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建筑工程資料管理論文篇一

摘要：隨著我國建筑行業的飛躍發展，建筑業作為國家重要產業之一，建筑施工工作復雜工序繁多、管理方面特殊等特點，導致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問題并給出了相應改善措施。

1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業的信譽、經濟效益等，房屋建設工程的施工必須具備一定技術裝備與技術條件，而這些條件則需要依靠企業的施工組織管理來支持并實施。

2、隨著建筑工程的不斷發展，一些新材料、新技術、新設備、新工藝等涌現出來，再加上越來越多的工程超向結構復雜、功能特殊、裝修新穎的方向發展，只有不斷提高生產技術水平，加大施工管理力度，才能滿足現代建筑的需要，提高施工企業的經濟效益與社會效益。

1、安全生產觀念不強,責任事故頻發。

1.1環境的不安全狀態。

1.2人的不安全行為。

環境的不安全狀態主要指在保險、防護、信號裝置缺乏或有缺陷,設備、設施、工具、附件有缺陷,個人防護用品用具缺少或有缺陷,施工場地環境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設備、手代替工具操作、物品存放不當、冒險進入危險場所、不安全裝束等。安全生產事故的間接原因主要指設計本身的缺陷、未對員工進行培訓、對現場工作缺乏指導、安全操作規程不健全等。

2、勞動力投入眾多，難以實現有效控制。

建筑行業作為勞動力密集型產業，在建筑現場施工時往往投入較多勞動力，難以對每名施工人員實現有效控制。在工程實踐中，個別施工人員違規操作造成的質量問題非常普遍。此外，在施工質量控制過程中，物料的投入一般較多，難以實現全面控制。同時，施工過程所用的沙石等材料的質量離散性較大，加之材料進入控制不嚴。因此，在實際施工過程中，糾偏的難度和損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。

3、管理體制落后。

任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進行的根本，現在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現大量分包干的現象，由于各個單位都有著復雜的利益關系，都希望相關單位承包更多的工程，這樣就會造成在工程上存在著一些人為問題的復雜性。

4、人員素質底下。

4.1有些項目經理學歷不高，缺少系統培訓，他們多單靠工作經驗管理項目，管理粗放。

4.2有些項目經理的人選通過不正當渠道決定，而非其真才實學，出現了項目經理的工程管理經驗不足等問題。

4.3后勤人員安排混亂，分工無序，責任人不明確。

5、材料管理不妥善。

5.1不按照工程施工的要求購買原材料，欺瞞業主或監理。

5.2進場的材料沒有或未按規定檢驗，不合格材料被用于現場施工。

5.3儲存材料時疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質量遠遠低于要求。

5.4不按規定使用材料，或偷工減料，導致工程質量下降。

5.5材料堆放混亂，造成錯用或濫用，導致工程實體實際性能與設計不符。

6、進度管理的缺陷。

建筑工程規模龐大，結構與工藝復雜，建設周期長等特點，決定了工程進度將受到許多因素的影響。必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預測，有效地控制工程進度。不能一味追求進度，而忽略了工程質量，造成安全隱患，帶來大量的返工并頻發安全事故，這樣反而影響了施工進度。

1、施工前充分準備。

在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關的技術操作規程。施工單位在施工前必須要組織專家進行圖紙會審，在充分熟悉設計要求及細節的前提下，明確對工程質量的標準。其次要熟悉施工組織的設計，包括施工順序和方法、采取的技術措施、施工過程中的進度等要求，對于施工過程中的薄弱環節和關鍵環節，一定要做到心中有數。最后要對施工現場進行實地勘察。在掌握整個工程運作的基礎之上，全方位地做好工程項目的現場勘查工作。通過這些施工前的大量的準備工作，才能更好地實施管理，做好本職工作。

2、加強安全管理。

2.1加大安全教育，政府應勇于挑起農民工的安全基礎教育的責任。建立有效的安全生產責任考核機制，企業和下層分公司、項目部，項目部與作業班組，作業班組與作業人員必須層層簽訂安全責任狀，對責任目標執行情況實行平時抽查、季度考核、年終認定。實行安全生產工作業績考核與管理人員日常工資掛鉤，實行安全事故一票否決制，對發生事故或安全管理不善，按照《崗位績效考核辦法》和《安全生產管理目標責任制考核表》的內容，給予工資浮動。

2.2對現場危險源進行識別與控制。準確及時地對危險源進行識別和控制是一項事前控制，只有事前進行有效地控制才能避免事故發生。常見的危險源有：施工生產用電，高空作業，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險源一經確定，就必須通知現場作業區內的每一位工作人員，并設置危險源安全警示牌，任何單位和個人不得擅自挪動或拆除，現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域的安全動態，危險源發生變化必須及時更改。

3、建立完善責任制度。

完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量管理的根本。首先配備足夠的施工技術管理人員，確定施工技術管理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書；制定出相關的工作制度，做到工程質管理規范化、程序化；組建項目部后要對項目施工技術管理人員進行相關的制度培訓和交底；建立溝通協調制度，要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協調，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。

4、培養技術工人隊伍組件高素質團隊。

4.1建筑施工企業培養一批自己的技術熟練的工人隊伍，特別是在技術性強的工種方面，可以鞏固自身的技術基礎。

4.2技術管理理念深入工人隊伍內心，技術穩定發展有利于提高施工效率。

4.3項目團體所有成員共同組成了指揮整個工程的中樞系統，因此，提高項目管理團隊的整體素質十分重要。

4.4項目經理在項目管理中的作用極大，對其進行實行獎罰分明地優勝劣汰，對于工作人員具有激勵作用。

4.5嚴格開展項目經理的任命指派，選拔真正有能力的人擔任項目經理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。

5、嚴格控制建筑原材料。

原材料的質量管理師項目施工質量管理的基本要求。控制材料質量，要做到貨比三家，擇優使用，對主要生產廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨，嚴格檢測和驗收。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。在工程的初期就告知各承包人關于材料管理的相關制度和要求，要求承包人明確所需材料的質量要求和技術標準，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規范、標準的要求，說服承包商盡量用高質量的建筑材料，堅決杜絕使用劣質不合格的材料。

6、推行項目管理責任制。

建筑工程項目通常規模比較大、分項工程劃單項工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎上，還必須進一步減化生產關系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實施工程項目管理有多方面的管理要素，但項目管理責任制和項目成本核算要素，但項目管理責任制和項目成本核算制是項目管理的核心，它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。

結束語。

建筑工程的施工管理工作并不是一項簡單的工作，他直接關系到建筑工程施工的順利開展、施工標準是否符合施工要求、保障建筑工程的質量安全性等諸多方面。隨著建筑科學專業的不斷發展，相信通過不斷的加強建筑施工的管理，可以有效的達到杜絕事故的發生，確保施工質量的目的。

參考文獻。

[1]劉小平.建筑工程項目管理[m].北京：高等教育出版.2012（7）.

