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鎮招商引資工作匯報材料篇一

招商引資活動月開展以來，我鄉積極響應、精心組織、周密部署，全面完成預期的招商目標，招商成績喜人。現將我鄉招商引資活動月工作總結如下：

為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現在“三個有”：

1、有領導小組。我鄉成立了以鄉黨委書記李永東為組長，鄉長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。

2、有工作方案。根據永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發，明確我鄉招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。

3、有經費保障。盡管我鄉財政非常緊張，但鄉政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業或人員的獎勵，充分調動了全鄉干部職工、企業業主的招商積極性。

我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉招商引資重點項目和有關優惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。

1、大膽走出去。我鄉招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮、廣東番禺區和海南海口市進行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮煙花市場的考察，對我鄉20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉做強、做精煙花爆竹產業，拉長產業鏈條，強化產業整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商，為我鄉下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。

2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉考察投資環境，準備來永興投資興業，重點考察了我鄉天寶冶煉廠。

3、開展以商招商。我們組織了全鄉所有企業業主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。

4、實行親緣招商。我們充分發掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉投資創業。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉近年來的發展變化及發展思路。劉志艷同志對家鄉的教育事業發展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉的教育事業現狀，考慮引資3000萬元為家鄉的發展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。

招商引資既要引得來，又要留得住，投資環境至關重要。為此，我們把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，營造優質的服務環境，認真做好招商項目的服務工作。

1、組織開展為外來企業服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉黨委書記和鄉長親自帶領相關人員到所有企業進行了走訪，了解企業的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業十聯村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯村的取土協議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉黨委、政府把它作為影響我鄉投資環境的典型案例。成立了由鄉綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細致的工作，業主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。

2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現招商承諾，幫助外商辦理有關手續，促進項目盡快落地，做到想企業之所想、急企業之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協調解決建設過程中的各種問題，促進項目盡快投產;對竣工項目，切實落實有關優惠政策。積極創造條件，努力為投資者提供更優質、更高效的服務，確保企業正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創業。

鎮招商引資工作匯報材料篇二

（一）做好頂層設計。招商引資是系統工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產業發展規劃》、《株洲市促進開放型經濟發展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施；盡快研究加大園區引進產業項目支持力度的政策措施以提高縣市區產業招商的積極性；盡快出臺與第一菜單相應的縣區主要領導與園區負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。

（二）重視隊伍建設。建議增加市、縣區專業招商人員編制，選調優秀干部盡快設立駐深、駐滬招商聯絡機構，支持建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協會的戰略合作，進一步加強重點區域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環境。

（三）形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區域競爭看：招商引資工作既是環境的競爭，更是實力的競爭；從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點；從投資方的角度來看：投資方是既要有有力的.政策支持，又要有完善的基礎設施、齊全的產業配套、優越的區域交通、優良的服務環境優良等，還非常看重當地的人脈資源；從招商工作的角度看：它是追求完美，但又難以實現完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規劃選址、土地擔保、設施配套諸多環節領域的工作，要靠以上落地的縣市區政府及相關部門來共同落實。

鎮招商引資工作匯報材料篇三

按照區委區政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區招商引資攻堅戰推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。

為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區招商引資工作會議和招商引資攻堅戰工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰工作從街道領導班子到各科室站所到各社區，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰的經濟目標使得招商引資攻堅戰工作有了一個良好的開局。

為加快招商引資攻堅戰工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰工作任務，我們采取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作。我們為了營造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區招商引資工作的優惠政策，讓居民了解我區的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。

三是及時調度，多方聯系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。

二是招商引資攻堅戰意向型項目2個7x萬元。

1、一體綜合樓開發項目。

投資人：x。

建設地點：xx區對面。

建設規模：三層，約4x平方米。

預計總投資：自籌資金3x萬元：

其中：綜合樓建設投資預計投資xx萬元。

設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元。

2、商企住宅樓開發項目。

投資人：莊園房地產開發公司于惠。

建設地點：伯都訥大街東。

建設規模：莊園房地產二期工程開發30，多平方米的商企住宅樓六棟。

預計總投資：自籌資金4x萬元。

在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續按區委、區政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創新招商方式，積極發揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現寧江的經濟建設又快又好發展做出積極的貢獻。

鎮招商引資工作匯報材料篇四

今年以來，我鎮把招商引資工作作為鎮域經濟快速發展的突破口，不斷轉變觀念，穩抓各種發展機遇，及時調整充實了發展思路，提出了“穩農強畜增特色”的發展思路，將二、三產業擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮經濟工作呈現良好的發展趨勢。今年全鎮續建項目1個，總投資2700萬元；已備案項目3個，總投資12000.17萬元，第三季度投資750萬元，現累計投資2170萬元；第三季度引進項目3個，引進資金1560萬元。

