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2023年供銷科的工作計劃 供銷工作計劃(優質12篇)

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2023年供銷科的工作計劃 供銷工作計劃(優質12篇)
時間:2023-12-06 23:29:07     小編:BW筆俠

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

供銷科的工作計劃篇一

要加強對我縣供銷單位機關效能建設的組織領導, 切實強化第一責任人的責 任主體意識,主要領導作為第一責任人親自抓、負總責,分管領導具體抓,班子 成員結合分工抓,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的 實施方案,細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核,做到統籌安排, 使效能建設與日常工作有機結合,相互促進,相得益彰,真正把我縣供銷單位機 關效能建設工作落到實處。

圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進, 抓住 履職盡責的關鍵點,認真組織開展效能監察。

(一)加強對中心工作推進情況的監督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主 線,開展監督檢查,采取績效察訪、問卷調查、考評檢查等方式,重點加強對下 屬企業農資產品供求銷售,量化分級管理、新網工程建設項目、加強新的基層組 織建設、供銷資產整合等工作任務完成情況的專項督察,促進工作任務的完成。

同時,加強對領導批示件辦理的跟蹤督查,切實提高機關執行力。

(二)加強對機關紀律作風的監督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改 進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”,把優化發展環境、落實“服務企業 發展”的情況作為重點監督檢查內容,強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀律情況的常態化督查,加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督 查,著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題,有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現象。對效能監察中發現的突出問題,將按 照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。

(一)完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續穩定 的原則,結合系統工作實際,進一步完善績效指標考核體系,做到既與上級的工 作要求相對接,又與本縣系統服務“三農”工作任務相適應,把供銷年度工作任 務、績效指標分解到崗、到人,充分發揮目標體系在績效管理中的推動作用。

(二)抓好過程推動。加大效能監察力度,督促績效指標的落實。改進評估 方式方法, 結合民主評議政風行風工作,實行自我評估與公眾評議相結合的運作 方式,通過社會問卷、組織特邀監督員開展明察暗訪和評議等,加大公眾評議的 力度, 使評估主體更多元, 反映績效更全面。

同時要健全績效檔案, 將明察暗訪、 平時掌握的情況記錄在案,對評議中群眾反映出來的意見和建議,要及時回應, 并切實采取有效措施不斷加以改進,推動績效目標任務的完成。

(三)強化結果運用。建立績效管理獎懲機制,注重把考評結果與評先 評優、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來,強化結果運用。凡被效能告誡的, 取消其本人當年評先評優資格, 相應扣發績效管理獎,并取消所在單位的評先評 優資格。同時,要認真分析績效評估結果反映出來的問題,總結推廣績效管理好 的經驗做法,及時進行結果反饋,推進績效管理的改善和提升,從而,真正形成 推動科學發展、跨越發展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

(一)深化政務公開。要暢通政務公開渠道,依托政府門戶網站、政務公 開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式,及時公開我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項,確保社會群眾的知情 權和監督權,推進辦事公開規范化、標準化建設。要充分利用簡報、網絡等宣傳 載體, 做好宣傳工作, 大力開展對機關效能建設政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進典型等方面的宣傳,著力營造廉潔高效的良好氛圍。

(二)加強權力運行監督。整合監督力量,加強對重點部位和關鍵環節的 全程監督,切實規范權力運行。在內部管理方面,嚴格執行民主集中制,凡“三 重一大”事項(重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用)嚴格 實行集體討論研究決定;強化財務內部審計,完善資金規范、安全、有效運行的 監控機制,堅決制止私設小金庫。在監管執法方面,落實廉政承諾報告和案審委 員會制度,開展執法檢查、案件回訪、效能監察,以及網上監控等,推進執法人 員嚴格執行行政執法程序和行政處罰自由裁量細化標準,做到依法、高效、廉潔 行政。

(一)全面落實“八項規定”。把監督執行“八項規定”作為一項經常性 的工作來抓,繼續深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”等活動,加強 與基層群眾、企業的聯系;厲行節約,反對鋪張浪費,嚴格控制“三公”經費支 出;改進會風文風,做到能不開的會不開,能集中的集中開或采取視頻形式開; 嚴格控制文件簡報數量,努力降低行政成本,提高工作效率。對各單位“八項規 定”的落實情況進行監督檢查,對違反規定的將嚴肅追究相關人員責任。

(二)提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業發展”工作要求,積 極推進網上行政執法和行政審批平臺建設,對行政審批事項進行梳理規范,進一 步簡化程序、優化流程,嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度, 堅決杜絕推諉扯皮等現象的發生,不斷提高辦事效率和服務質量。

(三)開展創建活動。將 “民主評議政風行風”、“重點科室評議”、 “政風行風熱線”等活動有機結合,細化方案、細化措施、細化要求,進一步轉 變工作作風、創新監管方式,更好地服務群眾,提高服務質量,解決突出問題, 力求以一流的服務、一流的管理,一流的業績贏得社會群眾的認可。

(一) 暢通群眾訴求渠道。加強完善網上政務公開、設立局域網領導信箱、 投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等,進一步拓寬群眾訴求渠道。

充分發揮行風效能監督員的作用,有效延伸監督觸角,擴大社會監督的影響力。

(二)認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度,做到只 要有投訴,就有調查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實 的投訴問題,要督促抓好整改落實,對違反效能建設有關規定的行為,實行行政 問責。

(三)加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及 時發現并整改問題,找準問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進工作人 員認真履職,不斷提升行政服務效率和質量。

供銷科的工作計劃篇二

xx縣供銷社20xx年度人才工作計劃要打造一支對農民群眾有感情、對合作事業有熱情、對干事創業有激情的高素質干部隊伍。

(一)充分認識人才對加強干部隊伍建設的重要性。供銷社系統已經進入改革發展新階段,突破人才對事業發展的制約瓶頸,已成為當前供銷系統干部隊伍建設工作的重中之重。人才興、則事業興,人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證,是供銷合作社發展的有力支撐,是供銷合作社改革發展的需要,是促進供銷合作社長遠、健康、科學發展的保證。所以,要大力實施“人才強社”戰略,牢固樹立新型人才觀,充分認識人才對干部隊伍建設的重要性。

