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招商局領導班子述職述廉篇一
區招商局 劉衛國 2008年12月15日
各位領導、各位同志:
根據區紀委、區委組織部《關于開展2008年度鄉(局)級領導干部年度考核和述職述廉工作的通知要求》,現將今年以來,我局領導班子在履行職責、廉潔自律等方面的情況報告如下:
2008年,面對國際金融風暴等宏觀環境持續趨緊和目標任務高的壓力形勢,在區委、區政府的正確領導下,作為全區專業招商部門,局長室一班人充分認識到招商引資是區委、區政府工作中的重中之重,任何時候都不可動搖,時刻牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識,團結拼搏,克難求進,切實履行職責,努力發揮我局招商引資主力軍的作用,已圓滿完成了區委、區政府交給的各項工作任務。
一是認真學習貫徹黨的十七大最新精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立和落實科學發展觀,結合區委、區政府“三年倍增,五年再造一個新廣陵”的工作部署,深刻領會,把握精髓。二是加強思
1 想政治建設,不斷提高政治理論素養,提高領導班子的凝聚力和戰斗力,堅定和自覺地貫徹落實黨的路線、方針、政策。三是以建立學習型機關為抓手,組織認真學習國家、省、市和區招商引資政策和業務知識,分析今年國際風云變幻、經濟形勢多變的局勢,提升業務素質,強化專業技能,把握招商引資的切入點,提高招商引資服務水平。
原則上每星期召開一次局長辦公會,研究部署本階段工作。重大問題集體決策,具體工作各司其責,做到既分工明確,又協調配合,既調動發揮個人的主觀能動性,又強調注重團隊和諧協作。在重大活動、重大項目上充分發揚民主,群策群力,形成共識,共同執行,勁往一處使,力往一處用。
項目是核心和靈魂,能否擁有多質高的客商源、信息源和項目源,是決定招商成敗的關鍵。一是借助“4.18”煙花三月節平臺,我局重點圍繞“三源”,廣泛梳理,整合資源,深入挖掘。激發本地民營企業潛力,調動企業招商積極性,主動尋求信息,同時我局配合對外招商中宣傳推介;二是借助市僑辦平臺,共建新加坡商務辦事處,加強主導產業的重點外資企業的聯系,以外引外,爭取配套項目和關聯客商來揚落戶;對接和拜訪市直部門有關領導和招商機構,拓展信息共享渠道;三是借助廣陵招商網平臺,充分發揮廣陵招商網的作用,專人維護、更新和管理,利用網絡及時收集反饋信息;根據在手
2 掌握的客商資源信息,組織小分隊,有針對性的赴北京、上海、深圳等地外出敲門招商,尋求項目信息。
全年圍繞英瑞車材、暻泰車燈、英諦實業、通安汽車檢測等已辦重大項目抓好落實,在項目工程建設和供地申報、進口設備的報關、環保審批、商檢、驗資等方面專人跟蹤服務,加速項目實施,加快到資進度,爭取項目早日全面投產達效,增資擴股、做大做強,并形成產業鏈葡萄串效應,帶動我區汽車及零部件整個產業的快速發展。另外,對大連萬達、蘇寧電器、大華房地產、上海復地、奧瑞金制罐等客商保持熱線聯系,對商務酒店項目、三極管項目、五金市場項目等在手項目緊盯不放。
2008年區委、區政府下達我局全年民資2.35億元、實際利用外資1500萬美元的指標任務。我局年初制定招商方案,實施目標分解,分類考核,責任到人,同時下發局招商引資考核實施意見,責任明確,獎罰分明,充分調動全局人員招商引資工作積極性。在局長室的領導下,在領導關心和兄弟部門的支持下,通過全局上下的共同努力,可望全年完成注冊民資2.36億元,實際利用外資1500.1萬美元,分別占年計劃的100.4%和100.1%。2008年是招商局獨立運作以來,完成目標任務最多最好的一年,總投資10080萬美元的暻泰車材項目成為我區引進外資企業標桿型企業。
3 今年以來,我局領導班子嚴格按照廉潔從政的要求,從大處著眼,從嚴掌握,防微杜漸,建立健全教育制度、監督并重的預防腐敗體系,做到既大膽放手工作,勤政出成績,又主動接受監督、廉潔做表率。
組織學習我們黨三代領導核心關于廉政建設的理論,樹立立黨為公,執政為民的思想意識,進一步認識廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強在新形勢下拒腐防變的能力,要求全局做到的,領導班子必須帶頭做到,要求全局不做的,領導班子必須帶頭不做,堅決做到令行禁止,筑牢思想政治防線。
