做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

國有企業工作總結及下一年工作計劃篇一

黨建工作開展得越是有成效，就越能發揮國有經濟的主導作用，就越能增強國有經濟的活力、控制力和影響力，就越能確保國有企業持續健康發展，就越能讓國有企業加快形成核心競爭優勢。在不同的發展階段，國有企業黨建工作開展的重點和內容有所區別、方向有所差異、路徑有所不同。我國進入新常態階段以后，對國企黨建工作提出了新要求;為此，國企黨建工作要緊緊圍繞新常態這個宏觀背景，認真厘清新常態所帶來的機遇與挑戰，結合國有經濟做大做強這個戰略目標，有針對性地重構國企黨建工作內容、形成新思路、制定切實可行的措施，開創國企黨建工作新局面。

新常態是以為總書記的黨中央對我國步入新的經濟社會發展階段的正確概況與認識，與以往的經濟發展階段不同，新常態階段國民經濟發展目標更注重質量，而不再僅僅追求物質財富的無限增長，集約型、環境友好型發展路徑逐漸取代了粗放型、環境破壞型發展路徑，人與大自然和諧相處的關系成為新常態階段的主要價值訴求。與以往的社會發展階段不同，新常態階段社會發展更注重和諧和共享、而不再忽視社會治理和治理能力，社會穩定、社會成員和諧相處逐漸成為新階段社會治理的主要目標。在這個意義上，新常態是對經濟發展與社會進步的新要求，在這個階段質量優于數量、和諧優于沖突，追求經濟與社會同發展、共進步。國有企業作為在我國廣泛存在的一種組織形式，其經營發展勢必深受新常態影響，要實現國有企業科學發展，必須全面準確地認識新常態對國有企業黨建工作帶來的機遇與挑戰。

首先，新常態為國有企業開創黨建工作新局面帶來了機遇。改革開放以來，健全的黨建工作體制是我國國有企業實現穩步發展和不斷提高競爭能力的有力保障，黨建工作具有較強的群眾號召力和影響力，能讓廣大工人充分認識到主人翁的地位，并積極投身于企業經營發展過程中。從這個角度而言，黨建工作是我國從計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制轉變進程中確保國有企業發展方向的政治堡壘。基于此，國有企業黨建工作必須加強而不能削弱，必須創新而不能固守，必須開放而不能封閉。經濟社會發展的新常態特征，為開創國有企業黨建工作新局面帶來了前所未有的歷史機遇。新常態明晰了國有企業黨建工作的總體方向。新常態注重發展質量的目標導向，使得國有企業黨建工作的戰略目標聚集為國有企業科學發展和國有經濟質量提升;新常態注重發展路徑的生態導向，使得國有企業黨建工作的具體措施轉向確保國有企業發展路徑的資源節約化和環境友好化;新常態注重和諧關系的價值導向，使得國有企業黨建工作的保障舉措轉向確保國有企業員工關系的和諧相處和團隊建設。所以，國有企業黨建工作必須審時度勢，以新常態為契機，認識新常態、適應新常態、融入新常態，在保持以往工作經驗基礎上，開闊思路、勇于創新、深化改革，僅僅抓住新常態為國有企業黨建工作帶來的創新機遇。

其次，新常態為國有企業開創黨建工作新局面帶來了挑戰。對于國有企業經營管理者而言，新常態是新生事物，要準確地認識新常態、厘清新常態的本質特征，是一件非常具有考驗力的事情。新常態意味著新認識，這對國有企業黨建工作而言就是方向的重新尋找、工作內容的重新構建、工作機制的重新創建，而這些具有改革性的要求就給國有企業黨建工作帶來了新挑戰。如何在新常態下，通過改變既有思維，以新的工作思路創新國有企業黨建工作是對國有企業黨建工作管理者提出的新挑戰;如何主動適應和融入新常態下的國有企業黨建工作是對國有企業黨建工作所覆蓋到的廣大員工提出的新挑戰。由此可見，新常態要求管理者必須站得高、看得遠，能在準確地把握新常態本質特征和具體(下轉30頁)(上接9頁)要求的前提下，富有成效地開展國有企業黨建工作，從而確保國有企業黨建工作再上新臺階。新常態要求廣大員工必須立足自身實際、結合企業發展，能主動適應新常態，以積極的心態、飽滿的熱情，積極參與黨建工作，從而夯實國有企業黨建工作的群眾基礎。

總而言之，對于國有企業黨建工作而言，必須辯證地看待新常態，從機遇中創新工作思路、尋找工作方向、拓寬工作空間;從挑戰中創新工作措施、防范新風險、構建預防機制;努力確保國有企業黨建工作成效得到大大提升。

國有企業工作總結及下一年工作計劃篇二

工作總結的概念及其特點所謂工作總結，就是以一定的方針、政策或計劃作為標尺,對已經做的工作進行較為系統的回顧和分析。下面是有國有企業。

歡迎參閱。

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

4、項目機房系統更新，系統從原有的20xx更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。

6、針對服務器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。

8、電話交換機部屬置，電話線調整，電話錄音設備的安裝調試。

9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

10、為了最大的節約成本，并針對學校所有計算機設置系統自動休眠，有效地節省了相當一部分資源。

11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：

1、因為簡單的問題重復出現重復解決，可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去，方能展望未來!最后說說明年的。

工作計劃。

辭舊迎新在總結本年度工作的同時針對自己不足之處我對明年工作也提出了初步設想：

1、在繼續完善公司網絡的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱，和ip實現遠程管理，維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

4、在硬件條件允許的情況下安裝，網絡流量檢測軟件，對局域網進行監測，及時發現網絡故障和排錯，使網絡快速高效的運行。

在我入職的近一年，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨后的春筍;發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

努力工作，快樂生活。

二xx年是進入新世紀、實施公司“十五”發展規劃的第一年。面對白酒稅制改革、酒類市場的新變化和中國加入wto的新機遇，公司認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“三個代表”的重要思想，緊密圍繞“把沱牌做強做大”的總目標，堅持以營銷為龍頭，以人才為根本，以科技為動力，著力生產經營、品牌經營、人才經營并駕齊驅，嚴格強化制度與規范，強化計劃與考評，強化協作與協調，強化市場與網絡，強化信息與開發，突出強調忠誠、敬業、廉潔、高效、協作、進步六項自律，促進企業穩步發展。

主要成績。

一、招商引資取得初步成功。

引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產設備，年產8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。

