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鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇一

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督支持下，全市招商工作力度不斷加大，引資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)作用逐步增強，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:。

(一)招商氛圍更濃。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)到位株洲后，將招商引資工作作為促發(fā)展的第一菜單來抓，多次調(diào)研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學(xué)習(xí)考察，邀請省政府經(jīng)濟參事朱翔等專家學(xué)者到株洲座談交流，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經(jīng)濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高端制造業(yè)轉(zhuǎn)移為目的的招商新戰(zhàn)略。

市經(jīng)信委會同株洲高新區(qū)針對電子信息和汽車關(guān)鍵零部件開展專項招商活動，先后引進(jìn)了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產(chǎn)業(yè)項目。發(fā)改委、科技局等有關(guān)職能部門研究出臺了《株洲市產(chǎn)業(yè)振興行動計劃》，確定“5+4”產(chǎn)業(yè)群重點招商項目，為株洲招商引資指明方向，各縣市區(qū)更是積極發(fā)揮招商各陣地作用。

(二)承接基礎(chǔ)更牢。攸州工業(yè)園、金山工業(yè)園已申報成為省級工業(yè)集中區(qū)，實現(xiàn)全市省級工業(yè)園區(qū)縣域全覆蓋。研究出臺了《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進(jìn)等方面的園區(qū)扶持政策，給予園區(qū)發(fā)展更有力的政策支持。標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)力度持續(xù)加大，建設(shè)規(guī)?？焖贁U大，已成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作“百日攻堅”行動，完成項目交地10000畝，為項目落地打下了一定基礎(chǔ)。即將實施的湘贛開放合作試驗區(qū)和正在申報的株洲保稅區(qū)建設(shè)、醴陵工業(yè)園升國家級等工作將為我市引進(jìn)項目提供更多的支撐平臺。

(三)工作機制更全。成立了發(fā)展開放型經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了定期會商調(diào)度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標(biāo)任務(wù)，明確獎懲措施，有力促進(jìn)了各縣市區(qū)招商工作。建立了招商項目履約推進(jìn)機制，在全市“項目建設(shè)年”活動中，將146個簽約項目納入《株洲市推進(jìn)重點招商項目履約落地責(zé)任表》，明確縣市區(qū)政府和45個市直部門工作責(zé)任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位，41個項目開工建設(shè)，占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯(lián)合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進(jìn)一步提高招商引資質(zhì)量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。

(四)招商成效更好。引資質(zhì)量顯著提升。先后引進(jìn)北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、中奧冰雪公園、沃爾瑪?shù)葍?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，不僅推動了我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，也加快了新興產(chǎn)業(yè)的培育步伐。招商領(lǐng)域不斷拓寬。與商務(wù)部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯(lián)系機制，與全國臺企聯(lián)、上海新滬商聯(lián)合會、深圳服裝協(xié)會等商協(xié)會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數(shù)達(dá)到976人。近期重點跟蹤的萬達(dá)城市綜合體、中國惠普(湖南)產(chǎn)業(yè)園、中國移動數(shù)據(jù)中心、中汽零部件等項目洽談取得實質(zhì)性突破，有望年內(nèi)落地。引資作用更趨明顯。根據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全市完成固定資產(chǎn)投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產(chǎn)投資額302億元，占比20.1%;20xx年全市規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值新增850億元，招商引資規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增產(chǎn)值161億元，占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資項目產(chǎn)生稅收16.48億元，占當(dāng)期稅收增加值的24.7%;同時，引進(jìn)項目新增就業(yè)人數(shù)占新增就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重也達(dá)到了25.6%。

(一)思想認(rèn)識不夠。招商引資第一菜單的意識不強，招大引強尚沒有成為區(qū)域經(jīng)濟工作的重要工作內(nèi)容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態(tài)勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務(wù)而工作，未能系統(tǒng)研究本地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和地域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，資源要素集中投入不足，導(dǎo)致項目引進(jìn)重點不突出，產(chǎn)業(yè)集聚效果不良，特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和千億產(chǎn)業(yè)集群難以形成等問題。

(二)政策體系不全。缺少配套的產(chǎn)業(yè)招商政策和考核激勵措施、園區(qū)和平臺公司引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目的積極性沒有得到有效發(fā)揮，特別是在工業(yè)項目招商上，因項目前期投入資金需求量大，見效周期長，加之多年的工業(yè)項目招商，使縣市區(qū)政府、各園區(qū)負(fù)擔(dān)過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業(yè)項目落地困難等“梗阻”問題。如某區(qū)4年前簽訂的24個軌道交通項目，就因融資供地困難使大多數(shù)項目至今無法開工。

(三)招商環(huán)境不優(yōu)。協(xié)調(diào)機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，一些項目因協(xié)調(diào)決策不及時，致使招商項目落地緩慢，投資商轉(zhuǎn)投外地。如某現(xiàn)代農(nóng)裝項目因當(dāng)?shù)卣块T意見不統(tǒng)一，簽約多年土地未批，而轉(zhuǎn)移到周邊地市園區(qū)。項目審批手續(xù)繁瑣、一站式服務(wù)不完善、社會化代辦服務(wù)體系未形成，導(dǎo)致項目手續(xù)辦理周期長，建設(shè)進(jìn)展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。

立足株洲產(chǎn)業(yè)振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域，突出重點項目，開展招商選資，促進(jìn)形成更加開放、創(chuàng)新、高效的招商引資工作格局。

(一)瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。搶抓國家發(fā)展長江經(jīng)濟帶以及對湖南“一帶一部”戰(zhàn)略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區(qū)，開展專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈、點對點招商，加快承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區(qū)國資部門對接力度，有針對性地引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者。

(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產(chǎn)業(yè)重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產(chǎn)業(yè)集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進(jìn)一步加大萬達(dá)城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產(chǎn)業(yè)園、漢能光伏太陽能、中電信息產(chǎn)業(yè)園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業(yè)公司、北斗產(chǎn)業(yè)園等項目對接力度，促進(jìn)一批在談重大產(chǎn)業(yè)項目簽約。