嚴格執行黨風廉政建設責任制,不斷完善內部各項廉政制度,主要有財務管理制度、報帳員制度、公務接待制度、辦公室內部管理制度、辦公用品集中采購制度、汽車使用制度和項目操作流程制度等,樹立過緊日子的思想,狠抓財務管理,堅持“一票三簽”制度,從嚴控制支出,精打細算,嚴禁大手大腳,大吃大喝,鋪張浪費,跑冒滴漏現象的發生,把有限的錢用在招商引資的刀刃上。
嚴格執行“四大紀律、八項要求”、中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》以及中央、省、市和區提出的領導干部廉潔自律各項規定,堅持從嚴治政,廉潔招商,時刻自重、自省、自警、自勵,以實際行動防止以權謀私現象的發生。今年以來未發
4 生一起人員違法違紀事件,樹立了良好的部門形象。
回顧2008年的工作,在看到成績和進步的同時,我們也深深地意識到,業務知識學習的廣度、深度還不夠,在手掌握的客商源、信息源和項目源還不多,發展后勁還不足等,我們將在今后工作中認真對待,加以解決。
各位領導、同志們,招商局將以這次述職述廉為契機,認真總結過去,謀劃發展來年,按照區委、區政府的“三年倍增,五年再造一個新廣陵”的工作部署,堅持以科學發展觀為統領,進一步解放思想,銳意進取,扎實苦干,盡責盡力,不斷提高領導班子的整體素質和戰斗力,努力發揮招商引資主力軍作用,為全區經濟社會的又好又快發展作出新的更大貢獻。
以上報告,如有不當之處,敬請批評指正。
招商局領導班子述職述廉篇二
考核組各位成員、局全體干部職工:
根據區委組織部《關于對鄉科級領導班子和領導干部進行考核的通知》要求,現將xx年以來,我局領導班子在履行職責、廉潔自律等方面的情況報告如下:
xx年以來,面對國際金融風暴等宏觀環境持續趨緊和目標任務高的壓力形勢,在區委、區政 府的正確領導下,作為全區專業招商部門,我局一班人充分認識到招商引資是全區經濟工作中的重中之重,任何時候都不可動搖,時刻牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識,團結拼搏,克難求進,切實履行職責,努力發揮我局招商引資主力軍的作用,每年圓滿完成了市政府和區委、區政府交給的招商引資工作任務。
在政治理論方面,認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發展觀,堅持解放思想,實事求是,與時俱進,認真貫徹執行黨的路線、方針政策,在思想上、政治上、工作上和黨中央保持高度一致。我局緊緊圍繞區委、區政府奮斗目標,以xx大精神和科學發展觀指導招商工作。針對蘇南提升產業水平的新形勢,浙江發達地區新一輪對外投資熱潮,按照市、區提出的對外招商的新要求,組織多形式的招商活動,取得了明顯成效。突出招商業務知識學習,積極應對招商引資工作中的新挑戰。一方面及時把握宏觀經濟形勢和經濟動態,對招商宏觀環境有全面、準確的認識,把握好招商工作的方向;另一方面研究投資動態、掌握投資心理,在招商工作中能夠想客商之所想,真正從他們的角度思考問題、解決問題,成為他們的貼心人,使他們大膽、放心來隆投資。xx年,我局認真開展了深入學習實踐科學發展觀活動,在時間緊,任務重,人員少的情況下,按照規定程序不走樣,自選動作有特色的要求,扎實推進每一個步驟,抓好每一階段的工作,注重各步驟之間的銜接,
總結
了近年來貫徹落實科學發展觀開展科學招商的經驗和教訓,對照科學發展觀要求,對我區招商引資成功及失敗正反典型案例作認真分析,通過發放調查問卷50份,走訪群眾60人次、企業18家的形式,征求到意見和建議20余條,開展了金融危機對外來投資企業的影響進行調研,共形成了4篇有一定質量的調研報告,學習實踐活動滿意率97.5。大力營造濃厚的學習氛圍,扎實認真地抓好黨支部學習、全體人員學習和業務知識學習,努力提高業務水平和業務素養。xx年9月,區委、政府將我局班子配齊就位后,局長辦公會議及時研究制定完善了各項規章制度,每個月召開二次局長辦公會,研究部署本階段工作。重大問題集體決策,具體工作各司其責,做到既分工明確,又協調配合,既調動發揮個人的主觀能動性,又強調注重團隊和諧協作。在重大活動、重大項目上充分發揚民主,群策群力,形成共識,共同執行,勁往一處使,力往一處用。認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制,堅持重大問題集體討論決定,日常工作例會研究等工作原則,有效地避免了個人說了算的一言堂行為,并在工作中要求班子成員進一步增強政治意識、大局觀念和憂患意識,既要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,又要堅持黨的優良傳統和作風,牢記“兩個務必”,堅持清正廉潔,以良好的自身形象為全體干部職工做好表率。為此,我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路,采取積極有力的措施,狠抓領導班子成員的思想、紀律、作風建設,使班子的凝聚力、戰斗力和號召力不斷提高。