(二)建立和完善干部隊伍培養體制機制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。

一是完善培訓制度,分門別類強化理論和實踐培訓,提升現有人員的能力素質。

二是建立干部雙向交流制度,鼓勵引導機關干部到基層社、社屬企業歷練本領。同時,要大膽使用基層社、社屬企業優秀干部。

三是吸引、選拔優秀企業和專業企業經營等社會人才,到供銷社干事創業。

四是通過公務員招考,招錄具有專業技術能力的畢業生,充實干部隊伍。同時,一方面建立按勞分配與按生產要素分配相結合的激勵機制,充分調動干部職工干事創業的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴格獎優罰劣、獎勤罰懶的績效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現人才引得進、干部立得住,從而確保供銷干部隊伍健康發展。

(三)努力提高干部職工工作積極性。

一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權、單位有美譽感、干部職工有自信心。

二要加強機關建設。機關建設是供銷合作事業加快發展的基礎和保障,要適當增加投入,做到群眾舒服自己方便。

三要穩定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機構改革的政策,確保縣級供銷社機關為繼續參照執行公務員管理單位。

四要穩步提高干部職工的待遇。要開源節流,不斷充盈自己財力,做到政策允許范圍內的福利待遇逐步都發放,盡量提高干部職工的待遇。

加大對年輕干部培養力度,立足于早發現、早培養,抓緊培養造就青年才俊;

既要眼睛向上招錄專業人員,又要眼睛向下發現那些在基層組織中的優秀年輕人才。

供銷科的工作計劃篇三

今年以來,區供銷聯社以全面貫徹落實《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機,緊緊圍繞“三宜國際化”衛星城建設,適應新常態,主動作為,攻堅克難,圓滿完成了20xx年各項工作。

預計到20xx年11月,總購進9975萬元,完成目標任務的95%,總銷售11760萬元,完成目標任務的96%,工業產值3088萬元,完成目標任務的96.5%,利潤95萬元,完成目標進度95%,可以全面按時超量完成任務。

繼續鞏固推進現代都市農業、有機生態農業兩條省級農村綜合服務示范線建設。截止目前,已完成10個星級農資放心店改造升級,5個莊稼醫院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區”前期啟動工作。

一是加強農資流通監管。組織開展“放心農資下鄉進村”宣傳活動,向群眾宣傳農資法律知識,講解如何識別假劣農資商品、購買優質農資商品和打假維權的常識。截止目前,區供銷聯社直接參與管理的農資放心店75家,全部持證經營,統配統供率達到90%,有力確保了我區農產品質量安全。

二是全力做好農資調運。20xx年全區調儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復合肥6300噸,農藥360噸。

三是打造供銷特色服務品牌。所有農資放心店統一使用中華供銷合作社標識,向社會公開承諾“供銷農資無假貨”。同時,為農民提供配方施肥、病蟲害統防統治等社會化服務。

“蔬菜直銷配送”作為區政府民生工程項目,對解決我區新區居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區開志農機服務專業合作社、和林村水稻專業合作社協調建立直供關系,積極探索區內農產品定點直銷,促進“造”產品進入更多市民的視野。

一是搭建平臺。由區供銷聯社直屬企業聯合出資組建市區魚鳧在線電子商務有限責任公司,以o2o雙向聯動經營模式,建立了與區農資流通協會、農產品加工業協會、世農大蒜專業合作社、四川公共信息產業有限責任公司合作關系。

二是明確目標。擇優推薦120家涉農企業(產品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺,信息化改造200個基層經營服務網點,打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農產品配送和跨境零售”五大服務。

一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業責任追究制度》,修改并完善了《社有企業財務管理制度》、《社有資產管理暫行辦法》,促進了系統內部管理運行規范。

二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務,截止目前,班子成員集中學習11次,上黨課3次,撰寫發言材料35篇、心得體會15篇,查找問題16個,制定整改措施20項,已完成15項。

三是提升為農服務成效。圍繞服務“三農”這個中心,提高執行、落實、服務能力,加大對惠農、強農有關政策的宣傳力度,把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次,領導干部接待辦事群眾30余次,先后為聯系點直接投入扶持資金1.90萬元。

一是經濟基礎薄弱;二是經營管理人才缺乏;三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

一是啟動“十三五”規劃編制,明確發展方向。結合產業發展及供銷總社改革發展需要,堅持改革創新、遠近結合、因地制宜、科學規劃的原則,在市供銷社“十三五規劃”編制的基礎上,完成供銷合作事業發展“十三五規劃”編制工作。

二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行,發展農村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯網+”特色服務體系,包括5家“互聯網+農產品”特色網上體驗店;20家“互聯網+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店;5家“互聯網+莊稼醫院”特色診斷店;20家“互聯網+農村社會化”農資放心店,提升我區農業品牌知名度和市場競爭力。

三是培育農業新型經營主體,夯實為農服務基礎。積極鼓勵社有企業領辦、入股、新建專業合作社、家庭農場,加強與區內外企業合作,力爭20xx年培育組建專業合作社5家以上。

四是創新農村社會化服務體系,提升為農服務水平。從農村實際出發,加強與區文化、勞動保障、民政等部門合作,逐漸完善農業生產服務、勞務中介、技術培訓、義工志愿者等多種服務項目,提升居民服務類別,提高專業服務水平,增強經濟效益。

五是積極引進項目,實施項目帶動發展。按照新常態下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金;完成2個項目立項,2-3個項目進入儲備庫。

六是創建全國農產品質量安全區(縣),加大對農資市場監督管理力度。圍繞建設全國農產品質量安全區(縣)工作,加快建立化肥、農藥、農膜等重要農業生產資料市場動態監測體系,完善農資"雙追溯"制度,實施化學投入品源頭管理,大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農藥。

七是加快社有企業轉型,推動社有企業經營創新。搶抓機遇,以聯合拓展經營范圍,以合作開放發展空間,努力搭建投資發展平臺,積極開拓服務領域,加快發展電子商務、農產品配送、農業科技服務、教育培訓、鄉村旅游、健康養生等新興產業,推進供銷綜合改革發展。

