每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產廣告策劃書篇一
買賣點精要:
記憶點+利益點:
關口居住,全市工作——金泓·xx城。
深圳西岸第一城——金泓·xx城。
西岸世界第一城——金泓·xx城。
中心生活方式——金泓·xx城。
深圳西岸岸標——金泓·xx城。
支持點+利益點:
xx城門——交匯深南、寶安大道兩條,新安地鐵一站——交通中心。
xx城區——寶安南山兩區,扼守深圳東西兩岸門戶——地理中心。
xx城“市”——寶城新區,鎮守海濱城商業圈東門,商場、商業街——商業中心。
xx城內——生態環境、生態設施、大型會所、休閑花園,外接購物公園——休閑中心。
xx城外——公立學校——教育中心。
xx城內外——籃球場、網球場設施,外接寶安體育館——體育運動中心。
xx城一期——18棟高樓,一次性推出。
xx城全期——52萬平方米人文新城。
xx城園林設計——加拿大奧雅園境師事務所。
xx城策劃代理——世聯地產顧問(深圳)有限公司。
溝通點+利益點:
前期:出錢賺名聲。應用“首戰必勝”理論,提高認籌率和封籌率。
體育溝通——u18亞洲女子籃球錦標賽等冠名活動。
音樂溝通——鋼琴天才、女子十二樂坊等活動組織。
名人溝通——政要、學者、作家、影視家、體育、音樂、模特等活動組織。
中期:服務賺收入。
裝修裝飾溝通——滿堂紅、名雕等活動組織。
建材樣板溝通——金六福門、燈飾品等活動組織。
后期:整合賺升值。應用“地房雙生態環境理論”,以房外環境成型、封頂、現樓、入伙率、溝通活動等為籌碼,提高房產價值。
問題:
大環境問題:
公交問題:在深南大道上建立一個金泓xx城站。
房地產廣告策劃書篇二
3.一江春水一種人生。
4.某錢塘江邊樓盤:面對潮流經典依舊。
5.海景房:站在家里,海是美景;站在海上,家是美景。
6.以山水為賣點的樓盤:山水是真正的不動產。
7.某城區的山腰上的樓盤:凌駕尊貴俯瞰繁華。
8.某地勢較高的樓盤:高人,只住有高度的房子。
9.某學區房:不要讓孩子輸在起跑線上。
10.尾盤:最后,最珍貴。
11.回家就是度假的生活。
12.生命就該浪費在美好的事情上。
13.我們造城。
14.我的工作就是享受生活。
15.我家的客廳,就是我的生活名片。
16.在自己的陽臺看上海的未來。
17.公園不在我家里我家住在公園里。
18.這里的花園沒有四季。
19.,裝飾城市的風景。
20.,我把天空搬回家。
房地產廣告策劃書篇三
1、房地產品牌宣傳市場分析:
伴隨人們對媒介廣告宣傳的認知程度的提高,傳統的廣告宣傳方式已不能引起人們的關注,廣告效果與商家投資力度難以成正比,這種情況一直困擾商家。精準投放,創意投放,經典投放廣告逐漸被商家接受。威海先鋒廣告有限公司20xx年磨一劍,整合現代傳播媒介,投巨資打造現代傳媒新視界,大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏、移動led電子顯示屏,實現“天地一體,動靜結合”的震撼傳媒效果,特別適合現代房地產的品牌推廣。真正起到“四兩撥千斤”的最佳廣告宣傳效果。
2、廣告媒介平臺介紹:
2.1公司現擁有自主產權的高速立柱廣告位,位于威海進入煙威高速的咽喉要道,震撼、醒目、超前的廣告設計效果,成為商家品牌宣傳的絕版地段。
(配全景高速立柱廣告圖片)。
2.2位于金地商廈(新華書店7樓)的巨幅三面翻廣告。廣告位位置顯赫,視野開闊,位于威海經濟與商業中心,是企業進行品牌推廣的首選。
(配全景三面翻廣告畫面)。
2.3:位于威海百貨大樓的大型led電子屏,是先鋒廣告有限公司又一經典廣告傳媒平臺。戶外超高清全影大型led多媒體顯示屏,色彩均勻、亮麗;立體感強;可任意播放圖片文字;高清視頻影像及各種影視動畫;擁有120平方超大型視聽效果。廣告位視野開闊,醒目壯觀,覆蓋面廣;led顯示屏是目前世界上最先進戶外視頻設備。可視距離達到1000米。該led電子屏位于市政府、區政府、振華商廈、國美、蘇寧電器、家家悅總店、大世界等大型商廈中心,是威海中心貿易區與政治經濟活動中心;文化路、世昌大道、青島路、海濱路交匯于此,每日10萬人的車流與人流,成為企業產品推廣、企業品牌發布、形象宣傳的必爭之地,首選媒體,開創了戶外廣告傳媒的新視界,真正4兩撥千斤的大品牌載體。
(配百貨大樓led全景像畫面)。
2.4公司投資購置的大型移動led電子屏,實現了戶外廣告動靜結合的完美整合。該移動電子屏是各種慶典活動、廣告定點投放、新聞發布、產品促銷的最佳載體。同時公司也成為視覺設計傳播、展覽展示制作、各種媒介整合傳播,全程營銷策劃整合解決方案的最佳提供者。(配移動電子屏高清影像畫面與廣告策劃影像)。
3.1根據房地產業特點,要取得理想宣傳效果,必須有好的整體策劃推廣營銷模式。威海先鋒廣告有限公司憑借10幾年雄厚的品牌策劃推廣能力,全方位立體宣傳推介,達到客戶的最佳滿意度。
3.2大型高速立柱廣告牌、巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏、移動led電子顯示屏,實現“天地一體,動靜結合”,形成強大的視覺沖擊,加上震撼人心的創意效果,達到人們對房產品牌的認可,從而激發其購買欲。
3.3高速立柱與三面翻廣告,以宣傳樓盤品牌為主,比如:唐人海灣公館,繁華之中頤養天年。簡單的廣告語,富有深意,人們不論行駛在高速路上,還是繁華的都市,沖擊人們眼球的就是“唐人海灣公館”,人們對這一品牌的認可,自然勾起對這一品牌的了解欲。
3.4在投放高速立柱與三面翻廣告的同時,在威海百貨大樓led電子屏推出“唐人海灣公館高清宣傳片”,人們從動感的畫面與動聽的音樂中,真正體驗現代傳媒所帶來的音樂視聽,人們對品牌的認可逐步加深。
