合同的簽訂對于維護勞動者的權益、促進勞動關系的穩定具有重要意義。合同的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新合同模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程合同管理題庫篇一

2)工程技術和實施方法等方面的風險。

3)項目組織成員資信和能力風險。

4)管理過程風險。

2.工程項目中的合同風險表現在哪些方面。

1)由合同種類所定義的風險。

2)合同中明確規定的應有一方承擔的風險。

3)合同缺陷導致的風險。

3.為什么要對合同風險進行分配？合同風險分配的原則是什么？

1.合同風險如何負擔是決定合同形式的主要影響因素之一。合同的起草和談判實質上很大程度上是風險分配的問題。作為一份完備的公平的合同，不僅應對風險有全面的預測和定義，而且應全面的落實風險責任，在合同雙方之間公平合理的分配風險。

2.

1)積極對待風險分配。

2)靈活進行風險分配。

3)合理進行風險分配。

4)注意保護雙方利益。

5.向保險公司了解………略。

6.如果一個工程采用固定總價合同，做標期很短，招標時僅。

工程合同管理題庫篇二

土木工程合同管理是土木工程項目成功實施的重要環節，合同管理的好壞直接影響著工程質量和效益。在長期的工作中，我總結出一些關于土木工程合同管理的心得體會，分享給大家。

首先，要重視合同文件的編制和施行。土木工程合同是各項工作的基礎和起點，尤其是合同文件能否明確各方權益與義務在很大程度上影響著工程進展和順利完成。因此，在編制合同文件時，必須細致入微地考慮各種情況，包括工程范圍、工期、質量、竣工驗收等方面，并在合同中明確約定，以免造成不必要的糾紛和爭議。合同文件施行過程中，要嚴格執行各項約定規定，堅決履行合同。同時，合同發生變更時，必須經過合法、合理、合同的程序，做好文件備案工作。

其次，要加強對施工單位的監管和管理。施工單位是合同的承包方，對其的監管和管理直接影響著工程的質量和進度。因此，土木工程合同管理中，對施工單位的選擇和監管是至關重要的。在選擇施工單位時，應綜合考慮其資質、業績、信譽等方面的情況，并進行全面的評估。在監管過程中，要確保施工單位按照合同文件的要求進行施工，并及時解決施工中的問題和難題。同時，加大對施工單位的培訓和指導力度，提高其專業水平和責任意識。

第三，要加強與業主的溝通和協調。業主是土木工程合同的委托方，其要求與意見必須得到充分的尊重和重視。在合同管理中，與業主的溝通和協調至關重要。要定期與業主進行會談，了解其需求和要求，確保工程進展和效果能夠滿足業主的要求。同時，要做好工程的交底和信息共享工作，及時報告工程的進展和問題，以便及時采取措施解決。做好業主的溝通和協調工作，能夠增強雙方的合作意識，建立起互信的關系。

第四，要嚴格控制工程費用和進度。土木工程是一項復雜的系統工程，經常出現施工過程中的變更和延誤。對工程費用和進度的控制是合同管理的核心內容。要嚴格按照施工計劃進行施工，確保工程進度的正常推進；同時，要在施工過程中及時發現問題，及時解決問題，避免工期的延誤。對工程費用的控制要做到精打細算，杜絕浪費和盲目投資。要通過加強對工程的跟蹤和監控，掌握工程的實際情況，及時進行預測和調整，確保工程費用和進度的控制在合理范圍內。

最后，要建立健全的合同管理檔案體系。土木工程合同管理是一項長期的工作，需要建立健全的合同管理檔案體系，以便于工程的后期管理和維護。要根據合同文件的要求，建立相應的檔案數據庫，將合同文件和相關資料歸檔整理，確保檔案的完整性和可查詢性。同時，要加強對合同檔案的保管和管理，確保檔案的安全和秩序。建立健全的合同管理檔案體系，能夠為工程的后期管理和維護提供有力的支持和依據。

總之，土木工程合同管理是一項復雜而又細致的工作，需要全面的考慮和細致的操作。只有不斷總結和積累經驗，才能在工作中不斷優化和提升。希望我的心得體會能夠對土木工程合同管理工作者提供一些借鑒和參考，為工程的順利實施和成功完成做出貢獻。

工程合同管理題庫篇三

第一條總則。

為保證中信國安信息產業股份有限公司維修站點項目順利實施，安徽四創電子股份有限公司(以下稱甲方)全權委托北京藍衛通科技有限公司(以下稱乙方)，承擔承擔湖南人防4.5m通信天線調試及布線工作。為進一步明確甲乙雙方的權利、義務及責任，依據《中華人民共和國合同法》及其他相關法律、法規，經雙方友好協商簽訂本合同。

湖南人防4.5m通信天線調試及布線工程服務。

第三條工程項目及技術服務內容。

湖南人防4.5m通信天線調試及布線工程服務。

第四條工程工期。

乙方應自收到甲方派工單并收到甲方支付全款之日起，10個工作日內完成通信天線的調試及布線工作。

第五條雙方權利和義務。

甲方權利和義務：

1負責提供所使用衛星的參數、信標及驗收標準。

2負責制定工程計劃及組織協調工作。

3負責待調試站點管理協調工作。

4全權委托乙方承擔調試任務。

5按時向乙方支付技術服務工程款。

乙方權利和義務：

1乙方負責通信站點4.5m天線的調試及天線到機房位置的布線工作。2乙方負責向甲方用戶交流天線調試及線纜的鋪設情況。

處理好與甲方及用戶的關系。

5乙方保證小站的正常接收和發射。

第六條衛星遠端站工程技術服務費。

湖南人防4.5m通信站點的調試及布線工程：人民幣7000元。

第七條付款方式。

本合同自甲乙雙方委托代理人簽字并蓋章之日起生效。未經雙方書面同意，任何一方不得轉讓本合同。按照本合同發生的任何通知應當采取書面形式。凡因本合同所引起的或與本合同有關的任何爭議將由雙方在友好協商、互諒互讓的基礎上協商解決。本合同如發生爭議，雙方應當及時協商解決，協商不成時，任何一方均可將爭議提交給北京市有管轄權的人民法院審理。本合同適用中華人民共和國法律。

本合同一式肆份，雙方各執兩份，具有同等法律效力。

本合同的補充說明作為本合同不可分割的一部分，同合同正文具有同等效力。

授權代表：

日期：

工程合同管理題庫篇四

大、中專畢業生，并符工程合同管理師(初級、中級、高級)報名條件的人員，并參加工程合同管理師相關課程培訓，且持有經cettic授權認證的培訓機構出具的學時證明，均可申請參加相應級別的考試。

(2)參加高級工程合同管理師考試的人員，除符合上述1的基本條件外，還必須具備下列條件之一：

(3)參加中級工程合同管理師考試的人員，除符合上述1的基本條件外，還必須具備下列條件之一：

1中等專科2年2大學專科6個月3大學本科6個月上述報名條件中有關學歷的要求是指經國家教育行政部門承認的正規學歷。

從事工作年限是指報名人員取得規定學歷前后從事工程管理或工程合同管理及相關工作時間的總和，其截止日期為當年年底。

香港、澳門和臺灣居民申請參加工程合同管理師考試的，報名時應提交本人身份證明、國務院教育行政部門認可的學歷或學位證書、從事本專業工作實踐證明。

臺灣居民還須提交《臺灣居民來往大陸通行證》。

經人力資源和社會保障部cettic職業技能開發中心批準，由北京百高建筑科學研究院負責組織試點的“工程合同管理師”職業崗位培訓工作即將開展。

據了解，，我國工程合同管理人才的需求數量突破百萬，目前社會需求量平均每年以近30%的速度增長，就業前景較好。

資格證書由人社部中國就業培訓技術指導中心核發，考試結束兩個月后在考生所在地人力資源與社會保障部職業鑒定中心領取。

根據人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心日前公布的消息，國家重申對新技術、新職業的崗位，今后將必須堅持先培訓后上崗的指導思想。

據悉，為啟動“工程合同管理師”職業崗位培訓項目，相關部門前期進行了大量的調研論證，并確定了“工程合同管理師”培訓、考試認證的相關管理辦法。

全國統一培訓大綱，統一報考，統一命題，統一考試。

依據專業知識水平、職業技能和實際工作能力的從低到高，“工程合同管理師”分為初級工程合同管理師、中級工程合同管理師和高級工程合同管理師三個級別。

隨著我國經濟不斷快速發展，工程建設投資占我國經濟建設投資的比重越來越大，

而“工程合同管理師”職業崗位培訓工作的開展，既是建筑行業規范管理的需要，也是杜絕建筑市場無序競爭、確保建設建筑精品百年大計的重要舉措，具有十分重要的現實意義。

工程合同管理題庫篇五

甲方：_________________(以下簡稱甲方)。

乙方：_________________(以下簡稱乙方)。

鑒于甲方向乙方采購原輔材料、零部件、外協作件等(以下簡稱產品)。

就乙方產品質量保證有關問題，甲乙雙方經協商達成以下協議。

第一部分目的。

第一節(目的)。

乙方向甲方提供產品，必須符合甲方的技術、生產、組裝、加工、使用等(以下簡稱制造)的質量要求(包含但不限于結構、材質、性能、安全性等要求)，乙方保證向甲方提供滿足甲方品質要求的產品。

第二部分質量要求。

第二節(質量要求規定)。

1、乙方產品基本質量要求按甲方最新頒布的企業技術標準(包括圖紙)、驗收標準、檢驗作業指導書等(已提供給乙方)執行，以上包含了產品主要性能指標、試驗方法、檢驗規則、標志、包裝、運輸、貯存、標準要求等內容。甲方未制定以上標準或未提出有關要求時，乙方按相關國家標準執行。甲方驗收乙方產品時，以上述標準為依據。