根據《縣20xx年對種糧農民直接補貼試點工作實施方案》的要求,增強我鎮糧食生產能力建設,切實保護耕地,提高種糧農民積極性,保護種糧農民利益,促進農民增收,確保耕地地力和糧食安全,現將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下:

耕地地力保護補貼惠及千家萬戶,是對現有耕地地力保護,提高種糧農民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補貼資金兌現。

我鎮現有耕地16680畝,為有效保護耕地地力,促進種糧農民積極性,召開鎮、村、社干部大會,宣講政策,培訓業務,各社召開社員大會,選出社員代表,進村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準確。

20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則,將補貼資金兌現到種糧農民農戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉審核、縣確定、直發,保證資金足額兌現。

鎮成立耕地地力保護補貼工作領導小組,鎮長任組長,紀委書記、分管副鎮長任副組長,辦公室、財政所、農業站、各村委會主任任成員,辦公室設在農業站,邵宇任辦公室主任,負責日常辦公。鎮紀委書記牽頭,負責面積、工作進度,資金兌現的監管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關規定嚴肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關。

供銷科的工作計劃篇四

為切實履行食品安全監管職能,根據泰海食安委辦〔20xx〕年2號文件精神,現制定如下工作計劃:

系統內食品生產企業要深刻理解區食安辦通知精神,認真落實食品安全主體責任,共同確保我區食品質量安全。

(一)監管對象:泰供東方五云齋食品有限公司。

(二)監管內容:

3、運輸過程管理情況:食品生產企業要保證成品管理規范,使用合格的包裝材料,保持運輸工具清潔,確保成品在儲存、運輸過程中不受污染,做好銷售臺賬。

(三)監管時段:

做好春節、端午、中秋等重大節假日期間的食品安全專項檢查工作,加大對肉制品、糕點等節日熱銷食品及粽子、月餅等時令性食品的監督檢查力度。

1、認真組織,全面部署。區社成立由主要負責人為組長,分管負責人為副組長,職能科室負責人為組員的食品安全監督管理工作領導小組,指導協調全系統食品安全監督管理工作。

2、嚴格責任,狠抓落實。定期不定期組織食品安全檢查,對在檢查中發現問題的食品生產企業要及時跟進,督促整改,并再次組織檢查。食品生產企業主要負責人是食品安全的第一責任人,要深入一線,親自參加檢查,找準食品安全的問題并及時整改。

3、信息報送,及時準確。關注食品安全風險因素,做好食品風險信息收集,及時匯總上報食品生產單位反饋的信息,對預防和處置系統內出現類似問題打好基礎,為食品安全監管工作提供有利支撐。

供銷科的工作計劃篇五

為繼續加快農資經營網絡建設體系和專業合作社、村級服務站建設,更好的為“三農”提供更優質、便捷的服務,我社制定20xx年工作計劃如下:

(一)、繼續以新合作超市有限公司為依托,加快鄉鎮現代化超市直營店的建設,計劃在20xx年年底把村級加盟店、特許經營店等增加到家。

(二)、繼續深化和北京雷力公司、惠興農資連鎖公司的合作,開發新的服務項目,擴大市場覆蓋面。

(一)、切實搞好土地確權登記和清理工作,防止土地資源的流失和為今后爭取相關政策或進行土地置換等打下基礎。

(二)、充分合理的利用資源,加大資金和人才的引進,更好地為“三農”服務。

(三)、積極參與小城鎮開發建設,重點做好李莊商貿街、麻店小商品市場和城關商住樓等建設工作。

(四)、加強基層社的建設,給予基層社必要的支持和幫助。

(一)大力加強鄉鎮直營店等基層網點建設。

以現有的5個超市直營店為依托,加快各連鎖店營業設施的建設。

(二)全力推廣新型施肥模式,促進農資經營。

加強與北京雷力公司的合作,加快基層服務站的建設,初步形成營銷網絡。計劃在年內落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務,全力實現推廣肥料棉花面積10000畝,玉米30000畝,冬小麥50000畝,蔬菜10000畝的新型肥施肥,年銷肥料20xx噸以上,建成200個村級服務站,在其它鄉鎮建設10家直營店,同時吸收10個加盟店的目標。

(三)依托大地煙火中心,搞好煙火爆竹的專營工作。

大地煙火中心要在不斷強化自身管理,完善倉儲配套設施的同時,進一步在有條件的鄉鎮設立專賣店,發揮點多面廣的網絡優勢,繼續鞏固和占領農村市場。努力拓展慶典服務業務,擴大服務內容和服務項目,不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。

(四)大力推進農產品經營服務體系建設。

建設標準化農產品基地,搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產等工作。搞好李莊460畝有機蔬菜建設和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設;建好桑落墅優質小麥基地10000畝。

(五)加強農村社區服務中心的建設。

20xx年,我們要在清河鎮建設一處覆蓋范圍廣,功能完善的社區服務中心,用新的商業文明引領農村物質文明和精神文明的建設工作。

(六)加快村級服務站的建設。

為了加大我社在農村的覆蓋面,計劃在20xx年建成100個村級服務站。其中上年建設60個,下年建成40個。

(七)、加速低碳減排施肥模式推廣。

著力加快新型施肥模式的推廣工作,在年內完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝,下半年完成10萬畝。

(一)、繼續打造“惠民棉種”品牌,著力推進“種子進疆工程”。

我們要堅持“理順體制,健全機制,強化營銷,擴大面積”的指導方針,加快“種子進疆工程”進度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區發展優質棉種繁育基地8000畝,培育高產示范田10000畝的目標。并積極做好良種銷售工作,搶占阿克蘇地區棉種市場,注冊新疆種子經營公司,為長期扎根新疆打下基礎。

