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2023年項目建議書和 項目建議書制作(9篇)

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2023年項目建議書和 項目建議書制作(9篇)
時間:2023-03-12 07:21:21     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目建議書和 項目建議書制作篇一

xxx企業集團

河北xx投資有限公司

20xx年7月28日

一、項目背景

項目綜合改造建設優劣分析(swot)

、項目建設的可行性

、項目建設改造的意義

項目整體規劃建設改造計劃

、體育場項目整體規劃建設改造投資費用概況

、投資合作意向及結論

保定體育產業在河北區域一直占有重要地位,并成為保定引以自豪的形象名片,為使保定體育產業這顆璀璨的明珠更加明亮更加奪目輝煌,加快提升保定體育產業硬件設施——“使保定體育場形象工程成為保定的一道靚麗的風景線”,完善體育場周邊配套設施及體育場硬件升級現已刻不容緩,為打造保定“體育名城”建設體育名城形象工程,推動保定體育產業的可持續發展,我公司結合體育場整體情況,現對體育場項目提出以下綜合改造建設計劃。

項目區位本項目位于保定市裕華西路與河北電影院遙相呼應,項目所處地段為保定老城區商業圈地帶,周邊建筑物較為陳舊,體育場項目坐落于裕華西路南側,西公園路,東臨恒祥南大街。

體育館可容納5300名觀眾,田徑場可容納13000名觀眾,占地135.435畝。

體育場南側417大院北側之間區域,家屬院產權屬體育局面積

1440 m2;田徑場南側廁所、平房產權屬體育局,面積525 m2 ;田徑場西南角產權屬房管,面積1500 m2。

1)東側鍋爐房、車庫產權屬體育局,面積400 m2;

2)家屬院產權屬體育局面積1440 m2;

3)田徑場南側廁所、平房產權屬體育局,面積525 m2;

4)田徑場西南角產權屬房管,面積1500 m2;

5)體育場西側是原地區公安處家屬院,產權屬公安局,面積6710 m2;

6)體育館東側旱冰館產權屬體育場,面積2630 m2(包括旱冰場);

體育場項目本著完善體育場周邊配套設施及提升體育場硬件品質,通過項目的科學開發、統一規劃、協調運作,開拓運動員公寓、全民健身廣場、體育休閑娛樂會 、體育商城、體育賓館等業務

在促進保定體育產業硬件設施形象工程建設的同時帶動體育產業經濟社會的發展,打造“體育名城”,開創“體育產業文化中心”(包括“體育產業經濟圈+體育休閑娛樂+體育活動組織”)的發展模式。

此項目的資源開發,不僅能給保定帶來發展機遇,提升保定城市品質,同時也能解決當地一大部分群眾工作就業的問題。

“文化軟件”優勢:保定體育產業基礎建設雄厚,體育文

化氛圍豐富,先后為國家培養了錢紅、郭晶晶、張晶、王浩、高軍等十幾名世界冠軍,并分別被國家體育總局及項目運動管理中心命名為

“全國游泳之鄉”、“全國乒乓球重點城市”、“中國田徑高水平后備人才培訓基地”、“中國青少年籃球重點訓練單位”、“中國游泳、花樣游泳訓練基地”、“中國青少年短式網球培訓基地”、“全國籃球城市”等榮譽。保定體育產業文化的優勢起到由無形的“軟性口碑”形成了“有形的硬性市場”,在發展改造體育場項目中起到潤滑劑的作用;

地理優勢:體育場項目位于裕華路西路,火車站東側300

米與河北電影院遙遙相對,此項目區域商業氣氛、文化氛圍濃郁是一條融長江之浩然、生機、活力及人氣、財氣于一體的優勢地脈,經政府對河北電影院附近區域整體改造,此區域將成為保定裕華路的龍頭地脈之地,在體育文化產業方面將孕育出無限商機;

保定距離北京、石家莊、天津均在一個半小時里,交通區域條件非常優越,為以后體育場項目改造升級承接大型文化體育活動起到一定的積極作用。

自身硬件優勢:體育場現體育設施相對集中,除體育場體

育館外,還有乒乓球訓練館、國跤館、室內田徑訓練館、體育幼兒園等體育設施,在以后改造建設中起到事半功倍的作用;

體育場大部分硬件設施比較陳舊,不能適應時代的發展,

在現代化、科技化體育產業運營發展中起到一定的阻礙作用;

體育場自身體育主題性配套設施幾近空白,如體育主題化

住宿、飲食、娛樂等設施匱乏。在現代化體育產業發展中,周圍配套設施主題化建設在“體育產業文化中心”、“大體育產業經濟圈”