(配位置地理圖)。
3.4巨幅三翻廣告、超大型led電子顯示屏位于新威路、和平路、寶泉路交匯點,每天10萬人次的車流人流,兩種廣告媒體的動靜優勢互補,使宣傳品牌以強大的沖擊視覺效果,在人們心中形成共鳴。
{配三面翻廣告與led電子顯示屏圖片}。
4、富有創意的活動策劃錦上添花:
在以上廣告形式集中宣傳一到兩個月以后,在吸引住一大部分受眾群體后,及時推出富有創意的促銷活動,活動必須具有創新性、奇特性、針對性、磁力性,達到錦上添花。活動策劃以后,利用百貨大樓led電子顯示屏與移動led電子顯示屏,同時滾動播放。移動led顯示屏定時間、定地點、定人群播放,定點循環播放與移動循環推介兩種形式廣告宣傳,真正達到活動宣傳效果,實現理想客戶簽單率。(配移動led顯示屏)。
以上為廣告投放預設方案,具體在客戶審核完以后定稿。
一、前言。
萊恩田園區的出現,體現了萊恩公司長遠的戰略眼光和做百年企業的雄心壯志。
萊恩田園區的出現,使萊恩公司在有意無意之中闖入了復合型房地產開發這一前端領域的表現,或者說,萊恩公司在有意無意之間為房地產開發的未來成功準備了條件。
萊恩田園區的出現,順應了當代人、當代社會對綠色生態環境的向往與呼喚,其深厚的發展潛力不可限量。
萊恩田園區在開發模式上,采用了創新策劃在先,規劃設計在后,讓兩者相互彌補、相映生輝的做法,也是一個超前性的景區與地產開發模式創新,它對萊恩公司的未來事業將產生深遠的影響。
二、市場分析。
1)市場背景。
萊恩田園區位于重慶九龍坡區西彭鎮一側,現占地約200畝,前期果園開發已小見成效,大規模的綜合性開發即將進行。
果園內的果樹現在枇杷為主,同時準備發展一批相應的果樹,形成一個有多種水果樹的綜合性果園。
新廠新單位的遷入,西彭鎮的未來人口還會大量增加。西彭鎮的現有休閑娛樂設施——特別是新潮時尚的休閑娛樂設施已經不能滿足居民們的需要。
重慶主城區人口已超過600萬,主城區居民的生活水平、消費能力都在不斷的提高,休閑娛樂的郊區化(由近郊逐步走向遠郊)是一個不可阻擋的大趨勢。
2)產品分析。
萊恩田園區位于重慶九龍坡區西彭鎮一側,現占地約200畝,萊恩田園區是重慶的一個具有獨特地理位置和優越自然環境的、大型生態綠化田園區。
優勢:
一棵令人震驚和贊嘆的超級百果樹——。
它立在萊恩田園區的大門口或中心。
它那巨碩無比的下部(直徑不低于十米)是鋼筋水泥雕塑出來的,但外形與真樹相比,足以亂真。
中心主要是空的,以泥土填滿,使樹根能夠直通地下(包括外露一部分);也可巧妙設計一些彎曲的樹洞,供孩子們捉迷藏。
上部則有序地種植一批各種各樣的果樹,讓其慢慢長大,仿佛是巨樹的枝,是巨樹的天生的組成部分。
還可為其編一個古老的神話傳說故事,讓許多游客更加深信不疑。
果樹命名為“仙醉百果樹”,由著名書法家題字,由著名文人寫。
一篇賦,立石碑刻于樹旁。
這是果園獨創的特色景觀之一,是它的形象標志之一。
它是時尚氣息濃郁的公園化,可以參照珊瑚公園的建筑風格;在資金許可的前提下,公園的設計建筑應敢于適度超前(至少要有鮮明的獨家特色),不要認為遠郊的公園設計就一定比主城區的公園落后,這方面做好了,也是一個獨特的賣點,同時也能有效阻止競爭者的跟進。
劣勢:
對發展商來說,是挑戰,從規劃設計的難度,建筑容積的降低,園林景觀的增設造成的成本增加,未來物業管理服務的升級,都要求發展商投入更多的人力物力財力。
3)競爭對手分析。
東方半島花園是深圳布吉的一個具有獨特地理位置和優越自然環境的、大型生態綠化園林式社區。東方半島花園招標后,打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子,推出了‘綠色概念’和‘環保概念’。這是附和深圳目前地產發展階段和消費潮流的。
東方半島花園的園林式是一個環境系統概念,大到小區的外圍環境,內部環境,地形,布局,空間,庭院的序列,主題的不同,功能的組合,景觀的效果,小到園中的一石一水,一草一木,都要納入環境系統進行精心設計。
1)廣告目標。
造市。制造銷售熱點。
造勢。多種媒體一起上,掀起立體廣告攻勢。
大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息,激發購買欲望。擴大‘萊恩田園區’的知名度、識別度和美譽度。
提升企業形象。
一年之內銷售量達到80%以上。
2)廣告對象。
好玩好動的西彭及主城區的幼兒、兒童、少年;。
對現代娛樂公園情有獨鐘的西彭及周邊地區青年;。
喜歡到郊外的綠色果園環境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區居民;。
具有懷舊情結、回歸自然心愿、喜好一點農活類勞動體驗的主城區居民;。
樂意居住在綠色園林中的、消費水準較高的西彭及主城區居民;。
3)廣告地區。
在重慶這個城市及周邊地區。
4)廣告創意。
廣告主題:
(1)每天活在水果的世界里。
創意。
選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用flash動畫的方式展現孫悟空在那里的逍遙自在,然后跳到萊恩田園區的畫面與此相比,有如回到了當時的時代里,最后,萊恩田園區你也每天尖在水果的世界里。
(2)回到家,就是渡假的開始。
創意。
一個懷了7個月的孕婦對剛下班回家的老公:“老公我在家里好悶,我要去渡假。”
老公:“行,馬上帶你上。”
上了車,不過多久就到了。
他們來到了一個仿佛世外桃園的果園里,而且這里有新穎獨特的建筑樓房。孕婦看到此情此景,脫口而出:“老公,我要在這里住一輩子?!”
