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企業策劃書案例篇一

舉辦“深藍·宜賓企業峰會”，乃集中宜賓企業家之智慧，高舉宜賓經濟發展之大旗，共謀宜賓人民之福祉，是一件利國利民的大事、好事。

（一）、峰會的舉辦，將促進宜賓經濟、科技、文化的發展，改善城市形象、提升城市知名度，有助于確立宜賓——四川新城市中心地位。

1、拉動城市建設，促進城市功能的充分發揮，帶動宜賓旅游、商業、交通等硬件設施的發展。

2、提高城市知名度，提升都市形象。峰會的舉辦，將成為全川乃至西部地區人民議論的話題，吸引全國人民的眼球。

3、改善投資環境，推動宜賓經濟發展與國際接軌，提升宜賓經濟發展的內涵與層次，促進信息、技術、資金的流動。

（二）、峰會的舉辦，將開闊宜賓企業家的視野，改變企業經營管理思維，提高企業經營管理水平，建立科學的企業管理體系，實現企業的永續經營和發展。

我將之歸納為：結識朋友，增進了解，謀求共識，擴大視野，改變思路，共圖發展。

（三）、峰會的舉辦，將對會議的主辦方、承辦方，帶來實在的利益。

在本規劃中，峰會的主辦方為：宜賓市政府；承辦方為：宜賓工商業聯合會、宜賓深藍企業咨詢有限公司。

峰會的舉辦能促進宜賓的全方位發展，對政府的利益，此不贅言。

峰會舉辦的目的——“協助地方經濟發展，實現企業永續經營”，本來就屬于工商業聯合會的一項工作內容，為宜賓發展獻計獻策工商業聯合會更是義不容辭，峰會的舉辦將促進和帶動工商業聯合會工作的開展，其作用是無庸置疑的。

峰會的舉辦對會議的實際承辦方——宜賓深藍企業咨詢有限公司，雖無眼前的實際利益，但在政府和社會各方的協助下，如果運作統籌的好，收支的平衡是有保證的，而且峰會運作過程中積累的政府、企業、傳媒的資源，將對深藍日后的'發展，起到積極推動作用。

（一）、尋找合作伙伴。

主辦方：宜賓市政府。

承辦方：宜賓工商業聯合會、宜賓深藍企業咨詢有限公司。（深藍具體負責）協辦方：由營銷公關情況確定。（須支付一定贊助費，經額暫定1萬元）。

（二）、此階段工作流程。

1、深藍與宜賓工商業聯合會接洽，取得其對峰會舉辦的支持和參與。

工商業聯合會的支持和參與，使峰會的籌辦由一個企業的單方行為轉變成全社會、各行業的共同心聲，從而使峰會的舉辦取得廣泛的社會基礎。而工商業聯合會的半官方性質，也能增加峰會的公信力，擴大其宣傳和影響力，起到四兩撥千斤的妙用。

