無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

公司之間合作建議書篇一

為了甲、乙雙方在友愛鎮項目上取得成功合作，保障項目開發順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作：

一、乙方工作內容。

乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處;。

(2)地理位置的關聯資源;。

(3)充爭認識市場的`競爭性、項目的機遇與劣勢;。

(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;。

(5)深化系列產品，將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性.

概念性總體規劃。

(1)區位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;。

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。

(3)概念性規劃總平面;。

(4)各個區域的初步概念性建筑規劃;。

(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;。

(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述;。

(7)基地內部交通分析;。

(9)初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.

甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執行本項目規劃設計。

三、項目設計方案的費用。

本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數)，除本合同約定的可調整情況以外費用不變。

一、乙方工作內容。

1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。

2、項目區域分析;。

3、項目swot分析;。

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;。

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。

9、營銷策劃：營銷整體規劃;價格策略執行計劃;。

10、風險控制措施及建議.

1、乙方提供項目策劃報告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。

3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。

三、費用收取。

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

一、乙方工作內容。

1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。

2、項目區域分析;。

3、項目swot分析;。

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;。

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。

10、風險控制措施及建議。

(二)、銷售實施。

全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式。

乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內容提供咨詢輔導;。

3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。

三、費用收取。

1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的%提取代理傭金，(含廣告費)。

備注：

上述合作方式為地產營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!

建議人：

20xx年xx月xx日。

公司之間合作建議書篇二

敬各位商家：

你們好!

新學年又開始了，茂名學院今年再次進一步擴招新生，今年新生達三千余人，全校現在共有學生15000多人，還有教職工及其親屬千余人。大學生是一個龐大的消費群體。

作為商家的你們，是否考慮進一步擴大你們在我們茂名學院這個龐大的大學生消費市場的市場占有額?是否想過在茂名學院的廣大師生中進一步提高你們的知名度?本協會——茂名學院文法學院青年志愿者協會，在茂名學院團委指導、文法學院分團委引領下，立足學校，面向社會，廣泛開展形式多樣、內容豐富的志愿者服務活動，以幫助他人、服務社會、弘揚新風、鍛煉自我為目標。

本協會在新的學年里將會舉行更多形式的愛心志愿者服務活動，如關于“扶貧敬老”、“關愛留守兒童”等愛心大義賣;關愛留守兒童活動;義務家教;扶助高州聾啞學校的貧困學生;慰問敬老院、福利院等。

伴隨著各種活動的開展，我協會希望可以跟社會上的各界人士共同合作，為我們的愛心公益活動的開展提供一些有利的贊助，為社會也作出一份貢獻。

與此同時，我們也將為您利用我協會會員多的資源優勢，盡我們的努力為您提供各種服務，如各種形式的宣傳或現場銷售，為您的商品和經營場所的知名度擴大市場，特別是對茂名學院校內的大市場的提高而努力。

經分析，與我們合作中的商家可獲得的收益及可行性大概如下：

第一，促銷點宣傳：活動期間或者每個星期六天，商家可以在本校人流最多的學校一飯堂前校道設置鋪位，從而進行商品或服務的銷售獲得利潤，也能在現場派傳單或者制造其他對商家有利的'廣告，從而擴大商家的知名度及增強其在我校及社會的影響力。

我青協義務盡責地為該商家提供必要的幫助，如：為商家設置好鋪位及義務為其推銷商家;。

第三，橫幅宣傳：為期7天的特大橫幅宣傳，在學院內人流多的地方懸掛宣傳橫幅，懸掛時間是一天24小時不間斷性。(橫幅由貴商家單位提供)。

第四，展板宣傳：以在人流最多的學校一飯堂前校道擺放展板的宣傳方式在學院內進行宣傳，為期一周。可以讓我們學生乃至社會的其他人群更好地了解該商家的商品和服務，提高商家的經濟利益。(展板上的噴畫有貴商家單位提供)。

第五，協會服裝宣傳：商家為我們提供印有商家標志的服裝工作，該項目贊助可跨本協會本學期所有活動。

務，提高商家的經濟利益。(展板上的噴畫有貴商家單位提供)第五，協會服裝宣傳：商家為我們提供印有商家標志的服裝工作，該項目贊助可跨本協會本學期所有活動。

以上幾個方面只作為合作雙方一個參考，如有不同意見，可恰談直到雙方滿意為止。

總之，青年志愿者協會是本校影響力的一個機構，文法青年志愿者協會更是會員之多，活動之多，加上本校龐大的消費群體，足以讓我們都有理由相信：你們和我們的合作一定會讓你們的收益得到化，地提高你們的經濟利益。