[2]馬純杰.建筑工程項目管理[m].杭州：浙江大學出版社.2010（7）.

建筑工程資料管理論文篇二

摘要：市政工程與市民的生活質量休戚相關。城市市政建設、設計、規劃和管理是全方位的，要求市政工程的外觀景觀設計、規劃、文明施工、環境的日常管理等，都要納入正規化、標準化管理。

關鍵詞：市政工程；市政建設；設計；規劃和管理；城市文化載體。

0引言。

然而隨著城市在發展，社會在進步，人們對城市生活的要求，不僅在于空間使用功能的滿足以及工程本身的美觀，更主要是在于城市整體環境的質量，以適應現代化城市的發展和建設的需要，改善人的生活質量，給人帶來便利與舒適，給人以美的享受，使城市文化載體更豐富，人居環境更優美。

如何建設好、如何規劃好、如何管理好市政工程，現在已經擺在市政工作者面前，下面就這三個方面做進一步探討：

1必須改變陳舊觀念的思想觀念。

究竟什么是市政工程?市政工程有哪些特點?一般從事工程建設的科技人員，甚至是從事市政工程建設的專業人員，還存在著許多模糊認識、片面看法。以為市政工程就是“造橋、鋪路、埋管道”。市政工程是城市各種基礎設施建設的工程，“市政”其含義很廣，有城市就有市政。它包含城市的組織、法制、規劃、建設、管理等方面。因此它與城市生存與發展緊密相連，與城市市民的生活質量休戚相關。市政工程不僅是城市形象的標志，而且關系到城市的生存與發展，與人民群眾的生活質量有著緊密聯系；衣、食、住、行、水、路、電、污水、垃圾的處理等是人類生活的基本內容，這些都離不開市政工程設施，一個城市要生存，要發展，經濟要繁榮，生活質量要提高，市政基礎建設必須先行，并且處于“前提”和“先決”的地位。

現代化的城市就必須有現代化的市政工程設施，就要有現代化的思想設計，現代化的建設、規劃和管理，并做好這三方面的相互關系；首先，市政工程設施建設在施工前就要充分做好設計及規劃，使市政工程的建設更符合城市的歷史人文、環境和市政工程的功能，隨著當代日新月異的城市發展，中國城市開始關注設計問題，但關注的重點是建筑和城市的關系，而對城市市政工程的重要組成部分；如：城市交通工程（如道路、橋梁、輕軌等）及市政公用設施景觀設計則關注得不夠。市政工程只注重自身的功能性，而漠視空間及城市，忽視其對景觀的影響以及景觀對市政工程的要求，使得城市景觀混亂。例如城市交通工程的建設，為了解決城市交通問題，近年來修建了縱橫交錯的主干道與高架橋、輕軌等。特別是高架橋使道路尺度和空間形態發生了巨大變化，但在設計上往往無視景觀這一因素，只滿足功能要求的形式，而忽視空間、比例、尺度以及和周圍建筑的關系，使我們的道路給人一種沉悶、擁擠、無序的感受。隨著我國城市化的推進，隨著人們的物質和精神生活的日益提高，市政建設不斷出現新要求、新變化、新問題、新功能。對此，我們應超前準備，改變陳舊思想觀念，創新管理，確保市政建設的健康發展。

市政工程的設計是關鍵，有什么樣的設計就會建設成什么樣式的城市外觀景觀和人居環境，完善市政工程景觀設計審查、審批制度，有利于市政工程景觀設計在設計過程中改變過去那種只注重功能或自身形象，漠視城市空間環境的設計模式。市政設施建設重在科學規劃和平衡統一，這是處理市政設施與城市發展之間關系的原則，統一是指整個城市發展之間，市政設施中的各個項目以及市政設施中的每一單項設施的建設都必須相互協調，統一規劃。任何局部改造都必然牽動全局，因而不可割裂處之。平衡是指城市各種功能與城市未來發展的`相互適應，規劃上廣泛的適應性，正是市政設施廣泛的服務功能所要求的，統一是規劃的過程，平衡是規劃的目標。建設超前和同步的原則，建設超前和同步是指市政設施建設項目的規模較大，施工周期較長，為滿足城市生產和人民生活的要求，必須使這一項目建設有一個超前量，并在計劃安排上與城市其他設施在形成能力的時間上保持同步。如:對市政工程的造型、尺度與城市、周圍環境，歷史文脈的關系等缺乏具體有效地控制和引導手段，這是我國城市環境缺乏整體感，雜亂無章的原因之一。因此完善城市規劃編制方法，引進城市設計必不可少；城市設計是城市規劃和市政工程設計之間的橋梁，根據城市設計理念制定市政工程設計導則，成為市政工程設計的先導。設計導則應經過一定程序后，使其成為有相應法律效應的規范文件，為規劃部門的具體操作提供強有力的法規依據。

3加強已建成和在建市政工程的市容市貌環保管理。

由于市政工程自身的特點，施工區域往往地處繁華的鬧市區，周圍單位、居民區眾多，交通流量大，人口密度高。針對市政工程施工的特點進行科學的環境管理，增強環境保護意識，做好施工期的環境保護工作；就顯得非常重要；在制定在建市政工程施工的環境保護管理組織計劃時，應對可能出現的揚塵、噪聲、水污染、固體廢棄物污染等環境問題，制定相應的預防和治理措施；如何做好文明施工至關重要，首先，要健全管理機構和文明施工的管理制度，做到按專業、崗位、區域等包干負責。在施工中對現場各個方面有專業的管理，加強監管，杜絕人為對市政設施的不良后果發生。其次，在施工過程中，要明確現場組織機構中各類人員的環境責任，市政工程建設者要進行經常性的監督檢查，真正做到對環境問題的及時發現、及時解決，盡可能將項目建設對環境的影響程度降到最低。同時要保證已建好的車行道、人行道、下水道、廁所、垃圾臺等市政公共設施作用的發揮，隨時檢查，發現問題及時整改。加強對廣大市民的衛生意識、文明意識、環境意識、生活習慣和城市管理法規的宣傳教育，努力提高廣大市民的思想素質。

總之，無論是市政工程還是其它工程，城市市政設計和管理是全方位的，要求市政工作者對市政工程的外觀景觀設計、規劃、文明施工、環境衛生的日常管理等，都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使各項工作有條不紊、順利地進行；成功的市政工程管理能促進國家產生良好的社會效益。因此，只要開拓創新，總結經驗，在實踐中不斷摸索，必能探索出一條適合我國市政工程設計、建設、規劃和市政工程管理的成功之路。

參考文獻：

[1]林文劍.市政工程施工項目管理（市政工程技術專業適用）[m].北京：中國建筑工業出版社，2007.

