心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義，可以幫助個人更好地理解和領悟所經(jīng)歷的事物，發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，提高實踐能力和解決問題的能力，促進與他人的交流和分享。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

高效人士的五項管理心得體會篇一

在現(xiàn)代社會中，管理成為了組織運營的重要組成部分，管理方式的選擇對企業(yè)的發(fā)展至關重要。在這些管理方式中，兩減五項管理是一種基于質(zhì)量管理理論的管理方式，它通過兩減五項具體實踐，擴大管理范圍，實現(xiàn)管理目標。在實踐過程中，筆者深刻理解到了兩減五項管理的優(yōu)點和意義，并從中獲取了一些寶貴的管理心得。下面將結合具體實踐，分享了我的管理心得和體會。

兩減五項管理的概念相對較為簡單，意思即將工作中的兩個步驟壓縮為一個步驟，將工作中的五個過程縮減為三個過程。它的實現(xiàn)需要遵循以下幾項具體原則。

第一項減：減少作業(yè)過程，簡化作業(yè)程序。這意味著我們需要盡可能地減少不必要的工作步驟，保證工作流程的簡潔化和高效性。

第二項減：減少檢查環(huán)節(jié)，在工作過程中加強自檢，減少重復檢查，提高工作效率和準確性。

五項壓縮為三個過程：首先是采集信息與辨識問題、其次是制定方案和實施、最后是檢查和反饋。這三個過程不能僅限于工作本身，還需要與相關人員有相互溝通，取得支持才能實現(xiàn)。

一是它能夠提高工作的效率。它通過減少工作步驟和防止重復檢查，以優(yōu)化工作流程和節(jié)約時間的方式提高了工作效率。

二是它能夠提高工作的質(zhì)量。操作減少了，檢查減少了，自檢提高了，多方面的優(yōu)化設計，使得工作出現(xiàn)錯誤的概率降低，保證了工作質(zhì)量的穩(wěn)定性。

三是它能夠提升工作滿意度。這種管理方式會使員工的工作壓力減小，工作愉悅度增高。為員工創(chuàng)造一種積極向上的工作氛圍，促進員工全面發(fā)展。

從兩減五項管理中，筆者也學到了一些管理心得。首先，抓好流程和質(zhì)量，采用科學數(shù)據(jù)管理，以質(zhì)量和盈利為導向，具有可持續(xù)性。在生產(chǎn)中，要通過合理管理帶動員工的合作和創(chuàng)造力，最終達到提升企業(yè)的效益。

第二，要堅持革新和創(chuàng)新。管理者需要不斷開拓新的思路，引進新的方法和技術，有目的地投入人力、物力和財力，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展埋下伏筆。

第三，要思考和總結。管理者需要總結兩減五項管理的體會，制定合理的規(guī)章制度，并將員工培訓于其中，充分發(fā)揮兩減五項管理的優(yōu)勢，實現(xiàn)更好的效果。

第五段：結語。

兩減五項管理是一種非常有效的管理方式，在實踐中，具有顯著的優(yōu)點。它有助于企業(yè)提高效率和質(zhì)量，推動企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，增強員工滿意度等方面。對于我們的管理者而言，應該深入理解其優(yōu)點和意義，并將其應用于實際工作之中，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。

高效人士的五項管理心得體會篇二

目標管理，在這節(jié)課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因為目標偉大。”目標是一個人前進的方向，目標是一個人前進的動力，目標是一個人成功的指南。人生應該有人生目標，工作有工作的目標。沒有目標所有的行動都將變得茫然，結果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該干什么，采取什么措施去干，具體的時間節(jié)點。腳踏實際一步一個腳印地努力去實現(xiàn)目標。

行動管理、在風險投資公司有這樣的說法，一流的想法，三流的執(zhí)行力，三流的想法，一流的執(zhí)行力，讓大家選擇，大家都選擇了一流的執(zhí)行力。可見執(zhí)行力是多么的重要，不管多偉大的目標，多完美的想法都要行動去保證，沒有行動那就是做夢。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘，用具體的行動去完成自己承擔的目標。

讓我們以高昂的士氣，雷厲風行的作風為公司各項目標的達成做好自己的本職工作，我們都要對自己說，行動!行動!行動，立即行動，快速行動，直到養(yǎng)成習慣!

高效人士的五項管理心得體會篇三

兩減五項管理是一種管理方法，它有助于員工更好地完成任務并提高效率。近年來，很多企業(yè)都開始使用這種方法來提高生產(chǎn)力。我在實踐中也學到了很多有關兩減五項管理的心得和體會。在這篇文章中，我將分享我對這種管理方法的理解和應用。

兩減五項管理是指在企業(yè)管理中，在提高效率和減少不必要的浪費前提下，將工作分類管理的一種方法。它可以幫助員工更有效地完成任務。其中，“兩減”的意思是減少不必要的浪費和重復工作，“五項”是指任務清單、需要做的事情、計劃、規(guī)程、交流。這種管理方法在企業(yè)管理中非常重要，因為它可以幫助企業(yè)管理者更好地了解員工所做的工作，并通過有效的任務重組，減少不必要的浪費。

通過應用兩減五項管理方法，我有了很多實踐經(jīng)驗。其中一條是制作任務清單。為了更好地完成任務，我們需要清晰明確地知道自己需要完成哪些工作任務。定期制作任務清單可以幫助我們更好地計劃工作內(nèi)容。在執(zhí)行計劃時，我還發(fā)現(xiàn)需要注意優(yōu)先次序。將重要的任務放在優(yōu)先位置，這樣可以確保更重要的工作得到優(yōu)先處理。

通過使用兩減五項管理方法，我發(fā)現(xiàn)我在工作中的有效投入大大提高了。我注意到，我已經(jīng)能夠更好地計劃和執(zhí)行任務，并更好地協(xié)作工作。這種管理方法可以幫助我加快工作節(jié)奏，同時，我也能夠更有效地處理緊急任務。在整個項目管理過程中，我可以更好地掌握工作進度，并更快地響應不同的變化。

第五段：總結。

總體而言，兩減五項管理是一種非常有用的管理方法，能夠幫助企業(yè)提高產(chǎn)能和效率。通過在工作中的實踐，我發(fā)現(xiàn)它的確能夠帶來明顯的效果。它幫助我有效地掌握工作進度，并更好地處理任務和緊急情況。因此，我建議企業(yè)應該使用這種管理方法來提高生產(chǎn)率，并更好地滿足客戶需求。