2、積極運籌，充分利用傳媒和社會資源，將峰會的意圖轉變為政府的行為。有了政府的支持和參與，峰會的成功就有了可靠保障。

3、在獲得政府和工商業聯合會的支持和參與后，著手成立峰會籌備組，以全面領導峰會工作。

籌備組人員名單。

組長：市長或副市長。

副組長：宜賓宜賓工商業聯合會會長，深藍公司總經理。

秘書長：深藍公司總經理。（具體負責）。

委員：相關機構領導、協助方企業領導。

辦事人員：外勤，負責對外聯系。（地點、人員、傳媒聯系，企業拜訪）。

內勤，負責內部管理。（財務、文案、策劃、監督、總結）。

三、相關準備。

峰會籌劃工作一旦進展順利，在籌備組的領導下，積極進行峰會的準備工作。

（一）、峰會籌備計劃書的制訂。（時間：一個月）。

1、峰會籌備組全體成員，應開會討論，確定峰會的籌辦原則和行動綱領。

2、按照上述原則和綱領，制作峰會籌備計劃書。

計劃書包含：會議時間、會議地點、會議人員、會議日程安排及所議事項、會議舉辦條件及硬軟件支持、傳媒聯系、后勤支持、服務人員及培訓等等。

3、制定峰會籌備實施網絡圖。（有助于統籌安排，哪些先行，哪些后行，那些并行心中有數）。

（二）、峰會時間和地點：（時間：一個月）。

時間建議：四月初舉辦為宜，議程三日。（天氣涼爽，避開長假）。

地點選擇條件：

1、風景區。

2、三星級以上酒店。

3、交通比較方便。

4、有舉辦大型峰會的場所和能力。

（三）與會人員：（時間：三個月）。

1、政府及工商業聯合會作為特邀嘉賓。

2、企業年銷售額逾800萬元的宜賓企業家。

3、籌備組特邀的教授、專家。

4、傳媒人員。

5、后勤支持人員。

（四）、峰會宣傳及報名工作：（時間：三個月）。

1、峰會有獎征名活動，通過此項活動，吸引公眾廣泛參與，提升峰會的社會影響力。（該項活動將于宜賓日報、宜賓在線、宜賓新聞網等多家傳媒協同進行）。

2、籌備組擬定參與人員，寄發邀請函到企業，征詢意見，開展報名活動。

3、籌備組與報社聯系，進行峰會宣傳活動，并開展報紙報名活動。（廣告投放量，暫定為一周一次，屆時根據社會各方反應和活動報名情況，進行調整）。

4、籌備組與宜賓在線，宜賓新聞網等網站合作，提供網絡報名服務。

5、籌備組統計活動報名情況。如果不理想，立即安排人員，到企業進行攻關游說。

6、峰會截止報名日期：峰會舉辦前10日，以方便酒店按人定量合理安排工作。

7、籌備組與電視臺聯系現場直播事宜。

8、籌備組與報社聯系深度報道事宜。

9、籌備組與網站聯系深度報道事宜。

（五）、峰會接待規模統計及接洽酒店：（時間：5天）。

峰會報名截止后，籌備組應盡快統計出人員數量，接洽峰會舉辦酒店，落實相關事宜。

酒店應圍繞以下幾個方面開展工作：

1、人員接待標準：餐飲標準，住宿標準。（人員住宿房間安排，餐飲坐席安排）。

2、場地準備：停車場，會議舉辦大廳。

3、酒店氣氛營造：宣傳畫，宣傳標語，氣球紅幅等。

4、服務人員配備。

5、安全標準。

6、茶水供應。

7、醫療保障。

8、辦公設施。

9、服務實施細則制訂，各方面進度完成情況，并由籌備組驗收通過。

（六）、峰會經費收支：

經費來源：

1、峰會參與企業收費標準：6000/個，人數1~3人，人數超員，按20xx元/人加收。此費用為現場簽收費，只針對企業與會人員。

2、峰會協辦單位收費標準：12000/個，此費用為提前收取，協辦方人員主席臺就坐，現場提供廣告牌一塊。

3、政府劃撥部分經費。

4、經費不足部分，由深藍公司補充；經費如有充裕，交由深藍和宜賓工商業聯合會共同建立的專項帳戶統籌管理，專款專用，留作下一年度峰會舉辦經費。

5、宜賓企業家風采專題片，由籌備組與電視臺合作拍攝，8萬元/單位，協議分成。經費支出：

1、勞務開支。

2、有關人員獎勵。

3、辦公費用。

4、廣告支出。

5、酒店費用。

（七）峰會報到方式：

1、交通：自駕車。

2、報到時間：上午9點半到11點。

3、報到地點：峰會籌備組在酒店設立簽到處，簽到即收費。酒店到時提供免費茶水及休息場地。

（八）、峰會其他準備事項：

1、報到時，發放峰會日程安排。

2、報到時，發放筆記本及文具。（酒店準備）。

3、與會者胸牌制作發放，方便了解。（工作單位，職務，名稱）。

4、人員座次安排：政府及機構領導、專家學者、協辦方企業主要領導主席臺就坐；其余與會人員，按達到先后，順序發放坐席號牌。

5、視聽器材準備。（黑板及投影，由酒店提供）。

6、峰會記錄人員。（是否需要，到底記錄什么）。

7、攝影人員。（數碼攝像機）。

8、峰會場地布置。（酒店布置，籌備組提出要求）。

9、準備大巴一輛，以備急用。

四、會議舉行。

峰會日程安排：

1、第一天。

上午：人員簽到，并交納與會費用。

下午：由籌備組有關領導剪彩。

由籌備組秘書長主持會議。

由市政府領導宣布峰會開幕并講話。

有關機構領導領導講話。

專家報告會：分析國際國內形勢對企業經濟活動的影響，提出應對策略。

2、第二天。

上午：討論深藍提交的一個典型案例，分析深藍所采取的營銷策劃方案的優劣。下午：自由討論，為宜賓經濟發展獻計獻策。

3、第三天。

上午：自由討論，為宜賓經濟發展獻計獻策。討論觀點，應進行記錄，并進行歸納整理。上午結束時，發放禮品。（禮品實用，有檔次，但不奢華，建議：高檔茶葉或當地特產）。

下午：自由活動。（組織參觀景區景點，調劑身心，增進了解）。

參觀完畢，由會議主持人宣布峰會結束，籌備組人員與來賓握手告別。

五、會后總結。

（一）、峰會完畢后，現場拍攝圖片及文字資料，由籌備組制作成冊，郵寄與會人員。

（二）、峰會記錄，由籌備組繼續整理，在有關專家學者的指導下形成文案，郵寄與會人員。

（三）、電話回訪，籌備組內勤收集與會人員對峰會舉辦效果的意見，進行歸納分析，提出整改意見。

（四）、籌備組內勤統計峰會的收支情況，作出資金盈虧報告。（分析不合理的花費，汲取經驗教訓）。

（五）、峰會品牌的延伸：成立深藍·高管沙龍，其成員為宜賓工商界的高層人士。沙龍每月舉辦一期，時間為一天，會議內容：自由討論，專家咨詢。

（六）、與宜賓電視臺合作，制作宜賓企業家風采專題系列片，在電視黃金時段播出，對有關人員進行深度宣傳報道。（如果時間允許，可以先拍攝一部分，在峰會舉辦前播出，以營造氣氛。）。

（七）、總結舉辦峰會的經驗和教訓，為籌辦川南乃至西部企業家峰會作準備。

企業策劃書案例篇二

項目名稱:。

項目單位（蓋章）。

地址:。

電話:。

傳真:。

電子郵件:。

聯系人:。

文字排版要求：

1、字型：大標題用2號黑體,中標題用3號黑體,小標題用3號揩體,正文用4號宋體。

2、紙型：統一用a4紙，左側裝訂。

3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、結構層次序數：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。

摘要。

說明：在兩頁紙內完成本摘要。

【摘要內容參考】。

1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）。

2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。）。

3、產品/服務描述（產品/服務介紹、產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。）。

4、研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。）。

5、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。）。

6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）。

7、產品制造（生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。）。

8、管理（機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。）。

9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）。

10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）。

11、風險控制（項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。）。

企業策劃書案例篇三

近幾年來，中國經濟急速發展，中國人民的生活水平的提高預示了中國市場的將成為國際品牌的占領地。在淑女裝行業中，許多國外品牌打著時尚淑女裝的品牌口號成功打入中國市場，并且占有一席之地。國內品牌也發展的不錯，但是受到大品牌的影響，仍舊無法在市場中占主導地位。

“慕雅”淑女裝作為一個新產品打入市場，為了打造屬于中國人自己的民族品牌，成功在中國淑女裝市場站穩腳步，并且為了加快速度的傳播品牌理念和樹立品牌形象，我們從企業戰略的角度導入此cis策劃，對現實品牌有重要的意義。

（一） 名稱：慕雅

（二） 內涵：慕：意為敬仰、敬慕、仰慕、思念。

雅：文雅、不俗氣、美好、標準。象征文雅、正直。《說文解字》釋云：楚烏也。一名鸒，一名卑居。秦謂之雅。從隹牙聲。

（三） 身體發膚，受之父母，人們的容貌無法改變，但是，氣質卻是可以后臺培養的，追求高雅，那是一種自身品質的升華，也是一種生活態度的體現。在這個浮動的社會，燈紅酒綠、紙醉金迷，新一代的人類更喜歡標新立異，特立獨行，在一切往往偏離了人們原先的軌道。慕雅，就是喚醒新一代最初的意識，崇尚高雅、端正、尊禮的優秀品質。

（四） 品牌口號：心有所慕，雅致成雙。

闡述：只要人們心中有對雅的追求，就能達到雅的境界。

（五） 行業定位：女裝

（一）、企業愿景：成為中國淑女裝品牌的領導者

近年來，隨著中國經濟的迅速發展，在女裝行業，許多國外的知名大品牌成功打入中國市場，并且迅速占領中國淑女裝行業的高端市場。國內品牌的競爭也很激烈，淑女裝屬于較高端的產品行業，其中的利潤豐厚，聰明的人們也漸漸將目光投向這塊蛋糕，越來越多的新生品牌崛起，但是卻沒有幾個可以跟國外大品牌抗衡的品牌，所以在這種情況下，我們就需要突破重圍，成為國內數一數二的大品牌，宣言民族的才是最好的觀念。

（二）、核心價值觀：優質優品，重才重德

的形象。一個重才重德的企業，可見他的品牌也是德才兼備。

（三）質量觀：品質源于精心

如今許多國內服裝品牌為了追求高利潤的回報，在產品質量方面沒有嚴格把關，使得消費者對國內品牌失去信心，轉而投身于國外知名品牌，這是大多數國內品牌的弊病。當代中國消費者的生活水平普遍提高，人們更愿意用較多的錢買質量上等的商品，只有將質量放于首位，新生品牌才能在市場上立足。

（四） 人才觀：育其才，用其才，盡其才

企業的智慧不在于你有多少有才之人，而在于你讓多少有才之人可以伸展拳腳，大展抱負。品牌的構建不是一朝一夕，需要企業人才用他們的才華將美好的未來拼接起來，我們在盡其才的同時還要提高他們的才能，這樣，企業才能獲得源源不斷的智慧結晶，培養出高素質團隊，持續為企業做貢獻，同時企業人才會感謝企業的提拔，也會盡心盡力為企業服務。

（五） 市場觀：給顧客美的感受

淑女裝品牌主要是為女性服務，女性選擇衣服肯定選擇美麗的，適合自己的。我們的品牌需要不斷的推陳出新，設計更多的漂亮衣服，以滿足消費者的需求，達到消費者想要使自己更加美麗出眾的目的，讓消費者穿我們品牌的衣服是一種享受，這樣的女裝品牌才是真正意義成功的。

（六） 服務觀：顧客不只是“上帝”

一個企業的利潤源泉不只來源于產品，同時也來源于企業提供的與產

品向配套的服務。我們的服務營銷中蘊含著我們隊顧客的親情，企業不應只把顧客當“上帝”，更多的應該是當作親人或朋友，通過建立新型的親情關系，以情感投資換取貨幣投資，我們應以優質的服務來彌補品牌初期所無法避免的缺陷，換取更好的口碑。