[2]市政工程施工驗收規范與強制性條文實務全書[m].北京：科學技術文獻出版社，2002.

建筑工程資料管理論文篇三

摘要:近年來，隨著我國改革開放的深入，建設工程項目數量和規模都在不斷增長，工程文件的復雜程度也在不斷加大，各種建設工程法律、法規、建筑規范、規程日見完善。面對建設工程的多樣性和復雜性，建設工程資料管理難度也同步增大，建筑工程施工資料的管理卻存在著越來越多的問題，偏離了建筑工程資料所應具有的“真實性、完整性、有效性、復雜性”的特征，甚至嚴重違背建設工程相關法律法規及建筑規范，給工程質量也帶來了較多的安全隱患，本文從對建筑工程施工資料管理中存在的問題進行了分析，提出了加強建筑工程施工資料管理的的措施。

建筑工程施工資料是由施工過程中逐漸形成的，是全面反映記載工程施工活動的全過程，尤其是全面客觀反映工程施工質量的重要文件，與完成的工程實體有著同樣的重要性，建筑工程施工資料的形成，整理、歸檔，工程施工資料的編制和報送等工作，國家和地方都有相應的法規和規范。而且隨著改革的不斷深入，針對建筑工程的各種規范、規程也進行了相當大的調整和改進，建筑工程的施工活動的方方面面應該說都是有法可依，有章可尋的，為工程建設的發展和工程質量的提高發揮了重大的作用。相較于改革開放之前的工程施工資料而言，由于有了相應的法規和規范約束，建筑工程的施工資料從某種意義上說也有了很大的進步，從形式和內容上看與法律法規及規范的要求差距也不大，但實際上由于各種原因，建筑工程的施工資料存在著許許多多的實質性的問題，甚至嚴重偏離了建筑工程資料所應具有的“真實性、完整性、有效性、復雜性”的特征。筆者曾作為施工單位的資料員、項目經理、房地產項目的總工、建設單位的業主代表，對目前建筑工程資料尤其是施工資料存在的諸多問題有較深入的認識和了解。下面是筆者對建筑工程施工資料管理中存在的問題及如何加強建筑工程施工資料管理提出的看法和建議。

1存在問題。

1．1對資料管理的認識存在問題。

(1)政府有關職能部門不夠重視。首先根據．建設部令90號關于修改《城市建設檔案管理規定》的要求，建設單位“列入城建檔案館檔案接收范圍的工程，在組織工程竣工驗收前，應提請城建檔案管理機構對工程檔案進行預驗收，預驗收合格后，由城建檔案管理機構出具工程檔案認可文件”，“建設單位在取得工程檔案認可文件后，方可組織工程驗收。建設行政主管部門在辦理竣工驗收備案時，應當查驗工程檔案認可文件”。而實際上政府有關職能部門在對工程實施監督管理的過程中，并未按照這一規定進行監督，工程驗收基本上都是在未取檔案管理部門對工程檔案預驗收許可文件的情況下實施了驗收程序。其次，國家一再強調各種執業資格，持證上崗，然而在建筑企業各種崗位證書中卻唯獨沒有資料員這一崗位證，由此看出政府有關職能部門，對建筑工程資料的管理并不夠重視，由此產生的后果也是不言而喻的。(2)施工企業不夠重視。在我國現有的大多數施工企業尤其是二、三級施工企業中，企業根據招投標的有關規定，通過各種渠道，也取得了各種崗位－五大員崗位資格的人員證書及有與此相關“掛名”的人員，然而唯獨沒有資料員資格的崗位證書和缺乏從事資料管理的專業人員?，F場的資料通常都是由施工現場的施工員等臨時充當，常常是工程開工一段時間后才發現資料欠缺嚴重，這才不得不到社會上找一些所以所謂的“資料專業戶”來整理。而這些資料專業戶常常是承包多個工程，并不是常住工地，資料與現場往往是兩張皮，資料也往往滯后，所制作或編制的資料大多也都有違建設工程檔案所要求的“真實性”原則。(3)監理單位不夠重視。在實施對工程的監理過程中，監理單位或由于監理人員不足，或由于監理人員自身對建設工程資料管理業務不熟悉，或由于對監理職責的認識不清等種種原因，對施工單位提交審核的資料大多沒有進行認真的審核，任由施工單位“編制”甚至是“造假”也都照單簽收，例如在“檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、原材料見證取樣及送檢、試塊的制作和送檢”，等程序上都普遍存在這種問題。就拿檢驗批來說吧，不客氣的說工程中所有的檢驗批的.檢查數據幾乎都由電腦自動生成而非現場的實際情況，監理人員重現場，輕資料的現象普遍存在。

1．2項目管理本身問題。

企業質量管理體系不健全，質量管理不嚴格，一些企業質量管理體系存在漏洞，相關人員責任不落實，根據工程需要應配備的管理人員不到位，特別是一些中小型施工企業，出于企業資質認證的需要及從企業成本利益出發，聘任的許多技術崗位都是機關事業單位的人員，投標中標之后根本無法到崗履職，有些工程甚至項目經理長期不在崗，只是偶爾開會或應付有關部門檢查工作時才露一下臉。現場管理實際上由工程承包人自聘的一些人員在行使職權。使得相關的一些職責無人承擔，為了應付檢查驗收，資料造假、代簽也就不足為怪了。

