠化彩化景觀效果不斷提升。一是完成北、西南進城出入口的綠化景觀提升工程，打造色調(diào)斑斕、整齊大氣的x門戶景觀；二是完成民主路、金港大道、x路、布山路、仙衣路、金田路、迎賓大道及體育中心周邊等路段的彩化苗木種植工作，種植三角梅等時令花卉及喬灌木xx萬株，營造主要路段一年四季花紅樹綠的景觀效果。三是圓滿完成第三屆荷花展布展工作，在街道及廣場擺設(shè)荷花x萬多盆，設(shè)置小品xx組，公園種植xxxx平方米，并充分運用音樂、燈光、噴泉、噴霧效果，主動打造精品荷花景觀，受到市民群眾的一樣好評。

四是主動推動公園及廣場增彩改造，在廣場種植大花紫薇等彩化植物x萬株，城區(qū)各公園完成了x.x萬平方米的彩化改造，公園廣場已成為市民休閑及賞花的好去處。

（二）城區(qū)照明景觀效果不斷顯現(xiàn)。

我局以“城市建設(shè)管理年”活動為契機，加快推動城區(qū)樓宇亮化建設(shè)，派出xxx多人次主動到各樓宇業(yè)主進行調(diào)查摸底及宣揚發(fā)動工作，動員xx多家樓宇業(yè)主開展亮化建設(shè)，并剛好進行跟蹤指導(dǎo)，確保了樓宇亮化建設(shè)順當推動。目前，已完成農(nóng)行、地稅局及天悅尚城共xx棟樓宇及民族公園如意湖、北環(huán)路入城口等x處景觀夜景亮化設(shè)施建設(shè)，流光溢彩的城市照明景觀不斷顯現(xiàn)。

（五）市容市貌整治工作不斷強化。

醫(yī)療廣告進行了清理，共清理整治低俗醫(yī)療廣告xxx塊，醫(yī)療低俗廣告亂象得到有效遏制。三是開展重點區(qū)域戶外廣告和高桿廣告整治，拆除違章廣告xxx塊、高桿廣告xx桿。四是開展了霓虹燈殘缺的招牌廣告、小廣告整治和報刊亭的整治，共整治霓虹燈廣告、招牌殘缺xx處，拆除無證且影響市容環(huán)境的報刊亭（便民亭）xx個。

（六）項目建設(shè)不斷加快。

根據(jù)市政府工作部署，我局今年負責(zé)的項目共有xx多個，面臨著項目多、任務(wù)重、時間緊、征地拆遷難度大等困難。為了加快推動項目建設(shè)，我局根據(jù)“四個明確、四個共識、四個根據(jù)、四個剛好”要求，一把手親自抓項目建設(shè)，每個項目都支配了專人負責(zé)，明確了年度目標、月形象進度及工作措施，全力推動項目建設(shè)。詳細進展狀況如下：

造項目，完成項目預(yù)征地用地指標申報，取得項目建設(shè)用地界限圖，正在開展引水渠方案設(shè)計、園內(nèi)上山步道方案設(shè)計；完成項目貸款包裝，并依據(jù)農(nóng)發(fā)行明確的項目名稱完成項目資金來源申請、項目立項及可研、環(huán)評、水保政府選購備案等工作；自治區(qū)住建廳召開了總體規(guī)劃審查會，現(xiàn)正依據(jù)專家看法對總體規(guī)劃進行整改完善。五是x市其次水源項目，已基本明確x市城區(qū)其次水源建設(shè)方案（黔江方案），目前正在加快推動項目前期工作。

2.道路設(shè)施提升改造項目。一是道路設(shè)施提升工程，目前已辦理招標代理機構(gòu)選擇、政府選購限制價審核備案、政府選購方式審批備案及編制招標文件。二是人行道整治工程，金田路、荷城路、仙衣路人行道修理改造工程已完成初步設(shè)計評審并報發(fā)改委審批；金港大道目前已完成可行性探討報告編制并報發(fā)改委審批。三是gxx廣昆高速馬路興業(yè)至六景段x聯(lián)線道路改造工程，已完成資金來源審批、立項、前期工作經(jīng)費政府選購備案、可研、環(huán)評、水保、設(shè)計方案編制等工作，正在進行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。

建設(shè)改造工程正在開展設(shè)計、測量及征地、選型等工作。

（七）市政管理舉措不斷創(chuàng)新。

我局始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器，凝合內(nèi)力，激發(fā)活力，形成動力，從而使市政管理事業(yè)保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。一是推動城市微信管理平臺建設(shè)。建立了市政微信平臺，主動與市長熱線微信公眾號協(xié)調(diào)對接，努力打造陽光市政。截止目前已受理市民群眾投訴xxx起；在市政局內(nèi)部設(shè)立了xx多個微信群，全局全部工作在群里布置、督促和反饋，形成上下互動，相互促進的良好工作機制。二是推動工作思路提升。舉辦了x高校城市管理培訓(xùn)班，組織人員前往x、x、x等地考察學(xué)習(xí)城市管理閱歷，通過“走出去、請進來”的模式開闊干部的眼界和思路，使大家思維更敏銳、條理更清楚，把握和駕馭管理城市的實力有了明顯提高。三是推動項目工作方式創(chuàng)新。在項目推動中，我局仔細吸取往年的閱歷教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方式方法，特殊是在園林綠化工程創(chuàng)新了苗木選購方式，干脆到苗木原產(chǎn)地進行選購，不僅節(jié)約了資金，同時也提高了苗木質(zhì)量，有效提升我市城區(qū)園林綠化景觀。四是推動宣揚工作。運用微信公眾號、電視、報紙及公交站臺等廣告媒介，主動宣揚城市管理建設(shè)中取得的成效，提高市民群眾對市政工作的認知。

（八）日常管護水平不斷提高。

一是加大環(huán)衛(wèi)保潔巡查力度，開通環(huán)衛(wèi)工作微信群，對城。

區(qū)生活垃圾和建筑垃圾剛好進行清理，道路清潔度得到了有效提升。二是對綠化帶缺株死苗、黃土袒露進行補苗xx萬株，修剪喬木x萬株。三是修理照明設(shè)施xxxx多件（次），確保亮燈率達xx%以上，設(shè)施完好率達xx%以上。四是修理人行道及路面xxxx平方米，更換路緣石xxxm，修復(fù)井蓋xxx塊，回填及改造檢查井xx座，清洗護欄xxx公里，更換護欄xxxx米，更換各類交通設(shè)施xxx個（桿）。五是加強公園、廣場公共秩序整治，剛好對公園廣場綠化進行修剪，并修理了損壞的水電等基礎(chǔ)設(shè)施。六是開展燃氣平安大檢查活動，全面對城區(qū)主干道排水管網(wǎng)進行清淤，并剛好清理馬草江浮萍垃圾，確保排水管網(wǎng)暢通。截至x月底，自然氣供氣量xxx萬立方米、液化石油氣供氣量xxxx噸，供水總量xxxx萬噸，水質(zhì)合格率xx.x%，水壓合格率xx.x%，處理污水總量xxxx萬噸，污水處理率達xx%。七是加強生活垃圾及建筑垃圾處理清運工作，共處理生活垃圾萬噸，清運建筑垃圾x萬多立方米。

（九）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教化不斷深化。

查五改”活動，全體黨員比照標準，逐條進行查找自身存在的問題，并建立工作臺賬，整改一條銷號一條。三是抓好機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。局機關(guān)及局屬各單位基本上都安裝了打卡機，并嚴格執(zhí)行考勤通報制度，機關(guān)效能不斷提高。四是主動開展扶貧幫困活動。我局始終將“兩學(xué)一做”活動與扶貧幫困相結(jié)合，將扶貧工作作為親密黨員群眾關(guān)系的抓手，主動動員廣闊黨員開展發(fā)展思路幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施幫扶、資金幫扶等活動。截至目前，已組織廣闊黨員干部為貧困村捐獻xx萬多元。

xxxx年下半年，我局將圍繞“城市大改變”總體目標，持續(xù)深化開展“城市建設(shè)管理年”活動。重點抓好以下幾方面：

（一）完成x市“十三五”城市管理規(guī)劃，進一步明確城市管理的指導(dǎo)思想、工作思路和總體目標。

（二）以“微信城管”為抓手，提升城市精細化管理水平。

加快微信平臺建設(shè)，制定和出臺相應(yīng)的管理規(guī)定，抓好“潔化、綠化、亮化、秩化”。

（三）突出整治影響城市形象的突出問題，提升城市品位。

重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、夜市攤點、亂擺亂賣、廣告亂象、建筑垃圾運輸車輛撒漏等現(xiàn)象。

（四）抓好城市執(zhí)法體制改革，形成大城管格局。

（五）加大解決群眾關(guān)注的熱點問題工作力度，提高群眾滿足度。

重點解決城市積水問題和污水亂排放問題。

（六）加快推動重點項目，不斷完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。

重點抓好高鐵廣場項目、x（x）園博園項目、南山公園改造項目、其次水源項目、彩化和亮化項目、城區(qū)道路“白改黑”改造工程力爭x月重啟開工。

（七）完成自治區(qū)下達的xx個。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

污水處理廠建設(shè)。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七

今年是國家落實新一輪積極就業(yè)扶持政策的第一年，也是“十一五”的開頭之年，我們認真總結(jié)了第一輪就業(yè)扶持工作，找出了工作上存在的不足，在20的工作中不斷改進提高。在丹東市就業(yè)局的指導(dǎo)下，在***市市委、市政府以及勞動和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的各項工作目標，發(fā)揚與時俱進，求真務(wù)實，以人為本的工作作風(fēng)，經(jīng)過全體職工的共同努力，迎難而上，奮力拼搏，完成和超額完成了全年各項工作目標，為促進***市的社會和諧，做出了積極的項獻。

一、年各項就業(yè)再就業(yè)指標完成情況：

實現(xiàn)實名制就業(yè)總量6668人，完成丹東市政府下達全年6600人計劃；扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人57人，完成全年任務(wù)指標的114%，帶動就業(yè)348人，完成全年任務(wù)指標300的116%；發(fā)放小額擔(dān)保貸款244萬元，完成全年80萬元的305%；發(fā)放“45.55”人員社保補貼2072人；安置大齡就業(yè)困難對象730人；城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭81戶，127人已現(xiàn)就業(yè)；辦理再就業(yè)優(yōu)惠證6442本，享受優(yōu)惠政策1,102人次，減免稅費160萬元。

1-11月份，共完成職業(yè)介紹登記求職14852人次，成交6629人次，勞務(wù)輸出5011人次，收集發(fā)布用工信息1057條。勞動事務(wù)代理接收檔案總數(shù)28619份，社會保險續(xù)繳28882人次，查閱檔案14830份，辦理退休手續(xù)963份，調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)86份。

截止到10月末普惠制培訓(xùn)共設(shè)21個專業(yè)培訓(xùn)班參加3105人，其中進城務(wù)工農(nóng)民2163人；下崗和失業(yè)人員939人；其他失業(yè)人員3人（低保人員），結(jié)業(yè)2649人；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)50人，完成全年工作任務(wù)。

失業(yè)保險已份完成擴面30720人，100%完成計劃了***市下達的擴面工作，累計基金收繳336萬元，完成了全年任務(wù)的105%。建立失業(yè)保障個人帳戶935戶，30720人。2006年1-9月份累計發(fā)放失業(yè)保險金155萬元，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.9%。

我們單位也多次被上級政府表獎，分別被東港市政府授予“再就業(yè)工作先進單位”，黨支部被***市委授予“先進黨支部”，單位被評為省級精神文明單位，涌現(xiàn)出了一批先進典型，可以說我們?nèi)〉昧宋镔|(zhì)和精神文明上的雙豐收，這些成績的取得是與廣大職工的辛苦工作是分不開的'，在此，我代表局黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全局職工表示衷心感謝。

二、2006年工作回顧。

2006年可以說是工作繁重的一年，早在年初我們就組織了兩次專題工作會議，對全年的各項工作及業(yè)務(wù)指標進行了細致的分析，通過查找工作重點，分析工作難點，布署落實全年各項工作。明確以落實就業(yè)扶持政策為主線，以“4050”人員認定、普惠制就業(yè)培訓(xùn)為重點，以加強就業(yè)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，落實公益性崗位開發(fā)，零就業(yè)家庭就業(yè),安置大齡就業(yè)困難對象工作為著腳點，以就業(yè)實名制登記管理、失業(yè)保險擴面為切入點，充分發(fā)揮職業(yè)介紹、崗位開發(fā)職能作用，大力開發(fā)就業(yè)崗位，竭力做好做實各項就業(yè)和再就業(yè)工作。

1、加強公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。

2006年我們按照制度化、專業(yè)化和社會化的建設(shè)要求，繼續(xù)推動就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，結(jié)合地區(qū)實際，不斷強化各項就業(yè)服務(wù)能力。市就業(yè)和社會保障服務(wù)中心在原有基礎(chǔ)上進行了的改擴建，改善了軟硬件條件,并合理設(shè)置科學(xué)布局，是***地區(qū)勞動力市場建設(shè)唯一達標單位。