與我們的合作不僅是商家貯存良好的信義，樹立良好形象，留下良好社會口碑，開拓大學生市場的渠道，也是各商家為社會各中弱勢群體奉獻一點力量，為社會和諧建設展現自己能力的的平臺。

最后，希望各商家不斷發展自身事業并能夠給我們與鼎力支持!也希望我們能建立長期的合作友好關系，努力達到雙贏。

廣東石油化工學院文法學院青年志愿者協會。

建議人：

20xx年xx月xx日。

公司之間合作建議書篇三

總公司領導：

您們好！

在******歸屬于**部門管轄，我公司屬于**定點**企業，一直以來，業務較穩定；在20xx年以后，因政策原因，****納入**管轄，印務公司在總公司的支持下，爭取到兩年的過渡期（20xx年—20xx年），于今年底過渡期結束，我們將面臨新一輪的招標。

我公司以目前的設備、資質及注冊資金等條件，還達不到招標的門檻，保守估計還需增加投入**萬資金，且還只是能達到招標的條件，能否中標還得***公關等方面投入。自從***定點起，我們也一直在通過各種渠道公關關系，但這是需要時間和資金投入的，短期很難建立有益的關系網。因此，結合以上情況，再綜合考慮失標的風險，我們建議引入戰略合作伙伴，理由如下：

一、合作伙伴**公司是多年的**定點企業，關系網深厚。

作為交通**運輸企業，**公司與**部門交往較多，在多年的業務往來中，已建立了穩定的人脈關系，但和***部門的合作關系相對較少，人脈關系網絡也相對薄弱。而**公司與**部門已有多年的合作基礎，在人脈關系網上已建立相對穩定的關系群，并具備一定的優勢。因此，雙方公司合作，可取長補短，在人脈關系網上能彌補本公司的不足。

二、有合作伙伴的加入，可順利達到招標條件

***招標對定點承印單位的注冊資本、廠房面積、設備先進化程度、質量體系認證等都有明確的資質要求，在我公司暫時達不到招標條件的情況下，引入多年**定點企業—**公司，就可以借助其力量順利參與新一輪招標。

三、可規避為滿足招標條件增加投入帶來的財務風險

若由我公司自行參與招標，需要進行設備更新、廠房擴建，預計資金投入需要為****萬元，而既使對硬件設備花費大投入，也很難確保順利通過招標，這就為公司帶來巨大的財務風險。而走合作之路，只需將公司原有設備及人員移至**公司，不會產生太多費用。

四、與**公司有多年業務往來，較易建立合作關系

***公司與我公司有多年的`業務往來，對其企業經營者的人品及能力也有較深的了解，通過半年多的交流和溝通，**公司已與我公司初步達成合作意向，具體細節還在進一步商談。

五、可減少企業的經營風險。

***市作為開始實行道路**由“稅改增”的新政策試點，即**又將納入***管理。而合作公司本身就是****定點**企業，與***公司進行合作可規避新政策在本省的實施，對公司造成經營業務上的影響，減少公司的經營風險。

六、合作更有利于公司長遠發展

**業的發展前景看好，便可投入資金對原廠區進行重新規劃改造（包括對廠房的改造、新設備的購置），有充分的時間謀劃今后的發展。

綜上所述，為了公司的將來考慮，與***公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可實現企業優勢互補、資源共享，增強市場競爭力，達到共贏的目的，為公司今后的發展壯大奠定堅實的基礎。

特此建議，望總公司采納！

**********有限公司

***年**月***日

公司之間合作建議書篇四

在貴x的大力支持下，我集團公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業務，基金、村鎮銀行、小額貸款公司、擔保為輔助業務的集團公司，為x排憂，為中小企業解難，增加地方財政收入。通過我集團公司與x的緊密合作，促進雙方跨越式發展，實現互惠共贏。具體操作如下：

在當地成立投資公司，主要業務是投資和財務顧問。

1、我集團公司的投資業務以直接投資為主，但不限于x及企業的不良資產、國有資產、金融資產等。

2、顧問業務：我集團公司的顧問業務包括平和企業兩個領域。x顧問：在貴地成立合作x臺公司。對國有資產進行優化、升級、調整;建立招商引資x臺;x財務顧問;參股農商行;推動本地企業上市。企業顧問：充分利用我集團公司所具有的顧問經驗優勢、資金優勢、人才優勢、信息x臺優勢，通過直接投資和顧問服務，解決企業的`融資難題，對企業進行競爭力調整。

投資目標是高科技行業，低碳、環保、節能行業及其它x扶持行業。基金公司將按照項目接觸、調查和評估、投資決策、增值服務、退出變現等程序規范操作。

我集團公司是多個上市公司的財務及運作顧問。在上市公司現代化運作方面經驗豐富，同時與國內外大型的證券公司、律師事務所、會計師事務所及北京、天津股權交易所有長期的戰略合作。通過購買殼資源，包裝運作，推動本地企業的上市。

參股農商行，利用企業的資源優勢、資金優勢、人才優勢，進一步做強做大農商行。成立一家村鎮銀行、一家小額貸款公司，一家擔保公司，建立中小企業的資金庫，增強企業融資能力，解決當地中小企業融資難的問題。

20xx年xx月xx日。

公司之間合作建議書篇五

敬各位商家：

你們好!