老公:“沒問題。”孕婦:“真的可以嗎?”老公:“當然,因為我早就在這為你買了一套你一定會滿意的房子。”孕婦:“哇,你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!!!!!老公:“回到家,就是渡假的開始。”你想每天都能渡假嗎?就到萊恩田園區。
5)廣告實施階段。
第一期:試銷階段(三個月)。
行為方式----------新聞運作、廣告、
時間----------20xx年2月1日。
新聞運作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產商所采用。新聞的力量遠遠在于廣告的影響,而且少花錢,多辦事,容易形成口碑,引起廣泛注意。
大造聲勢。對重慶本地目標市場采用密集轟炸式的廣告宣傳,各種媒體一起上,采用多種促銷手段,造成立體廣告攻勢。以圖一舉炸開市場。
讓受眾和消費群了解物業的基本情況,同時塑造發展商的良好公眾形象。
在首期宣傳中,讓40%的目標客戶知道萊恩田園區,并在心目中留下深刻印象。
以內部認購為先聲,以優惠的價格和條件進行首輪銷售,銷售量達到10%。
吸引目標對象注意,誘導20%的目標顧客采取購買行動。及時總結經驗和教訓,對第二期銷售計劃進行補充,調整和完善。第二期:擴銷階段(三個月)。
行為方式-----------新聞、廣告、營銷。
乘第一期廣告之余威,保持其熱度不要降下來,繼續采取寬正面立體推廣,鞏固已有成績,吸引目標受眾更多的注意,變潛在客戶為準備購買群。
一期的承諾已經兌現,要倍加珍惜已有的市場口碑,在園林風的大主題下,煽風點火,鼓勵和引導更多的人來買萊恩田園區。
此時前來看房和參觀售樓處的人相應增多,此時廣告投其所好,
不失時機地擴大市場占有率。銷售服務一定要跟上去。
繼續吸引目標受眾,注目率已達40%左右,并形成一定之口碑。合力促進銷售,引導30%的目標顧客采取購買行為,并繼續產生邊際效應。
第三期:強銷階段(四個月)。
行為方式-------------新聞、廣告、營銷。
充分利用新聞的巨大效應,變廣告行為為新聞行為,讓記者和報紙的新聞版為售樓服務,評論、專訪報道、特寫等新聞手法充分加以利用。
部分客戶進行現身說法,談萊恩別墅區的好處,增加可信性。市場口碑已初步建立,老客戶會引來新客戶。讓‘萊恩田園區’傳為美談,變成公眾的社會話題。
廣告方面加大投入量,報紙電視在強度,廣度和深度上做足文章。加強管理和服務,讓售樓現場服務的軟功變成硬功,抓住后效應不放。
調動新聞的一切可以調動的手法和載體,進行深入宣傳。合力吸引目標客戶,引導30%目標顧客購買。
第四期:鞏固階段(三個月)。
行為方式-------------營銷、廣告。
消化剩余樓盤,基本完成銷售計劃。
對前三期廣告運動進行檢驗,對不足之處加以彌補和改進。細水長流,滲透式的廣告行為。
加強物業管理,貫徹始終的良好服務,樹立住戶的主人公觀念。注意后效益和市場消費心理貫性。
完善各項法律手續和文書文件,規范,科學,嚴謹地保證客戶各項權益。
四、廣告媒體策略。
1)主體媒體。
報紙。
策略:
第三,四期采用小版面;長線滲透。
《東方日報》重慶。
《蘋果日報》重慶。
2)輔主媒體。
電視。
制作目的:塑造品牌形象。
市場目的:造市,促銷。
播出媒體:重慶電視臺(15秒廣告片)。
重慶文體頻道(20秒廣告片)。
重慶生活頻道(15秒廣告片)。
五、廣告預算分配。
媒體預算比例。
t.v.4500011.7%。
n.p.(報紙)50000055.7%。
印刷10000020.4%。
cf(廣告影片)5500012.0%。
總計700000100.0%。
各銷售季比例。
新上市5000000015.0%。
第一期特賣10000000030.0%。
空檔消化期2000000010.0%。
第二期特賣30051000045.0%。
總計470510000100.0%。
六、廣告效果預測。
由于萊恩房地產公司的田園區選在繁忙都市人都向往的環境清幽,綠意盎然、山清水秀,遠離都市塵囂的優雅山區以及萊恩公司設計新穎獨特,獨具現代與古典相結合的房屋設計加上萊恩公司全面的設計宣傳定能滿足都市人享受世外桃園般的生活而產生熱銷,給萊恩公司大額的利潤收入提高公司知名度,讓公司在激烈的房地產市場競爭中站穩了腳根。
第一節市場分析。
一、婁底市房地產市產基本狀況。
(一)20xx年以來房地產開發投資大幅增長。
20xx年1-8月全市房地產開發投資達16457萬元,同比增長87.4%,是近年來增長較快的。
(二)房地產業開發的三個組成要素即房地產開發的土地、資金、市場同步增長。
1、土地前期投入增加。20xx年1-8月,房地產開發企業購置土地面積10.88萬平方米,土地購置費3057萬元,分別比去年同期增長14.5%和19.9%;土地開發投資1250萬元,已完成土地開發面積9.7萬平方米。
2、開發規模擴大,開發投資高速增長。20xx年1-8月份,全市房地產施工面積43.23萬平方米,比去年同期增加18萬平方米,本年新開工面積13.3萬平方米,比去年同期增加7.9萬平方米,增長145%。全市房地產開發完成投資16457萬元,比去年同期增加7674萬元,增長87.4%,對全市國有及其它經濟投資增長貢獻率為2.1%。從投資用途看,住宅投資完成6630萬元,增長1.2倍,辦公樓房完成投資542萬元,增長3.9倍。
3、企業融資能力有所增強,資金到位狀況較好。20xx年1-8月房地產開發共到位資金22266萬元,同比增長2.6倍,從其構成看,利用外資資金增長最快,企業自籌資金最多。1-8月企業自籌資金13152萬元,增長3.8倍;利用外資資金1050萬元,增長69倍,其他資金8004萬元,增長2.5倍。
4、住房銷售高速增長。今年全市商品房現房銷售,在去年增長27.8%的高基數基礎上,保持高增長勢頭,20xx年1-8月份全市共銷售現房1.79萬平方米,同比增長82.7%,其中住宅銷售1.72萬平方米,比去年同期增長1.2倍。
5、房地產業的發展與城市化建設緊密,城市化建設促進了房地產業的發展,我市北擴南移的外延式城市擴展建設促進了房地產業的快速發展,在我市今年從事房地產開發的20家企業中,婁星區內集中了14家,新化縣3家,雙峰縣2家,漣源市1家。
二、房地產發展所面臨的困難和挑戰。
一是商品房空置面積增加。今年1-8月份全市商品房竣工面積超過商品房銷售面積0.6萬平方米,商品房空置面積達1.1萬平方米(其中住宅空置0.61萬平方米),占當年施工面積總量的2.5%,空置面積增長63.6%。從商品房空置時間來看,空置時間在一年以上商品房面積占全部空置面積的比例增長,比上年提高4.4個百分點,空置房增多占用了企業的開發資金,對房地產企業的開發產生不利的影響。
二是房地產企業素質良莠不齊,企業開發規模小、持續開發能力低,競爭力差。近幾年來城市化建設的發展推動了房地產開發的發展,存在一個項目孵出一個房地產開發企業的問題,其開發規模小。20xx年全市參加年檢的企業達65家,而今年來真正有開發任務的僅20家,僅占全部年檢企業的30.8%。就目前有開發工作量的20個企業而言,開發任務在3000萬元以下有10個,占總數的50%;開發任務在3000萬元以上5000萬元以下有5個,占總數的25%;開發任務在5000萬元以上有5個,占總數的25%。房地產開發企業主要以負債經營為主,嚴重依賴銀行資金,有的開發項目前期靠施工單位墊資、中間靠銀行貸款開發、后期靠個人按揭貸款,缺乏后續開發能力。