高效人士的五項管理心得體會篇四

昨天班主任給我們講了學生“五項管理”的具體內(nèi)容，并讓我們回家和家長一起學習。我回到家和媽媽一起學習，我們重點看了“對孩子的課外讀物家長怎樣做？”

我的課外閱讀量較少，理解能力較差，所以語文的閱讀理解一直給我“拖后腿”。毛澤東主席說過“飯可以一日不吃，覺可以一日不睡，書不可以一日不讀”；高爾基說過:“書籍是人類進步的階梯”；朱熹也曾說過:“讀書有三到，謂心到，眼到，口到。”

現(xiàn)在社會是信息時代，如果一個人不讀書，就不能了解社會，跟不上時代的步伐，終被世界所拋棄。讀課外書的好處非常多：能讓我們增長知識、開闊視野，了解這個奇妙的大千世界;讀書給了我們快樂，給了我們光彩，增長我們的才干;讀書，會讓我們進步;讀過一本好書，就像交了一個益友;讀書越多，精神就越富?！幸痪湓捳f得好——讀書破萬卷，下筆如有神，也就是說，好書讀得多，寫出的東西也就好，所以一定要多讀書，讀好書。

讀完課外書后，我們會收獲到很多：讀完書，我們會懂得一個道理;讀完書，會積累到許多好詞、佳句和好段。在平時的作文中就可以運用?！皩懽魑牟蝗鐝淖x書始”，就是這個道理。讀完書后，我們的心情就會愉悅起來，讀完書后，還會覺得頭腦輕松，思想也會活躍。總而言之，讀書的好處數(shù)不勝數(shù)。

俗話說“讀書百遍，其義自見”我們要多讀書，讀好書，好讀書。以后我要多多看書，豐富自己的精神世界。

高效人士的五項管理心得體會篇五

兩減五項管理法指的是減少浪費和減少誤差，并將這兩個方面細分為五項具體措施。這個管理法來自日本的生產(chǎn)管理理念，現(xiàn)在已被廣泛運用于企業(yè)、組織和個人的管理中。

第二段：減少浪費。

在管理中減少浪費指的是盡可能節(jié)約資源，減少不必要的開支。這不僅涉及到資源的物質(zhì)層面，也包括時間、能量和人力資源等。在實踐中，我們可以通過優(yōu)化流程、管理庫存、合理利用能源、節(jié)約時間等方式來實現(xiàn)減少浪費的目的。舉個例子，在企業(yè)管理中，可以通過優(yōu)化物流流程，減少存貨周轉時間，節(jié)約倉儲費用和人力成本。

第三段：減少誤差。

誤差是造成浪費的主要原因之一，所以減少誤差也就成為了管理中的重要一環(huán)。減少誤差可以通過完善流程、規(guī)范業(yè)務操作、提高員工素質(zhì)等方式來實現(xiàn)。舉個例子，運營商在部署新的計費系統(tǒng)前，工程師進行了嚴密的測試和評估，確保了系統(tǒng)的性能和穩(wěn)定性。在改善了誤差率之后，他們在運營中大大提高了效率。

兩減五項管理法最初涉及到兩個方面：減少浪費和減少誤差。但是，為了更便于掌握和應用，兩個方面在日后被細分為五項具體措施，分別是：1.減少物料浪費；2.減少人力浪費；3.減少時間浪費；4.減少客戶服務誤差；5.減少生產(chǎn)線上的制造誤差。這五項措施涵蓋了大多數(shù)企業(yè)的關鍵管理領域，針對措施，企業(yè)可以采取具體的管理方案，比如制定計劃、確保人員培訓等等。

第五段：總結。

兩減五項管理法并不是一種簡單的理論知識，更是一種實踐的方法，可以幫助企業(yè)提升效率和改善業(yè)務。減少浪費和減少誤差的目的是為了同事們更好地發(fā)揮自己的價值和提升企業(yè)成長，這也是我們在應用管理法時應該牢記的核心價值。在生產(chǎn)過程中，我們要保持不斷地優(yōu)化，確保不斷進步，并為滿足客戶的需求不斷挑戰(zhàn)自我。

高效人士的五項管理心得體會篇六

為進一步做好中小學生"作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)”五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔，營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境，我們必須拿出切實可行的舉措。結合學習，下面就其讀物管理談談我的一些心得體會.

高爾基說過：“書籍是人類進步的階梯。”臧克家說過：“讀過一本好書，就像交過一個益友?！碧J笛小學是書香校園，群文閱讀是學校的一大特色。學生接觸的讀物多了，對讀物的管理也要跟上。

讀物管理，就是要治理以往課外讀物進校園過程中產(chǎn)生的亂相，營造良好的閱讀氛圍，促進學生成長。學校要明確自己的職責范圍，學校被賦予課外讀物推薦權，同時，也要履行其他渠道進校園課外讀物的管理責任。學校教師作為讀物管理的主體，在進行讀物管理時，要注意：

一是心中有規(guī)矩。認真學習《xx市中小學“五個管理”負面清單（試行）》，對照讀物管理的要求，逐條自查，絕對不能觸碰"嚴禁學校強制或變相強制學生購買課外讀物”“不得以年級、班級或家長委員會名義組織學生統(tǒng)一購買課外讀物”“教師不得向?qū)W生推薦進校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物”等紅線。

二是善推薦。以語文教研組為主體，參照《教育部推薦中小學課外閱讀書目》、新教育推薦閱讀書目，結合實際制定適合本校學生閱讀能力的`推薦書目，向?qū)W生推薦閱讀經(jīng)典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。引導家長、學生選用正規(guī)讀物，不要選購和使用盜版讀物或者與社會主義核心價值觀相違背的讀物。

三是重流動。學校每一個班級都有圖書角，班級要積極組織學生開展圖書漂流活動。學校圖書館、閱覽室要完善圖書借還登記管理制度，積極與語文教師配合，根據(jù)語文教師推薦的閱讀主題，按時、分層、有序地向全校學生開放，提高圖書的流通率。

