無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰和問題,實現個人和組織的發展目標。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
合作建議書和合作方案篇一
議
書
二〇xx年三月。
企業概述。
山峽(中國)飛行俱樂部有限公司成立于3月,主要開展飛行培訓、飛機眾籌、飛機租賃、飛行體驗等業務,致力于整合重慶(總部)、北京、上海、廣州、西安、青島、沈陽、武漢、鄭州、太原、成都、昆明、臺灣、美國、加拿大等地通航資源,打造全國通用航空聯盟平臺,把通航產業做大做強。
俱樂部擁有先進的理念和良好的企業文化氛圍,依靠專業團隊的專業化市場運作,主要從事公共航空運輸以外的民用航空活動,包括工業、農業、林業、漁業和建筑業的作業飛行以及醫療衛生、搶險救災、氣象探測、科學實驗、教育訓練、文化體育等方面的飛行活動。
通用航空產業是一個國際化標準高、人文化氛圍濃的朝陽產業,山峽(中國)飛行俱樂部有限公司本著為俱樂部會員提供優質飛行體驗、優化配置飛行資源的宗旨,為搭建國內外低空飛行產業優質服務及項目投融資、整合、合作平臺起到橋梁和紐帶作用,為中國實現低空飛行產業化、并軌國際化做出貢獻。
20隨著通航產業市場空缺越來越大,現面向全國招募飛行學員600人,所募學員將送至中國及美國相應專業飛行學校,根據所學駕照區別,分別進行為期3-12個月的駕駛培訓,回國后商照學員可在國內從事職業飛行工作,公司可提供具競爭力的就業機會。
項目建設的必要性和可行性。
自古以來,人類的飛行之夢從未間斷,隨著國民經濟的發展、生活水平的提高,民眾的需求愈發濃烈。
目前全國已有五十余家滑翔、航空俱樂部能夠滿足這一層面的需求。
隨著我國低空空域的逐步開放,大力挖掘、合理利用空中資源的條件基本成熟。
1.開發空中資源,發展通用航空產業。
通用航空是指:是指除軍事、警務、海關緝私飛行以外的航空活動。
是指使用民用航空器從事公共航空運輸以外的民用航空活動,包括從事工業、農業、林業、漁業和建筑業的作業飛行以及醫療衛生、搶險救災、氣象探測、海洋監測、科學實驗、教育訓練、文化體育等方面的飛行活動。
近年來,我國民航業每年都在以12%-14%的速度增長,中國航空業發展迅速,國際化水平不斷提高,但是卻遠遠跟不上航線開辟和飛機引進的速度,通用航空也在迅速崛起,根據中國民航“十二五”規劃,到年我國的飛行員數量將從的2.4萬人增至4萬人,而目前我國培養學歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數僅人左右,現在飛行員的數量遠遠適應不了中國航空業的發展。
2.市場前景分析。
中國的通用航空產業處于初級階段,市場規模小,通用航空產業是個具有極大發展潛力的產業。
目前,整個華北地區也只有區區幾家通用航空公司,而且都沒形成區域優勢,山峽不失時機地進入這個行業,是個正確的決定。
強者愈強,弱者愈弱,是市場規律。
國內通用航空市場逐步放開,準入門坎逐年降低,天空變得更加廣闊,會有更多的對手參與競爭,山峽必須高起點進入,高速度發展,迅速成為強者,避免與后來者展開低層次競爭。
3.發揮高校現有優勢,為我國提供人員和技術保障。
增強中國航空業的發展,為國家輸出更多的飛行人才勢在必行,壯大我國在空中領域勢力,為國民的空中安全多織一道天網亦迫在眉睫。
目前航空就業缺口巨大,伴隨著中國未來航空業的高速發展,將會有巨大的就業機會等著航校學生,自然高端的領域待遇也高端,學生出來一年的工資將會是普通大學普通工作的10倍以上不等。
這將是改變學生命運的重要方法,也是增加國民收入的重要舉措。
提升學生的'個人能力與追求,走進航空業也就意味著進入一個高端產業,讓他們了解到很多商業禮儀、商業精英的發展道路,學校的一小步就是學生人生中的一大步。
如此不僅激發學生的航天熱情,拓寬職業規劃道路,跨進高端領域。
同時增強學校的知名度和品牌效應、影響力。
讓學校航空領域的發展帶動其他專業的發展,輻射全校,乃至全國,拓展學校知名度和認可度。
真正為學生的利益著想才能辦好學,為學校的發展創造更好的明天。
1.政策法規為低空領域開放起到保駕護航作用。
2015年,我國將逐步開放低空領域,通用航空將迎來大發展。