引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產經營，進一步盤活公司不良資產。

二、順利通過iso9001：20xx質量體系認證和iso環境質量體系認證。

三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業有限公司。

9月17日該司點火投產以來，9-11已生產蓬山系列酒40多噸，實現主營業務收入27萬元，為繁榮地方經濟作出了貢獻。

四、藥業軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發區西區順利奠基。

沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術開發區西區順利奠基。該項目是沱牌經過多方考察論證，投資建設年產1000萬袋非pvc軟袋輸液生產線。預計一期工程竣工后，年可實現產值2.1億元，實現利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現產值10億元，實現利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產基地。

3月19日至20日，由中國食品工業協會白酒專業協會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業生態園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領導12人，《人民日報》、新華社《經濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態園建設的總結，又是對我司開創釀酒行業之先河——走生態化經營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發揚傳統工藝，加大科技創新力度，提高酒的品質起到積極的作用。

六涪江柳樹防工程經受洪峰考驗安然無恙。

七公司總部全面實現會計電算化。

自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現會計電算化。

尊敬的各位領導，各位同事，大家好!

我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告，聰明的人們往往都會把握好這區區的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。

20xx年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關系以來，公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作，內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作，具有協調上下、聯系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度，具有較高的政治素質和業務能力。熟悉業務和內勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來的工作，看到了成績也發現了不足，我力求認真做好今年的工作總結，使明年做得更好，現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結：

一、在工作中增強五種意識，盡快適應內勤工作。

一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習，不斷提高政治素養，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復思考，更好地抓住重點。二是集體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站，上級下發指示精神，下級上報工作情況，都要經過我的手里傳承。因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員，日常事務、文書管理、全由一人承擔，加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重，各種專項整治任務接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。

二、工作情況。

從我3月份進入公司到9月份，就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作，負責辦公室的文件收發、檔案管理相關及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現實往往不是自己想象那樣的，經過晏主任細心教導，使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作，工作紀律上，認真作好公司的各項。

規章制度。

在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度準時上下班按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求努力做好自己的本職工作圓滿地完成各項工作任務。

20xx年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員，負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作，在這短短的5個月，較好地完成了機關工委年初計劃中規定的各項任務，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績。

在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。

平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學法律知識，參加相關技能培訓，使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規章制度。

三、存在的問題及下一步工作打算。

在這一年里，自己盡管經過一些努力，使我的業務水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行。

崗位職責。

一是眼勤每天閱讀公司河堤項目部收發的文件，翻看檔案，查閱材料看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象要認真看，對上級的文件要反復看，領會精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好縣城河堤工作進展情況，，讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料著重學習經驗和做法二是手勤在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數據、工作進展，都要根據需要分別摘錄三是嘴勤在處理日常事務工作中，積極主動地向業務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領導匯報四是腿勤結合實際，開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態，要與外勤和有關業務部門多聯系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作五是腦勤對各類文字材料，認真分析對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業務水平更上一層樓。

國有企業工作總結及下一年工作計劃篇三

20xx年社區黨支部在街道黨工委的關懷指導下，社區黨建工作以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹xx屆三中、四中全會和省市及區委十一屆六次全委會的安排部署，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為重點，以“雙評晉級、科學發展、創建示范社區”為主題，堅持以“黨建示范社區”的標準嚴格規范黨支部的各項活動，帶動社區黨建工作的全面發展。經過社區黨支部全體黨員和廣大社區居民的共同努力，社區黨建工作邁上了新的臺階。榮獲陜西省文明社區、西安市“和諧家庭”示范社區、新城區首批“黨建示范社區”等稱號。極大的鼓舞了我們繼續努力構建和諧社區、在新的征程上再立新功的決心和信心。

我社區黨支部現有隸屬黨員36人（其中流入黨員1名）。由于大學生黨員不斷加入，使得支部黨員平均年齡由去年的60歲下降至58歲。其中60歲以上的黨員20人，占黨員總數的60%；30歲以下黨員7人，占黨員總數的20%；大專以上文化程度11人，占黨員總數的30%；初中以下文化程度16人，占黨員總數的44%。

1、加強班子建設，增強支部的凝聚力。黨支部始終把以三個代表重要思想、學習實踐科學發展觀、xx屆四中全會《決定》為核心內容的思想教育當作黨支部和干部隊伍建設的中心工作來抓，以開放型黨組織生活為平臺，開展專題教育活動為主，不斷提高黨員群眾的思想道德水平。繼續加強黨支部、居委會的制度建設和素質建設，認真落實黨的“三會一課”制度、黨務公開制度、黨員民主評議制度、流動黨員管理制度、黨風廉政監督制度。堅持落實社區學習日制度，每周五下午組織社區工作人員集中學習，加大黨員、干部和入黨積極分子的培訓力度，不斷提高黨員、干部和入黨積極分子的政治觀念和理論水平。認真學習黨和政府的路線、方針、政策及業務知識，打牢思想基礎，不斷提高工作能力和為群眾服務的水平。充分發揮黨支部戰斗堡壘的先鋒模范作用，增強支部的凝聚力和感召力。

2、做好培養和發展新黨員及黨費收繳工作。黨支部嚴把發展黨員質量關，認真做好了培養、發展、納新工作，嚴格執行發展黨員公示制、票決制和責任追究制。今年社區黨支部接受入黨申請書12份，入黨積極分子4人，擬為發展對象6人，預備黨員轉正1人，新發展黨員1人。為黨組織輸入了新鮮血液，增強黨員隊伍的新生力量。全年收繳黨費工作及時，共收繳黨費1584。8元并按時上繳街道黨工委。努力打造“領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好”的五好班子，為黨建示范社區創建強基固本。

3、加強社區黨建硬件建設，為黨員活動提供場所。今年，在區民政局以及街道黨工委的大力支持下，投資20萬元建成了黨員活動室，配備投影儀等電教設備，使黨支部有了固定的電教播放設備和播放場所，制定《電教設備保管使用制度》、《電教播放制度》，促進電教工作制度化、規范化，逐步完善黨員電教網絡建設。

“基礎不牢，地動山搖”，健全的社區組織是社區黨建工作的落腳點，也是社區黨建工作“筋骨”，建立健全社區黨組織是黨建工作首要任務。充分發揮社區黨組織和黨員的先鋒模范作用，把黨建工作的開展與解決群眾實際困難結合起來，實實在在為群眾辦實事，解難。認真落實黨支部年初制定為民服務承諾，逐件進行分工，責任落實到人，規定完成時限。在黨員管理上除了認真履行黨員承諾外，還要通過組織管和自我管，讓黨員達到思想領先、行動領先、本領領先“三個領先”，實現讓組織滿意、黨員滿意、群眾滿意、自己滿意“四個滿意”，切實履行好黨員的基本權利和義務。