突出表現在四個方面:一是項目質量提高。目前,全區精心開發、包裝的儲備項目累計達80多個,特別是一批重大項目前期工作到位,可操作性強,市場前景好,經濟效益佳,對客商吸引力很強。二是方式不斷創新。完善了××招商網站建設,不斷創新招商方式,全方位多層次推介××。特別是廣泛開展以商招商,前后組織參加了“商貿節”、“昆交會”、“珠洽會”等招商活動,效果十分明顯。三是認真組織小分隊外出招商。區委、區政府主要領導和分管領導十分重視招商引資工作,每年都親自帶隊外出招商,對重大招商引資項目的引進和推介起到了積極推動作用。四是服務環境不斷改善。以著力解決項目落戶難、實施難和發展難為重點,招商政策更加優化,服務更加到位,在×ד人人是投資環境,個個是招商形象”已基本形成自覺意識,親商、愛商、安商、扶商環境進一步優化。
一是xx年12月26日,根據云南省人民政府辦公廳《關于進一步加強政務服務中心建設的意見(云政辦發〔xx〕185號)要求,“××區投資便民服務中心”更名為“××區政務服務中心”,機構和職能不變?!爸行摹爆F有11個部門進駐,涉及43項行政審批事項進入“中心”審批,有13名工作人員。二是依照《云南省外來投資促進條例》的工作要求,制訂了《××區重點外來投資企進行走訪服務的實施方案》,通過建立“一項制度”(走訪服務制定),狠抓“兩個結合”(集中與分散相結合,形式與內容相結合),突出“三個環節”(先期查訪、服務走訪、問效回訪),力爭達到“四個目的”(轉變作風、服務企業、帶動基層、營造環境的目的)。累計走訪企業180多戶,幫助解決困難問題95件,協調轉辦35件,辦結率達90以上。三是完善全區招商引資制度建設,區委、區政府出臺了《××區招商引資優惠扶持暫行辦法》、《××區招商引資工作目標任務考核獎勵辦法》。
xx年以來,全區共實施國內合作項目63個,引進區外到位資金28.54億元,外資210萬美元。其中xx年目標任務4億元,實際完成8.0億元,超額完成任務100;xx目標任務8億元,實際完成12億元,超額完成任務50,外資210萬美元;xx年目標任務13億元,上半年完成8.54億元。年招商引資項目投資總額占全區固定資產投資總額的35,占全區gdp的10,累計上交稅收2.93億元,占區財政收入的11,累計提供就業崗位6395余個。全區對外交流合作進一步得到加強,與省外7個市、縣區和省內20個市、縣區及部門、企業、商會建立了廣泛的合作關系,全方位打造保山商貿旅游節和瀾滄江啤酒狂歡節,持續參加“珠洽會”、“昆交會”,節慶招商引資取得新成效。招商引資工作的扎實推進,引入了項目、資金、技術、人才,促進了我區產業結構和經濟結構的優化調整。招商引資項目涉及能源、房地產、旅游、醫療、礦產、石材等行業。一批重大項目和重點企業落戶××,優化了產業結構,增加了財政收入,擴大了社會就業,改善了人民生活,拓展了外部市場,加快了××經濟社會的發展。
xx年以來,我局領導班子嚴格按照廉潔從政的要求,從大局著眼,從嚴掌握,防微杜漸,建立健全教育制度、監督并重的預防腐敗體系,做到既大膽放手工作,勤政出成績,又主動接受監督、廉潔做表率。
組織學習我們黨三代領導核心關于廉政建設的理論,學習中紀委、省紀委、市紀委、區紀委全會精神,學習國務院廉政工作電視電話會議精神,學習各級領導關于廉政建設的講話精神。積極參加區紀委組織的各種警示教育活動,認真貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系xx——2013年工作規劃》,嚴格執行黨風廉政建設責任制,樹立立黨為公,執政為民的思想意識,進一步認識廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強在新形勢下拒腐防變的能力,要求全局做到的,領導班子必須帶頭做到,要求全局不做的,領導班子必須帶頭不做,堅決做到令行禁止,筑牢思想政治防線。
嚴格執行黨風廉政建設責任制,不斷完善內部各項廉政制度,主要有財務管理制度、公務接待制度、辦公室內部管理制度、辦公用品集中采購制度、公務車使用制度和項目操作流程制度等,樹立過緊日子的思想,狠抓財務管理,堅持“一票三簽”制度,從嚴控制支出,厲行節約,精打細算,嚴禁大手大腳,大吃大喝,鋪張浪費,把有限的錢用在招商引資的刀刃上。