1．3資料員素質與能力問題。

建筑工程資料管理，尤其是施工資料的管理，是一個系統工程，從檢驗批的驗收、分項工程的驗收、分部(子分部)工程的驗收、最后到單位工程的驗收，環環相扣，而且，每一份資料都是相關法律、法規、施工質量驗收標準和規范、工程合同與設計文件的具體體現，既便是最小的驗收單位檢驗批的驗收，也與其之前的如原材料的進場檢查驗收、原材料的送檢、隱蔽工程的驗收、施工試驗、工序質量的檢測等都有相互關聯，這就要求對檢驗批的驗收不僅只是某道工序的質量是否符合規范要求的問題，還要檢查與其相關的原材料質量、半成品及實體質量、施工質量等，還要在時間和空間、容量與樣本上符合規范的要求。包括資料的填寫內容和要求的標誰化，用詞用語尺度的把握等等，要使資料的填寫符合規范要求，只有熟悉相關法律、法規、及施工質量驗收標準和規范，才能將其靈活運用到資料的填寫中。因此，資料員往往要懂得更多的規范、規程。不夸張的說，資料員在施工現場管理中是一個不可的或缺角色，施工現場的管理如果缺一個施工員、或缺一個質檢員甚至或缺一個技術負責人，讓一個素質好一點的資料員可頂上毫無問題，可是如果缺一個資料員，讓一個施工員甚至讓一個技術負責人來頂恐怕都未必能勝任，這就要求資料員必須具備較高的素質與能力。然而由于在工程管理的需持證上崗的“五大員”崗位中，有項目經理、施工員、質檢員、預算員、材料員，唯獨沒有資料員這一崗位，也因此資料員在工程施工管理中地位較低，在施工現場，資料員的工作往往要做許多根據相關法規、規范或規程規定本應該由項目經理、技術負責人、質檢員、安全員甚至是材料員應該做的事，包括諸如編制施工組織設計、編制各種專項施工方案及各種整改方案、安全技術交底之類凡是與文字有關的事務都成了資料員的任務，也因此資料員工作是最沒有人愿意干的。所以許多工程場現上的資料管理工作，一般都只好招一些剛從學校來的對施工還不太熟悉的大中專畢業生來擔任，而指導他們的恰恰大多是那些剛從資料員崗位上下來，基本上對資料管理還一知半解的通過“跳槽”走馬上任的一些施工員。也因此許多二、三級的企業里真正熟悉和掌握施工資料的人員少之又少甚至根本就沒有專職的資料人員。

1．4對規范與規程的執行與理解問題。

建筑工程各分部分項施工質量驗收規范，是我們進行工序程施工、質量驗收和資料編制和整理的依據，但由于人們對規范的理解的差異，使得資料人員在進行資料的編制、收集與整理過程中無所適從的現象時有發生。筆者就曾遇到過類似的問題，在同一省份的某地一個工程，時任項目經理，根據設計要求，為增強粉刷層與加氣砼砌塊墻面的粘結強度，在砌塊與粉刷層這間要刷一道界面劑。則根據建筑節能工程施工質量驗收規范，理應對界面劑的粘結強度;及增強網的力學性能、抗腐蝕性能性能進行復驗，復驗應為見證取樣送檢。當地的檢測單位當時還無法做這兩種材料性能的檢測，質檢部門就曾到工地強調，必須要做，當地不能做就送到省會城市相關單位進行檢測?？墒峭瑯拥膯栴}，我在之后在同一省的另一城市某一工程，當時作為業主現場代表，筆者要求施工單位要將界面劑及增強網送到檢測單位去檢測，卻被施工單位婉拒，理由是只要有出廠合格證各證就行了，并坦言是質檢部門說的，后來筆者電話落實得到同樣答復。類似這樣的問題在工程管理及資料管理中還有許多，例如內外墻涂料，外墻面磚等是否需做進場復驗，各地也都有所不同的要求，也因此給資料的收集整理帶來一定的困難。

建筑工程資料管理論文篇四

摘要：建筑工程內業資料是建筑企業的重要資料，做好內業資料管理工作對于充分發揮建筑企業內部各部門職能和各崗位人員監督管理工作、確保工程項目優質、高效、安全進行有重要意義。

在建筑工程日常管理中，內業資料的管理和工程外業管理一樣重要，都是項目實施過程的重要組成部分，對于充分發揮建筑企業內部各部門職能和各崗位人員監督管理工作、確保工程項目優質、高效、安全進行有重要意義。隨著建筑行業的快速發展，工程項目管理也在不斷得到強化，但是在工程內業資料管理方面仍然存在著許多問題，因此，對建筑工程內業資料管理進行一個深入的探究是非常有意義的。

雖然說隨著項目管理規范化的不斷加強，內業資料的管理越得到了進一步的重視，但是從整體來看，我國建筑工程企業對內業資料管理的意識還不是很強，重視力度有待提高。主要體現在：在一些建筑企業中，部分領導出于對經濟效益的考慮而對內業資料的管理有所忽視，往往為了節省開支而沒有專門配備專職技術資料員，而是由相關人員兼管，導致內業資料管理不規范，資料不齊全、內容重復等問題較多，內業資料價值不高。

1.2違反建筑工程基本建設程序。

在建筑工程實施過程中，不遵守建筑工程基本規律及國家法律法規進行施工建設的情況是常有的這必然會給同步進行的內業資料管理帶來影響。例如，先施工后辦施工許可證、先施工后報監、施工圖設計文件審查意見書不全等情況，在這種資料不齊全、準確性不高的情況下內業資料人員想要進行有效的資料管理是非常難的，整理出來的資料質量也不高。

1.3資料與實際不同步。

內業資料的整理與工程的實際進展一致才能確保資料的質量，但是在實際中，內業資料與實際不同步的情況是經常存在的。由于建筑企業對內業資料管理工作的不重視，平時沒有認真做好資料的整理，而一遇上檢查，就馬上安排人員不材料，在短時間內整理出相關的資料，這種情況下，施工資料與現場施工進度的嚴重脫節，材料的質量是可想而知的。

1.4資料準確性不高。

完整性與真實性是資料體現價值的基本要求，建筑工程內業資料在填寫、收集、整理過程中都應該符合這兩個要求。但是在實際管理過程中，內業資料的真實性卻是經常令人質疑的。例如有些資料反復涂改，而有些資料又完美得不切實際，這都反映出內業資料管理上的不重視，不規范。有些工程內業還明顯存在著作假的跡象，這些問題都反映出內業資料的不真實性。

1.5標準不能完全統一。

在建筑工程內業資料管理中，雖然說有統一的規范和指南，但在實際管理工作中，內業資料的管理標準是很難做到完全統一的，不同地區、不同主管單位，甚至是不同工程階段，具體要求都會有所差異。內業資料標準執行的.不統一，使得各個建筑單位的內業資料在管理的許多方面都存在差異，例如內業表格形式、填寫方法不夠統一，沒有嚴格使用規范的文字進行記錄等，都會給建筑工程內業資料管理工作帶來更大的難度，很難從整體上提高工程管理工作的質量。