以黨建聯席會的形式加強社區與駐地單位的共駐共建。充分發揮社區黨組織一頭連著廣大居民群眾，一頭連著轄區單位黨組織的橋梁紐帶作用，達到信息共通、資源共享、實事共做、社區共管。我社區有駐地單位10余家，多是機關事業單位和賓館餐飲業，常期以來這些單位積極支持參與社區建設，為地區經濟發展、社會穩定、扶貧幫困做出了巨大貢獻。特別是多年資助社區內的特困戶，改善他們的生活環境，緩解社區壓力，帶動社區發展。從結對共建，發展到多方聯建、共建。今后我們要不斷拓展延伸，從簡單的物質資助，發展到經濟共振、環境共治、穩定共護、服務共興、文明共建。

20xx年共開展開放型黨組織生活活動24次（其中主題實踐活動12次，市民大講堂6次，零距離直觀活動6次）參與群眾5000余人次。作為新城區黨建示范社區，我們積極開展開放型黨組織生活活動，通過近三年實踐活動我們的收獲有四個方面：一是開放型黨組織生活是原有黨組織生活在形式、內容、方法上的創新。二是開放型黨組織生活受到廣大黨員群眾的普遍歡迎和認可，一致認為開放型黨組織生活好，切實為社區黨員、群眾辦了實事、好事，感受到黨和政府的溫暖。三是開放型黨組織生活拉近了黨員和群眾的距離，密切了黨群關系，增強了社區黨組織的凝聚力、戰斗力、感召力。四是開放型黨組織生活活動得到了中央省市區黨委部門的充分肯定，多家新聞媒體給予報道。同時我們也感到要想使開放型黨組織生活深入持久地堅持下去，要做到四個結合：開放型黨組織生活設定的主題要與區委區政府大項工作相結合。

目前，我們已與華裕航空黨支部、民樂萬達“流動黨員之家和“民工之家”建立了良好的共駐共建關系。11月20日我支部購買棉被慰問萬達工地困難農民工，為流動黨員之家贈送黨建資料和科學發展觀通俗讀本。發揮黨組織在重點項目建設中，在城市建設提升工作中的戰斗堡壘作用。

國有企業工作總結及下一年工作計劃篇四

一年來，企業繼續堅定不移地貫徹落實集團、公司的發展戰略，企業的干部職工圍繞企業年初所制定的目標,集中全部精力，一手抓疫情防控不放松,一手抓企業發展復工復產不放松,凝心聚力，突出重點，強化措施，全力抓好各項工作落實，努力促進企業工作邁上新臺階。下面就企業一年的工作情況總結如下：

一、指標完成情況及分析。

1、截止1-11月份完成情況。

綜合收入：

綜合利潤：

數量。

2、指標分析：

一是,由于年初新冠肺炎疫情的緣故企業從春節放假至2月底一直處于停產狀態，沒有收入，一季度收入才完成二是，企業目前經濟支柱單一，沒有新的增長點。由于檢測市場競爭日趨激烈，公司附近在已經陸續開業私人檢測站共5家，檢測價格普遍比公司價格便宜40%左右，市場競爭壓力非常大。

1、抓疫情防控不放松。

一是，在1月21日市政府發布了有關疫情防控的相關要求后，企業主要領導立即告知后勤相關負責人，聯系購買防疫所需的物資，并組織企業所有中層骨干人員召開擴大會議，成立疫情防控應急指揮小組，建立隔離室。隨即要求全廠所有干部職工春節假期不準離津，確實需要離津的要嚴格按照程序報備。在春節假期延長期內，企業的主要領導每天都進廠對防疫工作進行督導。復工復產前組織有關人員研究制定復工復產防控預案、工作方案、各崗位流程圖等。復工復產后，嚴格要求各部門做好防疫防控工作，尤其是進出人員的掃碼測溫工作。二是，組織有序，黨員干部沖鋒在前。在春節超長假期中，企業所有黨員干部響應集團、公司黨委的號召，沖鋒在前，輪流進行場區的值守和消毒工作。1月30日，部分黨員、業務骨干，為支援一線，助力天津市防疫物資運輸，組成車輛檢驗突擊團隊。在公司黨委的直接領導下，按照既定流程，在做好個人防護的前提下，用一天的時間完成了全部車輛的安全檢驗工作。在接到可以復工復產的指令后，很多黨員主動犧牲假日，進廠參與到復工復產前的準備工作中。復工后，所有黨員在企業黨委的統一領導下，按復工方案進場復工。在疫情防控趨于穩定后，職工群眾才陸續進廠復工。為加強門衛一線力量，強化測溫掃碼工作，企業所有管理人員下沉到門衛進行值守工作。三是，物資儲備充足，防疫措施到位。企業有關部門負責人在接到指示后，提早動手廣泛聯系貨源，采購防疫物資，做到在整體采買困難時期防疫物資沒有短缺，還能支援兄弟單位。防疫物資發放——尤其是口罩的發放上由專人負責，并做好詳細得發放記錄。上半年總共分兩批次進行物資采購，共采購：一次性口罩21500只、n90口罩200只、防護服8套、84消毒液5箱、防護手套4箱、75%酒精消毒液25桶（2.5升/桶）、防護眼鏡70付、一次性汽車座套2000個、用于應急防護使用的一次性雨衣50套、空調消毒劑3箱等物資，投入資金約3萬余元。在疫情期間企業封閉了北門和東門，只留下南門開放，并設立門崗進行“兩碼一側”工作，控制了人、車的進入。同時在南門外用公務車建立了臨時觀察點，用于隔離外來的體溫異常人員。在疫情期間，企業堅持重點部位消毒不放松，并做好消毒記錄。四是，做好宣傳，接受各方檢查。在上半年的疫情防控工作中，企業利用微信平臺，對企業廣大干部職工進行疫情防控方面、安全生產方面等宣傳教育，把有關政策及時貫徹到廣大干部職工。同時，利用微信平臺，職工每天都要向各自部門負責人報送體溫，使企業能隨時掌握廣大職工居家期間的情況。企業陸續接受津維公司、交通集團、國資委督察處、國資委第四推動組、市交管局、河北區鐵東路街、河北區政府等部門的領導檢查。在檢查中，各方對本企業堅持疫情防控不放松給予了充分肯定和好評。五是，強化外租單位的疫情管控。企業在疫情期間嚴格管控外租單位。企業復工后，按照市政府相關要求，啟動外租單位復工工作，嚴格把關。嚴格篩查外租單位的復工人員14天行動軌跡和體溫記錄，嚴格要求外租單位必須備足防疫物資，按時消毒，落實責任人。在全部達到要求后，簽署協議書后，才準予復工復產。復工后企業有關部門經常性的進行檢查，確保疫情防控到位。經過半年來企業所有人員的努力，未發生相關病例和疑似病例，疫情防控工作以逐步常態化。六是,今年降雨主要集中在七八九三個月的主汛期。企業在津維公司的指導下，為提高應對汛情的能力，組織進行了防汛演練。主要演練擋水板的使用，如何使用沙袋打埝等科目。安全科提前安排汛期值班，8月12日在接到暴雨紅色預警后，企業主管領導與相關人員在廠內留守防汛。整個主汛期企業平安度過。七是,為強化消防意識，企業在十一月份舉行了兩次消防演練。主要演練了消防水龍帶滅火和滅火器滅火。兩次演練不僅提高了干部職工的消防能力，也實戰化檢驗了企業消防栓的滅火能力。