2、有關產品的質量要求(如新品)，乙方制造產品前或交貨前，必須對相關圖紙、技術標準或樣本等進行確認簽字，質量要求等如變更時也必須確認簽字。

3、乙方向甲方提供產品，必須符合甲方上述要求。

第三節(遵守法律、法規和其他要求)。

1、乙方必須遵守與產品安全、有害物質控制相關的法律、法規、條例等規定。

2、乙方必須接受甲方有關產品的技術標準、采購要求、訂單、采購計劃、供貨合同等，如果不能接受時，乙方立即用書面形式向甲方報告協商。

第三部分質量保證能力。

第四節(建立質量保證體系)。

1、乙方應建立質量管理體系，并有義務按照iso9001標準建立，以證實其有能力為甲方提供合格的產品。

2、乙方同意甲方及甲方的第二方通過工廠審核手段或工廠訪問方法，檢查其質量保證能力是否達到甲方的要求。涉及內容：物資管理、檢驗和試驗、工程管理、測量裝置管理、生產設施管理、不合格品控制、標識和追溯性、持續改進、有害物質控制或過程、產品、文件等。在此情況下，甲方將保守乙方有關的商業秘密。

3、對審核的結果，甲方及時反饋給乙方，乙方對甲方提出的糾正措施應在甲方規定的日期內執行完畢，并將結果反饋甲方，經甲方檢查確認。

4、乙方指定一名質量負責人或業務聯系人作為與甲方之聯系與溝通。

第五節(采購物資質量保證)。

1、乙方保證產品所需的零件、材料等完全符合甲方的質量要求并附相應的保證資料。

2、乙方根據甲方的要求，向甲方提交乙方采購零件、材料的質量、性能指標等證明資料。

3、乙方用于制造產品使用的物資，如由甲方有償或無償提供，或向由甲方指定的第三方采購的，其質量亦由乙方保證。

第六節(產品的外形質量保證)。

1、為防止產品質量劣化(如受壓變形、潮濕淋雨、銹蝕、磕碰損傷、規格混淆等)，乙方送交產品之外形、標識、運輸、包裝、貯存和保護等，應采取充分而有效的防護措施。

2、甲方有權決定乙方所制造產品之外形、包裝、數量及運輸方法等，如乙方變更以上內容，必須事先得到甲方的認可。

第四部分質量確認及記錄。

第七節(提交檢驗報告單)。

1、乙方向甲方提供產品時，應向甲方提交產品檢驗報告單，其內容、格式由甲、乙雙方商定。

2、乙方應備有產品的檢查、試驗等記錄，甲方需要時，乙方應隨時提供原件或復印件。

3、乙方應向甲方提供每年度不少于1-2次由權威檢測機構出具的檢測報告，除此以外，甲方可根據需要適當時在甲方或乙方抽取乙方產品委外檢測，其費用由乙方承擔。

第八節(批次可追溯性管理)。

乙方向甲方提供的產品，應事前進行批次標識，明確區分產品生產批次及質量情況以便甲方追蹤。

第五部分產品檢驗。

第九節(驗收檢查)。

1、乙方向甲方提交的產品由甲方實施驗收檢查。同時乙方同意并由甲方或甲方的第二方在乙方現場實施驗收檢查，乙方予以配合。

2、經驗收檢查被判定不合格而不能作讓步使用之產品，甲方將及時通知乙方，乙方應在甲方要求之時間內向甲方送交替代品或按甲方要求進行處理。

3、非第一次驗收時(至少上一次驗收結論為不合格)，乙方應按甲方要求提交所進行的不良原因分析及改進實施記錄等資料，否則甲方有權拒絕驗收使用，由此給甲方帶來的停產、影響甲方訂單的完成等損失由乙方承擔。

第十節(樣品檢查)。

1、乙方按新規定向甲方提供或變更后初次向甲方提供產品前，應對產品樣品進行報驗，并附具該批樣品全數全項檢查報告。

2、乙方向甲方提供樣品，經甲方驗收合格并共同封存后，乙方憑甲方的訂單生產產品。

3、為保證乙方產品批量質量，在乙方正式批量供貨前，乙方須向甲方提供甲乙雙方商定數量的免費樣品，甲方收到乙方樣品時即實施檢查、試驗、并將其結果通知乙方。

4、樣品不合格時，采用前第九節第2、3條規定。

第十一節(不合格品處理)。

1、甲方在驗收、檢查、使用或保管中發現乙方的不合格品，乙方應接受甲方制定的有關質量處罰規定，由甲方從乙方應收貨款中扣除。

2、對于不合格品，按照甲方的處置結論，乙方重新提交出廠檢查合格的產品，由甲方進行驗收，乙方將不合格品進行修理或挑選后交甲方重新驗收。為避免不合格品的混入，甲方有權對乙方不合格品進行處理。被甲方拒收的產品如由于生產急需，由甲方進行挑選或修理后使用，甲方所產生的人工費、材料費和其它費用，全部由乙方承擔，并直接從乙方應付款中扣除。

3、由于不合格品的連續發生，甲方的正常生產受影響，甲方有權解除供貨合同。

4、甲方作出退貨處理的不合格品，乙方在下批交貨時未取回，每延期一天，向甲方交納保管費100元，甲方可直接在乙方應收款中扣除，超過一個月未取回，視作乙方對不合格產品自動拋棄，任由甲方處置。

第六部分質量損失賠償。

第十二節(質量保證責任)。

1、乙方保證交付產品與甲乙雙方約定相符。由于乙方原因包括：乙方的工作人員、代理人、供應商之行為或因不作為所造成的直接或間接的質量問題給甲方造成的一切損失，由乙方承擔責任。

2、甲方在各項驗收、檢查、生產或保管過程中，確定由于乙方的責任產生的不合格品時，乙方執行甲方制定的有關質量處罰規定，從乙方應收貨款中扣除，若因乙方的不合格品造成甲方停產的，則按元/小時向乙方索賠，由甲方從乙方應收貨款中扣除。

3、甲方產品出售后，若由于乙方產品不合格而導致甲方產品被客戶退貨(不包括社會反饋)，乙方按甲方產品售價賠償損失，不足，以1元/臺進行賠償。如整批退貨，應賠償甲方因退貨造成的實際損失并加罰每批萬元。從乙方應收款扣除，應收款不足部分現款結算。

4、由于乙方零部件不合格，導致顧客向甲方投訴要求賠償，由乙方承擔一切賠償損失。如導致媒體曝光或第三方機構抽樣不合格，除承擔以上賠償金額，乙方還應承擔甲方的信譽損失(不少于萬元)，該賠償由甲方直接在乙方應收款中扣除。

5、乙方承諾按甲方要求供貨、驗收、記錄和格式流程辦理業務，若發生偽造證章、單據、記錄、格式、內容涂改等一律無效，甲方有權對乙方處以元/次的罰款，并有權對乙方至少凍結貨款直至與乙方終止合同。

6、由于質量、供貨等原因，雙方欲終止合同，甲方有權扣除乙方的貨款作為“質量保證金“，以作為支付甲方出售產品因乙方產品不合格造成的部分損害賠償和質量處罰，限期年，余額返回乙方。

第七部分爭議的處理。

第十三節若乙方對甲方的處理有異議時，應在五日內以書面形式向甲方提出，雙方協商解決，逾期視為甲方處理意見，協商不成時，可提交甲方所在地法院訴訟解決。

第十四節本協議一式二份，甲乙雙方授權代表簽字并蓋章后生效，雙方各執一份。

甲方：______________。

日期：______________

乙方：______________。

日期：______________

工程合同管理題庫篇六

工程合同管理總結已經為大家準備好了哦!同學們，讓我們一起來閱讀以下是這些工程合同管理總結范文，學習怎么書寫一份年度總結吧!

“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立于不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。

20xx年，蘭州宏安泰商貿有限責任公司始終堅持以誠信為本，追求為主管部門和授權企業創建一流滿意服務，獲得了廣大消費者的積極評價和充分信賴。

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作2015年，蘭州宏安泰商貿有限責任公司在市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。

在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。

充分利用集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。

一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學習班，公司領導在工作十分繁忙之中擠出時間，帶頭學習，述職報告起到了很好的示范作用。

此外，公司為員工發放有關《合同法》書籍，督促他們利用業余時間學習相關法律法規，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。

二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善機構建設是創建“守合同重信用”企業的組織保證。

2015年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，創建形成了以公司領導為核心由公司總經理負總責，分管領導分工負責。

目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經基本確立。

三、在對外經營活動中，公司注意發揮合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經濟、銷售合同的洽談、起草，依照法律法規和部門規章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。

在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動，2015年，公司沒有發生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

四、領導重視、分工協作，齊抓共管，創建工作取得明顯成效在2015年度創建重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在全公司上下形成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。

通過創建活動深入開展，目前，公司合同履約率基本達到了100%，良好的信譽得到各商戶的一致認可，2015年，公司被評為aaa級信用單位的光榮稱號。

“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立于不敗之源，是開拓創新之基，也是##公司從成立至今一直堅持和奉行的準則。

作為山西醫藥流通領域的領先者，公司一直將品牌建設、信譽建設作為企業經營發展的根本，通過規范的管理、著力打造規范經營、誠信為先的品牌形象。

獲得了業內的認可和尊重。

一、堅持不懈地開展法律法規的學習、宣傳培訓工作。

在工商行政管理部門的支持和指導下，在公司領導班子的重視和帶動下，公司一直堅持不懈地開展與企業相關的《合同法》《勞動合同法》等法律法規的學好、宣傳和培訓工作。

在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。

法務專員多次舉辦員工《合同法》培訓班，公司領導在繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。

此外，公司還經常派出法務專員參加由法律權威機構組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規的掌握;在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。