（一）、bis的內涵

bi 是指行為識別系統, 直接反映企業理念的個性和特殊性，是企業實踐經營理念與創造企業文化的準則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別系統。包括對內的組織管理和教育，對外的公共關系、促銷活動、資助社會性的文化活動等。通過一系列的實踐活動將企業理念的精神實質推展到企業內部的每一個角落，匯集起員工的巨大精神力量。

（二）、闡述bi、mi、vi的關系

cis是一個有機的整體，一個完善的cis系統包括mi（理念識別）、bi（行為識別）、vi（視覺識別）三個部分。以上三者缺一不可。其中mi是cis是核心，而vi是它靜態表現形式，bi是它的動態表現形式。mi、bi、vi反映了樹立企業形象的三個不同層次，有人把它比喻成企業形象的“心”、“手”和“臉”，是頗有見地的。也有人把cis戰略比喻成一棵樹，那么，mi是根，bi是枝，vi是葉，這也是很有道理的。因為沒有根，就不可能有什么枝和葉，有什么樣的根，就必然會從這三個部分及其相互關系中進行理解。

企業策劃書案例篇四

據歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩"早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶"就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。

到20xx年末，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達到年億元的規模。但國內茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產區廠家受各種因素影響，基本還處于小農經濟時代，規模小，成本高，技術創新能力弱;加工工藝和設備落后;質量監控體系不完善;受資金、規模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數量龐大，但是由于規模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統的國度，亦很難成為市場主流。

項目主題。

以現代連鎖經營模式，以單一品牌整合國內名優茶葉資源，以品質為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業的真正名牌。

項目背景和市場現狀。

茶葉是中國人的傳統消費產品，也是中國傳統文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。

消費心理及需要。

對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據色香味形，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業人士：買茶葉，我只需要一個安全優質的品牌。

可行性論證。

一.作為終端市場的占領者，借助現代農業概念、環保概念及零售概念，有助于企業進入資本市場。

二.作為農業產業化項目，在行業內具有獨創性，符合國家產業政策，也符合創新發展的路子，易于得到政策的支持。

三.通過產銷直接見面、規模經營的方式，有利于減少中間環節，降低成本，合理控制售價，在控制一部分優質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

四.作為傳統文化的一部分，經營一個優質的茶品牌，帶動茶文化的發揚，使企業極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。

六.茶行業具有良好的成長性，搶先占領終端就等于搶先占有了未來的制高點。

品牌理念。

以質量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優秀企業文化具有市場公信度和社會美譽度的中國茶葉名牌。

組織架構。

總公司、生產廠家、零售終端。

總公司主要負責品牌經營及維護，業務物流，質量控制，門店推廣、審核、，財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業logo、整體風格設計維護，制定企業文化及推廣，媒體聯絡，公共關系，廣告策劃，新產品推廣等事務;業務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發物流配送等;質量控制部門負責質量驗收，包裝，檢驗、新產品研發等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰略，加盟商推廣、審核、開業準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本控制等，行政部門負責日常行政事項，公司制度的建立，計算機網絡維護、電子商務，法律等。

經營原則及策略。

原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛生、質量標準的茶葉。

企業策劃書案例篇五

本公司堅持以市場為導向，以質量求生存，以信譽求發展，以服務創效益，經營業績不斷上升，實實在在為普通百姓提供安全、實惠的必要家電，薄利多銷是我們一貫的原則。我們會在問題不斷尋找突破，爭取成為全國一流的電器公司。

二、公司成立

上海奧特朗電器有限公司成立于**年11月20號，是一家以經營家用電器為主的現代化集團公司。

三、公司主要職位

總經理：陳佳怡

副總經理：郁曉敏

總經理秘書：陸影株

人力資源部經理：高馨

后勤部經理：黃鶴立

財務部經理：邵怡雯

市場營銷部經理：楊依敏

四、公司的理念

奧特朗，讓你有一種家的感覺！

從**年成立，奧特朗就一直致力于節能、環保的電器產品的研發生產。希望通過不懈的努力，爭取成為名副其實的行業領導品牌。

作為專注于電器產品領域的專業品牌，奧特朗一直致力于為追求時尚、品質生活的人士提供具有設計先進、人性化、品質可靠的產品，努力為用戶創造倍受關愛與體貼的使用體驗。同時，奧特朗也在積極倡導一種價值觀：鼓勵人們在追求事業成功的同時，留出更多的時間來關心家人，享受生活，做到事業與生活平衡，事業與生活共贏。

在不影響公司永久經營的`前提下，盡可能滿足客戶的需求，給與投資者最大回報。同時奧特朗也關注員工、合作伙伴、社區的利益，努力成為一個有社會責任感、有投資價值的、讓人信賴、令人向往、受人尊敬的優秀企業。