2、抓管理工作不放松。

一是，國有企業退休人員社會化管理工作。組織力量，有效工作。此次全市性的退休人員社會化管理工作時間緊、任務重、責任大。企業專門建立退休人員社會化管理工作領導小組，分組展開工作，按照“誰主管，誰負責”和分級負責，各負其責的原則，明確做好退休人員社會化管理穩定工作的牽頭責任主體和責任人，確保每一項涉及的問題都要有人抓、有人管。落實工作進度，在先前工作的基礎上，進行失聯人員的再核查，通過各種查找方式方法，按照時間結點圓滿完成退休人員信息填報。退休人員人事檔案是否能夠按時完成移交，直接關系著集團公司退休人員社會化管理能否按時完成。企業黨組織負責人肩負起第一責任人的職責，親自部署，親自聽取進度匯報，親自解決疑難問題。人事檔案整理、移交過程中，本著先易后難的原則，對正常退休、特崗退休、病退以及存在其他各種問題的人事檔案進行分類、分批整理、移交。目前移交工作以全面完成。

二是，失業保險穩崗返還政策支持疫情防控工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間，進一步做好失業保險穩崗返還政策支持疫情防控工作，按照河北區勞動局的關于失業保險穩崗返還政策申請流程提交所需材料，順利通過補貼審核，所屬兩個企業返還2019年失業保險金撥付到賬23883.8元。

三是，新冠肺炎疫情防控期間支持企業職工職業技能培訓工作。在今年新冠肺炎疫情防控期間，為深入貫徹落實習近平總書記對新冠肺炎疫情防控重要指示精神，做好新冠肺炎疫情防控期間技能培訓工作。依照文件精神和區人力社保部門要求，制定本單位線上培訓工作流程，嚴格按照流程要求，分設學習小組、制定學習計劃，有序組織企業53名一線職工圓滿完成新冠肺炎疫情防控期間線上職業技能培訓工作。培訓完成后，經區人社局審核、檢查，培訓補貼撥付到賬31800元。

四是，依照2019年《三項制度改革》工作要求，制定并審議通過了三項改革工作制度八個。并結合第三利潤中心工作要求，與中心相關人員進行多次協商調整、工資測算，制定本企業《三項制度改革》工作中的工資架構，初步制定《薪酬管理辦法》試行、《績效考核管理辦法》試行、《考勤管理制度》試行,相關制度(尚未執行)。

六是，安全工作穩步開展。首先對安全硬件設施設備進行了安全檢驗。在疫情防控趨于平穩后，企業于5月份對防雷設施和變壓器系統聘請第三方檢測單位進行了安全檢測，確保安全。上半年分兩批次對全廠在用的四十余具滅火器進行了打壓、換粉工作，確保發生火情時能用得上、滅得了。所有檢驗費用共投資約一萬余元。其次企業按照集團、公司的要求組織員工參加“安康杯”及“安全月”活動。再有為防止雨季廠房漏水淹泡設備，在充分進行市場調研、評估后，聘請專業人員對大檢測線的屋頂進行全面的整體鋪設。同時，屋頂兩側的天溝處增加了四處出水口，加大出水量，防止大雨造成出水慢，形成屋頂積水滲漏。并且針對廠區西側圍墻外，違章建筑拆除后，部分樹木向廠院內傾斜，甚至壓到企業房屋，本部門積極找有關部門協調。最終由河北綠化進場，將壓到房屋的四棵樹伐倒，解決了安全隱患。

三、

狠抓黨建廉政建設不放松。

一是，通過開展“國企黨建質量年”活動，不斷完善企業內部黨建體制，以高質量黨建引領津盛檢測高質量改革發展。按照集團公司黨委的部署要求，為進一步肅清李福明惡劣影響，深刻汲取教訓，凈化和修復政治生態，推動全面從嚴治黨向縱深發展，結合企業實際，經黨總支研究，深入開展“肅清李福明惡劣影響，深刻汲取教訓，凈化和修復政治生態”專題組織生活會。以李福明典型案例為鏡為戒為鑒為訓，深刻認識不良政治生態造成的嚴重危害性，嚴肅認真開展積極健康的思想斗爭，以整風精神真批評、真監督、真整改，進一步廓清思想迷霧，深挖病灶根源，明確努力方向，為企業風清氣正的政治生態奠定堅實基礎。

二是按照津維公司失控失管專項治理整改檢查清單反饋內容，結合企業自身存在的問題，企業黨組織以高度警醒、負責的態度。全面貫徹集團、公司黨委的要求，對反饋的問題全面看待、正確對待，始終把抓好反饋意見的整改作為當前企業最大的政治任務，黨組織認真傳達和學習了反饋意見，能立行立改的全部做的立行立改，截至目前只有一個問題正在整改中。

三是，努力做好退休黨員的組織關系轉移工作。根據集團公司黨委的指示精神，努力在4月底完成企業退休黨員組織關系轉出工作。企業黨組織委派專人負責此工作，通過電話和走訪與每一名退休黨員進行溝通,了解其生活現狀(健康、生病臥床等)、戶口地、長期居住地所屬街道社區及黨組織名稱、本人退休收入及繳納黨費等情況,督促其本人街道詢問組織關系所需材料。對于思想有顧慮或有困難阻力的,及時進行備注,適時進行走訪,幫助其解決困難和問題。

