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項目總監任命書格式篇一
本工程建設單位萬科;設計單位為深圳筑博;施工單位三局一公司。工程地點位于常平橋瀝村。
本工程為3棟18層住宅樓,建筑面積20142.3平方米,框架剪力墻結構,基礎設計等級為乙級,管樁基礎,建筑安全等級為2級,耐火等級為一級,屋面防水等級為乙級,設計使用年限50年。
基礎分部完成,驗收通過;主體分部完成,驗收通過;開工,竣工。
1、合同、設計圖紙、設計變更及相關文件;
2、建筑工程施工質量驗收規范;
3、建設工程監理規范(gb 50319-2014)。
工程質量控制是我方履行監理合同的核心內容,也是我們項目監理部的主要工作目標。為此,項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下,從影響工程質量的五個因素入手,運用主動控制與專項控制相結合的方法,對施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到施工承包合同、設計文件、施工規范、以及相關工程質量驗收評定標準的要求。
1、開工前:做好監理相關資料及指導性文件(監理規劃、細則、旁站細則及方案等),對施工單位的相關資料進行審核與簽認(施工組織設計,各項專項方案、單位資質,上崗證,進度計劃,材料報審等)。施工前按照設計圖紙和施工規范進行了現場交底。
2、施工過程控制:
1)主要材料管理,鋼筋原材,鋼筋電渣壓力焊,混凝土試塊,砂漿試塊,砌體材料。
2)質量方面管理,土方開挖及回填,鋼筋及模板制安,砼的澆筑,砌體抹灰,安裝工程等。
3)安全方面管理,根據監理細則和安全專項施工方案進行監理。
4)資料方面管理,有專職資料員匯總存檔。開工前施工方案,質保安保體系,檢驗批驗收資料,材料進場報驗及相關檢驗資料均能及時檢查簽認,滿足工程進度要求
3、主要分部工程評價:
1)基礎分部:管樁基礎,直徑400;500兩種,設計最小有效樁長8m,單樁承載力分別為1100kpa;1900kpa,持力層為強風化粉砂巖。驗收合格,已通過。
2)主體分部:為框架剪力墻結構,墻柱砼c30,梁板c25,主要材料抽檢和見證送檢合格,過程資料真實、齊全。驗收合格,已通過。
3)屋面分部:屋面為平屋面,防水未乙級,2道設防,防水設計使用年限為15年。驗收合格,已通過。
4)節能分部:節能材料符合主管部門及規范要求,見證送檢合格,加氣混凝土砌塊、擠塑板、保溫砂漿、鋁窗三性等檢驗合格。驗收合格,已通過。
5)消防分部:耐火等級為一級,消防驗收合格,已通過。
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。
我項目監理部嚴格按照施工承包合同、施工組織設計、實際施工進度和工程質量,對所監理的各項目工程進行工程款支付控制。對現場發生的工程變更、經濟簽證,要堅持實事求是、認真負責的態度,及時組織相關各方進行探討、協商,并及時進行如實簽認。
我項目監理部嚴格按照《安全生產法》《建筑施工安全檢查標準》等法規規范進行安全管理,每天一巡檢、每周一專檢、每月一大檢,實現工程全過程0事故0傷亡。
現場監理過程中,認真檢查施工合同的履行情況。我部根據施工合同約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料采購合同的訂立和履行情況;掌握合同的具體內容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執行情況,及時準確反映合同信息。
1、單位工程所含分部工程的質量均驗收合格;
2、質量控制資料完整;
3、所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整;
4、主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收的規定;
5、觀感質量驗收符合要求。