高效人士的五項管理心得體會篇七

作為一名管理學的學生，我在學習的過程中接觸到了五項管理，這是一種綜合管理方法，它包括規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和領導五個方面的內(nèi)容。在實踐中，我深刻認識到五項管理的重要性，它能夠幫助我們更好地管理和組織工作，提高效率和成果。下面我將分享我的五項管理作業(yè)心得體會。

第二段：規(guī)劃。

規(guī)劃是管理中的重要一環(huán)，它涉及到對目標的設定，以及制定實現(xiàn)目標的詳細計劃。在我的作業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)劃的合理性對于工作的開展至關重要。通過對任務的詳細分解和安排，我能夠清晰地了解到自己應該如何著手完成工作。同時規(guī)劃也能夠讓我提前預見到可能遇到的問題和風險，從而采取相應的對策。在規(guī)劃過程中，我推薦使用批判性路徑法（CPM）或其他類似的工具來輔助決策，這樣可以更科學地制定計劃。

第三段：組織。

組織是指將各種資源以最佳方式配置和利用的過程。在我的作業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)合理的組織能夠提高工作的效率和質(zhì)量。首先，我需要確定組織結構，明確各個成員的職責，保證任務的分工合理。其次，我需要進行資源的調(diào)度和分配，確保每個人和物質(zhì)資源都得到合理利用。最后，我需要搭建溝通和協(xié)作的橋梁，通過有效的溝通渠道和團隊合作，提高工作效率。因此，在組織過程中，我要注意統(tǒng)籌安排，確保資源的充分利用。

第四段：控制。

控制是對工作過程進行監(jiān)督和調(diào)整的過程。在我的作業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)控制是保證工作高質(zhì)量完成的關鍵。首先，我需要明確工作的目標和標準，明確完成工作所需達到的要求。其次，我需要制定相應的控制措施，通過定期的監(jiān)督和點評，發(fā)現(xiàn)問題并及時進行調(diào)整。最后，我要確?？刂频墓院陀行?，保證各方都能接受控制結果。通過控制能夠讓我及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施，從而提高工作的質(zhì)量和效率。

第五段：領導。

領導是管理中最重要的一環(huán)，它涉及到對員工的激發(fā)和引導。在我的作業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)良好的領導能夠提高工作的積極性和效率。首先，我要樹立榜樣，做一個有能力、有責任感的領導者。其次，我要注重團隊建設，通過賞識和鼓勵激發(fā)員工的工作熱情。最后，我要明確目標，為員工制定明確的工作計劃，并提供必要的支持和幫助。通過有效的領導能夠建立和諧的工作氛圍，提高員工的工作積極性。

結尾段：總結。

在五項管理作業(yè)中，我深刻認識到了規(guī)劃、組織、控制和領導對于工作的重要性。通過合理規(guī)劃和組織能夠提高工作的效率和質(zhì)量，而控制能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施，提高工作的質(zhì)量。同時，良好的領導能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性。作為一名管理學的學生，我將繼續(xù)深入研究和實踐五項管理作業(yè)，不斷提升自己的管理能力。

高效人士的五項管理心得體會篇八

為進一步規(guī)范學校辦學行為，促進學生身心健康進展，依據(jù)關于降實中小學生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)健康”等五項治理的文件精神，結合我校實際，制定以學科組為龍頭、以班級為主體、以家長為主導三位一體的“五項治理”實施方案，制定了《xx小學降實“五項治理”告家長書》，家校共同降實各項治理規(guī)定，實現(xiàn)家校育人的目標，齊心協(xié)力助力學生健康成長。下面是我對五項治理學習的一些心得體會.

(一)學校相關規(guī)定。

1.注重作業(yè)設計。學校各年級組、各學科組依據(jù)學段特點優(yōu)化作業(yè)結構，精選作業(yè)內(nèi)容，做到分層、分類布置作業(yè)，鼓舞教師創(chuàng)新作業(yè)類型。語文學科組制定的作業(yè)治理方案是利用每周一、三、五下午寫字課時光(15分鐘)指導學生書寫生字詞，既達到練字目的又可以牢記生字詞，而背誦、默寫教學大綱必背必默的內(nèi)容會作為家庭作業(yè)布置，時光十五分鐘左右。數(shù)學學科組的要求是向40分鐘要效益，每節(jié)課的講解時光不超過30分鐘，每節(jié)新課必須預留10-15分鐘的課堂練習時光，對于學習能力強的孩子，適當做一些拓展、探索性練習。英語學科的課堂上主要讓學生掌握語法、會拼讀單詞等，利用每周二、四下午寫字課的時光(15分鐘)指導學生規(guī)范書寫單詞，利用晚上的時光舉行復習、背誦等。

2.規(guī)范作業(yè)布置。嚴格操縱書面作業(yè)總量，堅持一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級每天書面家庭作業(yè)不超過1小時，同一班的老師在布置作業(yè)之前必須先通氣，每科家庭作業(yè)操縱在20分鐘以內(nèi)。周末作業(yè)以體育鍛煉、勞動實踐、課外閱讀為主。

3.嚴肅作業(yè)批改。依據(jù)學校教學工作指南要求，任課教師對布置的學生作業(yè)做到全批全改，學校教導處不定期抽查老師的作業(yè)批改情況，不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)。

(二)給家長的建議。

1.培養(yǎng)孩子學習自覺性。家長與孩子一起制定學習計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行，培養(yǎng)孩子按時做作業(yè)的習慣，不拖沓，獨立完成作業(yè)。

2.減輕額外負擔。家長不要依據(jù)自己的愛好、推斷給孩子大量報課外輔導班、興趣班，加重孩子學習負擔，造成校內(nèi)減負校外增負的惡性循環(huán)，而且占用孩子歇息時光，增加孩子的身體和心理負擔。

(一)學校相關規(guī)定。

1.降實課程標準。學校按照國家《體育與健康》課程標準，開腳開好體育課，嚴格降實1--2年級每周4課時，3--6年級每周安排3課時，不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。體育課堂要嚴格降實“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”的體育教學模式，確保指導運動技能符合要求，運動量達到要求。

2.開展體育活動。學校每年秋季學期開展一次田徑運動會、班級籃球賽，春季學期開展一次民族體育運動會、班級籃球賽，六一、建隊日等節(jié)日開展跳繩競賽、拔河競賽，端午節(jié)進行旱地龍舟競賽，以賽促練，提高全校學生的身體素養(yǎng)。