2.1制定合理完善管理制度，確保內業資料管理工作有效開展。

科學合理內業資料管理制度是確保內業資料管理工作有效開展的保障，因此，針對建筑工程內業資料管理中存在的諸多問題，建筑企業要堅強內業資料管理首先就要從制定合理完善的制度著手。首先，建筑企業要設置專門的部門和安排專職人員負責內業資料的管理工作，并且明確管理職責，確保工作有效開展。其次，根據國家統一的標準結合建筑企i自身的實際情況，制定合理科學的管理規范，并嚴格要求管理人員執行，對內業資料進行完整、真實的收集和整理。

2.2確保內業資料管理與工程進度一致，并貫穿工程建設始終。

建筑內業資料只有與工程進度一致才能從根本上確保材料的真實性和有效性，因此，建筑企業一定要在工程實施的過程中同步進行內業資料管理工作。首先，內業資料管理工作必須從工程項目的立項階段開始，并與工程進度一致，通過加強對內業資料管理部門及管理人員的監督確保內業資料收集、整理、歸檔工作的及時進行，以確保材料的真實性和完整性，避免施工后再補材料或集中時間對內業資料進行收集、整理等情況的出現。其次，建筑工程企業必須確保內業資料管理工作自始至終貫穿于工程建設的整個過程，保證工程建設同步于資料整理。

2.3重視檔案知識宣傳教育，提高內業資料管理人員業務素質。

要加強內業資料管理工作，提高檔案資料管理意識及重視度是一個有效途徑。首先，建筑工程企業應該加強對檔案知識的宣傳教育工作，對全體員工宣傳、普及基本的檔案管理知識，以讓全體員工認識到內業資料管理的重要性。其次，應加強對內資料管理人員的培訓，企業應投入一定的經費進行內業資料管理人員培訓工作，同時資料的管理人員平時要注意努力學習業務知識，清晰扎實的掌握工程內業資料管理的基本理論以及工作技能，學習科學的管理方法，努力開闊知識面，以不斷提高業務素質和管理水平。

2.4實現電子信息資料管理，提高內業資料管理效率。

隨著信息網絡技術的快速發展，辦公自動化及無紙化辦公成為一種趨勢。檔案信息資料實現電子化管理帶來的便利時眾所周知的，是對傳統檔案資料管理模式的一種變革，但是它對管理人員也提出了更高的要求。

總而言之，內業資料的管理對于確保建筑企業工程的順利實施及建筑企業的健康長遠發展都是非常重要的，建筑企業應高度重視內業資料管理工作。建筑企業應正確對待和分析內業資料管理中的問題，并結合實際采取有效措施，確保內業資料管理工作嚴格按照相關標準和規范開展，不斷提高管理水平，促進建筑企業快速發展。

建筑工程資料管理論文篇五

人員是安全生產中的主要能動因素，也是企業的寶貴財富。很多技術資料人員文化水平不高，責任心不夠或剛畢業的學生工作經驗不足等。這些專業素質不強的個體會嚴重影響技術資料的有效管理工作，所以對技術資料員進行定期培訓是行之有效的方法。培訓包括對施工各專業基礎知識、資料管理相關制度、資料管理操作規程及新規范新標準等。定期對資料員進行培訓，使其思想上重視技術資料的收集管理工作，熟練掌握操作技能并能嚴格按照操作規程進行操作。只有工作人員高標準、嚴要求、重行動才能使大家形成重視資料管理良好氛圍。不要找任何理由逃避培訓，古話說“活到老，學到老”，可看到人要不斷成長，只有學習成為常態，工作才能有狀態。

首先各單位的領導人員要提高對技術資料管理的'認識程度，從自身做起對技術資料管理工作加以重視并給與大力支持。其次建立由班組、部門、單位組成的技術資料“三級責任”管理制度，并明確相關責任人，層級負責，互相監督。定期由三級責任人召開相關會議，回顧相關管理工作，認真部署竣工等關鍵點的審查工作，明確分工，并提出相關要求。對未執行或執行不力的單位給與相應懲罰。對于資料員一人身兼數職的現象，導致工作負荷大，而且一人做不到每項工作全身心投入，應完善組織結構，做到專人負責。

3.3落實責任，強化審簽制度。

施工中有很多技術交底、階段驗收報告、材料實驗報告、竣工驗收報告以及相關圖紙的制修訂等工作，這些關鍵點的審簽對工程質量關系重大，責任性強。要求編制人員一定要確保這項工作的正確性和真實性，杜絕不審批就進行施工的做法，一旦出現問題這些都是具有法律效力的依據。對于工程中的設計變更和工程造價的調整等涉及影響面大，必須由相關方溝通協商通過后，簽字確認方可實施。另外對于資料管理人員來說對于合同文本、設計變更、竣工圖等重要文件要認真檢查、妥善保管。明確各責任人的職責，不得代簽、錯簽，審簽工作承擔相關法律責任，嚴禁弄虛作假。

在技術資料管理當中，除了上級單位或是外部部門的檢查外，還應定期做好本單位的技術資料檢查工作，由專業資料管理人員對某些關鍵點的資料要重點檢查監督，發現有漏項、錯誤、弄虛作假的資料要及時匯報上級部門，防止缺陷擴大化。技術資料的自查工作在一些單位也實施，但實際效果不到位，流于形式，成為了工作當中的負擔。對于這種狀況，建立技術資料監督小組，對于執行不到位的責任人進行再培訓合格后方可上崗，確保技術資料的進一步完善。

建筑工程資料管理論文篇六

建筑工程造價的高低直接決定著建筑企業和施工單位的經濟收益，從這方面來看，建筑工程造價的合理控制和管理對建筑企業和施工單位而言具有重要作用，而造價成本管理又是建筑工程管理工作的一部分。良好有效的工程造價管理能夠幫助建筑企業和施工單位更好的對建筑項目下一個施工環節進行成本預估，成本預估越準確，造價控制的有效性和科學性就越高。此外，合理的建筑工程造價管理能夠避免不必要的人力和物力資源的浪費，能夠保證資源利用的更有效化，從而產生更高的社會效益和經濟效益，更好的進行社會建設。