(二)、加強學習交流,提升物業管理服務水平。

我社惠民悅豪物業管理公司要繼續加強相關業務水平的學習,借鑒外地經驗,做好現有三個小區的物業管理工作。提升自身知名度,增強市場競爭力。

(三)、積極參與融資服務體系建設。

繼續加強和億豪擔保公司的合作,積極拓展業務,進一步擴大資金擔保和互助的業務范圍,增加資金周轉的速度,優化資金投入的方向,使資金互助業務和擔保業務發揮出更大的作用,產生更加明顯的經濟效益。積極組織專業合作社搞好資金互助,促進專業合作社發展。

(四)、黎明彩鋼、凱達電器和利達針織要進一步搞好市場開拓和市場營銷工作,努力開拓市場,增加市場份額,不斷增強企業市場競爭的能力和抗御風險的能力,使企業規模不斷擴張。

(五)、利用現有資源,組建農產品經營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農產品,打造品牌,搞好農超對接;努力完成兩個品種的有機蔬菜認證;搞好與省農公司的合作,開拓市場,開創農產品生產經營的新局面。

(六)、建設蔬菜基地,深加工蔬菜。在年內要完成蔬菜基地的建設5000畝,上半年完成3000畝,下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。

縣委工作會議提出,實現跨越發展,核心在大投入,關鍵靠大項目,把大項目突破作為跨躍發展的第一載體,第一抓手。為此,我們系統上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識,把招大項目,上大項目當做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施,緊緊圍繞抓大項目,調整招商思路和措施,對每一個招商項目,由一名主任牽頭,成立一套班子,從項目洽談、落地、建設實行。

供銷科的工作計劃篇六

20xx年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,xx縣供銷社認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神,緊緊圍繞全縣中心工作,持續深化供銷社綜合改革,各項工作穩步推進,取得了明顯成效。主要突出體現在以下幾個方面:

1-6月,全系統實現商品購進總額33943萬元,同比增長11.4%;實現商品銷售總額39120萬元,同比增長12%;供應各種化肥31806噸,與去年基本持平;實現利潤208萬元,同比增長11.0%。

1、為農服務功能顯著增強。一是多方籌措資金,在太平修建“xx縣農業社會化服務中心”。該項目擬投資約300萬元,于10月底竣工。建成后將為農民提供化肥、農藥、種籽、配方施肥、農業機械、電子商務等服務,目前已完成招標工作,項目修建正在穩步實施;二是以多種形式對原有的太平市場進行升級改造,擴大了農副產品銷售渠道;三是以5個中心供銷社為依托,新建惠農供銷社3個,改造莊稼醫院7個,完成土地托管15000畝;四是對接脫貧村產業發展,領辦農民專業合作社3個,新建和改造農村社區綜合服務社20個;五是以xx縣竹娃娃電子商務有限責任公司為依托,新建電商服務站點11個;六是牽頭整治再生資源回收網點4起、搬遷一起,并協助縣發改局完成了循環經濟示范縣再生資源集散市場建設項目申報。

2、駐村精準扶貧扎實推進。一是認真落實各級關于脫貧攻堅工作部署,制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結對幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結對幫扶工作制度》;二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶;三是完成了完全引水、產業路規劃,產業管護3次(施肥、除草、施藥),農渠維修1600米,新建垃圾堆放點2處;四是協調落實資金5萬元、縣社到位幫扶資金6萬元。

3、加強黨建和黨風廉政建設。一是認真學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神,積極開展“大學習、大討論、大調研”活動,讀原文,學原著,搞好學習記錄、,結合供銷社的工作扎實開展各種形式的討論,明確調研課題3個。二是全面落實從嚴治黨要求,強化“兩個責任”、“一崗雙責”,深化正風肅紀,切實解決“四風”突出問題;三是進一步加強黨風廉政建設,認真開展《兩個條例》的學習和宣講活動,領導干部帶頭講黨課,慰問貧困黨員。上半年召開研究部署黨風廉政建設和“兩個責任”相關工作專題會2次,制定下發了供銷系統《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》,明確了全年黨風廉政建設工作的指導思想和總體要求,與班子成員、機關各股室、系統下屬成員社單位主要負責人分別簽訂了目標責任書。四是認真搞好談心談話和民主生活會兩項活動,真正做到紅臉出汗,達到團結批評團結的目的。6月30日,縣社組織機關黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地,開展黨性教育,重溫入黨誓詞,不斷提高黨員干部政治思想素質,增強黨員的組織觀念,增強黨組織活力,發揮黨組織的戰斗堡壘作用。

4、強力開展招商引資。積極跑動,多方聯系,先后到成都、綿陽、資陽宣傳我縣招商引資政策,開展招商引資工作。通過多次洽談,綿陽鐵騎力士集團已初步達成到我縣川東北農產品精深加工園投資鴨產業意向。

5、扎實抓好信訪維穩和平安建設工作。一是調整充實完善工作機構,明確目標責任,強化組織領導;二是建立健全定期研判分析工作制度,堅持每個月召開一次綜治維穩暨平安建設、矛盾糾紛排查和信訪工作會議,聽取工作情況匯報,研究解決工作中存在的困難和問題;三是簽訂工作目標責任書,形成齊抓共管的工作格局;四是認真開展平安建設工作,拉橫幅6幅,張貼標語230條,與二段社區協調,參與社區宣傳、治安防控體系建設、矛盾糾紛排查,進一步提升機關、社區群眾滿意度;五是扎實抓好系統“七五”普法工作;六是深入開展矛盾糾紛隱患排查工作,重點圍繞系統改制后工作中存在的遺留問題進行排查,健全工作臺賬,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態,營造不群訪、不越級上訪的工作格局,對存在的苗頭性和傾向性的人和事,及時進行思想工作和說服教育工作,把不穩定因素消滅在萌芽狀態。上半年共清理排查出群案3起、個案2起。目前,xx名留守人員要求了斷勞動關系、馮其云個人養老保險問題經多方協調,現已達成調解處理協議。

6、強化管理,確保安全生產。一是認真貫徹落實安全工作的各項規章制度和會議精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,積極宣傳,認真學習,切實履行安全生產責任制和安全生產規章制度;二是堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,嚴格認真落實“一崗雙責”的有關精神,定期、不定期開展安全隱患排查,對排查出的安全隱患及時組織整改,確保了安全生產萬無一失,目前未發生一起安全生產事故。