嚴格執行“四大紀律、八項要求”、中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》以及中央、省、市和區提出的領導干部廉潔自律各項規定,堅持從嚴治政,廉潔招商,時刻自重、自省、自警、自勵,以實際行動防止以權謀私現象的發生。多年以來我局未發生一起領導干部違法違紀事件,樹立了良好的部門形象。
回顧xx年以來的工作,在看到成績和進步的同時,我們也深深地意識到,理論知識和業務知識學習的廣度、深度還不夠,手中掌握的客商源、信息源和項目源還不多,發展后勁還不足等,我們將在今后工作中認真對待,加以解決。
各位領導、同志們,區招商局將以這次領導班子和領導干部考核為契機,認真總結過去,謀劃發展未來,圍繞區委、區政府的中心工作,堅持以科學發展觀為統領,進一步解放思想,銳意進取,扎實苦干,盡責盡力,不斷提高領導班子的整體素質和戰斗力,努力發揮招商引資主力軍作用,為全區經濟社會的又好又快發展作出新的更大貢獻。
以上述職,如有不當之處,敬請批評指正。
招商局領導班子述職述廉篇三
招商局領導班子述職報告
**招商局 (2012年3月)
各位領導、同志們:
根據縣委組織部《關于對縣級部門領導班子和領導干部進行屆末綜合考察研判的通知》要求,現將五年來我局領導班子在履行職責、廉潔自律等方面情況報告如下:
2007年以來,面對國際金融危機等宏觀環境持續趨緊和年度目標任務逐年提高的壓力,在縣委、縣政府的正確領導下,作為全縣專業招商部門,我局一班人充分認識到招商引資是全縣經濟工作中的重中之重,任何時候都不可動搖,時刻牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識,團結拼搏,克難求進,切實履行職責,努力發揮我局招商引資主力軍的作用。不斷加大招商引資力度,增強招商項目策劃能力,創新招商方式,整合招商資源,以工業園區化支撐、以文化旅游業引領、以特色農業助推提速轉型,以大招商促進大發展,積極參與發達地區經濟發展與合作,不斷轉變招商引資工作思路,強化工作措施,每年都圓滿完成了市政府和縣委、縣政府交給的招商引資工作任務。
1 五年來,全縣共落實招商引資項目 個,合同、協議引資億元,落實到位資金 億元; 連續四年年被寶雞市委、市政府評為全市招商引資工作先進縣。****等一批大項目、好項目相繼落戶**。
在政治理論方面,認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,堅持解放思想、實事求是,與時俱進,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、工作上和黨中央保持高度一致。在經濟形勢方面,密切關注國內外宏觀經濟形勢和經濟動態,力求對招商宏觀環境有全面、準確地認識,把握招商工作的方向;深入學習黨中央經濟發展新政策、新謀略、新方向,積極貫徹落實省政府、市政府關于區域經濟發展的各項指示和意見,搶抓“十二五”規劃、新一輪西部大開發和關天規劃實施、支持寶雞加快建設關中—天水經濟區副中心城市的歷史機遇,積極承接東部產業轉移。在招商業務方面,一方面積極研究學習投資動態、掌握投資心理,在招商工作中能夠想客商之所想,真正從他們的角度思考問題、解決問題,成為他們的貼心人,使他們大膽、放心來**投資興業;另一方面大力營造濃厚的學習氛圍,扎實認真地抓好全體人員學習和業務知識學習,努力提高業務水平和業務素養。
一是夯實招商引資基礎工作。近年來圍繞“ ”工程、產業集群,根
2 據我縣產業結構、發展重點、資源優勢、發展規劃,狠抓招商引資項目庫建設,先后收集、篩選、編制、包裝了涉及農業、工業、礦產、旅游開發等方面的招商項目100余個,總投資90多億元,每年編印《**投資指南》數千余冊,為搞好招商推介活動打下了較好的基礎。二是積極組織參加節會招商。節會招商是每年招商工作的大頭戲,我局每年都高度重視,并提早全力籌備。五年來,先后組團參加了歷屆 “西洽會”、“西交會”、“西博會”、“蘭洽會”、“烏洽會”、“旅博會”“文博會”“農博會”、陜港澳經濟合作活動等重大經貿洽談活動,并抓住時機在各大經貿洽談會上舉辦了多場**專場推介會及招商引資項目簽約儀式,結識了大批客商,促成了大批項目的開發合作。三是積極開展小分隊招商??h委、縣政府主要領導和分管領導十分重視招商引資工作,每年都親自帶隊外出招商,對重大招商引資項目的引進和推介起到了積極推動作用。先后由縣級領導親自帶隊,組織縣級相關部門組成專業招商小分隊,分別赴香港、澳門、北京、上海、廣州、深圳、福建、浙江、江蘇、四川、西安等全國各地開展專題招商活動,并均取得了豐碩的成果,先后引進了一批大項目。四是完善網上招商。積極參加陜西省投資指南網后臺管理培訓,及時上傳**概況和項目資料,通過省級網站進行對外宣傳和推介。開發運行了**招商信息網,及時發布招商動態和信息,更新項目內容,通過網絡實現招商信息全覆蓋,吸引更多的投資商關注**、了解**、投資**。五是建立客商信息庫。對平時招商小分隊外出洽談和