企業策劃書案例篇六

1、新鮮性。

浙江牛仔啤酒股份有限公司對于市場是新面孔，在社會上的形象推廣還處于初期階段。做文章大有可為，成功策劃將使企業一炮而紅。

2、不確定性。

人員不穩定、決策變動性、推廣活動的不連續性，造成兩個后果。

一是前期推廣費用容易打水漂，因為市場的遺忘速度非常快，沒有連續性的活動，無法引起消費者注意，增強消費者記憶。

二是人員變動、決策變動會增加時間成本，對企業整體發展不利。

3、操作性。

目前牛仔啤酒只是貼牌出口，在溫州市場上還是一片空白。對牛仔啤酒定位、目標消費群體、牛仔文化的策劃，都是一次新的嘗試，可以進行操作。

出口：

1、時機。

目前出口處于低迷狀態，但是牛仔啤酒出口一方面能夠提升政府業績，另一方面通過政企合作，增強企業形象，借政府來提升企業知名度，創造自身效益。

2、活動多樣。

以出口為契機，可抓住兩點進行策劃：普遍性和針對性。

普遍性：宣傳的目的是使大眾都知曉該事件，傳遞企業信息，提高社會形象和知名度。

針對性：策劃相關活動爭取目標消費群體關注公司動態、關注牛仔啤酒并能消費牛仔啤酒。

前期可做以下一系列的活動：

(1)宣傳片。針對此次出口，拍攝新聞片，主要介紹公司情況、出口情況等，展示政企合作，目的是讓大眾知曉該事件。

風格：滄桑、粗獷。

內容：傳遞牛仔文化。

傳達效果：喝牛仔，真男人的氣概。

在溫州主流電視臺進行轟炸性播出，操作成功，將引起目標消費者的關注。

(2)軟文報道。

報紙。新聞發布會前一個星期連續對公司發展情況進行報道。主要內容一是宣傳政府功績，政企合作的宣傳，二是企業動態宣傳，三是各種促銷活動宣傳。

雜志。人物專刊，主要是對領導人的訪問報道。

(3)新聞發布會。

開場：每位領導騎馬進入新聞發布會現場，每匹馬配一名牛仔，由牛仔牽馬入場。(造勢)需馬10匹，社會募集牛仔10名。

致詞、剪彩樂隊表演。

揭彩。由領導人同時揭開第一批出口啤酒的紅布。舞臺兩邊設置機關，盡量新穎別致。

用餐、參觀企業廠區、了解企業文化。

媒體采訪。

(4)牛仔相親會。

當天晚上在市區舉辦牛仔相親會，這種貼近市民的活動，一是爭取消費者參與，二是能夠達到互動效果，營造現場氣氛，三是可以攜rudi博士共同觀看。

連續活動：

針對消費者。

1、軟文：都市報、溫州晚報、溫州日報連續報道《血緣》拍攝成功事件、rudi來溫事件、征地成功事件。

2、啤酒diy。

參與方：電視臺、企業工作人員。

拍攝地點：公司廠區。

目的：借機宣傳企業、提高媒體曝光率。

內容：介紹制作啤酒的工藝流程，傳播時尚、簡約、個性的理念。

3、啤酒美食節。

(1)都市報、溫州晚報前期宣傳：以夸張和神秘等間接宣傳的手段，如廣告語——成千上萬美國西部牛仔將空降廣場，盡請期待。(順利推出新品)。

(2)專一性：現場只銷售牛仔啤酒，更能增強消費者記憶，塑造品牌形象。

(3)現場設立品酒區、購買區，兌換區，消費者能方面的享受啤酒、購買啤酒、兌換促銷禮品。

(4)舉辦啤酒大賽，參與者和勝出者均能獲得禮品。

4、8月8日參加德國紅心啤酒節。

(1)報紙、電視報道。

(2)返回溫州后，為領導人安排一次面對面的媒體訪談。

5、大型戶外活動。

(1)與公益性活動相結合為主，倡導全民互動，共同關注牛仔啤酒的成長。

(2)以牛仔啤酒為推廣產品，如喝一瓶牛仔啤酒，就有機會與牛仔人共同參與xx活動。

(3)演出。現場演出，調動消費者熱情，共同揭開企業公益事業的序幕。

針對經銷商。

1、經銷商答謝會：通過活動的舉辦，穩定和增強經銷商的信心。

會議結束后發放小禮品。

2、在溫州舉行公司的小型招商會，目的是吸引媒體的注意，對公司進行報道。

3、銷售返利。

月返：進貨量達到公司規定的數目可獲得一定得價格折扣。這個折扣是有條件的，如當天前100名經銷商才能獲得這樣的價格折扣。

企業策劃書案例篇七

二、目的：為招聘員工，為公司儲備人才以及擴大公司知名度，故公司決定前去××大學開展校園宣講會。

三、主辦部門：人事部。

負責人：張宏偉。

四、時間：20xx年11月21日下午4點——6點。

五、工作籌備。

1、宣傳物品及其他資料的制作。

1)海報：制作四張同樣的宣傳海報，內容是公司簡介及招聘信息；

2)易拉寶：黑色鋁合金框的廣告架，一只是公司簡介，另一只是公司文化篇；

3)橫幅廣告條：制作兩個橫幅廣告條，印有“××公司校園宣講會××大學行”；

4)公司宣傳幻燈片：詳細的公司介紹幻燈片；

5)招聘信息幻燈片：將招聘信息制作成幻燈片形式；

6)人才信息登記表：供宣講會現場用。

7)另準備：數碼相機、筆記本電腦、u盤、透明膠帶、剪刀、細鐵絲。

2、會場布置。

3)宣講會開始前半小時，在會場打開易拉寶，置于講臺兩旁，或者置于會場門外。

3、宣講會。

2)提示入場的學生領取空白的“人才信息登記表”；

3)宣講會開始，內容如下：

a.李彬主持會議，介紹宣講會成員及宣布本次宣講會的程序；

b.張宏偉介紹公司主營業務及發展情況，以及對員工的培養機制；

c.程杰介紹招聘信息及對應聘者的要求。

d.李彬安排學生填寫完畢的“人才信息登記表”并提交，同時收取個人簡歷。

4)退場，同時收拾好相關宣傳物品。

六、費用預算。

1.宣傳物品制作費用：

1)四張海報：50元/平方米，大概需要2平方米，總價100元；

2)兩只易拉寶：每只易拉寶180元左右，總價360元；

3)兩個橫幅廣告條：5元/米，兩個大概需要10米，總價50元。

2.宣講會會場費：兩小時500元；

3.住宿費用：一人每天150元，三人兩天共900元；

4.交通費：每人來回240元，三人共720元；

5.差旅補貼：一人每天50元，三人三天共450元。

總計3080元。

七、工作安排。

1.李彬：與××大學就業辦處聯系工作、收取并篩選簡歷；

2.程杰：宣講會資料準備、經費籌備；

3.張宏偉：宣講會主講及幻燈片制作、宣講會工作統籌安排。

企業策劃書案例篇八

夢之韻，代表了我們團隊每一個人的夢想，美好而真誠，共同組成了一段優美的旋律，有了我們自己獨特的音韻，是目標的人所特有的韻味，所以我們的口號是“夢想聚團隊，團隊鑄夢想” 團隊的精神是協同合作和凝聚力量，團隊成員在才能上是互補的。共同完成目標任務的保證就在于發揮每個人的特長,并注重流程,使之產生協同效應。成員的向心力、凝聚力是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志，向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀。

飲料作為一種飲用資源，隨著人們生活水平的不斷提高，與人們的生活越來越緊密的聯系在一起，飲料在人群中的消費比率將大大增加。隨著市場的不斷細分，飲料除了其傳統的解渴功能外，又衍生出了各種營養飲品，使人們能夠更方便、更快捷、更健康的飲用。茶飲料也比較明顯，消費者選擇茶飲料，與可樂相比，可能又多了一個訴求：“健康”。也就是說，可樂沒賣起來的“健康”恰恰是消費者選擇茶飲料的重要理由之一。 為了了解市民對各種飲料的認知途徑、消費習慣及各種飲料在市場上的知名度、美譽程度、市場占有率，我們進行了本次調查，為各大飲料生產企業提供有用的市場信息，為消費者進行科學、理智、健康的消費提供幫助。

杭州娃哈哈集團有限公司成立于1987年。現已發展成為中國規模最大、效益最好的飲料企業。目前在全國29省市建有58個基地近150家分公司，擁有總資產300億元，員工近30000人。23年來，公司以一流的技術、一流的設備，一流的服務，打造出一流的品質，先后投資100多億元從美國、法國、德國、日本、意大利等國引進360余條世界一流的自動化生產線，主要生產含乳飲料、飲用水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、保健食品、罐頭食品、休閑食品等8大類100多個品種的產品。25年來，娃哈哈始終堅持以創新為企業發展的不竭動力，不斷提升企業技術實力，在瞬息萬變的競爭中牢牢把握市場主動權，娃哈哈開發出的產品不僅引導了消費潮流，豐富了人民的生活，也推動了中國飲料工業健康快速發展。

娃哈哈公司創始人宗慶后總經理從創業之初就十分重視精神面貌在經濟建設中的重要作用，18年來始終不懈地著意培育具有自身特色的企業文化。在經濟快速發展的豐沃土壤中，娃哈哈“家”文化經歷了起源、發展和逐漸完善的歷史進程，最終形成了比較完整的“家”文化系統。其“家”文化內容主要如下：

1、娃哈哈宗旨：娃哈哈 健康你我他 歡樂千萬家

2、娃哈哈精神：勵精圖治 艱苦奮斗 勇于開拓 自強不息

3、娃哈哈經營哲學：凝聚小家 發展大家 報效國家

4、娃哈哈座佑銘：先將誠信施于人 才能取信于人

5、娃哈哈工作要求：認真 嚴格 主動 高效

6、娃哈哈行為準則：忠誠 創新 負責 親情

7、娃哈哈工作作風：拉得出 打得響 過得硬

8、娃哈哈人才觀：唯德唯才 有用即才 人皆為才

9、娃哈哈團隊意識：道相同 心相通 力相聚 情相融

10、娃哈哈核心價值觀：敬業愛崗 能上能下 崇尚科學 精益求精

未來3至5年，娃哈哈將繼續立足主業，在飲料行業繼續做強做大，并將逐步向海外市場進軍，尋找更多、更廣的商機。目前，娃哈哈正向著3-5年內實現營業收入1000億元、力爭早日進入世界500強企業的目標闊步前進，使中國的娃哈哈成為世界的娃哈哈。