1、持續深入貫徹學習黨的十九大精神和習近平總書記來川視察重要指示精神。

2、進一步開展“兩學一做”學習教育常態化制度化和“大學習、大討論、大調研”活動。

3、全力打造全省供銷社示范現場,加快“xx縣農業社會化服務中心”項目建設和各個點位打造,確保全省供銷社現場會在xx召開。

4、強化為農服務體系建設和基層組織建設,圓滿完成市社和縣委政府下達的各項目標任務。

5、加強脫貧攻堅工作力度,確保今年幫扶村順利脫貧。

6、進一步對接招商引資企業,爭取完成一個招商企業入駐我縣川東北農產品精深加工園落地落實。

供銷科的工作計劃篇七

年,全市供銷社要牢固樹立科學發展觀,全面貫徹國發號、政發號文件精神,緊緊圍繞市委、市政府確定打造區域經濟文化高地奮斗目標和轉方式調結構的部署要求,服從和服務于全市農村工作大局,全力推進農村新型經營服務體系和新時期組織體系建設,認真踐行為農服務宗旨,全面提升為農服務水平和能力,全力以赴做好為“三農”服務的文章,逐步壯大自身實力,夯實服務基礎,力爭在推進農業產業化建設、保障農民增產增收、擴大農村市場需求、繁榮農村經濟上當好排頭兵,爭當生力軍,促進全市供銷社健康、穩定、可持續發展,為打造區域經濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。

一是高標準高起點,狠抓日用品網絡體系建設。以加強縣級配送中心和鄉村兩級網點建設為重點,努力打造縣有配送中心、鄉有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現代經營網絡。采取多種籌資方式,加強系統內上下合作,興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉鎮超市建設上,高標準、高起點,上規模、上檔次,形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理,提高網絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網絡建設啟動縣,工作要更細,更扎實,并符合要求,市社將重點調度,檢查。未來3年內,計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司,在70%的鄉鎮建立供銷社直營店,在新型農村社區或人流相對集中的大村建立加盟店,逐步提高商品配送率,使農民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。

二是搞好農化服務,狠抓新型農資經營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法,整合系統資源,依托基層社和農資協會,進一步延伸網絡終端。積極參與省社的“農資聯采直供”,強化對上游資源和終端網點的掌控。建立健全供銷社農化科技服務體系,積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術指導、信息服務等系列化服務,將農資經營和生產服務緊密結合,增強供銷社為農服務功能,擴大農資銷售,維護供銷社農資供應主渠道地位。

三是大力領辦專業社,狠抓農產品經營服務體系建設。依托當地優勢資源和特色產業,主動創辦、領辦專業合作社,組建或組織農化服務隊,為農民提供從種到收的全方位服務,不斷提高農民進入市場的組織化程度。專業合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務,把農民生產的農產品收上來、銷出去。土地托管、大田作物經營服務體系建設,都要盡快破題、積極探索,縣作為省社農產品經營服務體系建設重點縣,必須努力抓出成效。

四是開展綜合經營,狠抓新型農村社區經營服務體系建設。積極參與合村并建后的新型農村社區服務中心建設。新型農村社區綜合經營服務的內容除原有的經營、公益項目外,要擴大到土地托管、農機具存放、社區物業管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農村社區養老等多項綜合服務,真正做到社區建到哪里,供銷社的經營服務就跟到哪里。縣級供銷社要主動參與,掌握主動,特別是列入省供銷社新型農村社區建設重點的縣社區必須加快進度,抓實抓好。

五是注重創新發展,狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜,實事求是,發揮自身優勢,選好突破口,在一個或幾個方面有創新、有特色、有亮點、有閃光點,促進基層社快速發展,打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模范帶動作用。拓寬選人用人渠道,充實配強基層社隊伍,促進基層社快速發展,打牢整個供銷社的基礎。

供銷科的工作計劃篇八

要加強對我縣供銷單位機關效能建設的'組織領導,切實強化第一責任人的責任主體意識,主要領導作為第一責任人親自抓、負總責,分管領導具體抓,班子成員結合分工抓,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的實施方案,細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核,做到統籌安排,使效能建設與日常工作有機結合,相互促進,相得益彰,真正把我縣供銷單位機關效能建設工作落到實處。

圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進,抓住履職盡責的關鍵點,認真組織開展效能監察。

(一)加強對中心工作推進情況的監督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主線,開展監督檢查,采取績效察訪、問卷調查、考評檢查等方式,重點加強對下屬企業農資產品供求銷售,量化分級管理、新網工程建設項目、加強新的基層組織建設、供銷資產整合等工作任務完成情況的專項督察,促進工作任務的完成。

同時,加強對領導批示件辦理的跟蹤督查,切實提高機關執行力。

(二)加強對機關紀律作風的監督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”,把優化發展環境、落實“服務企業發展”的情況作為重點監督檢查內容,強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律情況的常態化督查,加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督查,著力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題,有效治理辦事拖拉、效率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現象。對效能監察中發現的突出問題,將按照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。

(一)完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續穩定的原則,結合系統工作實際,進一步完善績效指標考核體系,做到既與上級的工作要求相對接,又與本縣系統服務“三農”工作任務相適應,把供銷年度工作任務、績效指標分解到崗、到人,充分發揮目標體系在績效管理中的推動作用。

(二)抓好過程推動。加大效能監察力度,督促績效指標的落實。改進評估方式方法,結合民主評議政風行風工作,實行自我評估與公眾評議相結合的運作方式,通過社會問卷、組織特邀監督員開展明察暗訪和評議等,加大公眾評議的力度,使評估主體更多元,反映績效更全面。

同時要健全績效檔案,將明察暗訪、平時掌握的情況記錄在案,對評議中群眾反映出來的意見和建議,要及時回應,并切實采取有效措施不斷加以改進,推動績效目標任務的完成。

(三)強化結果運用。建立績效管理獎懲機制,注重把考評結果與評先評優、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來,強化結果運用。凡被效能告誡的,取消其本人當年評先評優資格,相應扣發績效管理獎,并取消所在單位的評先評優資格。同時,要認真分析績效評估結果反映出來的問題,總結推廣績效管理好的經驗做法,及時進行結果反饋,推進績效管理的改善和提升,從而,真正形成推動科學發展、跨越發展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