項目建議書和 項目建議書制作篇二

1.生產和經營規模和范圍;

2.合資經營年限;

3.合資企業地址占地面積建筑面積(包括新建改建或擴建);

4.合資企業所需職工人數,包括技術人員和管理人員;

5.投資總額注冊資本和各方出資比例;

6.投資方式和資金來源;

7.產品技術性能及銷售方向:

合資企業道口技術性能達到水平,在國內外所具有競爭能力,產品是內銷售為主還是外銷為主;

8.主要原材料燃料動力交通運輸及協作配套方面近期和今后要求與已具備條件;

9.初步技術經濟效益分析。

如屬一次規模分期實施項目,應列出分期工程時間安排。主要附件:

1.合營各方合作意向書;

2.外商資信調查情況表;

3.國內外市場需求情況初步調研和預測報告,或有關主管部門對產品安排意見;

4.有關主管部門對主要原材料(包括能源交通等)安排意向書;

5.有關部門對資金安排意向書。范例:

中外合資經營企業項目建議書

合資生產(經營)××××產品項目

項目主辦單位:(企業名稱)××××××

單位負責人:(廠長或經理)

從國內外技術上產品質量上差距,從利用外資產品出口培養人才增加收益等方面,說明興辦中外合資經營企業必要性和重要性。

介紹中方合營者基本情況和興辦中外合資經營企業有利條件,包括企業性質(國營或集體)人員情況技術力量領導班子固定資產設備場地原有產品產量產值利潤產品出口等情況。

外國合營者公司名稱國別資本業務范圍規模產品聲譽銷售情況等。

(一)生產(經營)范圍和規模。

(二)合營年。

(三)合資經營企業地址占地面積建筑面積(新建擴建改造)。

(四)合資經營企業職工總數和構成(工人技術人員管理人員)。

(五)投資總額注冊資本和各方出資比例。

(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權建筑物房屋機器設備等作價估算,現金投資(外匯人民幣)和來源(自籌貸款租賃);外國合營者以現金機器設備工業產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資,對其作價估價方法和估算金額。

(七)產品技術性能及銷售方向

合資經營企業產品擬達到技術水平,在國內外具有競爭能力,產品內外銷比例估計。

(八)生產(經營)條件

合資經營企業所需主要原材料燃料動力交通運輸及協作配套方面近期和今后要求及已具備條件。

(九)初步技術經濟效益分析。

產品性能和價格(內外銷)成本收益估算。生產手段生產效率提高程度。 能源和原材料節約效果。中外雙方經濟收益匡算:合營期間各方利潤項目投資利潤率投資回收年限估算等。社會經濟效益分析:合營期間稅收勞動就業人數技術水平提高等。

何時進行技術交流出國考察編寫可行性研究報告組織洽談簽約施工試車和投產等。如屬一次規劃分期實施項目,應列出分期工程時間安排。

項目建議書和 項目建議書制作篇三

咨詢(可研、項目建議書)收費標準

一、國家及地區收費標準

1、建設項目投資額在3000萬元以上的項目

前期工作咨詢收費參照《國家計委關于印發建設項目前期工作咨詢收費暫行規定的通知》(計價格[1999]1283號)文件要求收費,可根據工程難易程度,適當下浮,具體如下:

附表一、按建設項目估算投資額分檔收費標準

單位:萬元

注:1.建設項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。

2.建設項目的具體收費標準,根據估算投資額在相對應的區間內用插入法計算。

3.根據行業特點和各行業內部不同類別工程的復雜程度,計算咨詢費用時可分別乘以行業調整系數和工程復雜程度調整系數(見附表二)。

附件二:按建設項目估算投資額分檔收費的調整系數

注:工程復雜程度具體調整系數由工程咨詢機構與委托單位根據各類工程情況協商確定。

2、建設項目投資額在3000萬元以下的項目

前期工作咨詢收費參照<轉發《國家計委關于印發建設項目前期工作咨詢收費暫行規定的通知》的通知>(黔價經[1999]403號)文件要求收費,可根據工程難易程度,適當下浮,具體如下:

投資額3000萬元以下建設項目收費標準表

單位:萬元

二、個人收費標準

根據工程難易程度及合同額而定,編制項目建議書或可行性研究報告一般按照咨詢合同價15%至20%,最低每個項目不低于5000元;審核或審定并加蓋咨詢工程師注冊章,每項目20xx至4000元,根據工程難易程度及合同額而定 (以上金額為不含稅價,若要提供勞務發票,需單獨增加勞務稅7.7%)。由于咨詢協會尚未下達20xx年度注冊咨詢工程師執業印章,故本人現在沒有印章在手,可以找行政辦公室葉主任蓋章,具體費用請分院與其聯系。

項目建議書和 項目建議書制作篇四

問:日常工作中,常常需要寫項目計劃書,希望《ngo縱橫》能給一些建議,怎樣才能寫出一份更好更專業的項目建議書?