我國的“十二五”規劃明確提出,積極推動通用航空發展,改革空域管理體制,提高空域資源配置使用效率,并把建設新型國產干支線飛機、通用航空飛機、直升機產業平臺列入到了戰略新型產業創新發展工程中。
可以說,我國通用航空發展的春天即將到來。
公開數據顯示,與通用航空發達國家相比,我國通用航空尚處于較低水平,與日益增長的社會需求相比存在著巨大的空間。
美國的通用飛機數量約23萬架,其中以交通為主要功能的,約占90%,通航飛行員50萬名;通用航空機場1.68萬個,約占全國各類機場的96%;通用航空年飛行2800余萬小時,約占民用航空總飛行時間的80%;每年提供超過126.5萬個工作崗位,年產值超過1500億美元。
而在中國,截至底,通用航空飛機不足1000架;頒證通用航空機場70多個,直接從業人員8000多人,年產值17.9億元人民幣,我國通用飛機在冊數量僅占全部航空器的13%左右,每百萬人擁有不足0.5架,國產化程度不足40%。
根據國務院發展研究中心的調查,中國通用航空產業正處于“快速發展初期”。
報告稱,中國遠期通用飛機保有量將上升到5萬-10萬架,每年潛在市場規模將超過5000架。
美國是中國通用航空市場可以向往的前景。
2.飛行員培訓的巨大市場潛力。
據民航總局預測,近年我國航空運輸機將達到1250架,為此,中國需補充約7000名飛行員。
中國民航學院院長吳桐水等專業人士認為,如果缺乏快速發展的通用航空支撐,按照我國現有的飛行員培訓模式,5年內培養這么多的飛行員難以實現。
在國外,以美國為代表的通用航空大國為例,飛行人員首先自費學習飛行技能,取得執照后先飛私人小飛機(即通用航空飛機),或直接進入通用航空企業飛行,等積累到一定飛行時間后才進入航空公司執飛大型客機。
市場呼喚我國民間飛行員培訓機構的出現,應運而生的山峽飛行俱樂部就是其中之一。
合作目標:
加強企業與學校的合作,企校雙方互相支持、互相滲透、雙向介入、優勢互。
補、資源互用、利益共享。
合作優勢:
1、就業優勢:金融危機的大前提下,失業率居高不下,畢業即意味著失業。
為緩解學生就業壓力,提高學校的就業率,學校鼓勵學生在校期間積極參與飛行員駕照學習。
我司將與學校不定時聯合舉辦各類座談會,隨時提供最新的行業資訊,讓學生在人生道路的選擇上不再徘徊。
2、服務優勢:我們將提供最人性化的服務,根據學生的條件、能力、要求等,為學生制定最佳的學習方案。
這樣不僅可以提高學校的就業率,同時也為學生指引一條成才之路,鋪就一生。
3、培訓優勢:本著互惠互利的原則,充分利用學校資源,企業和學校加強培訓方面的合作,初期培訓基地可設在學校,如英語技能培訓等。
這樣學校既有經濟上的收益,更有多元化辦學的社會效益。
公司將免費給學生提供指導,讓他們更快地融入到通航領域。
4、宣傳優勢:本著利益共享,資源互用的原則,企業和學校利用彼此的宣傳平臺和現有資源條件進行就業形勢和我司優勢宣傳,擴大影響。
5、市場信息優勢:本著校企合作的模式,既能發揮學校和企業的各自優勢,又能共同培養社會與市場需要的人才,是高校與企業雙贏的模式之一。
我司將充分發揮企業的信息優勢,提供最新信息,最大限度減少學校和學生的盲目性,提高學校的綜合競爭力和學生的就業競爭力。
合作內容及方法:
甲方:北京經貿職業學院。
乙方:山峽(中國)飛行俱樂部。
一、聯合辦學專業及開設課程。
二、教學模式。
國內培訓:
第一年:學校負責基礎知識及專業航空英語培訓。
1、飛行俱樂部派遣老師授課。
合作建議書和合作方案篇二
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學房地產研究所)。
一、乙方工作內容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負責項目的實地踏勘,場地現狀調查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:
(1)基地的獨特引人之處;。
(2)地理位置的關聯資源;。
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢;。
(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;。
(5)深化系列產品,將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性.