隨著就業(yè)再就業(yè)工作向基層不斷深入，基層就業(yè)保障平臺逐漸成為了就業(yè)再就業(yè)工作的生力軍。我們采取了一是繼續(xù)開展充分就業(yè)社區(qū)競賽活動，帶動就業(yè)服務(wù)平臺工作的開展，今年各級就業(yè)和社會保障服務(wù)中心統(tǒng)一掛牌統(tǒng)一標識，，推動了就業(yè)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)。二是經(jīng)過就業(yè)局的積極努力，相關(guān)部門的大力支持，引起了政府的高度重視，下發(fā)了撥付就業(yè)平臺工作經(jīng)費的文件，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，15個社區(qū)每年撥付工作經(jīng)費5000元，以及階段性大規(guī)模普查工作的業(yè)務(wù)經(jīng)費。另外增加了社區(qū)協(xié)理員，提高了工資待遇，切實保證就業(yè)平臺工作的有效開展。三是繼續(xù)加強基層平臺工作人員的能力培養(yǎng)，采取以會代訓(xùn)、業(yè)務(wù)測試等方式加強基層人員業(yè)務(wù)能力。通過各種措施夯實基層就業(yè)平臺基礎(chǔ)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,使基層平臺切實發(fā)揮作用。在今年3月根據(jù)省政府的統(tǒng)一部署，在全市范圍內(nèi)開展了離崗失業(yè)人員調(diào)查工作中，基層就業(yè)平臺做了大量扎實細致的工作，使我市勞動力資源數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)臺帳得以進一步完善，各級就業(yè)保障平臺也經(jīng)受住了工作的現(xiàn)實檢驗。

2、扎實開展就業(yè)服務(wù)工作。

就業(yè)工作最根本還是要解決就業(yè)問題，這就要求各項就業(yè)服務(wù)工作開展的扎實，各項優(yōu)惠政策能夠切實得到落實，有效的保障與促進就業(yè)。在開發(fā)公益性崗位、推薦扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人，以及職業(yè)介紹、崗位開發(fā)、勞務(wù)輸出等一系列工作中，我們充分挖掘本地崗位資源，繼續(xù)推動大齡就業(yè)困難人員安置以及零就業(yè)家庭人員就業(yè)。通過采取開展“春風(fēng)行動”，與總工會、工商局等部門聯(lián)合舉行“民企獻愛心、就業(yè)搭平臺”大型用工對接洽談會，在大東、新興、孤山建立了15個再就業(yè)基地等措施，促進地區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作切實開展。同時本著壯大勞務(wù)經(jīng)濟，切實加強勞務(wù)輸出工作力度。一方面解決本地就業(yè)問題，通過基層就業(yè)平臺落實各種有效措施，積極推動本地農(nóng)村勞動力走出去開展對外勞務(wù)。另一方面著眼于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，針對我市部分紡織服裝、食品加工等行業(yè)普遍人力短缺的現(xiàn)狀，從外省市引進勞動力，開拓探索就業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域。先后在黑龍江、吉林、浙江、本溪、大連等地建立勞務(wù)輸入輸出基地，有效促進了勞務(wù)工作的開展。在勞動事務(wù)代理、勞務(wù)派遣等就業(yè)服務(wù)工作上，也呈現(xiàn)了可喜的上升趨勢，并逐步趨于規(guī)范化，就業(yè)服務(wù)工作得到了進一步發(fā)展。

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醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八

2017今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20的工作目標及工程部2017年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將2017上半年工程部的工作總結(jié)及2017下半年的工作計劃向公司總經(jīng)理室匯報。

工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實體與資料移交、設(shè)備臺帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，2017年上半年計劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進行工程技術(shù)人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵員工到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認識到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項目實際，修正防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺防汛物質(zhì)，主動與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識，主動為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn);主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項目每月不低于兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運行正常，上周安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團隊協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2017年上半年主要完成工作具體如下：

(一)皖投家園項目。

(二)望湖城“桂香居”項目。

根據(jù)望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護工作，保障設(shè)備運行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，細致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗房、裝修管理、設(shè)備維護等工作提供經(jīng)驗，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進行反復(fù)培訓(xùn)演練并實地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節(jié)能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

(三)皖投·全椒水岸星城。

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團隊，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關(guān)注項目運行情況，多次親臨現(xiàn)場進行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項目進行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識進行培訓(xùn)，不斷提升當?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

(四)天下錦城與姚公新苑項目。

天下錦城項目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設(shè)計、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項目設(shè)計規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項目即將實行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

2017年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2017下半年應(yīng)鞏固2017上半年度取得的各項成果，繼續(xù)加快推進物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進程，爭取在2017年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標準、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務(wù)理念、意識、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵員工參加正規(guī)培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進步。2017下半年公司工程部將結(jié)合實際更新完善各項設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標準，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計及分析，從細節(jié)著手，從實際出發(fā)，制訂詳細的節(jié)能方案并組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費用的分攤。爭取2017年全年度皖投家園項目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設(shè)備設(shè)施維護計劃，工程部將按照上報的預(yù)定計劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作，嚴查運行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運行成本的同時，保障設(shè)備設(shè)施的正常運行。

三、小結(jié)。

“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會主動服務(wù)于各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務(wù)意識，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌。“服務(wù)要有意識，指導(dǎo)要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九

今年以來，以十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣政府關(guān)于城市管理工作的部署，我局圍繞鞏固環(huán)境綜合治理成果和“城市管理提升年”的總體要求，通過管理創(chuàng)新，機制優(yōu)化，全面提升執(zhí)法工作水平、隊伍建設(shè)水平、科學(xué)管理水平，不斷提高城市管理層次和檔次，提升縣城形象和品位，重點開展了以下工作：

一、提高市容管理水平，有效改善縣城容貌秩序。圍繞提升街道環(huán)境質(zhì)量，按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的原則，堅持疏堵結(jié)合、科學(xué)監(jiān)控、突出重點、全面整治，扎實推進縣城道路分層分級管理繼續(xù)深入。

以精細化管理活動為載體，加強主干道精細化管理。以朝陽路、棗鄉(xiāng)大道、西大街、人民路、建設(shè)路、紅旗路、南環(huán)城路和學(xué)校周邊敏感部位為重點，進一步細化標準。明確管理標準和任務(wù)，落實責(zé)任人員，嚴格控制重要部位的占道經(jīng)營和店外經(jīng)營等違章現(xiàn)象，打造主干道無違章占道和店外經(jīng)營、無亂設(shè)置戶外廣告的品牌街道，成為縣城秩序管理的亮點。

加大次干道市容秩序管理力度，推進規(guī)范化管理。對顓頊大道、硝河大道、硝西一街、振興路、繁陽大道、南大街、硝東一路、硝東三路等按照疏堵結(jié)合的原則，堅持落實攤點群規(guī)劃，規(guī)范攤點群，在現(xiàn)有條件下，實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營，有序經(jīng)營。

學(xué)校門前、交叉口敏感部位口不準設(shè)置攤點；對多次違反城市管理規(guī)定的攤點一律取締。對必須設(shè)置的早點等便民臨時攤點，與其簽訂以定點、定時、定衛(wèi)生管理責(zé)任為主要內(nèi)容的《規(guī)范經(jīng)營責(zé)任書》。進一步完善措施，采取高峰控點，低峰巡線，延時、錯時管理辦法，對學(xué)校門口等敏感部位店外經(jīng)營實行重點管理和控制，實行全時段無縫隙管理，改善了城區(qū)沿街經(jīng)營秩序。對于其他背街小巷，實行定期整治，確保整潔有序，暢通無阻。半年來共清理、取締了900個占道攤販，基本上做到了衛(wèi)生達標、無亂停亂放自行車輛、無亂設(shè)攤點，切實做到利民便民。

二、提升街景整治水平，凈化了縣城空間。對城區(qū)所有主干街道立面環(huán)境實施了集中治理。在積極宣傳的基礎(chǔ)上，動員所屬沿街店面自行清理，多次組織本單位干部職工義務(wù)勞動，共清除沿街墻體、門窗上的附著物、張貼畫、廣告語1.1萬余處，按照規(guī)定標準審批更新門頭牌匾140處，拆除破損或過期條幅750條，燈箱80個。采取執(zhí)法人員巡邏、專門組織清洗等綜合措施，增強治理非法小廣告的時效性，基本維持了城區(qū)主干道兩側(cè)可視范圍內(nèi)無亂涂亂畫現(xiàn)象。集中力量對城區(qū)主要街道和重點地區(qū)實施了集中整治。逐街道清理整頓沿街兩側(cè)亂貼亂畫、亂扯亂掛、占道攤點和店外經(jīng)營。設(shè)置高檔次圍擋200余米，清理影響市容的墻體廣告300余平方米。在重點路段兩側(cè)漆劃自行車停車位1300米，規(guī)范了門前車輛停放秩序。清理了13處城區(qū)內(nèi)殘存的廢品收購點；規(guī)范了12家，取締了7家占道洗車的車輛清洗點。

三、提升環(huán)衛(wèi)保潔水平，營造整潔有序的縣城人居環(huán)境。（一）堅持重點道路14小時保潔，環(huán)衛(wèi)工人一天4點名制度，一般道路10小時保潔，切實做到了保潔到位。（二）對于朝陽路、棗鄉(xiāng)大道、人民路、建設(shè)路、振興路、硝河大道等路段實行機械化清掃保潔，提高了保潔效率，采取了機械沖洗、人工推洗等措施，有效解決了隔離帶下和路沿石邊等衛(wèi)生死角積塵。（三）堅持做到主要街道每天三次灑水降塵，使街道每天保持清新宜人的衛(wèi)生環(huán)境；重點保障縣重大迎檢活動，半年來圓滿完成了20多次重大迎檢活動的環(huán)境衛(wèi)生保障，環(huán)衛(wèi)機械車輛日常灑掃，成為縣城一道不可或缺的亮麗風(fēng)景。（四）印制了份綠色的溫馨提示卡，并發(fā)放到沿街商戶和居民手中，提醒商戶和市民自覺遵守城市管理規(guī)定，養(yǎng)成良好習(xí)慣，不要亂搭亂建、亂停亂放、亂涂亂畫、亂潑亂倒，維護好市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生。（五）加大執(zhí)法力度，強化垃圾收集車巡回制度，加強上門收集工作，大力整治垃圾出門扣行為，共查處垃圾出門扣近200起，主要干道垃圾出門扣陋習(xí)基本消失。這一系列措施，使街道保潔水平大為提高，初步建立起社會共同參與的建設(shè)宜居環(huán)境長效管理機制。

四、強力治理垃圾圍城，提升建筑渣土管理水平。加強了對環(huán)城道路巡查和堅持上門督導(dǎo)建筑渣土統(tǒng)一傾倒，對于亂傾倒建筑垃圾的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴厲查處一起，共查處60余起。完善環(huán)衛(wèi)監(jiān)察與環(huán)衛(wèi)清掃的協(xié)調(diào)措施，及時對道路污染進行清理，提高效率。在施工工地環(huán)境衛(wèi)生管理上，嚴格按照《施工工地管理規(guī)范》，由施工方建設(shè)配有洗車槽的進出場道路，實行工地保潔員制和保證金制度，實現(xiàn)了建筑渣土管理高效和有序。

五、提升城市管理考核水平，使各項工作更加規(guī)范。根據(jù)《xx縣城市管理局工作督導(dǎo)考核辦法》，進一步細化和完善考核評比措施，加大督導(dǎo)檢查力度，實行了班子成員包路、日檢查、周督導(dǎo)、月講評制度。嚴格獎懲制度的落實，推動各項工作常態(tài)化、持續(xù)化。對工作中標準不高、要求不嚴，經(jīng)督導(dǎo)又整改不到位的，強化責(zé)任追究，嚴格實施問責(zé)問效，半年來共通報20次，真正實現(xiàn)了獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進、鞭策后進，扎實推動各項工作取得實效。

六、提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重教育培訓(xùn)，切實抓好干部職工素質(zhì)建設(shè)，通過法制培訓(xùn)、推進機關(guān)五型化建設(shè)，強化廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動等一系列活動，提升了干部職工素質(zhì)，提高了為群眾服務(wù)的能力。5月4日到10日，與縣總工會共同舉辦了環(huán)衛(wèi)工人清掃技能競賽，展示了環(huán)衛(wèi)工人的風(fēng)采，促進了技術(shù)交流，強化了職工隊伍的競爭力和團結(jié)協(xié)作能力。5月底，又派3名業(yè)務(wù)骨干參加了河南省住建系統(tǒng)組織的行政處罰自由裁量培訓(xùn)班，()為下一步開展城市管理集中行使行政處罰權(quán)工作，進一步提高執(zhí)法水平提供了人才和技術(shù)準備。

七、堵疏結(jié)合，實施禁止占道打場曬糧專項整治。今年麥季，我局及早動手抓好禁止在城區(qū)道路打場曬糧工作。在廣泛宣傳縣政府關(guān)于禁止在城區(qū)打場曬糧《通告》、積極協(xié)調(diào)解決城區(qū)周圍各村農(nóng)民打場曬糧場地的基礎(chǔ)上，嚴格落實管理責(zé)任，按照責(zé)任分工，從早到晚，全天時上路值班巡查，做到發(fā)現(xiàn)一戶，清理一戶。重點路段安排執(zhí)法人員全天輪流盯人盯路，基本杜絕了在城區(qū)道路上打場曬糧問題，保證了道路整潔暢通。

下半年工作打算：

一、做好行政執(zhí)法局的籌備和掛牌工作，重點提高隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平，全面提高我縣的城市管理水平，使縣城的精細化管理邁上一個新臺階。

二、把群眾關(guān)心的問題、社會關(guān)注的焦點、城管工作的'難點當做工作重點，扎實做好人大代表建議案和建議以及政協(xié)委員提案的辦理工作，把社會的滿意度當做衡量城管工作成功與否的標準。

xx縣城管局一般人將以飽滿的熱情，十足的干勁，創(chuàng)新的精神，扎實開展城市管理各項工作，以優(yōu)良的秩序、潔凈衛(wèi)生的環(huán)境、豐碩的管理成果向黨的十八大獻禮，為建設(shè)和諧宜居xx奉獻力量。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十

1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場專項檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測工作。

2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗14份樣品，涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。