回答:成功地完成一個項目計劃書,同其它任何工作一樣,都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。項目計劃書可以是一個機構的內部文件,用來向董事會、理事會匯報并希望得到他們的批準與支持;也可以是機構就某一項目尋求資金上支持的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是后一種情況。

不同的資助方對項目計劃書的提交有不同的要求,甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣,準備出一個通用的項目計劃書,并可以根據不同的要求進一步形成不同的文本,都是非常必要的。

雖然項目計劃書的目的是尋求資金上的幫助,但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講,一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內容:

1、封面頁

這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現內容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現得專業與嚴謹,是絕對可以得到加分的。

封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息: 項目名稱;申請(執行)機構;通訊地址;電話、傳真、e-mail;聯系(負責)人;

還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。

另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。

2、項目概要(總論)

這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗,等等。

需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。

3、項目背景、存在的問題與需求

在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數據,這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。

一般來講,這一部分包括以下主要信息:

* 項目范圍(問題與事件、受益群體);

* 導致項目產生的宏觀與社會環境;

* 提出這個項目的理由與原因;

* 其它長遠與戰略意義;

4、目標與產出

在使資助機構確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。

在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到20xx年10月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現了這些既定目標。

5、受益群體

在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業人員,但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設,提高了ngo的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。

6、解決方案與實施方法

通過以上的部分,你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在,需要介紹你如何達到目標,即采用什么方法、開展什么活動來實現這些目標。

在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法,并對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等等。總之,要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時,也要說明你的機構在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰。

此外,還要提到為了執行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

7、項目進程計劃(時間表)

在這一部分中,要詳細地描述出各項任務的先后順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”,以及各項活動之間的關聯與因果關系。

8、項目組織架構

在這一部分中,要描述為了達成上述目標,需要什么樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,所以,這也是資助方非常關心的問題。

另外,還要明確項目的管理結構。應該明晰地寫出項目總負責人、財務負責人及其它各分項目的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個項目,還要說明各機構的分工。

工作流程也要很清楚,要說明各項工作的先后順序、邏輯關系等。

9、費用、預算與效益

這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預算表中的各項數據、總成本與各分成本,包括人員、設備的費用等。其中,人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經費類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。

上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產出的效益。

往往很多ngo在項目計劃中不談效益,錯誤地認為ngo的服務是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的ngo合理收費外,ngo服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。

比如,一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務,沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務于一個吸毒人員,可以減少哪些方面的社會問題,可以對吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之,你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益,就越能說明你的方法的優越性,也就越能得到資助方的同意。

另外,與項目相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。

10、監控與評估

監控是項目實施過程中非常重要的部分,監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要。在項目的不同階段進行評估,可以使你及時地發現問題,盡早地解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且可以很好地實現這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。

有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式,你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析,以及在項目進行到哪些階段時,進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。

無論是監控報告還是評估報告,都應該包括:項目的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。

除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。

11、附件

任何你認為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,都可以被放在附件當中,比如:機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。

你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中,但一定不要忘了在正文中標明:詳細情況,請察看附件***。

總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時,如果讀者對某些問題的細節感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內容。

在把上面的所有部分都寫完以后,現在,你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。

概要一定是高度概括性的,語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時,你可能會認為哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。沒關系,如果你寫了一個很長的概要,你可以一點一點地把它縮短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項目計劃書遞交給國際機構,把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時,一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。

至此,一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結果。

祝大家工作順利!

附:項目計劃書概要范例:

*封頁:(日期、項目名稱、公司名稱及聯系方式)

*目錄

*項目概要(總論)

*項目背景: (問題、現狀、數據)

*目標與產出:(針對“問題”的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結果)

*項目受益方: (目標群體、數據、范圍)

*項目實施計劃: (需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執行程序)

*時間表: (每一階段、每工作的開始和結束的時間)

*項目組織架構: (參與人員的責、權、工作流程)

*費用控制: (費用預算、財務規則、審計制度)

*監控與評估: (如何發現問題并及時糾錯)

項目建議書和 項目建議書制作篇五

一、xx初級中學基本情況

xx初級中學始建于1956年,位于xx省西寧市xx縣政府所在地xx鎮,因學校條件所限,長期依附于xx一中院內。學校現有學生1596名,24個教學班,教師86名。招生范圍包括xx鎮(縣城)和周邊10余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數學生。