2.概念性總體規劃。
(1)區位分析,描述其周圍地塊資產和競爭者,交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。
3)概念性規劃總平面;。
(4)各個區域的初步概念性建筑規劃;。
(5)分類描述建筑設計和主要產品類型,明確設計理念和方向;。
(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述;。
(7)基地內部交通分析;。
(9)初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式。
甲方擬定相應的設計任務書,并同乙方簽訂設計委托合同,由乙方以包干價執行本項目規劃設計。
三、項目設計方案的費用。
本項目總概念方案設計包干費用為:6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數),除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。
2、項目區域分析;。
3、項目swot分析;。
6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;。
8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
9、營銷策劃:營銷整體規劃;價格策略執行計劃;。
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式。
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。
2、項目區域分析;。
3、項目swot分析;。
6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;。
8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施。
全面代理樓盤銷售,負責組建銷售團隊,完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式。
1.乙方提供項目策劃報告書,并對策劃內容提供咨詢輔導;。
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取。
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金:按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費)。
備注:
上述合作方式為地產營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!
建議人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
合作建議書和合作方案篇三
附件5:
河南省產學研合作項目申報及驗收指南。
(一)申報對象。
河南省省內高校、科研院所(不含轉制科研院所)和其它事業單位。
(二)申報類別。
產學研合作計劃項目分為:接受企業委托開展的研發項目(委托開發類)、與企業合作進行成果轉化的項目(合作轉化類)、面向企業開展技術轉讓的項目(技術轉讓類),以及實驗室成果以轉化應用為目標開展中試研究的項目(成果中試類)。
(三)申報條件。
1.項目應在實施期內,且預期兩年內完成(2018年12月前完成);
5.項目合作企業應為河南省境內注冊的具有獨立法人資格的企業,并且與項目申報單位沒有相互隸屬或關聯關系;6.申報時不得使用同一科技成果重復申報產學研合作項目;結項后不得使用同一科技成果再次申報產學研合作項目。
(四)申報材料。
2.技術合同或相關科技成果獎勵證明;3.銀行轉賬憑證或中試科研可行性報告;4.合作企業法人營業執照復印件;5.其它相關資料。
(一)驗收對象。
驗收對象為截止2016年6月達到預定實施期限尚未驗收的省產學研合作計劃項目。
(二)驗收要求。
1.項目負責人應對照驗收申請書提供完整驗收材料,未能按照相關規定提供驗收材料及證明的項目,不予以受理。
2.達到驗收實施期限不能驗收的,應當以書面形式向省科技廳說明情況,需要延期的應提出延期申請,延期申請最長不超過一年。
3.項目實施周期到期超過一年未提交驗收材料,也未提交延期申請的,將按有關規定取消該項目。
(三)驗收材料。
1.河南省產學研合作計劃項目驗收申請書;2.產學研合作協議;
5.項目經費支出憑證。
合作建議書和合作方案篇四
《商業用地項目建議書》是中經先略針對商業用地項目編制的項目論證建議書,是擬上項目單位向政府項目管理部門申報的項目申請。也是企業和投資者挑選項目的依據。商業用地建議書的審批過程實際就是國家根據有關投資政策、產業政策對商業用地項目進行比較篩選,綜合評定項目的必要性。商業用地項目是中經先略根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市嘗所在地的內外部條件,提出的商業用地項目的建議文件,是對擬建商業用地項目提出的框架性的總體設想。
《商業用地項目建議書》主要包括:商業用地項目總論、商業用地項目建設的'必要性和條件、商業用地項目建設規模與產品方案、商業用地項目技術方案、商業用地項目設備方案和工程方案、商業用地項目投資估算及資金籌措、商業用地項目效益分析、結論等。
報告目錄
一、項目名稱
二、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業情況)
三、擬建地點
四、建設內容與規模
五、建設年限
六、概算投資
七、效益分析
二、建設條件分析:包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)
三、資源條件評價
一、建設規模(達產達標后的規模)
二、產品方案(擬開發產品方案)
一、技術方案
1、生產方法(包括原料路線)
2、工藝流程
二、主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表)
2、主要設備來源
三、工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
二、資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
一、經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