3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗。一是完成對8家馬鈴薯良種補貼供種企業(yè)8個品種15個批次原種塊莖質(zhì)量檢驗任務(wù)。二是完成對我市11家種薯企業(yè)冬季庫檢種薯室內(nèi)病毒檢測工作，共24個批次，2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗中心委托，完成對全區(qū)6個盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)，涉及13個品種29個批次2520份樣品。

4、馬鈴薯田間檢驗。一是完成對市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)田間檢驗任務(wù)，涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)。三是參與全國農(nóng)技推廣中心開展的2020年種子認證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點盛花期和收獲期的田間檢驗工作，抽取樣品37份。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標任務(wù)，有序推進各項工作。現(xiàn)將各項工作匯報如下：

一、精細管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。

科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實際相繼開展了各項管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標準推進供水規(guī)范化管理。落實城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項整治行動，進一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項整治，除蕭王廟水廠綜合整治評估工作仍在進行外，其余四項指標完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測、月常規(guī)水質(zhì)檢測、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴建和提標改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標段工程加快推進中，爭取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實節(jié)水行動。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動，開展節(jié)水宣傳進校園、進社區(qū)、進企業(yè)、聯(lián)合檢查進市場等活動，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護水資源，節(jié)約用水的意識扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計發(fā)放宣傳海報、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動十佳實踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標桿型小區(qū)”推薦工作。

二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。

停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實施智能停車管理項目。今年計劃推進智慧停車（二期）項目，按配比加裝高位視頻，新增*個停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場方面，已有*體育公園地下停車場、居敬停車場和炒貨市場停車場等*個停車場已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營有限公司實施智能停車管理。二是積極接入市平臺。為響應(yīng)我市智慧停車平臺建設(shè)運營工作，根據(jù)市政府專題會議紀要〔*〕*號精神，在上級各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺已成功實現(xiàn)停車和繳費的短信通知功能，*個道路收費泊位數(shù)和*個停車場均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強停車場行業(yè)信用評價管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺錄入停車場信用主體，完善停車運營企業(yè)、停車項目、項目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場經(jīng)營主體信用評價標準每季度對入統(tǒng)停車經(jīng)營項目進行行業(yè)信用評價。截至目前已錄入*個停車經(jīng)營企業(yè)和項目，并完成了上半年的評價工作。

三、安全第一，以用氣供氣的抓實促城市安全提升。

根據(jù)堅決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅戰(zhàn)的總體要求，重點聚焦燃氣行業(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強化督查檢查頻次，強化問題整改實效，確保燃氣行業(yè)運行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細，做實。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動燃氣體制改革。針對奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實際，及時啟動和編制城鎮(zhèn)燃氣中長期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃氣體制改革方案，按照規(guī)模化、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計年底完成。三是逐步推進金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實管道燃氣建設(shè)“中梗阻”問題專項治理工作。進一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲氣設(shè)施建設(shè)，擴大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。

四、注重改革，以營商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。

進一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進用水用氣報裝*目標。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報裝“*”目標，派員進駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對非居民用戶場內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號等三種方式進入水務(wù)網(wǎng)上營業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費繳納、給水申請、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項業(yè)務(wù)辦理以及戶號綁定、戶號查詢、服務(wù)網(wǎng)點查詢共計*項綜合查詢服務(wù)，實現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。

五、創(chuàng)新進取，以城市管理先進理念促工程移交的完善。

城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護管理職責(zé)。

下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準發(fā)力補短板，凝心聚力抓落實，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項任務(wù)目標：

（一）抓重點，克難點。全力推進重點工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴建和提標改造全面完成驗收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭實現(xiàn)年度計劃目標。西塢供水一期工程加快推進。推動嶺豐水廠原水管連接和二期擴建工程建設(shè)，爭取今年完成前期準備工作。按序推進老舊小區(qū)燃氣改造工程。抓緊落實智慧停車二期工程。

（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測等工作；

督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；

做好對各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實地檢查、考核工作；

按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；

做好節(jié)水標桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。

（三）抓執(zhí)行，強配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強對瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃氣、供水等工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護，保證管網(wǎng)安全運行。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，區(qū)醫(yī)療保障局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神和對醫(yī)療保障工作的指示批示精神，全面貫徹落實中央、×及中衛(wèi)市各類會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，扎實苦干，砥礪前行，促進醫(yī)療保障服務(wù)水平再上臺階。

一、上半年工作開展情況。

（一）夯實組織強內(nèi)力，堅持加強黨的建設(shè)不動搖。

以持續(xù)鞏固創(chuàng)建模范機關(guān)為抓手，以黨史學(xué)習(xí)教育為載體，突出黨建引領(lǐng)在制度保障、政策落實、服務(wù)提升等方面抓落實、促提高。

一是嚴格規(guī)范“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度落實。結(jié)合“主題黨日”組織干部積極開展醫(yī)保政策宣傳、基金安全知識宣傳、志愿者進社區(qū)服務(wù)等活動，創(chuàng)新打造“黨建+醫(yī)保”暖心服務(wù)品牌，充分運用學(xué)習(xí)強國app、微信公眾號、舉辦讀書班等渠道推送黨建知識，營造全局黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)環(huán)境。

二是不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實中央、×、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和要求，扎實開展醫(yī)保領(lǐng)域廉政警示教育活動，通過開展“五個一”活動，結(jié)合崗位職責(zé)，重點梳理城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險待遇支付、醫(yī)療救助、制度機制等方面存在的廉政風(fēng)險點，梳理問題清單，制定整改措施，限期整改落實，進一步健全廉政風(fēng)險防控機制。

三是嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。圍繞黨管意識形態(tài)工作原則，把意識形態(tài)工作納入重要議事日程。各中心（室）定期研究梳理醫(yī)保領(lǐng)域輿情、信訪及群眾訴求涉及系統(tǒng)穩(wěn)定的傾向性苗頭性問題，強化意識形態(tài)工作輿論導(dǎo)向。四是加強法治政府建設(shè)。緊緊圍繞法治醫(yī)保建設(shè)目標，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)法治思想，通過組織開展法治學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、知識測試等活動，切實增強干部職工法治思維和意識，不斷提高全局法治化綜合管理水平和工作能力。

（二）聚焦業(yè)務(wù)工作，提升服務(wù)群眾能力水平。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核促工作落實成效。進一步完善干部管理考核辦法，根據(jù)業(yè)務(wù)特色著眼長遠立規(guī)矩、建機制，結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，認真落實“月初定任務(wù)月底見考核”的工作機制，狠抓干部職工作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，增強干部主動擔(dān)當作為的思想自覺、行動自覺。

2.堅持應(yīng)保盡保，鞏固城鄉(xiāng)居民參保覆蓋面。針對參保比例存在的短板弱項，實地到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，認真聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見建議，通過醫(yī)保系統(tǒng)信息比對，研究在參保工作中存在的問題根源，加強與市局和×局的溝通協(xié)調(diào)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求提供8類佐證資料，同時，加大參保宣傳力度，重點突出新生兒、返鄉(xiāng)大學(xué)生、靈活就業(yè)人員和外來務(wù)工人員及家屬等重點群體，全面排查摸清參保底數(shù)，提前做好任務(wù)核減工作準備。

住院13771人次，總費用10893.29萬元，統(tǒng)籌支付5769.74萬元，大病支付584.49萬元，其他支付271.68萬元。

4.全面深化改革，提高醫(yī)保公共管理水平。一是積極探索實施以“總額付費，監(jiān)督考核，結(jié)余留用，合理超支分擔(dān)”為原則的打包付費支付方式，對2021年中衛(wèi)市×區(qū)實施醫(yī)療集團健康總院為牽頭9家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2家社區(qū)服務(wù)中心的醫(yī)保基金總額包干費用6805萬元（其中城鄉(xiāng)居民5596萬元，職工1209萬元）進行初步清算，城鄉(xiāng)居民結(jié)余563萬元、職工超額484萬元。第一季度，向健康總院線下預(yù)撥2022年醫(yī)保基金1147.75萬元。二是落實藥品及耗材集中采購，共采購7批次。經(jīng)統(tǒng)計，藥品總采購數(shù)量為1011個，金額為4394.50萬元，線下采購數(shù)量為0個，網(wǎng)采率100%。耗材采購總數(shù)量為1105個，金額為1493.81萬元，平臺采購耗材326個，金額為716.86萬元，自行采購779個，網(wǎng)采率29.50%。三是進一步完善醫(yī)保系統(tǒng)，持續(xù)推進接口改造工作，提升醫(yī)保基金使用成效。截至目前，兩定醫(yī)療機構(gòu)接口改造完成100%。

5.打擊欺詐騙保，堅決維護基金安全。一是對所轄醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)保基金使用情況現(xiàn)場檢查，結(jié)合運用大數(shù)據(jù)實時動態(tài)智能×、聘請第三方介入和實施社會監(jiān)督員監(jiān)督，建立和完善醫(yī)療保障基金監(jiān)管社會監(jiān)督工作機制，有效監(jiān)督各醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)保基金，遏制冒名就醫(yī)、掛床住院等醫(yī)保基金違規(guī)行為。二是加大醫(yī)保政策宣傳力度，利用“基金宣傳月”到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院、集市宣傳醫(yī)保政策知識，提高群眾醫(yī)保政策知曉率。截至目前，共發(fā)放宣傳折頁5萬余份、宣傳品4萬余份。

6.鞏固扶貧成果，全力推動鄉(xiāng)村振興。鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，建立防范化解因病返貧致貧長效機制。統(tǒng)籌發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助三重保障制度綜合梯次減負功能，加強與鄉(xiāng)村振興局信息溝通，每月及時推送個人支付在2萬元以上的名單，為動態(tài)監(jiān)測新識別人群提供依據(jù)，確保困難群眾實行政府兜底保障，享受相關(guān)醫(yī)療保障待遇。

7.深化專項治理，切實保障群眾利益。一是制定印發(fā)《×區(qū)醫(yī)保局關(guān)于在×區(qū)醫(yī)療保障系統(tǒng)落實衛(wèi)生健康領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》，制定方案、細化目標任務(wù)，同時結(jié)合廉政警示教育活動，通過新媒體對外公布了專項治理舉報信息，并設(shè)置舉報信箱，廣泛征集線索，及時受理群眾舉報和投訴，自覺接受群眾監(jiān)督，截至目前，未收到舉報投訴線索。二是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞重點問題進行自查自糾，根據(jù)專項治理工作19個方面認真進行自查自糾，共查出5個方面10個問題，結(jié)合實際梳理問題清單，針對問題深入分析根源，研究制定治理對策，確保專項治理工作在“改”上見真章。

二、存在的問題。

一是由于醫(yī)保系統(tǒng)不穩(wěn)定，門診統(tǒng)籌監(jiān)管難度大，涉及人群范圍廣、鏈條長、情況復(fù)雜，冒名就醫(yī)、虛構(gòu)就診信息、囤卡、壓卡套取醫(yī)保基金手段隱蔽，造成基金監(jiān)管缺乏抓手，難以形成有效的處罰震懾力。

二是基金監(jiān)管力量薄弱，醫(yī)保基金監(jiān)管責(zé)任重大，監(jiān)管工作業(yè)務(wù)性強，監(jiān)管隊伍力量不足，專業(yè)水平不高，工作成效不夠明顯。

三是政策學(xué)習(xí)不透徹。個別醫(yī)務(wù)人員思想上對醫(yī)保工作不重視，業(yè)務(wù)上對醫(yī)保政策的學(xué)習(xí)不透徹，不能規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策。

（一）堅定不移加強黨的建設(shè)。局黨組始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。嚴格落實黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨組書記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育階段性成果，加強學(xué)習(xí)、突出重點、注重結(jié)合、務(wù)求實效，讓“黨建+醫(yī)保”暖心服務(wù)品牌以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)醫(yī)療保障工作高質(zhì)量發(fā)展，打造一專多能的復(fù)合型專業(yè)干部隊伍，推進醫(yī)保機制改革與干部素質(zhì)提升同頻共振，助力全民健康水平提升。

（二）分級分類加強技能培訓(xùn)。用好醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補助資金，通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、采取權(quán)威解讀、以案說法等方式，對醫(yī)保中心、定點醫(yī)療機構(gòu)及相關(guān)工作人員進行政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高醫(yī)保法治建設(shè)能力、基金預(yù)警和風(fēng)險防控能力、經(jīng)辦服務(wù)能力、綜合監(jiān)管能力等。

（三）常態(tài)化開展專項重點檢查。定期對轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)專項治理工作進行督導(dǎo)，對專項治理工作開展不力，問題線索查辦不實，監(jiān)督檢查履職不到位的單位開展專項督查督辦，確保專項治理各項工作落到實處。針對查找出來的問題，分類梳理歸納，逐個分析研究，制定整改方案和措施，明確治理目標和責(zé)任，逐條逐項整改，落實整改責(zé)任，避免重復(fù)、形式整改。

（四）持續(xù)加大政策宣傳力度。進一步鞏固全民參保登記計劃成果，加強信息比對，做好靈活就業(yè)和外來務(wù)工人員等重點群體的參保登記工作。完善區(qū)、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)保政策宣傳矩陣，繼續(xù)在人流密集地段，采取開設(shè)專欄、發(fā)放宣傳資料、張貼標語等多種形式宣傳基本醫(yī)保政策，持續(xù)擴大宣傳范圍，提高群眾知曉率，確保年底參保征繳工作如期完成。

（五）堅持深化醫(yī)保改革主線。持續(xù)在支付方式改革和藥品耗材集中帶量采購上下功夫。推進在醫(yī)保基金總額預(yù)算下，實行基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域點數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費（dip）為主的支付方式改革，控制醫(yī)療費用不合理增長。繼續(xù)實施以“總額付費，監(jiān)督考核，結(jié)余留用，合理超支分擔(dān)”為原則的打包付費支付方式，抓好藥品耗材集中帶量采購、結(jié)算、以量換價，引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)保醫(yī)師規(guī)范使用中選藥品、耗材，降低醫(yī)療費用，減輕群眾負擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三