近年來,由于學生人數過多,班容量大(平均班額為67人,至20xx年初中教學班每年級將達到10個班,含六年級總共為40個教學班,遠遠超過了初中班容量40~45人的有關規定),增加了教育教學工作的難度,現有校舍無法滿足教學用房的需要,也嚴重影響到管理水平和教育教學質量的進一步提高。為解決這一問題,依據縣政府《xx縣學校布局調整方案》,把原黨校改建成xx初級中學。

二、xx初級中學教學樓建設的必要性

1、改善現有辦學條件的需要。xx初級中學分設后,原校內1500m2辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續使用,但教學樓遠遠不能滿足需求,新建教學樓,才能實現改建xx初級中學的計劃。

2、隨著經濟的發展,縣城作為政治、經濟、文化中心日趨活躍,大量的外來務工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學樓,將為這些人提供更多的接受初中教育的物質條件。

3、科學管理學校的需要。根據有關教育專家的分析和實踐證明,普通中學班容量在40~45名為宜。目前平均班額為67人,遠遠超出了規定班容量,這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度,也不符合教育規律,新建教學樓,可為徹底解決這一現象提供有力的物質保障。

4、鞏固已有“普九”成果,為高中輸送合格新生的需要。

三、項目建設的內容及投資估算

計劃修建綜合教學樓一幢,建筑面積為8200m2。內設教室、實驗室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投資1230萬元。

四、項目建成后的效益

該項目建成后,將會改善和提高xx初級中學的辦學條件和辦學水平,主要表現在:

1、能解決xx地區城鎮和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業生的上學難問題,保證本地區的初中入學率達到100%。

2、能最大限度地滿足小學畢業生接受優質初中教育的要求和愿望,更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果,提高公民文化素質,推動當地經濟的穩步快速發展。

3、將極大地緩解xx一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題,也為實施高中擴招提供了硬件上的保證。

4、該項目建成后,初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量,保證教育教學質量的穩步提升和學校管理水平的不斷提高。

五、資金來源及管理

項目總投資為1230萬元,申請專項資金1230萬元。項目資金由縣教育局設專戶統一管理,專款專用、不挪用,保證項目順利實施。

六、項目管理

成立項目領導小組,由主管教育的縣長任組長,教育局局長任副組長,教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員,分工負責,按學校建設規范要求實施,嚴格管理,保證質量,按期完工并交付使用。

七、項目聯系人

張xx:136xxxxxxxxxx

李xx:159xxxxxxxxxx

xxx

日期

項目建議書和 項目建議書制作篇六

一、項目建設內容

為了加大基礎設施建設力度,優化投資環境,加快招商引資步伐,促進產業集聚,于20xx年開工建設火炬創業園標準廠房。目前已建成4萬平方米,中小企業踴躍入駐,現已無法滿足日益增加的市場需求。為了滿足開發區招商引資工作的需要,加快標準廠房的建設步伐,現將擬開工建設的7棟廠房建設對外招商合作。

二、地理位置

火炬創業園標準廠房位于安陽高新技術產業開發區西工業區長江大道北側,峨嵋大街東側,弦歌大道南側,建設用地總面積223畝(148696平方米),總建筑面積174627平方米。

該創業園位于安陽高新技術產業開發區工業區,長江大道與京珠高速公路直接相連,相距5公里。緊鄰京廣鐵路,交通十分便利。

三、安陽社會經濟發展狀況

安陽是河南省省轄市。位于河南省最北部晉冀豫三省交會處。南距河南省省會鄭州市170公里。介于北緯35°12′~36°12′,東經113°38′~114°59′之間。北瀕漳河與河北省邯鄲市毗鄰,南與河南省鶴壁市、新鄉市相連,東與河南省濮陽市接壤,西隔太行山與山西省長治市交界。轄區總面積7413平方千米,其中市區面積543.6平方公里,城市建成區面積39平方公里。現轄4個市轄區、1個縣級市、4個縣。總人口536.6萬人(20xx年底)。以平原為主,海拔48.4~1632米。地處北暖溫帶,屬大陸性季風氣候,四季分明,水溫適宜。年平均氣溫13.6℃,7月份平均氣溫27.2℃,1月份平均氣溫-2.7℃。絕對最低氣溫-21.7℃。無霜期215天。年平均降水量556.8毫米,降雨多集中在7、8月份。