3.大力進展校園特色體育項目，加強專項體育人才培養(yǎng)。每天統(tǒng)一安排50分鐘的陽光體育大課間活動。保證學生每天在校體育鍛煉時光不少于1小時;培養(yǎng)學生掌握1-2項運動技能，形成良好的體育鍛煉習慣，切實提高體質(zhì)健康水平，引導學生朝著每天鍛煉一小時，幸福生活一輩子的目標努力。

4.綜合防控近視。學校保障每天上、下午各做1次眼保健操，定期組織孩子舉行眼力檢查，嚴格降實《綜合防控兒童青少年近視實施方案》要求，完善中小學生眼力監(jiān)測機制。定期協(xié)同醫(yī)院對學生眼力舉行全覆蓋篩查，舉行體質(zhì)健康測試，建立學生體質(zhì)健康檔案，及時將學生的體質(zhì)健康測試結果和健康體檢結果反饋家長，家校合力協(xié)同育人。

(二)給家長的`建議。

1.培養(yǎng)孩子運動自覺性。每天在家運動半小時以上，養(yǎng)成每天運動的好習慣。建議開展親子體育鍛煉活動，營造愉悅的家庭氛圍。

2.引導孩子進展體育鍛煉能力。鼓舞孩子挑選適合自己的體育運動項目，同時要告知孩子在體育活動中既要克服困難，更要量力而行，鍛煉與訓練時要注意運動安全，運動前要做好預備活動，以免造成運動損傷。

3.提醒孩子科學用眼。家長配合學校，指導孩子養(yǎng)成良好的讀寫習慣。保障書房燈光、桌椅高度符合讀寫和身高要求，保持“一尺、一拳、一寸”的讀寫姿勢，減少學生使用電子產(chǎn)品的時光，預防近視。

(一)學校相關規(guī)定。

1.加強科學睡眠教育。學校通過健康課程、主題班會、科普知識講解等多種途徑，大力普及科學睡眠知識，廣泛宣傳充腳睡眠對于小學生健康成長的重要性，提高學校教師思想認識，教育學生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習慣。

2.統(tǒng)籌學校作息時光。嚴格按照學校作息時光到校，不得要求學生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學活動，合理安排課間歇息和上課時光，確保學生達到規(guī)定睡眠時光要求。

3.保障學生睡眠時光。確保學生充腳睡眠時光，保證孩子每天睡眠時光達到10小時，在校午托學生每天保證1小時的午休時光，每晚就寢時光普通不晚于21:20。

4.教師關注學生上課精神狀態(tài)，睡眠不腳的，及時提醒學生并與家長溝通。

(二)給家長的建議。

1.幫助孩子制訂作息時光表。催促孩子養(yǎng)成自主治理、規(guī)律作息、按時就寢的好習慣。建議家長以身作則，不熬夜，養(yǎng)成良好的睡眠習慣。

2.請對孩子的睡眠環(huán)境(亮度、溫度、濕度、噪音等)做一次全面檢查，有問題及時整改，確保孩子身心放松、按時肅靜就寢。

(一)學校相關規(guī)定。

1.學校禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物，禁止任何人強制或變相強制學生購買課外讀物。

2.學校嚴格按照《中小學生課外讀物進校園治理方法》的規(guī)定采購課外讀物，建立學校圖書室、午間閱讀室、班級圖書角全天候開放，提升孩子的閱讀素質(zhì)。堅定禁止問題讀物(存在十二條負面清單現(xiàn)象的讀物)進入校園。

3.分年級、分時段舉辦親子閱讀分享會、親子經(jīng)典誦讀競賽、紅色故事會、我給你推舉一本書、讀名著品經(jīng)典、讀書征文競賽、書香伴我成長演講競賽等活動，促使學生養(yǎng)成勤閱讀常思量的好習慣。

(二)給家長的建議。

1.家長應在正規(guī)渠道購買課外讀物，給學生購買課外讀物時請注意翻看內(nèi)容，購買符合孩子身心進展、內(nèi)容積極向上的書籍。

2.課余時光多帶孩子去書店、圖書館。鼓舞孩子積極參加學校和班級進行的讀書活動，假期里多去書店和圖書館，培養(yǎng)孩子從小愛讀書、勤讀書、讀好書的習慣。

3.設立親子閱讀時光。每天抽出一定時光，和孩子一起讀書，分享讀書成果，互相提問討論，營造家庭讀書氛圍，培養(yǎng)良好的思維習慣，為孩子平生愛讀書打下基礎。

4.鼓舞孩子參加各級各類讀書、征文等活動，在活動中展示風采，樹立自信，感受讀書帶來的收獲與樂趣。

(一)學校相關規(guī)定。

1.學生不得將個人手機(含電話手表)帶入校園。如家長要與孩子聯(lián)系，可通過班主任、科任老師舉行聯(lián)系，校內(nèi)有公用電話供學生使用。教師以身作則，上課期間不能打電話，盡量不帶手機入課堂，帶入課堂的手機只能輔助教學用。

2.以國旗下講話、告家長書、公眾號等形式對學生舉行專題教育，每個班都要以“遠離游戲，合理使用手機”為主題開展主題班會，讓每一個孩子明白沉溺游戲的危害，每個孩子簽訂承諾書，并讓家長監(jiān)督。

3.學校不用手機布置作業(yè)，不要求學生利用手機完成作業(yè)。

(二)給家長的建議。

1.關注孩子心理健康。創(chuàng)設良好的家庭氛圍，多跟孩子交流，鼓舞孩子每天做一些力所能及的家務，幸免孩子因陪伴和情感的缺失而沉迷手機和網(wǎng)絡，在對孩子手機治理問題上，應該“疏堵”結合，切忌浮現(xiàn)“打、罵、摔”等粗暴行為，防止極端事件發(fā)生。

2.家長們以身作則，言傳身教?？茖W合理使用手機，盡量不在孩子面前玩手機，切忌自身沉溺于手機和網(wǎng)絡，要給孩子樹立一個良好的模范。

3.學生在家時，家長要嚴格操縱學生居家上網(wǎng)、玩手機時光，建議一天不超過一小時。請家長加強對手機(含電話手表)的治理，及時發(fā)覺、制止、矯正孩子沉迷網(wǎng)絡、沉迷游戲等問題。

4.孩子確實需要使用手機時，請給孩子約定好使用手機的時光，并在家長監(jiān)督下使用。

我相信，在教育部辦公廳的文件的指導下、學校老師的共同努力下、家長全力配合下，以“五項治理”為準繩，我們一定會在立德樹人的教育之路上收獲滿園芬芳!