認真審視和總結(jié)公司上半年工作，我們最深切的體會是，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈，物業(yè)公司的經(jīng)營壓力越來越大，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下，我們的工作如逆水行舟，不進則退。2018年時間已經(jīng)過半，下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，我們要認真對照年度經(jīng)營管理指標，制定下半年的目標任務(wù)，并狠抓落實。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進工作、提升質(zhì)量；另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保公司全年工作目標和任務(wù)的順利完成，確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進。

（一）下半年的工作目標。

1、實現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元、利潤xx萬元；

2、實現(xiàn)顧客滿意度。

3、報修響應(yīng)及時率100%；

4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%；

5、公共配套設(shè)施完好、無隨意改變用途；

6、公共設(shè)備完好率。

7、員工100%培訓(xùn)后上崗；

8、無消防責(zé)任事故；

9、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故；

10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理；

11、污水、噪音、廢氣做到達標排放；

12、節(jié)能降耗：紙張雙面使用；園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān)，辦公場所做到人走燈滅；全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

（二）具體工作措施。

1、強化服務(wù)意識，進一步提升工作質(zhì)量。

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化服務(wù)意識，以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標準，全面進行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務(wù)準點率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽度。我們要繼續(xù)推廣金鑰匙的服務(wù)模式，提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性；要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的情況，分別予以關(guān)注、及時跟進；要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計讓業(yè)主滿意；要加強對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護工作，給xxx尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境；與此同時，在工程質(zhì)量方面，要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點跟進一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

2、強化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作。

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識，特別是針對制約工作的一些瓶頸問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費，加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度，將收繳工作落實到人，確保年度預(yù)算指標的完成；我們將根據(jù)xxx自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù)；針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴重，下半年將加強對安全管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進行全面調(diào)整，合理設(shè)立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

3、強化管理意識，推進工作規(guī)范化運作。

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化管理意識，以iso標準和相關(guān)要素為基點，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標準，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項管理制度，將責(zé)任落實到人，將指標分解到人，完善各項服務(wù)標準及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確，實行目標化管理。我們要靠制度管人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入按章辦事，一絲不茍的管理理念。

另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實操方式對各位員工進行考評，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進行年終考評，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發(fā)各部門的團隊精神，鼓勵先進，鞭策后進，從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進行。

4、強化培訓(xùn)的意識，全面提升員工的工作能力。

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強化培訓(xùn)意識，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團隊。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓，我們要加強對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)；加強對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn)；同時，我們還要做好安全培訓(xùn)，讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責(zé)任落實到個人。

最后，我們還要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，制定員工手冊，培育xxx獨有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì)，要加強部門溝通與協(xié)作，培育團隊精神，要加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)嚴謹高效的工作作風(fēng)，進一步打造我們的品牌優(yōu)勢，提高企業(yè)的知名度。

總之，在2018年下半年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經(jīng)營管理指標，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對xxx的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把xxx打造成為xx物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四

進入2018年以來的半年中，面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對上半年的工作總結(jié)如下：

（一）直接服務(wù)部門工作總結(jié)。

xx服務(wù)中心中心是我們xxx對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后，只需一個電話，xx服務(wù)中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標，開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度，逐步予以改善。

1、費用收繳工作。

20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。金鑰匙服務(wù)中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題；經(jīng)常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進處理，得到業(yè)主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。

2、業(yè)主（住戶）滿意度調(diào)查及投訴處理。

今年上半年，xx服務(wù)中心，緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由xx服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對相關(guān)工程進行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年xx每一戶的維修情況，xx服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進。

3、驗收交樓工作。

20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的23套房進行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進行維修；對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。

4、工程返修工作。

二期的收樓工作正常進行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標準和業(yè)主要求做好返修工作的同時，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認起到較好的效果。

5、社區(qū)活動開展。

上半年，xx服務(wù)中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以歡聚xx，共享中國年的一系列社區(qū)活動：春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎；六一兒童節(jié)舉辦了美麗xxx，歡樂兒童節(jié)的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng)，業(yè)主反映良好，這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時，根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，在業(yè)主活動室設(shè)施、配置尚未解決的情況下，想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動場地，并安排員工擔(dān)任英語教員，為老年業(yè)主們上英語課，受到老年業(yè)主們的好評。

（二）間接服務(wù)部門工作總結(jié)（安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部）2018年上半年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚吃大苦、耐大勞的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴要求，較好的完成了2018年上半年的工作任務(wù)。

1、安全管理部（治安管理、交通管理、消防管理等）。

安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的三管工作，在今年上半年，安全管理部解放思想、實事求是，使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起，已處理共2起。

一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區(qū)內(nèi)裝修期間，共抓獲盜竊份子2人，為公司挽回經(jīng)濟損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約140次，為業(yè)主推送物品約1000次，與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節(jié)特殊期間，下發(fā)通知預(yù)案1份，確保了春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全，未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

二是在交通管理工作中，1月份至今，公司嚴格按照《xx市機動車輛收費制度（暫行）》，做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理，加大了對進入小區(qū)地下停車場、xx中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理，巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力，交通狀況也又了起色，半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起，配合交管部門處理1起。

三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次，并做好記錄和使用不干膠封條（495張）進行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。

2、環(huán)境維護部（綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生清潔）。

一是綠化養(yǎng)護工作上，開春之際，我們精心地養(yǎng)護暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕，每天定時噴水、加熱、定時記錄室內(nèi)外干濕溫度，直到四月大棚拆除。并對整個園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵，草皮1.2萬方，各室內(nèi)擺放綠植5000盆，確保了園區(qū)和銷售中心、會所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售，我們加班加點，根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習(xí)性，注重細節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養(yǎng)護工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

二是清潔工作上，首先對員工進行了培訓(xùn)，并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達到公司的標準和要求。通過努力，上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單xxx張，產(chǎn)生費用xxx元，完成空置房保潔xxx套/次，產(chǎn)生費用xxx元，合計產(chǎn)生費用xxx元。

3、工程部（工程服務(wù)、工程維護）。

2018年上半年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進行。

一是工程服務(wù)。截止到x月x日，一期共開具《工程返修返修意見書》xx份，其中已完成xx份，未完成xx份正在跟進中；一期共交樓xx套，未交樓xx套；二期共交樓xxx套，未交樓xx套，各類發(fā)文xx份；完成各類《簽證單》xxx份。并組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次，協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結(jié)算工作；處理各施工單位的來往文件。

二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新，并對所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及xx鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修，確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務(wù)的方式，xx年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時，二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

（三）后勤保障部門工作總結(jié)（行政人事部、財務(wù)部）。

在過去的半年里，行政人事部和財務(wù)部，秉承舍得、用心、創(chuàng)新的經(jīng)營理念，以堅持服務(wù)全局，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高公司行政執(zhí)行力為工作重點，緊跟公司部署，經(jīng)過全體員工的一致努力，圓滿完成了各項管理服務(wù)工作，為下一步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、行政人事部（采購管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題）。

一是加強基礎(chǔ)管理，完善各項規(guī)章制度。上半年度，嚴格執(zhí)行iso9001各項工作標準，從日常管理工作抓起，認真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動法》，并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作，使工作制度進一步規(guī)范，基礎(chǔ)工作進一步加強。

二是廣泛宣傳，加強企業(yè)文化建設(shè)。為了加強公司的企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余生活，公司指定專人負責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作。

三是加強成本控制，保障后勤工作。在采購方面，公司始終本著開源節(jié)流、降低成本、提高效率的原則，制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案，要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。

2、財務(wù)部（財務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作）。

剛剛過去的半年時間里，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進行著，在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下，順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各項工作的正常運行。

二、存在的問題。

翻檢半年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴格按照公司部署要求，積極、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：

（一）經(jīng)營拓展方面的問題。

目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進一步提升。

（二）管理方面的問題。

從宏觀方面來講，我們的戰(zhàn)略計劃還有待進一步加強，同時，對管理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位，iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進一步加強；二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升；三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象。

（三）員工素質(zhì)意識方面的問題。

急業(yè)主所急的服務(wù)意識、零干擾服務(wù)意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進戶維護的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距，有待進一步提升。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五

2021年，隆安縣醫(yī)療保障局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，充分發(fā)揮醫(yī)療保險保障民生和穩(wěn)定大局的作用，強化服務(wù)，狠抓落實，扎實推進各項工作。現(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃匯報如下：

（一）全面加強思想政治建設(shè)。

我局始終堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對廣西工作系列重要指示要求，貫徹落實中央、自治區(qū)、南寧市各項決策部署，并堅持把政治標準和政治要求貫穿到各項事業(yè)之中，切實把理論學(xué)習(xí)體現(xiàn)到完善發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、解決實際問題上來。

1.積極開展黨史學(xué)習(xí)教育。

一是積極開展黨史專題學(xué)習(xí)。在干部自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”等多種形式專題學(xué)習(xí)“四史”，局黨組理論學(xué)習(xí)中心組結(jié)合全年的理論學(xué)習(xí)計劃，2021年共召開理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會10次學(xué)習(xí)十個主題，其中專題學(xué)習(xí)4次；局支部通過支委會12次、主題黨日12次、專題黨課11次等“三會一課”形式學(xué)習(xí)“四史”。

二是開展支部黨員專題培訓(xùn)。充分發(fā)揮線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)勢，運用“學(xué)習(xí)強國”等平臺開展學(xué)習(xí)，參加黨史知識問答，學(xué)習(xí)黨史知識，對支部黨員進行全員培訓(xùn)。2021年，黨員通過微信平臺在線微黨課學(xué)習(xí)3次，10月22日專門組織黨員觀看“十場名家云直播”微黨課。

三是開展多種形式黨性教育活動。按照上級安排，我局積極落實，派出一名黨員參加縣里開展的“紅色歌曲大家唱”拉歌活動；6月2日，開展“慶六一·?童心向黨”主題活動，干部職工攜未成年子女開展黨的故事宣講，引導(dǎo)他們聽黨話、感黨恩、跟黨走；6月4日，赴馬山縣醫(yī)保局黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗；6月19日，前往位于崇左市龍州起義紀念館、小連城、紅八軍軍部舊址，開展紅色教育活動；6月21日，組織全體黨員開展“紅色歌曲大家唱”卡拉ok比賽；6月21日，開展“黨史故事大家講”和“黨員心聲大家談”活動，黨員輪流講一則有關(guān)黨史故事，并結(jié)合入黨以來的經(jīng)歷，談學(xué)習(xí)黨史的感受；7月7日，到隆安縣農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園脫貧攻堅展廳開展“脫貧感黨恩?奮進新征程”主題黨日活動；10月22日，組織集中觀看紅色影視作品《紅色傳奇》第1集《星火初照》。通過形式多樣的活動，凝心聚力、鼓舞士氣，既活躍了學(xué)習(xí)氛圍，又達到了學(xué)習(xí)目的。

四是開展“我為群眾辦實事”實踐活動。切實將黨史學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為履職擔(dān)當?shù)膭恿Γ岣邽槊穹?wù)的水平。一是多形式、廣覆蓋推廣醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用，縱深打造醫(yī)保便民，2021年，全縣61家定點醫(yī)藥機構(gòu)均已實現(xiàn)醫(yī)保電子憑證結(jié)算工作，參保人可通過醫(yī)保電子憑證享受各類高效、便捷、規(guī)范的醫(yī)保服務(wù)；二是加強與各部門信息共享和數(shù)據(jù)比對，確保脫貧人員應(yīng)保盡保，落實參保資助政策；三是推動門診跨省結(jié)算率先落地，解決群眾就醫(yī)難題，三家二級醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)（隆安縣人民醫(yī)院、隆安縣中醫(yī)醫(yī)院、隆安縣婦幼保健院）均已實現(xiàn)開通普通門診費用跨省直接結(jié)算，進一步方便了群眾就醫(yī)。

2.嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任。我局黨組高度重視意識形態(tài)工作，認真履行意識形態(tài)工作主體責(zé)任，把意識形態(tài)工作作為黨支部建設(shè)的重要工作，納入重要議事日程，納入黨建工作職責(zé)，切實把意識形態(tài)工作抓在手上、把職責(zé)扛在肩上，積極推動意識形態(tài)工作落地見效。

二是注重理論學(xué)習(xí)，提高思想認識。按照《中共隆安縣委宣傳部中共隆安縣委組織部關(guān)于2021年全縣理論學(xué)習(xí)的通知》（隆宣發(fā)〔2021〕3號）精神，組織局黨組理論學(xué)習(xí)中心組持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣西“4·27”重要講話精神和對廣西工作系列重要指示要求，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹中央、自治區(qū)、南寧市各項決策部署，較好完成2021年縣委要求的階段性理論學(xué)習(xí)任務(wù)。2021年，我局召開意識形態(tài)專題研究會議2次、組織生活會2次，黨組理論學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)10次，按照縣委宣傳部的理論學(xué)習(xí)主題進行了安排。

三是強化輿情管控，加強陣地建設(shè)。結(jié)合《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》的宣傳工作，全面落實網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制，加強網(wǎng)絡(luò)信息管控，做好負面信息的調(diào)查核實，對重大事件、重要情況、重要社情民意傾向苗頭性問題，定期開展分析研判，有針對性地進行引導(dǎo)，牢牢把握話語權(quán)。加強對干部職工的意識形態(tài)工作陣地建設(shè)和管理，確保系統(tǒng)內(nèi)宣傳欄、廣告牌、電子顯示屏、文化活動場地等意識形態(tài)陣地內(nèi)容及時更新，始終堅持正確方向和導(dǎo)向，弘揚主旋律，傳播正能量。