冬春多北風,夏秋多南風。20xx年,全市實現生產總值645.2億元,比上年增長15.6%,人均生產總值達到12054元,在全國內地城市gdp排名中位列第93位;地方財政一般預算收入34.6億元,比上年增長19.2%;三次產業構成比例為15.2:58.4:26.4,全市正處于中期工業化加速發展的新階段。20xx年,全市限額以上工業企業550家,其中大中型工業企業77家,實現工業增加值335.5億元,其中限額以上工業增加值263.1億元,比上年增長23.2%,連續4年保持20%以上的高位增長。全市年銷售收入達到億元以上的企業129家,其中5億元以上的35家,10億元以上的14家,安鋼、安彩、安化、永興被列入全國制造業500強,其中安鋼鋼產量位列我國鋼鐵企業第14家;有上市企業三家。安鋼集團、安彩集團分別于20xx年和1998年在上海證券交易所上市,九天化工集團于20xx年5月在新加坡證券交易所上市。

四、安陽高新技術產業開發區簡介

安陽高新技術產業開發區成立于1992年8月,1995年3月被批準為省級高新區。高新區管理范圍總面積30平方公里,現基礎設施建設覆蓋面積已達到12平方公里。高新區固定資產投資已達63.82億元,修建道路34.29公里,供水管網24.5公里,排水管網70.81公里,鋪設通信電纜9.41公里,熱力管道4.61公里,天然氣管道

6.53公里。累計建筑面積290.3萬平方米,竣工面積172.0萬平方米。完成綠化面積141.3萬平方米。

20xx年全區完成技工貿收入70.3362億元,同比增長38.21%;工業總產值43.2138億元,同比增長27.47%;高新技術產值30.5046億元,同比增長34.14%;出口創匯2400萬美元,同比增長76.21%;財政收入完成1.371億元,同比增長29.2%。工業總產值占技工貿總收入的比例超過61.43%,高新技術產值占技工貿總收入的44.7%,占工業總產值的67%,依托高新技術產業發展帶動優勢正在形成,經濟效益明顯提高。

五、項目建設規劃及投資規模

目前標準廠房的土地手續、規劃圖紙、環評報告書已申報辦理完畢。

六、資金回收及項目投資規模和效益分析

1.資金回收

作為建設資金的回收及投資回報的主要來源是標準廠房的對外出租。安陽市經濟快速發展,亦是企業自身發展等必要因素給標準廠房的利用出租提供了保障。

2. 項目投資規模和效益分析

根據標準廠房項目規劃圖紙設計,在以下是項目投資規模分析表:

1、項目投資分析表

根據安陽市目前標準廠房市場價格,進行市場預測,以下是項目收益分析:

2、項目收益表

根據以上投資收益分析,加上土地租金,預計12-13年可以收回投資。

項目建議書和 項目建議書制作篇七

以bot方式運作市政污水廠項目的操作程序

相對于其他融資方式而言,bot項目的運作程序是比較復雜的。我公司根據近幾年對市政污水廠bot項目(以下簡稱bot項目)的實際運作經驗,簡單介紹一下這類項目的前期運作程序,使開發區領導對此有一個完整地了解。

按照慣例,bot項目的運作程序主要包括:確定項目方案階段、項目立項階段、招商準備階段、談判階段、協議簽署階段、實施階段(包括設計、建設、運營和移交)。

對于發起bot項目的國內政府及其代理機構而言,從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段,是bot項目的前期工作,需要落實各種建設條件、選定投資人、基本確定建設方案。這一過程可以采用協商方式。

1. 確定項目方案

這一階段的主要目標是研究并提出污水處理廠項目建設的必要性、可行性。

傳統的政府融資項目,往往通過聘請咨詢公司或者設計院,編制項目建議書和可行性研究,并通過召開咨詢會議和審查會議的方式對項目的規模、技術、經濟等方面的內容進行優化,并通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。

與傳統的政府融資項目不同,市政污水bot項目在這一階段的主要目標是確定項目建設的必要性與可行性。首先應調查清楚本地區目前污水排放的基本情況和今后發展趨勢,它至少應包括以下幾方面內容:

1.本地區目前未經處理的污水總量和污水水質;

2.污水的組成,即生活污水和工業廢水大致所占比例以及工業廢水的主要來源;

3.工業廢水是否經過企業內預處理,預處理后達到的水質標準;

4.本市政污水廠項目應執行的出水排放標準;

5.對本地區今后幾年污水總量增長幅度的預測;

6.本污水廠配套設施即收集管網、提升泵站等的建設情況。

只有在上述問題調查清楚的基礎上才能進一步明確項目建設的必要性,同時才能確定本污水項目的建設規模和建設方式(即一次或分期建設)。但是,在這個階段還不需要詳細的技術方案和實施方案,只需要勾畫出項目在規模、技術、經濟等方面的輪廓,鼓勵投資人在項目構想和設計方面提出新的觀點,發揮他們的技術和經驗優勢,從而有利于政府確定最佳的實施方案。