一、招商引資主要做法：

（一）轉變招商思路。年初，我鎮在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依托環境優勢吸引客商。同時由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，突出引進大項目、農業產業化深加工項目、環保項目、促進勞動力就業及增加農民收入的項目。工作思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定了思想基礎。

（二）創新招商方式。今年來，鎮黨委、政府在繁忙的日常事務中擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮選擇了投資規模大、輻射帶動能力強的項目，逐一成立了招商服務領導小組，由班子成員掛帥專抓。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外商投產企業的聯系，不定期地走訪外來投資老板，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題。

（三）整合招商力量。今年以來，鎮黨委、政府以“活思想、引項目、促發展”的思路為出發點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

二、存在主要問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題：一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的'大項目、好項目；二是招商引資項目進展較緩慢。

三、下一步工作打算：

1、加強項目儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、進一步加大底廟優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解底廟，讓更多的投資者前來底廟，共謀發展。

3、進一步優化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。

4、加強與在建項目的聯系和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。

2.5萬噸滌綸塑料項目、年產8萬件園林工具、木工機械項目等9個項目進行了集中簽約儀式。簽約的9個項目中除杏山湖旅游資源開發項目簽訂投資意向外，其余8個項目簽訂正式投資協議，投資額達2.9億元人民幣和1500萬美元。寧波金號和寧波琳特年產50萬噸模具模板生產項目和年產800萬件汽車內飾件項目即將開工建設，其余項目正在做開工前的有關工作。

構。二是注重要素保障。針對土地資源緊缺的現狀，我鎮積極利用閑置廠房、閑置土地對外招商。目前已利用閑置廠房2萬余平方米，通過租賃形式引進三家休閑用品類企業，已陸續開始投產，這三家企業預計今年可實現產值1.2億元。同時，鎮政府牽頭協調，充分挖潛，著力盤活存量土地。截止目前，全鎮已盤活閑置土地124畝。三是注重招商服務。我們積極做好項目引進、落戶、建設和投產的各項對接服務工作，使項目早落地、早建設、早開工、早投產。對大項目、重點項目實行領導聯系和幫扶，形成“一個項目、一名領導、一條龍服務”的工作機制。扎實開展項目“落地月”活動，詳細制定簽約項目建設進度表，采取“倒排工期”機制，明確簽約項目每個月的工作重點和目標。同時，實行項目辦證聯審聯批規范服務，對引進的項目從審批、立項、用地報批、環保評估、工程報建等所有環節實行統一受理、全程代辦。

三、重點項目推進情況。浙江通迪一期鍛壓項目已完成投資4.5億元，并正式投產。寧波冠中一期、二期基建項目已全部建成，部分設備已安裝并試產成功。寧波燁達環保節能led汽車燈生產項目，樁基工程已完成。

二0一0年八月二十六日

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鎮招商引資工作匯報材料篇五

今年上半年，我縣按照市委、市政府關于扎實推進“三項建設”的總體部署，繼續把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設，取得了一定成效。

此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業項目27個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額3.8億元。已經落實到位資金1.5億元，鄉鎮已投資興建項目18個，縣直投資興建項目10個。鄉鎮正在洽談的項目15個。縣直正在洽談的項目25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設呈現以下幾個特點：

1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協力。各級各部門主要領導親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。

2、工業項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業項目比重較大，緊緊圍繞工業興縣、工業強縣、工業富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業項目。

3、項目個數同期比往年增多。

4、立項、簽約、投產同期比往年快。二、主要做法。

1、統一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業、增財源、保穩定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業發展為重點，工業發展以項目建設為核心和抓項目就是經濟、抓發展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業項目。

2、優化環境抓招商。一是在硬件環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業園區建設的發展平臺，堅持高起點規劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現工業園區的“四通一平”。二是在軟件環境建設上，進一步完善優惠政策，下大力氣優化發展環境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。

3、拉長鏈條抓招商。根據縣委、縣政府確定的“拉長產業鏈條，實施產業化發展”的戰略目標，我縣充分利用園區現有產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復合肥廠、藥廠、新鄉大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發展。在此基礎上，吸納更多的企業加入產業鏈條，培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業。

4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設工作正在熱火朝天地進行之中。

5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同項目，合同外資及時轉化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產生效。