3.貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實主體責(zé)任。我局始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在全局工作重要位置，堅決貫徹落實上級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實主體責(zé)任。強化“一把手”主體責(zé)任，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)；明確其他班子成員履行“一崗雙責(zé)”，對分管股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動班子成員既抓好業(yè)務(wù)工作，又抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到日常業(yè)務(wù)工作中。

二是加強教育引導(dǎo)，提高黨性修養(yǎng)。我局始終堅持嚴肅黨內(nèi)政治生活，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，抓好日常教育引導(dǎo)和監(jiān)督管理，切實提高全體黨員黨性修養(yǎng)。落實理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、“三會一課”等多種形式，將廉政責(zé)任納入會議內(nèi)容，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查，督促全體黨員舉一反三、警鐘長鳴、清正勤廉；不定期開展談心談話活動，對黨員干部苗頭性、傾向性問題，及時提醒并引導(dǎo)糾正；圍繞整治領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題，全面排查，同時引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺帶頭培育良好家風(fēng)，既廉潔修身，又廉潔齊家，時刻保持頭腦清醒，挺紀在前，筑牢拒腐防變思想防線，嚴守底線。

三是持續(xù)正風(fēng)肅紀，推進廉政建設(shè)。我局始終堅持加強醫(yī)保廉潔自律規(guī)范，確保醫(yī)保隊伍純潔性，做到用制度管人，用紀律約束人。制定印發(fā)了《隆安縣醫(yī)療保障局單位支出管理制度》、《隆安縣醫(yī)療保障局固定資產(chǎn)管理制度》、《隆安縣醫(yī)療保障局經(jīng)費支出管理制度》、《隆安縣醫(yī)療保障局收入管理制度》、《隆安縣醫(yī)療保障局預(yù)算管理制度》、《隆安縣醫(yī)療保障局政府采購管理制度》等并嚴格執(zhí)行，完善了管理體系，規(guī)范了采購行為，提高了采購效率，促使資金支出合法合規(guī)，專款專用，厲行節(jié)約，預(yù)算科學(xué)合理嚴肅，從嚴杜絕腐敗現(xiàn)象；規(guī)范執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，圍繞管人、管事、管財、管物等重要事項，由班子集體研究決定；持續(xù)正風(fēng)肅紀，主要做好以案促改警示教育工作，認真做好案件查辦“后半篇文章”工作，經(jīng)過一系列整改，我局被曝光違反工作紀律的4位同志都能深刻認識到自己的錯誤，并愿意接受組織的問責(zé)和處分，我局全體干部職工均表態(tài)，要舉一反三，深刻剖析自己和檢討自己，在行動上拿出切實有效的措施，保持好干部的良好形象。

（二）主要業(yè)務(wù)工作開展情況。

1.鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。

（1）落實資助參保政策，確保農(nóng)村低收入人口應(yīng)保盡保。

一是抓好脫貧人口及困難特殊人群城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保繳費工作。2021年，我局嚴格落實參保動員主體責(zé)任，與各職能部門加強信息共享和數(shù)據(jù)比對，做好人員身份標識，及時掌握動態(tài)調(diào)整人員，跟蹤參保情況，重點做好脫貧人口及特困供養(yǎng)人員、孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童、城鄉(xiāng)低保對象、認定有效期內(nèi)的低收入對象、殘疾人、農(nóng)村計劃生育家庭等困難特殊人群參保繳費動員工作，確保農(nóng)村低收入人口應(yīng)保盡保。截至2021年12月底，我縣脫貧戶103463人，核減63人，應(yīng)參保103400人，已參保103400人，參保率100%；農(nóng)村低收入人口30806人（其中民政部門認定的對象27538人，鄉(xiāng)村振興部門認定的監(jiān)測對象3268人），已全部參加基本醫(yī)療保險。

二是落實分類資助參保政策。2021年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費標準為280元/人·年，我縣繼續(xù)按照原醫(yī)保扶貧政策資助原建檔立卡貧困人口參加2021年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)保。其中，全額代繳人員：低保對象、特困人員、孤兒、持二代殘疾證殘疾人、農(nóng)村落實計劃生育政策的獨生子女戶和雙女結(jié)扎戶的父母及其子女和脫貧人口（指2019年脫貧戶、2020年脫貧戶）參加2021年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費部分給予全額代繳，即280元/人；差額代繳人員：脫貧人口，即2014、2015年退出戶、2016、2017、2018年脫貧戶參加2021年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費部分實行差異化補助，2014、2015年退出戶補84元/人，2016、2017、2018年脫貧戶補168元/人。

（2）執(zhí)行上級文件精神，抓好醫(yī)療保障待遇政策落地。

過去5年脫貧攻堅期間，我縣執(zhí)行醫(yī)療保障待遇傾斜政策，對兩年扶持期內(nèi)脫貧人口以及監(jiān)測戶、邊緣戶的住院、門慢實際醫(yī)療費用，兜底報銷比例達到90%和80%。2021年，我縣嚴格落實自治區(qū)及南寧市鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興相關(guān)文件精神，8月1日之前，繼續(xù)執(zhí)行脫貧攻堅期間的醫(yī)療保障待遇傾斜政策，對兩年扶持期內(nèi)脫貧人口以及監(jiān)測戶、邊緣戶的住院、門慢實際醫(yī)療費用，兜底報銷比例達到90%和80%；8月1日之后，按照國家和自治區(qū)的統(tǒng)一部署，全面清理存量過度保障政策，取消不可持續(xù)的過度保障政策，確保政策有效銜接、待遇平穩(wěn)過渡、制度可持續(xù)。

增強基本醫(yī)療保險保障功能。基本醫(yī)療保險實施公平普惠保障政策，全面取消脫貧人口在脫貧攻堅期內(nèi)門診特殊慢性病和住院治療城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險傾斜政策，轉(zhuǎn)為按規(guī)定享受基本醫(yī)療保險有關(guān)待遇。完善大病專項救治政策。

提高大病保險保障能力。在全面落實大病保險普惠待遇政策基礎(chǔ)上，繼續(xù)對特困人員、孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童、低保對象和認定有效期內(nèi)的低收入對象實施起付線降低50％、報銷比例提高10%、取消封頂線的傾斜保障政策。對鄉(xiāng)村振興部門認定的返貧致貧人口在規(guī)定的5年過渡期內(nèi)，實施起付線降低50％、報銷比例提高5%、取消封頂線的傾斜保障政策。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口，不再享受大病保險傾斜政策。

夯實醫(yī)療救助托底保障。進一步夯實醫(yī)療救助托底保障，屬于我縣救助對象的特困人員、孤兒、事實無人撫養(yǎng)兒童、低保對象和認定有效期內(nèi)的低收入對象，以及屬于鄉(xiāng)村振興部門認定的返貧致貧人口，在規(guī)定的5年過渡期內(nèi)，按應(yīng)計入住院醫(yī)療救助費用的70%以上給予救助。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口，不再享受醫(yī)療救助政策。

建立依申請醫(yī)療救助機制。對參加當年基本醫(yī)療保險發(fā)生高額醫(yī)療費用的易返貧致貧人口，以及因高額醫(yī)療費用支出導(dǎo)致家庭基本生活出現(xiàn)嚴重困難的大病患者，家庭收入低于我縣最低生活保障標準的2倍的，對其經(jīng)基本醫(yī)療保險、大病保險及其他補充醫(yī)療保險報銷后，政策范圍內(nèi)個人自付醫(yī)療費用累計在1萬元以上的部分采取依申請救助的方式予以救助。

2021年，全縣脫貧人口普通住院25736人次，醫(yī)療總費用15536.09萬元，基本醫(yī)療統(tǒng)籌基金支付10561.32萬元，大病醫(yī)療保險賠付9077人次，賠付金額1172.22萬元，醫(yī)療救助基金支付7862人次，報銷金額808.21萬元。全縣脫貧人口門診特殊慢性病就診34498人次，醫(yī)療總費用1325.41萬元，基本醫(yī)療統(tǒng)籌基金支付789.85萬元，大病醫(yī)療保險賠付3989人次，賠付金額207.96萬元，醫(yī)療救助14347人次，報銷金額151.45萬元。

（3）建立健全預(yù)警監(jiān)測長效機制，防止因病致貧返貧。

一是定期監(jiān)測脫貧人口及監(jiān)測對象參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險情況。通過部門信息比對，及時篩查未參保人員信息反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好參保動員工作；二是定期監(jiān)測脫貧人口及監(jiān)測對象享受醫(yī)療費用報銷政策情況。每個月定期比對數(shù)據(jù)，將經(jīng)基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助等報銷后，脫貧人口及監(jiān)測對象年內(nèi)醫(yī)療費用個人負擔(dān)累計5000元以上以及普通農(nóng)戶累計10000元以上的人員名單提供給鄉(xiāng)村振興局，由鄉(xiāng)村振興局組織研判并采取相應(yīng)措施。2021年，我縣年內(nèi)醫(yī)療費用個人負擔(dān)在5000元以上的脫貧人口和監(jiān)測對象1502人，已全部按政策規(guī)定落實基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助政策，確保待遇應(yīng)享盡享。

（4）落實“一站式”直接結(jié)算服務(wù)，減輕患者費用負擔(dān)。

2.窗口公共服務(wù)工作。

職工基本醫(yī)療保險業(yè)務(wù)受理情況：2021年，職工基本醫(yī)療保險線下受理業(yè)務(wù)共計3782項，其中機關(guān)企事業(yè)參保登記106項，單位參保信息變更登記124項，參保人員增員申報業(yè)務(wù)1348項，在職參保人員減員申報1161人，參保人員基本信息變更97項，醫(yī)療保險費補繳手續(xù)辦理356項，醫(yī)療保險繳費基數(shù)申報319項，基本醫(yī)療保險關(guān)系轉(zhuǎn)移172項，醫(yī)療保險退費申請46項。其他業(yè)務(wù)53項。

長期護理保險參保及業(yè)務(wù)受理情況：從2021年3月1日起，長護險制度啟動實施，與職工基本醫(yī)療保險保費同步征收，與此同時，長護險的相關(guān)申請業(yè)務(wù)正式開展辦理。2021年，我縣參加長護險職工人數(shù)28934人，有63人提交申請，44人評估通過（其中8人已在南寧市各護理機構(gòu)享受待遇）。11月8日，隆安縣中醫(yī)醫(yī)院被正式納入隆安縣長期護理保險協(xié)議定點護理服務(wù)機構(gòu)，并授予牌匾。該機構(gòu)提供服務(wù)類型為入住機構(gòu)。

職工基本醫(yī)療保險降費減征情況：根據(jù)《南寧市人民政府關(guān)于階段性降低南寧市職工基本醫(yī)療保險和生育保險費率的通知》（南府規(guī)〔2020〕36號）文件，一是階段性降低職工基本醫(yī)療保險費率，機關(guān)事業(yè)單位繳費比例由8.0%降至6.0%，企業(yè)單位繳費比例繼續(xù)按6.0%執(zhí)行，靈活就業(yè)人員整體繳費比例從10.0%降至8.0%。二是階段性降低生育保險費率，用人單位繳費比例由1.3%降至0.8%，其中國家機關(guān)、屬財政撥款的事業(yè)單位繳費比例由0.65%降至0.4%。2021年，全縣機關(guān)企事業(yè)單位減征基本醫(yī)療保險保費2232.278萬元，減征生育保險保費415.864萬元，靈活就業(yè)人員共減征基本醫(yī)療保險保費31.863萬元。貫徹落實了習(xí)近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作的重要指示精神，切實減輕企業(yè)負擔(dān)，支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

醫(yī)療保險待遇工作開展情況：2021年，完成職工醫(yī)療中心端零星住院報銷55人次，醫(yī)療總費用79.72萬元，統(tǒng)籌基金支付44.93萬元，大額醫(yī)療統(tǒng)籌支付8.50萬元；門慢報銷12人次，醫(yī)療總費用32325元，統(tǒng)籌基金支付23142元。完成居民醫(yī)療中心端零星住院報銷1101人次，醫(yī)療總費用1359.72萬元，統(tǒng)籌基金支付711.23萬元，大病保險支付216.27萬元；門慢報銷56人次，醫(yī)療總費用20.56萬元，統(tǒng)籌基金支付15.00萬元，大病保險支付30400元。慢性病審批4158人次，特藥審批333人次，異地備案審批565人次，辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院378人次，接待現(xiàn)場及電話咨詢約5832人次，解決院端報銷問題約646人次。截至12月31日，共完成醫(yī)療在職轉(zhuǎn)退休受理328人，已辦結(jié)297人。

2021年，共完成職工生育待遇審核193人次，基金支付229.7萬元，接待現(xiàn)場及電話咨詢約270人次。

2021年，異地就醫(yī)院端直接結(jié)算2873人次，醫(yī)療總費用2574.24萬元，基金支付1489.53萬元。

3.醫(yī)療救助工作。

出處 www.cdxkw.cn

我局在醫(yī)療救助工作上注重強化服務(wù)，狠抓工作落實，確保救助對象享受待遇不受影響。2021年，全縣享受醫(yī)療救助待遇33024人次，救助金額1554.94萬元。其中，定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療救助“一站式”救助32882人次，救助金額1486.21萬元；異地區(qū)外就醫(yī)救助135人次，救助金額38.22萬元；申請醫(yī)療救助手工結(jié)算933人次，救助金額116.65萬元。