3 來縣考察客商建立了信息檔案,不斷進行梳理歸類。每年根據我縣招商重點,從中選擇重點客商進行項目跟蹤對接,通過節日問候、節日賀卡等多種形式了解企業投資趨向,邀請客商來縣考察洽談項目。六是充分發揮企業和園區的招商主力軍作用。鳳州現代科技產業園和留鳳關循環經濟園區在加大基礎設施投入力度的同時,按照園區定位,依托園區生產要素聚集的平臺作用,積極開展形式多樣的招商活動,路網建設全面展開,商業步行街、園區科技大廈、**第二污水處理廠等項目順利進行。七是狠抓簽約項目落實。全面做好簽約項目的跟蹤服務工作,對有投資意向的大客商和大項目始終堅持一名領導掛帥、一套班子服務、一套政策扶持、一筆經費保障、一抓到底不放松的“五個一”工作機制,定責任、定時限、定措施、定專人,及時為投資商和企業協調處理各種困難問題,力爭使各種意向轉為協議、協議轉為合同,項目的履約率不斷提高。
2007年以來,我局始終把優化投資環境,項目跟蹤服務作為加快招商引資工作的重要保障,積極樹立“人人都是投資環境,個個都是投資形象”的服務理念。在硬環境方面,鞏固國家級衛生縣城、省級文明縣城、國家級園林城市成果,加快基礎設施項目建設,為投資商提供良好的投資環境和人居環境。在軟環境方面,一是實行招商項目“保姆式”服務。切實做到優質服務“零距離”、環境保障“零干擾”、落實政策“零折扣”,確保項目落地建設。二是強化項目服務協調責任制。充分發揮各項目包抓單位的職能
4 作用,加強部門協作配合,每季度組織召開一次招商引資專題匯報會,及時協調解決項目建設中存在的困難和問題。針對未開工的簽約項目,繼續落實項目包抓責任制,進一步加強溝通洽談,加快項目調研、資金落實。三是實施項目跟蹤落實制度。對有意向的洽談項目,由包抓領導和工作人員定期跟蹤落實,及時向客商提供項目資料,說明我縣的投資優惠政策,促使項目由意向轉為合同,進一步得到落實。
一是在我局日常工作運行方面,我局班子自成立以來,局長辦公會議及時研究制定完善了各項規章制度,每月原則上組織召開一次局長辦公會議,研究部署本階段工作。為了達到用制度管人,用制度管事,在制定完善《議事制度》、《會議制度》、《學習制度》、《財務制度》、《車輛管理》等多項機關內部管理制度的同時,根據縣紀委的要求,結合實際,修訂了崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、政務公開制、效能投訴制、績效考評制和失職現任追究制等八項行政效能建設制度以及項目備案審批制度。二是根據寶雞市委、市政府《關于積極承接產業轉移進一步加強招商引資工作的決定》,制定出臺了《**進一步加強招商引資工作的意見》(**發 [2011]106號),明確了我縣的招商引資優惠政策,招商引資獎勵辦法和考核獎懲機制。三是為了加強招商引資項目管理,結合我縣實際制定出臺了《**招商引資項目管理辦法》,明確了項目管理機構和職責,從項目信息捕捉與管理、推介和申報預審、洽談和審核、簽約
5 和推進、管理和服務等六個方面進行了明確和規范。四是為了全面推進招商引資項目落地建設,根據我縣實際制定出臺了《**招商引資聯席會議制度》,通過定期不定期的召開聯席會議,研究審定全縣招商引資工作的重大決策和部署以及參與重大經貿洽談活動,突出解決項目落地建設中存在的困難和問題,推進項目落地建設。五是根據《**市招商引資年度目標任務考核辦法(試行)》,結合我縣實際,制定了《**招商引資年度目標任務考核辦法(試行)》,進一步強化了責任,細化了考核辦法,明確了考核獎懲。六是從今年開始,縣委、縣政府將進一步提高招商引資工作的考核分值,對超額完成招商引資任務的鎮、部門和單位給予加分和重獎,對完不成招商引資任務的要實行一票否決,取消年度單位和個人的評優資格。
五年來,我局領導班子嚴格按照廉潔從政的要求,從大處著眼,從嚴掌握,防微杜漸,建立健全教育制度、監督并重的預防腐敗體系,做到既大膽放手工作,勤政出成績,又主動接受監督、廉潔做表率。