高效人士的五項管理心得體會篇九

學習《五項管理》，使我受益匪淺。作為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟：

五項管理包括心態(tài)管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒有目標是沒有辦法做的，所以每天的工作目標要有，并且寫上我想要什么樣的結果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。

再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急辦的、重要的、不重要的.，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。只有不斷的學習，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗，在工作的失誤中去學習反省、總結經(jīng)驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。

通過多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，擬定計劃，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，實際執(zhí)行最后才能成為贏家。

高效人士的五項管理心得體會篇十

管理是指通過合理利用人力、物力、財力和信息資源，以實現(xiàn)組織預定目標的一種活動。在我的管理學作業(yè)中，我學習到了管理的五項基本要素，分別是規(guī)劃、組織、領導、控制和改進。規(guī)劃是制定目標和實施步驟的過程，組織是協(xié)調(diào)和配置資源的行為，領導是激勵和指導員工的藝術，控制是追蹤執(zhí)行情況和糾正偏差的手段，改進則是不斷優(yōu)化和完善管理過程的方法。

第二段：規(guī)劃的重要性和運用技巧。

規(guī)劃是管理的核心，也是前進的路線圖。在完成作業(yè)時，我意識到規(guī)劃的重要性，通過合理制定目標和計劃，可以提高工作效率和質(zhì)量。為此，我充分了解項目需求，制定可行的目標，并制定詳細的工作計劃。此外，在規(guī)劃過程中，需要考慮時間、資源、成本等因素，并合理安排優(yōu)先級。

第三段：組織能力的培養(yǎng)和團隊合作的重要性。

組織是管理的另一個關鍵要素，它涉及協(xié)調(diào)和配置資源以實現(xiàn)目標。在我的管理作業(yè)中，我發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)良好的組織能力是至關重要的。我學會了合理安排時間、分配任務和協(xié)調(diào)團隊成員之間的關系。團隊合作也是組織能力的重要體現(xiàn)，通過互相合作、溝通和協(xié)調(diào)，可以提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中，我積極參與團隊討論和合作，學習傾聽和尊重他人的意見。

第四段：領導的重要性和影響力。

領導在管理中起到至關重要的作用，他們能夠激勵和指導團隊成員，帶領他們共同邁向成功。通過我的作業(yè)，我學習到了如何成為一個優(yōu)秀的領導者。我發(fā)現(xiàn)一個好的領導需要具備良好的溝通技巧、激勵能力和決策能力。此外，良好的領導者還應該以身作則，樹立良好的榜樣，并能夠積極引導團隊成員參與、創(chuàng)新和學習。

第五段：控制和改進的重要性和策略。

控制是管理的重要環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們追蹤執(zhí)行情況和糾正偏差。通過我的作業(yè)，我發(fā)現(xiàn)定期檢查和評估自己的工作是非常重要的，這有助于及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施。此外，改進也是管理中不可或缺的一環(huán)，我們應該不斷尋求創(chuàng)新和提升，如與他人交流和學習，參加培訓和研討會，以提高自身的能力和水平。

總結：

通過完成管理作業(yè)，我深刻體會到了管理的五項要素的重要性和應用方法。規(guī)劃、組織、領導、控制和改進是管理的核心要素，它們相互關聯(lián)、相輔相成，共同促進著組織的發(fā)展和成功。在未來的工作和生活中，我將繼續(xù)學習和應用這些管理原則，不斷提高自身的管理能力，以實現(xiàn)更高的目標和成就。

高效人士的五項管理心得體會篇十一

經(jīng)過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》，我感到受益匪淺。我深刻體會到，作為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。

五項管理包括心態(tài)管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛開始到這個崗位的時候，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結果，這樣一來，不僅省去了很多無用功，也大大提高了我工作的效率。

再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：我們班組制定每周每人必須完成各自管轄設備三項整改目標，然后。再分輕重緩急。用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的`去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。一個企業(yè)、一個班組，只有不斷的學習，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗，在工作的失誤中去學習反省、總結經(jīng)驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。

學習了《五項管理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導作用。在日后的工作中，我要時刻運用進去，并養(yǎng)成習慣。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，我相信，我一定會為方大的發(fā)展做出貢獻。

高效人士的五項管理心得體會篇十二

管理備課是每一位教師都必須進行的工作之一，通過合理的備課可以提高教學效果，增強教師的教學質(zhì)量。然而，在備課過程中，教師需要注意許多事項，同時也需要運用一定的管理技巧和方法。在我多年的備課經(jīng)驗中，我總結出了五項管理備課心得，希望能對其他教師有所幫助。

首先，合理安排備課時間。備課是一項需要耗費大量時間和精力的工作，因此，我們需要合理安排備課時間，確保備課工作能夠有序進行。在備課之前，我會先規(guī)劃備課內(nèi)容和目標，明確備課的重點和難點，然后制定備課計劃，將備課內(nèi)容合理分配到不同的時間段里。例如，我會在周末的下午專門留出兩個小時進行備課，這樣可以保證我有足夠的時間去準備教學內(nèi)容，同時也不會影響其他工作和休息時間。

其次，合理使用備課資源。備課資源的使用對于備課的效果具有至關重要的影響。在備課過程中，我會充分利用學校提供的教學資源，如教材、教學課件、教學資料等。同時，我也會積極尋找和收集各種相關的外部教學資源，如課件、視頻、教學案例等。合理利用這些備課資源，不僅可以節(jié)約備課的時間和精力，還能提高備課的質(zhì)量和效果。

第三，注重備課創(chuàng)新。在備課過程中，我們不能僅僅追求教學內(nèi)容的簡單呈現(xiàn)，更要注重備課創(chuàng)新，提高課堂的活躍度和趣味性。例如，在備課過程中，我們可以使用多媒體技術來設計教學課件，通過圖片、音頻、視頻等多種形式來呈現(xiàn)教學內(nèi)容。另外，我們還可以設計一些互動環(huán)節(jié)和小組討論，讓學生參與到教學中來，提高課堂的參與度和學習效果。通過備課創(chuàng)新，我們可以激發(fā)學生的學習興趣，提高學生的學習積極性。