4.基金監(jiān)管工作。

我局以零容忍態(tài)度依法依規(guī)加強對醫(yī)保基金的監(jiān)督管理檢查，嚴厲打擊欺詐騙保行為。

一是開展自查自糾，邊查邊改。2021年，我局督促指導(dǎo)各定點醫(yī)藥機構(gòu)認真按照檢查清單開展自查自糾，收到自查自糾報告77份。其中隆安縣人民醫(yī)院、隆安縣婦幼保健院、隆安桂晟精神病醫(yī)院自查發(fā)現(xiàn)存在多收費、不合理收費的違規(guī)行為，涉及違規(guī)金額167709.07元，已全部清退至醫(yī)保基金賬戶。

二是開展醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)專項治理“回頭看”工作。2021年，全縣共派出三個工作組分別開展醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)場核查、病歷審查和入戶走訪調(diào)查工作，共現(xiàn)場核查17家定點醫(yī)療機構(gòu)，病歷審查557份，入戶走訪調(diào)查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個行政村69人。對涉及違規(guī)行為的16家定點醫(yī)療機構(gòu)，按違規(guī)金額3倍拒付醫(yī)療費用，即共拒付城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金違規(guī)金額共1799768.58元。

三是部門協(xié)作，聯(lián)合現(xiàn)場檢查。我局聯(lián)合紀委、財政、衛(wèi)健、公安、市場監(jiān)督等部門，共派出三個工作組分別對全縣定點醫(yī)藥機構(gòu)開展現(xiàn)場檢查，檢查定點醫(yī)療機構(gòu)19家，定點零售藥店42家，已完成全覆蓋檢查。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)我縣定點醫(yī)療機構(gòu)部分病歷存在不合理檢查、無指征用藥、輕癥入院、串換收費、多收費等問題，按違規(guī)金額3倍拒付醫(yī)療費用，即醫(yī)保違規(guī)費用共計114324.69元。

四是配合做好上級部門檢查工作。南寧市組織縣際交叉和聘請第三方到我縣開展醫(yī)保基金使用監(jiān)督管理檢查，我局積極配合做好相關(guān)工作。2021年9月，檢查發(fā)現(xiàn)隆安縣人民醫(yī)院存在多收費、串換收費、超醫(yī)保限制范圍用藥、進銷存不符的違規(guī)行為，涉及違規(guī)金額492228.65元，于2021年9月28日將違規(guī)款按險種分別清退至醫(yī)保基金賬戶；檢查發(fā)現(xiàn)隆安桂晟精神病醫(yī)院存在多收費、不合理檢查的違規(guī)行為，涉及違規(guī)金額292282.6元，于2021年10月8日將違規(guī)款按險種分別清退至醫(yī)保基金賬戶。2021年12月13—14日，檢查發(fā)現(xiàn)隆安縣都結(jié)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院存在多計費、過度檢查、超醫(yī)保限定用藥等違規(guī)行為，涉及違規(guī)金額為121524.53元；檢查發(fā)現(xiàn)隆安縣古潭鄉(xiāng)衛(wèi)生院存在多計費、過度檢查、超醫(yī)保限定用藥等違規(guī)行為，涉及違規(guī)金額為88579.27元。我局于12月24日對該兩家醫(yī)院下達違規(guī)行為處理決定書。

5.基金運行情況。

職工基本醫(yī)療保險基金運行情況：2021年1-12月總收入17901.95萬元。其中，上級補助收入7065.00萬元，社會保險費收入10465.79萬元（單位繳納7690.30萬元，個人繳納2775.49萬元），利息收入36.96萬元，其他收入310.70萬元，轉(zhuǎn)移收入23.50萬元。總支出16954.06萬元。其中，上解上級支出11111.45萬元，社會保險待遇支出5253.67萬元（住院支出2064.91萬元，生育支出329.38萬元，門診及定點藥店支出2859.38萬元），新冠疫苗接種費支出561.52萬元，轉(zhuǎn)移支出27.42萬元。

城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療基金運行情況：2021年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險各級財政人均補助標準為580元，其中：中央財政補助464元/人·年、自治區(qū)財政對我縣補助87元/人·年，中央和自治區(qū)對城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險的財政補助資金直接撥入市級財政專戶；縣級財政補助標準為29元/人·年，縣本級補助資金1051.91萬元，我局向縣政府請文后，縣政府于2021年11月29日批復(fù)，由縣財政于2021年12月20日將資金上解到市級財政專戶。

城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助資金運行情況：2021年1-12月，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金全年累計收入666.66萬元，其中，中央資金276萬元，省級財政補助12萬元，市級資金44萬元，縣級財政補助（健康扶貧兜底資金322.48萬元），利息收入12.18萬元。累計支出1958.89萬元，其中，資助參加基本醫(yī)療保險繳費支出54.46萬元，醫(yī)療救助門診支出238.78萬元，醫(yī)療救助住院支出1665.65萬元，滾存結(jié)余63萬元。

6.信息檔案工作。

一是組織做好國家醫(yī)療保障信息平臺（南寧市）切換上線、技術(shù)保障與設(shè)備管理、培訓(xùn)與測試等工作；二是有序開展醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作，組織醫(yī)院、藥店、機關(guān)事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干參與推廣醫(yī)保電子憑證激活培訓(xùn)工作；三是做好檔案整理工作，共整理完成：2019年住院報銷核定案卷102卷，2020年生育核定11卷，2019年慢性病申請審核案卷13卷（部分），2020年住院報銷核定案卷61卷，民政救助22卷；2021年年底績效考評文書檔案10盒（共335件）。特藥購藥4卷，2021年住院核定案卷27卷（至3月份），全宗卷1盒，光盤檔案1盒，照片檔案1盒。

（一）一些用人單位法律觀念淡薄，長期欠繳等現(xiàn)象依然存在，勞動者的合法權(quán)益得不到保障。同時，職工基本醫(yī)療保險費清繳工作情況復(fù)雜，工作開展難度較大。

（二）電子醫(yī)保憑證激活推廣工作需進一步加強，加強和市級層面溝通對接，加大工作力度，爭取進一步提高激活推廣率。

（三）長護險工作開展過程中對失能人群的信息掌握和對醫(yī)療機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)需進一步加強。

（一）繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進各項醫(yī)療保障業(yè)務(wù)工作，不斷優(yōu)化醫(yī)保公共服務(wù)效能，努力提升人民群眾的醫(yī)保獲得感、幸福感和安全感，推動全縣醫(yī)保事業(yè)取得新成效、躍上新臺階。

（二）切實加強醫(yī)保隊伍建設(shè)，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話精神落實到提高干部職工的“精氣神”上來，加大干部隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高干部隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（三）以做好國家醫(yī)療保障信息平臺（南寧市）系統(tǒng)切換工作為契機，規(guī)范各項業(yè)務(wù)管理，提升經(jīng)辦服務(wù)水平。

（四）抓好職工基本醫(yī)療保險費清欠、藥品價格管理等工作。

（五）做好政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)工作，不斷深化醫(yī)療保險領(lǐng)域“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境。

今年以來，濉溪縣醫(yī)療保障局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市局的精心指導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，全面落實上級的決策部署，按照“保基本、可持續(xù)、惠民生、推改革”的總體要求，銳意改革、勇于創(chuàng)新，精準施策、精細管理，充分發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助三重保障功能，著力完善醫(yī)保管理體制和運行機制，努力實現(xiàn)全縣醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量高水平發(fā)展。

（一）基金整體運行情況。

1.參保資金籌集及參保率情況。2021年度，全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保人數(shù)943259人，參保率99.52%。全縣居民醫(yī)保籌資人均860元（個人繳費280元），共籌集資金81120.27萬元。截至2021年11月底，全縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)保參保人數(shù)57273人，基金累計征收26775萬元；生育保險參保人數(shù)40168人次。

2.基金支出情況（截至11月25日）。全縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保基金補償支出51393.64萬元，全縣城鄉(xiāng)醫(yī)保受益826496人次。參保患者政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例為75%，普通門診政策內(nèi)報銷比例為55%。城鄉(xiāng)居民大病保險補償27246人次，補償金額4629.23萬元，大病保險政策內(nèi)報銷比例達到62.10%。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助補償55287人次，補償金額1511.31萬元。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險累計支出15240萬元，統(tǒng)籌支出6822萬元、個人支出6789萬元、大病救助支出576萬元、轉(zhuǎn)移支出2萬元、公務(wù)員醫(yī)療補助支出1051萬元。生育保險累計支出619萬元。

（二）重點工作推進情況。

1.扎實推進民生工程。縣醫(yī)保局與財政局、民政局、扶貧局等部門聯(lián)合制定了《濉溪縣2021年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險實施辦法》、《濉溪縣2021年城鄉(xiāng)居民大病保險實施辦法》、《濉溪縣2021年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法》，確保民生工程資金安全、有效使用。嚴格按照工作要求，加強工作調(diào)度，強化措施落實，保證序時進度，圓滿完成三項民生工程任務(wù)。連續(xù)多年榮獲全縣民生工程目標管理先進單位。

2.強化脫貧攻堅工作。認真鞏固醫(yī)保脫貧成果，做好與鄉(xiāng)村振興有效銜接。落實參保資助政策，2021年分類資助脫貧人口、最低生活保障對象、特困供養(yǎng)人員56974人，代繳參保費用1437.25萬元，34500名脫貧人口實現(xiàn)了在醫(yī)保信息系統(tǒng)的精準標識，確保應(yīng)保盡保。積極開展防返貧動態(tài)監(jiān)測，做好4類農(nóng)村低收入人口動態(tài)監(jiān)測工作及風(fēng)險預(yù)警，篩查大額醫(yī)療自付風(fēng)險預(yù)警信息4次。分二批對邊緣易致貧戶進行臨時救助，第一批救助3人，財政支出6.41萬元，第二批救助年底進行。認真做好省鞏固拓展脫貧攻堅成果督查反饋問題整改和第三方評估考核迎評工作，在訪談中被評為優(yōu)秀。

3.協(xié)同推進醫(yī)共體建設(shè)。與縣衛(wèi)健委密切配合，發(fā)揮醫(yī)保協(xié)同作用，扎實推進全省緊密型縣域醫(yī)共體試點工作。按照縣政府統(tǒng)一部署和要求，認真做好醫(yī)共體2020年運行情況考核，落實結(jié)余資金分配。強化2021年醫(yī)共體醫(yī)保包干基金預(yù)算管理，落實向縣域醫(yī)共體派駐醫(yī)保基金監(jiān)管督導(dǎo)員制度。以開展城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險門診特殊疾病保險創(chuàng)新試點工作為契機，配合衛(wèi)健部門著力推進醫(yī)防融合服務(wù)模式，醫(yī)共體發(fā)展步入良性發(fā)展軌道。2021年8月31日，《人民日報》刊登文章“縣內(nèi)看病、省時省錢”，對我縣醫(yī)共體和醫(yī)保工作做法予以肯定。

4.認真開展慢病試點。按照省局要求，我縣認真組織開展城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險門診特殊疾病保障創(chuàng)新試點工作。在深入調(diào)研、精準測算的基礎(chǔ)上，制定了試點方案，并召開專門會議進行動員部署和人員培訓(xùn)。在醫(yī)共體按人頭總額預(yù)付的基礎(chǔ)上，實行城鄉(xiāng)居民門診特殊疾病醫(yī)保支付費用由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按人頭包干使用，結(jié)余留用，合理超支分擔(dān)。向醫(yī)共體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下達了本年度門診和住院預(yù)算指標。取消了門診統(tǒng)籌20元和慢性病報銷300元門檻費，提高了城鄉(xiāng)居民保障待遇。切實規(guī)范慢性病病種認定流程，將慢性病病種認定由原來的一年辦兩次，改成每月辦一次。把試點工作與推進分級診療制度相結(jié)合，與完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)相結(jié)合，提高了慢性病規(guī)范管理率。近期，落實了國談藥品“雙通道”管理機制，惠及了特殊慢病患者。今年上半年，全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保常見慢性病門診就診91751人次，就診率218.78%，較去年同期提高49.89個百分點；住院9616人次，住院率22.93%，較去年同期下降5.46個百分點，試點成效逐步顯現(xiàn)，初步實現(xiàn)了“兩升兩降”目標。

5.嚴厲打擊欺詐騙保。按照省、市局統(tǒng)一部署和要求，開展醫(yī)保違規(guī)違法行為專項治理，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，強化聯(lián)合執(zhí)法，落實清單管理，確保處理到位。在6月底前完成了存量問題清零任務(wù)，7月底前完成了現(xiàn)場檢查全覆蓋，11月底前完成了檢查處理工作，共檢查285家定點醫(yī)藥機構(gòu)，解除協(xié)議10家，約談?wù)?6家，移交案件20家，追回醫(yī)保資金192.01萬元。開展縣域外醫(yī)保協(xié)議定點醫(yī)療機構(gòu)檢查工作，利用大數(shù)據(jù)篩查的方式，追回15家縣外定點醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)結(jié)報醫(yī)保資金180.12萬元。11月份，開展欺詐騙取城鄉(xiāng)居民門診統(tǒng)籌醫(yī)保資金專項治理檢查工作，追回18家衛(wèi)生院和27家衛(wèi)生室違規(guī)結(jié)報醫(yī)保資金36727.7元。

6.推進醫(yī)保信息化建設(shè)。認真落實國家醫(yī)保編碼貫標工作，醫(yī)保藥品、醫(yī)保醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)保門診慢特病病種、醫(yī)保按病種結(jié)算病種5項編碼已完成數(shù)據(jù)治理、政策標識。醫(yī)保系統(tǒng)機構(gòu)、定點醫(yī)藥機構(gòu)與其工作人員信息編碼已全量維護并動態(tài)維護，7項業(yè)務(wù)編碼標準已貫入本地信息系統(tǒng)。醫(yī)保基金結(jié)算清單在前14項業(yè)務(wù)編碼完成貫標基礎(chǔ)上全面推行使用，應(yīng)用場景同步提供，各項數(shù)據(jù)真實、準確、完整，助推全市統(tǒng)一的醫(yī)療保障信息平臺如期建成。加快推進醫(yī)保電子憑證推廣和應(yīng)用工作，切實提高醫(yī)保電子憑證結(jié)算水平。抓住長三角區(qū)域醫(yī)保一體化契機，開展長三角區(qū)域普通門診就醫(yī)費用直接結(jié)算和省內(nèi)慢性病門診就醫(yī)費用直接結(jié)算。

