時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文,希望大家可以喜歡。
月份個人工作計劃篇一
為了能順利完成公司所規定的指標和達到個人預期目標,針對行業特點、現狀,結合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟,特對三月工作制定以下計劃。
本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結等四部分。
一、宗旨。
本計劃是三月工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
二、目標。
1、全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優勢并做到應用自如。
2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。
3、鎖定有意向客戶20家。
4、力爭完成銷售指標。
眾所周知,現代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對“家家網”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據其需要給它發各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶了解“家家網”,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。
3、在用電話、e-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。
4、在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5、在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。
6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向領導匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰斗。
7、在總結和摸索中前進。
四、計劃評估總結。
在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。
月份個人工作計劃篇二
為配合公司某年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部現制訂某年度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協調各部門的運作及支持公司的決策,協助各部門達成公司某年的工作目標,以下是年度計劃中某月的工作計劃:
一、人員招聘。
(一)、思路分析。
1、某年是公司成立的第四年,也將是快速發展的一年,人力發展將迅速增加,并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,
尤其是本行業優秀人才,作為人力資源更替、補充和培養儲備。
3、實行內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。
(二)、目標概述。
1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術熟練程度較高,已通過努力實現個人工資目標,推薦適合公司的優秀人才共同發展,公司將給予一次性獎勵。
2、網絡招聘:繼續和某招聘網站合作。
3、海報招聘:主要面向基層人員招聘。
(四)、實施目標注意事項。
1、招聘渠道拓展:競爭對手挖人。
2、調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作:與用人部門溝通,及時準確了解需求:進行招聘宣傳:制作招聘海報。
二、績效考核。
(一)思路分析。
績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。
(二)目標概述。
績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。
(三)具體實施方案。
1、繼續完善績效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。
3、重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。
4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
(四)實施目標注意事項。
1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績效考核工作順利推行。
3、績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。
三、培訓發展。
(一)思路分析。
1、目前,各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。
(二)目標概述。
1、員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,增強企業競爭力。
(三)具體實施方案。
1、對現有核心員工,特別是管理人員進行整體素質測評,確定員工整體素質情況,配合崗位素質要求和工作職責,確定其待培訓的方面。
2、重點培訓內容:管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內部發展渠道:內部職稱發展。
行政級別發展(普通職員、主管、經理……)。
個人薪酬發展(根據級別制訂)。
內部橫向發展(部門、崗位調整)。
4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途,關心員工心理需求,根據員工特性制定適合的職業發展規劃,這是穩定員工的有效方式,當心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩定性都會提高。
四、薪酬福利、員工關系。
1、薪酬福利。
根據公司行業進行薪資方案的評估,制訂適合企業的工資標準,福利發放可采取多樣化形式。
2、員工關系。
員工關系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩定性上,員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系,妥善處理好員工關系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業尋求長期發展的重要支柱。20xx年的構想,準備采取座談、聚會表等形式,引導員工與公司多進行溝通,拉近企業與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離,增強員工的歸屬感。
月份個人工作計劃篇三
在我們辦公室的工作中,除了主動以及學習外,我想還有一點是非常重要的,那就是“多總結。”我準備在四月份開始,把每一次我們辦公室開展的活動都做詳細的總結。我相信只有不斷地總結,我們每一次的辦公室活動才能讓我們未來的工作開展的越好。這就跟讀書是一個道理,我只有不斷地梳理自己的思路,我才能再未來的工作中更明白自己在做什么、如何做以及如何做得更好。這一項,我在四月份也會重點跟進的,我相信有了這分計劃,四月份里我的工作進入一個新高度的!