二、加強合同管理的組織機構建設，確保合同管理工作的有效實施。

機構建設是創建“重合同守信用”企業的組織保證。

2007年開始，公司設立了專門的法務專員崗，由取得職業資格的專業人員擔任。

經過三年多的法務建設，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系。

完善的組織架構、明晰的職責分工為公司法務工作的發展奠定了堅實的組織保障。

三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系。

合同的管理和運用是商業企業在日常的業務往來中最常用到的法務文本，因此，公司的法務建設以《##有限公司合同管理辦法實施細則》的制定為核心，于2007年6月制定的該細則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責作了明確的規定。

依據《合同管理辦法實施細則》的規定，公司所有的經濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經理辦公會研究，最終，由總經理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清，職權不明的問題。

在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動，至今公司沒有發生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

四、嚴格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險。

針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有：采購合同、市內/市外醫院銷售合同、市內/市外商業銷售合同、物流運輸合同、上/下游客戶的質量保證協議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。

完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道，極大地降低了公司的法律風險。

五、積極履行合同義務，樹立企業重承諾、守信譽的良好形象。

如何能真正成為一個守合同、重信用的企業，有完善的組織架構、規范的管理制度是基礎，但更為重要的'是企業自身對合同義務的積極履行。

這是對合同最為莊重的承諾。

公司領導將誠信作為立業之本，將合同的履行作為神圣的職責。

自公司成立至今沒有發生過一起因為履約引發的合同糾紛。

合同的積極履行，樹立了企業信守承諾、規范經營的良好品牌形象，也為企業獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。

在創建守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在全公司上下形成了共創“守合同重信用”企業的生機勃勃的局面。

目前，公司合同履約率達到了100%，良好的信譽得到了同行的一致認可，2009年4月23日，公司獲得了中國醫藥商業協會頒發的“aa級企業信用等級證書”。

在今后的工作中，我們將繼續緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實處，使企業真正成長為法制社會的遵守者、維護者，為經濟秩序的安全穩定發揮企業的作用和力量。

在2010年度我廠“守合同重信用”工作有了健康穩步的發展，取得了豐碩的成果。

概括的說，企業信譽得到了推進，企業信用形象得到了改善，企業市場競爭力得到了提高，企業效益的增加得到了促進，企業的法律意識和合同意識得到了增強。

為進一步總結經驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：

一、領導重視 認識到位

一年來，廠領導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業經濟發展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長、財務、生產、經營、銷售等部門負責人參加的合同管理領導組，明確分工，監管人員落實到位。

把規范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環節，把合同管理視為企業的生命和財富，把誠實守信作為企業發展之本。

為此，廠主管領導不但每月都聽取規范合同管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。

對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。

通過共同努力，全廠上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。

二、加強管理 制度到位

為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。

我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。

其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規范，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質量 履約到位

通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質量求生存，以管理求發展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業經營理念在榮武機具廠已經形成，達到共識。

在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關系，同時也取得了顯著經濟效益。

由于管理到位，2010年全廠實現工業總產值1.5億元，其中生產各種玉米脫粒機16萬臺，產值：1.1億元;電動風車9萬臺，產值0.4億元;銷售收入1.28億元，稅金50萬元，利潤總額680萬元。

并獲四川省知識產權局、四川省中小企業局“四川省自主知識產權培育企業”;“榮武”牌商標獲資陽市“知名商標”。

工程合同管理題庫篇七

由于建設工程承發包合同條款多、文件涉及面廣，其中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應對施工合同的理解負責，建設單位應主動為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責。

但是施工企業為了達到中標目的，往往對施工合同不加細致研究，最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式;或因與建設單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現;甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業常常在合同簽署上過分遷就建設單位，不計成本，違心地提高質量等級、壓縮工期，或低于建設成本承包工程，使得工程質量無法得到保證，合同執行必然受阻，導致建設工程施工合同履約率低。

在建筑工程行業中，輕合同人員，重施工技術人員的現象普遍存在。大家統一的認識是“工程是干出來的”。項目經理一般看重現場的施工技術人員，當現場施工任務緊張或者新工程抽調人員時，一般先從合同部門抽調，造成人員的不固定。當出現合同糾紛時，后續人員往往不明情況，難以解說。大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會，不具備專業合同管理人員的素質。

(一)合同管理應以法律為依據，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業主的根本利益，促進工程的順利建設。

與建設工程合同管理密切相關的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標法、擔保法、保險法在內的經濟法。合同管理人員應熟知以上法律并能夠較為熟練地應用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。法律賦予業主的權利和利益是業主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業主的根本利益就沒有任何保障了。

(二)合同管理應以建設工程的實際情況為出發點和突破點，保證建設工程在實現質量、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用。

合同管理應根據建設工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質量、進度、投資方面的目標應包括合同管理工作在內的所有工程管理工作的綱領，任何合同甚至任何合同條款都應體現和貫徹以上目標，只有如此，合同管理才會在建設工程項目管理中發揮出較大的推進作用。

(三)合同管理應以預防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發生。

預防是進行風險控制的有效方法之一，項目管理公司應綜合考慮項目管理過程中的各種風險，并盡可能制定出相應的風險控制方法并體現在具體合同條款中。同時，應確保合同條款的明確、具體，避免歧義和含糊。

(四)最大限度地將建設工程參建各方的權利、義務及責任納入到合同管理的范圍中，使參與項目建設的任何一方都能以合同為依據，享有權利，履行義務，共同保證建設工程的順利竣工和投入使用。

(五)項目管理公司進行建設工程合同管理應以最大限度保護業主的合法利益為出發點，以推進項目順利建設為中心，盡可能實現包括業主在內的項目各參建方的共贏。

任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進，建設工程的各類合同中，業主與其它工程參建方的利益不會是完全的對抗關系，也不可能是完全的一致關系，他們之間的利益通過各個合同條款表現出相互制約和相互促進的特點。項目管理公司在進行合同管理時應把握業主的合法利益與非法利益的界限，把握保護業主利益的恰當限度，應以推進項目順利建設為中心來商談合同條款為宜，畢竟項目的順利建設是實現包括業主在內的所有參建方利益共贏的唯一途徑。

友為合同管理系統以流程監控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的 5 大功能模塊，并最終落實對合同管理各環節的管控。通過提高合同審批效率，加強合同履行的跟蹤，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統計分析來支持決策。

友為合同管理系統功能以"合同"為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執行”“收付款管理”“預警提醒”“統計分析”為核心應用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統一共享的合同信息管理平臺，當我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關的所有信息都被提取出來，供所有合同相關不同角色的人員使用。

根據現代企業合同管理的應用特點及管理瓶頸，友為合同管理系統在nfs平臺上，構建合同管理組織流程體系，對合同進行體系化、動態化、全流程地管理，更加及時和準確地防范企業的法律風險，使得企業在規范合作管理的同時，且規避合同執行中可能出現的問題及法律風險，從合同管理中實現企業利益的最大化。

我們要對工程的合同進行管理。而且我們對合同的管理不僅僅是在開始時，在整個工程項目的過程之中都有合理的`進行。要及時的跟進，而且要系統的加強對合同的管理工作。此外，要對合同實施全方位的管理，不僅要將合同中涉及的內容進行合理的管理，還要將一些變化及時的處理。這樣才能防止損失的發生。

我們都知道合同的含義，他是簽署合同的當事人為了在辦理某項事物時，根據自己的利益和應負的責任來制定的行為準則。那么建筑工程合同就是針對建筑的各項事務進行的合同。合同問題對建筑項目管理工作有很重要的作用，他直接關系到整體的成敗。假如說企業沒有對合同進行系統全面的管理，缺乏管理的意識，這將會造成極大的損失，會影響經濟和工程的質量。所以我們必須要加強對合同的管理工作。

建筑工程合同的當事人為雙方或者多方的代表，它的內容包括工程建設中的義務、成本、工期等等一系列的問題。另外還有幾方的責權利關系，雙方的獎勵、懲罰的標準和措施等。現在的工程建設一般都是大型的項目，而這些大項目中還有很多的小項目，而這些小的項目就分別委托給其他的施工單位。這些大型的工程項目要通過大量的人員來進行操作。但是對不同的專業的管理就要通過合同來進行系統的管理了。如果不對合同進行系統的管理，那么對各專業的分辨就很難了。這樣就會導致管理的目標不明確，另外也會造成管理質量下降，而且工作效率也很低。

了解了合同的內容我們還要知道合同的作用。它主要是為了確定合同雙方的責任、利益以及雙方要承擔的權利和義務。合同是對簽署者的限制合約束，而且合同的雙方要如何工作要怎么做都要按照合同要求來進行。合同是受法律保護的，所以合同的低位在現在不斷地提高，很多工程建設都通過簽署合同來確保工作順利進行。合同是最好的安全保障。

建筑工程的合同的制定要根據標準。在填寫的過程中也要將雙方的情況詳細的填寫清楚。尤其是那些容易出現矛盾的地方更要詳細的了解。而在合同簽訂之前，一定要仔細的對合同的內容進行認真的研究。要提前對那些事情進行預防。要對工期的成本、時間以及賠償問題要進行充分的考慮。通過雙方的協商以后，制定明確的合同條款。在合同簽署以后，合同的管理人要對相關的技術人員進行了解，然后要對相關的技術人員進行任務的部署，這樣才能使工作順利進行，而且可以使各部門的工作能夠順利進行相互配合。才能使決策人做出正確的決定。