(三)健全政策機制。重點建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的營商環(huán)境，研究實施重大項目審批代理和聯(lián)合審批制度;建立重大項目協(xié)調(diào)機制，促進(jìn)項目洽談和項目履約;探索項目開發(fā)市場化新機制，注重株洲產(chǎn)業(yè)研究，科學(xué)包裝一批好項目，進(jìn)一步增強招商工作的針對性和有效性。

(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設(shè)年”中146個招商項目履約工作，嚴(yán)格落實“一月一調(diào)度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進(jìn)北汽二工廠、微軟創(chuàng)新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農(nóng)谷國際文化旅游度假區(qū)、湖南移動數(shù)據(jù)中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達(dá)到70%以上。

(五)提高引資質(zhì)量。建立《引進(jìn)招商項目評審制度》，根據(jù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照做大特色產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造千億產(chǎn)業(yè)集群的思路，注重項目的投資密度和產(chǎn)業(yè)深度等指標(biāo)，促進(jìn)符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高質(zhì)量項目引進(jìn)。

(一)做好頂層設(shè)計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進(jìn)行謀劃。應(yīng)進(jìn)一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進(jìn)開放型經(jīng)濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應(yīng)的縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與園區(qū)負(fù)責(zé)人招商考核獎罰制度，促進(jìn)全社會形成招商引資的濃厚氛圍。

(二)重視隊伍建設(shè)。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調(diào)優(yōu)秀干部盡快設(shè)立駐深、駐滬招商聯(lián)絡(luò)機構(gòu)，支持建立與省政府駐外辦事處、相關(guān)投資促進(jìn)機構(gòu)及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。

(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進(jìn)一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看:招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭;從投入產(chǎn)出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風(fēng)險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基礎(chǔ)設(shè)施、齊全的產(chǎn)業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境優(yōu)良等，還非常看重當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務(wù)等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地?fù)?dān)保、設(shè)施配套諸多環(huán)節(jié)領(lǐng)域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關(guān)部門來共同落實。

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇二

20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關(guān)黨建服務(wù)招商引資活動，全力做好招商引資工作。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負(fù)總責(zé)，局分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內(nèi)相關(guān)職能科室和先進(jìn)黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設(shè)的年產(chǎn)60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協(xié)議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。

二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預(yù)算安排招商引資經(jīng)費預(yù)算1000萬元，上半年已經(jīng)下達(dá)各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據(jù)市政府引進(jìn)長春華奧汽車有限公司的的合作協(xié)議，主動溝通相關(guān)部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調(diào)撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產(chǎn)進(jìn)度。三是加快貴糖整體搬遷項目進(jìn)展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協(xié)議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復(fù)工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進(jìn)行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內(nèi)容細(xì)則進(jìn)行反復(fù)研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。

三、精準(zhǔn)服務(wù)，全程跟蹤，做好“招商協(xié)調(diào)員”。對新引進(jìn)的項目和5個掛點企業(yè)實行精準(zhǔn)服務(wù)，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的`2個項目進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進(jìn)度情況，同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設(shè)中遇到的問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設(shè)的年產(chǎn)20萬噸氨水環(huán)保生產(chǎn)材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標(biāo)申報工作，并將于7月底開工建設(shè)。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產(chǎn)業(yè)園配套設(shè)施建設(shè)項目的地價問題與市產(chǎn)業(yè)園協(xié)商，爭取該項目在年底前開工建設(shè)。

文檔為doc格式。

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇三

半年來，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自招商。

鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。

2、注重宣傳，營造全面招商氛圍。

我鄉(xiāng)利用橫幅、標(biāo)語、宣傳海報、宣傳冊、進(jìn)村進(jìn)戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的思想，凝聚共識，增進(jìn)力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。

3、切實加大服務(wù)力度，著了優(yōu)化投資環(huán)境。

良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎(chǔ)。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難，經(jīng)常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學(xué)發(fā)展，我鄉(xiāng)在著力經(jīng)濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護(hù)，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴(yán)把環(huán)境關(guān)，確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟能夠科學(xué)的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。

1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后，資源緊缺，嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展。

2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進(jìn)項目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，結(jié)構(gòu)不合理，顯得散而小，成長性不足。

聚八方之財，活一地經(jīng)濟，富一方百姓，我們將統(tǒng)一認(rèn)識，努力推進(jìn)招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領(lǐng)域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉(xiāng)、我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇四

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進(jìn)為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”建設(shè)機遇和湖南對接?xùn)|盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進(jìn)力度，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進(jìn)招商引資工作，取得了較好成效。

1-9月，全縣新引進(jìn)項目32個，到位內(nèi)資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)3家，外貿(mào)進(jìn)出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設(shè)。

工業(yè)項目：

引進(jìn)了以生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設(shè);總投資1億元的高速公路波形護(hù)欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎(chǔ)工作，廠房材料已運至工地，正在進(jìn)行廠房建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)可正式投產(chǎn);總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預(yù)計10月可正式開工建設(shè)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目：

引進(jìn)了永州日月湖農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農(nóng)村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉(zhuǎn)合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。

文化旅游類：

陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產(chǎn)業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎(chǔ)設(shè)施類：

投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進(jìn)的總投資6000萬元的中醫(yī)康復(fù)醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進(jìn)入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學(xué)校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計和征地階段。

清潔能源類：何家洞風(fēng)電場建設(shè)已與澧水公司簽訂建設(shè)合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設(shè);歌美颯風(fēng)能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風(fēng)力電場建設(shè)框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進(jìn)入測風(fēng)論證階段。

今年來，縣委、縣政府把開放引進(jìn)做為全年經(jīng)濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務(wù)、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。

(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠(yuǎn)、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內(nèi)外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預(yù)期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。

(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進(jìn)和項目推進(jìn)兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進(jìn)方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網(wǎng)上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎(chǔ)上，今年重點實施了由縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產(chǎn)業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，今年我縣組建了農(nóng)林特產(chǎn)品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆雙牌電站產(chǎn)業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河?xùn)|新區(qū))、大園區(qū)建設(shè)(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔(dān)任組長，聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關(guān)部門為責(zé)任單位，各專業(yè)招商組責(zé)任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進(jìn)項目。半年多來，各產(chǎn)業(yè)招商組和相關(guān)責(zé)任單位，結(jié)合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產(chǎn)業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進(jìn)了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經(jīng)驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進(jìn)行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產(chǎn)業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認(rèn)真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)、最好的資源，主動與國內(nèi)外客商對接，全力推介自己，引進(jìn)客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農(nóng)業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術(shù)園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進(jìn)方式。