1營銷量和營銷額：同比上年增長20%

2市場占有率：是市場占有率穩步上漲

3產品的知名度：知名度是表示一個組織被公眾知道,了解的程度,社會影響的廣度和深度,即是評價名氣大小的客觀尺度。努力提高產品的質量和服務來樹立品牌在消費者心目中的地位，利用公益活動的開展以及廣告的普及度等。從而提高產品的知名度。 4顧客滿意度：顧客滿意是指顧客對其明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望已被滿足的程度的感受。

滿意度因素非常了解，才有可能實現100%的顧客滿意。通過不同的優質產品來滿足不同顧客的個性需求，提高顧客的滿意程度，與顧客形成一種良好的持久的關系，達到顧客忠誠，從而形成關系營銷。

功能飲料正處于市場起步階段從1984年健力寶推出“魔水”到泰國“紅牛”在中國大陸市場現身，再到目前樂百氏的“脈動”，娃哈哈的“激活”以及匯源的“他+她”水等等。功能飲料的時代正一路向我們走來，并逐步為消費者所認同。目前市場上的功能飲料主要由運動飲料（68%）、營養素（維生素）飲料（23%）及其他功能性飲料（9%）三部分組成。運動飲料的主要成分為糖、鹽和多肽類物質；營養素飲料主要包括以葡萄糖為主的飲料，含有維生素、牛磺酸、礦物質與其他人體必需成分。由于越來越多的都市人從事繁重的腦力勞動，對健康重視程度的增強讓人們在工作之余，選擇各種運動，同時人們還渴望時時擁有充沛的精力，因此運動飲料和維生素飲料在國內外都受到普遍歡迎。

功能飲料正處于一個加速發展期，上市品種不斷增加，品類進一步豐富，消費者認可度穩步提升，銷售量增長迅速，行業呈現出良好的發展勢頭。20xx年我國產量為110萬噸，20xx年達到130萬噸，人均消費0.8公斤，20xx年產量為160萬噸。據預測我國功能飲料市場會以20%的年均速度增長，到20xx年達230萬噸。

但是，近年來各類果汁和蔬菜汁飲料類產品備受推崇，對碳酸飲料形成了一定的替代，消費者喝果汁和蔬菜汁飲料是為了身體吸收更多的維生素等，這也應該是果汁飲料企業品牌和產品最適合消費需求的產品利益訴求方向。果汁和蔬菜汁飲料類產品產量將會繼續保持較高增長，市場占有額將會逐步上升。軟飲料的突起對于功能性飲料的市場造成了一定的沖擊和威脅。

1.紅牛：娃哈哈在全國31個省市選擇了6000多家能控制一方的經銷商，組成了幾乎覆蓋中國每一個鄉鎮的聯合銷售體系，形成了強大的銷售網絡。紅牛以渠道控制力強著稱，紅牛公司在渠道網絡建設過程中，結合市場的重要性和紅牛非直營的銷售特點，制定的一套完善的經銷商制度。紅牛的經銷體系分為三個層級，包括經銷商、分銷商或直供二批、簽約二批。這樣的經銷商管理構架，不僅明確了紅牛公司和經銷商在各自細分市場的分工，保證了市場策略的更準確落地和區域市場管理工作的高效開展，更實現了紅牛公司銷售目標的逐級保證。這便是紅牛在飲料市場上屹立不敗的關鍵因素。紅牛的本土化戰略也為其贏得了許多的忠實客戶。相比紅牛，啟力在原料配方上新增了左旋肉堿。左旋肉堿又稱l-肉堿或音譯卡尼丁，是一種促使脂肪轉化為能量的類氨基酸。據專家介紹，左旋肉堿是應該配合運動使用的減肥營養補充品。

2.脈動：脈動的優勢在于包裝新穎，定位明確，口味獨特。淡淡的水果口味，清爽解渴，首創的廣口瓶設計。劣勢在于功能局限，定位偏高，鋪貨隱患。

3．佳得樂：是全球領先的運動型飲料，擁有35的運動科學研究經驗，在技術方面占有優勢，增強運動耐力，解口渴更解體渴。劣勢在于進入中國的時間較短，市場還未成熟，消費群體集中在注重健康活力和時尚的人群。

1.經濟

企業策劃書案例篇九

(1)回顧領秀xxxx年的輝煌，展望xxxx年的愿景;。

(2)實現領導和員工的互動，加強部門間的交流;。

(3)提供展現自我的舞臺，增強員工對大家庭的認同感;。

(4)弘揚獨特的企業文化，增強員工的凝聚力。

(1)立足企業：回顧企業在xxxx年的發展變化，展現企業蓬勃發展的勢氣;。

(2)立足員工：以員工參與度作為標準，真正做到全員參與大聯歡。

(一)活動時間：xxxx年1月x日晚19：00——22:30。

(二)活動地點：工業園多功能廳工會委員會。

(三)活動范圍：工業園、生產基地及河南分公司、鄭州分公司等全體員工。

(四)活動基調：歡樂、溫情。

(五)活動內容：綜藝表演節目、現場抽獎、優秀節目評選、頒發獎品。

(六)節目要求：

1、內容積極向上，與公司的企業文化、員工工作、生活息息相關;。

2、形式不限，以歌舞、小品、戲曲、魔術、相聲等多種文藝形式為主。

(七)報名要求。

2、職能體系、生產體系、商品營銷體系中的各部門以部門為單位，每部門至少推選集體(或個人)節目1個，報至企管中心，咨詢。

3、報名截止xxxx年13月x日上午9點。

第一階段：13月x日——13月x日內容：前期宣傳、通知下發及各部門報送節目。

第二階段：13月x日——13月x日內容：對所有報送節目進行初選。

第三階段：13月x日——xxxx年1月x日內容：節目內容的確定及彩排。

第四階段：xxxx年1月x日內容：活動舉行。

第五階段：1月x日——1月x日內容：活動后期編纂、后續宣傳。

18:00——18:30觀眾進場。

18:30——19:00xxxx企業宣傳片視頻資料回顧。

19:00——22:00文藝節目表演。

22:00——22:30現場頒發優秀節目獎品。

備注：

3、晚會現場即公布節目得分，表演結束后頒發獎品。

1、個人節目：一等獎1名二等獎1名三等獎1名。

3、三等獎1名獲得價值1300元的獎金或獎品備注：凡參與此次春節聯歡晚會的所有演職人員均可獲得紀念禮品一份。

(1)前期準備。

1、宣傳：制作張貼海報、條幅等;《領秀報》連載活動介紹、系列活動開展、深度報道等。

2、組織：召開“領秀夢舒雅xxxx年春節聯歡晚會”動員大會，下發文件，完成報名工作。

3、初選：組建評委團對報送節目進行初選。

(2)現場。

1、攝影、攝像的拍攝。

2、幸運觀眾的抽獎互動。

3、xxxx年評優結果的公布。

4、對評選的優秀節目現場頒獎。

(3)后期宣傳。

1、制作活動現場的宣傳光碟。

2、墻上文化：活動現場及前期系列活動圖片展示。

3、專題分享會舉辦。

備注：

(1)請各部門按通知要求，認真部署，精心組織，認真推選，嚴格把關，共同辦好此次晚會。

(2)依據實際活動報名及參與情況隨時調整活動項目及時間安排。依據實際活動報名及參與情況。

企業策劃書案例篇十

然而，如此大的產業規模和如此大的消費市場，卻一直存在著海參市場銷售混亂，假劣海參擾亂市場的問題。另外，一些不具備資格的企業紛紛投產海參深加工產品，科技含量低，廣告水分大，產品甚至連最基本的安全和衛生標準都無法達到，嚴重侵害了消費者的利益和安全，因此，海參行業迫切呼喚一個行業協會來規范目前無序的市場和偽劣的加工環節，進一步加強對海參產品從業人員進行崗位培訓和行業內部管理，促進業內人士守法經營。