對合同的管理要系統科學，建立一個科學合理的管理系統，對合同進行統一的管理。另外，在合同的處理也要細心謹慎。我們不能認為合同簽完了就結束了，一切就可以確定，很多事情都是突然發生的，沒有任何預兆。所以我們要在對那些出現的問題和變動認真的解決。對合同的管理要科學，這樣才能使合同的雙方能夠履行合同。我們要建立合同的監管機制，這樣才能要對合同進行更好的監管。另外我們還要加強法制宣傳的力度，即時加強對合同的管理。

合同簽訂后，我們不能就結束工作，還要對合同的各方各面都要進行系統的管理。要進行整體的全面的管理。對于現場出現的問題更要進行嚴格的控制和管理。防止工程過量。使工程的成本過高。另外還要注意搜集證據，已完成簽證或者變更的問題。這些證據包括圖紙、設計等等。另外，還要注意對合同的時間點的主意，對于那些由于時間引起的問題要及時的解決，比如各種停工、工期延遲等等問題。要仔細的劃分事情發生的原因和負責人的負責范圍。然后按照合同進行解決。

合同管理包含了項目管理的眾多方面，因此合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。合同管理部不到位就無法對工程的成本、工程的進度、工程的質量進行科學的管理，也無法使項目目標保質保量的完成。因此合同管理有著重要意義，下面從幾個方面進行說明：

合同管理在合同履行過程中起到指導性文件的作用，在履行合同時，哪些內容應該做，哪些內容不能做，對于各種事件的及時處理，各中變更等及時填充，對合同的履行程度實時跟進，能夠避免項目的施工質量的做假、施工成本的必要增加 、施工工期的不合理延長，同時降低合同的雙方產生糾紛的可能性，對整個的項目工程的運行起到良好的作用。項目由若干個系統組成，從前期的設計到中期的施工，再到后期的收尾，要簽訂若干個合同，每一個合同的有效管理對與項目工程來說，降低的風險就不是一點點了。

工程合同里的時間節點是工程類合同的重點之一。工程的進行要嚴格按照合同約定的時間節點來完成，不能過度提前造成質量下降;也不能無限拖延造成雙方的巨大人力、物力的浪費。在保證質量的情況下按照時間節點完成是保證工作效率的重要手段之一，對于不能按照時間節點完成的除去客觀因素后按照合同的約定對責任方進行懲罰，加大了施工方的施工進度壓力，也增加了施工動力。對于合同管理不到位的，沒有嚴格按照合同執行的，時間久了，淡化了合同的存在，按照施工方的節奏進行，勢必要造成不必要的麻煩。

履行合同不是一早一夕就能完成的，是在工程進行時來一點一滴的完成。合同的管理不僅僅保證了項目的風險、提高了效率，同時，更能保證質量。在合同的簽訂前，相應的技術標準都會進行詳細的說明，對于合同管理的好，則施工質量會盡可能的接近標準。而合同控制的不好則會視合同如一張廢紙。人是有惰性的，當合同管理的不好，現場監督即使管理的再好，合同不能有效的執行，久而久之，現場監督會懈怠，同時施工方也同樣降低標準。因此，對合同管理的好壞將直接關系到項目工程的質量。

合同管理是項目管理的重點，是工程管理的核心部分，是科學管理的重要內容。工程的各個方面都要以合同為中心進行。在合同管理方面，要積極進行探索，不斷的完善合同管理制度，管理的方式方法，提升管理技能，在成本、時間、質量等方面進行管理。通過對不可預見和可預見的因素的判定，來對合同管理進行不斷的認識提升，使管理能力不斷地提升。我們可以借鑒外國經驗，對合同的動態管理方式進行不斷的學習，使合同管理不能陷入僵局，同時項目能夠可持續的、保質保量的進行下去。另外，企業在履約過程中也是不斷地維護自己的利益，提高經濟效益，是實現企業對社會的責任，提升品質的重要方式。

工程合同管理題庫篇八

依據建設單位簽訂的建設工程施工合同，本工程實施項目承包管理方式，甲方委托乙方全面負責該工程施工管理。經過甲乙雙方協商、特簽訂本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：_________________

2、工程地點：_________________

3、承包范圍：_________________

4、開竣工日期：_________________

5、質量等級：_________________

6、合同總價：_________________

二、甲方的權利和義務

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2(4)工程結算以乙方提出為主，甲方協助，最終以建設單位審定結算作為甲方和乙方確定工作量的最終依據。

三、乙方權利和義務

(5)乙方必須按甲方要求及工程需求配備項目安全管理人員。

四、其它

1、本協議屬于公司內部管理協議。

2、本協議自簽訂之日起生效，至工程保修期滿、價款結清后失效。

甲方：_________________(蓋章)乙方：_________________(蓋章)

負責人：_________________(簽字)負責人：_________________(簽字)

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

工程合同管理題庫篇九

工程合同管理遺留重大變更補償問題處理。該項工作一直要“咬緊不松手”的工作重點之一。同時也是是提高合同進度計量支付工作的效率。下面小編為您整理幾篇有關于合同管理的文章提供給您參考!

(一)首先建立合同實施的保證體系1.在施工項目中設有專職的合同管理人員，使現場的合同管理專職化。

2.在合同總分析和合同詳細分析的基礎上，將合同總體目標分解到合同實施的具體問題和具體工程活動上。

3.組織項目小組成員和各工程小組負責人學習合同文件和合同分析文件，對合同的主要內容做出解釋和說明，使大家對合同概況、主要精神、合同總目標有較為深刻的理解，樹立全局觀念，避免施工中的違法行為。

4.將合同事件責任分解落實到人，并做出問題的說明完不成責任的影響和法律后果。

5.建立有效方便的文檔系統，使合同的監督、跟蹤和診斷工作正常進行，有利于及時正確地決策，而且在發生糾紛時能及時地提供有力的證據。

6.建立報告和行文制度，工程中合同有關各方的溝通都應以書面形式作為最終的依據并形成制度，這樣才能保證各工程活動有根有據。

(二)及時做好合同跟蹤

1.對合同文件和各種工程文件資料進行分析整理，或通過對施工現場的直接了解得到反應工程實施狀況的信息。

2.分析工程實施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。

如未完成合同責任、工期拖延、成本超支、質量不合要求等。

3.分析工程中存在的問題，評價合同履行情況，提出分析報告。

(三)根據合同分析結果，實施有效的合同監督

1.現場中對各工程小組、項目小組或分包單位工作的監督，給它們以合同方面的幫助，如落實計劃、提供工作保證、協調他們之間的關系，對出現的問題進行合同方面的解釋。

2.對建設單位及監理單位進行合同監督，協調與他們的關系，如督促他們完成合同職責，檢查對方合同責任情況，追究其違約責任，進行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。

3.參與各種檢查驗收，并提出相應的報告。

4.對各種來往信件、請示、簽字指令、會議紀要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制，并記錄在案，及時預防行為的法律后果，彌補自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時提出索賠要求。

5.經常性地解釋合同，對工程中出現的特殊問題進行合，及時預防行為的法律后果，彌補自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對方工作中的漏洞，及時提出索賠要求。

6.收集、整理、保存各種工程資料。

(四)進行有效的合同診斷

1.逐條分析各個問題產生差異的原因及內部和外部的各種影響因素。

2.分析各種影響因素達到影響程度的大小。

3.分別確定各個影響因素由誰引起，按合同規定應由誰承擔責任以及承擔責任的大小。

4.對這些問題和差異采取什么樣的解決措施。

如責任方增加生產要素投入，采取新的技術方案，提出索賠要求，修改計劃或修訂合同。

總之，使合同管理貫穿于從投標到工程竣工的全過程，既有利于合同目標的實現，又使技術和經濟相結合，產生良好的經濟效益。

(1)及時獲取工程建設施工合同文件。

合同性文件包括：招標文件及附件、投標書及附件、建設工程施工合同。

(2)熟悉和研究工程建設施工合同文件，全面了解和明確施工合同各條款，負責施工合同的二次交底，二次交底應面向項目部全體管理人員、各班組負責人及分包單位負責人。

(3)參與項目分包合同、分供方合同的談判、評審和簽訂，審核并留存分包方的資證、信譽、產品質量鑒定等盡可能完善的資料，經審定合格的分包方納入合格分包方名冊，并提交公司主管部門備案。

(4)負責對各類合同的履約進行跟蹤監督，及時發現違約的原因、責任及可能產生的后果，每月按時向公司書面匯報合同履約情況。

(5)對合同履行中發生的變更、違約、爭議事宜進行協調處理，并做好資料的收集和整理。

(6)每月28日整理和匯總工程的.工期簽證、經濟簽證等資料，登記匯總結果并上報公司。

(7)在各類合同管理中，注意預防相關方的索賠，收集有利證據，做好索賠與反索賠工作。

(8)對合同文件進行分類、編號管理，保證合同文件不丟失、不損壞、不失密，并方便使用。

(9)接受上級各部門的合同管理情況檢查，對檢查中提出的問題及時整改。

(10)完成領導臨時交辦的任務。

施工項目合同管理是對工程項目施工過程中所發生的或所涉及到的一切經濟、技術合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行的管理工作。

施工項目合同管理的任務是根據法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考核、監督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面實際地履行合同，及時妥善地處理合同爭議和糾紛，不失時機地進行合理索賠，預防發生違約行為，避免造成經濟損失，保證合同目標順利實現，從而提高企業的信譽和競爭能力。

2.施工項目合同管理的內容

(1)建立健全施工項目合同管理制度，包括合同歸口管理制度;考核制度;合同用章管理制度;合同臺賬、統計及歸檔制度等。

(2)經常對合同管理人員、項目經理及有關人員進行合同法律知識教育，提高合同業務人員法律意識和專業素質。

(3)在談判簽約階段，重點是了解對方的信譽，核實其法人資格及其他有關情況和資料;監督雙方依照法律程序簽訂合同，避免出現無效合同、不完善合同，預防合同糾紛發生;組織配合有關部門做好施工項目合同的鑒證、公證工作，并在規定時間內送交合同管理機關等有關部門備案。