二、社會效益
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合作建議書和合作方案篇五
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學房地產研究所)。
一、乙方工作內容。
1。概念性功能定位建議。
乙方負責項目的實地踏勘,場地現狀調查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:
(1)基地的獨特引人之處;。
(2)地理位置的關聯資源;。
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢;。
(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;。
(5)深化系列產品,將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性。
2.概念性總體規劃。
(1)區位分析,描述其周圍地塊資產和競爭者,交通狀況等;。
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);。
3)概念性規劃總平面;。
(4)各個區域的初步概念性建筑規劃;。
(5)分類描述建筑設計和主要產品類型,明確設計理念和方向;。
(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述;。
(7)基地內部交通分析;。
(9)初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊。
二、合作方式。
甲方擬定相應的設計任務書,并同乙方簽訂設計委托合同,由乙方以包干價執行本項目規劃設計。
三、項目設計方案的費用。
本項目總概念方案設計包干費用為:6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數),除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。
2、項目區域分析;。
3、項目swot分析;。
6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;。
8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
9、營銷策劃:營銷整體規劃;價格策略執行計劃;。
10、風險控制措施及建議。
二、合作方式。
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;。
2、項目區域分析;。
3、項目swot分析;。
6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;。
7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;。
8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;。
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施。
全面代理樓盤銷售,負責組建銷售團隊,完成整個樓盤銷售回款等工作。
合作建議書和合作方案篇六
尊敬的浙江大稻啟運集團:
很高興收到集團關于杭州望京項目的簡介,杭州黃龍飯店管理服務有限公司與集團相關負責人關于望京項目進行商洽,以下是我公司提出的合作模式及相關商務條款:
1.(詳細條款會在進入合同流轉階段提出)
(1)項目顧問咨詢工作:
大堂水吧臺、接待區功能規劃、頂層會所包廂配置、空間布置和施工配合及合理化建議,符合黃龍飯店品質要求,達到操作及各方面安全標準。
方案和設計配合、裝修方案指導和設計優化、項目前期咨詢顧問。
項目產品定位,展現并提升望京品牌的理念及品質。
(2)開業籌備期管理:
人力資源規劃及招聘支持,高效管理及服務人員的招聘。
管理標準和服務標準支持、服務產品及設備設施的方案支持、共享杭州黃龍飯店中央支持系統,包括培訓、采購的配合。
(3)項目運營管理:
首層大堂接待區服務接待把控。
各項黃龍服務標準以及管理制度的落實。
黃龍品質產品的`輸出,品質的把控。
黃龍管家服務培訓,餐飲服務培訓,飲品出品培訓,安全生產培訓。
項目公司以及vip客戶的服務標準,項目活動的服務協助以及保障工作。
(4)項目管理費用:
管理公司收取人民幣120萬(壹佰貳拾萬)元作為黃龍品牌使用,前期顧問咨詢服務,開業籌備期管理,項目現場管理的費用(合同周期為2年)。所有物資、開辦費用、管理公司派駐到現場負責營運管理服務人員薪資、服裝、日常消耗品及各項雜費、經營場所產生的收入與支出均由委托方負責。
(1)杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項目產品。
(2)委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協議價。
(3)共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源。
(4)開放所有杭州黃龍飯店具有自主知識產權的品牌、政策與程序資料。
(5)業主方享受黃龍一卡通會員服務和相應折扣。
合作建議書和合作方案篇七
為了甲、乙雙方在友愛鎮項目上取得成功合作,保障項目開發順利實施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作:
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學房地產研究所)。
一、乙方工作內容。
1.概念性功能定位建議。
乙方負責項目的實地踏勘,場地現狀調查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:
(1)基地的獨特引人之處;
(2)地理位置的關聯資源;
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢;
(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;
(5)深化系列產品,將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性.