為進一步貫徹落實中央關于推進媒體融合發展的重要指示精神，發揮網絡媒體優勢，傳播社會正能量，探索新聞網站創新驅動、轉型發展的可持續發展之路，全國31家地方重點新聞網站決定共同倡議成立"中國地方新聞網站聯盟"。

"中國地方新聞網站聯盟"合作倡議如下：

一、創新改進網上宣傳。充分運用網絡傳播規律，弘揚主旋律，激發正能量，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，把握好網上輿論引導的時、度、效，當好"主力軍"，使網絡空間清朗起來。

二、切實加強行業自律。嚴格遵守法律法規和規章制度，依法辦網，做好網絡安全和信息化工作，維護公民合法權益。

三、推動網站戰略合作。充分發揮網盟聯動效應，每年定期舉辦中國地方新聞網站發展論壇，共謀地方新聞網站創新發展之路。

四、促進新聞業務交流。充分發揮影響力優勢，每年評選"中國地方網絡新聞獎"，策劃大型新聞報道活動，開展東中西部網絡文化交流。

五、提高從業人員素養。加強從業人員政治意識、法規意識教育，強化業務技能、職業素養培訓，促進行業環境明顯改善。

六、加強創新項目孵化。結合各地優勢，加強創新性產品和項目的'研究、論證、孵化，努力探索可復制的媒體融合路徑。

七、建立互惠互信機制。充分推廣和分享在產業布局、媒體經營、戰略研究、對外投資等方面的經驗和成果。

八、加強知識產權保護。強化版權保護意識，共同維護網站版權及知識產權，堅決抵制盜版侵權等行為。

建議人：

20xx年xx月xx日。

公司之間合作建議書篇六

項目運營市場化：

實現項目全流程市場化管理，包括：

項目外部呈現系統

(1)網站：實現數據驅動，完成符合用戶體驗&;;營銷功能實現的網站展現及板塊布局。

(2)微信公眾號：系統化的進行項目展示&;;活動展示，同時完成品牌構建及體驗提升。

(3)微博v號：構建多方面互動溝通平臺，增大受眾人群數量同時，形成口碑及品牌效應。

(4)其他：統一vi系統的整體應用。

項目外部推廣系統：

(1)大市場環境下的seo+sem：整而化一的展現布局，構建統一形象展示的同時，擴大整體受眾人群數量，同時發力大b端及小b端，構建整體推廣的硬環境。

(2)大市場環境下的sns：利用活動、互動，口碑&;;營銷力，進行品牌軟環境的構建，擴大整體項目規模的同時，達到快速轉化的目標。

項目產品標準化：

標準化整套產品，形成系統化產品序列，達到客戶端的模塊化應用。包括：

產品序列

(1)單獨各模塊產品應用

(2)組合式產品應用

(3)diy，個性化產品應用

模塊化展示

(1)方便快捷的模塊式操作

(2)傻瓜式智能組合

(3)智能化延伸推薦

項目管理現代化：

利用現代化管理方式和方法，高效快捷實現項目目標的同時，借力大數據及現代管理模式，實現更優roi效能。包括：

標準化管理流程

系統的功能實現及架構整合

大數據驅動營銷實現

數據庫&;;數據圖書館的戰略支持

最優roi比例及可衡量kpi

人員定義：

設計：

協調：

運營：

三、關于項目合作模式(單項目)

基于項目實際情況考慮，建議合作模式為：顧問制

說明(功能)：

(1)提供思路及方案

(2)形成戰略框架及戰略布局

(3)指導項目執行的實現、動態的糾偏

(4)輔助：執行人員的招募、培訓、管理

公司之間合作建議書篇七

尊敬各位商家：

你們好！

新學年又開始了，茂名學院今年再次進一步擴招新生，今年新生達三千余人，全校現在共有學生15000多人，還有教職工及其親屬千余人。大學生是一個龐大的消費群體。

本協會——茂名學院文法學院青年志愿者協會，在茂名學院團委指導、文法學院分團委引領下，立足學校，面向社會，廣泛開展形式多樣、內容豐富的志愿者服務活動，以幫助他人、服務社會、弘揚新風、鍛煉自我為目標。