項目是否具備合理的投資收益,或者說,政府是否準備允許投資人獲得合理的投資回報,是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報,項目采用bot方式才可能取得成功。不可能盈利的項目,只能由政府或者公共機構進行投資建設,除非政府能夠采取財政補貼等方式保證項目投資人獲得合理的回報。針對污水處理廠項目,政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關鍵問題。因此,政府在了解了本項目的規模、技術、經濟等方面的大致情況后,應對同類型同規模bot的項目進行市場調研,了解它們的水價情況,以此對自身項目的可能水價作出預測,在此基礎上結合本地的實際污水處理收費現狀,決定是否需要對投資人給與補貼。實際上,政府調研預測水價可以對當地是否有條件采用bot方式建設污水處理廠提供基本判斷依據,水價能否接受是項目是否具有可行性的重要先決條件。

2.立項

立項,是指計劃管理部門對《項目建議書》或《預可行性研究報告》以文件形式進行同意建設的批復。

bot項目在招商之前,按照國家的基本建設程序完成項目立項是非常必要的。已經立項的項目可以降低招商后的項目審批風險,提高投資人參與項目的積極性。在項目沒有立項的情況下進行招商工作,如果投資人確定后政府不批準項目,將會給投資人造成很大的損失。因此,項目立項通過的審批文件一般被作為招商的依據。

目前,一般來說,外資bot項目需要得到國家計委的批復,內資bot項目可以由地方政府批復。在前期準備工作不足的情況下,計劃管理部門也可不批復《項目建議書》或《預可行性研究報告》,而是批復進行同意項目融資,這種批復也可作為招商的依據。

3.招商準備

項目立項工作完成后,即可著手準備招商工作,主要內容有:

第一步,確定項目的邊界條件、技術條件。

確定項目的邊界條件就是明確bot招商范圍,是僅就污水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網和泵站,這會對項目的投資總額產生很大影響,進而影響了水價。通常來講,僅就污水處理廠本身進行bot招商可操作性強,因為配套管網和泵站的投資往往高于污水廠本身的投資,這會使水價高得無法接受,此外對于配套管網在投資界定和日常維護管理上也存在很多難于協調的問題。因此,一般情況下我們傾向于僅對污水處理廠本身進行bot投資。

確定技術條件就是明確污水廠的處理水量、水質情況,以及排放標準。由于污水量是逐步增長,因此在在確定處理水量即污水廠規模時要考慮一定余量,部分設施應照顧到今后二期建設的需要。

第二步,確定項目結構。

確定項目結構,即是對項目的投資組成是否有特殊要求應明確提出,當地政府是否參與投資,以何種形式參與,應明確告知投資人。

第三步,準備招商文件。

在確定邊界條件、技術條件和項目結構后,即可開始編制招商文件。在招商文件中,必須詳細說明政府在技術、經濟、法律等方面的要求,讓投資人盡可能充分和準確地領會政府的意圖。應該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協商的要求區分開來。在特許權協議中,應規定項目涉及的主要事項,明確政府提供的各種支持條件或者承諾。招商文件中規定的標準應該盡可能明確和詳盡,以便于投資人設計出最符合政府要求的方案。

4.談判階段

投資人根據招商文件編制完成技術方案、投資方案以及特許權協議文件,就上述內容投資人與政府開始進行談判。

bot項目的談判時間較長,而且非常復雜,因為項目牽涉到技術、投資、收費一系列問題。在特許權協議簽訂之前,政府和投資人都必須準備花費大量的時間和精力進行談判和修改文件。

政府與投資人之間的協議必須做到:

使投資人按商定的條款,對提供協議上規定的服務內容承擔義務;

給投資人以項目的獨占權以及使工程得以實施的各項許可;

政府或政府機構承擔根據商定的條款支付污水處理費。

5.協議簽署階段

談判結束且草簽特許權協議以后,投資人應在當地組建項目公司。項目公司將正式與政府簽署特許權協議。同時,項目公司將與貸款人、建筑承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關合同。

至此,bot項目的前期工作全部結束,項目進入設計、建設、運營和移交階段。

6.實施階段

項目公司在簽訂所有合同之后,開始進入項目的實施階段,即按照合同規定,聘請設計單位開始工程設計,聘請總承包商開始工程施工,工程竣工后開始正式商業運營,在特許期屆滿時將項目設施移交給政府或其指定機構。