一是強化了項目預(yù)審制度。今年各單位在項目引進(jìn)中，同相關(guān)職能部門緊密配合，認(rèn)真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準(zhǔn)入關(guān)，確保項目引進(jìn)環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進(jìn)，誰負(fù)責(zé)”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設(shè)、項目投產(chǎn)”六位一體的項目推進(jìn)機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式，對各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進(jìn)情況和項目建設(shè)情況每月進(jìn)行了調(diào)度，每季進(jìn)行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通報的情況，按30%的面再進(jìn)行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調(diào)度會6次(其中縣委常委會調(diào)度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。

(三)創(chuàng)新項目服務(wù)機制。今年來，縣相關(guān)部門把提高效率，強化服務(wù)做為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準(zhǔn)入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設(shè)進(jìn)程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產(chǎn)業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，可直接簽約;符合國家產(chǎn)業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經(jīng)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定，報書記同意后，按相關(guān)規(guī)定簽約;符合國家產(chǎn)政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序?qū)徟灱s。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務(wù)中心結(jié)合在全縣推行行政認(rèn)可和非行政許可審批權(quán)“兩集中，兩到位”改革，在中心設(shè)立了“外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務(wù)代辦窗口受理證照辦理相關(guān)資料后，及時交有關(guān)部門限時辦結(jié)，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設(shè)項目，全部手續(xù)在十多天內(nèi)就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調(diào)項目建設(shè)矛盾。

按照“誰引進(jìn)、誰服務(wù)”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務(wù)制。各部門對項目在落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)中遇到的困難和問題，及時將有關(guān)情況報告分管的縣級領(lǐng)導(dǎo)，并拿出處理意見，送相關(guān)單位限期辦結(jié)。如落戶工業(yè)園內(nèi)的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護(hù)攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關(guān)部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調(diào)，全力解決，因此項目進(jìn)展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關(guān)規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作責(zé)任書》，并按照“月調(diào)度、季通報、半年小結(jié)、年度結(jié)賬”的方式進(jìn)行督查考核，從而形成了“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進(jìn)招商引資工作。

1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調(diào)本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當(dāng)做自己的份內(nèi)事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經(jīng)費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應(yīng)付。

相當(dāng)一部分單位對招商引資工作被動應(yīng)付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。

一是招商主體錯位。

目前，在招商引資中政府仍然起著主導(dǎo)作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，在招商工作中，政府及相關(guān)部門應(yīng)該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務(wù)，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進(jìn)行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前，我縣對縣域經(jīng)濟的發(fā)展定位還不明確，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產(chǎn)業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進(jìn)，沒有真正實現(xiàn)從撒網(wǎng)式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉(zhuǎn)變。代表產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的工業(yè)實體經(jīng)濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進(jìn)展。

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進(jìn)一步提高。

客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進(jìn)資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產(chǎn)達(dá)效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學(xué)包材、塑料機械制造等項目進(jìn)展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大項目推進(jìn)大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經(jīng)濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內(nèi)500強企業(yè)引進(jìn)合作仍然還是空白。

一方面表現(xiàn)在各產(chǎn)業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務(wù)完成好的，已經(jīng)完成了全年目標(biāo)任務(wù)，部分單位至今還沒有引進(jìn)項目;另一方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。從引進(jìn)的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產(chǎn)招商，輕一、三產(chǎn)業(yè)招商的問題。

由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認(rèn)識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進(jìn)度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學(xué)論證，對資源、技術(shù)和市場前景分析不夠，無法按期生產(chǎn)或達(dá)產(chǎn)，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產(chǎn)項目建設(shè)密度不達(dá)標(biāo)，達(dá)不到合同規(guī)定的投資強度，如中農(nóng)銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應(yīng)的機構(gòu)進(jìn)行評估認(rèn)定，也沒有相應(yīng)的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應(yīng)的制裁措施。

(四)招商基礎(chǔ)工作方面存在的問題。

一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質(zhì)改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。

由于資金和技術(shù)等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調(diào)研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產(chǎn)出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證，招商載體少、質(zhì)量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。

(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題。

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達(dá)到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準(zhǔn)備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務(wù)，如基本的餐飲、酒店、商店等相關(guān)配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由于農(nóng)民惜地現(xiàn)象嚴(yán)重，不愿出讓賴以生存的土地，導(dǎo)致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調(diào)控，土地報批日趨困難，給引進(jìn)的招商項目建設(shè)帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內(nèi)儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴(yán)重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導(dǎo)致引進(jìn)了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。

三是投資服務(wù)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。

現(xiàn)在招商引資已經(jīng)不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務(wù)、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關(guān)行政許可證照時時間長、效率低，相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強，服務(wù)的質(zhì)量和效能有待進(jìn)一步提高。

(六)招商引資和開放型經(jīng)濟考核中存在的問題。

近年來，在招商引資和開放型經(jīng)濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內(nèi)外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿(mào)進(jìn)出口，對外投資、對外勞務(wù)輸出等外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經(jīng)外貿(mào)指標(biāo)在考核中分值權(quán)重也是逐年加重。因地理位置和經(jīng)濟基礎(chǔ)等因素的影響，我縣外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等仍然處在起步前的基礎(chǔ)階段，完成市里下達(dá)內(nèi)聯(lián)引資任務(wù)已屬不易，若要完成市里下達(dá)的外貿(mào)進(jìn)出口、對外投資、對外勞務(wù)合作等考核指標(biāo)，任務(wù)十分壓頭。

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務(wù)方面，最重要的是要練好“內(nèi)功”，一個地方是否吸引投資商，除了當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗，我們建議我縣招商引資工作應(yīng)著重把握以下幾個方面。

繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設(shè)的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術(shù)”向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。一是大力營造親商氛圍。教育引導(dǎo)公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務(wù)水平，特別是一些有行政許可的相關(guān)職能部門，要堅持上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)和主動服務(wù)，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴(yán)格執(zhí)行縣里出臺的相關(guān)規(guī)章制度，全面落實《關(guān)于加強和規(guī)范“一站式”“代辦的制度”服務(wù)工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴(yán)厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴(yán)懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。