本協會在新的學年里將會舉行更多形式的愛心志愿者服務活動，如關于“扶貧敬老”、“關愛留守兒童”等愛心大義賣；關愛留守兒童活動；義務家教；扶助高州聾啞學校的貧困學生；慰問敬老院、福利院等。

伴隨著各種活動的開展，我協會希望可以跟社會上的各界人士共同合作，為我們的愛心公益活動的開展提供一些有利的贊助，為社會也作出一份貢獻。

與此同時，我們也將為您利用我協會會員多的資源優勢，盡我們的努力為您提供各種服務，如各種形式的宣傳或現場銷售，為您的商品和經營場所的知名度擴大市場，特別是對茂名學院校內的大市場的提高而努力。

經分析，與我們合作中的商家可獲得的收益及可行性大概如下：

第一，促銷點宣傳：活動期間或者每個星期六天，商家可以在本校人流最多的學校一飯堂前校道設置鋪位，從而進行商品或服務的銷售獲得利潤，也能在現場派傳單或者制造其他對商家有利的廣告，從而擴大商家的知名度及增強其在我校及社會的影響力。

我青協義務盡責地為該商家提供必要的幫助，如：為商家設置好鋪位及義務為其推銷商家；

第三，橫幅宣傳：為期7天的特大橫幅宣傳，在學院內人流多的地方懸掛宣傳橫幅，懸掛時間是一天24小時不間斷性。（橫幅由貴商家單位提供）。

第四，展板宣傳：以在人流最多的學校一飯堂前校道擺放展板的宣傳方式在學院內進行宣傳，為期一周。可以讓我們學生乃至社會的其他人群更好地了解該商家的商品和服務，提高商家的經濟利益。（展板上的噴畫有貴商家單位提供）。

第五，協會服裝宣傳：商家為我們提供印有商家標志的服裝工作，該項目贊助可跨本協會本學期所有活動。

以上幾個方面只作為合作雙方一個參考，如有不同意見，可恰談直到雙方滿意為止。

總之，青年志愿者協會是本校影響力的.一個機構，文法青年志愿者協會更是會員之多，活動之多，加上本校龐大的消費群體，足以讓我們都有理由相信：你們和我們的合作一定會讓你們的收益得到化，地提高你們的經濟利益。

與我們的合作不僅是商家貯存良好的信義，樹立良好形象，留下良好社會口碑，開拓大學生市場的渠道，也是各商家為社會各中弱勢群體奉獻一點力量，為社會和諧建設展現自己能力的的平臺。

最后，希望各商家不斷發展自身事業并能夠給我們與鼎力支持！也希望我們能建立長期的合作友好關系，努力達到雙贏。

xxx石油化工學院文法學院青年志愿者協會。

20xx年xx月xx日。

公司之間合作建議書篇八

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

各合作方式具體內容如下（以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所）。

方式一：項目建筑設計合作方式。

一、乙方工作內容。

1。概念性功能定位建議。

乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

（1）基地的獨特引人之處;。

（2）地理位置的關聯資源;。

（3）充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢;。

（4）對當地相似的一些在建項目進行調查;。

（5）深化系列產品，將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性。

2．概念性總體規劃。

（1）區位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;。

（2）基地分析（包括用地分析、景觀分析、市政工程等）;。

3）概念性規劃總平面;。

（4）各個區域的初步概念性建筑規劃;。

（5）分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;。

（6）景觀的概念性規劃、分析及具體描述;。

（7）基地內部交通分析;。

（9）初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊。

甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執行本項目規劃設計。

三、項目設計方案的費用。

本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米（按照實際建筑面積單位為基數），除本合同約定的可調整情況以外費用不變。

一、乙方工作內容。

1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查；

2、項目區域分析；

3、項目swot分析；

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃；

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

9、營銷策劃：營銷整體規劃；價格策略執行計劃；

10、風險控制措施及建議。

1、乙方提供項目策劃報告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。

3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。

三、費用收取。

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

一、乙方工作內容。

1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查；

2、項目區域分析；

3、項目swot分析；

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃；

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

10、風險控制措施及建議。

（二）、銷售實施。

全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

公司之間合作建議書篇九

雙方本著平等、互利、合作、共贏的原則，就縣基礎設施市政工程，達成如下合作協議：

1、縣市政工程基礎設施工程概況：

2、項目規模：

3、項目工期安排：

4、項目總投資：項目估算總投資x億元。

雙方共同出資組建項目公司，縣政府出資40%，中科集團出資60%，項目公司法人由中科集團委派，項目公司負責市政基礎設施項目的全部資金。

項目公司負責對外發包具體工程，具體工程由重慶中科建設集團有限公司承建，按月向縣政府申報建設產值，經政府批準后，雙方按出資比例撥付資金。

項目公司股權回購：甲方負責用四年的時間每年回購項目公司股權15%，回購金額包含注冊資本金、乙方出資額及銀行同期貸款利息，股權回購結束后乙方將項目公司法人變更為甲方。