大連市海參商會的成立，適時地為大連市海參市場的規范，海參品牌的樹立和推廣起到了積極的促進作用，大連市海參商會的成立，也標志著大連海參行業真正進入了成熟期。為了更好地宣傳高速發展的.大連海參行業，樹立大連海參行業的“大連品牌”，讓市民更加了解海參對身體保健的重要作用以及如何識別“精”海參等常識性知識，《大連日報》將于大連市海參商會聯合推出“海之寶藏‘參’入生活”專欄或稱“聚焦大連海參”專欄，通過《大連日報》強勢媒體的作用，向大連市各級政府、機關、各企業及廣大市民大連海參行業，傳播海參識別、技術含量、保健作用等知識，推介大連海參企業產品和品牌。

本版將標注“海之寶藏‘參’入生活”專欄。

協辦單位：大連市海參商會。

或“聚焦大連海參”專欄。

協辦單位：大連市海參商會。

發布方式。

優勢：刊發期數密度大，能夠迅速增強影響力，提升知名度。

二、周四見報，共10期法定節假日除外。專欄仍采取軟文宣傳的方式，軟文字數在2500字左右所占版面約為1/4版。

優勢：具有一定的周期性，持續時間長，提升商會品牌價值。

發布內容。

專欄中擬設置以下7個板塊每期可根據宣傳內容需要任意選擇搭配，內容由大連市海參商會提供，系統地展示我市海參行業的發展動態，介紹海參產品的相關知識，為大連市民提供相關服務性信息，宣傳我市海參企業的產品和品牌，并在專欄中注明“本欄目由大連市海參商會協辦”字樣，專版中可免費配發圖片，圖片規格由編輯視版面安排。

企業策劃書案例篇十一

企業策劃是提高產品市場占有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的企業策劃案，無論對于企業的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。

企業策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬于企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而企業策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊“磁場”，具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。

指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。

兼備了以上兩個類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于“魚和熊掌兼得”型。

一個好的企業策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。()有的企業策劃會把公益性也引入活動中來，能夠激發品牌在群眾中的美譽度。

廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來表現；但是，通過企業策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，企業策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。

活動的策劃往往是同繞一個主題展開的，這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活，能夠獲得廣大消費者美譽度的：通過這些主體的開展，最大限度地樹立起品牌形象，從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應，但遠不能與企業策劃公關職能的實效性、立體性相比。

傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。

四、聯系我們。

若需進一步查詢，請聯系義烏注冊中心：

電話：********。

傳真：********。

企業策劃書案例篇十二

目的：為豐富同學們的校園生活，走出校門，加深同學們對企業和社會的了解，學習企業文化，開闊企業視野，xx大學秘書協會為此開展了企業參觀系列活動。

時間：20xx年10月17日，即本周六下午1：30

地點：xxx集團

形式：參觀展覽室或相關影片，了解企業的發展歷程；參觀企業生產流水線；參觀集團的后勤設施，了解員工的業余生活（具體形式可由集團定）

主辦：xx大學秘書協會

1、活動宗旨：

弘揚校園精神文明，宣傳企業優秀文化，豐富大學生課余生活，增加學生創業本領。

2、活動流程

a、在活動前半個月做好宣傳工作，聯系好企業，并對所聯系的企業有一個大致的了解。

b、活動當天12：00在校門口集合乘坐校車車去貴公司，大概13：00到達。

請貴公司派出一名工作人員為我們作企業文化的介紹，然后帶領同學去參觀生產流水線，在參觀的過程中工作人員應為同學作適當的講解并回答同學所提出的問題，參觀時間大體定為1個半小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。

c、14：30—15：30返校。

在回校后著手整理此次企業參觀的心的以及新聞稿，做好活動后的宣傳工作。

a：xx大學秘書協會成立于20xx年，是xx大學唯一一個與秘書專業相關的校級協會。

一直以來，協會都以“促進會員秘書專業水平提高，促進會員實際應用能力的提高，力求務實、提倡學以致用，理論與實踐相結合”為宗旨，組織支持學員開展學術交流活動，編輯、刊印學術刊物，積極參與校園文化建設，開展同校外同類學術團體的交流活動，保持同校外各團體的友好聯系。

b：xx大學秘書協會掛靠于xx大學人文學院，而人文學院在溫大眾專業中可說是數一數二專業，不僅有強大的師資力量，而且還有悠久的歷史，從溫師院開始，就從人文學院走出了一批有一批優秀的學姐學長，而如今在各知名企業中亦見許多其身影，這位我們此次企業參觀提供了一個機遇：這是一個堅強的后盾，為協會各項活動的開展提供了有力的支持。

c：xx是一個具有極大創業精神的城市，在這所城市中我們無處不感到創業的魅力，一家家知名企業不斷的在這所城市中誕生，發展，不斷的壯大，這為我們的企業參觀提供了一個良好的客觀環境。

同時從另一方面講，通過我們對其企業的參觀，企業在學校的知名度提高，提高后，學生又無形中成為一個重要的媒體，通過對外界的交流和宣傳，又能將企業的知名度在校外領域，為其起到宣傳的作用，這是一個雙向共贏的活動，無論于我們自身還是企業都是有益的。

同電視、報刊、雜志傳媒相比，在學校宣傳有更高的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

校車申請：500元

前期宣傳策劃：30元

關于xxx集團相關資料的打印復印：10元

合計：540元

（1）類似于企業參觀的校外活動不僅能夠豐富同學們的校園生活，給同學們提供一個走出校園，更多接觸社會的機會，而且，通過這類活動的參與，既能學習企業文化開闊企業視野，又能對自我未來的的求職有一定的幫助，至少對自我的職業生涯有一個大致的規劃。

這于同學們大大的有益，何樂而不為呢？

（2）本活動在大一新生開學后的第二月舉行，同學們的生活已經穩定下來，正處于精力旺盛，時間充足的時期，同時大一新生對大學生活的期待也是最高的，對于各項活動都充滿很高積極性，正到處尋求嘗試，本次活動將展開強勁的宣傳攻勢，運用多種最新的通訊和網絡技術手段，充分發揮華工是華南網絡中心的優勢，成功地滿足廣播、因特網媒體報道和設備上的要求，并在以傳統的傳單、海報大版作為宣傳基礎手段，在后期（參觀后）宣傳中還將會添加圖片展。

企業策劃書案例篇十三

2、事件經過。

簡介xxxxx，及需要處理的危機。

1、品牌優勢。

2、問題點。

（1）權威部門的反應。

（2）消費者的反應。

（3）商家的反應。

3、機會點。

（1）權威部門的反應。

（2）相關規定。

（一）讓目標消費者知道目前的正宗涼茶加多寶就是以前的紅罐王老吉，通過一系列的公關，把之前的王老吉形象轉移到加多寶身上，進一步提升加多寶的知名度和美譽度。讓目標公眾在消費使用過程中更好的區分廣藥王老吉和正宗涼茶加多寶。