近幾年我縣經(jīng)濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產(chǎn)業(yè)，但是目前六大產(chǎn)業(yè)鏈條并不是很完善，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求進(jìn)行招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

當(dāng)前，在企業(yè)實力弱、經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)”地位，不可避免且責(zé)無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務(wù)層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關(guān)工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當(dāng)下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當(dāng)中也難得引進(jìn)幾個大項目。從長遠(yuǎn)的視角和發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎(chǔ)上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉(zhuǎn)變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉(zhuǎn)入市場招商為主體，政府進(jìn)一步完善或制定相關(guān)鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(gòu)(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務(wù)機構(gòu)的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經(jīng)濟發(fā)展方向來引導(dǎo)、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費、環(huán)境污染。

一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進(jìn)行項目打造，有針對性的進(jìn)行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河?xùn)|新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質(zhì)改造、全縣旅游規(guī)劃等建設(shè)性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認(rèn)識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢為目標(biāo)，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心策劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、能帶動全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進(jìn)程。四是要協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。

一是要為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極協(xié)調(diào)建設(shè)過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設(shè)，早投產(chǎn)。二是要約束企業(yè)認(rèn)真履約。要按照合同約定的時間開工建設(shè)和投產(chǎn)，按合同約定的投資強度、容積率進(jìn)行建設(shè)。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構(gòu)加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設(shè)期限、土地融資、稅收貢獻(xiàn)等方面的管理。對達(dá)到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達(dá)到合同承諾的條款的，要按合同的約定進(jìn)行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達(dá)到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇五

內(nèi)資：20xx年1-3月共引進(jìn)項目76個(含續(xù)建項目)，協(xié)議引資83億元，實際到位資金32.7億元，完成年任務(wù)的52%。

外資：新批外資企業(yè)一家。

二、重大項目進(jìn)展情況。

1、總投資1.8億元的中州電站項目：已動工，廠房建設(shè)完成70%。引水渠完成50%，橋梁正在建設(shè)。

2、總投資2億元的狐貍島旅游開發(fā)項目：已啟動國土預(yù)審工作，正在處理相關(guān)遺留問題。

3、總投資15億元的香港華潤風(fēng)能開發(fā)項目：公司已將該項目列入今年在湖南優(yōu)先投資項目，測風(fēng)、數(shù)據(jù)整理和項目可研已完成，立項、環(huán)評、土地使用等行政審批資料正在逐級呈報待批。

4、總投資15億元的寶蓮風(fēng)能發(fā)電項目：項目計劃已取得國家能源局批準(zhǔn)，已做好4月份進(jìn)場開工的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

5、總投資1.5億元的天然氣汽車加氣項目：正在征地中，手續(xù)及相關(guān)資料已報省國土資源廳待批。

6、總投資4.4億元的湘潤食品項目：廠房已完工，生產(chǎn)機械陸續(xù)進(jìn)入廠房。

7、總投資2.5億元的興昂鞋業(yè)項目：已投產(chǎn)。

8、總投資5億元的凱迪生物項目：廠房正在裝修，6月份可發(fā)電。

9、總投資1億元的花瑤花項目：場平已到位。

10、總投資1億元的凱宥鞋業(yè)項目：主廠房建設(shè)已完成。

三、所做的主要工作。

1、廣泛捕捉招商信息，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

2、對全縣招商引資責(zé)任單位進(jìn)行了檢查督促。

3、及時上報各種考核數(shù)據(jù)，迎接上級對我縣招商引資工作的檢查考核。

4、做好招商引資、經(jīng)貿(mào)洽談活動的材料準(zhǔn)備和接待服務(wù)工作。

5、包裝重點項目20個，非重點項目30個。

(二)積極組織小分隊外出招商。

3月8號至10號，副縣長奉錫樣帶領(lǐng)縣商務(wù)局、縣統(tǒng)戰(zhàn)部等相關(guān)單位赴深圳招商，考察了深圳市基伍智慧港投資有限公司、比華迪電子有限公司。深圳市基伍智慧港投資有限公司張總表示愿意以基伍公司名義立項，在隆回創(chuàng)立一個國家級或省級高新科技工業(yè)園。華迪電子公司的劉總承諾在家鄉(xiāng)征地100畝，自己籌建廠房，并計劃將現(xiàn)有的2條生產(chǎn)線搬回，并新開6條生產(chǎn)線。

(三)積極跟蹤在談、意向項目。

對國藥集團金銀花產(chǎn)業(yè)項目、親和善老年公寓項目、九興控股皮革產(chǎn)業(yè)園、中國紙業(yè)bott薄膜紙項目、年產(chǎn)10億只高科技避孕套、特色農(nóng)產(chǎn)品基地及特色產(chǎn)業(yè)園、二氧化硅深加工等重大在談、意向項目，我們安排了專人跟蹤，積極上門對接洽談，這幾個項目有望在年內(nèi)簽約。

(四)狠抓項目履約。

狠抓中州電站、狐貍島旅游開發(fā)、天然氣汽車加氣站、寶蓮風(fēng)能發(fā)電、友誼國際大酒店等邵商大會簽約項目的履約，協(xié)助項目辦理各項手續(xù)，目前這些項目進(jìn)展順利。

由于我縣招商引資工作在整個績效文明考核中權(quán)重不大，考核結(jié)果的激勵效應(yīng)、導(dǎo)向作用不明顯，全民招商的氛圍正在淡化。因此我們初步調(diào)整了招商引資考核方案，考核重點既重項目引進(jìn)也重項目服務(wù)、招商信息搜集挖掘等。

四、存在的問題和困難。

1、招商環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)，部分職能部門的服務(wù)意識淡薄，辦事拖沓，效率低。

2、園區(qū)功能配套不完善，建設(shè)滯后;園區(qū)儲備用地尤其是熟地太少，制約招商項目落地;園區(qū)內(nèi)企業(yè)招工依舊困難。

3、在談項目多，簽約落地項目不很理想。

4、工作經(jīng)費與逐年增加的工作量不成正比，工作受約，難進(jìn)展。

五、下階段工作思路及要點。

1、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組實行每月一碰頭，每季度召開一次聯(lián)席會議制度，研究討論我縣涉及招商引資的重大問題。