三是物業管理落后,配套設施不全。房地產的開發應該成龍配套,我市盡管有成片開發的住宅小區開發,但大多數是開放式、松散型的賣完房就走人的開發,即使有物業管理,其配套設施不全,管理也不規范,一些零星插建開發的住房沒有物業管理,用水、用電、行路、管道跑、冒、滴、漏、墻體裂縫等問題都不能妥善解決,抑制了消費者的購買欲望,影響了持續開發。
四是外部因素制約。銀行房地產開發企業信貸政策調整,房地產貸款由開發性貸款為主轉為個人住房抵押貸款為主,國家對商業銀行的房地產開發貸款、土地儲備貸款、個人住房貸款、個人商用房貸款、個人住房公積金貸款及個人住房貸款適用率等方面做了進一步明確和規范:房地產開發貸款必須“取得國有土地使用權證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證及開工證”等四證,開發企業取得這四證,實際投入應不低于項目總投資的30%,個人住房貸款要求貸款人有30%以上的首付款,有的項目要求項目主體結構封頂,才可以放貸;還有就是居民收入低,抑制了住房需求,影響房地產業市場的擴大;再有就是二級市場放而不活,房屋交易手續繁多,收費項目多且雜,稅費負擔比例過高,影響二級房產市場發展,從而影響整個房地產業的發展。
總體看來,我市房地產業具有巨大的現實和潛在需求,發展空間較大。
市委、市政府提出加快城市化建設步伐,城市化建設需要產業支撐,首先需要房地產業的支撐,20xx年我市城市化率僅26.48%,低于全省平均水平5.5個百分點,若每年全市城市化率提高一個百分點,至少增加住宅需求84萬平方米以上;國際經驗表明:當一國人均gdp達到300-1000美元時,居民的住房需求進入加速增長期,20xx年我市的人均gdp為5208元(651美元),是房地產業加速發展的時期;目前我市城鎮人均建筑面積僅20.05平方米,離國家“十五”規劃的20xx年城鎮人均建筑面積22平方米,人均還少1.95平方米,若達到這一標準,需求住宅在208萬平方米以上,顯然,我市房地產業的發展潛力十分巨大。20xx年婁底市城建投資公司成立,婁底城市建設項目開發實行市場化,通過項目招標,實行市場化經營,推行以地生財、招商引資、民間融資的方式,徹底突破資金“瓶頸”,使城建坐上了“特快列車”,加速了婁底市房地產業特別是商業地產的發展。
二、婁底市同類產品調查統計。
“同類”定義為具有商業廣場、寫字樓、賓館等的商用大廈。現將婁底市漣鋼開發區,婁底市城西區及婁星區進行大體對比分析如下:
1、漣鋼開發區。
由于漣鋼為新開發城區,在整個大環境的綠化、城市規劃方面有其獨特的優勢。總體來說,漣鋼開發區地段房地產都在賣自然環境。
明源大酒店:
核心競爭力:五星級酒店標準概念。
其周邊自然環境好;。
用綠色和五星級酒店標準來吸引白領、外來投資者、社會成功人士等;。
其定位為社會高薪階層。
2、城西地帶。以新開發的項目-城西農貿綜合市場為主。
城西農貿綜合市場:
核心競爭力:婁底市、區兩級政府批準興建的城西唯一農貿綜合市場。
規模大,規劃齊全,有功能優勢:
擁有15畝的面積,其中有320個攤位,2480平方米生活超市,108個鋪面,1200平方米倉庫,48套配套住宅,40各農副產品批發車位。
住房均價718元每平方米。門面2580元至4380元每平方米。
定位:集農副產品批發、零售、加工、倉儲、大型超市,商住、飲食為主的大型農貿綜合市場。
2、城區地帶。
環球商業廣場:
核心競爭力:1:八萬平方米湘中地區超大規模財富街區;2.原老街批發市場,主樓統一經營,超大規模優勢。
有功能優勢:
總建筑面積面積8萬多平方米,門面主力面積30多平方米。
住房均價500多元每平方米。門面20xx元至11000元每平方米。
定位:湘中地區經營規模大型化、經營手段現代化、經營環境規范化的超大型、多功能財富街區。
國貿商城:
核心競爭力:位于火車站正對面,有地位優勢。
三消費者分析。
根據《婁底房地產市場。
調查報告。
》的結論,以及日前操作地區地產經驗,我們得出消費者購房心理和對住宅(辦公樓)要求如下:
4、消費者對物業管理的要求。
物業公司應與小區內住戶增加聯系,加強溝通。
第二節“站前廣場”項目分析。
一、項目優勢分析。
1環境:坐擁婁底火車站正對面,坐享人流物流優勢。洛湛、湘黔鐵路在這里呈十字交匯,東至杭州、上海,南至廣州、深圳、西去重慶、昆明,北達首都北京。婁底火車站是一編組站,每日接發客運和貨運列車200多對,是長江以南第二大鐵路樞紐,現有樓盤中少有的。
2地段:位于火車站正對面,附近樓盤以明珠商業步行街、金海商貿城為主,該地區已聚集相當的人氣和居住知名度。臨近商業繁華地帶,酒店、賓館、火車站批發市場,水果批發大市場,形成較高具影響力的火車站商圈。
3發展:據有關信息婁底火車站四年后有五六趟火車從這里始發,火車站周邊的土地、建筑物升值在即,同時,餐飲業、娛樂業、旅游業、物流及零售業將飛速發展。
物管:智能化管理,保證了業主的現代化要求,符合本案的定位主題。更是目標消費者著重考慮的主題。
4住宅(辦公樓)設計建設:小區的設計以天然為主題,各種樓層合理布置。更有現代藝術廣場,藝術、休閑與自然融為一體、相得益彰。
6配套設施齊全,(高檔會所、銀行、超市、停車場、幼兒園、親子樂園、運動場所、藝術長廊等)。
7婁底市消費市場樓價有上升趨勢,消費者認為手頭資金用于購買不動產保值是最好的選擇。
8本地市場樓盤不多,具有商住樓或專業寫字樓更少。
二、項目劣勢分析。
1)品牌號召力:婁底房地產市場起步較遲,開始有競爭態勢,開發商優勝劣汰局面已開始形成。現在以巨龍、金海、海匯、中興、民基為代表的房地產公司經過房地產操作的成功,已積累了相當的經驗,在消費者中有著不錯的口碑。定興房產進入房地產市場較晚,在這一方面并沒有太強的品牌號召力。
2)市場承受能力:由于婁底市消費偏低,市場上如此高檔的樓盤還未出現。是否能夠把高收入人士吸引過來,是相當關鍵的問題,這要取決于本案品質是否擁有高品質這一因素。
3)競爭因素:由于近年來許多開發商為了趕上房地產加速發展的潮流,盲目開發,低價銷售,造成價格波動及銷售困難。
三.競爭對手分析。
第三節推廣策略界定。
一,目標消費群界定。
從“站前廣場”項目本身的定位和素質出發,結合中高檔住宅(賓館、寫字樓)的銷售特點,界定“站前廣場”的目標消費群及其相關特征是:
1目標消費者:418建材市場業主,果品批發市場業主,電腦大市場業主,通訊市場業主,城區附近投資置業者;以及自身具有經濟能力較強的階層。
2年齡:年齡大約在35到55歲,
3家庭結構已進入中年期,居住空間之娛樂性與休閑性較大,對生活要求很有質感。
4對家庭(辦公)環境有著高檔次的要求,有“物有所值”的消費心理,他們追求品位,但他們又是商人,有商人的交易本性,既有“物有所值”。