第四，注重備課評估。備課并不是一次性完成的工作，我們需要不斷地進行備課評估，不斷地檢查和改進備課的內(nèi)容和方法。在備課之后，我會主動總結備課的經(jīng)驗和不足，回顧備課的過程和結果，從而發(fā)現(xiàn)備課的問題和不足之處。同時，我也會收集學生和同事的意見和建議，了解他們對備課的評價和看法。通過備課評估，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并改進備課，提高備課的效果和質(zhì)量。

最后，注重備課溝通。備課并不是一個孤立的過程，我們需要和同事、學生進行積極的溝通和交流。在備課之前，我會主動尋找同事的幫助和建議，了解他們的備課經(jīng)驗和心得。在備課之中，我也會主動和同事進行討論和交流，互相學習和借鑒。另外，我還會與學生進行備課溝通，了解他們對備課的期望和需求，調(diào)整備課內(nèi)容和方法。通過備課溝通，我們可以充分發(fā)揮群體智慧，提高備課的質(zhì)量和效果。

通過多年的備課實踐，我發(fā)現(xiàn)管理備課是一項復雜而又重要的工作。只有合理安排備課時間、合理使用備課資源、注重備課創(chuàng)新、注重備課評估和注重備課溝通，我們才能將備課工作做到更加周全和有效。希望這五項管理備課心得能夠?qū)ζ渌處熡兴鶈l(fā)，提高他們的備課水平和教學質(zhì)量。同時，我也希望今后能夠繼續(xù)學習和探索，不斷地完善和提高自己的備課技巧和方法。

高效人士的五項管理心得體會篇十三

為進一步做好中小學生“作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)“五項管理，從根本上減輕中小學生過重課業(yè)負擔，營造有利于學生身心健康成長的環(huán)境，我們必須拿出切實可行的舉措。結合學習，下面就健康管理談談我的一些心得體會。

健康的體質(zhì)是鍛煉出來的，也是管理出來的。

(一)xx小學是疊彩區(qū)體育特色學校，對“體質(zhì)管理”有獨到的做法。學校體質(zhì)管理“三有”，即有制度、有落實、有監(jiān)督。學校通過體育與健康課程、親子體育、“兩操”及愛眼護眼活動、體質(zhì)健康檢測建檔等方式強化學生體質(zhì)管理，全面提高學生身體素質(zhì)。

體育與健康課程。

開齊開足體育與健康課程，探索建立“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”體育教學模式。

親子體育。

學校積極倡導“親子體育”，開展家庭一小時體育活動，同時學校表揚“親子體育”做得好的家庭，面向全校進行推廣。

“兩操”及愛眼護眼活動。

學校嚴禁教師擠占學生“兩操”的時間;將愛眼護眼視力改善納入到學校工作計劃中，通過倡導學生視力定期篩查、創(chuàng)建良好的視覺環(huán)境、視力保護教育進課堂、眼保健操比賽等措施整體防控近視。

建立體質(zhì)健康檔案。

每學年按要求開展全體學生體質(zhì)健康檢測，并落實抽測復核制度，根據(jù)檢測結果調(diào)整鍛煉時間和內(nèi)容。

(二)希望小學1.大力推進陽光體育，提高學生身體素質(zhì)。體育老師上好每一節(jié)體育課，加強兩操管理。班主任配合體育教師管理好學生的兩操，利用班隊會，講解體育運動的重要意義，教育學生合理利用好業(yè)余時間，適當?shù)剡M行體育鍛煉。學校科學分配課間操時間，分年級對學生進行跳繩、立定跳遠等專項訓練，持之以恒，常抓不懈。

家庭作業(yè)，例如一分鐘跳繩，一分鐘仰臥起坐等，并建議家長多帶孩子做戶運動。

3.在開足開齊體育課的基礎上，開設豐富多彩的校本體育課程，引導所有孩子都能夠積極參與到他們喜歡的體育項目中來。

高效人士的五項管理心得體會篇十四

學習心得心態(tài)管理，人們常說良好的開端就達到成功的一半，良好的心態(tài)就是做事情時最重要的一環(huán)。好的心態(tài)包含積極樂觀、積極向上不懼困難等，在心態(tài)講座中老師特別講到了羅文的故事，集中起來就是“羅文精神”，向羅文學習不管遇到什么困難，不講求外觀因素有一種保證完成任務的決心，不管遇到困難險阻都努力的尋找解決問題的方法，有一種保證完成任務的信念。不是一遇到困難就退縮，只有足夠強大的內(nèi)心精神支撐，才能完成艱巨的任務。心態(tài)管理在團隊管理中積極鼓勵成員，使團隊積極向上完成工作目標。心態(tài)管理是五項管理中的基礎，只有心態(tài)調(diào)整好了才能實施后面的各項管理。

目標管理，在這節(jié)課中老師講到了一句話“人之所以偉大是因為目標偉大。”目標是一個人前進的方向，目標是一個人前進的動力，目標是一個人成功的指南。人生應該有人生目標，工作有工作的目標。沒有目標所有的行動都將變得茫然，結果變得飄渺。明確的目標管理讓人明白該干什么，采取什么措施去干，具體的時間節(jié)點。腳踏實際一步一個腳印地努力去實現(xiàn)目標。

時間管理的學習讓我們明白如何用有限的時間完成重要的`事情，擠時間，搶時間，對時間安排做合理的規(guī)劃。做事要追求效率，要懂得要事每一，科學安排日常工作的優(yōu)先順序，不做浪費的時間的事情。在日常工作中注意辦公文件的整理分類，不要為尋找文件浪費時間精力。

學習管理，俗話說“一天不學習趕不上劉少奇”這句話在現(xiàn)階段尤為適用，現(xiàn)在的社會飛速發(fā)展，科技日新月異。如果不學習我們的知識結構將老化，變成現(xiàn)代文盲。每天看幾頁書，持之以恒，哪怕每天只學習一點點，也會集沙成塔、滴水成河。不要等到書到用時方知少時才去讀書，那是就有點晚了。從這集講座中讓我更加明白知識的日積月壘的重要性，每天學習一小時，一年就成為這方面的專家，三年成為行業(yè)專家，五年成為國家級專家，八年成為世界級的專家。擠時間學習讓知識改變命運。