2.概念性總體規劃。
(1)區位分析,描述其周圍地塊資產和競爭者,交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);
3)概念性規劃總平面;
(4)各個區域的初步概念性建筑規劃;
(5)分類描述建筑設計和主要產品類型,明確設計理念和方向;
(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述;
(7)基地內部交通分析;
(9)初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式。
甲方擬定相應的設計任務書,并同乙方簽訂設計委托合同,由乙方以包干價執行本項目規劃設計。
三、項目設計方案的費用。
本項目總概念方案設計包干費用為:6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數),除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區域分析;
3、項目swot分析;
6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃:營銷整體規劃;價格策略執行計劃;
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式。
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區域分析;
3、項目swot分析;
6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施。
全面代理樓盤銷售,負責組建銷售團隊,完成整個樓盤銷售回款等工作。
1.乙方提供項目策劃報告書,并對策劃內容提供咨詢輔導;
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取。
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金:按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費)。
備注:
上述合作方式為地產營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!
建議人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
合作建議書和合作方案篇八
鴻翔米業是安徽省農業產業化龍頭企業,擁有成熟的購銷市場網絡和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽度,具有一般企業無法具備的優勢。為了起到其示范帶動作用,全面提升公司產品的質量和檔次,構建社會主義新農村的和諧社會。現有廣東糧貿客商林克華先生決定加盟該企業。經雙方協商,決定新建日處理200噸稻谷精制米項目,其建議書如下:
(一)項目名稱:日處理200噸稻谷精制米新建項目。
(二)項目屬性:(1)新建(2)擴建(3)改建。
(三)合作方式:合資合作。
(四)總投資:1200萬元:(1)林克華投資800萬元;(2)繆斌投資400萬元。
(五)項目單位:(1)合伙人:林克華廣東省佛山市糧貿經營商繆斌:定遠縣鴻翔米業有限責任公司法人代表。
(2)地址:定遠縣嚴橋鄉嚴橋村。
(3)聯系電話:
1、新建項目符合安徽省農業產業化十大主導產業發展規劃和安徽省糧油加工業發展“十一五”規劃等產業政策和地區發展規劃。
2、項目建設對發展國內稻米加工產業,加速稻米等農產品轉化增值,滿足市場需求,有著十分積極的意義。
3、項目建設是穩定農業生產,發展國民經濟和產業比升級的客觀需要。
4、項目是提高安徽省農產品在國內市場競爭力的需要。
5、項目通過龍頭企業的帶動作用,能夠促進農業發展,農民增收。
1、大米是我國最主要口糧,優質大米市場需求量較大,每年都在不斷增加,隨著人民生活水平的提高和小康社會的實現,高品質的精米將取代傳統的普通米,成為市場消費的主流產品。
2、高親水軟化稻殼,可作有機肥料、家用鋪墊、食用菌培養基、土壤改良材料。是國內稻殼利用的一種新模式,具有很大的市場潛力和推廣價值。
1、資源優勢。我省是全國農業大省,農業資源豐富。定遠縣是國家重要商品糧生產基地之一,是安徽省的產糧大縣,水稻是主要農產品,水稻種植面積130萬畝,年產量約7億公斤以上。
2、品牌優勢。定遠縣鴻翔米業有限責任公司是省級農業產業化龍頭企業,是國家糧食局和農業發展銀行總行信貸資金重點支持單位。注冊“鴻翔”牌系列大米為綠色產品,暢銷全國各地,具有良好的信譽度、知名度和市場占有率。
3、區位優勢。項目區位于定遠縣嚴橋鄉,與合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗鄰,s101省道經過公司門前,交通十分便捷。
4、人才優勢。由于該公司多年從事大米生產,積累了豐富的生產管理經驗,也培養了一大批懂技術、會管理的人才,是企業進一步發展的寶貴財富。
1、經嚴橋鄉政府支持從嚴橋村征地30畝。