1.2質量管理。

建筑行業在國家經濟和科技迅猛發展的背景下得到了極大的發展，人們對房屋建筑的需求和質量要求也在不斷提高，企業若想獲得更好的信譽口碑、更多的市場占有率以及人們更多的認可就必須從建材質量、施工技術以及安全管理等方面來提高房屋建筑質量。房屋建筑的質量評判標準主要從建筑外形美觀度、內部結構合理性以及建筑使用質量這三方面進行評判。外形美觀的建筑才能吸引人們的注意力，滿足人們對美的追求。當然，人們最注重的還是房屋建筑的使用質量，只有居住使用舒適、自由和安全的房屋建筑才能獲得居民的肯定。

2安全管理。

施工現場安全管理制度是一個施工企業單位具有代表性的制度，因為其他一系列管理制度的制定和執行都必須以施工現場安全管理制度為機軸與核心。工程施工單位若要在規定的期限內高效的完成施工，創造更多的經濟效益和社會效益，做好施工現場的安全管理工作是當務之急。安全事故的發生是由諸多的因素決定的，其中最為主要的是施工設備、施工材料、施工人員等因素，因為這些都是與施工關系最為密切的因素，一旦得不到良好的控制和管理，就很有可能造成安全事故的發生。

3.1招投標管理不規范。

投招標是整個過程項目的開始，因此，必須重視這部分工作的完成質量。當前我國建筑投招標工作主要存在的問題為標價制定不科學，存在故意壓低標價的行為，標價的壓低將導致工程進展過程中資金的不到位，從而出現偷工減料的問題。

3.2合同管理不規范。

施工合同有效而科學的管理能夠避免合同雙方產生利益糾紛，從而更好的進行建筑工程項目的施工，保證建筑項目資金投入的正常化，保證工程項目整個資金鏈的完整性。一項建筑工程項目的建設周期較長，在建設過程中所涉及的部門人員和變化因素過多，這些因素決定了建筑施工合同內容規定的繁雜性和難以統一性，也正是合同的這些特性決定了對合同進行有效合理管理的重要性。

建筑工程管理中的工程監理能夠對管理起到較大的促進作用，一個完善的監理機構在監理過程中能夠自發的提高建筑工程管理的水平，而缺乏有效監理的話就會很容易造成管理的混亂，當前我國監理機構的設置存在很大的問題，其中專業人員少，機構編制不齊全，組織管理混亂是最為主要的問題。3.4安全管理存在問題施工人員的安全意識和觀念極其匱乏，存在僥幸意識。而且，部分施工人員的專業素質較低，缺乏專業素質的教育和培訓，根本無法承擔起事故的任務。此外，部分施工單位和建筑企業對施工的安全管理工作不夠重視，忽視了最重要的施工安全問題。最后，部分建筑施工安全管理監督人員和管理人員在其位不謀其職，對事故安全監理工作根本不重視，管理工作浮于表面，根本沒有好好的執行規章制度。

3.5節能環保管理不到位。

節能已成為當前時代發展的重要課題之一，各大行業都在不遺余力的倡導著節能環保，建筑行業作為大消耗重污染的行業，更應該重視節能環保。但是，當前我國大部分建筑企業往往為了節省成本而對建筑施工節能環保不重視。

使建筑工程的各個實施階段得到有效的連接，整個工程的.操作流程能夠順利進行。建立科學的工程管理制度，使得各個部門職責明確，工作范圍清晰，相互間協調管理嚴密有序，從而突出了整體的團隊配合能力，減少了對能力突出的個人的依賴性，加強了部門的管理統一性，大大減少了個人決定的事情發生，提高了部門的機動反應能力。

4.2建立完善的監督制度。

這是提高建筑工程管理和確保工程質量的有效策略。那么作為工程建筑的施工單位，一方面要強化對工程的監督工作，對施工的整個過程按照相關的規章條例和合同內容的具體細則對工程進行嚴格的管理；另一方面建筑工程企業應該制定出嚴明的獎罰制度，使得工程監督制度規范化，制度化。有了好的制度還需要有責任心的領導，所以，建筑工程企業應該制定領導起帶頭作用的主管負責制，這樣就明顯加強了建筑工程企業對工程施工過程的監管。

4.3控制工程成本。

合理的運用資金，能夠有效的控制工程成本，可以使建筑工程企業在同行業中具有強大的市場競爭力。所以，建筑工程企業要合理的控制成本，第一，企業要制定精確的預算機制，確保高效的使用可控資金；第二，制定明確的成本分析制度，使其與工程施工的每一個環節有機結合，提高資金利用率，實現成本控制。

4.4強化施工質量管理。

強化施工過程中的質量控制，堅持做到抓好全程質量管理，及時發現問題及時解決，并把質量控制與施工人員的獎金和工資掛鉤，制定處罰規則。施工人員在每一項工序中，要做到態度嚴謹，認真把握每一個環節不出現任何問題。質量如有不合格時，必須整改使建筑工程質量達到最好狀態。

4.5注意節能環保。

建筑企業必須加強對建筑施工節能技術的研發和創新，可以積極吸取外國先進的節能施工技術，購進先進設備進行學習和推廣。而且要加強自主創新，提高企業自身的節能技術創新能力。在施工過程中也要注意節能環保，使用節能材料和節能技術。

5結束語。

建筑企業如何在當前競爭激烈的建筑市場中站穩腳跟，如何為未來發展道路掃清障礙，探討其根本動力，那就必須積極提高房屋建筑施工質量，建筑質量是評判建筑企業和施工單位的重要標準，只有從這一建筑企業核心競爭力著手，才能根本上提高企業的競爭力。要想提高建筑工程的質量就必須注重建筑施工質量和施工準備工作的完成質量，不斷加強和提高建筑施工管理工作和施工準備工作，才能從根本上保證房屋工程質量。

參考文獻。

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[2]趙亮.房屋建筑工程項目施工質量管理常見問題分析[j].商情，2015（42）.