(一)深化政務公開。要暢通政務公開渠道,依托政府門戶網站、政務公開欄、咨詢電話、政風行風熱線等方式,及時公開我局行政決策、人事任免、行政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項,確保社會群眾的知情權和監督權,推進辦事公開規范化、標準化建設。要充分利用簡報、網絡等宣傳載體,做好宣傳工作,大力開展對機關效能建設政策制度、重大部署、工作成效、先進典型等方面的宣傳,著力營造廉潔高效的良好氛圍。

(二)加強權力運行監督。整合監督力量,加強對重點部位和關鍵環節的全程監督,切實規范權力運行。在內部管理方面,嚴格執行民主集中制,凡“三重一大”事項(重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用)嚴格實行集體討論研究決定;強化財務內部審計,完善資金規范、安全、有效運行的監控機制,堅決制止私設小金庫。在監管執法方面,落實廉政承諾報告和案審委員會制度,開展執法檢查、案件回訪、效能監察,以及網上監控等,推進執法人員嚴格執行行政執法程序和行政處罰自由裁量細化標準,做到依法、高效、廉潔行政。

(一)全面落實“八項規定”。把監督執行“八項規定”作為一項經常性的工作來抓,繼續深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”等活動,加強與基層群眾、企業的聯系;厲行節約,反對鋪張浪費,嚴格控制“三公”經費支出;改進會風文風,做到能不開的會不開,能集中的集中開或采取視頻形式開;嚴格控制文件簡報數量,努力降低行政成本,提高工作效率。對各單位“八項規定”的落實情況進行監督檢查,對違反規定的將嚴肅追究相關人員責任。

(二)提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業發展”工作要求,積極推進網上行政執法和行政審批平臺建設,對行政審批事項進行梳理規范,進一步簡化程序、優化流程,嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度,堅決杜絕推諉扯皮等現象的發生,不斷提高辦事效率和服務質量。

(三)開展創建活動。將“民主評議政風行風”、“重點科室評議”、“政風行風熱線”等活動有機結合,細化方案、細化措施、細化要求,進一步轉變工作作風、創新監管方式,更好地服務群眾,提高服務質量,解決突出問題,力求以一流的服務、一流的管理,一流的業績贏得社會群眾的認可。

(一)暢通群眾訴求渠道。加強完善網上政務公開、設立局域網領導信箱、投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平臺等,進一步拓寬群眾訴求渠道。

充分發揮行風效能監督員的作用,有效延伸監督觸角,擴大社會監督的影響力。

(二)認真辦理群眾投訴件。加大對群眾投訴件的直查快辦力度,做到只要有投訴,就有調查、有處理、有反饋,防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實的投訴問題,要督促抓好整改落實,對違反效能建設有關規定的行為,實行行政問責。

(三)加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪,及時發現并整改問題,找準問題根源,研究提出解決問題的對策建議,促進工作人員認真履職,不斷提升行政服務效率和質量。

供銷科的工作計劃篇九

20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導,以貫徹《工會法》的實施為契機,緊緊圍繞供銷社工作改革創新和發展這個中心,進一步健全和完善工會的參與監督機制,切實履行職能,積極推進供銷社機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用,調動干部職工的積極性和創造性,不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力,為全社各項事業的發展作出貢獻。

一、用科學發展觀統領和指導工會工作,引導干部職工把思想和行動統一到黨的十八大精神上來。

1、積極配合供銷社黨支部工作,抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領導干部變動,20xx年1月,我社調整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷社的改革發展,增強競爭意識,激發干部職工的責任感和使命感。

2、充分發揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想,完善以干部職工大會為基本形式的機關民主管理制度,履行好干部職工會職權,推動工會各項工作,發揮在政務公開中的主渠道作用。

3、緊緊圍繞供銷社的改革和發展,強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設,切實提高干部職工隊伍素質,發揮工會的積極作用。

二、依法維護干部職工合法權益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。

1、關心干部職工生活,維護好干部職工的合法權益,對干部職工關注的熱點難點問題,暢通渠道,及時上報,發揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題,加強調查研究,協助供銷社黨支部努力創造有利于干部職工學習、生活、工作的環境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。

2、繼續為供銷改革創造穩定的環境,維護供銷社黨支部威信,維護供銷社內部穩定,促進機關和諧、穩定與發展。

3、關心干部職工的福利待遇,團結干部職工,共同為供銷社機關各項工作出謀劃策,群策群力。

三、加強機關工會自身建設,提高工會的整體水平,完成時代賦予工會的歷史重任。

1、以科學發展觀為指導,認真配合供銷社黨支部繼續深入開展黨的群眾路線教育活動,樹立學習意識、服務意識,走群眾路線,為群眾辦實事、辦好事。

2、密切聯系廣大干部職工,堅持深入實際調查研究,提高參與機關管理的能力,不斷提高協調、服務能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法,做好工會各項工作。

1、加強對機關女職工工作的領導,發揮女職工在社機關工會工作中的作用,維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。

2、做好常規的機關工會工作,完成縣總工會交辦的各項工作任務,積極探索工會工作的新方法,以新思路、新觀點、新做法,實現工會工作的新突破。

文檔為doc格式。

供銷科的工作計劃篇十

20__年,我局認真貫徹黨的十八屆_______會議精神,落實中央、省、市農村工作會議要求,緊緊圍繞科學發展、跨越式發展戰略目標,加快轉變農業發展方式,擴大改革創新成果,進一步強化農村土地承包、農民負擔監管和農村集體“三資”管理職能,大力發展農村新型經營主體,維護農村社會和諧穩定,推動農村經營管理工作再上新臺階。