施工單位完成了建設工程設計和合同規定的內容,工程質量和使用功能符合規范規定和設計要求,有完整的技術檔案和施工管理資料,有工程使用的主要材料、構配件和設備的進場及試驗報告,我部同意該單位工程按合格工程驗收。
項目總監任命書格式篇二
1、對部門主管、領班、員工進行工作考核。根據他們管理的情況和工作情況,有權進行表揚或批評,獎勵或處罰。
2、有權向總經理建議任免上述管理干部,有權向總經理建議任免領班以下的工作人員。
3、根據本部門的實際情況和工作需要。有權增減員工和調動下屬的工作。
4、有權向下級下達工作和生產任務,向他們發指示。
5、有權處理餐飲部內部的一切日常業務和事務工作。
1、對總經理負責,負責餐飲部的日常運轉和管理工作。
2、貫徹執行總經理下達的各項工作任務和工作指示,對飲食的經營好差負 有重要的責任。
3、制訂餐飲部的營業政策、計劃。
4、主持日常餐飲部的會議,了解當日客情合理安排下屬工作,負責協調部門內部各項工作,使工作能協調一致地順利進行。
5、負責餐廳督導和巡查工作,及時發現和糾正服務中出現的問題,認真負責的處理客人投訴,控制餐廳的服務的全過程
6、擬定餐飲部每月的營業指標。審閱餐飲部每天的營業報表,進行營業分析,建議經營方式。
7、與廚師長、大廚、保持良好的溝通,及時將客戶對菜品的意見與建議傳達到廚房部,確保菜品質量穩定和不斷改進提高,創制新的花色品種
8、參加總經理召開的各部經理例會及業務協調會議,建立良好的公共關系。
9、對部屬管理人員的工作進行督導,同下屬做好良好的溝通,幫助他們不斷提高業務能力。
1、餐飲部經理屬酒店高層管理人員,要求對酒店的業務的熟悉程度和管理技能要高出其他管理層。
2、熟悉餐飲部門的業務,善于進行工作策劃,善于進行業務推廣和市場銷 售。
3、餐飲部門在酒店里是直接對客人面對面服務的一個部門,客人流量大, 口味和要求復雜,服務持續時間長,要求高,作為餐飲部經理要熟悉和掌 握這項工作的規律和特點,認真督導管理人員和員工做好服務工作。
4、同時做好酒店的營銷,銷售工作。
1、了解和掌握下屬各部門的情況,包括營業情況、員工的素質及技術情況, 有效地搞好管理工作。
2、制定所管部門的工作計劃,對各部門的工作進行督導。
3、抓好服務質量:
(1)巡查各包間及出品,進行工作指導,發現問題及時解決。
(2)在重要宴會和重點客人開餐前要按檢查宴會的要求進行細致的檢查, 發現問題或不妥之處要及時改正和親自跟蹤服務。
(3)檢查各工種員工是否按操作規程進行工作,檢查他們的儀容、儀表、工作效率、技術的熟練程度、服務態度,督導他們保持較高的服務水準。
(4)與行政總廚抽檢食品質量。
(5)經常征求賓客對服務及食品質量的意見;妥善處理客人的投訴。
4、加強物資管理,提高經濟效益。
(1)了解和掌握食品原材料的做用,指導進行食品原材料的浪費;根據飲食業的旺淡季指導增減易耗品,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費;熟悉庫存情況。
(2)指導部門加強食品的管理,不要讓食物發生霉壞變質。
(3)控制水吧原材料及飲料的標準、規格和要求,控制成本和毛利率。
5、加強員工隊伍的教育和培訓工作,提高從業人員的素質。
(1)教育員工遵紀守法、服從領導、服從管理,培養和提高員工的酒店意 識,自覺做好本職工作。
(2)了解和掌握員工的思想狀況,工作表現、業務水平和家庭狀況,有針 對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實際問題和困難,使他們 有歸宿感、責任心和事業心。
(3)抓管理的重點是要抓好領班以上管理人員的管理工作,對他們嚴格培 訓和嚴格管理是提高酒店管理水準和服務水準的根本保證。
6、按照食品衛生法規定,嚴格遵守衛生管理制度。制定個人,崗位,操作 等方面的衛生標準,實行定期和不定期的衛生檢查,保證客人的飲食安全。
7、協助財務與倉管做好每月的家私及固定資產的盤點工作
8、同時完成上級交辦的其他任務
項目總監任命書格式篇三
尊敬的各位領導:
大家好!