1、甲方有權委托乙方組建項目公司，對項目進行勘察設計、建設運營和管理;

3、負責與乙方共同組建項目公司，按出資比例出資(包括注冊資本金);

4、負責將本項目的資金例入財政支出預算，并通過縣人大會議的年度預算會議，確保項目公司股權的回購。

1、負責組建項目公司，負責項目公司的全面管理工作，負責對項目的勘察設計、建設、運營和管理。

2、負責項目的招投標管理工作，負責項目的具體建設管理工作，負責向政府申報產值和結算等相關工作。

3、負責籌集按比例出資部分的資金，與甲方共同按比例出資向施工單位支付建設資金。

4、負責項目的全面質量管理和保修期內維修工作。

1、甲方違約責任：由于法律、法規、政府政策的變化，甲方收回項目致本協議無法履行，甲方或其違約部門對乙方的實際損失進行賠償，數額以甲乙雙方委托的第三方專業機構評估金額為準。

2、乙方違約責任：乙方未能按本協議生效后組建項目公司，或未按合同約定時間如期開工，每延期一天，向甲方支付xx的違約金;乙方不能在項目建設期內抽回或挪用項目資本金，或者項目資金未能按期足額到位，經甲方或其委托部門責令整改無效，導致項目資金中斷三十天后，甲方有權解除協議，并要求乙方賠償相關損失。

如發生違約行為或特殊原因造成本協議無法執行，產生爭議糾紛所賠事，雙方首先通過友好協商或有關部門調解解決。

如爭議內未能通過友好解決，則任何一方可以向雙方具有管轄權的法院提起訴訟。

1、本協議及相關資料保密期為5年。

2、本協議與招標文件不一致的地方以本協議為準。

八、本協議一式四份，甲乙雙方各執兩份，雙方簽字后生效。

甲方簽字：

乙方簽字：

xx年xx月xx日

公司之間合作建議書篇十

下面是小編為大家整理好的合作建議書范文，希望對大家有所幫助!歡迎大家參考!

21世紀是市場競爭時代。

如何面對世紀挑戰關系到各行各業的`命運和前程。

北京世紀華夏影視中心定位于爭論片與領袖片的策劃出品工作及配套活動，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片，受到中央及地方各級領導的重視與好評。

中心近幾年來還和國家有關部委合作，成功策劃幾項重大社會活動，引起社會廣泛關注。

本著資源互補、共同發展的原則，本中心決定在全國范圍內尋找戰略合作伙伴，共同為實現雙方共同發展，互惠互利而努力。

“政府的參謀，企業的顧問。”

1、 全國各級盛市、區、縣、鄉鎮政府及有關部門。

2、 各企事業單位。

1、 全面提升行業負責人的社會地位和政治影響。

2、 全面提升行業核心競爭力與品牌價值。

3、 全面提升行業可持續發展戰略及行業領跑地位。

1、 針對合作方行業特點，結合現狀進行策劃、全面整合品牌價值。

2、 組織成立合作方發展顧問指導團，成員包括黨政界、司法界、意識形態、經濟界及社會蛤蚧知名人士。

3、 組織成立合作方國際顧問團，成員由海外不同行業中有影響的人士擔任。

4、 組織成立合作方北京及世界各地聯絡辦事處。

5、 可幫助合作方到中宣部、國家廣電總局、國家計委、商貿部、證監會等政府部門報送、催辦、領取有關批文。

6、幫助合作方商標，專利咨詢、申請，質量安全、3c等各種國家及國際認證。

7、 引進世界高層經貿、金融、政府合作網絡，介紹外商、外資投入。

8、 組織政治、經濟專家考察團，由中央黨校、中央編譯局、社科院和黨政有關負責日呢，對合作方進行實地考察，并制定發展站戰略書，向中央遞交藍皮書。

9、 疏通各級行業關系與地方政府關系。

(一)、黨政部門

1、 單位;

2、 個人。

(二)司法界：

(三)意識行態：

(四)經濟：

(五)北京世紀華夏影視中心簡介

公司之間合作建議書篇十一

為了甲、乙雙方在友愛鎮項目上取得成功合作，保障項目開發順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作：

方式一：項目建筑設計合作方式。

方式二：項目全程策劃合作方式。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所)。

一、乙方工作內容。

乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨特引人之處;。

(2)地理位置的關聯資源;。

(1)區位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;。

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);3)概念性規劃總平面;。

(4)各個區域的初步概念性建筑規劃;。

(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;。

(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述;(7)基地內部交通分析;。

(9)初步的財務分析并按照設計規范制作相應的`設計圖冊.

甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執行本項目規劃設計。

三、項目設計方案的費用。

本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數)，除本合同約定的可調整情況以外費用不變。

一、乙方工作內容。

1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。

2、項目區域分析;。

3、項目swot分析;。

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。

9、營銷策劃：營銷整體規劃;價格策略執行計劃;10、風險控制措施及建議.

1、乙方提供項目策劃報告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。

3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。

三、費用收取。

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

一、乙方工作內容。

1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。

2、項目區域分析;。

3、項目swot分析;。

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。

8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。

10、風險控制措施及建議。

(二)、銷售實施。

全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式。

1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內容提供咨詢輔導;。

3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。三、費用收取。

1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。

備注：

上述合作方式為地產營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!

建議人：

20xx年xx月xx日。

公司之間合作建議書篇十二

1、背景。

起源于美國的2008年次貸危機繼續深入的影響著世界經濟政治文化，貿易保護主義和極右政治勢力崛起，整個世界一片哀嚎。時間進入2016年，中國經濟也繼續進入深度調整期，四萬億拯救計劃的效果已經過期，所以從2014年開始，我國的經濟持續的惡化，總理謂之新常態。我國工業是以加工業為主，所以各地的工業實際已經無以為繼，關門倒閉之風席卷全國。出口乏力，內需不足，以銀行為主的傳統金融機構對民營經濟持續的抽貸，惜貸，使得國內的制造業和服務業更是雪上加霜。

面對困局，從2010開始，少數嗅覺靈敏、頭腦靈活的企業家構架新的戰略，進行轉型，投資海外和進行技術創新成為首選。配合著企業轉型，相關創新金融行業大風起兮，這部分企業也開始異軍突起，伴隨著2016年寶能系收購萬科事件的持續發酵，門口野蠻人的時代也開始到來。

2、摘要。

（1）。

需求摘要。

融資項目：黑果腺肋花楸產業鏈建設項目。

融資企業：延邊東方生物科技有限公司。

融資規模：5000萬元以上。

資金使用概要：資金使用年限為12個月左右，其中約2400萬元用于清償前期銀行貸款，其余款項用于項目建設，預計形成回款償還能力在2017年9月后。

融資利率：年利率15%。

融資前期費用：300萬元左右。

（2）。

合作形式：股權、債權均可。

合作內容：前期投入2400萬元清償銀行貸款后，將名下解押財產進行抵質押，后期再投入剩余款項進行項目建設，可以質押、出讓股份，可以派遣人員進入公司參與經營便于監督資金使用。

3、情況分析。

參照企業提供的《延邊東方生物科技有限公司“黑果腺肋花楸產業鏈建設項目”報告》，項目思路上主要的問題有三個：

第一企業自身與融資需求不符。按照提供債權產品的機構類型來說，符合不超過15%年化利率的機構類型只有銀行一個，其他都高于這個利率。可是企業自身的條件又無法符合銀行目前的政策，沒有可供抵質押的優質資產（這個條件不滿足相對低息的過橋資金，低息過橋資金要求必須提供干凈的抵質押物，而不要求提供的抵質押的過橋資金利率是遠高于15%年化利率的，行情是周期基本在2-3個月的利率就要求30%左右、按照年化計算為80%-180%年化利率。），沒有政府或者行業扶持政策（比如政府或者國家機構進行貼息或者其他扶持政策等），沒有排他性的優質資源（政府的轉向許可，行業內的領導地位，獨創性的技術和實力等），甚至最低提供連續兩年的良好營收財務數據也沒有，這就造成提供債權產品的機構無法對企業進行評估，所以債權類型實際行不通。

按照提供股權產品的機構來說，資金利率要求是很低的（一般在3-5%年化利率），但是企業本身涉及法律訴訟，企業又是一個中小型的加工企業，按照融資后使用的結果來看，達到二板上市的要求都遙遙無期，所以除非出現某些行業內下游公司進行投資（其真實目的是控制企業產品的制造成本和銷售規模），否則一般純粹的股權投資機構是不會進入的。