一、主要工作。

(一)農村土地承包經營權確權登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統一安排,我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務明確后,我市迅速行動,結合實際擬定工作方案,制定相關具體問題處理辦法,組建市、鄉、村領導小組和工作機構,精心組織培訓相關法律法規和政策,對確權工作進行動員,全面拉開我市農村土地承包經營權確權登記頒證工作的序幕。一是科學制定工作方案,精心做好確權的前期準備;按省操作規程要求做好測繪相關準備,認真組織動員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作,并協調測繪公司進駐各鄉鎮開展測繪工作,組織對部分鄉鎮測量情況進行質量監理;三是做好數據庫建立相關準備工作。

(二)狠抓農民負擔工作監管。

年初,我市下發了關于做好農民負擔監管工作的意見,市政府與鄉鎮政府簽定了農民負擔監管工作責任書,使農民負擔監管工作常抓不懈。同時,根據省農民負擔監督管理辦公室(鄂農監辦發[20__]1號)通知精神,全面開展農民負擔專項整治工作,全市10個鄉鎮處和18個市直有關涉農部門對照文件精神查閱賬目、走訪農戶和新型農業經營主體深入開展自查自糾。市鄉兩級開展督辦檢查,共督查10個鄉鎮58個村、走訪農戶426戶,調查農戶農民合作社和家庭農場18家,抽查涉農部門8個。開展農民負擔專項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實情況,以及農民權益的保護情況,通過自查和督查,確保專項治理工作取得實效。

(三)大力發展新型農民經營主體,提高農民組織化程度。

一是發展和培育農民合作社。

截止20__年6月底,全市發展各類農民專業合作社553家,比20__年底的454家凈增99家,增幅為21。8%,其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務類92家。合作社出資總額43081萬元,注冊成員15352戶,實際入社成員31000戶,占全市總農戶32。2%。發展聯合社3家,發展農民土地股份合作社3家,發展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個,其中創建中國馳名商標1個,省著名商標稱號6個、省名牌產品7個,獲得“三品”認證的57家。我市合作社規范創建取得了明顯成效,獲國家級示范社4家,省級示范社12家(含林業、青年示范社),__市示范社27家、__市級示范社52家。主要作法:

1、依法指導注冊備案。市經管局抓“一社一備案”,著力做到合作社發展數量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。

2、創建規范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯社制度建設。今年上半年,市農合辦又制定了《關于深入推行農民專業合作社輔導員聯社制度促進全市合作社質量全面提升的通知》(都農合辦[20__]5號),全市30名輔導員聯系30家合作社,按照“十大規范”的標準,突出重點10項指標,實行“一幫一”的指導,市局一季度一檢查,一季度一通報的工作督辦制度,有力促進了合作社規范創建;二是抓好合作社質量提升。今年年初,市農合辦印發《關于在全市開展農民合作社質量提升年活動的通知》(都農合辦[20__]3號),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家__市級示范社合作社會計基礎工作進行了專項督查;7月23日-24日,市經管局組織全市53家市級以上(含市級)示范社理事長和財務會計,開展合作社會計制度、政策法規以及合作社質量提升等為重點的培訓,編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規、會計制度下發到鄉鎮、合作社,有力地推進了全市合作社規范化建設。

3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市經管局組織鄉鎮申報8家合作社參加20__年省級示范社評選,申報19家合作社參加20__年度__市級示范社評選,5家合作社參加宜昌質量優勝合作社評選。同時,組織各鄉鎮申報15家合作社參加20__年度__市級示范社,將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。

4、向上爭取扶持。今年上半年,市經管局嚴格按要求落實中央財政支持合作社發展資金53萬元,組織11家市級以上示范社申報項目,重點扶持。

二是發展和培育家庭農場。

截止20__年9月底,全市登記備案家庭農場207家,比上年171家,新增登記注冊36家,家庭農場擁有固定資產3。7億元,經營面積近2。05萬畝,平均每個家庭農場經營規模100畝以上,最大的達3000畝;養殖類家庭農場規模生豬達到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20__頭、畜禽100萬只。112家農場建設了無公害生產基地,31家農場自主申報商標31件,103家農場開展電商、網絡平臺銷售,176家庭農場主經營收入高出一般農戶30%以上。

1、營造發展氛圍。今年,市經管局把中央、省、宜昌、__市發展家庭農場的一系列政策的宣傳作為重點工作,在組織合作社理事長、財務會計、鄉鎮輔導員培訓,以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開展了政策大宣講,在省、__市級媒體和各級農經信息平臺推介30多家農場典型,推動發展。

2、著力規范建設。今年以來,我們嚴格按照《__市示范家庭農場創建評定管理辦法(試行)》,在全市強力推行家庭農場輔導員聯場工作制度,其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農場,鄉鎮明確5個家納入市級示范農場培育,每個家庭農場確定了1名輔導員,明確了輔導員10項工作職責和任務。市經管局一季一度一檢查,一季度一通報,把家庭農場輔導員制度落到實處。目前,全市納入20__年__市級示范家庭農場培育的50家,50名家庭農場輔導員采取“一幫一”的指導,統一推行“四有五化三效益”目標管理,即農場建設時“有規模、有標牌、有場所、有配套”,經營管理中實施“生產組織化、管理科學化、營銷網絡化、技術標準化、產品品牌化”。統一制定了各項管理制度。

3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、__市的要求,市經管局組織鄉鎮申報6家家庭農場參加20__年省級示范農場評選,申報15家農場參加20__年度__市級示范農場評選,3家合作社參加宜昌質量優勝農場評選。同時,組織各鄉鎮申報20家合作社參加20__年度__市級示范家庭農場,將于12月底組織相關單位部門檢查驗收。

4、加大培訓力度。今年,市經管局通過協調,推薦112名農場主參加了__市級新型職業農民培訓,5名農場主參加__市級新型職業農民培訓,1名農場主參加全省培訓學習。

供銷科的工作計劃篇十一

1、是爭取“新網工程”建設專項資金。積極向省社申報“新網工程”扶持項目,用于網點改造和企業發展,改善為農服務條件,提高配送經營能力。

2、是大力發展專業合作社。全面提升專業合作社發展質量,加強供銷社與專業合作社的產權聯結,實現“龍頭企業+專業合作社+農戶”的產業化經營模式。

3、是積極創建為農服務社。圍繞本地農業生產特色,繼續把為農服務社創建工作擺在突出位置,明確目標,分解任務,扎實推進。

4、是積極推進“互聯網+農產品營銷”工作。引導農民專業合作社、家庭農場等依托京東、淘寶等知名第三方電子商務平臺,發展各類電子商務模式,拓寬農產品銷售渠道,促進全縣現代農業建設邁上新臺階。