5有強烈的虛榮心,喜歡攀比和玄耀,,但喜歡附庸風雅,希望通過外在條件來追求文化品位。
房地產廣告策劃書篇四
廣告策劃就是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。那么房地產廣告策劃代理。
合同。
甲方:
乙方:
甲方:
身份證號(或者營業執照注冊號):。
住所:
聯系電話:傳真:
聯系地址:
郵政編碼:
乙方:
身份證號(或者營業執照注冊號):。
住所:
聯系電話:傳真:
聯系地址:
郵政編碼:
甲、乙雙方經友好協商,依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》及有關規定,現就甲方委托乙方進行廣告策劃代理之相關事宜,達成如下協議。
第一條委托事項。
1.2廣告策劃代理要求:
1.3代理費用范圍內的具體工作內容:
【提示】:雙方可以在本條中約定具體工作內容,如不便于在此處約定,也可在專門的文件中進行約定,并將該文件作為本合同的附件。
第二條策劃代理費用與付款方式。
2.2付款方式:
2.3以銀行轉賬方式進行支付,乙方的收款賬號為:
開戶名:
開戶行:
銀行賬號:
如果乙方的賬號發生變更,應于3個工作日內通知甲方。如果未通知甲方而導致發生無法支付的情況,甲方不負任何違約責任。
第三條甲方的權利與義務。
3.1甲方保證向乙方所提供有關銷售證件的合法性;。
3.2甲方向乙方展示的相關銷售文件及產品條件并提供設計方面的銷售資料;。
3.3甲方有權對乙方提供的設計等方案進行修改或確認;。
3.4甲方有權對乙方完成代理事項情況進行監督;。
第四條乙方的權利與義務。
4.1乙方保證公司經營的合法性,并將公司營業執照復印件。
作為合同附件。
4.2乙方承諾其制作并投放的廣告符合我國廣告制作的相關規定;。
4.3乙方完成本合同代理事項所產生的著作權,
4.4乙方設計工作中就該項目需與任何第三方合作時,乙方須提前通知甲方;。
4.5乙方應保守代理過程中所知悉的甲方商業秘密;。
4.6乙方有義務按照甲方的要求,對提供的設計方案等進行修改;。
第五條保密條款。
5.1以下信息均屬于保密信息:
雙方同意嚴格按照本合同的規定使用對方的保密信息,未經對方的事先書面許可,不得向第三方,或允許向第三方直接或間接地透露保密信息。
第六條違約責任。
6.1如因甲方原因導致廣告策劃代理工作須延期的,則按照如下約定進行處理:。
6.2如因甲方原因導致廣告策劃代理工作須終止的,則按照這如下約定進行處理:。
6.3因不可歸責于甲方的事由,致使乙方不能如期完成本合同約定的代理事項,甲方可酌情減付乙方相應的委托報酬。
1、甲方在本合同約定時間內無故拖延付款的,甲方應按支付違約金。
6.4乙方承諾和保證,乙方具備法律法規規定的廣告策劃代理所需的相應資質,已經取得相關政府部門的批準,乙方保證本公司的設立、批準手續合法、完整,如因乙方違反本條承諾造成了甲方損失的,則乙方應承擔如下違約責任:。
6.5乙方未能按時完成本合同項下廣告策劃代理工作的的,則乙方應承擔如下違約責任:。
【提示】:可以根據實際情況約定具體的違約責任,如每延遲一天,應向甲方賠付合同總額5‰的違約金,甲方有權從未付款項中直接扣除相應違約金。
6.6乙方提交的設計方案及其它委托內容未達到合同約定標準的,乙方應承擔如下違約責任:。
第七條通知與送達。
7.1以本合同為目的或與之相關的任何通知均應以親自交、郵遞、特快專遞或傳真發至文首列明的聯系地址和/或聯系方式,否則不發生效力。
7.2通知被視為送達的日期應按如下方法決定:
a.專人遞交的通知在專人遞交之時視為有效送達;。
b.以(預付郵資)的掛號信件發出的通知,應在時視為有效送達;。
c.以快遞發送的通知應于時有效送達;。
d.以圖文傳真發出的通知,在時視為有效。
送達。
第八條聯系人。
8.1甲方指定,乙方指定為聯系人,負責如下工作:
第九條不可抗力。
第十條修改。
對本合同的任何修改均須以書面形式進行,并經本合同雙方簽字并蓋章后才能生效,本合同中未經修改的其他條款仍然有效。
第十一條附件。
本合同所有附件為本合同不可分割之組成部分。
第十二條適用法律及爭議解決。
12.1本合同適用中華人民共和國相關法律法規。
12.2雙方因履行本合同有關的一切爭議均應當首先通過友好協商解決。如果協商不成的,任何一方有權選擇以下第種方式解決爭議:
1、向法院提起訴訟;。
2、向仲裁委員會提起仲裁。
第十三條生效及文本。
本合同自雙方簽字并蓋章后即生效;本合同一式份,雙方各執份,具有同等法律效力。
甲方:乙方:
(蓋章)(蓋章)。
法定代表人或委托代理人:法定代表人或委托代理人:(簽字)(簽字)。
日期:年月日日期:年月日
甲方:xx房地產報社。
乙方:xx廣告有限公司。
現有甲乙雙方就廣告代理一事,本著“互惠互利,共同發展”的原則,在“平等、自愿”的基礎上,簽定本合同,內容如下:
1、甲乙雙方須共同遵守《中華人民共和國廣告法》及相關國家法律法規。
2、乙方在甲方媒體刊登廣告,遵守甲方媒體的廣告管理規定(刊登細則)。
20~40萬30%。
40萬以上35%。
4、雙方約定在甲方媒體刊發廣告,一律實行先款后登的原則。
5、甲方給乙方頒發廣告代理委托授權書,作為乙方的廣告代理資格證明。
6、甲方同意乙方在宣傳手冊、網站等乙方媒介上對外宣傳甲方媒體,甲方有義務為乙方提供相關宣傳內容,如:甲方媒體背景、發行量、讀者群、廣告報價等。
7、甲方同意乙方的廣告客戶持乙方廣聯卡(廣告聯播)可直接到甲方辦理廣告業務,并享受甲方給予乙方的優惠待遇。
8、乙方廣告客戶實行會員制,在對會員報價時不得低于甲乙雙方在本合同中約定的優惠價,若低于此優惠價,甲方有權拒絕刊登廣告。
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房地產廣告策劃書篇五
等方面對房地產產品進行整合,以優質的服務銷售房地產商品,使消費者在生產或生活,物質或精神方面得到滿足,為開發項目規劃出滿足消費者需求,擴大消費渠道,使開發商獲得利益的全過程。
銷策劃,在買賣雙方之間溝通信息,把企業與消費者有效的結合起來,使企業了解顧客的要求,包括房屋的建筑形式、開間布局、裝修標準以及色彩等,摸清規律,改進產品,使產品更加適銷對路,擴大市場份額,使企業形成有效的傳遞和反饋的信息系統,在房地產市場中,為企業開拓一個具有生命力的嶄新市場。
房地產營銷策劃是分階段的,與銷售過程相呼應。在不同的銷售階段,市場推廣的目標、任務和具體活動都有所不同,主要包括開發階段的營銷策劃、銷售階段的營銷策劃、物業管理階段的營銷策劃。
根據銷售過程的預熱期、強銷期、熱銷期、尾盤期階段性劃分,項目市場推。
廣過程也可以相應地分為四個階段,針對各個階段銷售任務的不同制訂不同的推廣計劃。在預熱期,市場推廣應該以推介物業特點為主題,向消費者展示樓盤的基本情況;在強銷期應該以推介市場為主題,讓更多的目標客戶群關注;茌持銷期應該以推介廣告主體為主,配合樣板間,在人氣積聚的環境下,使消費者產生購買欲望;在尾盤期應該以樸實的宣傳為重點,突出項目各種功能性特點,吸引消費者。
2.1.1開發階段的營銷策劃。