行動管理、在風險投資公司有這樣的說法，一流的想法，三流的執(zhí)行力，三流的想法，一流的執(zhí)行力，讓大家選擇，大家都選擇了一流的執(zhí)行力。可見執(zhí)行力是多么的重要，不管多偉大的目標，多完美的想法都要行動去保證，沒有行動那就是做夢。在日常工作中我將把公司的目標當成座右銘，用具體的行動去完成自己承擔的目標。

讓我們以高昂的士氣，雷厲風行的作風為公司各項目標的達成做好自己的本職工作，我們都要對自己說，行動！行動！行動，立即行動，快速行動，直到養(yǎng)成習慣！

高效人士的五項管理心得體會篇十五

備課是教師工作中不可或缺的一環(huán)，而五項管理備課是一種系統(tǒng)化的方法，幫助教師提高備課效率和質(zhì)量。作為一名教師，我有幸在這一學期中接觸到了五項管理備課，通過實踐和總結，我深刻認識到了其重要性和價值，并積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。

第二段：理解備課目標。

首先，五項管理備課的第一步是理解備課目標。在備課前，我深入研究了學科的教育標準和學生的發(fā)展需求，明確了我所要達到的教學目標。只有明確了備課目標，才能有針對性地選擇合適的教學內(nèi)容和教學方法，并組織起備課內(nèi)容的框架。

第三段：合理安排備課時間。

在備課過程中，我逐漸明白了合理安排備課時間的重要性。在開始備課之前，我會詳細制定備課計劃，明確每一項備課任務的時間分配。通過合理分配時間，我能夠確保每一項備課任務都能充分完成，避免了因時間不足而影響備課質(zhì)量的情況出現(xiàn)。此外，我還發(fā)現(xiàn)在備課前預留一些靈活的備課時間，能夠應對一些突發(fā)情況，提高備課的靈活性。

第四段：積極收集備課資源。

在備課過程中積極收集備課資源，對于備課質(zhì)量的提高起到了至關重要的作用。我通過多方渠道獲取相關的教學資源，如教材、教輔書籍、學生作業(yè)等。同時，我還積極參加一些教師培訓和學術研討會，通過和其他教師的交流和學習，不斷更新備課資源，充實備課內(nèi)容。備課資源的充實對于教師的備課質(zhì)量和教學效果有著積極的促進作用。

第五段：認真評估備課效果。

最后，備課的最后一步是反思和評估備課效果。在教學之后，我會認真回顧備課過程，總結備課的優(yōu)點和不足，尋找改進備課的方案。同時，我也會評估備課效果，通過學生的實際表現(xiàn)和反饋，了解到備課的實際效果如何。這樣的反思和評估過程對于教師提高備課質(zhì)量、促進自身成長具有重要的意義。

結尾段：回顧與展望。

通過學習五項管理備課，我不僅提高了備課效率和質(zhì)量，也增強了自己的教學能力。在以后的備課過程中，我將繼續(xù)運用五項管理備課的方法，進一步提高備課的實效性和科學性，使自己的備課成果更好地轉化為教學效果，為學生的學習提供更好的支持。

高效人士的五項管理心得體會篇十六

“五項管理班會”是近年來廣泛推廣的班級管理方式之一，它的目的是幫助班級營造良好的學習氛圍，提升學生的綜合素質(zhì)和民主意識。在參加了多次五項管理班會后，感觸良多，這次我想分享一下我的心得體會。

第二段：認識自我、認識班級。

五項管理班會中的“心理調(diào)適”環(huán)節(jié)，會要求每個同學分享自己的情感狀態(tài)、生活壓力以及心理狀況等信息，以此增強班級成員之間的相互了解和信任。通過這個環(huán)節(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己其實一直十分在乎別人的評價和觀點，并有時為了迎合別人而違背自己內(nèi)心的想法。經(jīng)過這個環(huán)節(jié)的啟發(fā)，我開始嘗試勇敢地表達自己的看法和需求，并通過與班級成員的交流，認識到班級中的個性差異和互補性，不再盲目追求“同流合污”。

第三段：培養(yǎng)自律、承擔責任。

在五項管理班會中，有一項實踐環(huán)節(jié)，讓我們以小組為單位，自主完成一個任務，并在預定時間內(nèi)向班級展示成果。這個環(huán)節(jié)不僅考驗了我們的團隊協(xié)作能力，還要求我們具備自律和責任心。不得不說，這個環(huán)節(jié)讓我受益匪淺。通過與同學的合作，我逐漸培養(yǎng)了自己的團隊意識和溝通能力；同時，在任務完成過程中，我也逐步認識到自己的不足，反思自身問題，作出改進。

第四段：提高綜合素質(zhì)、拓展視野。

五項管理班會的環(huán)節(jié)設計涉及到很多方面，不僅有文化、體育、科技等方面的知識與技能培訓，還有生活常識、人際交往等方面的實踐與經(jīng)驗分享。通過這些環(huán)節(jié)，我有機會認識到更廣闊的世界，了解到不同領域、不同人群的經(jīng)驗和智慧，這讓我深刻體會到學習不僅是書本知識，更是一種綜合素質(zhì)的提升。

第五段：提高思維能力、推動班級進步。

作為班級管理模式，“五項管理班會”并不僅僅是為了讓大家感受到美好的人際關系和愉悅的學習氛圍，更重要的是通過對班級問題的討論和解決，推動班級整體進步。在五項管理班會中，我有機會參與班級事務的討論和決策，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和辯證思維能力，同時也認識到班級管理需要全體成員的心力合一和協(xié)同合作。

結尾部分：

經(jīng)歷了五項管理班會的各個環(huán)節(jié)，我感受到一個班級的管理不僅需要老師的引導和管理，更需要全體成員的積極參與和不斷改進。未來，我也愿意繼續(xù)為班級的進步和精神文明建設發(fā)揮更大的作用。