2、夯實招商基礎(chǔ)，對招商項目庫進(jìn)一步更新充實。制作新的《隆回優(yōu)勢資源招商項目簡介》，推介隆回的優(yōu)勢資源和重點重大招商項目。

3、積極參加省、市組織的各項招商活動，繼續(xù)做好小分隊定向定點外出招商工作，建立多層面招商引資網(wǎng)絡(luò),增強招商引資的針對性和實效性。

4、加大在談項目的跟蹤洽談力度。突出工業(yè)項目的招引,對有投資意向的項目組建專門班子，一個一個抓落實，明確責(zé)任，限定時間、實施獎罰。

5、繼續(xù)抓好重大簽約項目的落實。對已引進(jìn)的簽約項目目前尚未開工的，明確到責(zé)任單位，落實到責(zé)任人，督促項目方按計劃施工;對新簽約的重大簽約項目組建專門的工作組，一方面督促投資商早開工，另一方面為投資商做好服務(wù)工作。

6、加快園區(qū)建設(shè)步伐，打造好招商平臺。啟動好征地工作，抓好土地平整，增加項目儲備用地。

7、加強與港澳臺、廣東、浙江、福建等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會或重點客商的聯(lián)系，積極邀請來隆考察投資。

8、進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,切實建好綠色通道;加大為企業(yè)招工工作力度,盡最大努力滿足企業(yè)用工需求。

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇六

今年來，南漳縣工商局緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持把招商引資工作放在重要位置，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，通過“四措并舉”，進(jìn)一步營造了招商、重商、親商、助商的濃厚氛圍，提前、超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。截止10月底，該局成功引進(jìn)外來投資項目3個，合同投資總額3.81億元，目前已到位資金1.52億，占縣政府年初下達(dá)招商引資任務(wù)的168.6%。該局因招商引資工作因措施得力、成效顯著，受到縣委、縣政府的充分肯定和表揚。

一、強化責(zé)任，落實招商引資工作的“硬任務(wù)”。一是深化對招商引資工作的思想認(rèn)識。該局把招商引資工作作為服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)來抓，引導(dǎo)系統(tǒng)干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提升服務(wù)理念，強化大局意識，把思想真正統(tǒng)一到“服務(wù)招商引資工作是工商行政管理工作的出發(fā)點和落腳點”上來。二是強化對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由縣局一把手任組長，班子其他成員為副組長，注冊分局全體干部職工為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行大員上陣，全員出擊，形成上下一心、齊抓共管的招商引資工作格局。三是細(xì)化招商引資工作目標(biāo)任務(wù)。該局將縣委、縣政府下達(dá)給該局的1.4億元招商引資任務(wù)進(jìn)行分解，落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，并將招商引資工作作為考核縣局領(lǐng)導(dǎo)政績的第一目標(biāo)。

二、開辟通道，廣鋪招商引資工作的“紅地毯”。該局按照“非禁即入”的原則，凡是有利于外來投資企業(yè)發(fā)展的就大膽放、大膽試的工作導(dǎo)向，進(jìn)一步減少了審批事項，優(yōu)化了審批流程，提升了審批效能，降低了準(zhǔn)入門檻。為解決外來投資企業(yè)融資難的問題，該局還放寬了外來投資企業(yè)出資條件，對可以用貨幣估價并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財產(chǎn)，包括股權(quán)，經(jīng)公司全體股東一致同意，均可用作對公司的出資。同時，鼓勵外商投資企業(yè)通過股權(quán)出質(zhì)、動產(chǎn)抵押等新的渠道融資，激活外來投資企業(yè)靜態(tài)資本。該局還不折不扣的落實縣委關(guān)于招商引資工作的各項政策措施，對符合有關(guān)規(guī)定的外來投資企業(yè)，一律減免各類登記注冊費用。

三、深化服務(wù)，營造招商引資工作的“暖環(huán)境”。一是強化窗口服務(wù)。在登記大廳設(shè)立“招商引資綠色通道”,全面落實服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次告知和限時辦結(jié)等制度，對外來投資企業(yè)堅持做到急事先辦、特事特辦，根據(jù)企業(yè)的需要，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、加班服務(wù)，對主要登記材料已提交并符合要求的，做到當(dāng)天受理、當(dāng)天審核、當(dāng)天發(fā)照，確保外資企業(yè)以最短的時間落戶。二是實行保姆式服務(wù)。該局對招商引資企業(yè)熱情服務(wù)，耐心解答所提出的各項問題，幫助其出謀劃策，及時提供政策咨詢服務(wù)，主動參與、積極協(xié)助配合投資者做好項目的名稱核準(zhǔn)、企業(yè)驗資、章程制作等工作，指定專人跟蹤服務(wù)，積極介入，指導(dǎo)驗資，幫助聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營場地、指導(dǎo)辦照人填寫有關(guān)登記注冊的文書表格、聯(lián)系指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行驗資，為促成企業(yè)注冊登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。并主動與縣招商局、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等部門搞好協(xié)調(diào)與溝通，力所能及的幫助其解決各種矛盾和困難。三是建立重大項目聯(lián)系制度。對縣委、縣政府確定的20重點推進(jìn)項目，落實到具體科室，實行領(lǐng)導(dǎo)幫扶制，局領(lǐng)導(dǎo)與重點項目企業(yè)提前介入、對接幫扶、跟蹤服務(wù)。對簽約的項目指定專人搞好跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進(jìn)展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當(dāng)?shù)卣畢R報加以解決。

四、筑巢引鳳，廣載招商引資工作的“梧桐樹”。一是“走出去”招商。該局一把手親率分管局長、注冊分局局長及相關(guān)工作人員赴河南鄧州、浙江溫州等地進(jìn)行招商引資工作，宣傳南漳的風(fēng)土人情、地貌、環(huán)境、資源、交通、招商引資政策等優(yōu)勢，讓外地客商更加了解南漳，增加其投資的信心和決心。二是“請進(jìn)來”招商。該局積極創(chuàng)造條件，主動邀請外地客商來南漳考察洽談，請他們實地考察南漳的投資環(huán)境。三是以情招商。該局負(fù)責(zé)招商引資的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員多次到縣政府、縣招商局、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣發(fā)改局等相關(guān)部門，獲取招商引資工作信息，通過聯(lián)合合作、優(yōu)勢互補等方式，廣辟招商引資門路，多措并舉引進(jìn)外來投資項目，促進(jìn)外來投資企業(yè)在南漳落戶。