(4)合同履約階段，主要的日常工作是經常檢查合同以及有關法規的執行情況，并進行統計分析，如統計合同份數，合同金額、糾紛次數，分析違約原因、變更和索賠情況、合同履約率等，以便及時發現問題、解決問題;做好有關合同履行中的調解、訴訟、仲裁等工作，協調好企業與各方面、各有關單位的經濟協作關系。

(5)專人整理保管合同、附件、工程洽商資料、補充協議、變更記錄及與業主及其委托的監理工程師之間的來往函件等文件，隨時備查;合同期滿，工程竣工結算后，將全部合同文件整理歸檔。

工程合同管理題庫篇十

委托方(甲方)：

承包方(乙方)： 身份證：

甲、乙雙方經友好洽談和協商，甲方決定委托乙方對承包內容進行供貨及安裝施工。為保證工程順利進行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同)，以便共同遵守。

第一條: 工程概況

1. 工程名稱:

2. 工程地址:

第二條: 工程價款

雙方以共同協商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準。

第三條:產品規格及單價

第四條：工程施工

1. 乙方應盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責任自負。。

2. 乙方應盡量按照甲方驗收標準及工程期限施工。

3. 甲方施工過程中所遇乙方材料質量問題，乙方負責誤工費及材料款。

第四條: 質量要求

工程使用主要材料的品種、規格需雙方認可。材料質量需按原廠實物為準。

第五條：付款方式

甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的 60 %，工地完工后付材料款 35 %，剩余5%待驗收完成后一月內付清。

第六條：工程工期

雙方按照具體情況協商。

第七條：工程驗收

甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應按要求予以整改。

第八條：其他事項

第九條：爭議解決

雙方在履行本合同過程中若有爭議可協商解決，協商不成可向當地人民法院起訴。

第十條：合同的變更和終止

合同的變更和終止需經雙方協商;任何一方擅自變更或終止本合同應承擔因此給對方造成的損失。

第十一條：合同生效

1. 本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。

2. 補充合同與本合同具有同等法律效力。

3. 本合同(包括合同附件、補充合同)一式 份，甲乙雙方各 份。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

工程合同管理題庫篇十一

資質等級：_________________________。

甲乙雙方根據我國法律規定，在審核乙方的裝修資質后，簽訂本裝修合同，具體條款如下：

1.工程概況：_________________________。

3.工期________________。

4.工程質量標準：________________。

5.工程造價：________________________。

7.工程驗收合格后，乙方應向甲方提出工程結算，并將有關資料送交甲方。甲方接到資料后________日后如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結算單(見附表九：工程結算單)并簽字，甲方應在簽字時向乙方結清工程尾款。

8.工程款全部結清后，乙方應向甲方開具正式統一發票。

工程合同管理題庫篇十二

委托方：

受托方：

委托方_________________建設工受托方_________________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂立合同如下，以資共同遵守。

一、工程概況。

1、工程名稱：

2、立項批文：

3、建設地點：

4、建設規模：

二、雙方權力與義務。

1、受托方權力與義務。

（1）受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。

（2）按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。

（3）負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。

（4）編制適應于本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。

（5）負責申報規劃、建管、投資等有關手續，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。

（6）在公開招標原則下，受委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。

（7）負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據審批的年度計劃和工程進度領取建設資金，并按規定使用。

（8）嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的調整意見和重大設計變更，報委托方審批執行。

（9）嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。

（10）定期向委托方匯報工程進度，接受委托方的監督和管理。

（11）組織各單項工程的質量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表，經審批后辦理資產登記。辦理工程移交事宜，同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

（12）負責工程竣工后保修事宜。

2、委托方權力與義務。

（1）委托方作為本工程基本建設程序的管理部門，對該項目行使業主職責。

（2）合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續，協助受托方做好工程建設過程中涉及有關部門單位相關工作，為受托方的工作創造良好的外部條件。

（3）審核受托方項目建議書、可行性研究、初步設計（概算）、施工圖設計（預算）、工程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復。

（4）負責按批準后的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金，并督促建設資金按期支付至受托方項目資金專戶。

（5）參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。

（6）按照建設進度計劃，稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

（7）協調解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關手續。

（8）負責組織竣工結算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續。

1、受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。

2、受托方項目管理費按工程結算審計后造價的_________計取。

3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費，經雙方與有關部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。

四、工程質量。

設計質量：

施工質量：

五、受托方應不遺余力地工作，盡量滿足業主工程進度需求。

本工程工期為___________,其中開工時間為___________，施工工期為___________。

六、獎懲辦法。

1、受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優化設計和施工方案，在達到設計要求，滿足使用功能和“三控二保”的前提下，委托方給予受托方________獎勵。

2、由于受托方未按合同約定完成管理內容，未經委托方批準擅變更項目建設方案（規模、標準和內容等），超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。

七、其它。

1、委托方任命的本工程實施管理協調總代表為__________，受托方總代表為__________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2、現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。

3、本協議未盡事宜，雙方通過協商后另訂。

4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

本協議一式捌份，正本二份，雙方各執一份；副本陸份，雙方各執三份。正副本具有。

同等效力。

委托方（公章）：受托方（公章）：

法定代表人：法定代表人：

委托代表人：委托代表人：

電話：電話：

地址：地址：

帳戶：帳戶：

工程合同管理題庫篇十三

由于建設工程承發包合同條款多、文件涉及面廣，其中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應對施工合同的理解負責，建設單位應主動為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責。

但是施工企業為了達到中標目的，往往對施工合同不加細致研究，最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式;或因與建設單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現;甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業常常在合同簽署上過分遷就建設單位，不計成本，違心地提高質量等級、壓縮工期，或低于建設成本承包工程，使得工程質量無法得到保證，合同執行必然受阻，導致建設工程施工合同履約率低。

在建筑工程行業中，輕合同人員，重施工技術人員的現象普遍存在。大家統一的認識是“工程是干出來的”。項目經理一般看重現場的施工技術人員，當現場施工任務緊張或者新工程抽調人員時，一般先從合同部門抽調，造成人員的不固定。當出現合同糾紛時，后續人員往往不明情況，難以解說。大部分的合同管理人員是在項目施工中摸索的一點體會，不具備專業合同管理人員的素質。

工程合同管理題庫篇十四

委托方（甲方）：

承包方（乙方）：身份證：

甲、乙雙方經友好洽談和協商，甲方決定委托乙方對承包內容進行供貨及安裝施工。為保證工程順利進行，特簽訂本合同（包括本合同附件及部所有補充合同），以便共同遵守。

第一條：工程概況。

1、工程名稱：

2、工程地址：

第二條：工程價款。

雙方以共同協商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準。

第三條：產品規格及單價。

第四條：工程施工。

1、乙方應盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責任自負。

2、乙方應盡量按照甲方驗收標準及工程期限施工。

3、甲方施工過程中所遇乙方材料質量問題，乙方負責誤工費及材料款。

第四條：質量要求。

工程使用主要材料的品種、規格需雙方認可。材料質量需按原廠實物為準。

第五條：付款方式。

甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗收完成后一月內付清。

第六條：工程工期。

雙方按照具體情況協商。

第七條：工程驗收。

甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應按要求予以整改。

第八條：其他事項。

第九條：爭議解決。

雙方在履行本合同過程中若有爭議可協商解決，協商不成可向當地人民法院起訴。

第十條：合同的變更和終止。

合同的變更和終止需經雙方協商；任何一方擅自變更或終止本合同應承擔因此給對方造成的損失。

第十一條：合同生效。

1、本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。

2、補充合同與本合同具有同等法律效力。

3、本合同（包括合同附件、補充合同）一式份，甲乙雙方各份。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

工程合同管理題庫篇十五

委托方（以下簡稱甲方）：

組織名稱：________________________。

代表人：__________________________。

聯系電話：______________。

受委托方（以下簡稱乙方）：

企業名稱：______________。

法定代表人：______________。

聯系電話：______________。

根據有關法律、法規、在自愿、平等、協商一玫的基礎上，甲方將_______（牧業名稱）委托乙方實和行物業管理，訂立本合同。

第二條物業基本情況。

物業類型：______________。

座落位置：____市____區____路（街道）____號。

四至：______________________________。

占地面積：____平方米。

建筑面積：____平方米。

（委托管理的物業構成細目見附件）。

第三條乙方提供服務的受益人為本物業的全體業主和物業使用人，本物業的全體業主和物業使用人均應履行本合同，承擔相應的責任。

第四條房屋建筑共用部位的維修、養護和管理，包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重墻體、樓梯間、走廊通道、門廳、庭院____。

第五條共用設施、設備的維修、養護、運行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、污水管、共用照明、中央空調、供暖鍋爐房、樓內消防設施設備、電梯、____、____、____。