需要強調的是,在實施階段的任何時間,政府都不能放棄監督和檢查的權利。因為項目最終要由政府或其指定機構接管并在相當長的時間內繼續運營,所以必須確保項目從設計、建設到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規定的要求進行。

項目建議書和 項目建議書制作篇八

目 錄

第 一 章 項目總論

第 二 章 項目背景和發展概況

第 三 章 市場分析與建設規模

第 四 章 建設條件與廠址選擇

第 五 章 工廠技術方案

第 六 章 環境保護與勞動安全

第 七 章 企業組織和勞動定員

第 八 章 項目實施進度安排

第 九 章 投資估算與資金籌措

第 十 章 財務效益、經濟與社會效益評價

第十一章 結論與建議

第一章 項目總論

總論作為報告的首章,要綜合敘述報告中各章節的主要問題和研究結論,總論章可根據項目的具體條件,參照下列內容編寫。

1.1 項目背景

1.1.1 項目名稱

企業或工程的全稱,應和項目建議書所列的名稱一致。

1.1.2 項目承辦單位

承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設單位),應注明單位的全稱和總負責人。

1.1.3 項目擬建地區、地點

1.1.4 承擔項目工作的單位和法人代表

如由若干單位協作承擔項目工作,應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。

1.1.5概況

(1)項目建設的必要性。簡要說明項目在行業中的地位,該項目是否符合國家的產業政策、技術政策、生產力布局要求;項目擬建的`理由與重要性。

1.2結論

本節需將對有關章節的結論作簡要敘述,并提出最終結論。

1.2.1 市場預測和項目規模(簡)

(1)市場需求量簡要分析。

(2)計劃銷售量、銷售方向。

(3)產品定價及銷售收入預測。

(4)項目擬建規模(包括分期建設規模)。

(5)主要產品及副產品品種和產量。

1.2.2 原材料、燃料和動力供應(簡)

(1)項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數量、規格、質量和來源。

(2)需用的主要工業產品和半成品的名稱、規格、需用量及來源等。

(3)進口原料、工業品的名稱、規格、年用量、來源及必要性。

1.2.3 廠址(簡)

地理位置、占地面積及必要性

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

1.2.4 項目工程技術方案(簡)

(1)項目范圍,即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

(2)采用的生產方法、工藝技術。

(3)主要設備的來源,如需向國外引進,則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

1.2.5 項目建設進度(簡)

1.2.6 投資估算和資金籌措(簡)

(1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額(包括投資方向調節稅、建設期利息)、流動資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

1.2.7 項目財務和經濟評論(簡)

(1)項目總成本、單位成本。

(2)項目總收入,包括銷售收入和其它收入。

1.2.8項目綜合評價結論(簡)

1.3 主要技術經濟指標表

在總論章中,可將報告各章節中的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

主要技術指標表根據項目有所不同,一般包括:生產規模、全年生產數、全廠總定員,主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動生產率,年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率,借款償還期,經濟內部收益率,投資回收期等。

1.4 存在問題及建議

對提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二章 項目背景和發展概況

2.1 項目提出的背景

2.1.1 國家或行業發展規劃

說明國家有關的產業政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。

2.1.2 項目發起人和發起緣由

(1)寫明項目發起單位或發起人的全稱。如為中外合資項目,則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

(2)提出項目的理由及投資意向,如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優惠政策、利用現有的基礎設施等。

2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果

1、資源調查,包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。

2、市場調查,包括全國性和地區性市場情況調查;出口產品國際市場供需趨勢調查。

2.3 投資的必要性

(1)企業獲得的利潤情況。

(2)企業可以提高產品質量,加強市場競爭力。

(3)擴大生產能力,改變產品結構。

(4)采用新工藝,節約能源,減少環境污染,提高勞動生產率。

(5)產品進入國際市場的優越條件和競爭力。

(6)對當地經濟、社會發展的積極影響。包括增加稅收、提高就業率、提高科技水平等。

第三章 市場分析與建設規模

3.1 市場調查

3.1.1 擬建項目產出物用途調查

本產品的主要用途,可否有替代其他產品的用途,如果產品是工業基本原料,應分別說明本項目產品在主要使用行業的用途及單位消耗量。

產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處于經濟壽命周期的哪一個階段,更新換代的可能時間。

3.1.2 產品現有生產能力調查

(1)本項目產品國內現有生產能力總量,現有生產能力開工率;主要生產廠家生產能力利用率。

(2)國內現有生活能力總量在本地區的分布數量與比例。

(3)本產品目前在建項目的生產能力及其在地區間的分布、數量與比例。

(4)已批擬開工建設項目的生產能力,預計投產年月。

在建設項目和已批待開工建設項目,目前雖然沒有形成綜合生產能力,但卻是生產能力的組成部分。

3.1.3 產品產量及銷售量調查

(1)全國或地區目前的產量總數。

(2)本產品一段時期以來的產量變化情況。

(3)本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較,以了解國內保有量是多還是少,說明本產品市場需求滿足程度。