三、存在問題。

雖然今年我縣的招商引資項目建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區相比仍存在一定的差距。主要表現在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業招商加強了，全民發動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。

四、下步打算。

我縣繼續把項目建設擺在各項工作首位，立足資源優勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現招商引資項目建設的新突破。一是對招商項目實行專業組作戰。由縣四大班子領導牽頭成立項目履約組、建設協調組、外出招商組等專業工作組，實行專業組作戰，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發展，高、精、尖項目相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業項目落戶確山，促使招商引資項目的規模和質量躍上一個新臺階。三是全面優化投資環境。牢固樹立“抓環境就是抓項目、抓發展”的理念，全面優化投資環境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創業的“熱土”、發展的“綠洲”。

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鎮招商引資工作匯報材料篇六

一是堅持縣領導帶頭招商縣主要領導堅持把主要精力用在抓招商引資上，真正做到了重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大問題親自協調，重大項目親自洽談今年以來，縣主要領導、分管領導分別帶隊赴深圳、南京、張家港、上海、福州、珠海、威海、重慶、武漢等地，開展“點對點”招商活動，推進了國美電器、瀚星航空基地等重大在談項目進展;二是堅持戰役組組團招商繼續堅持戰役式捆綁招商工作方式，各戰役組組長牽頭，組織成員單位，堅持逐月外出招商，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展;三是堅持借力招商充分利用家博會等省市舉辦的大型活動，有針對性地邀請客商座談、考察同時，充分利用商會、老鄉和一些中介機構的人脈資源和信息優勢，通過他們來掌握異地企業轉移的動態，擴大招商成果截止10月底，全縣累計接待和外出拜訪客商315批次，收集有價值信息220余條，全縣在談5000萬元以上項目86個，意向性投資約714億元。

一是堅持在談項目領銜洽談機制由戰役組組長牽頭，成員單位配合，對本戰役組招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務進行全程介入、全程參與、全程服務，改變過去“單打獨斗”的局面，確保了項目洽談快、簽約快、開工快;二是堅持項目評審機制對洽談成熟的項目，縣招商局及時組織初審、專家評審，及時拿出評審意見最后提交縣招商引資及項目工作領導小組會議審定，提高項目引進的實效性三是堅持項目跟蹤督查機制對項目建設全程跟蹤攝像,對比播放點評,力促項目快實施、快建成截止10月底，52個項目通過縣招商引資及項目工作領導小組審定簽約，目前，有15個項目開工在建，已經有2個項目投入生產，大大縮短了項目的簽約、開工、投產周期，進而提升了項目引進質量。

為實施“工業強縣”戰略目標，擴大對外開放，為外來投資者創造更加寬松的投資環境，對工業項目審批辦件，實行“首問負責制”、“限時辦結制”等制度，全程領辦、代辦。為加強對落戶項目的推進，我縣開發建立了“項目管理信息化平臺”，經縣招商引資及項目工作領導組研究同意的項目，從領導組研究同意、簽約、審批、交地、開工、建設到投產的全過程，進行實時監控。對項目從洽談到建成投產，實行時間節點控制，進而不斷提高服務部門的工作效率和工作水平，使各項服務工作高起點介入，高效率運轉，高標準完成，形成一個主動服務、辦事快捷、熱情周到的投資環境，及時有效地為投資客商提供全方位服務，為外來投資者營造廣闊的發展空間。

一是不斷完善招商引資考評體系在繼續堅持招商引資獎勵原則和導向的基礎上，對獎項進一步優化，加大對信息提供、政務服務以及實際從事招商引資工作人員的獎勵;加大工業項目數、大項目數、開工項目數、投產項目數的考核權數，加大對大項目引進團隊和引薦人的獎勵力度嘗試對按。

合同。

約定建設的項目和大項目給予土地指標優先保障。二是積極做好要素保障工作。在土地供給上，按照“節約、集約、高效、挖潛”的原則，堅持從實際出發，按項目需要供地;在項目布局上，在突出大項目招商的同時，兼顧中小項目，積極引導大項目向承載力強的工業園區集中和小項目向北部功能區及標準化廠房集中;在政策上，不斷完善有關鼓勵產業轉型升級、技改擴建、招商引資等方面的政策措施，并落實好上級出臺的各類優惠政策。三是不斷加強招商載體建設。按照“規劃引領、完善功能、提升品位、集聚發展”的要求，進一步加大北城道路建設、下塘等工業園區基礎設施投入，不斷提升園區品味和承載力，為入駐企業創造了良好的硬件環境。