四是，年初“兩節”期間，廠黨政對全廠在職及離退休困難職工31戶進行了慰問，為1名住院職工申請了市總工會的住院補助。

五是，以持續性、經常性開展政治體檢，細化全面從嚴治黨主體責任。建立不忘初心、牢記使命的制度，是全面從嚴治黨和深入推進自我革命的必然要求。企業領導班子牢固樹立主體意識，始終堅持把黨建工作作為第一要務來抓，黨組織負責人和班子成員認真履行“一崗雙責”。建立完善公司制度，從年初至公司制定了《天津市津盛機動車檢測服務有限公司規章制度》、《天津市津盛機動車檢測服務有限公司聯合黨支部委員會、經理辦公會議事規則》、《天津市津盛機動車檢測服務有限公司法人治理主體1+3權責》等等。并完善黨支部組織生活制度、黨員黨風廉政建設等工作制度，使黨建工作逐步走上制度化、規范化的軌道。

今年，企業把疫情防控作為政治任務來抓，通過層層落實、具體安排，全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的，不屈不撓，不怕苦不怕累，用行動詮釋使命擔當，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。

國有企業工作總結及下一年工作計劃篇五

（一）財務總監制度的涵義。

財務總監是指受企業所有者的委派由企業董事會聘任，對企業財務活動和會計活動實行管理和監控，最大限度地維護股東的合法權益的企業高級管理人員。

財務總監制度是在企業所有權與經營權分離的情況下，由國有資產管理部門派駐到企業，或由國有集團公司董事會派駐到企業，對企業各項經濟活動實施監督控制的一種特殊的行政管理措施。該項特殊行政管理措施實施的目的在于規范國有企業經理人的行為，維護所有者的合法權益，保證國有資產保值和增值，規范會計信息的真實披露。

（二）財務總監制度的基本特征。

1.財務總監由所有者委派，代表所有者監督經營者的行為，其報酬多少由所有者根據其監督是否盡職及效果而定。

2.財務總監的選拔非常嚴格，通常招聘具有較高業務素質和職業道德水平的人擔任，并采取定期考核、輪崗制度。

3.財務總監的主要職能是財務監督，并參與財務計劃的制定，對重大經濟決策與財務收支，必須與總經理聯簽批準。

二、建立財務總監制度的現實意義和理論依據。

（一）建立財務總監制度的現實意義。

1.以出資人身份向企業派駐財務總監符合現代企業制度的內在要求?，F代企業制度的核心是在產權明晰的基礎上建立起有效制衡的法人治理結構，以確保所有者在企業所有權與經營權兩權分離的條件下仍然能夠最終控制企業。法人治理結構所具有的制衡關系，反映到企業財務管理活動上來必然表現為財務制衡關系，而所有者即資本出資人對企業的最終控制，也必然集中體現到財務控制上來。財務控制包括稅前控制和稅后控制。從國家作為社會管理者的角度來講，企業的稅前財務控制能夠通過稅法和財政政策制度來規范并實施，而從國家作為資產所有者角度講，稅后財務控制同樣十分重要，因為資產收益主要體現在稅后。如果不向國有企業派駐財務總監，財務控制大權旁落，出資人甚至不能享有企業剩余資產分配權，那么，所謂出資人最終控制企業就是一句空話。

2.建立財務總監制度也是健全和強化公有資產財務監管機制的客觀需要。伴隨著企業改制大潮，公有資產權益被侵蝕的情況屢有發生，有的甚至觸目驚心。之所以出現這些問題，原因之一是財務監督不力，而監督不力的原因之一又在于制度體系不健全。為此，必須加快建設國有資產和集體資產的有效管理、監督、營運體系和機制，防止國有和集體資產流失，完善和規范出資人相關制度，促動政企分開、政資分開，切實維護出資人的合法權益，維護企業的經營自主權。

（二）建立財務總監制度的理論依據。

1.1999年10月31日新修訂的《會計法》第三十三條規定：“財政……等部門理應依照相關法律、行政法規規定的職責，對相關單位的會計資料實施監督檢查?！睂ζ髽I的資產財務工作實行監督和管理是財政部門應盡的職責。

2.國辦文件明確規定：“國務院財政部門對企業的資產財務工作實行管理監督?！毕蚱髽I派駐財務總監對其經濟財務活動實行日常的監督是財政部門的職能之一。

3.《公司法》第六十七條規定：“國家授權投資的機構或者國家授權的部門依照法律、行政法規的規定，對國有獨資公司的國有資產實施監督管理。”

4.《國有企業財產監督管理條例》第七條規定：“根據國務院授權，省、自治區、直轄市人民政府能夠確定相關部門或者相關機構，對指定的或者其所屬的企業財產的經營管理實施監督。”這些法律、法規規定了政府或政府授權部門，對其投資的企業實行分級分工監督和管理是一項重要的職責。財政部門受托對國有企業特別是大中型國有企業派駐財務總監，是符合以上法律法規精神的，法律依據是充分的。

5.改革試點地區的成功經驗。廣西1998年頒布實施財務總監派駐辦法，至1998年底共向81戶企業派駐，1999年廣西在全區大面積鋪開；深圳在1995年也頒布實施財務總監管理辦法。當前兩地財務總監派駐工作已初見成效：一是進一步規范了企業的財務行為，一定水準上維護了財經紀律的嚴肅性，保證了會計信息完整真實，有效制止了企業盈虧不實的行為；二是財務總監針對企業的經營、財務狀況提出的合理化建議基本都得到了企業的重視和采納，避免了不應有的損失，提升了企業經營效益；三是本著服務于企業的理念，協助企業解決、協調問題，協助企業拒絕不合理的攤派和收費等。當前在全國實現國有企業財務總監委派的還有上海、山東、廣州等地。運行幾年來，派駐財務總監的企業普遍反映良好，達到了預期效果。

三、財務總監的基本內容。

為了提升派駐企業財務總監的權威，財務總監由政府以出資人的身份委托財政部門派駐企業，依法監督企業日常財務和重大經濟活動。派駐的對象，理論上講應該是占有國有股份的所有企業。具體地講，主要包括國有大中型企業、國有獨資公司、國有控股公司、正在建設的重點工程項目。