企業在開發階段的營銷策劃應具有前瞻性,要用發展的眼光,運用科學的方法對市場前景開展調查和預測,進行供需分析和和開發潛力分析,做好前期準備工作。只有這樣,才能使所開發的產品在相當長的一段時期內一直處于保值甚至增值的狀態,在長期的市場競爭中處于不敗地位,贏得市場份額。
2.1.2銷售階段的營銷策劃。
企業在銷售階段的營銷策劃就是采取各種有利的促銷手段,如廣告、媒體、活動推廣、品牌效應、公共關系等手段,讓更多的消費者了解企業的形象和產品的優勢,用各種方法增強消費者的購買信心,為消費者提供滿意和周到的服務,在銷售的黃金期占有市場。
2.1.3物業管理階段的營銷策劃。
物業是連接企業和消費者的橋梁和紐帶,消費者通過物業了解和熟悉企業,因此,物業服務的質量,在一定程度上對消費者是否購房起到了關鍵性的作用。加強物業管理營銷策劃的關鍵應當把為客戶服務最為宗旨,如果顧客在享受物業服務中感受到安全放心,達到滿意的程度,才能吸引顧客踴躍購房。
為實現房地產的營銷目標,一般使用以下幾種營銷方式:廣告,活動推廣,品牌推廣,公共關系。幾種方法的主要特點見表1。
表1幾種營銷方式對比。
2.2.1廣告推廣。
廣告推廣是根據營銷推廣的計劃和目標,在市場調查預測的基礎上,對廣告活動的戰略和策略進行整體的系統籌劃。它是一種提前的、先行的、具有指導性的活動,決定廣告活動的基本思路和方向。它包含有分析環境并明確要求、分析廣告產品、確定廣告對象、確定廣告目標、確定廣告主體和創意、廣告策略選擇、確定廣告預算、廣告決策、廣告效果分析等九項內容。
2_2.2活動推廣。
活動推廣是指企業調動各方力量,通過舉辦大眾關心的、具有創意性的活動,吸引消費者的參與并吸引媒體的報道,從而提升企業和樓盤的知名度,樹立良好形象,達到促進銷售的目的。
活動推廣的類型有:樓盤慶典儀式;社會公益活動;社區內活動;大型有獎銷售、打折促銷活動;導引教育型活動;善用時勢環境型活動等。
2.2.3品牌推廣。
品牌推廣是從規劃設計到整個開發過程的一項系統工程,在整個過程中開展品牌積累與創新工程,通過品牌推廣,提升了項目的附加值,充實了項目的內涵。
可采取以下方法:樓盤品牌戰略;企業品牌戰略;企業與樓盤品牌聯動戰略。
2.2.4公共關系。
公共關系是利用各種方法和途徑,同消費者、中介、社區民眾、政府機構以及新聞媒介在內的各方面公眾進行溝通和交流,在社會中建立良好形象和營銷環境的活動。
可以采用以下幾種方法:新聞;事件;社區關系,調研活動;對外聯絡協調工作。
通過以上分析,房地產營銷策劃是在不同的銷售階段,對產品所處的區位、配套設施、環境設計、單體建筑設計、物業管理等情況進行分析,從而對顧客群進行全方位的分析調查,制定出以滿足消費者需求為核心的切實可行的營銷策略,在市場競爭中取勝。
3、“dl—yly”項目的營銷計劃。
3.1項目基本情況。
dl-yly項目位于大連市旅順軟件產業帶,屬于宜居生態地產,周邊有輕軌和多個公交站點,交通便利。小區附近設有商業綜合體和中小學校,周邊有多個低碳環保山體公園,設有居民健身中心等。
3.2項目營銷計劃。
一期在20__年7月份開盤銷售,銷售周期計劃在2年左右。
(1)20__年3、4月蓄勢待發期。售樓處裝修、裝飾完成正式啟用;樣板間完成對外開放i參加春季房展;客戶積累;會員征集、招募會員。
(2)20__年5月內部認購期。一期工程開工啟動;會員客戶預訂。
(3)20__年7月開盤熱銷期。具備銷售條件;一期第一組團開盤銷售。
(4)20__年8、9月續銷。
(5)20__年10持續推廣期。形象宣傳;主體全面封頂;參加秋季房展會,根據銷售情況分期推出房源(秋展強銷)。
(6)20__年11、12月續銷(活動促銷)。
(7)20__年3月完成配套及室內裝飾;參加20__年春季房展會準現房促銷。
(8)20__年5月完成室外硬軟覆蓋;現房銷售;預留中央景觀帶20%-30%房源現房實景銷售。
(9)20__年6月尾盤清理期。全面交房;尾盤銷售。
“dl-yly”項目,使項目周邊整體地域價值實現質的飛躍,引領大連城市居住新的遷徙文明。
結語:
房地產廣告策劃書篇六
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區,整體以“全國的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地范圍,去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區樓盤發展到大的綜合社區,從單一的房地產開發項目到不同產業與房地產業進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。
我們理解并提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、復合化的摸索中總結出來的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常說的復合型地產。
從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環境合空間,都可以納入泛地產的范疇,包括城市的規劃和經濟區域的開發。
在對藍水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創造今后項目正式運作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素。
藍水園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中,項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和宏觀環境。
我們的任務就是知道應該在哪里,應該怎么去適當安排營銷組合合理的項目規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行,使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研,如同戰前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執行,其中的廣告攻勢,只等于開戰后的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執行就如同士兵的沖鋒陷陣和實地占領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。
四、主要競品物業——芳水園情況簡介。
1、芳水園開發商介紹。
華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業,以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區,其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示范小區稱號,97年建設開發建設的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優秀住宅小區,榮獲中國建設工程獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用aa__企業”等多項榮譽。