月份個人工作計劃篇四
1、04級綜合導師制工作開始實施。九月初將安排學生與導師首次見面,指導學生完成階段實習所需的文檔(階段實習手冊,階段實習報告),保證質量;同時導師與學生根據實際情況討論、指定學年論文題目;要求學生制定第五學期的學習計劃。
2、04級各專業學生階段實習、實習報告評閱,成績評定。9月25日前把學生實習手冊與成績交教學辦。
3、04級學生學年論文開題并指導學年論文的撰寫。
4、9月8日前將教案(電子稿)交到教學辦;課程實驗大綱對項目有所調整的老師完成對實驗指導書的修改工作。
5、03級綜合導師檢查學生第六學期的總結,制定第七學期的學習計劃。并于9月16日前將總結和計劃交至教學辦。
6、做好開學學生緩考、補考以及監考工作。
7、做好學生重修報名以及轉專業工作。
8、做好秋季新生入學計算機基礎教學分流工作:提出考試要求;安排監考;閱卷;確定分流學生名單。安排任課教師。
9、電子商務競賽。
10、9月10日前做好06級新生入學準備工作,9月10日—9月15日做好新生入學教育工作。
11、做好畢業生畢業資格預審工作。
12、9月下旬,組織重修的教學工作。
13、9月底,作好本學期教學工作量預算統計工作。
月份個人工作計劃篇五
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全月目標打下堅實的基礎。
2、大力發展渠道業務,深度拓展某市場,打好某地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固某市場占有面。
3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,四月在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在四月里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
月份個人工作計劃篇六
七月已經快進入下旬了,八月份的工作也是要好好計劃下,這樣我工作起來,也有了一個目標和指導。而且八月份也是公司的銷售淡季,準備組織同事們一起去旅游的。作為人事部的一員,要配合同事組織好這次旅游,同時也要把自己的日常工作做好。因為過了八月,公司需要大量的銷售人員來幫忙做好每一年的秋冬銷售。
首先,日常的工作我要繼續做好,資料的整理,領導交代的工作,新同事的`招聘,入職還有培訓的工作,八月份雖然是銷售淡季,但是其實也是我們人事部門的招聘旺季,因為過了八月,公司需要大量的銷售人員來幫忙做好每一年的秋冬銷售。從九月開始就是旺季了,所以我們人事部需要八月份再次把人員招募做好,從發布更新,面試,入職,培訓這一系列的事情來做,八月份的招聘目標是__人,這是個比較艱巨的任務,從招聘的選擇上面,我們會通過招聘網站,以及獵頭公司的推薦,來確定初步的人員名單,再面試,雖然任務重,不過現在就計劃好,八月份上旬,需要把銷售部需要的人員先招聘好,畢竟招進來還是需要培訓,才能更好迎接旺季的到來。做好銷售部的招聘工作之后,我們再根據崗位的急迫性和重要性方面,再把其他部門的招聘工作做好。
其次,組織公司同事旅游的工作要做好,八月份公司計劃下旬的時候出去旅游,也是公司對員工的一種福利,這段時間的工作要提前做好,而在上旬,我們要在公司的預算范圍內,確定要旅游的目的地,還有項目,并作出兩到三個方面給到領導和同事去確認究竟去哪,在八月中旬的時候,和旅行社溝通,把確定好的項目告訴旅行社,讓他們報價,確定好最終合適的旅行社,確定好導游和目的地的酒店,具體的項目,并完善項目的細節部分。同時也在這段期間,把下旬的日常工作提前做好,例如招聘的工作,在旅游前一定要做完。
這樣就不會耽擱旅游了,同時也可以在同事旅游的時候,我們做好培訓的工作,他們回來之后,人員培訓工作做完了,剛好可以到崗位上去做具體的工作了。
可以說,八月份主要的工作是做好招聘和組織好公司同事旅游的工作,其余的事項不是那么著急做的可以稍微延后,為招聘和組織的工作讓路。
月份個人工作計劃篇七
加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學習,提高護士的.整體素養,要求在職護士做好護士工作總結及計劃。
組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。
(三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
月份個人工作計劃篇八
時間如梭,轉眼間又到了5月份,一年又過去了五分之一。在過去的四個月里,我的工作雖然取得了一些成績,但也還有許多不足之處。因此,我需要制定一個新的工作計劃,希望在接下來的一個月里,能夠更好地完成工作任務,提高自己的工作能力。
作為一名普通員工,我在工作中一定要嚴格要求自己,不斷提高自己的工作能力和水平。同時,我還要積極與同事、上司溝通,共同協作,保證工作任務的順利完成。
在開始新的工作中,我首先要制定一份詳細的工作計劃,規劃好自己接下來一個月的工作任務和時間安排。這樣可以更好地掌控自己的'工作進度,及時調整計劃,確保自己的工作不會出現重要任務落下的情況。
2、工作任務的執行。
在工作任務的執行過程中,我要時刻保持高度的責任心和工作熱情,認真完成上級領導交給我的各項任務。在實際工作中,我要做到高效、紀律,減少不必要的浪費和耽誤,確保任務按時完成。
3、溝通與協作。
在工作中,溝通與協作是必不可少的。我要積極與同事、上司溝通交流,了解他們的意見和建議,共同探討工作中遇到的問題,加強團隊協作,提高工作效率。
為了更好地實現上述目標,我將采取以下措施:
我將制定一份詳細的工作計劃,明確任務的完成時間、執行過程和相關要求,以及需要協調的其他事項,確保工作計劃的全面性和可行性。
2、認真執行工作任務。
我將認真執行每一個工作任務,確保按照要求和時間節點完成任務。同時,我還將注重工作的質量和效率,盡量避免出現失誤和錯誤。
3、加強溝通協作。
我將積極與同事、上司溝通交流,了解他們的意見和建議,加強團隊協作,共同解決工作中遇到的問題,提高工作效率。
5月份是一個重要的工作階段,我將認真制定工作計劃和落實具體措施,以期取得更好的工作成果。同時,我還將注重個人工作能力的提高,不斷學習和掌握新知識和新技能,為公司的發展做出自己的貢獻。