組織學習我黨三代領導核心關于廉政建設的理論,樹立立黨為公,執政為民的思想意識,進一步認識廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強在新形勢下拒腐防變的能力,要求全局做到的,領導班子必須帶頭做到,要求全局不做的,領導班子必須帶頭不做,堅決做到令行禁止,筑牢思想政治防線。
嚴格執行黨風廉政建設責任制,不斷完善內部各項廉政制度,主要有財務管理制度、報帳員制度、公務接待制度、辦公室內部管理制度、辦公用品集中采購制度、汽車使用制度和項目操作流程制度等,樹立過緊日子的思想,狠抓財務管理,堅持“一票三簽”制度,從嚴控制支出,精打細算,嚴禁大手大腳,大吃大喝,鋪張浪費,跑冒滴漏現象的發生,把有限的錢用在招商引資的刀刃上。
嚴格執行“四大紀律、八項要求”、中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》以及中央、省、市和區提出的領導干部廉潔自律各項規定,堅持從嚴治政,廉潔招商,時刻自重、自省、自警、自勵,以實際行動防止以權謀私現象的發生。幾年來未發生一起人員違法違紀事件,樹立了良好的部門形象。
五年來,我局領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但同時還存在一些有待提高的地方。一是理論學習的深度不夠,深入思考少,結合實踐、指導實踐不多;二是班子攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強,不斷加快破解難題的速度;三是還要進一步加大對客商的服務引導力度,力爭引進培育出一批高科技型規模企業。
各位領導、同志們,招商局將以這次考察研判為契機,認真總結過去,謀劃發展未來,按照縣委、縣政府的各項工作部署,以**“三高精神”為引領,堅持科學發展觀,進一步解放
7 思想,銳意進取,扎實苦干,盡職盡責,齊心協力,不斷提高領導班子的整體素質和戰斗力,把各項工作推上一個新的臺階,努力發揮招商引資主力軍作用,為全縣經濟社會的又好又快發展作出更大貢獻。
以上報告,如有不當之處,敬請批評指正。
招商局領導班子述職述廉篇四
2007年板塊招商述職報告
太陽能/電動車招商板塊工作回顧
2007年3月7日,公司決定從市場北區劃出16幢計354間商鋪專門開展太陽能/電動車板塊招商工作,并且指定由我具體負責。在公司各位領導的關懷和指導下,我們的招商工作按計劃有條不紊地進行推進。6月28日,我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會,當日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協議。在張總的直接領導下,在席經理和李經理的指揮和部署下,經過公司各個部門尤其是策劃部和管理公司相關人員的的密切配合下,11月23日,太陽能/電動車板塊火爆開業,經統計,簽約客戶租賃的商鋪數達198套,當日開門的達到193套。截至目前,太陽能/電動車板塊累計簽約211套,完成了既定目標的85.%。
太陽能/電動車行業是如皋市的新能源板塊,是市委市政府高度重視的環保產業,在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動車產業的持續發展,離不開一個大型的、專業的交易平臺。正是看出了其中的潛力和商機,在2007年新年伊始,黃總在召開的全公司第一次辦公會上,就結合蘇浙大市場的招商困境,開動新思路,決定啟動新的招商版塊,并且高瞻遠矚地命名為華東太陽能/電動車集散中心。事實是檢測一個思路或者決策是否正確的唯一標準。正是公司領導層高屋建瓴的超前思維和大膽科學的決策,蘇浙大市場才在不到八個月的時間里迅速增加了200個簽約鋪位,為2008年更好地進行戰略布局奠定了人氣和底氣。
個人工作自評
回顧過去的一年,公司內部經歷了人員的頻繁流動和部門的重組合并,外部承受了全國房地產市場的政策性的普遍低迷。但是,在公司科學的決策和正確的領導下,我做到了堅守崗位,努力做事,認真思考,及時匯報和請示,積極溝通部門和同事,用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統計,整個2007年,我一共只休息了8天,只因為三歲的兒子在幼兒園里發高燒調休一次。夏天,為了和當地的太陽能/電動車廠家充分溝通,我常常是利用下午4點以后的時間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。