(4)本產品一段時期以來的進口量及進口來源,主要來自哪些國家或地區;占國內生產量或銷售量的比例;進口產品的價格等。

(5)本產品一段時期以來的出口量及出口去向,占國內生產量的比例;主要向哪些國家或地區出口,出口產品的價格。

3.1.4 替代產品調查

(1)可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優缺點。

(2)可替代產品的國內生產能力、產量;可作替代用途的比例;價格分析。

(3)可替代產品進口可能性及價格。

3.1.5 產品價格調查

(1)產品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。

(2)產品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現的時間、原因。

3.1.6 國外市場調查

(1)產品國外的主要生產國家和地區。

(2)國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。

(3)產品國際市場銷售價格及其變動趨勢

(4)我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。

3.2 市場預測

市場預測是市場調查在時間和空間商的延續,是利用市場調查所得到的信息資料,根據市場信息資料分析報告的結論,對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在研究工作中,市場預測的結論是制訂產品方案、確定項目建設規模所必須的依據。

3.2.1 國內市場需求預測

應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明:

(1)本產品的消耗對象。

(2)本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異,如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時,應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。

(3)本產品更新周期的特點,說明本產品有效經濟壽命的長短。

(4)可能出現的替代產品,即代用品。

(5)本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現,意味著擴大了本產品的消費領域,擴大了市場需求容量。

根據以上分析,提出預測的本產品國內需求量及與現有生產能力的差距。

3.2.2 產品出口或進口替代分析

(1)替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較,說明本產品的優勢和有利條件。

(2)出口分析。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面,具備在國際市場上進行競爭的能力,則應考慮國外市場對本產品的需求。

分析國家對該種產品的出口有何限制條件或鼓勵措施,該產品進口國的貿易政策,該產品出口流向,出口價格是否有利。

通過以上分析,預測本項目產品可能的替代進口量或出口量。

項目建議書和 項目建議書制作篇九

項目建議書的審批權限

目前,項目建議書要按現行的管理體制、隸屬關系,分級審批。原則上,按隸屬關系,經主管部門提出意見,再由主管部門上報,或與綜合部門聯合上報,或分別上報。

1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目

委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后,經省、自治區、直轄市、計劃單列市發改委及行業歸口主管部門初審后,報國家發改委審批,其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目,2億元以上的其他項目),由國家發改委審核后報國務院審批。總投資在限額以上的外商投資項目,項目建議書分別由省發改委、行業主管部門初審后,報國家發改委會同外經貿部等有關部門審批;超過1億美元的重大項目,上報國務院審批。

2、小型基本建設項目,限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批

a、小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目,項目建議書由地方或國務院有關部門審批。

b、總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資項目,本著簡化程序的原則,若項目建設內容比較簡單,也可直接編報可行性研究報告。

項目建議書的審批程序

一、項目名稱

項目建議書審批

二、依據和范圍

《關于投資體制改革的決定》(國發〔20xx〕20號)、《關于加強和規范新開工項目管理的通知》(國辦發〔20xx〕64號)、《重慶的市政府投資項目管理辦法》(重慶的市政府令第161號)、《重慶市關于加強和改善宏觀調控和監督管理的意見》(渝府發〔20xx〕108號)、《重慶市建設領域行政審批制度改革試點立項環節(試行)》(渝發改法〔20xx〕293號)

三、申報材料

1.建設單位或項目法人或法人籌備組(以下稱項目單位)申請審批項目建議書的請示(原件1份);

2.項目單位自行編制或委托有相應資質的機構編制的項目建議書(原件1份);

3.已落實建設資金來源的有效證明文件;(復印件1份,原件備查);

4.項目單位組織機構代碼證(復印件1份,原件備查);

5.其他需要提供的材料。

四、辦理流程

1.項目單位向縣行政服務中心發改委窗口提交立項申請及相關資料;

2.窗口初審、受理;

3.按有關規定征求行政管理部門的專業審查意見;

4.按規定權限審批或轉報。

五、承諾時間

5個工作日(不含征求行政管理部門意見時間)。材料不符合要求的,2個工作日內一次性告知申請單位。(相關部門審查所需時間不計在內)。

六、收費標準

免費

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