第六條公共設施和附屬建筑物、構筑物的維修、養護和管理、包括道路、室外上下水管道、化糞池、泵房、自持車棚、停車場、____、____、____、____。

第七條公共綠地的養護與管理。

第八條附屬配套建筑和設施的維修、養護和管理，包括商業網點、文化體育場所____、____、____。

第九條公共環境衛生，包括房屋共用部位的清潔衛生，公共場所的清潔衛生、垃圾的收集、____、____、____。

第十條交通與車輛停放秩序的管理。

第十一條維持公共秩序，包括安全監控、巡視、門崗執勤、____、____、___。

第十二條管理與物業相關的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料。

第十三條負責向業主和物業使用人收取下列費用：

1、物業管理費：________。

2、保潔費：________。

3、保安費：________。

4、房屋設備運行費：________。

5、維修養護費：________。

第十四條業主和物業使用人房屋自用部位、自用設備及設備的維修、養護，在當事人提出委托時，乙方須接受委托并合理收費。

第十五條對業主牧業使用人違反《業主公約》的行為，針對具體行為并根據情節輕重，采取批評、規勸、警告、制止、____等措施。

第十六條其他委托事項。

第十七條委托管理期限為____年。自____年____月____日____時起至____年____月____日____時止。

第四章雙方權利義務。

第十八條甲方權利義務。

1、代表和維護產權人、使用人的合法權益；

2、制定《業主公約》并監督業主和物業使用人遵守公約；

3、審定乙方制定的物業管理方案；

4、檢查監督乙方管理工作的執行情況；

5、審議乙方年度管理計劃、資金使用計劃及決算報告；

（1）無償使用；

（2）按建筑面積每月每平方米____元租用，其租金收入用于____。

8、當業主和物業使用人不按規定交納牧業管理費時，負責催交或以____方式償付；

9、協調、處理本合同生效前發生的管理遺留問題；

（1）________。

（2）________。

10、協助乙方做好牧業管理工作和宣傳教育、文化生活；

第十九條乙方權利義務。

1、根據有關法律、法規及本合同的約定，制定牧業管理方安；

2、對業主和物業使用人違反法規、規章的.行為，提請有關部門處理；

3、按本合同第十五條的約定，對業主和物主使用人違反業主公約的行為進行處理；

4、選聘專營公司承擔本物業的專項管理業務，但不得將本物業的管理責任轉讓給第三方；

7、每___個月向全體業主和物業使用人公布一次維修養護費用收支使用情況；

9、本合同終止時，乙方必須向甲方移交全部管理用房及物業管理的全部檔案資料；

1、房屋外觀：________________________。

2、設備運行：________________________。

4、公共環境：_________________________________。

5、綠化：_________________________________。

6、交通秩序：___________________________。

7、保安：___________________________。

8、急修：_________________________________。

1、管理費由乙方按建筑面積每平方米___元或按套每戶___元向業主收取；

4、高層住宅電梯、水泵、___運行費按實結算，由乙方向業主收取；

5、管理服務費標準的調整，按___調整；

6、對業務和物業使用人逾期交納物業管理費的，乙方可以從逾期之日起按應繳費用千分之三加收滯納金。

第二十二條住宅區域的非居住用房管理服務費按居住收費標準的___倍收取。

第二十三條車位和使用管理費用由乙方按下列標準向車位使用人收取；

1、露天車位：______________________________。

2、車庫車位：______________________________。

第二十四條乙方對業。

主或物業使用人的房屋自用部位、自用設備維修養護及其他特約服務，由業主或物業使用人按實際發生的費用計付。

第二十五條乙方向業主和物業使用人提供的其他服務項目的收取標準約定如下：

第二十六條房屋共用部位、共用設備、設施、公共設施的維修、養護費用由物業管理區域內的全體業主按照各自擁有的住宅區建筑面積比例共同承擔，在物業維修基金中列支或直接向業主收取。

第二十七條甲方違反本合同第十八條第___款的約定，使乙方未完成規定管理目標，乙方有權要求甲方在一不定期限內解決，逾期未解決的乙方有權終止合同；造成乙方經濟損失的，甲方應給予乙方經濟賠償。

第二十八條乙方違反本合同第五章的約定，不能完成管理目標，甲方有權要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有權終止合同；造成甲方經濟損失，乙方應給予甲方有權終止合同；造成甲方經濟損失的，乙方應給予甲方經濟賠償。

第二十九條乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費標準的，甲方有權要求乙方清退；造成甲方經濟損失的，乙方應給予甲方經濟賠償。

第三十條甲乙雙方任何一方無法律依據提前終止保同的違約方應賠償對方___元的違約金；造成對方經濟損失的，應給予經濟賠償。

第八章附則。

第三十一條雙方約定自本合同生效之日起___天內，根據甲方委托管理事項，辦理接管驗收手續。

第三十二條雙方可對本合同的條款進行補充，以書面形式簽訂補充協議，補充協議與合同具有相同等效力。

第三十三條本合同之附件均為合同有效組成部分。在合同及其附件內，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力，但不得修改本合同印制條款的本意。

本合同及其附件和補充協議中未規定的事宜，均遵照中華人民共和國有關法律、法規和規章執行。

第三十四條本合同正本連同附件____頁，一式三份，甲乙雙方及物業管理行政主管部門（備案）各執一份，具有同等法律效力。

第三十五條因房屋建造質量、設備設施質量或安裝技術等原因，達不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔責任并作善后處理。產生質量右故的直接原因，以政府主管部門的鑒定為準。

第三十六條本合同執行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方應按有關法律規定及時協商處理。

第三十七條本合同在履行中如發生爭議，雙方應協商解決，協商不成時，提請____市仲裁委員會裁決（當事人雙方沒有達成書面仲裁協議的，可以向人民法院起訴）。

第三十八條合同期滿，本合同自然終止，雙方如續訂合同，應在該事同期滿____天前向對方提出書面意見。

第三十九條本合同自簽訂之日起生效。

甲方簽章：

乙方簽章：

工程合同管理題庫篇十六

(一)合同管理應以法律為依據，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業主的根本利益，促進工程的順利建設。

與建設工程合同管理密切相關的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標法、擔保法、保險法在內的經濟法。合同管理人員應熟知以上法律并能夠較為熟練地應用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。法律賦予業主的權利和利益是業主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業主的根本利益就沒有任何保障了。

(二)合同管理應以建設工程的實際情況為出發點和突破點，保證建設工程在實現質量、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用。

合同管理應根據建設工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質量、進度、投資方面的目標應包括合同管理工作在內的所有工程管理工作的綱領，任何合同甚至任何合同條款都應體現和貫徹以上目標，只有如此，合同管理才會在建設工程項目管理中發揮出較大的推進作用。

(三)合同管理應以預防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發生。

預防是進行風險控制的有效方法之一，項目管理公司應綜合考慮項目管理過程中的各種風險，并盡可能制定出相應的風險控制方法并體現在具體合同條款中。同時，應確保合同條款的明確、具體，避免歧義和含糊。

(四)最大限度地將建設工程參建各方的權利、義務及責任納入到合同管理的范圍中，使參與項目建設的任何一方都能以合同為依據，享有權利，履行義務，共同保證建設工程的順利竣工和投入使用。

(五)項目管理公司進行建設工程合同管理應以最大限度保護業主的合法利益為出發點，以推進項目順利建設為中心，盡可能實現包括業主在內的項目各參建方的共贏。

任何合同條款都包含了合同主體之間利益的相互制約和相互促進，建設工程的各類合同中，業主與其它工程參建方的利益不會是完全的對抗關系，也不可能是完全的一致關系，他們之間的利益通過各個合同條款表現出相互制約和相互促進的特點。項目管理公司在進行合同管理時應把握業主的合法利益與非法利益的界限，把握保護業主利益的恰當限度，應以推進項目順利建設為中心來商談合同條款為宜，畢竟項目的順利建設是實現包括業主在內的所有參建方利益共贏的唯一途徑。

友為合同管理系統以流程監控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的5大功能模塊，并最終落實對合同管理各環節的管控。通過提高合同審批效率，加強合同履行的跟蹤，對各種預警進行控制風險，快速查詢和統計分析來支持決策。

友為合同管理系統功能以“合同”為中心，以“合同文本”、合同審批”、“合同執行”“收付款管理”“預警提醒”“統計分析”為核心應用，通過流程來打通各個模塊之間的血脈，建立起一個統一共享的合同信息管理平臺，當我們找到其中的一個信息點時，與此信息點相關的所有信息都被提取出來，供所有合同相關不同角色的人員使用。

根據現代企業合同管理的應用特點及管理瓶頸，友為合同管理系統在nfs平臺上，構建合同管理組織流程體系，對合同進行體系化、動態化、全流程地管理，更加及時和準確地防范企業的'法律風險，使得企業在規范合作管理的同時，且規避合同執行中可能出現的問題及法律風險，從合同管理中實現企業利益的最大化。

工程合同管理題庫篇十七

2.6乙方應做到安全生產，文明施工，施工人員在施工過程中的安全責任由乙方自行負責，因乙方產生的建筑、生活等垃圾，乙方負責清運出場。此部分費用已包含在合同價款內。

2.7乙方現場施工人員應嚴格遵守現場甲方的有關。

規章制度。

2.8培訓甲方的操作及維修人員，使之熟練掌握操作要求。

第六條工程價款的支付與結算。

1、單個生化池土建工程全面完工后支付該生化池合同價款的50%。

2、單個生化池全面竣工，環保局對該工程按環評要求進行綜合驗收，生化池單項合格后，支付該生化池合同價款的30%。

3、本工程全面竣工，并經驗收合格，雙方辦理完結算，支付至結算價款的95%，留5%作質保金，待保修期滿后一次性無息退還。

4、每次支付工程進度款時，乙方須提供等額建安發票。結算完畢，須提供所有發票，否則，甲方有權延期或不支付工程進度款。

第七條、保修期。

1、本工程保修期為年(按國家有關保修條款執行)，自通過工程竣工驗收合格，交甲方使用之日起計算。

2、保修期內如排放水質達不到排放標準，由乙方無償整改調試直到合格為止。

3、質保期內工藝及工藝設施出現問題時乙方須在接電話4小時以內趕到現場免費處理。

第八條違約責任。

1、合同簽訂后，甲、乙雙方須共同遵守，誠實守信，任何一方不得無故變更或終止合同。如一方違約，不履行合同義務，終止合同，均須賠付對方合同總價3%的違約金，違約金不能補足其損失的還須支付賠償金。