2007年的八月份和九月份,為了開拓外面的市場,尋找潛在的客戶,李經理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動車的專業展會和拜訪當地的商會會長,為2008年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這里,我要感謝老總們對我的信任,感謝席經理在工作上的支持,感謝公司重要部門尤其是策劃部對我們招商部的大力支持;我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關同事,沒有他們的配合和幫助,我們的板塊招商不可能做到如此的順利。
2008招商工作展望
當然,在過去的一年里,我們還有很多不足之處,比如說由于時間和人員等條件的限制,沒有能夠到電動車電池的生產集中地浙江長興和無錫、常州等電動車配件貿易繁榮的地區去做溝通;參加的專業展會次數太少,宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區的廠家溝通太少。在新的一年里,我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動公司的招商工作。對于2008年度的招商工作,我有如下的設想:
1,希望公司的人員流動不要太頻繁,這樣才能不浪費公司的有效資源。因為一個新員工進來,從熟悉環境到適應工作,既浪費了公司的時間,又浪費了公司的工資。
2,太陽能和電動車板塊在本地的廠商我們已經做了充足的溝通和宣傳,需要尋找和鼓動外地以零配件為主的廠商到如皋來設立辦事處。
3,到浙江海寧的太陽能生產集中地去考察,并且以招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。
4,到浙江長興電動車電瓶生產基地去考察,以同樣招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。而且,由于長興已經有很多電池廠商在我們市場,已經具有了推廣優勢。希望公司能夠批準這個計劃。
5,到無錫和常州等電動車配件貿易繁榮的地區去做宣傳推廣,同樣也是運用調查,邀請和鼓動的三部曲工作方式。
6,市場內部目前存在的最大問題是開鋪率低的問題。市場開鋪率低,會直接影響公司2008年的銷售和招商工作。所以我們2008年所有部門除了在銷售和招商工作上繼續努力之外,還需要緊密合作,為公司獻計獻策,共同提高市場內已租商鋪的開鋪率。、
在這里,祝愿公司在2008年度:業績燦爛顯金威,員工天天去錢柜。
謝謝大家!
2008/01/10
招商局領導班子述職述廉篇五
述職述廉報告
根據組織部的安排,2011年3月我被派到大連市工商聯經聯處進行為期一年的掛職招商工作,認真踐行掛職學習和專業招商隊伍“強素質”的重任。在掛職期間我得到了大連市工商聯領導的無微不至的關心和熱情接待,在生活和工作上得到市聯、處室領導和同事們的大力支持、熱情幫助和耐心指導,讓我在一個和諧良好而充實的工作環境下,快樂學習工作,切實感受到了大連市“大發展、大環境、大建設”的跨越式發展氛圍,真正體會到旗委旗政府培養鍛煉年輕干部為專業招商人才的正確決策。我如饑如渴地汲取,受益非淺,感悟很深,不虛此行。
這次掛職招商是旗委旗政府著力提高專業招商人員業務素質重要舉措。我非常珍惜此次學習機會,處處嚴格要求自己,注重塑造良好形象,嚴格遵守市聯的各種規章制度,上班不遲到、不早退,有事請假。上班時認真閱讀有關資料,并在不干擾、不添亂的前提下,注重與市聯領導和有關處室溝通交流。細心觀察,精心體味,潛心對比,深刻感悟市聯及市政府其他部門的嚴格管理、工作效能和服務水平,厘清工作思路,學習先進的工作方法和經驗。時常轉換視角,時而作為市聯中的一員,時而作為科左后旗的一個代表、聯絡員、“推銷員”角色,始終以“人人都是發展環境,個個都是 1
投資形象”要求自己,宣傳科左后旗,推介科左后旗。上班瞅機會,下班抓機會,虛心做小學生,誠心交友,加強與市聯來訪客商的溝通,堅持互換名片,主動贈送投資資料,真誠相待,廣交朋友。鞏固交流平臺,決不放走一個可利用的招商投資信息。每天上下班坐公交車,早出晚歸,從未搞特殊化。一切行動服從組織安排,主動參與工作,第一時間完成領導交待工作,自覺參加市聯各種集體活動,從未提出不合理的要求,尊重市聯領導、團結周圍同志,與他們建立了深厚的感情。
大連市工商聯1952年成立,會員15041名,其中企業會員6192家,個人會員8319名,團體會員46家,現有經濟聯絡處、會員處、宣調處、法律和辦公室等四處一室。各處室職能明確,人員配臵優化,保持了很高的戰斗力。2010年完成全市1260億的招商引資總量中的1000億,招商引資保持全省第一。