建筑工程資料管理論文篇七

在建筑工程中，施工資料貫穿于施工的全過程當中，涉及諸多方面。由于施工資料幾乎涉及了所有與施工相關的方面，通過總結和歸納后形成的文件及資料的數量極為龐大，即使是一個較小的建筑工程項目，所產生的施工資料的數量也是非常巨大的。此外，在收集和整理施工資料的過程中，會牽涉到多個部門，施工單位需要與其他單位或個人進行溝通聯系，所接觸的范圍十分廣泛。正是因為施工資料量大、面廣的特點，使得資料的管理難度提高，一旦某個環節或是細節出現問題，都可能對施工過程造成影響。

1．1資料收集的難度大。

與一般的單位和企業相比，建筑施工單位具有自身的特殊性，具體體現在如下幾個方面：其一，由于施工單位內部的施工人員具有流動性大的特點，施工資料在經過移交和借閱后，可能會出現遺漏或是丟失的情況。其二，施工過程中，常常需要根據實際情況對設計圖紙、施工方案等進行變更，致使施工資料處于動態的變化之中。同時，為保證工程如期交付使用，常常會對工程進行分包，這就造成了多個分包單位同時施工的局面，由此會導致施工資料的收集變得更加困難，資料混亂的情況也經常發生。

1．2完善資料耗時長。

建筑工程本身具有建設周期長、投資大等特點，這一特點決定了工程施工資料的完善耗時較長。由于建筑工程從設計、施工直至竣工交付使用短則數月，長則數年，在此期間內需要對施工資料進行不斷地完善，換言之，施工資料是隨著工程的施工進度完善的，只要工程沒有正式交付使用，資料的收集和整理工作就仍需進行。故此，完善技術資料需要耗費相當長的一段時間。

2．1完善資料管理制度。

制度是管理工作有序進行的根本保障，為此，建筑工程的施工單位必須不斷完善相關制度，并進一步強化對工程施工資料的管理，構建起完善的崗位責任制，將資料的管理工作落實到人。同時，資料的有關管理部門要配備數量足夠的技術人員，并在正式上崗前，對其進行培訓考核，使其能夠勝任資料管理工作。施工單位的負責人應當對資料的管理和編制情況予以足夠的重視，并對資料的完成情況進行監查及考核。項目技術負責人對資料管理進行總體設計，編制詳細的管理計劃，按照建筑工程當前的進展情況，相關資料進行管理，這樣一方面能夠確保資料的有效性，另一方面還能提高資料的準確性。此外，當建筑工程項目竣工以后，應當由項目技術負責人對資料進行評比和總結，從中找出差距和不足，借此來提升施工資料管理的整體水平。

2．2施工資料與工程進度同步性管理。

對于建筑工程而言，施工資料是工程項目質量的真實反映，故此，其應當隨著工程的實際進展情況進行收集、整理，并及時填寫，然后進行分類組卷，保證資料的完整性。通常情況下，建筑工程施工中使用的主要原材料有鋼筋、水泥、混凝土、防水材料等，這些材料的質量基本上都是從檢查出廠合格證、性能檢驗報告、進場復試結果來認可。然而，因國內建材市場缺乏完善的機制，致使有些材料是經過幾手轉售后才到達施工現場，這就造成了材料的合格證及試驗報告無法與材料同步到位。而技術人員由于未能對相關資料進行及時收集，直至工程竣工時，才發現某種材料的合格證或是性能檢驗報告缺失，從而對資料的完整性造成了一定程度的影響。施工階段所形成的資料必須及時通過報審、報驗等程序。除此之外，還要保證原始記錄的完好性，以此來確保施工資料的收集與整理工作能夠與工程進度同步進行。

2．3運用計算機技術輔助管理。

由施工技術資料的特點可知，在建筑工程建設的全過程中，會產生出數量極為龐大的文件、資料，其中還包括一些重要數據，若是僅憑人工的方式對這些資料進行處理，不但工作量非常大，而且還很難保證不出現錯誤。為此，可以采用計算機對建筑工程施工資料的編制、收集、整理等工作進行科學化、規范化的管理，對于施工資料中表格的統計與查詢等工作，也可借助計算機來完成。運用計算機輔助管理，不但能夠進一步減輕資料處理的工作量，同時還能使各種錯誤發生幾率大幅度降低，有助于提高資料的準確性。

2．4確保技術資料的真實性和完整性。

2．4．1確保資料的真實性。

內容真實、詳細、準確的資料對于工程建設具有指導性作用，故此，在對施工資料進行管理的過程中，必須將確保資料的真實性作為重點，盡最大的可能杜絕虛假情況的發生。如建筑施工過程中使用的主要原材料混凝土，應進行相應的檢測，同時要保證抽檢的真實性，切不可應付抽樣對混凝土進行處理。只有這樣，才能保證混凝土檢驗資料的真實、可靠。

2．4．2保證內業資料的完整性。

如果施工資料的完整性不足，則無法全面、系統地了解單位工程的質量狀況，所以保證資料的完整性是管理工作的基本要求。一方面應當定期對施工資料的管理人員進行相關業務方面的培訓，借此來提升他們的專業技能和水平，這樣能夠為施工單位打造出一支技術過硬的資料管理隊伍；另一方面應當逐步完善獎懲制度，根據資料管理人員的實際工作情況，即通過對資料完整性、準確性等方面的綜合評定，確定員工的薪酬福利。對工作中經常出現差錯的員工要進行適當的處罰，對表現良好的員工要給予一定的獎勵，借此來調動員工的工作積極性，確保資料管理工作的有序進行。

2．5強化分包資料的管理。

分包資料的管理一直是建筑施工總承包施工資料管理的難點，工程已準備驗收或交工條件，往往因為分包單位施工資料填寫不符合相應規范要求、質量控制資料不齊全，甚至是分包資料與工程進度不同步等諸多因素，影響著總包單位的管理，對此提出兩方面建議：一方面對于采取總承包的建筑工程，可在與分包單位簽訂的施工合同中對施工資料的編制要求、質量標準、移交期限和編制份數等內容加以明確。另一方面總承包單位對分包單位要實行施工過程管理，分包工程開工前，總包單位要求分包單位對施工資料進行策劃，細化到一個檢驗批、一個分項工程，總包單位要定期對分包資料按策劃檢查。

2．6強化專業技術培訓。

想要進一步提高工作效率，就必須具備過硬的專業技能。為此，建筑施工單位應當對工程施工資料管理人員進行定期的培訓，增強他們的管理能力，從整體上提升隊伍的綜合素質，這樣有助于提高資料管理的工作效率，以此來確保施工資料的管理水平。

2．7加強檢查。

施工資料管理是一項技術與管理并重，執行與實踐交叉的綜合性工作，資料的編制與整理涉及諸多的人員，如工程師、技術人員、質檢人員、試驗人員等等。若是缺乏應有的交流與溝通或是未按照施工進度同步進行，則會對資料的管理工作帶來影響。為此，可通過橫向的交叉檢查來確保資料齊全、完整，該方法是施工資料檢查中較為有效的方法之一，如對分項檢驗批質量驗收資料進行抽查時，可對原材料的質保資料進行檢查，看其是否齊全、是否與規范要求相符。