(一)在招商氛圍上，全民招商的氛圍有所減弱，部分單位存在畏難情緒。

(二)在任務完成上，完成市下達任務中的外商直接投資項目到位資金還存在壓力。

(三)在項目落地上，園區配套設施投入不足，承載能力弱。在談的項目很多，但具備開工條件的土地較少，項目落地難的問題較為明顯。

(四)在大項目招商上，缺乏投資總量大、產業關聯度高、牽動性強的重大工業項目和現代服務業項目。大項目招商優惠政策扶持資金不足，給予的配套能力有限，影響和制約了大項目的快速推進。

20xx年全縣計劃完成內資任務260億元，確保完成內資任務270億元;計劃完成直接利用外資5000萬美元。計劃引進大項目不少于5個，其中工業大項目不少于3個，現代服務業大項目不少于2個。

(一)更加注重營造招商氛圍，激發工作熱情。繼續堅持戰役式推進招商引資工作機制，各戰役組成員單位負責人要堅持逐月外出招商制度。適時在江浙地區舉辦幾場專題推介活動，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發揮考核的指揮棒作用，大獎勵圍繞大項目，鼓勵更多的人員參與招商引資工作，調動各方面招商積極性。

(二)更加注重明確招商重點，統籌項目布局。進一步強化項目布局的針對性和指導性，圍繞我縣南部重點區域開展專項招商，其中：北城新區重點圍繞北城中心區域進行產業配套招商，崗集鎮重點圍繞汽車及汽車配件招商，水湖鎮重點圍繞服裝制造等勞動密集型產業招商，下塘鎮重點圍繞大型制造業及精細化工招商，雙鳳及雙鳳拓展區重點圍繞高新技術進行招商。進一步提高招商引資對外開放的水平，圍繞產業走出去，到境外招商。

(三)更加注重打造投資平臺，健全保障機制。一是不斷健全項目推進服務體系，完善在談項目縣領導領銜、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制，以及項目布局、供地、優惠政策統籌機制，對項目開工、竣工、投產實行全程監督機制;二是健全要素保障機制。完善土地供后監管機制，強化項目用地清理，積極組織用地報批。加強政府投融資平臺建設，拓寬融資渠道，積極探索bt、bot等投融資模式，解決基礎設施融資難問題。加強與開發銀行、農業發展銀行及商業性銀行的合作，力爭吸引1-2家金融單位進駐長豐。嚴格執行“存貸掛鉤”政策，引導金融機構加大對縣域經濟社會發展的支持力度。

(四)更加注重落實工作制度，把關項目質量。充分發揮招商引資及項目工作領導組的作用，做好招商引資項目評價工作。各鄉鎮區要按規定積極上報擬簽約項目，由項目領導小組辦公室集中對擬簽約項目的產業狀況、投資強度、投資密度、土地利用率、節能減排、地方貢獻值等方面進行綜合評估，杜絕圈地企業落戶，提高引資項目的質量。加快標準化廠房建設，引導中小企業入駐標準化廠房。

(五)更加注重提高招商效率，力促項目落地。加大項目開工建設推進力度，繼續實行新開工項目每月曝光式督查，建議對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施;對新簽約項目，一方面要堅決按約定工期，限期督促開工，另一方面要確定專門人員為企業提供辦證、報批等手續。同時定期召開調度會，推進項目建設力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。

鎮招商引資工作匯報材料篇七

高縣工商局招商引資工作按照“欲引鳳先筑巢”的工作思路充分發揮工商行政管理職能作用工作中突出“一個中心”、深挖“兩個源泉”、強化“三種意識”、完善“四項服務”推助高縣招商引資快速發展獲得縣委政府先進單位表彰工商局主要負責人在全縣招商引資會上作了經驗交流發言。20全縣登記引資企業38戶注冊資金達15445萬元其中省外投資9戶注冊資金2790萬元形成了“借助外力啟動內力加快發展”的招商引資良好局面。

一、突出“一個中心”：

即以工業園區為中心，服務引資企業發展。落實了領導聯系重點企業制度，實行零距離指導，工商相關業務做到“資料齊全馬上辦”、“資料不全指導辦”、“緊急項目加班辦”、“特殊項目跟蹤辦”、“重大項目領導辦”。保證法律法規不在工商截留，差錯不在工商發生，時間不在工商浪費，申請人不在工商受冷遇。年通過“全方位”“全程式”服務，引導園區企業進一步做強做大。