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇七

20xx年，招商引資工作以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金874萬余元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展苗鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年招商引資工作總結(jié)如下：

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會，認(rèn)真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強了干部群眾做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。

年初，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記吳伯承為組長，鄉(xiāng)長蒲曾明、分管副鄉(xiāng)長田瑞云為副組長，鄉(xiāng)有關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管鄉(xiāng)長具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責(zé)的工作格局，以確保招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成。

(一)轉(zhuǎn)變招商觀念。年初，我鄉(xiāng)在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹縣委、縣政府有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析當(dāng)前社會發(fā)展形勢，總結(jié)已有經(jīng)驗，確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)范文最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)范文?！皟煞N理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變;由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變。“四個重點”：即突出苗鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)模推進(jìn)項目，突出引進(jìn)促進(jìn)勞動力就業(yè)項目、突出引進(jìn)增加農(nóng)民收入的項目。招商觀念的轉(zhuǎn)變，為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

(二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以項目建設(shè)為主抓手，以主攻大項目為重點，依托縣工業(yè)園這個平臺，不斷創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路，強化招商隊伍，調(diào)整充實招商工作力量。網(wǎng)絡(luò)各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。

在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯(lián)系、多訪問，以誠感人。首先，我鄉(xiāng)選派綜合素質(zhì)高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領(lǐng)導(dǎo)包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經(jīng)引入的外資老板的聯(lián)系，及時了解他們的需求，不斷調(diào)整和深化我鄉(xiāng)的各項產(chǎn)業(yè)，以增強外商投資擴本的信心，然后通過他們介紹更多的外商來投資。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。

(一)村級公路建設(shè)方面，全年共引入資金112萬元，完成腿溪村公路危橋重建，步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化。

(二)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用于集鎮(zhèn)飲水工程維修建設(shè);二是引入資金42萬元用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)方面，引入資金30萬元用于豬、牛等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金10萬元用于推進(jìn)中藥材的規(guī)模化種植。

(四)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，共引入資金600萬元用于農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。

(五)(超市工作總結(jié))植樹造林方面，共引入資70萬元，用于在天雷、槐口、新江、雷家田等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。

(一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：

(1)缺少投資規(guī)模大的項目;。

(2)科技含量較高的項目較少;。

(3)工作進(jìn)度不是很快。

(2)加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進(jìn)一步落實招商引資責(zé)任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。

(4)創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進(jìn)一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領(lǐng)域捕捉商業(yè)信息，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我鄉(xiāng)實際，親自帶隊到發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商活動。

(5)突出資源招商，充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進(jìn)和建設(shè)。

(6)加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進(jìn)度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。

(7)落實措施強服務(wù)，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造美麗苗鄉(xiāng)。

(8)加強與我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員聯(lián)系，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇八

今年以來，邵陽市工商局緊跟市委市政府招商引資工作部署，利用各種渠道，做到四個到位，充分發(fā)揮工商職能作用，不斷激發(fā)工商干部招商熱情，全力服務(wù)于該市招商引資工作大局，取得明顯成效。截至目前，該局共促使12家企業(yè)與市商務(wù)局達(dá)成投資意向，投資總額約8.5億元。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，組織保障到位。為確保招商引資工作順利完成，該局及時成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，各科室、直屬局主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)招商引資的各項工作。發(fā)揮干部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友等特殊關(guān)系挖掘招商信息，拓展引資領(lǐng)域。采取多種方式向投資者宣傳邵陽的投資環(huán)境和政策，并利用投資者的信息優(yōu)勢積極對外推介宣傳邵陽，為引進(jìn)項目營造良好的輿論氛圍。

二、強化措施，項目征集到位。面對招商引資工作的新特點、新趨勢，該局改變過去遍地開花、各自為戰(zhàn)的做法，及時召開市局黨組會議和全體干部職工會議，統(tǒng)一思想，確定重點，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資項目，進(jìn)行重點洽談、幫辦并明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落戶寶工區(qū)和三區(qū)湘商產(chǎn)業(yè)園。要求注冊分局在日常登記工作中留意外省來邵陽投資咨詢、登記注冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況并宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的征集奠定好基礎(chǔ)。

三、強化服務(wù)，傾力幫扶到位。為切實做好招商引資工作，真正做到讓引進(jìn)企業(yè)留的住，該局立足工商職能，全力做好幫扶工作，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。本著能寬則寬、能簡則簡、能快則快的原則,在企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍、出資方式的核準(zhǔn)和材料提交等方面盡可能地降低準(zhǔn)入門檻，放寬條件，簡化登記程序，縮短辦照時間，提高登記工作效率。對招商引資項目，堅持做到急事先辦、特事特辦，根據(jù)企業(yè)的需要，實行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、加班服務(wù)，對主要登記材料已提交并符合要求的，做到當(dāng)天受理、當(dāng)天審核、當(dāng)天發(fā)照。對法律法規(guī)規(guī)定需有關(guān)部門審批的，積極與有關(guān)部門溝通，指導(dǎo)其快速辦理，從而促成項目的落成。今年11月，為核準(zhǔn)亞洲富士電梯股份有限公司企業(yè)名稱，該局多次向省工商局匯報并派專人陪同投資人到省工商局、國家工商總局協(xié)調(diào)辦理名稱登記事宜。與此同時，該局積極打造股權(quán)出質(zhì)融資、商標(biāo)出質(zhì)融資、動產(chǎn)抵押融資、信用貸款融資四個平臺，幫助企業(yè)緩解融資難問題。采取上門走訪調(diào)研等方式與企業(yè)交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產(chǎn)經(jīng)營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發(fā)展需要。今年以來共辦理動產(chǎn)抵押登記23筆，股權(quán)質(zhì)押登記6筆，為企業(yè)融資28.9億元。該局還會同市工商銀行塔北支行舉行銀企對接聯(lián)系會，邵陽市家天下居藝有限公司等51家企業(yè)與工商銀行成功對接。迄今為止，已有4組共21家企業(yè)獲得6000萬元“聯(lián)保”貸款。省工商銀行針對湘桂黔建材城專業(yè)市場在已經(jīng)確定的3億元貸款金額上計劃再增資2億元，意向達(dá)到到5億元規(guī)模的“信用+聯(lián)?！辟J款金額。