2、梅江3號地——芳水園簡介。
芳水園的7個建設標準:
1疏密有序的園林格局;
2綠地、水面合理分布,宛在水中央;
3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;
4建立中水利用系統,充分利用水資源;
5熱電廠供熱,減少污染;
6提高住宅高科技含量,做到二步節能;
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作。
目前由獨立個人工作室代理設計、發布。
五、藍水園客戶定位策略。
一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”
1、時代造就的"新中產階級"。
曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的——"新中產階級"。他們除了養車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精致的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。
就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的局限性。它主要行業大致有:部分私營企業主,流通公司,非金融機構,房地產開發商,三資企業,還有證券經營者,特種行業主,以及策劃公司,文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特征就由此體現出來。
2、“新中產階級”特征。
"新中產階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心,他們在經濟來源方面占有明顯優勢,大部分自己就是老板。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活2017年房地產推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產,以期獲得更多的利潤。
第一組,經濟問題:
1。有公文包專門存放動產票據,如股票認購協議書。
2。至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的。
3。住所至少一處以上。
4。有至少一部車。
第二組,社會問題:
1。每周至少兩次在外享用晚餐。
2。可能有家庭成員是外國公民。
3。組織過20人以上的聚會或晚宴。
4。認識公眾人物,如藝術家、大老板和政客。
5。常跟朋友一起外出度假。
第三組,文化問題:
1、畢業或有博士學位。
2。會至少兩種語言。
3。定期參觀博物館。
4。每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演。
5。收藏藝術品,或古董。
第四組,特征問題:
1。是俱樂部成員。
2。去過國內大部分地區。
3。每年因工作之故長途飛行5次以上。
4。曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法。
5。每年個人捐款達1000元以上。
房地產廣告策劃書篇七
策劃的立足點:任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞,都取決于該項活動提煉的主題———能否最大限度地引起全社會各階層的重點關注。
一、社區市場訴求定位。
東南亞風情社區。
開啟花都人居新時代。
新花都、新人居。
區位優勢:新區商居中心地段,名校(云山中學)、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰,周邊成熟配套。
個性優勢:獨特人性化居住環境、文化社區、東南亞風情。
二、活動策劃要旨。
五一長假,萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要別出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區定位明確以后,公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區位優勢和人性化居住環境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受云珠花園的魅力優勢并產生知名度、美譽度及產生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。
以書畫文化藝術為活動形式(謂之形),以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(謂之體),以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用)。
活動策劃具體形式:以描繪人居環境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(簡稱:首屆“云珠花園”書畫藝術節)。
三、主題廣告語。
云珠花園“描繪花都寫意人居”
四、活動框架。
1、時間:20__年5月1日至7日。
2、活動地點:云珠花園現場及售樓部。
3、活動內容。
(1)、兒童書法繪畫現場表演并比賽----1日。
(2)、青少年書法繪畫現場表演并比賽---2日。
(3)、花都區書法畫家現場表演-----------3日。
(4)、書畫家作品點評、藝術酒會沙龍---3日。
(5)、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈------4日至7日。
4、活動組織。
協辦:(組織學生參與)區青少年宮。
區一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等。
策劃承辦:祥業廣告公司(整個活動具體組織、布置、協調)。
媒體支持:花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產》。
5、促銷配合。
1)參觀樣板房、派發宣傳資料。
2)優惠購房折扣。
3)購房贈送書畫作品。
4)義賣書畫作品捐贈青少年宮。
6、經費預算。
1)、活動組織、策劃、資料:--------------------5800元。
3)、禮品及紀念品、獎品------------------20__0元。
4)、書畫家及有關嘉賓、媒體利市-------------16000元。
總費用:63800元。
五、我公司策劃承辦優勢。
1、祥業廣告與房地產—--房地產,我們最自信的舞臺!