（二）財務總監的職責。

財務總監的主要職責是對委派單位國有資產營運和財務活動實行全過程監督，建立健全各項財務管理規章制度。具體包括：督促企業執行國家的方針、政策、相關財經法律、法規，支持企業財會、內審人員依法行使職權，監督和制止企業違法行為及可能造成國有資產損失的經營行為；監督、指導、協助企業健全內部資產財務、會計管理監督制約機制，建立嚴格的經濟責任制和核算制度，保證企業會計信息全面真實；參與擬訂企業資產財務方面的計劃、方案，包括年度財務預、決算方案，費用開支計劃，籌資融資計劃，利潤分配、虧損補充方案等；參與企業重大投資項目的可行性研究和重大財務決策活動，包括大額資金的使用和調度、貸款擔保、對外投資、產權轉讓、資產重組等。同時，財務總監必須向派出機構（財政部門）負責，保證企業財務會計、審計活動的健康實行，確保企業資產的安全和保值增值，并對企業財務、會計和審計報告的真實性、合法性、完整性負責，對規定的重大財務事項與企業負責人實行聯簽。對參與擬訂的計劃、決策失誤所造成的企業經濟損失，對未能發現和制止企業違反國家財經法規、法律的行為，對企業資產的流失，承擔相對應的責任。

（三）財務總監的任職資格和待遇。

財務總監的任職資格按照干部管理權限，由財政部門認定，并實行資格證書制度。財務總監一般不得兼任企業以外的任何職務。財務總監要具有思想品德好，熱愛本質工作，有較強的事業心和責任感；具有較強的法制觀點，遵紀守法，原則性強，廉潔奉公；具有較全面的財會專業知識和現代企業管理知識，熟悉經濟、財會稅收等方面的法律和法規，財會專業大專以上文化水準，中級以上專業技術資格，從事財會和審計實際業務三年以上工作經歷，身體健康，作風正派。

財務總監享受派駐企業副廠長（副經理）級待遇。企業應為其提供必要的辦公條件。財務總監的工資、福利、勞保、差旅費、補助等待遇均由派出機構按規定解決。

財務總監設立專職，按規定程序在財政、審計等部門選聘或在社會上實行公開招聘。財務總監有財政部門統一管理。財務總監在任職期間，除按法定規定程序成為國有控股企業董事會成員或國有全資企業的監事會成員外，不得兼任所在企業或單位實際職務。財務總監實行輪換制度，一般任期三年，在同一企業一般不得連任。從派出財務總監的財政部門角度來看，要使國有企業財務總監到位，必須對財務總監實行管理，促使財務總監認真履行職責，防止越權違規，濫用職權。

首先，要增強對財務總監的監督。用制度和法規約束財務總監的行為，并通過下達文件、工作例會、業務學習等形式經常提醒財務總監什么可為、什么不可為，遏制和杜絕財務總監利用職權行私舞弊。

其次，要增強對財務總監的考核。能夠通過審閱財務總監工作報告、專項抽查、所屬企業調研等方式，掌握財務總監工作是否到位、是否履職、是否越權、是否違規等情況，對存有的問題實行主客觀分析，既指出財務總監工作的不足，又積極為財務總監創造良好的外部條件，保證財務總監到位履職。

從派駐財務總監的國有企業角度看，要使國有企業財務總監到位，必須給予財務總監以理解和支持。要充分理解到這種做法的必然性和必要性，并給予全方位的支持。

（五）報告制度。

財務總監要有日常工作記錄，記錄企業重要的經濟、財務活動，按月、季、半年、全年寫出有情況、有內容、有分析、有建議的書面報告，向派出機關報告企業的資產運營和財務情況。對企業特殊、重大的經濟財務事項要即時以書面形式向派出機關報告。

（六）制定財務總監的考核和獎懲制度，定期考核、獎勵和懲罰。

述職報告。

任職企業綜合評價年度審計報告等對財務總監實行獎勵和懲罰。獎勵的方式除了發獎和換崗外，還能夠升職，反之，懲罰的方法除了減薪和待崗以外，還能夠降職。

國有企業工作總結及下一年工作計劃篇六

引進馬來西亞馬來亞私人玻璃產品有限公司資金，合資組建“四川天馬玻璃有限公司”。合資公司將引進國際一流的玻瓶生產設備，年產8萬噸高檔玻瓶。項目總投資2800萬美元，公司注冊資本1680萬美元，其中馬來亞玻璃產品私人有限公司占注冊資本的60%，我司占40%，合資期限為30年。目前，該項目于10月24日開始樁基礎施工，10月26日正式奠基。

引進日本富土(重慶)印刷器材有限公司，整體租賃原教儀廠閑置資產經營，進一步盤活公司不良資產。

二、順利通過iso9001：2000質量體系認證和iso環境質量體系認證。

三、成功實施“零價格”收購原蓬溪縣酒廠，組建蓬山酒業有限公司。

9月17日該司點火投產以來，9-11已生產蓬山系列酒40多噸，實現主營業務收入27萬元，為繁榮地方經濟作出了貢獻。

四、藥業軟袋大輸液技改項目在成都國家級高新技術開發區西區順利奠基。

沱牌軟袋輸液技改項目作為公司重點建設項目，按照高起點、高技術含量、跨世紀標準的要求，遵循一次規劃、分期設計、著眼未來、分布實施的原則，于今年8月正式啟動實施，并于11月28日在成都國家級高新技術開發區西區順利奠基。該項目是沱牌經過多方考察論證，投資建設年產1000萬袋非pvc軟袋輸液生產線。預計一期工程竣工后，年可實現產值億元，實現利稅5000萬元;到項目最終建成后，年可實現產值10億元，實現利稅近3億元，成為西部最大的非pvc軟袋輸液生產基地。

3月19日至20日，由中國食品工業協會白酒專業協會主辦、四川沱牌曲酒股份有限公司承辦的“中國釀酒工業生態園建設研討會”在公司召開。來自全國10省市的78名代表，其中專家學者23人，國家評委11人，政府領導12人，《_》、_《經濟參考》、四川電視臺等新聞媒體32人出席了會議。這次研討會的成功舉辦，既是對過去我司生態園建設的總結，又是對我司開創釀酒行業之先河——走生態化經營之路的充分肯定，這必將對我司繼承和發揚傳統工藝，加大科技創新力度，提高酒的品質起到積極的作用。