四、強化跟蹤，項目對接到位。對簽約的項目做好跟蹤服務(wù)工作。對所報的項目簽約后，指定專人及時做好項目的跟蹤服務(wù)工作，了解并掌握項目的進(jìn)展情況以及存在的問題并盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當(dāng)?shù)卣畢R報加以解決。通過對項目的跟蹤服務(wù)，積極采取措施優(yōu)化招商引資服務(wù)，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速準(zhǔn)入并做大做強。截至目前，市區(qū)工商系統(tǒng)工作人員累計上門為企業(yè)服務(wù)達(dá)78次。

鎮(zhèn)招商引資工作匯報材料篇九

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體指導(dǎo)下，今年1-6月招商引資工作取得了一定成效。

首先，完成指標(biāo)任務(wù)情況。1-6月份共引進(jìn)項目21個，合同引資248527萬元，同比增長332%，累計到位資金108640萬元，同比增長77%，完成市對縣全年任務(wù)的54.3%。

其次，開展招商活動情況。今年來，我縣按照“走出去、請進(jìn)來”的工作部署，積極開展招商活動。1-6月，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，赴上海、浙江、廣州、山東、四川等地開展招商活動，先后成功引進(jìn)了投資15億元的年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項目、投資7億元的.城西新區(qū)土地儲備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項目、投資一億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目以及汽車加氣站(lng)建設(shè)、萬頭涼傘花豬保種擴繁基地建設(shè)、高峰竹柳產(chǎn)業(yè)以及電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)等項目。另外在談項目有投資2億元的高檔地毯生產(chǎn)項目、投資1000萬元的中藥材粗加工項目、投資3000萬元的物流項目、投資5000萬元的東莞鞋廠項目、投資1500萬元的防盜門項目、懷化樹仁集團投資的汽駕城項目、浙江襪業(yè)生產(chǎn)項目、順美威電子產(chǎn)品項目、百輪建筑材料項目等。

其三，積極優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。一是著力政策環(huán)境的優(yōu)化。為了進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我縣于20xx年及時出臺了《新晃侗族自治縣工業(yè)鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣關(guān)于進(jìn)一步加強招商引資工作的實施意見》、《新晃侗族自治縣托招商實施辦法》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》、《新晃工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)扶持辦法》等招商引資優(yōu)惠政策，并做好了相關(guān)優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、兌現(xiàn)工作，營造最優(yōu)的政策環(huán)境。例如今年為新晃安圣電池公司的兌現(xiàn)了招商引資獎勵近50萬元、小肥牛獲省級龍頭企業(yè)獲獎勵資金5萬元。由于兌現(xiàn)及時到位，贏得的企業(yè)的高度贊揚。二是著力宣傳環(huán)境的優(yōu)化。為了搞好招商引資工作，20xx年編制了《湖南省新晃侗族自治縣20xx年重點招商引資項目匯編》和《新晃投資指南》，到目前為止共儲備項目35個，并建立和完善了招商引資項目臺賬，同時利用各級各類媒體積極展開招商信息的宣傳推介。20xx年新晃縣在國家商務(wù)網(wǎng)、《湖南日報》、湖南商務(wù)公眾信息網(wǎng)等各級各類媒體刊登招商引資宣傳信息兩百多條，積極向外界宣傳和展示了新晃，為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)營造了良好的社會氛圍。三是著力服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化。我們把著力點放在全面落實代辦制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制上，從市場準(zhǔn)入、立項審批、政策扶持等方面入手，做好對投資商的考察服務(wù)、咨詢服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤服務(wù)，熱情周到的為客商提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，促使客商的投資動機轉(zhuǎn)化為投資現(xiàn)實。我們?nèi)Ψ?wù)招商引進(jìn)企業(yè)。如，多方協(xié)調(diào)促使縣內(nèi)幾家商業(yè)銀行為我縣招商引進(jìn)企業(yè)累計發(fā)放貸款近1億元。我們重視調(diào)查研究工作，先后多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及周邊縣市開展調(diào)研，并形成了《關(guān)于支持武陵山大(龍)新(晃)產(chǎn)業(yè)協(xié)作示范園區(qū)建設(shè)的若干政策措施調(diào)研材料》、《新晃縣當(dāng)前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研報告》等調(diào)研文章，為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)提供了有效參考。四是著力硬件環(huán)境的優(yōu)化。我縣的硬件環(huán)境主要是加強新晃工業(yè)集中區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)，今年工業(yè)集中區(qū)計劃投資5.42億元，實施10個基礎(chǔ)設(shè)施項目。1-6月份，完成固定資產(chǎn)投資9804萬元。目前已開工項目5個，分別是標(biāo)準(zhǔn)廠房、園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設(shè)施建設(shè)、園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程、服務(wù)中心和拆遷安置區(qū)項目。其中：20萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，已啟動建設(shè)6萬平方米，包括新源科技過渡標(biāo)準(zhǔn)廠房、壓型紙廠標(biāo)準(zhǔn)廠房、湘新鋼構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房、合創(chuàng)新材料與新中化工之間30畝標(biāo)準(zhǔn)廠房。其余14萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房規(guī)劃占地面積263畝，正在開展征地及設(shè)計工作。園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設(shè)施建設(shè)，110kv輸電線路工程，省電力公司已完成初審，正進(jìn)行施工圖設(shè)計;10kv前鋒工業(yè)園i線已竣工，前鋒ii線項目現(xiàn)已立項。園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程，已完成園區(qū)主管網(wǎng)鋪設(shè)2.7公里，正在進(jìn)行城區(qū)至園區(qū)的主管網(wǎng)施工。服務(wù)中心，已完成基礎(chǔ)孔樁施工。拆遷安置區(qū)，公租房一期項目主體房屋建設(shè)已經(jīng)完工，二期正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;省人大駐前鋒村建設(shè)扶貧工程和魚市鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置工程已經(jīng)完成平地，鋪設(shè)供水主管網(wǎng)240米，魚市鎮(zhèn)幼兒園、敬老院等配套設(shè)施正在施工。園區(qū)道路、污水處理廠、工業(yè)廢渣場、園區(qū)及集鎮(zhèn)美化亮化工程、園區(qū)土地平整儲備正在開展前期工作。到目前為止，累計完成投資3.62億元，硬化園區(qū)道路5.4公里，建成110kv變電站一座，拆遷安置區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)廠房等建設(shè)項目正加快推進(jìn);園區(qū)基本實現(xiàn)“四通一平”，集中區(qū)建成面積2.88萬平方米，占近期規(guī)劃面積的65%。