2、合同出現爭議不能履行時，雙方應本著友好的原則解決，若雙方不能達成協議，可由當地勞動仲裁機構進行仲裁。

第九條其他。

1、合同經雙方簽字蓋章生效起至工程竣工驗收合格結清賬款時終止。

2、本合同一式捌份，甲方執伍份，乙方執叁份。雙方合同具有同等法律效力。

3、未盡事宜，參照國家有關規定，雙方共同協商解決，單方決定一律無效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方:(代表)。

乙方：(現場項目經理)。

甲、乙雙方本著誠實守信、互利互惠、共謀發展的原則，甲方將承接的《茶園新區b標準分區(bh1，bz2)道路工程》項目的土石方工程承包給乙方。經雙方共同協商，訂立如下合同，共同遵守。

一、承包內容：

包括本工程所有土石方開挖、爆破(含清表、爆破手續辦理、周邊協調等)和分層回填碾壓(含場內轉運及借土回填)及項目管理等工作，按設計圖紙和規范要求進行施工，必須達到合格驗收標準。以及該工程所需機械設備派用和管理，同時包含本工程進出口洗車場的建設和管理工作。若甲方需臨時派用乙方的機械設備，乙方應無條件的配合和支持。

二、承包方式：

乙方承包該項目后，在甲方的統一調配下，實行自主實施、甲方配合管理、自負盈虧、獨立核算，甲方只作原則性和技術性的指導和監督，不具體參與實質性的經營和管理。

三、計價方式：

1.土石方開挖，爆破費用及場內運輸每立方米10元。

2.文明施工安全費每立方米4元。

3.質量費用每立方米0.5元;進度費用每立方米0.5元。

4.分層回填碾壓(含場內轉運及借土回填)。回填區域收取的外運土費作為乙方的利潤和管理費及一切補償。

5.暫定工程量為17萬立方，總造價約250萬元。(工程量以甲方與業主實際結算挖方量為準)。

四、雙方責任與義務。

(一)甲方責任與義務。

1、配合乙方上報工人崗位培訓計劃，辦理上崗證件，費用由乙方承擔。

2、配合乙方重大質量、安全及傷、殘、亡事故的協調處理，責任、費用由乙方承擔。

3、監督乙方按時給民工發放工資。

4、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管，乙方不得擅自修改，甲方只提供乙方承包項目所需圖紙，并作為驗收和結算的依據。

5、免費提供給乙方三間辦公用房，其余的現場作業人員的住宿和生活費用由乙方自行解決。

6、甲方一次性補貼炮損費給現場項目經理5萬整。

(二)乙方責任與義務。

1、保證工人持證率。即:管理人員及特殊作業100%、工人90%。

2、認真履行甲方主合同上的所有條款。

3、負責本工程的安全防護和保衛工作，負責承擔此項目給甲方造成的所有損失。

4、按照工人簽訂的。

約定及時給工人發放工資，承擔因勞動糾紛及安全事故引發的經濟和法律責任。

5、承擔因檢測不合格造成的二次檢測費。

6、承擔本工程在施工過程中與當地居民發生糾紛所產生的一切費用。

7、工程中乙方發生的一切安全事故均由乙方負責承擔，概與甲方無關。

五、合同工期：

乙方必須組織足夠的勞動力和機械設備，按甲方和業主簽訂的主合同的施工工期為準，保質保量完成工作。(如因業主進行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的，工期順延。)。

六、付款方式：

甲方按乙方每月實際挖方工程量的80%支付進度款，總進度款按甲方與業主簽訂的合同單項清單工程量為基準(即總進度款不超過清單開挖土石方量的80%)，剩余工程款待本項目驗收合格后付工程款的15﹪，甲方與業主進行竣工結算后一個月內一次性付清工程款的5﹪。

七.其它。

1、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

2、本合同經雙方簽字、蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

共

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頁，當前第。

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1

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工程合同管理題庫篇十八

乙方：有限公司。

為保證中信國安信息產業股份有限公司維修站點項目順利實施，安徽四創電子股份有限公司(以下稱甲方)全權委托北京藍衛通科技有限公司(以下稱乙方)，承擔承擔湖南人防4.5m通信天線調試及布線工作。為進一步明確甲乙雙方的權利、義務及責任，依據《中華人民共和國合同法》及其他相關法律、法規，經雙方友好協商簽訂本合同。

湖南人防4.5m通信天線調試及布線工程服務。

湖南人防4.5m通信天線調試及布線工程服務。

乙方應自收到甲方派工單并收到甲方支付全款之日起，10個工作日內完成通信天線的調試及布線工作。

甲方權利和義務：

1負責提供所使用衛星的參數、信標及驗收標準。

2負責制定工程計劃及組織協調工作。

3負責待調試站點管理協調工作。

4全權委托乙方承擔調試任務。

5按時向乙方支付技術服務工程款。

乙方權利和義務：

1乙方負責通信站點4.5m天線的調試及天線到機房位置的布線工作。2乙方負責向甲方用戶交流天線調試及線纜的鋪設情況。

處理好與甲方及用戶的關系。

5乙方保證小站的正常接收和發射。

湖南人防4.5m通信站點的調試及布線工程：人民幣7000元。

本合同自甲乙雙方委托代理人簽字并蓋章之日起生效。未經雙方書面同意，任何一方不得轉讓本合同。按照本合同發生的任何通知應當采取書面形式。凡因本合同所引起的或與本合同有關的任何爭議將由雙方在友好協商、互諒互讓的基礎上協商解決。本合同如發生爭議，雙方應當及時協商解決，協商不成時，任何一方均可將爭議提交給北京市有管轄權的人民法院審理。本合同適用中華人民共和國法律。

本合同一式肆份，雙方各執兩份，具有同等法律效力。

本合同的補充說明作為本合同不可分割的一部分，同合同正文具有同等效力。

授權代表：

日期：年月日

乙方：有限公司。

授權代表：

日期：年月日

工程合同管理題庫篇十九

友為合同管理系統以流程監控為基礎，從風險管理的視角對合同管理進行的分析，形成合同管理的5大功能模塊，并最終落實對合同管理各環節的管控。有了合同進一步保障了我們的利益，下面小編為您整理幾篇有關工程項目合同管理的知識，便于您的參考!

工程項目合同管理制度提要:

請項目各(科)室嚴格按照以下程序辦理: 文章來源自 房 地 產 e網 合同是承包商在工程過程中的最高行為準則。

承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責任。

所以，廣義地說，承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。

合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。

但從管理的角度出發，合同管理的目的是，保證承包商全面地、有秩序地完成合同規定的責任和任務。

它是承包工程項目管理的核心和靈魂。

在工程項目合同管理工作中應注意以下幾點: 8建立合同實施的保障體系，以保證合同實施過程中的一切日常事務性工作有秩序地進行，保證合同目標的實現。

9監督承包商的工作小組和分包商按合同施工，并協調各方面的合同實施工作。

同時也應監督，協助業主和業主的工程師完成他們的合同責任，以保證工程順利進行。

10對合同實施情況進行跟蹤，將實際情況和合同資料進行對比分析，找出其中的偏離，對工程實施進行診斷，向項目經理提出合同實施方面的意見和建議。

11合同變更管理: 對合同變更進行事務性處理，如落實變更措施，修改變更相關的資料，檢查變更措施落實情況。

五、日常的索賠和反索賠: 1、與業主之間的索賠和反索賠 2、與分包商之間的索賠和反索賠在工程實施過程中，承包商與業主、總(分)包商、材料供應商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。

合同管理人員承擔著主要的索賠(反索賠)任務，負責日常的索賠(反索賠)處理事項。

主要有: 1)對收到的對方的索賠報告進行審查分析，收集反駁理由和證據，復核索賠值，起草并提出反索賠報告。

2)對由于干擾事件引起的損失，向責任者提出索賠要求;收集索賠證據和理由， 分析干擾事件的影響，計算索賠值，起草并提出索賠報告。

3)參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進行處理。

項目合同管理是指對項目管理所涉及或發生的各類經濟合同協議等法律文件，從談判、簽約、履約、過程控制到結算等一系列環節進行全過程管理。

合同管理制度現根據公司要求，結合本項目具體情況，

凡萬元以上的項目(含一萬元)須發出招標文件，招標文件由各專業技術部門負責根據圖紙、技術要求和供應時間共同起草，對于工程數量由技術和成本室共同核對簽認后，作為合同數量。

由項目各專業技術、工程及材料聯合對材料供應商、勞務、分包單位進行考察，并寫出詳細的考察報告，根據考察報告，確定投標單位，投標文件收齊后，由項目工程、技術、材料、成本、經理等聯合組織開標，根據考察的結果和投標價格確定中標單位。

二、合同管理: 7.成本經理在項目經理的領導下，全面負責項目的合同管理工作。

項目任何直接費用支出均應簽定正式合同，并按已經定出的原則做好成本分析工作。

合同文件及相關資料原件由成本經理統一保管，具體執行人員可執有副本或復印件。

8.材料合同由材料室負責起草和管理，合同草稿實行各室傳閱、修改后定稿，定稿后的合同各室應嚴格按照規定條款執行。

每月26日前由工程經理將當月各隊所有結算資料轉交成本室核算，當月不交或隔月上交者成本室不再予以結算。

10.項目經理組織責任人員對重要的合同文本進行學習，提高員工的合同意識。

各業務主管人員以合同為日常管理的依據，加強對合同履行情況的追蹤，并及時做好記錄。

各業務科室主管向成本經理提供分包單位和供應商的合同履行情況及相關證據。

成本經理在進行工費、材料費等費用支出結算時一律以合同的履行情況為依據。

11.嚴禁后補合同。

三、變更洽商管理: 9.項目對甲方的洽商，必須先辦理完變更洽商，當天交一份給成本室備案，成本室根據變更洽商內容編制工程概算或預算上報給甲方，甲方批準后，方可進行變更洽商內容的施工，否則不能進行變更洽商的施工。