2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間。
3、擬建500萬公斤標準化散裝倉庫。
4、擬建設一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產線。
1、土地征用費90萬元。
2、建筑工程費500萬元。
3、設備購置費510萬元。
4、安裝工程費50萬元。
5、其他費用50萬元。
累計:1200萬元。
1、能起到省級龍頭企業示范帶頭作用。
該項目擴大企業生產規模,進行技術創新,以此提高我縣稻米產品質量。同時,項目的實施,公司在定城、嚴橋、張橋等鄉鎮建立水稻生產基地,與農戶簽訂生產合同,走“公司+基地+農戶”的農業產業化發展之路,帶動當地農民增收。
2、促進農民增加收入。
為切實保護農民利益,公司建立優質水稻種植面積20萬畝,與基地2萬多農戶簽訂原糧產銷合同,按照公司向農戶的承諾,收購價格高于市場每公斤0。1元,僅訂單農業一項,基地農戶年增收1000萬元。
3、具有廣泛的公共服務覆蓋范圍。
該公司公共服務范圍有浙江、廣東、湖南、上海、江西、福建、河南、東北、京津等省及本省廣大地區。
4、符合國家生態環境保護的要求。
因該新上項目采用國內先進的生產線,并按照國家相關要求,配套防塵排污設施,大大減少了“三廢”的排放,所以新上項目對周圍環境沒有任何影響,符合國家環境保護的要求。
合作建議書和合作方案篇九
1、建設的必要性分析:
2、建設條件分析:包括場址建設條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規等,其中產品和生產設備必須符合國家標準,具體參考《產業結構調整指導目錄(20xx年本)》)。
三、工業項目建議書范文中應包含建設規模與產品方案。
1、產品方案(擬開發產品方案)。
2、建設規模(達產達標后的規模、產量)。
四、技術方案、設備方案和工程方案。
(一)技術方案。
1、生產方法(包括原料路線)。
2、工藝流程(××——××——××——××——××)。
(二)主要設備方案。
1、主要設備選型(以表格方式列出,包含設備名稱、數量、廠家、規格型號、單價及耗能情況等)。
2、主要設備來源。
(三)工程方案。
五、能耗及環境分析。
(一)主要污染物。
主要污染物向廠(場)外排放的性質可分為:煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。主要污染物所含有害物質分析,列舉污染物所含主要有害有毒物質。
排放量。污染物經處理后最終排入周圍環境的含有有害物質的混合物的數量,注明混合物中所含有害物質的含量或濃度,并列出國家或地區允許的排放標準。
(二)環境保護方式:(指環保措施)。
(三)節能方案分析:
(四)項目年能耗情況:(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)。
六、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設投資估算(先總述總投資,后分述土建工程費、設備購置安裝費及其他投資)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措方式。
1、自籌資金:
2、其他來源:
七、效益分析。
(一)經濟效益:
1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)。
2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益:
八、組織結構及生產管理。
1、公司結構:
2、生產管理:(指工作班制、工作時間、周休安排等)。
3、人員管理:
(2)工程技術人員:是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員;。
(4)服務人員:是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員;。
1、項目實施進度安排:
2、開工時間及竣工時間:
十、結論(指對工業項目的建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見)。
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合作建議書和合作方案篇十
項目名稱(應反映科技合作的主要內容,以及對我國民經濟發展和科技創新能力提高的作用,20字以內)。
1.戰略重要性(應指出項目擬開展的合作研究、聯合研發或技術引進等是否屬于國家中長期科技發展綱要支持的重點,是否有效服務于國家戰略需求,500字以內)。
2.合作必要性和緊迫性(指出項目通過科技合作擬取得的成果能否促進我國相關行業、領域重大科學問題與關鍵瓶頸技術的解決和突破,推動該行業、領域的跨越式發展,能否抓住機遇,促進國家戰略目標更好更快實現,是否有利于擴大我科技對外影響力和“走出去”戰略的實施等,500字以內)。
3.優勢互補性(指出科技合作對項目實施所起的重要作用,內地擬通過合作解決的問題或達到的目的,以及對方參與合作的目的,500字以內)。