第二資金募集、使用的時間過于短促。鑒于目前企業的情況和國內金融行業的實際情況，資金募集或者使用時間也不符合實際情況。債權類型的即使可以接受要求，其資金使用時間也不會超過12個月，一般在6-9個月為主，因為債權類型的融資核心思想是“救急不救窮”，手段就是抵質押。股權類型的時間又太過于短促，以目前企業狀況看，24個月也是無法達到到股權投資機構正常退出的條件的，因為無論是經營良好的企業在二板上市條件，還是b、c輪進入的條件目前都是不滿足的，而做到條件滿足，24個月時間是遠遠不夠的。

第三資金的要求與目前資金市場情況不符。目前傳統金融機構的資金基本都在通過國內的國企、央企或者大型企業進入市場，而抽貸、惜貸的情況都是發生在民營中小企業。針對民營經濟這一塊，目前的狀態是要不發力于消費信貸、要不發力于創新型企業或者經營穩定的民營企業。銀行主導的傳統行業進行資金扶持或者創新型信貸模式投入已經不可能發生了，因為從2008年開始出現的地方開發貸款（目前地方政府要不在債轉股，要不在融新還舊），行業貸（溫州出口型互擔互保形式，天津、大連鋼貿企業貸款，山西、內蒙的能源型貸款等）等銀行主導的模式目前已經都發生了嚴重的問題。

綜上所述，我們覺得符合目前金融市場和企業實際情況的思路是“先小后大，先易后難”。簡單來說就是先用民間金融的方式盤活企業，形成自身造血功能，進而擴大融資規模和資金使用時間，降低融資成本，通過相對長期、充裕的資金將企業規模最大，業務做強，形成二板上市的條件、最低要形成大型股權投資機構進入的條件，即要通過4-5年的時間，讓企業達成年產銷規模100億元、15億元年利潤、8-10億元凈利潤，業內前三名的規模，然后在2020年12月前將企業上市或者引入大型股權投資機構。

二、基本思路。

思路一：穩妥發展。

分為三步：

第一步用6-12個月時間，搭建企業的融資平臺，采取股權融資形式（前期主要為私募形式、后期加入眾籌、嵌入式直銷等模式），達到2000萬元/月的融資規模。在平臺資金規模達到1000萬元之后，逐步解決包括銀行信貸款項在內的所有債務問題，并開始不良信息消除工作。

此資金為年化資金，使用時間為12個月以上。預計前期搭建平臺費用為300-500萬元，后期資金成本為年化利率18-24%（投資人收益10%-12%，其他所有開銷8%-12%左右，其中業務人員費用為8%-10%，營銷費用1%-2%）。

第二步用24-36個月時間募集10-20億元（平均每月3000-5000萬元，資金成本在18-24%，使用年限在12個月以上），用于企業擴大經營，同時通過加入或者搭建新型o2o銷售平臺以及直銷等傳統模式，將企業銷售市場拓展，結果為新增加30-50億元銷售規模，企業總體銷售增長要做到8-12倍/年，總體銷售規模在100-120億元左右，凈利潤額為12-15億元（最低要達到凈利潤額超過5000萬元，連續三年都要超過2000萬元）。輔助企業進行上市準備工作，對接相關機構。個人投資者和部分投資產品退出，引入股權投資機構，完成企業上市前的標準股權構架（股權投資機構2-3家（股份約為20-30%），企業原有股東（股份約為60-70%），管理層和員工持股（股份約為10%，其中管理層約為5-8%，員工約為2-5%））。

第三步用3-6個月時間，完成企業上市，預計費用8%-10%（目前市場約為7%）。上市市值20-30億元左右，銷售收入達到130-150億元，前期資金和股權投資正式退出。

思路二：先問題再發展。

利用p2c模式進行融資，用3-4個月時間為企業募集急需的3000萬元資金，成本約為200-300萬元，使用時間為3-4個月，將包括銀行貸款在內的債務問題解決。

同時按照思路一進行工作。將增加200-300萬元的費用，該費用主要為增加的利息開銷，民間投資市場中，無擔保無抵質押的資金成本在6%-10%/月，結合融資平臺搭建可以將費用降為3%-4%/月。

三、融資銷售計劃。

1、職級和人力構架。

(1)職級構架:。

分公司-業務總監-團隊經理-業務員。

(2)人力構架:。

分公司下轄3個業務總監,業務總監下轄3-5個團隊,團隊經理下轄6個及以上業務員。

2、薪資構成和業績考核構成和標準。

（1）分公司總經理薪資構成為基本工資和績效工資，基本工資2萬元，績效工資3萬元。標準業務績效為600萬/月/年化，完不成標準業務的績效的60%則發放基本工資的60%，超過60%基本工資全額發放。績效工資按照完成比例發放。績效工資只與完成的業務量有關，按照完成的額度與標準業務績效比例發放。