10.對于勞務、分包和材料采購的技術交底應與變更洽商應嚴格區分開來，變更洽商應附有甲方簽認洽商的原始資料，方可進行調整合同價款，否則不能調整合同價款。

技術交底只是作為工程施工的依據，而不能作為變更洽商和結帳的依據，凡以技術交底作為結算依據者，成本室一律不予認可。

四、現場文明施工與臨設施工費用的管理:

13.現場文明施工:根據合同規定，在誰的責任區范圍內現場文明施工由誰負責，承包人如不能按照合同規定的內容完成，項目將另派人處理，由此發生的工日和費用應由責任人承擔。

項目工長在當日派工時，應寫明有明確量化指標的工日或費用，并要求承擔人簽字認可，以便成本室在結算時扣除此項費用。

14.臨時設施:現場臨時設施圍墻、庫房、辦公用房等必須按照技術方案中的總平面布置圖進行布置，并有施工平面圖，具體尺寸，由成本室根據圖紙計算數量和費用核算，以此給勞務隊結帳，資料不全或沒有按要求提供資料的不予結帳。

工程分包合同及外包勞務合同的.管理 8工程分包合同和外包勞務合同總稱為分包合同。

分包合同由項目成本經理和分包單位協商擬定，經項目經理審核同意后，雙方正式簽定。

施工主要是指工程的建筑與安裝。

施工合同是指施工人完成工程的建筑安裝工作，發包人驗收后，接受該工程并支付價款的合同。

如工程范圍、建設工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質量、工程造價、技術資料交付時間、材料和設備供應責任、撥款和結算、交工驗收、質量保修范圍和質量保證期、雙方互相協作等條款。

工程范圍是指施工的界區，是施工人進行施工的工作范圍。

不確定工程范圍，承包人無法開展工作，因此工程范圍是施工合同的必備條款。

建設工期是指施工人完成施工任務的期限。

每個工程根據性質的不同，所需要的建設工期也各不相同。

建設工期是否合理確定往往會影響到工程的質量的好壞。

實踐中，有的發包人由于種種原因，常常要求縮短工期，施工人為了趕進度，只好偷工減料，倉促施工，結果導致嚴重的工程質量問題。

因此為了保證工程質量，雙方當事人應當在施工合同中確定合理的建設工期。

中間交工工程是指施工過程中的階段性工程。

為了保證工程各階段的交接，順利完成工程建設，當事人應當明確中間交工工程的開工和交工時間。

工程質量是指工程的等級要求，施工合同中的核心內容。

工程質量往往通過設計圖紙和施工說明書、施工技術標準加以確定。

工程質量條款是明確施工人施工要求，確定施工人責任的依據，是施工合同的必備條款。

工程質量必須符合國家有關建設工程安全標準的要求，發包人不得以任何理由，要求施工人在施工中違反法律、行政法規以及建設工程質量、安全標準，降低工程質量。

工程造價是指施工建設該工程所需的費用，包括材料費、施工成本包括施工人員的報酬等費用。

當事人根據工程質量要求，根據工程的概預算，合理地確定工程造價。

實踐中，有的發包人為了獲得更多的利益，往往壓低工程造價，施工人為了盈利，不得不偷工減料，以次充好，結果必然導致工程質量不合格，甚至造成嚴重的工程質量事故。

因此，為了保證工程質量，雙方當事人應當合理確定工程造價。

技術資料主要是指勘察、設計文件以及其他施工人據以施工所必需的基礎資料。

技術資料的交付是否及時往往影響到施工進度，因此當事人應當在施工合同中明確技術資料的交付時間。

材料和設備供應責任是指由哪一方當事人提供工程建設所必需的原材料以及設備。

材料一般包括水泥、磚瓦石料、鋼筋、木料、玻璃等建筑材料和構配件。

設備一般包括供水、供電管線和設備、消防設施、空調設備等。

在實踐中，有的由發包人負責提供，也可以由施工人負責采購。

材料和設備的供應責任應當由雙方當事人在合同中作出明確約定。

如果在合同中約定由承包人(施工人)負責采購建筑材料、構配件和設備的，施工人履行采購任務，既是施工人應當履行的義務，也是施工人應當享有的權利。

發包人有權對施工人提供的材料和設備進行檢驗，發現材料不合格的，有權要求施工人調換或者補齊。

但是發包人不得利用自己有利的合同地位，指定施工人購入由其指定的建筑材料、構配件或設備，包括不得要求施工人必須向其指定的生產廠家或供應商購買建筑材料、構配件或設備。

因為由發包人指定供應廠商的行為，容易導致發包人與供應廠商之間的腐`行為，此外，在建設工程造價固定的情況下，發包人指定施工人購買高價的建筑材料、構配件或設備，也會損害施工人的利益。

撥款是指工程款的撥付;結算是指工程交工后，計算工程的實際造價以及與已撥付工程款之間的差額。

撥款和結算條款是施工人請求發包人支付工程款和報酬的依據。

一般來說，除“交鑰匙工程”外，施工人只負責建筑、安裝等施工工作，由發包人提供工程進度所需款項，保證施工順利進行。

現實中，發包人往往利用自己在合同中的有利地位，要求施工人墊款施工。

施工人墊款完成施工任務后，發包人常常是不及時結算，拖延支付工程以及施工人所墊付的款項，這是造成目前建筑市場中拖欠工程款現象的主要原因，因此當事人不得在合同中約定墊款施工。

交工驗收是工程交付使用前的必經程序，也是發包人支付價款的前提。

交工驗收條款一般包括驗收的范圍和內容、驗收的標準和依據、驗收人員的組成、驗收方式和日期等內容。

建設工程竣工后，發包人應當根據施工圖紙及說明書、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準及時進行驗收。

建設工程的保修范圍應當包括地基基礎工程、主體結構工程、屋面防水工程和其他工程，以及電氣管線、上下水管線的安裝工程，供熱、供冷工程等項目。

質量保證期是指工程各部分正常使用的期限，在實踐中也稱質量保修期。

質量保證期應當與工程的性質相適應，當事人應當按照保證工程合理壽命年限內的正常使用，維護使用者合法權益的原則確定質量保證期，但不得低于國家規定的最低保證期限。

工程合同管理題庫篇二十

甲方:(代表)。

乙方：(現場項目經理)。

甲、乙雙方本著誠實守信、互利互惠、共謀發展的原則，甲方將承接的《茶園新區b標準分區(bh1，bz2)道路工程》項目的土石方工程承包給乙方。經雙方共同協商，訂立如下合同，共同遵守。

一、承包內容：

包括本工程所有土石方開挖、爆破(含清表、爆破手續辦理、周邊協調等)和分層回填碾壓(含場內轉運及借土回填)及項目管理等工作，按設計圖紙和規范要求進行施工，必須達到合格驗收標準。以及該工程所需機械設備派用和管理，同時包含本工程進出口洗車場的建設和管理工作。若甲方需臨時派用乙方的機械設備，乙方應無條件的配合和支持。

二、承包方式：

乙方承包該項目后，在甲方的統一調配下，實行自主實施、甲方配合管理、自負盈虧、獨立核算，甲方只作原則性和技術性的指導和監督，不具體參與實質性的經營和管理。

三、計價方式：

1.土石方開挖，爆破費用及場內運輸每立方米10元。

2.文明施工安全費每立方米4元。

3.質量費用每立方米0.5元;進度費用每立方米0.5元。

4.分層回填碾壓(含場內轉運及借土回填)。回填區域收取的外運土費作為乙方的利潤和管理費及一切補償。

5.暫定工程量為17萬立方，總造價約250萬元。(工程量以甲方與業主實際結算挖方量為準)。

四、雙方責任與義務。

(一)甲方責任與義務。

1、配合乙方上報工人崗位培訓計劃，辦理上崗證件，費用由乙方承擔。

2、配合乙方重大質量、安全及傷、殘、亡事故的協調處理，責任、費用由乙方承擔。

3、監督乙方按時給民工發放工資。

4、本工程的所有圖紙和資料由甲方保管，乙方不得擅自修改，甲方只提供乙方承包項目所需圖紙，并作為驗收和結算的依據。

5、免費提供給乙方三間辦公用房，其余的現場作業人員的住宿和生活費用由乙方自行解決。

6、甲方一次性補貼炮損費給現場項目經理5萬整。

(二)乙方責任與義務。

1、保證工人持證率。即:管理人員及特殊作業100%、工人90%。

2、認真履行甲方主合同上的所有條款。

3、負責本工程的安全防護和保衛工作，負責承擔此項目給甲方造成的所有損失。

4、按照工人簽訂的勞動合同約定及時給工人發放工資，承擔因勞動糾紛及安全事故引發的經濟和法律責任。

5、承擔因檢測不合格造成的二次檢測費。

6、承擔本工程在施工過程中與當地居民發生糾紛所產生的一切費用。

7、工程中乙方發生的一切安全事故均由乙方負責承擔，概與甲方無關。

五、合同工期：

乙方必須組織足夠的勞動力和機械設備，按甲方和業主簽訂的主合同的施工工期為準，保質保量完成工作。(如因業主進行圖紙變更和不可抗力因素造成工期延誤的，工期順延。)。

六、付款方式：

甲方按乙方每月實際挖方工程量的80%支付進度款，總進度款按甲方與業主簽訂的合同單項清單工程量為基準(即總進度款不超過清單開挖土石方量的80%)，剩余工程款待本項目驗收合格后付工程款的15﹪，甲方與業主進行竣工結算后一個月內一次性付清工程款的5﹪。

七.其它。

1、本合同一式二份，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

2、本合同經雙方簽字、蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。