建筑工程施工資料管理具有復雜性、系統性的特點，由于施工過程涉及的方面較多，從而使得施工資料的內容也相對較多，若是資料管理工作出現問題可能影響到資料的真實性、完整性和準確性。為此，必須采取科學合理、切實可行的措施，加強對施工技術資料的管理，只有這樣，才能確保資料的作用得以充分發揮，也才能保證建筑工程按質、按量、按時完成。

建筑工程資料管理論文篇八

近年來，伴隨我國建筑行業的不斷發展，建筑工程的資料管理工作，慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質較高的、專業知識豐富的資料管理人員，是現今建筑市場內各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作，是確保工程的質量和工程的安全的一個重要環節，它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規范化以及制度化發展。因此，確保建筑工程施工資料管理的質量，起到了十分重要的作用，建筑工程施工過程中的資料管理，在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關標準的要求，積累完成的具有完整性、真實性的工程資料，是在工程竣工驗收環節進行交付使用不可或缺的條件。質量上乘與完善的建筑工程，需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內容齊全的、原始的技術資料，工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據。

（1）資料報驗滯后于施工報驗。建筑工程的資料因為人員工作的不認真導致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中，工程的項目較為繁雜，工序較多，并且有一定的重復性，增加了施工管理過程的負擔，特別是資料報驗的工作在很大程度上落后于施工報驗的情況下，這方面的問題十分明顯。

（2）施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。建筑工程的資料管理的驗收部位以及檢驗批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中，施工各個單位的人員對于工作以及出現的問題沒有進行有效的溝通，對于驗收批的劃分沒有進行一個相互的了解，導致了在施工區段中檢驗批的不同，而造成施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。

（3）施工人員管理的錯誤。由于人員進行建筑工程的施工資料管理，造成驗收資料出現重項、錯項、漏項。工程施工人員對于新設定的標準規范以及新的施工工藝的了解不同，而導致驗收資料出現重項問題、錯項問題、漏項問題。

（4）建筑施工證明資料有誤差。在建筑工程的施工資料管理中，施工質量證明的資料有誤差，建筑質量檢驗的資料存在問題，在工程中，實體質量的相關證明資料存在問題，例如在進行取樣工作的時候，因為單獨的加工問題而導致質量證明資料出現錯誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質量的證明書內有的產品批號更改、爐號更改，在檢驗報告內檢驗日期的更改等。這樣累計，導致建筑工程的施工質量存在很大的問題。

（5）圖標資料的管理存在問題。圖表資料，在建筑工程中，屬于非常重要的資料，因此，對于圖表資料進行有效的管理，是十分必要的。

但是，現今建筑工程圖標資料的管理工作同樣存在問題，例如在施工測量的資料的管理工作中，在現今使用的軟件中，很難實現實時進行編輯、并且圖表同時呈現的情況，造成施工資料出現圖案和表格分開的情況。

（6）建筑工程的資料管理內分包資料管理混亂。建筑工程的施工工序具有復雜性，有些分部或者分項的工程，其對于專業性的要求比較高，需要有專業性比較強施工單位進行施工，否則內部可能存在內分包資料管理混亂的情況，導致分包資料的問題，而影響到建筑工程的最后的環節。

3.1資料整理和工程施工同步進行工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行，不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環節，做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作，并且需要及時地做好分部分項的相關評定的記錄，資料整理工作和工程施工需要同時進行，施工內容應該具有連續性、交接能夠對口，能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。

3.2落實公司管理制度，發揚團隊合作精神認真地貫徹落實相關的管理制度，把責任落實到位，對于公司全體施工人員實行有效的管理制度，技術以及管理人員需要做到分工明確，發揚企業團隊之間的合作精神，對于技術問題以及施工管理的問題及時地進行溝通，使人員對施工有清楚的了解。

3.3技術人員以及管理人員共同學習新的技術和規范現今社會，更新換代的速度變得十分的快，有關的技術和管理人員應該與時俱進，跟隨時代的步伐，不斷學習新的技術和規范，對于在現場進行施工質量的監督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業的技術人員深入學習，認真研究，了解有關的規范的標準，確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。

3.4把握好資料真實性對于建筑工程資料，需要進行嚴格的把關，不能夠出現任何虛假的信息出現，尤其是在試樣工作中，不能夠為了試樣而專門制定一個標準，和實際施工不符合，不利于工程質量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性，才能夠給建筑安全性提供有效的保證。

3.5圖表資料的實時編輯和管理在工程的施工資料管理過程中，例如施工的測量資料，需要加上圖形才可以將其準確的效果表現出來，而現今，在許多的工程資料的管理軟件之中，只存在插入或者是導入圖片功能，而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果?？梢允褂脀ord以及excel，插入并且顯示cad的圖形文件，這樣就可以將二者進行相互的結合，就能夠實現圖表各一、實時編輯、圖形并茂的功能。

3.6分包單位資料收集整齊有些單位工程內的分部或者分項工程的專業性比較強，需要分包到具有資質的單位進行施工，這就產生了一個或者幾個的'分包單位共同參與施工的形式，總包的單位應該對于單位工程的質量進行全面的負責，總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作，等到合格后，再報送到監理進行驗收，在驗收合格之后，需要將其登記在案，然后返回分包的單位，等到分包單位的分部或者分項工程完工后，將其匯總成卷，交付到總包的全套資料中，通過這種方式，分包單位的資料可以達到統一。

4.1建立健全各類工程資料管理制度為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理，確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規范性，在項目建設的初期，施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關規定，并且結合建筑具體的情況，制定科學的合理的資料管理制度以及措施。

4.2嚴格把握竣工驗收資料質量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，檢查所需，因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全，應該在平常要注重資料整理的工作，在建筑施工的驗收階段，施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。

4.3加強對于工程資料管理人員和技術人員的培訓力度現今，進行建筑工程的施工資料管理，需要有更多的專業人才，資料管理隊伍的業務能力需要進行不斷地提高，這樣就促使建筑施工的有關單位，需要加強對于建筑工程相關資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。

5結束語。

建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用，才能夠更好的去發現在建筑工程的資料管理過程中存在的問題，并且根據具體的問題，去分析出解決的辦法，只有施工人員更好地研究問題的辦法，才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規范。