根據市工商聯安排,我被分派在經濟聯絡處工作。掛職以來,除自覺參加有關會議,接待、活動,學習有關資料文件,拜訪領導外,還深入各處室交流學習工作,同他們建立良好的關系,并且還同市屬各區、開發區招商部門、通遼市直招商小分隊主動接觸,建立良好的關系,著重建立了信息資源共享的平臺,同時也進一步推介了科左后旗,宣傳了科左后旗。適時邀請客商到科左后旗參觀考察,并與有投資意向的客商保持著密切的聯系。在不影響掛職工作的同時,最
大限度的參與招商工作。掛職期間參與完成的主要工作有:參加了工商聯執委會換屆工作,浙商會和溫州商會項目資本對接會招商組工作,其中全程參與了浙商會組委會接待組工作,溝通接觸了長三角相關客商和大連市代表團領導,精準的工作得到相關領導的贊賞和鼓勵。參加了昆明市、崇左市招商推介會,并負責了相關資料的整理和會務的安排,工作中市聯主要領導安排我代表市聯參加了市直機關的徒步大會、合唱比賽等,得到一致好評。參加了市聯的“查擺找補創”教育活動,把自己作為市聯的一員,并負責了經濟聯絡處的學習筆記工作,在工作的同時也深受教育。
通過一年的掛職學習,值得感觸的工作有:(1)招商工作:高起點、大規模、高準確度,洽談對像限定在世界500強,引資過程注重協調各方,優良服務。(2)辦公程序:高效率、快節奏,時間概念非常強,文字材料嚴謹規范。(3)活動安排:準備程度高,精益求精,嚴密、妥善,人、財、物充裕。(4)專業化程度高,責任意識強:注重招商隊伍的專業化建設,專業化人才的培養,經常性的開展招商大練兵活動,利用完備的制度管理,鍛煉出精湛的業務能力以及精誠的團隊精神,進而培養壓力意識,培養招商的責任意識。富有成效的針對性招商,極大的增強了命中率、成功率。(5)招商形式多樣性:細節抓的較細,方法好、技巧多。(6)注重聯系關系,交流信息:和各地工商聯、商會和客商長期保持密切的關系,適時邀請各類商會、協會、企業參加各類對接會、
展覽會、觀摩會、考察團,適時拜訪客商、商會、社團,同他們建立長期關系,同時政府投入也較大。(7)注重業余文化體育活動的開展和參與,注重集體形象的展示,不斷增強團隊精神和培養隊伍的文化素質,不斷調節以適應工作心理、狀態的需求基礎。
2011年繼續本著廣交朋友、搜集信息、推介后旗、招商引資和鍛煉自己的工作思路,和市直招商組保持密切聯系,相互配合,注重資料積累和宣傳推介,著重實際洽談和促成。
二期再投資2000萬元生產自動化機械設備。此項目已達成共識,并在近期來我旗考察。
采用硅溶膠和水玻璃生產工藝。主要客戶為電站鍋爐及汽車零配件、閥門及零配件、石化機械零配件生產廠家, 年營業額為人民幣5000萬元/年- 1億元/年,我組前期與該企業董事長兼總經理盧天勇洽談一次并達成合作意向,將在12月上旬趕赴四川省自貢市進一步洽談此項目。
公司.以“中國社會科學院研究員”為技術基礎,以博士生導師、教授、行業專家組成的強大科研實體,開發研制出國際領先產品:自熱米飯系列、自熱食品系列、微波米飯系列等。我組從2009年起與該公司董事長袁世昌接洽,多次傳遞了相關資料已達成合作意向。該企業已經有計劃搶灘進駐北方建立分廠生產自熱食品。
我組與該企業董事長孔德余已經接洽并在12月上旬赴重慶進一步深入洽談。
招商引資是一門學問,它涉及地理歷史、國家政策、法律法規、建筑規
劃、金融稅收、談判技巧等各種知識,沒有長期的實踐操作和經驗積累是做不好這項工作的,對于一個年輕招商人員一定要從了解市情、旗情入手,全面鍛煉培養專業招商能力,學成懂經濟、善管理的新時期專業化干部人才。
作為招商干部要牢固樹立本地區經濟、社會發展的責任感和事業心,自我加壓,徹底改變傳統的思想觀念,在看到差距中堅定發展的信心和決心,看到差距也就增強了工作的責任感和使命感。招商引資工作中必須摒棄虛榮放下架子,廣交朋友,不怕吃苦,努力工作。對于找準看好的項目,要“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”,注重工作的實際效果,不講排場不搞形式主義。要敢為人先創新工作,處處留心招商信息,善抓發展機遇;要善于變通,求真務實,不斷學習新的知識、方法、經驗,要學習借鑒別人好的東西為我所用。
結合“查擺找補創”更深層次的抓細節、促落實。招商員要做到少一些衙門習氣,多一點企業活力,我們要成為投資者的一流服務員,要用高規格的專業招商來服務投資者,用至高的誠信來營造環境,增強投資者投資興業的信心。