（二）維護、展現并修正加多寶曾經在目標消費者心目中的良好社會形象，爭取得到國家有關部門和廣大目標公眾的支持，以博得人們的理解和緩解社會輿論壓力。

（三）重新塑造加多寶品牌的美譽度和提升它的知名度。

出發點和落腳點。

主題宣明。

目標明確。

表明目的。

活動一。

活動二。

活動三。

活動具體籌備。

（一）企業內部：分工明確。

1、企業內部從領導階層到普通員工樹立失去王老吉商標后的危機意識以及應對策略。

2、成立專門小組一負責換裝設計和對外宣傳換裝行動。

4、成立小組三負責產品銷售渠道的提前宣傳和準備工作，疏通流通渠道中的由品牌慣性意識造成的阻礙。

5、成立網絡營銷應急小組，更改網絡營銷中之前關于王老吉的營銷信息和官網重新設計。

6、產品生產部門負責保證換裝后的加多寶涼茶生產能夠順利進行，保質保量。

7、利用促銷手段配合整個營銷環節，重塑品牌形象和提升知名度。

8、成立特別小組調查在這一系列活動實施后的實際效果，發現和尋找市場的不良反應，隨后采取即時的補救措施。

（二）企業外部：正確面對，重塑正面形象，博得社會同情與支持。

1、召開新聞發布會，對外公布原紅罐王老吉涼茶現已經換裝成紅罐加多寶涼茶，并正式在市面上流通，是正宗的涼茶。宣布加多寶集團與廣藥集團品牌紛爭已經解決明了。

2、事件營銷：加多寶易拉罐積分征集活動和粉絲互動。

3、借勢營銷：借組倫敦奧運會進一步宣傳和營銷。

通過上面是個階段循序漸進的方式開展公關，或者幾項活動配合開展，已達到讓目標公眾知道現在的加多寶就是之前的紅罐王老吉，把公眾們之前對王老吉的品牌心里慣性轉移到加多寶身上來，讓他們知道目前加多寶才是真正正宗的涼茶，進一步提升加多寶知名度和美譽度，從而緩解企業在銷售中遇到公眾們心目中關于加多寶品牌的不知曉等問題而帶來的滯銷狀態！

企業策劃書案例篇十四

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能“擊中目標”，風險企業家應做到以下幾點： 1、關注產品 在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什么?誰會使用企業的產品，為什么?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的.不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2、敢于競爭 在商業計劃書中，風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。 3、了解市場 商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業將提供何種類型的銷售培訓?此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。 4、表明行動的方針 企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。 5、展示你的管理隊伍 把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6、出色的計劃摘要 商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引祝它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了。”

企業策劃書案例篇十五

為了豐富同學們的校園生活，宣傳企業文化，同時也讓同學有個更深入了解企業的一個機會，xxx大學職業生涯規劃協會為此開展了“名企之旅”系列活動。

宗旨：弘揚校園精神文明，宣傳企業優秀文化，豐富大學生課余生活。

時間：待定。

地點：xxxx公司。

形式：參觀xxxx公司生產流水線（具體形式可由商家提供）。

主辦：xxx大學職業生涯規劃協會。

a、活動當天13：30在生活區集合坐車去貴公司，大概14：30到達。

b、請貴公司派出一名工作人員為我們作企業文化的介紹，然后帶領同學去參觀生產流水線，在參觀的過程中工作人員應為同學作適當的講解并回答同學所提出的問題，涉及到商業秘密的可以不作回答，參觀時間大體定為1個小時，具體參觀時間也可由貴公司自定。

16：00—16：20為同學討論時間，通過參觀后可以為貴公司的生產或營銷或產品等提出一些意見或想法，僅供貴公司參考。

c、16：30—17：30返校。

d、在之后的一個星期內，本協會將會為公司作跟蹤性調查，反饋同學的參觀體會，并設立一定的獎項，積極調動同學為公司提出建議或設想。

1、廣泛的市場效應和信心保證。

xxx大學職業生涯規劃協會簡稱xx職協（cpa），成立于20xx年6月，經過三年的發展，現已成為覆蓋學校本科各年級，會員總人數達一千余人的大型學術性組織。在xx大南北兩個校區享有廣泛的知名度，長年受到廣大xx學子的關注。協會常年開展職業規劃教育推廣、就業指導、職業素質拓展等工作，并與國內外教育機構、知名企業、主流媒體及人力資源咨詢單位開展多項合作，為人單位提供有效的人力資源解決方案和校園雇主品牌的宣傳服務。所開展的工作更是得到了學校領導和社會用人單位的好評，成為溝通學校、學生和用人單位的紐帶。

20xx年xxx大學公開教育學院職協分會、南國商學院職協分會亦相繼成立。為進一步推廣我校學生職業規劃教育和職業素質拓展工作起到積極的推動作用，形成廣泛影響力。

ps協會舉辦的主要活動：

1、校園職業規劃教育系列講座、職業素質拓展訓練。

2、cpa與各大名企共同打造的校園品牌活動“精英節”，成為企業文化校園推廣月。

3、“名企之旅”系列企業參觀。

4、承辦星火杯全國大學生職業大賽、廣東省大學生職業規劃大賽校區賽事。

5、高校聯誼工作。開展跨校跨地區交流和學習活動及出席省就業指導中心會議。

6、協助學校就業指導中心工作，處理各類就業信息和協助校園招聘工作以及協辦各種大型宣會。

2、專業的宣傳效果。

本次活動由xxx大學職業生涯規劃協會承辦。職業生涯規劃協會在校內為會員人數最多的學生社團，舉辦活動經驗豐富，我們成功的舉辦過“精英節模擬招聘會”（連續2年獲得xx大十大社團精品活動），“尼維亞大型宣講會”“寒暑假企業供需見面會”等多項大型活動。以協會的操辦力量，我們必將為你打造一百分滿意。我們誠摯地希望能同貴公司合作，在同學更多了解企業的同時，我們會大力弘揚貴公司的企業文化，為貴公司的未來發展將帶來推動力。商家還可以同本協會建立一個長期友好的合作關系，如每年搞一次活動，例如開大型講座，合作舉辦”精英節”等，將會使商家在校園內外的知名度不斷加深，具有長遠利益。

1、宣傳理念定位。

a、在考慮活動性質的前提下，進行形式多樣，多渠道，全方位的宣傳。

b、集中有效資源及合理時間，以達到最強有力的宣傳效果。

2、宣傳范圍：xxx大學xx校區。

3、宣傳內容。

（1）海報。

海報由于其靈活性可以張貼到xx大宿舍樓的各個宣傳欄內，并可以重復張貼，能起到突出作用。

企業宣傳單是企業文化介紹的載體，在向會員宣傳活動的時候，我們可以一同派發企業宣傳單，這樣能讓所有學生更加詳細地了解企業文化。（我們將面對會員采取現場派票（具體根據活動申請情況而定）方式，在校道上設立攤位派發，將引起廣大注意）。

（3）活動宣傳禮品。

根據以往的經驗，派發禮品可以吸引大量學生，使場面火爆，極大增強宣傳效果，禮品形式由公司決定。

（4）網絡宣傳。

（5）總結性宣傳。

活動后作反饋調查，設定一定的獎品，調動同學積極寫觀后感并為企業提出建議和設想。

（1）同電視、報刊相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

（2）有非常強的針對性。

高校學生作為現代青年都喜歡追求能展示個性，表現自我的才能，且有素質高、思維活躍的特點。

若是商家在這種刺激強烈的活動中進行宣傳，效果是可想而知的。

（3）xx是全國著名的高校之一，在校（xx校區）師生有一萬多人，很多學生將成為社會各界精英，若貴公司產品能在華工被廣大師生認可，必將產生持久的品牌效應。

（4）便捷的活動申請。

商家在高校內搞宣傳活動，必須經過一系列的申請，以及昂貴的費用。而通過與我們協合作舉辦企業參觀，貴公司可以方便快捷地獲得校方批準，并且得到我們協會的大力協作，以最直接，最有效的方式宣傳企業品牌以及企業文化。