4.國內外相關技術現狀(指出項目所涉及技術的先進性及與我國現有技術水平的相適應性,500字以內)。
5.合作的主要內容和可考核的預期成果及應用(500字以內)。
6.雙方合作單位(介紹合作單位的專業背景、科研實力和專業地位,以及雙方的合作基礎,200字以內)。
7.優勢條件。
是否為科技部國際科技合作基地(包括國際創新園、國際聯合研究中心、國際科技合作基地)。
是否列入部省會商機制或部際協調機制(何年第幾次會商)。
8.項目規模(申請經費,總投入及各方投入,單位:萬元人民幣,50字以內)。
9.項目負責人(有效聯系方式)。
10.項目組織(推薦)部門(聯系人及有效聯系方式)。
格式要求:
標題:項目建議書(宋體,三號字,居中,行間距:26磅)正文:1.項目名稱:……(仿宋_gb2312,四號字,首段空兩格,行間距:26磅)。
報送要求:
項目建議書總體字數控制a4紙3-5頁以內,單面打印。
將電子版通過郵件(非涉密項目)或刻錄入光盤(涉密項目)連同一份紙質材料通過項目組織(推薦)部門報送中國科技交流中心臺港澳處。
建議人:xxx。
xxxx年xx月xx日。
合作建議書和合作方案篇十一
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學房地產研究所)。
一、乙方工作內容1.概念性功能定位建議。
乙方負責項目的實地踏勘,場地現狀調查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:
(1)區位分析,描述其周圍地塊資產和競爭者,交通狀況等;(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);3)概念性規劃總平面;(4)各個區域的.初步概念性建筑規劃;(5)分類描述建筑設計和主要產品類型,明確設計理念和方向;(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述;(7)基地內部交通分析;(8)設計描述,包括規劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態分析數據表;(9)初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式。
本項目總概念方案設計包干費用為:6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數),除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區域分析;
3、項目swot分析;
6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃:營銷整體規劃;價格策略執行計劃;
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式。
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取。
甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
方式三:項目全程策劃及銷售委托代理合作方式。
一、乙方工作內容。
1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區域分析;
3、項目swot分析;
6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施。
全面代理樓盤銷售,負責組建銷售團隊,完成整個樓盤銷售回款等工作。方式。
1.乙方提供項目策劃報告書,并對策劃內容提供咨詢輔導;
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。
三、費用收取。
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金:按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金,(含廣告費)。
合作建議書和合作方案篇十二
目錄。
一、服務內容。
二、運作方式。
三、服務費用。
一、服務內容。
第一部分:策略體系服務范圍。
1-1、項目推廣問題點分析及相關建議;
1-1-1、企業戰略目標分析;
1-2、項目解決問題方法及相關建議;
1-3-4、企業品牌10大戰略原則及執行計劃;
第二部分:創作體系服務范圍。
2-4、項目的創意構架。
2-2-12-2-22-2-32-2-42-2-52-2-62-2-72-2-8。
合作建議書和合作方案篇十三
1.項目負責人要對項目進行跟蹤,并及時要向校企合作辦公室進行匯報。
項目協議簽訂一個月后仍未能實施,校企合作辦公室與相關教學部或部門要采取措施助其落實。
2.各教學部主任是校企業合作的責任人,負責本教學部校企合作項目的落實、監督。
如有項目違反相關規定,對學校和專業造成不利影響的,應及時制止,若仍無改善,應向校企合作辦公室反映,由學校介入。