今年，我縣的引資任務(wù)是到位境內(nèi)資金20億元，到位省外境內(nèi)資金8.96億元，到位境外資金518萬美元。雖然這個任務(wù)很艱巨，但“世上無難事，只要肯攀登”，我們堅信在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，我們一定能圓滿完成任務(wù)。我們將從以下幾個方面強化措施，狠抓落實。

1.突出項目編制，強化招商監(jiān)管。我們將以《新晃縣20xx年重點招商引資項目匯編》中儲備的35個縣級重點項目為基礎(chǔ)，繼續(xù)突出項目編制工作，以“強化儲備、優(yōu)化項目、深化落實”為重點，嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)口，認(rèn)真抓好任務(wù)分配、指導(dǎo)把關(guān)、項目篩選、整理成冊等工作，與各部門協(xié)調(diào)做好基礎(chǔ)性包裝工作，及時更新項目庫和《新晃招商指南》，確保下達(dá)招商引資任務(wù)時，同步發(fā)布新的招商引資項目手冊。嚴(yán)格落實責(zé)任，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的招商引資工作的考核，確保20xx年招商引資任務(wù)得到落實。

2.健全運行機制，創(chuàng)新招商方式。一是健全運行機制。我們將整合招商資源，建立統(tǒng)一、高效的內(nèi)部運行機制;加強協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促，完善靈敏迅速、合作密切的部門聯(lián)動機制;積極研究與各類商會、重點招商區(qū)域、重點招商對象的聯(lián)絡(luò)機制和辦法，建立常規(guī)常態(tài)的對外聯(lián)絡(luò)機制。二是創(chuàng)新招商方式。不斷創(chuàng)新思路，將《新晃縣委托招商實施辦法》推介出去，建立重點客商資源信息，充實客商資源，大力開展會展招商、小分隊招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、中介招商、網(wǎng)絡(luò)招商、園區(qū)招商、環(huán)境招商、節(jié)會招商、駐點招商，特別是開展好全民招商、全面招商、務(wù)實招商。不斷創(chuàng)新招商方法，豐富招商途徑，增強招商實效。

3.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，夯實招商基礎(chǔ)。良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是招商引資成功的基礎(chǔ)。作為商務(wù)部門，首先我們將著力硬件環(huán)境的優(yōu)化，抓好園區(qū)建設(shè)。工業(yè)集中區(qū)是全縣招商引資的主戰(zhàn)場和承接大項目、好項目的優(yōu)良載體。我們將全力爭取國家、省、市的資金支持，進(jìn)一步完善工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以良好的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套條件來提高招商引資的競爭力，吸引更多優(yōu)良項目入駐生根，努力把工業(yè)集中區(qū)建成產(chǎn)業(yè)集群培植的集中區(qū)，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。通過抓好園區(qū)建設(shè)，給投資者和創(chuàng)業(yè)者提供最優(yōu)的硬件環(huán)境，使招商引資由“多元招商”向“園區(qū)招商”轉(zhuǎn)變。其次我們將著力軟件環(huán)境的優(yōu)化，提升服務(wù)水平。著力開展好招商引資項目全程零距離、保姆式無償服務(wù)工作模式，建立健全問題協(xié)調(diào)處理機制，及時為企業(yè)破解項目建設(shè)、生產(chǎn)過程中的矛盾和問題，給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的服務(wù)環(huán)境;積極加強對《新晃侗族自治縣關(guān)于鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》等優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、落實力度，給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的政策環(huán)境;通過設(shè)立宣傳標(biāo)牌和加強城鄉(xiāng)宣傳聯(lián)動，以及運用主流媒體、宣傳短片等方式，使全民招商的思想觀念深入全縣干部群眾心中，著力營造“工業(yè)為根本，項目是生命，服務(wù)無止境”的社會氛圍。通過優(yōu)化招商環(huán)境，使招商引資由“政策招商”向“環(huán)境招商”轉(zhuǎn)變。

4.加強協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目履約。項目和資金引進(jìn)來了，必須抓好項目的履約、落實才能出成效。作為商務(wù)部門，我們將積極協(xié)助縣委、縣政府建立招商引資工作和重大項目落實協(xié)調(diào)機構(gòu)，健全工作機制，明確工作職能，及時協(xié)調(diào)解決項目落實中存在的問題。我們將嚴(yán)格臺賬管理，為已經(jīng)簽約的項目建立好臺賬，切實做好項目全程跟蹤落實。我們將配合督查部門、紀(jì)檢部門加強督察督辦，及時處理項目運行中的矛盾和問題，堅決處理損害投資環(huán)境的事件。

5.建設(shè)專業(yè)團隊，用好招商活動。一支專業(yè)的招商隊伍是參與招商活動取得實效的重要保證。20xx年，我們將圍繞建設(shè)專業(yè)團隊的要求，請求縣組織、編制、人事部門精心選調(diào)優(yōu)秀人才，對缺乏的人才及時進(jìn)行補充、補齊。同時，我們將繼續(xù)精心組織參加省市的重大經(jīng)貿(mào)活動，認(rèn)真包裝項目，充分利用會展招商，收集大量信息，召開專場推介會、洽談會。繼續(xù)發(fā)揮招商小分隊的作用，做到第一時間、面對面地聯(lián)系有意來晃投資的企業(yè)。另外還要強力開展領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)招商，力爭每個主要領(lǐng)導(dǎo)外出一次，聯(lián)系一批客商、洽談一批項目、簽約一批項目，在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上有新的突破。