六涪江柳樹防工程經受洪峰考驗安然無恙。

七公司總部全面實現會計電算化。

自去年營銷公司推行會計電算化工作以來，公司會計電算化工作進展順利：今年6月營銷公司會計電算化工作經射洪縣財政局驗收合格;公司總部全面實現會計電算化。

國有企業工作總結及下一年工作計劃篇七

時間一晃而過，如白隙之間，20年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監事的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足?，F就就本年工作總結匯報如下：

一、個人年度主要工作內容。

在今年的工作中，我參與了丹東市新區醫院工程的監事工作，在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導和同事請教，一點一滴的積累工作經驗。

工作質量方面，根據監事規范，工程圖紙和監事細則嚴格監督。在新區醫院工程，我大部分時間都是在工地現場，從去年的主體工程開始一直到現在的外墻裝飾及內墻抹灰。在此期間發現自己很多不明白的地方，通過查閱規范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業，例如今年10月份b區和e區砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質量缺陷問題，監事發現存在質量問題之后多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關，我嚴格遵守規范及監事細則進行監事工作，對其存在的且拒不整改的問題下發了監事通知單，并通知施工單位項目經理關于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。由于現場的建設單位的一些資金情況，導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協調建設單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關照下，我嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發生，杜總及時給予了指導和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。

二、工作體會感受及不足。

工作體會感受及不足，通過今年的監事工作，我感覺作為一名監事人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗，不但充實了我在專業領域規范和圖集中學不到的知識，更是拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少專業技術知識和人際交往工作協調的能力，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放松的心情，充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。

我們單位監事人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監事人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監事人員一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。

由于現在的房地產行業不是特別景氣，監事行業的就業形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。我認為監事是一種服務行為，是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收。在新區醫院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監進行協調，避免我自己逞強硬來。

三、個人職業發展意見及對公司的意見。

個人職業發展規劃：從事監事工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并利用業余時間多學習規范上的要求提高自己的業務水平。為了自己，更為了公司，我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發揮自己的一份光和熱。

燃氣安全工作計劃(三)為進一步加強我鎮燃氣安全生產管理，加快建立燃氣安全隱患排查治理工作長效機制，全面提升燃氣從業單位的安全生產水平，嚴厲打擊非法經營等違法違規行為，堅決消除事故隱患，杜絕燃氣安全事故發生，根據《華為國安全監控法》、《華為基本法》、國務院《華為管理條例》、《特種設備安全監察條例》、《省燃氣管理條例》等法律法規和市《關于進一步加強燃氣安全監管工作的實施意見》結合我鎮實際，制訂燃氣安全監管工作實施方案。一、指導思想以“科學發展觀”為指導，以國家有關安全生產法律、法規為依據，樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步整頓和規范燃氣市場經營秩序，依法履行安全監管職能，消除安全隱患，確保村居供氣、用氣安全。二、目標任務深化專項治理整頓，嚴厲打擊非法違法行為;建立健全由政府統一領導、各部門齊抓共管、全社會共同參與的長效管理機制，實現我鎮燃氣安全監管工作常態化、制度化、規范化。三、整治重點(一)推進隱患排查治理工作長效機制的建立。落實各相關單位安全隱患排查治理的主體責任，建立和完善隱患排查治理工作制度;定期進行隱患排查，建立隱患排查治理工作臺賬，形成隱患排查治理長效機制。(二)依法查處燃氣企業經營中的違法違規行為。查處充裝不合格鋼瓶、缺斤少兩、摻雜二甲醚等違規行為;查處為未取得燃氣經營許可證的單位和個人提供經營性氣源的行為;查處銷售不合格鋼瓶等違法行為。(三)依法查取小液化氣供應網點經營中的違法違規行為。取締不符合規劃、無證照小液化氣供應網點;查處價格欺詐、強買強賣、違章倒灌、倒殘等損害消費者利益的違規行為;查處超范圍經營、擅自在未經核準場所經營、非法改裝液化石油氣鋼瓶、超量存放實瓶等違法行為。(四)規范賓館、飯店、小餐飲、企事業單位等用戶的燃氣采購、儲存和使用安全管理。查處使用不合格燃氣和不合格燃燒器具、不符合安全規范的瓶庫使用行為;查處不規范瓶組、擅自改裝燃燒器具、液相直燒、管道瓶裝氣混用等違法使用燃氣行為。四、職責分工各相關職能部門根據法律法規規定的職責，認真組織、有效開展燃氣行業違法違規行為的查處。對各村居，機關各辦、服務區、鎮屬各單位工作職責明確如下：新河派出所、新河交警中隊：負責依法查處禁行區域內未按“危險化學品道路運輸車輛進入禁行區域時間、路線規定”的運輸危險化學品行為;查處液化氣運輸超載行為;查處未取得危險化學品運輸資質、擅自從事液化氣運輸的行為;負責?；愤\輸車輛的清理整治工作;規范“三車”(三輪車、電瓶三輪車、三輪摩托車)運送及其運輸工具的安全管理;協助質監、行政執法中隊做好對運輸途中的氣瓶檢查工作。村鎮建設辦公室：負責村居燃氣行業的監督管理，做好日常檢查管理工作，確保站內設備設施安全運行;加強應急救援管理，提高應對突發事件的能力。安監中隊：依法行使安全生產監督管理職權，指導、協調、監督、檢查全鎮燃氣行業的安全生產工作，并將燃氣安全納入全鎮安全生產監管工作內容。行政執法中隊：負責依法查處未取得燃氣經營許可證或不按照燃氣經營許可證的規定從事燃氣經營活動的違法行為;依法查處經營單位和個人、燃氣用戶(重點賓館、飯店、小餐飲、企事業單位)及有關單位和個人的違法行為。消防中隊：負責對賓館、飯店、小餐飲、企事業單位等場所消防安全的監督檢查，對不符合消防安全技術標準、存在消防安全隱患的提出整改意見，對嚴重危害公共安全的單位和經營者，報發證機關依法吊銷經營許可證和工商營業執照。工商分局：負責依法查處未取得營業執照或不按照營業執照的規定從事燃氣經營活動的違法行為;在營業執照有效期內被依法吊銷、撤銷燃氣經營許可證或者燃氣經營許可證有效期屆滿的。各辦、服務區：將燃氣安全作為安全生產工作的重要內容，負責本服務區的華為二五一安全監管工作，配備專兼職燃氣安全管理員;開展燃氣安全隱患排查，每月配合執法中隊開展燃氣安全隱患專項整治，重點整治賓館、飯店、小餐飲、小液化氣供應站等經營場所;負責重點單位隱患整改跟蹤和督查，對治理不落實，整改不到位的，通知相關職能部門依法查處。五、工作要求(一)提高認識，加強領導。機關各辦、服務區，鎮屬各單位要認真分析燃氣安全生產形勢和存在的問題，充分認識燃氣經營違規、違法行為的危害性和安全監管工作的重要性和緊迫性，牢固樹立責任意識。為加強對燃氣安全監管工作的領導，鎮政府成立燃氣安全監管工作領導小組(組成人員名單詳見附件)，各辦、服務區、鎮屬有關單位要抽調精干人員成立監管工作機構，切實加強對安全監管工作的領導。