高效人士的五項管理心得體會篇十七

學習《五項管理》，使我受益匪淺。做為一名公司的管理者，應該如何在工作中應用五項管理去把工作做好。下面我來和大家分享一下自己的學習感悟：

五項管理包括心態(tài)管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。這五個方面缺一不可。我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。積極的心態(tài)決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態(tài)度不端正，思想不積極，那么只會給員工帶來負面的影響。積極的心態(tài)包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。其次就是目標管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。才有成功的可能。我剛來公司時，因為沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，很多問題不知道該如何下手、如何去做。后來，我就把在學校時的那一套方法借鑒過來每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，只是寫了卻沒有落實結果。通過這次的《五項管理》培訓使我明確了無論干什么工作必須要先想數(shù)字才干活，沒有目標是沒有法做的，所以每天的工作目標要有，并且寫上我想要什么樣的結果，只有這樣，不僅省去了很多無用功，也大大提高了工作的效率。

再一個就是時間管理。工作的時間，就算再有計劃、再有目標，但是，如果沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。比如說：每天安排工作必須分成三個等級急的、重要的、不重要的，用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。只有不斷的學習，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平時的工作中不斷的學習經(jīng)驗，在工作的失誤中去學習反省、總結經(jīng)驗、加以改進。我想這樣，我的工作一定可以做好。

通過多年的工作經(jīng)驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的'過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，擬定計劃，并實際去執(zhí)行，用自己滿腔的熱情去做、去拼、去爭取，實際執(zhí)行最后才能成為贏家。

高效人士的五項管理心得體會篇十八

身處銷售領域，各方面的壓力以及自身的追求使我想要嘗試多種學習方式來提升自己和完善自己，只有不斷的增強自身的競爭力和銷售素質(zhì)，才能使自己在眾多同行中嶄露頭角，立于優(yōu)勢地位。李踐老師的五項管理，不失為提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在這里我想淺談自己的培訓感受來與朋友分享。

其次，目標管理。切實的目標是個永恒的話題。在人生的各個階段都需要有目標支撐，人生才不會盲目和迷惘。切合實際，因人而異，才是合理的目標，才是應有的理想?？辗禾摽?，盲目定論，則是空想，甚至妄想。在自己的工作中為自己制定正確的長遠目標來約束日常的行為，并以切合實際的短期目標來不斷提高自己，今日事今日畢，不斷進步，不斷超越自我。這樣的目標管理才會有實在的效果。

再次，時間管理的重要性定是不亞于以上兩個管理點。時間就是金錢。浪費時間就是浪費生命。把握住時間可以說是成功的前提。然而，在有限的時間內(nèi)充分的提高效率將是重中之重。你的工作將是事半功倍還是事倍功半，將取決于工作效率。那么，提煉有針對性的工作重點，將會使你的工作目標更精確，當然，工作效率也會相應的得到提高。

在自己的工作領域取得了一定的成就，這是很令人欣慰的事情。然而，面對自己的成就沾沾自喜止步不前將會斷送自己的一世英名?！盎畹嚼?，學到老。”不會學習的人是不會進步的，不會利用八小時之外的時間學習的人更是可悲的。人生的樂趣不就是在于不斷的掌握新的知識，不斷的充實自己，不斷的完成自己的夢想不留遺憾么。周汝昌老前輩在藝術人生中有這樣的話：“我的人生沒有遺憾，只能說我的人生還有很多的夢想沒有實現(xiàn)，我要不斷的學習，來使自己實現(xiàn)這些夢想，而不留遺憾~~~”對于現(xiàn)在年輕的我，還有更多的東西需要學習很掌握。李踐老師的學習管理，可以說是能夠讓我們受益匪淺的管理概念。

在以后的日子里，每天以積極樂觀的心態(tài)面對生活和工作，以各個階段的不同目標為支持動力，有重點的工作，有效率的行動，并不斷豐富自己的知識儲備來跟上社會不斷進步的節(jié)奏，高效工作。行動比口號更重要！通過這次的培訓學習，我所取得的進步將是最好的收獲。

高效人士的五項管理心得體會篇十九

最近，我參加了學校的五項管理班會，并從中收獲了很多。在這篇文章中，我想分享我的心得體會。對于我來說，五項管理班會已經(jīng)成為促進我們班級發(fā)展的重要手段。此外，我也知道，在全國各地，越來越多的班級也開始實施五項管理班會，這使我更加深刻地意識到其重要性。

第二段：領導力。

在五項管理班會中，一個關鍵的因素就是領導力。領導力是指一個人的能力去影響和管理他人。在班會中，我們需要有一位領導者來組織和引導我們的討論。這個領導者應該能夠平等地聽取每個同學的意見，并協(xié)調(diào)決策。當然，一個好的領導者不僅需要有出色的組織和溝通能力，還需要體現(xiàn)尊重、耐心和同理心等重要素質(zhì)。

第三段：團隊合作。

另一個重要的因素就是團隊合作。在班會中，我們的任務是為我們的班級做出改進。即使有非常出色的領導者，單個成員的能力也不能使班級發(fā)生顯著變化，團隊合作是必不可少的。一個成功的團隊應該具備相互依賴、相互尊重、相互支持和共同努力的品質(zhì)。這是我們班級取得成功的重要因素。

第四段：目標的理解和達成。

另一個成功的因素是理解和達成目標。在班會中，我們必須明確我們的目標和我們想要實現(xiàn)的結果。我們需要明確我們的目標，并為實現(xiàn)這些目標而制定計劃。同時，我們需要意識到，把計劃變成現(xiàn)實需要每個人都貢獻自己的努力。只有當我們?nèi)w成員意識到這一點時，我們才能充分利用團隊的力量，實現(xiàn)我們的目標。

第五段：持續(xù)改進。

最后一個重要因素就是持續(xù)改進。五項管理班會并不是一次性的計劃，它是一個持續(xù)的過程。我們需要在過程中不斷評估我們的行為、結果和決策。我們需要根據(jù)我們的評估結果進行調(diào)整和改進。只有這樣，我們才能逐步實現(xiàn)我們的目標，確保我們的班級不斷發(fā)展。

總結：

五項管理班會是一種重要的工具，可以幫助我們班級取得成功。在這個過程中，有幾個重要的因素需要考慮，包括領導力、團隊合作、目標的達成和持續(xù)改進。我相信這些經(jīng)驗和教訓對所有班級都有幫助。過程中雖然會遇到困難和挑戰(zhàn)，但通過五項管理班會，我們可以在失敗中學習，同時改進我們的行為，最終實現(xiàn)成功。