首先,非常感謝各單位的領導、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的北碚區上也機械廠自用辦公樓工程竣工驗收準備會。我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹:
??????? 工程于2012年5月6日開工。目前已完成設計圖紙、施工合同約定的全部內容。所有施工內容均嚴格按設計單位簽定的施工圖、設計變更、設計交底和圖紙會審內容執行。
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、商品混凝土、燒結磚、無機保溫砂漿等各種原材料、構配件均嚴格按先檢后用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢,原材料出廠質保書齊全,見證抽樣檢測報告結果均滿足設計要求。
本工程基礎為人工挖孔樁基,樁動測所測樁身結構完整性達到設計要求。實測混凝土強度推定值及鋼筋間距掃錨均符合設計要求。
主體為框架結構。鋼筋連接采用機械連接及綁扎和焊接搭接,接頭試件檢測均達到設計及規范要求;抽樣試件混凝土強度報告經評定為合格,主體實體檢測及植筋檢測結果均符合設計要求。外墻裝修節點抗拔實驗檢測均符合設計要求。各項檢測評定均為合格。
節能分部外墻節能分項為35mm厚無機保溫砂漿外保溫;屋面節能分項為200mm泡沫混泥土;外門窗節能采用斷橋鋁合金6+9a+6中空玻璃。玻璃幕墻6+9a+6中空玻璃,門窗玻璃“四性”檢測、外墻節能構造鉆芯法抽樣檢測的報告齊全,結果滿足節能設計要求。
裝飾裝修、屋面、給水排水、電氣等分部均按照設計及規范要求施工,屋面蓄水試驗,無滲漏及積水現象;
各分部、分項抽檢項目全部合格,抽檢檢驗批資料完整,簽字齊全,評定合格。工程技術資料完整,內容詳實,準確。工程質量符合國家規范及相關技術標準要求,已具備竣工驗收的條件。
1、質量方面:
本工程已通過了各分部分項工程驗收,各驗收意見均為質量合格。
2、安全方面:
本工程已完成了各階段安全核驗,結論為合格。工程從開工到竣工未發生任何安全事故。
綜合以上情況,我項目對重慶市北碚區上也機械廠自用辦公樓工程自評合格,請各位領導提出寶貴意見。
六、工程保修:工程竣工之日,也是工程質量保修開始之時,為維護業主合法權益,本公司本著對用戶負責的原則,確保本工程保修服務的質量和水平,全力做好工程質量保修工作。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
項目總監任命書格式篇四
1 全面管理營運點醫院食堂的工作流程管理;
2 進行菜品完善,為菜單設計提供建議;
3 全面管理倉庫/材料管理,成本/質量控制;
4 全面對人員管理,如人員安排、調動等進行管理;
5 負責與客戶的溝通、維護工作;
6 領導安排的其它工作。
1 30歲以上, 有3年以上團膳(快餐連鎖)行業管理工作經驗,有擔任職工食堂管理崗位工作經驗者優先;
2 熟悉電腦操作,熟練運用辦公軟件;
3 熟悉職工食堂的廚房管理、成本管理、工作流程;
4 熟悉相關食品衛生安全管理要點。
項目總監任命書格式篇五
1,執行執行總經理的工作指令,并向其負責和報告工作.
2,全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經營業務的正常進展.
3,負責餐廳工作人員調配,班次安排和員工的考勤,考核,保證在 規定的營業時間內,各服務點上都有崗,有人,有服務.
4,堅持讓客人完全滿意的服務宗旨,合理組織人力,實行規范服務, 保持優質服務水平并深入開展學先進找差距活動.
5,負責餐廳工作人員的崗位業務培訓,不斷提高全員業務素質.
6,負責餐廳設備財產管理,嚴格控制物料消耗和成本費用,做好財 產物料三級帳和物料用品的領用,保管及耗用報損工作.
7,建立良好的協作關系,溝通與廚房的聯系,協調進行工作.并以 市場為導向做好市場調查研究,不斷提高餐廳促銷措施.
8,了解掌握廚房貨源情況及供餐菜單,組織和布置餐廳服務員積極 做好各種菜點和酒水的推銷工作.
9,堅持服務現場的管理,檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務規程和 質量要求做好各項工作,確保安全,優質,高效.
10,保持餐廳設備設施整潔,完好,有效,及時報修和提出更新添置 意見.
11,負責處理客人對餐廳服務工作的意見,建議和投訴,認真改進工 作.
12,了解和掌握員工的思想狀況,做好思想政治工作,抓好班組文明 建設.