（2）總監經理薪資構成為基本工資和績效工資，基本工資1萬元，績效工資2萬元。標準業務績效為300萬/月/年化，完不成標準業務的績效的60%則發放基本工資的60%，超過60%基本工資全額發放。績效工資按照完成比例發放。績效工資只與完成的業務量有關，按照完成的額度與標準業務績效比例發放。

（3）團隊經理薪資構成為基本工資和績效工資，基本工資8000元，績效工資1萬元。標準業務績效為120萬/月/年化，完不成標準業務的績效的60%則發放基本工資的60%，超過60%基本工資全額發放。績效工資按照完成比例發放。績效工資只與完成的業務量有關，按照完成的額度與標準業務績效比例發放。

（4）業務員薪資構成為基本工資和績效工資，基本工資3800元，績效工資2000元。標準業務績效為20萬/月/年化，完不成標準業務的績效的50%則發放基本工資的80%，超過50%基本工資全額發放。績效工資按照完成比例發放。績效工資只與完成的業務量有關，按照完成的額度與標準業務績效比例發放。

工資費用占比為5.2%，提成和各職級獎勵共計2%-3%，營銷費用1%-2%。

3、計劃。

第一個月，組織構架和產品包裝宣傳，預計需要固定人員3-6人，業務量為20萬元。

第四個月，進行緣故開發和業務轉化，增加公司和產品的市場銷售力度，業務人員50-人，60預計業務量300萬元。同時開始渠道開發，主要目標為銀行和信托客戶及銷售人員，預計渠道費用20%。

第五個月，加強內部管理，強化業務人員的技能和歸屬感培訓，業務人員５０－６０人，預計業務量400萬元（年化），渠道業務量100萬元（年化）。業務量共計500萬元。

第六個月，新增業務團隊，業務人員100－120人，預計業務量800萬元（年化），渠道業務量200萬元（年化）共計1000萬元。

四、后記。

從我們以往的項目看，“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”。緊跟時代步伐，緊密配合，積極溝通，原來深陷債務危機，處于停產狀態的企業目前正在恢復、發展之中，其中發展良好的企業正在與輔導機構進行合作，開始上市準備的前期工作（公司治理機構和財務數據方面）。

公司之間合作建議書篇十三

我司十分榮幸有機會能和浙江綠城物業管理有限公司建立戰略合作伙伴關系，就共同開發高端管家市場、為廣大綠城房產的業主提供貼心服務等事宜，現呈交綠城物業-居安逸戰略合作建議書一份，敬請參閱。

此建議書主要分四部分：

第一部份介紹我司居安逸（中國）家居服務連鎖機構的公司背景及服務品牌；

第二部分介紹國內外以及杭州市家居服務市場的現狀及行業發展前景；

第四部分是關于項目的.推廣策略及發展戰略規劃。

憑著我司獨特的經營模式、高素質的管理人才以及系統、全面的策劃包裝，我們有信心與貴公司通力合作、相互支持與信任，全面整合物管、家政、生活助理、家事代行等服務，將綠城物業早日打造成中國多門類、專業化物管服務的航母。

第一部份居安逸簡介。

幸福是什么？

有一種快樂叫做天倫之樂，有一種幸福叫做居家溫馨。

——居家的安逸才是人生真正的幸福。

4

隨著中國經濟的長足發展，家庭生活水平的不斷提高，家政服務作為一種新的服務門類正被廣大家庭所接受。據調查，45.18%的家庭聘有家庭服務員，34.3%的受訪者將本行業視作一項長期職業，從業人員中認為本行業不受人尊重的僅占5.97%；此外，80%左右的家庭已經聘請或準備聘請家庭服務員，家庭服務已成為城鎮一般家庭的普遍需求，而不再僅限于少數先富家庭。另一方面，絕大部分家政公司進入家庭服務業的動機都是看中了本行業廣闊的發展前景。然而，隨著業主對家政從業人員素質要求的不斷提高，家政行業結構性矛盾的問題日漸突出。另一方面，大量受過良好教育的大中專畢業生不能找到合適的工作，高校畢業生就業率連年下降。有鑒于此，居安逸（中國）家居服務連鎖機構致力于將受過良好教育、具備一定綜合素養的高校畢業生引入的家居服務業中，一方面為家居行業輸送人才，改變人們對傳統家居行業的認識，另一方面將解決了大學生就業的問題，更進一步承擔起企業對社會的責任。

精選合作合同匯編六篇。