7.優(yōu)化醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)。根據(jù)全省醫(yī)療保障經(jīng)辦服務(wù)“六統(tǒng)一”和“四最”要求，加強縣政務(wù)服務(wù)中心醫(yī)療保障辦事大廳標準化規(guī)范化建設(shè)，完善“一站式”服務(wù)，開展節(jié)假日和日間不間斷服務(wù)。以開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機，切實為群眾辦實事，積極探索醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)向基層下沉，在鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置醫(yī)保服務(wù)站，將縣級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的醫(yī)療保險登記、異地就醫(yī)備案、醫(yī)療費用手工報銷等經(jīng)辦事項下放到基層醫(yī)保服務(wù)站，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，切實讓參保群眾在“家門口”就能體驗到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)，受到國家和省、市多家媒體關(guān)注。此外，加快醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)整合進程，近日，縣編委已研究決定調(diào)整縣醫(yī)保局下屬事業(yè)單位機構(gòu)編制問題，在原有機構(gòu)數(shù)不變基礎(chǔ)上更名設(shè)立縣醫(yī)療保險管理服務(wù)中心、縣醫(yī)療保險征繳稽核中心，共增加編制8名，塑造了我縣醫(yī)療保障服務(wù)（征繳服務(wù)、經(jīng)辦服務(wù)、基金監(jiān)管）三方分工協(xié)作新格局。

2022年全縣醫(yī)保工作總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，按照上級關(guān)于醫(yī)療保障的決策部署，立足濉溪實際，堅持以人民健康為中心，深入實施健康濉溪戰(zhàn)略，深化醫(yī)療保障制度改革，創(chuàng)新醫(yī)保管理體制和運行機制，努力建設(shè)“五大”醫(yī)保，推動我縣醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（一）依法依規(guī)分類參保，實施精準參保擴面，優(yōu)化參保繳費服務(wù)，切實提升基本醫(yī)保參保質(zhì)量。

（二）落實全市統(tǒng)一的醫(yī)療保障待遇保障政策，強基本醫(yī)保、大病保障、醫(yī)療救助三重保障，有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，做好重大疫情醫(yī)療保障工作。

（三）推進“三醫(yī)聯(lián)動”改革，協(xié)同做好縣域醫(yī)共體建設(shè)，發(fā)揮醫(yī)保支付、價格管理、基金監(jiān)管綜合功能，促進醫(yī)療保障與醫(yī)療服務(wù)體系良性互動，使人民群眾享有優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)藥服務(wù)和醫(yī)療保障。

（四）繼續(xù)做好居民醫(yī)保門診特殊疾病保障創(chuàng)新試點工作，加強部門協(xié)調(diào)，結(jié)合國家基層衛(wèi)生綜合改革試點，以門診高血壓、糖尿病為突破口，啟動“兩病”全周期健康管理，建立起醫(yī)防融合、連續(xù)服務(wù)和分級診療協(xié)同機制，引導(dǎo)“兩病”患者在基層就診和管理。

（五）深化醫(yī)保支付方式改革，完善縣域醫(yī)共體按人頭總額預(yù)付等醫(yī)保支付政策，實施按病種付費為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，探索符合中醫(yī)藥特點的醫(yī)保支付方式，將中醫(yī)適宜技術(shù)和優(yōu)勢病種納入按病種付費，引導(dǎo)基層醫(yī)療機構(gòu)提供適宜的中醫(yī)藥服務(wù)。

（六）推進國家和省集中采購藥品、高值耗材政策落地，做好醫(yī)療機構(gòu)集采報量、采購使用工作。探索有利于縣域醫(yī)共體發(fā)展的國家和省集采藥品醫(yī)保資金結(jié)余留用管理機制。

（七）加強醫(yī)保定點管理，認真落實醫(yī)療保障定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店管理辦法，優(yōu)化管理流程，加強考核監(jiān)督，建立定點醫(yī)藥機構(gòu)績效考核機制，推動定點管理與醫(yī)療質(zhì)量、協(xié)議履行相掛鉤。

（八）加大基金監(jiān)管力度，建立健全監(jiān)督檢查制度，完善“雙隨機、一公開”檢查機制，強化部門聯(lián)動機制，引入第三方力量參與醫(yī)保基金監(jiān)管，提升監(jiān)管水平。加強醫(yī)保智能監(jiān)管能力建設(shè)，實現(xiàn)智能審核全覆蓋。

（九）加強醫(yī)保治理能力建設(shè)，加快信息化建設(shè)步伐。完善經(jīng)辦服務(wù)體系，抓好縣級經(jīng)辦機構(gòu)整合，理順職能，充實人員，提高效能；強化鎮(zhèn)醫(yī)保服務(wù)站規(guī)范化管理，做實經(jīng)辦服務(wù)下沉，并向村級延伸。加強經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)控機制建設(shè)，提高經(jīng)辦管理服務(wù)能力和效率。

（十）加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，堅持傳統(tǒng)服務(wù)方式和新型服務(wù)方式“兩條腿”走路，推進醫(yī)保服務(wù)事項網(wǎng)上辦理，健全政務(wù)服務(wù)“好差評”制度，為參保群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年以來，縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真深入貫徹落實各級工作部署要求，將各項工作措施細化、實化。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、2022年上半年工作開展情況。

（一）主要社會經(jīng)濟指標完成情況。

2022年，我縣將安全生產(chǎn)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高質(zhì)量發(fā)展考核中，安全生產(chǎn)目標為：百億元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生產(chǎn)考核評估中力爭上游。截至目前，我縣發(fā)生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度發(fā)生1起生產(chǎn)安全事故，我縣在全市第一季度安全生產(chǎn)執(zhí)法評估中成績處于下游。第二季度安全生產(chǎn)考核工作將于7月開展，我縣已全面安排部署，做好迎查準備，確保有效提升安全生產(chǎn)考核評估成績。

（二）重點項目進展情況。

1.扎實推進安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。按照縣委縣政府安排部署，將安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為重點工作項目推進。6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)情況進行專項督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容嚴格按照《臨沂市安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細則》（臨安辦發(fā)〔2022〕27號）執(zhí)行，重點督導(dǎo)資料建設(shè)、微型消防站建設(shè)、檔案室資料室裝備室等硬件設(shè)施建設(shè)。目前正對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進行驗收。

對國銘鑄管股份有限公司監(jiān)控接入路數(shù)進行擴容并與省市各級實現(xiàn)30路監(jiān)控視頻的互聯(lián)互通。完成了23家重點行業(yè)企業(yè)用電監(jiān)測系統(tǒng)，截止目前已實現(xiàn)20家企業(yè)的用電聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測接入，其他企業(yè)正在有序安裝推進中。二是建設(shè)應(yīng)急直通車，全縣已安裝運行應(yīng)急直通車企業(yè)396家，行政村595個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個，各級應(yīng)對事故防范和突發(fā)事件的社會動員能力明顯提升。

6月1日至7日，對前期發(fā)現(xiàn)的問題進行復(fù)查，同時對未完成整改的單位全縣通報，確保整改落實。

（三）重點工作完成情況。

1.四個“突出”抓實安全生產(chǎn)工作。

突出安全生產(chǎn)執(zhí)法評估工作。根據(jù)市縣季度執(zhí)法評估工作要求，在做好迎接市對縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的基礎(chǔ)上，開展了縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評工作。一是做好迎查和自查工作。在向上對接市考核指標的同時，積極向下傳達工作要求，按照縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評方案，組織考核組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展季度執(zhí)法評估自評工作。二是督促執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)問題整改。督促相關(guān)部門落實整改第一季度執(zhí)法評估發(fā)現(xiàn)的問題，同時對執(zhí)法評估全縣后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開約談會議，目前已完成44家企業(yè)124條問題的整改。

突出執(zhí)法檢查和專項整治行動。根據(jù)*縣2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃和上級部署要求，有序開展日常執(zhí)法檢查和不定期夜查行動，積極參與縣區(qū)異地執(zhí)法互查和重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ棃?zhí)法行動。截止目前，年度執(zhí)法計劃已超額完成覆蓋率50%，共檢查企業(yè)154家次，累計發(fā)現(xiàn)問題886余條，下達執(zhí)法文書270份。截止至6月27日，共辦理行政處罰案件56起，行政處罰數(shù)額309.576404萬元。全縣安全生產(chǎn)行政案件辦理數(shù)量和罰款數(shù)額都有了大的突破。組織開展全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法“亮劍”行動，辦理行政處罰案件12起，行政處罰金額26萬元。統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動、安全生產(chǎn)大檢查、“防風(fēng)險、查隱患、保底線”行動、安全生產(chǎn)“打非”、電氣焊作業(yè)專項整治等工作。共檢查企業(yè)1195家次，發(fā)現(xiàn)隱患2429條，整改2300條，實施行政處罰296次。5月份開展電氣焊專項整治，目前全縣共摸底排查共摸排作業(yè)人員1060人，其中無證人員691個，目前縣安委辦已組織對全縣摸底未取證電焊工進行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)非煤礦山主要負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員200余人；

對全縣摸底未取證電焊工進行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。七是利用“5.12”減災(zāi)防災(zāi)日和安全生產(chǎn)月等活動，宣貫應(yīng)急科普知識和安全生產(chǎn)法律條例，營造濃厚宣傳氛圍。

變更危化品經(jīng)營許可證3家；

核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營許可證412家。非煤礦山領(lǐng)域。一是完成6家地下礦山、4家尾礦庫縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包保并在政府網(wǎng)站上公示。二是完成我縣8家地下礦山技術(shù)紅線圖紙會審、備案。三是非煤礦山安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，我縣地下礦山、露天礦山、尾礦庫的信息填報均已超過80%。四是完成10家地下礦山、1家露天礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。五是聘請有資質(zhì)的中介機構(gòu)完成9家礦山安全生產(chǎn)大診斷，形成“一礦一策”安全診斷報告。六是推進外包施工隊伍清退。6月底前，督促中鋼集團山東礦業(yè)有限公司、臨沂會寶嶺鐵礦全部取消采掘工程外包隊伍且自建產(chǎn)業(yè)隊伍或成立具備相應(yīng)資質(zhì)的采掘工程公司。其他生產(chǎn)礦山已完成外包隊伍清退工作。工商貿(mào)領(lǐng)域。開展有限空間專項行動、金屬冶煉企業(yè)重大隱患清零、粉塵涉爆專項行動、地表污水處理有限空間專項整治等共計7次專項行動，將冶金、機械、建材、粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域安全為重點，對企業(yè)在日常管理及生產(chǎn)過程中存在的問題進行督促整改，定期復(fù)查驗收，做好閉環(huán)管理工作。創(chuàng)新監(jiān)管，做好駐點監(jiān)管工作，通過政府購買服務(wù)方式外聘省市專家對國銘鑄管股份有限公司中期檢修檢維修方案、冷卻壁更換、復(fù)風(fēng)管理等關(guān)鍵節(jié)點進行指導(dǎo)檢查。

三個“強化”抓穩(wěn)應(yīng)急管理和減災(zāi)救災(zāi)工作。

強化防汛抗旱。組織開展防汛檢查，防汛防臺風(fēng)檢查分單位自查、重點行業(yè)檢查和防指綜合檢查三個層次開展2022年防汛防臺風(fēng)檢查工作。組建9個檢查組共35人對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）開展了防汛防臺風(fēng)檢查，共查出問題262條，目前已全部整改完成。組織開展防汛演練，5月6日在下村鄉(xiāng)雙河水庫舉行了防汛防臺風(fēng)演練，設(shè)置了“巡堤查險、備用發(fā)電機操作、開啟溢洪閘、山洪預(yù)警及群眾轉(zhuǎn)移、水上救援”等5個科目。5月17日，組織了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)的分管負責(zé)人、防辦主任、應(yīng)急辦、水利站和小水庫的三個責(zé)任人，共200余人通過會商系統(tǒng)對今年防汛演練和2020年縣防指組織的小型水庫的演練進行了觀摩。同時，我縣還承擔(dān)了2022年山東省防汛防臺風(fēng)應(yīng)急演練的“邳蒼分洪道啟用準備”科目，目前正在排練準備中。落實防汛搶險物資儲備，加強防汛抗旱物資的保障，全縣共落實防汛抗旱物資聯(lián)絡(luò)員33人，落實編織袋40.6萬條，木樁3000根，鐵絲15噸，柴油發(fā)電機6組，汽油發(fā)電機15臺，沖鋒舟5艘，皮劃艇4艘，排水泵車4輛（1輛龍吸水），消防車12輛，水泵8臺，救生衣1800件，救生圈560個，鐵锨、洋鎬3800把及砂石料等其他防汛抗旱物資，總價值約1286萬元。社會化存儲河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。

對接縣移動公司面向全縣群眾推送防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳信息10萬條；

在城區(qū)重點區(qū)域、場所懸掛全國防災(zāi)減災(zāi)日宣傳標語5幅，營造濃厚宣傳氛圍。四是增強綜合防治水平。全縣19個地質(zhì)災(zāi)害點均采取了“三個一”措施。五是提升自然災(zāi)害防治水平。目前我縣縣應(yīng)急部門已經(jīng)基本完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)。承災(zāi)體采集數(shù)據(jù)786項，減災(zāi)能力采集數(shù)據(jù)1920項，歷史災(zāi)害采集數(shù)據(jù)720項，。累計調(diào)查數(shù)據(jù)3426項。