二、深挖“兩個源泉”：

即引進外源和開掘內源，壯大引資企業隊伍。在引進外源方面，通過提醒、建議等方式，指導企業因地制宜承接發展優勢特色產業，開放對外合作觀念，敢于拿出自己的優勢資源和項目與外地企業合作。在開掘內源方面，該局通過領導聯系企業制度，中層以上干部每人聯系一戶企業，定期開展聯系走訪，了解企業需求，解決企業困難。通過幫助企業解決股權出資、股權出質、動產抵押、商標專用權質押、股權質押等融資問題，促進企業持續發展和做強做大。

三、強化“三種意識”：

截止2016年該政務中心企業服務窗口已連續9年榮獲市或縣優秀服務窗口稱號，窗口一名工作人員連續3年被宜賓市政務服務中心評為“政務服務標兵”。

四、完善“四項服務”：

鎮招商引資工作匯報材料篇八

20xx年我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府領導的高度重視下，通過相關職能部門的真誠協作及全鎮干部的辛勤努力，使我鎮20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務指數，且在完成任務的同時，使我鎮的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面。一年來，我鎮的招商引資工作能取得可喜的成績，主要做了以下幾項工作。

我鎮年初在縣分配招商引資任務的基礎上，立足我鎮的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標，即確保完成叁仟萬元，力爭達到肆仟萬元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿完成，我鎮成立了以黨委書記劉界夫親自擔任組長，鎮長周文鋒、人大主席陳國強、聯工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮長龔小虎同志為副組長，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責聯系日常招商工作。

在明確工作任務目標的同時，完善各種招商制度，真正的為企業著想，急企業之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元，完成縣定任務的120%，能夠超額地完成縣下達年初計劃數，我鎮著重做了以下幾個方面的工作：

隆回縣金杏礦業有限公司作為我縣重點招商引資企業，我鎮要圓滿地完成招商引資任務，必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業在我鎮的生產建設有序發展，鎮黨委、政府根據近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山沖尾砂壩而引發了許多矛盾，導致該公司不能正常生產。鎮領導根據縣領導的指示于今年組織鎮黨委、政府、人大、政協四大家主要領導帶領一支精干的工作組，在縣支幫助工作組的指導下，深入金山村農戶家進行政策宣講，耐心地與老百姓溝通。半個多月吃在金山、住在金山，政策宣講在田間地頭，終于感動了金山村的大部分老百姓，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮、村干部的誤解而在征地協議上簽了字，使征地工作有了根本的推進，使拖了近三年的橫山沖尾砂壩的修建順利進行了招投標，且有望年底順利開工。

原隆回縣紅建公司因生產污染較大，環保無法達標，導致周邊老百姓怨聲載道，去年無法通過環評而被迫停產，留下廠房。鎮黨委、政府立足閑置廠房的自然地理優勢，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉鎮的集中點，且省道219貫穿而過。經過多方聯絡，誠心終于感動了在外地發展的本地老板匡岳海，組織幾個在外發展的老鄉毅然回鄉投資興辦環保磚廠和煤矸石加工廠，預計投資約800萬元，現已完成投入460萬元，有望明年四月正式投入運行，屆時年產環保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉鎮百姓建房的用磚難問題。

我鎮在強調各部門及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時，將為招商引資企業和項目的服務工作細化到每一個班子成員，且每一個項目都明確公安、司法、國土、林業、工商、企業等部門專人負責跟蹤服務，對在鎮范圍的續建項目達到每個項目一個主要領導牽頭，一個以上班子成員負責，4—6個部門干部協調的專職服務工作組，對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領導親自掛帥。在企業的經營與發展過程中，難免有用地、環保、工農等方面的矛盾。由于領導們高瞻遠矚，及時介入調處、及時化解，既維護了企業、也兼顧了群眾利益。今年共為企業調處各類矛盾糾紛21起。因為鎮領導組織嚴密，調處得當，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩定了企業的正常生產、建設，也穩定了地方的工農關系。

確保地方穩定，維護企業正常生產的方面，對蓄意破壞企業正常生產的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內公安機關對破壞企業正常生產的不良行為現場訓誡二起，治安拘留4人。

今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務，且在為企業保駕護航方面有所創新的同時，但也存在以下不足。

1、地方百姓思想守舊，觀念落后，期望值過高，導致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進展沒有達到預期目的。

2、鄉鎮招商引資工作的局限性：在某些方面只有優惠的口號，有些優惠政策在鎮一級無法體現。

3、受基礎設施的制約，在一定程度上不能滿足投資商的要求。