國有企業工作總結及下一年工作計劃篇八

20xx年是xxx公司創建的第二十個年頭，也是實現跨越式發展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領導的正確決策指引下，面對嚴峻的經濟形式，緊緊圍繞公司奮斗目標，齊心協力保穩定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產經營計劃。

20xx年公司生產xxxx噸，同比增長xxx%;生產xxxx萬噸，同比增長xxxx;生產xxxx噸。實現工業總產值xxx億元，同比增長xxx%;完成工業增加值xxx億元，同比增長xxx%;實現銷售收入xxx億元，同比增長xxx%;上繳利稅xxx萬元;員工年均收入為xxx元，同比增長xxx%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：

1、強化安全生產管理，確保長周期安全運行，安全生產態勢平穩發展。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作。積極推行“5s”管理，認真扎實開展“安全生產月”活動，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

三是強化施工現場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

2、節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰，公司著力于節能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經濟增長點。從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場治理的監督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產規模的擴大，公司進一步加大對產品質量的控制力度。

3、加強原料供應，保證采購質量。

為了確保20xx年目標的實現，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。

隨著公司生產規模的日益擴大，原料的采購數量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質量也更加嚴格。在采購中，原料部深入實地調研，詳細了解采購市場，分析掌握生產廠家資質和技術力量，實現比質比價采購，保證采購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場，調整營銷策略。

20xx年公司加強了產品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據不同時期的市場變化情況，適時調整銷售策略，建立健全客戶網絡，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額xxx億元。

5、以項目建設為中心，推進公司經濟發展。

項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業集群為目標，認真做好項目規劃，建設了一批重點項目，數量之多、規模之大、成效之顯著，再創歷史新高。

6、加強財務監督，保障資金需求。

為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉;三是加大財務監督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。

7、狠抓文明生產，重視生態發展。

20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業作為突出問題來抓，將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考核、同兌現。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合，認真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構建環保廠區、綠化廠區、生態廠區。經過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力，設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。

8、注重企業文化建設，推動公司健康發展。

20xx年，公司不斷加大企業文化建設的力度，把企業文化作為員工的行為準則，緊緊圍繞生產經營目標任務，開展企業文化建設工作。

在制度建設方面：完善制度建設，加大執行力度。20xx年，公司結合經營管理實際，對公司經營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

在員工培訓方面：公司著眼企業未來，注重員工素質教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質教育，把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規范化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。

在形象建設方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者xxx人次到公司采訪;制作安裝了企業文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網站，對外樹立了良好的企業形象，對內推動了企業的健康發展。

9、關注員工生活，促進隊伍和諧。

20xx年在公司的領導的關心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯系開展幫困扶貧活動，全年共為xxx名/次困難員工爭取幫扶資金達xxx萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過xxxx萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強，缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感;二是公司上下執行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業務技能還不能夠適應公司快速發展的需要;三是管理流程不規范，工作程序隨意性強，規章制度的落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產的基礎工作和基層工作有待加強，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導致人身傷亡事故的發生;五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質有待提高，在人才的引進和培養方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協調配合不足，以至于出現推諉扯皮，工作脫節、工作效率低等現象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。

20xx年是公司的跨越發展之年，在公司的正確領導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產為基礎，以創新管理為前提，以項目建設為抓手，以降低消耗，增長效益為目標，力爭產值規模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經濟指標。

為確保上述目標的實現，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1、在安全生產方面，要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監督檢查工作重點，創新監督檢查思路，建立健全各項規章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監督職責，完善監督網絡，完善各級安全生產預案，以適應企業發展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發生重大安全生產事故，為推動公司事業的大發展保駕護航。

2、生產組織方面，要強化成本管理，提高產品質量，確保經濟指標全面實現。一是在保持產品產量穩定增長的前提下，不斷通過科技創新和技術改造來提高產品質量，始終保持增產量、提質量、降消耗的生產經營理念，創造更高產能和產值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念;三是要嚴肅生產指揮，根據市場形勢嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業核心競爭力，使之形成企業贏取市場的品牌效應;五是要強化成本管理，努力提高企業經營效益;六是為確保指標落實，強化績效考核。

3、在原、輔材料供應方面：一方面近年來全球經濟形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產規模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴格執行財務預算，強化成本核算，加強物資采購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的`各個環節，以銷定產、以產定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產工藝標準和技術標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機采購原料提供準確的決策依據。

4、在產品銷售方面，堅持以市場為導向，以客戶為中心，大力穩固老客戶，積極開發新市場，進一步完善銷售體系和網絡布局，引進補充優秀的營銷人員，加強銷售力量，以售后服務為抓手，實現以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產經營奠定基礎。

5、在項目建設方面，要突出重點，加快推進，確保生產經營和項目建設兩促進，兩不誤。

6、在財務管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。

7、在隊伍建設方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學習培訓，提高現有人才素質，進一步完善各項規章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識，系統掌握各自崗位的專業知識和專業技能，全面提升經營能力，規范經營管理行為，適應公司發展的需要。

8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風清氣正發展環境和用人環境，為公司科學健康、和諧穩定、可持續發展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業經濟建設，落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為領導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰，推動公司持續健康發展。

同志們，公司的快速發展離不開全體員工勇于創新、樂于奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。在今后的工作中，我們要以黨的十八大精神為指導，引導廣大員工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來，進一步增強發展的緊迫感和責任感，按照自治區黨委、政府的總體戰略部署，積極應對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化為目標，以安全生產和管理提升為主線，穩產能、拓市場，實現公司安全發展。

歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創業的作風，不為任何風險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發展戰略，穩定生產經營，加快項目建設，為確保全年各項任務目標的順利完成、為創造公司美好的明天而努力奮斗!

謝謝大家。