強化應(yīng)急救援指揮服務(wù)。保障各級各類視頻會議的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，先后完成了各級會議保障200余次。積極配合省市做好應(yīng)急演練活動。2022年6月15日，完成*縣2022年度非煤礦山尾礦庫排水管涵堵塞事故應(yīng)急救援演練。積極開展應(yīng)急能力提升工作，圍繞服務(wù)我縣打造“全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)”建設(shè)，推動縣委、縣政府把消防救援站由2個增加到10個。全年嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，值班人員切實履職盡責(zé)，密切跟蹤調(diào)度安全生產(chǎn)情況，跟蹤調(diào)度雨情、水情、汛情、險情、災(zāi)情和防范應(yīng)對情況，隨時了解情況、掌握形勢，確保上情及時下達、下情及時上報。緊急狀態(tài)下各搶險救援隊伍都集結(jié)備勤到位，堅決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。

二、存在問題。

一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位。今年以來對全縣安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查頻次和力度有一定不足，面上檢查多，深度指導(dǎo)少，通知通報多，溝通協(xié)商少。

二是專業(yè)力量有待增強。安全生產(chǎn)、減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等工作中面對事項面廣量大，工作難度越來越大，對各類人員業(yè)務(wù)能力要求高。目前人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識相對欠缺，專業(yè)人員力量嚴重不足。

三是基礎(chǔ)保障能力不足。應(yīng)急物資儲備倉庫缺失。無綜合性應(yīng)急物資儲備倉庫，各級救災(zāi)、防汛、森林防火等應(yīng)急物資的儲備存在“小散亂”現(xiàn)象。各類應(yīng)急物資儲備不足。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、單位（部門）所儲備各類應(yīng)急物資尚不能夠滿足當前各類災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)對需求，特別是針對洪澇、臺風(fēng)、地震等大型自然災(zāi)害的物資儲備嚴重短缺。

四是災(zāi)情信息報送工作協(xié)調(diào)不暢。在災(zāi)情的應(yīng)急救援和數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門間溝通協(xié)調(diào)不到位，存在“一家干，多家看”的問題，因各單位數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準不一，難以形成統(tǒng)一歸口，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠準確、全面。

三、下一步工作計劃。

（一）全面壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)工作實施常態(tài)化督導(dǎo)。根據(jù)省市安排的安全生產(chǎn)重點工作和縣委縣政府的工作部署，由縣安委會辦公室拉出重點任務(wù)“清單”，實施精準化督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，做到針對性反饋。落實安全生產(chǎn)風(fēng)險研判、分類處置、調(diào)度通報、督導(dǎo)考核等閉環(huán)管理機制，積極推進安全生產(chǎn)專線工作。集中力量開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作，扎實推進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管情況、行業(yè)領(lǐng)域情況、事故情況和現(xiàn)場安全隱患情況監(jiān)管，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，維護我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。參考上季度執(zhí)法評估內(nèi)容，提前謀劃梳理，查漏補缺，確保我縣第二季度成績在全市名列上游。

（二）持續(xù)推進安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。有序開展全縣范圍的安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動。結(jié)合季度執(zhí)法評估活動，繼續(xù)組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查行動。積極推進分級分類執(zhí)法和“雙隨機、一公開”執(zhí)法。以全要素評價為基礎(chǔ)，針對問題突出的重點地區(qū)和重點行業(yè)領(lǐng)域，聚焦易引發(fā)事故的嚴重違法行為，加大執(zhí)法檢查力度和頻次。有效開展“雙隨機、一公開”部門聯(lián)合執(zhí)法。積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”，利用執(zhí)法信息平臺，實現(xiàn)執(zhí)法數(shù)據(jù)分類分級統(tǒng)計分析，推動落實行政執(zhí)法“三項制度”。加大安全生產(chǎn)舉報投訴獎勵工作力度，確保群眾反映的風(fēng)險隱患管控和治理到位、違法行為制止和懲處到位，充分調(diào)動企業(yè)職工和社會公眾參與舉報的積極性。

（四）有序開展減災(zāi)救災(zāi)工作。積極按照省、市、縣相關(guān)要求，2021年下半年繼續(xù)開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險調(diào)查工作。按照災(zāi)情上報工作流程，切實做好災(zāi)情上報工作，確保受災(zāi)人口基本生活得到保障。組織全縣災(zāi)害信息員參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對村級信息員的培訓(xùn)和管理，切實提升各級災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)技能。持續(xù)加強對各類災(zāi)害信息的預(yù)警研判，做好救災(zāi)款物的儲備、管理、分配工作并監(jiān)督使用，組織開展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評估工作。

（五）嚴格落實汛期值班值守和應(yīng)急準備工作。嚴格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，確保上情及時下達、下情及時上報，嚴格執(zhí)行信息報送制度，汛情、險情、災(zāi)情第一時間上報。強化應(yīng)急物資保障，及時補充更新，強化防汛物資規(guī)范管理，強化防汛救災(zāi)隊伍建設(shè)，建立健全防汛常備隊、搶險隊和預(yù)備隊，充分發(fā)動社會救援力量，確保應(yīng)急救援隊伍完整齊備。

醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七

xxxx年，x區(qū)城管局以黨的十八大和十八屆三中全會、十八屆四中全會精神為指引，在市城管委、區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞城市管理轉(zhuǎn)型升級，大力開展“四改六治理”十大行動，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，努力提升城市管理精細化水平，各項工作有序推進，取得階段性成效。

（一）科學(xué)部署，推進“四改六治理”十大行動。xxxx年，區(qū)城管局（區(qū)“四改六治理”辦）積極發(fā)揮牽頭部門的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)作用，協(xié)助區(qū)“四改六治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組做好總體設(shè)計、指揮部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作。嚴格落實《x市x區(qū)城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級“四改六治理”十大行動工作規(guī)則》，認真開展市容市貌治理、違法建設(shè)治理、涉農(nóng)區(qū)域環(huán)境治理工作。一是開展市容市貌整治。牽頭完成公廁核查工作，已移交、改造和開放規(guī)劃公廁x座；完成景觀環(huán)保式生活垃圾收運點建設(shè)x個，目前在建x個；完成雨、污水檢查井蓋日常維護xxx座，井蓋應(yīng)急處置xx座，雨、污水井蓋改造xxx座。二是開展違法建設(shè)整治。加大日常巡查力度，遏制新增違法建設(shè)。經(jīng)過前期摸排，我區(qū)三環(huán)路、新x大道、成洛大道等道路兩側(cè)共有違法建設(shè)點位xx處，面積約xxxx平方米。截至目前，已拆除x處，面積xxx平方米，進度位居中心城區(qū)前列，剩余點位正積極配合市規(guī)劃執(zhí)法部門進行整治或拆除。三是開展涉農(nóng)區(qū)域環(huán)境整治。強化環(huán)境衛(wèi)生管理、容貌秩序管控，逐步完善涉農(nóng)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施，有效消除城郊結(jié)合部盲點死角“臟亂差”。xxxx年x—x月，我局對涉農(nóng)區(qū)域共出動執(zhí)法人員xxxx余人次，執(zhí)法車輛xxx余臺次，糾正占道經(jīng)營xxxx余起，教育相關(guān)人員xxxx余人，清理牛皮癬xxxx余處；新增環(huán)衛(wèi)工人休息房xx座，新增（替換）垃圾桶xxx個。

（二）爭先進位，助推“轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)”建設(shè)。區(qū)城管局會同區(qū)級相關(guān)部門和建設(shè)街辦，努力推進示范片區(qū)硬件設(shè)施和軟件管理同步提升。一是實施商招店招升級改造。已完成建設(shè)南新路、建設(shè)巷、培華西路等x條道路xxx塊店招升級改造；對建設(shè)中路、培華東路、建設(shè)南街等xx條道路商招店招實施升級改造，已完成立項、招標核準、控價編制、施工圖設(shè)計、控價審核、招標文件編制審核等工作，在x省公共資源交易信息網(wǎng)公開招標，預(yù)計x月xx日開標，x月底完成整治，項目概算金額xxx萬元。二是推進園林綠化升級改造。對建設(shè)路等道路及節(jié)點綠化、楓葉廣場等開放綠地園林綠化實施提檔升級，目前已完成立項，預(yù)計x月底前完成升級改造。三是強化市容環(huán)境管控。對示范片區(qū)所有道路均按照一級道路標準實施“xxxx”保潔作業(yè)法；試點設(shè)置市容秩序疏導(dǎo)點，通過分類管控、重點執(zhí)法等方式進行疏導(dǎo)，xxxx上半年共糾正占道經(jīng)營xxx起，流動商販xxx起，非機動車亂停放xxx起。四是探索管理新模式。試點“生活垃圾快遞”服務(wù)機制，有效解決了臨街店鋪、老舊小區(qū)垃圾堆放問題，提升了片區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生管理水平，受到周邊居民群眾好評。目前，建設(shè)路示范片區(qū)生活垃圾快遞服務(wù)已被中央電視臺、x日報、x電視臺、華西都市報等中央和地方媒體多次正面報道。

（三）注重民生，抓實城市管理常態(tài)工作。持續(xù)扎實抓好職能工作，進一步優(yōu)化提升城市管理和服務(wù)水平，在環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、園林綠化等方面做實做細，確保為群眾提供干凈、整潔、有序的環(huán)境。一是實施環(huán)境衛(wèi)生凈化工程。開展揚塵污染治理，xxxx年x-x月檢查揚塵污染工地xxxx余個（次）、運渣車輛xxxx余臺，查處違法違規(guī)運渣車xx臺，發(fā)出揚塵污染督辦通知單xxx余份、揚塵污染整改通知書xx余份；進一步完善生活垃圾分類綜合收運處置體系、餐廚垃圾收運體系等綜合體系，萬噸、萬噸。二是實施市容秩序序化工程。全面落實“門前三包”責(zé)任制，積極探索市容秩序分類管控辦法；啟動二環(huán)路內(nèi)的街道辦事處平臺建設(shè)選址、規(guī)范軟件設(shè)計等準備工作；先后開展“環(huán)線整治“、中高考禁噪等專項整治活動，取得良好成效。三是實施市容市貌靚化工程。加強景觀照明維護管理，打造規(guī)范化、景觀化、特色化、現(xiàn)代化的都市店招，現(xiàn)已完成對蘇寧電器大型賣場戶外廣告提檔升級的方案設(shè)計工作。四是實施園林綠化提檔升級工程。持續(xù)大力推進破墻透綠、屋頂綠化等工作，加強公共綠地及綠化景觀的提升改造，做好管理、維護工作。結(jié)合春季義務(wù)植樹活動，共組織全區(qū)xx萬余人次參與植樹活動，植樹xx萬余株（含折合）、養(yǎng)護行道樹xxxx余株。五是做好復(fù)查迎檢保障工作。對照國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢相關(guān)標準，建立健全組織機構(gòu)，充實一線骨干力量，開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治，增加重點區(qū)域環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，強化環(huán)衛(wèi)設(shè)施日常巡查維護，做好復(fù)查迎檢相關(guān)保障工作。

（一）加快“四改六治理”十大行動步伐。區(qū)城管局（區(qū)“四改六治理”辦）將持續(xù)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，嚴格按照各項工作時間節(jié)點有序推進；進一步加強督查通報，明確責(zé)任分工，狠抓工作落實；加強宣傳動員，爭取群眾理解支持，將我區(qū)十項行動開展為群眾滿意的“民心工程“。

（二）高標準打造“轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)”。我局將緊扣時間節(jié)點，對立面店招、井蓋、公廁、園林景觀等硬件設(shè)施進行全面提檔升級，加快建設(shè)路城市建設(shè)管理轉(zhuǎn)型升級示范片區(qū)建設(shè)；對環(huán)境衛(wèi)生維護、市容秩序管控等均按照現(xiàn)行最高標準實施，力爭打造出“城東新名片”，以點帶面、示范帶動我區(qū)城市管理水平，進一步優(yōu)化城區(qū)形象和城區(qū)面貌。

（三）持續(xù)提升環(huán)境綜合治理和城市管理水平。我局將繼續(xù)認真履職盡責(zé)，重點突破城市管理難點問題，建立健全環(huán)境治理常態(tài)長效機制，發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用，履行好行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，會同相關(guān)部門做好下半年全國文明城市復(fù)查迎檢、文明指數(shù)暨城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測評等工作，力爭取得優(yōu)良成績。

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醫(yī)療管理的工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十八

1、人員不足問題，管理部目前有兩處業(yè)務(wù)辦理網(wǎng)點，本部和政務(wù)窗口，本部受理窗口設(shè)定3個，實際人員2名，政務(wù)窗口設(shè)定2個，實際人員1名(目前已通過公務(wù)員考試)，面臨人員不足問題，現(xiàn)臨時借調(diào)擔(dān)保中心人員頂崗，如人員不能相對固定，下一步將影響業(yè)務(wù)工作正常開展。

2、歸集擴面工作開展緩慢，目前擴面單位主要依賴急需辦理貸款業(yè)務(wù)人員，無規(guī)模化企業(yè)繳存，下一步將針對企業(yè)較集中區(qū)域，開展歸集擴面工作，主要以新橋產(chǎn)業(yè)園為主，聯(lián)系相關(guān)部門配合，建立長效機制開展擴面工作。

3、部分歸集銀行責(zé)任心不強，主要集中在單據(jù)傳送不及時、不主動，坐班不服從安排，下一步將加大銀行考核考評，對不服從管理部安排和不積極配合管理部工作的歸集銀行，制定有效措施予以約束，提高效能，加強銀行公積金業(yè)務(wù)的管理。