5、是加強協會工作。立足行業優勢,不斷完善現有協會功能,發揮其橋梁與紐帶作用,將協會工作納入供銷合作社改革發展的總體布局。從人才、資金等方面,加大支持力度,培育一批有功能、有業務,對會員有吸引力,在社會上有影響力的'協會。

二、繼續抓好安全生產、信訪維穩及幫扶工作。

加大對各類安全事故隱患的排查力度,發現隱患及時整改,確保系統內安全無事故。扎實推進信訪穩定工作,按照信訪改革的新要求,及時辦理并報結上級部門轉來各類信訪件,認真做好來信來訪、接待登記工作,做好來訪人員的思想工作,確保社會穩定。繼續加強與扶貧村的聯系,提供力所能及的支持。

三、繼續抓好全體干部職工理論學習工作。

充分開展好干部講學活動,堅持領導帶頭講,各科室負責人共同參與授課的形式,制訂詳細的學習計劃,采取集中授課和自主學習相結合的辦法,不斷豐富學習內容,進一步開闊全體人員工作視野,明確了工作方向,提升“參謀助手”能力。

4、積極完成縣委、縣政府和上級社交辦的其他各項工作。

供銷科的工作計劃篇十二

按照市安委會關于《__市安全生產宣傳教育工作實施方案》的通知要求,依據中共__市委、__市人民政府辦公室《關于印發__市安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》和新修訂的《中華人民共和國安全生產法》的規定,為進一步加強全系統對安全生產工作的宣傳教育、防范,增強安全意識,提高防范能力,有效防止和減少全系統安全生產事故,杜絕重特大事故發生,結合供銷系統實際制定20__年安全生產工作計劃。

__市供銷社結合本系統實際,為切實加強供銷社系統安全生產宣傳工作,特制定20__年安全生產宣傳工作計劃。

一、指導思想。

20__年全系統安全生產工作以黨的十八大、十八屆三中、_______精神為指導,以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題,按照市委、市政府和市安委會的安排部署和要求,緊緊圍繞全系統安全生產工作目標,動員各企業通過各種形式在全系統開展安全生產法律法規和安全知識宣傳教育、學習培訓活動,普及安全生產相關法律法規和安全知識,落實好安全生產主體責任,切實提高各企業廣大干部職工的安全意識和自我保護能力,為有效防范和遏制全系統安全生產事故的發生,保障人民生命財產安全,構建“和諧企業、和諧家庭、和諧安寧”創造良好的安全生產環境。

二、安全生產宣傳教育的主要內容。

按照云南省、滇中新區和__市委、市政府和市安委會對安全生產工作的安排部署和要求,今年全系統各企業要重點學習以下內容:

1、加強對《安全生產法》、《消防法》、《職業病防治法》、《中華人民共和國食品安全法》等法律法規和《__市安全生“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》和市政府、市安委會有關安全生產工作會議精神和通知文件等材料的學習。

2、加強對本系統、本企業制定的安全生產各項規章制度、崗位職責、操作規程、特種作業相關知識等相關安全生產規定的學習。

3、開展對消防安全知識、道路交通安全知識、食品藥品安全知識等安全普及知識的學習。

4、開展安全生產警示教育,對安全生產事故和違法行為進行宣傳學習,起到警示作用。

三、安全生產宣傳的具體措施。

各企業要結合各自的生產經營實際,以貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,定期不定期地采取多種形式全面加強安全生產宣傳學習教育工作,增強安全生產宣傳的針對性和有效性,為全系統安全生產形勢穩定好轉創造良好的輿論環境和社會氛圍。

1、為把學習計劃落實到實處,從年初開始,各企業要將學習內容量化分解到月、季,采取集中學習、自學和參加相關部門組織的學習培訓相結合,統籌兼顧,做到學習工作兩促進兩不誤。

2、充分利用宣傳欄、宣傳櫥窗、簡報宣傳、會議通報等形式,重點宣傳國家、省、滇中新區、全市相關安全法律法規、政策等;市委、市政府有關安全生產會議精神、文件精神和安全生產工作通報等;系統內的安全生產工作動態、會議精神、工作安排等;宣傳系統內和本企業安全生產工作先進典型等。

3、通過手機發送短信進行安全宣傳。建立各企業負責人手機號碼庫。在重大節假日、夏季汛期、高溫等重要時段,市社安全領導小組將不定期地向各企業負責人發送安全宣傳短信。

4、積極參加市社或其他部門組織的安全知識講座、知識競賽、攝影比賽等,或者各企業自行組織安全生產知識競賽、講座等。

5、按照全市“安全生產月”活動的安排和部署,在“安全生產月”活動期間,各企業要結合企業實際認真安排、精心組織開展宣傳活動,積極主動參加上級有關部門和市社組織的各項活動,各企業要通過知識競賽、懸掛宣傳標語和組織專題講座等多種形式集中開展宣傳教育活動。

四、工作要求。

1、高度重視強化責任。市社和各企業特別是各單位主要負責人要充分認識安全生產宣傳工作的重要性,高度重視安全生產工作,把安全宣傳工作作為安全生產工作的重要內容抓好抓實,嚴格落實各自的安全工作責任,不斷建立健全安全生產工作制度,規范安全生產工作。

2、及時布置,認真組織,落實責任,嚴格考核。各企業要結合自身生產經營實際,突出重點,制定本年度安全生產宣傳工作計劃,及早安排部署,認真落實,并及時上報開展工作信息和總結,市社將加強對各企業的督促檢查和指導,同時年終對各企業安全生產工作進行考核。

3、各企業要加大對安全生產工作資金的投入,保證必要工作經費,按要求和規定配備必須的安全生產設備和物品,為安全生產工作提供必要的資金保障。

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