（1）建議。

根據本協會協會性質需要，經常要舉辦一些與企業文化相關的活動，如：大型講座，“名企之旅”系列企業參觀，“精英節”模擬招聘大賽，職業生涯規劃相關知識文化月等大型活動。因此比協會正積極尋求各個名企作為長期的合作伙伴，例如去年就與benq，cpma等企業合作舉辦“精英節”模擬招聘大賽以及出于“精英節”需要的系列企業培訓講座，達到了較好的宣傳效果。

為此，借于此次與貴公司合辦企業參觀的機會，誠邀xxxx公司成為我們的長期合作伙伴，在即將來臨的11月（協會文化月）展開一系列的企業文化宣揚活動，希望能在xx大甚至周邊高校帶來更加廣泛的反響。

（2）為什么要選擇我們。

xxxcpa（職業生涯規劃協會）常年負責學生的職業規劃教育、職業培訓、配合學校就業指導中心的工作，是溝通企業、學校和學生的“金三角”。

協會高速穩步的發展，不僅成為xxx大學最具影響力的組織之一，而且在珠三角的兄弟院校中享有較高的聲譽，因此受到學生們的廣泛關注。

cpa成立于20xx年，經過3年的努力獲得以下成果：

20xx—20xx：xx“十大優秀社團”，xx“十大學生團體精品活動”獲得者。

20xx—20xx：xx”十大優秀團體”排名第一。

20xx—20xx：xx”十大學生團體精品活動”排名第一。

20xx—20xx：第二屆廣東省職業規劃大賽最佳組織人員獎。

20xx—20xx：xx年度最耀眼社團獎。

企業策劃書案例篇十六

中北大學零點校園校園外賣（以下簡稱：中北零點外賣）是一個以中北零點校園網為平臺依托，以學校周邊部分餐館和校內餐廳為后盾，以學生、教職工用餐為前臺的線上、線下結合。整合學生、教職工外賣用餐市場。充分發掘食客消費潛力的最新o2o電子商務商業模式！

第二章、公司概述

零點網絡傳媒公司。零點校園網logo，數字0+校園校的拼音。總部位于成都金牛創業園區。零點校園網，取意：校園生活圈，學生第一站！校園生活圈，人生新起點！

簡稱：，是目前中國最大的校園應用平臺。該網站平臺下開發有眾多校園網絡應用，如：《外賣送餐》、《校園商城》、《活動聚餐》、《校園租房》、《校園信息發布》等本校化應用，全權自主的對本校站點下的該應用進行商務運營，為該校同學提供本校貼身化服務。

第三章、組織簡介

一、商務部：（1人）

——商務部主要職責在于

1、建立健全的客戶資料檔案，做到資料真實、準確、完整。

2、對部門員工進行培訓，不斷提升員工的工作能力、個人素質與業務水平。

3、對收集到的對手商家信息做出分析，對網站銷售提出合理化建議。

4、針對校園市場的需求性，及時提出建議調整網站商家信息。

二、市場部：（2人）

——市場部主要職責在于

1.制定年度市場部目標計劃。

2.建立和完善市場信息收集、處理、交流及保密系統。

3.對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

4.做出發展預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

5.制定商家加入網站的價格。

6.公開發行活動的策劃及組織。

7.制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

8.實施品牌規劃和品牌的形象建設。

三、技術部： (2人)

——技術部主要職責在于維護網站

1.日常網站的維護與管理，及硬件設備的正常運作。

2.及時處理顧客訂單中出現的問題。

3.商家信息的及時更新和添加。

第四章、行業分析

隨著互聯網的發展普及，各種新媒體不斷涌出，并有逐漸取代傳統媒體的趨勢。當今大學生更是新媒體的推動者和參與者。qq，微信，飛信，人人，博客，微博，論壇，貼吧，手機報······等許多新媒體已經成為大學生學習生活中不可或缺的一部分！

21世紀要么電子商務，要么無商可務。而零點校園的商務模式就是最新o2o電商模式。o2o模式使線上線下資源結合，運用網絡新媒體進行營銷，開拓商家市場，符合商務活動的發展趨勢和消費者消費的習慣變化趨勢！

外賣平臺背景：

高校外賣需求量大，現有的主要以電話訂餐，短信訂餐，qq訂餐等訂餐方式。制約其發展的因素有，運作團隊操作的難度大，效率低；客戶（同學）可選餐廳數量有限。

外賣平臺實現目標：

1.為同學提供便捷的訂餐方式，讓打電話訂外賣成為過去時。

2.為外賣餐廳提供高效的接單方式，集約人力成本。

3.整合校園周邊外賣資源，為校園周邊餐廳提供一個集中展示和宣傳、出售的平臺，美化校園環境。

第五章、市場概貌

中北大學因其地理位置等環境因素影響，絕大多數學生的衣食住行消費都是在校園內部完成的。然而全校有多達30000人。學生公寓主要有文瀛苑、科藝苑、文韜苑和文瀾苑等。

企業策劃書案例篇十七

通過對潤業苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的項目，通過專業的營銷和策劃操作，它不但可體現出開發商的實力和形象，更應在小高層市場上獨樹一幟。

我司經過長時間的市場調研，根據市場所反映出來的背景，結合自身所積累的經驗，提出切合市場銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據具體資料提供一套系統的極具可行性的營銷策劃報告，以饗貴司慧眼。

眾成偉業房地產營銷管理有限公司。

目錄。

一、市場背景。

二、項目分析。

三、項目定位。

四、客源定位。

五、產品建議。

六、推案策略。

七、廣告策略。

八、銷售執行。

九、公司簡介。

十、合作模式。

一、市場背景。

濟南房產市場日趨規范，整體處于上升態勢，在市場發展的過程中，我司認為可分為兩個階段，每個階段市場構成要素的特征，簡析如下：

(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。

開發商特征：政府對開發公司的實力要求不嚴，開發商實力良莠不齊，受傳統觀念束縛嚴重，不重視客源心理及市場發展特性，主觀開發，追求暴利，無品牌意識，對專業銷售機構極度排斥。

項目特征：產品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規劃，且有明顯區域性特征(集中在千佛山周邊)。

銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價偏高，且無有效的表現及宣傳手法，不注重品牌的培養和樹立。

(二)xx年以后，振蕩中走向規范的過渡階段。

客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性，此時散戶消費逐漸成為市場主力。

開發商特征：迫于競爭的壓力，開發商主動尋求新的開發理念，對營銷策劃理念逐漸接受，同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼于濟南房產市場的良好發展前景，進而紛紛搶占濟南市場。同時由于政府對土地資源進行統一管理，地價開始上升，而促使開發企業走出暴利階段，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨嚴峻考驗。

項目特色：產品多元化，在仍以多層為主的同時，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨于合理，特色鮮明，并且小區品質不斷提升。

銷售特色：價格趨于合理，市場出現整合態勢，營銷理念隨專業銷售機構的介入逐步為市場接受，人員日趨專業化，宣傳手段不斷翻新。

在上述市場背景下，客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化：

1、客戶需求的變化。

能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。

能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質的提高，在選擇樓盤時，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社區環境也非常注重。