祥業廣告公司是大型房地產公司衍生的專業子公司,對房地。
2、我們的自辦媒體:
《花都房地產》,我公司受花都房地產業協會委托承辦的區域專業雜志。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業雜志。
3、我們對房地產客戶的工作方式。
在分析市場及樓盤特點的基礎上,購建樓盤的核心定位和競爭優勢,運用綜合的外在手段表現樓盤的定位、特色及優勢,分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性,采用恰當的方式將信息訴求傳達給目標消費者,激發其購房欲望達成購買行為。
4、如由我公司承辦活動,《花都房地產》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。
5、我公司經驗豐富、人脈深厚,可保證活動組織的各項公關,邀請有影響力人物參與,保障活動檔次及傳播效果。
房地產廣告策劃書篇八
為配合“碧桂園”未來發展,以及在新一年“華南碧桂園”的上市推廣,需制定一套長遠功效而兼具促銷力的廣告策略方案,以此作為今后廣告執行之藍本。
為充分利用、發揮“碧桂園”品牌資源優勢,以帶動華碧及今后的碧桂園樓盤銷售,本次提案主要側重在品牌形象、華碧上市推廣的廣告策略和創意表現,并希就有關意見共同討論,為增進合作共識及成功推動此項目而努力。
“碧桂園”的發展現狀。
結論:
“碧桂園”的品牌形象將影響今后各個子品牌的發展。
樓市概況。
大規模、多功能、具各項完善生活配套設施的名牌優質盤受到追捧;
結論:
發掘軟件性的個性差異,是跳離硬件同質嚴重的最佳手段。
我們的品牌現狀。
根據我們的調研結果:(用電話隨機訪問法,共有效訪問了226人)。
強大的廣告攻勢,令“碧桂園”知名度幾乎達100%。
房地產廣告策劃書篇九
房地產營銷策劃是一項較為復雜的工作,涉及到的工作內容非常廣泛,主要是通過對房地產項目所處的內外環境進行詳細分析的基礎上,對房地產開發項目在一段時間之內的營銷工作的具體目標、戰略以及具體的實施方案等進行的設計和規劃,這是房地產項目進行市場營銷的指導和營銷人員的工作指南,在房地產營銷中發揮著非常重要的作用。
(一)營銷策劃中過于重視營銷廣告。
當前我國房地產企業過于重視銷售業績,而且對于營銷廣告有著盲目的信服,在營銷預算中將過多的精力和資金都投入到廣告中,營銷策劃工作也不得不根據公司的需要進行廣告方面的策劃,但是過多的廣告盡管能夠一定程度上提高房地產項目的知名度,但是實際在房產銷售方面發揮的作用并不樂觀。
(二)營銷策劃缺乏特色性。
在房地產營銷策劃中還存在缺乏特色的問題,營銷策劃工作中重點是向消費者宣傳小區的房型、周圍環境以及物業管理服務等,這些都是籠統性的問題,難以滿足消費者的需要,對于房地產項目的銷售起到的作用并不大。這主要是由于房產營銷策劃工作人員沒有針對消費者的需求和消費者的心理做出較為全面的了解和分析,這種無特色的營銷策劃,消費者無法從中分辨出本項目與市場中的其他項目的不同之處,難以從中發現本項目的特點和優勢,這就導致很難真正實現營銷的目的,對于房地產項目的銷量會造成一定的不良影響。
(三)市場調研不足。
許多房地產公司中的策劃部門在制定營銷策劃方案之前都沒有進行充分的前期市場調查,這也是影響其營銷策劃效果的重要因素。當前許多營銷策劃部門的工作人員往往都僅僅在小范圍的市場中做一些簡單的調查就用來當做營銷策劃的依據,甚至一些房產營銷策劃人員根本沒有任何的前期市場調查就將營銷策劃方案做了出來,這種以偏概全和隨意策劃的情況難以對消費者的需求和房地產銷售市場中的發展情況進行全面的了解,這種情況下制定出的營銷策劃必然會呈現出程式化和不合實際的缺點,難以滿足消費者的需求,若因此而造成錯誤的市場定位,則最終影響到房地產開發項目的實際銷售量和企業的整體競爭力。
房地產營銷策劃中的創新元素是非常重要的,是吸引消費者的關鍵,這種創新是建立在對市場需求進行詳細了解的基礎上的,只有符合消費者需要和市場需求的創新型的房地產營銷策劃才能夠吸引更多的消費者,真正實現房地產項目營銷的目的,實現房地產項目銷量的增長。但是目前多數的房地產營銷策劃工作中都沒有做到這一點,許多策劃部門僅僅是為了完成工作任務而策劃,他們的策劃缺乏新意,多數都是按照統一的模板,將其中的數據和其他信息換成本房產項目相關的信息,這樣降低了策劃工作的工作量,卻也降低了營銷策劃方案的質量。這種缺乏新意的營銷策劃很難在當前房地產市場的激勵競爭中驚艷到消費者,在競爭中并沒有任何優勢可言。
(一)創新廣告形式。
廣告是房地產營銷中不可缺少的一項重要內容,但是在實際的營銷策劃工作中不能將市場營銷的重點都集中到廣告方面,應該多種措施并舉。而且在進行廣告策劃的過程中策劃人員要在深入分析房地產項目賣點的基礎上做出更有針對性的廣告創意,讓消費者能夠從廣告中了解到更多的與項目相關的信息,并且要保證廣告中不能出現虛假宣傳等,這對于房地產企業的品牌形象建設和房地產項目的市場營銷都有著重要的意義。
(二)認清消費需求。
房地產營銷策劃的最終目的就是提高房地產項目的銷售量,將房子賣給需要的人。衡量需要的人的關鍵就是要充分了解消費者的消費需要,這樣才能更好的進行市場定位和更科學的進行市場細分,從而針對不同需求的消費者制定出對應的營銷策劃,實現市場營銷的目的。
(三)加強市場調研。
市場調研是房地產企業中獲得市場信息的重要途徑,完善的營銷策劃都是建立在全面的市場調研的基礎上的,所以必須重視市場調研工作。在進行市場調研之前首先必須明確市場調研的目的和目標,并運用科學的調查方法去房地產市場中收集需要的資料,并將這些資料進行整理和分析進而得出科學的結論,得出房地產市場中的真實信息,這些都是房地產公司發展的重要資料,也是房地產營銷策劃方案制定的依據。
房地產廣告策劃書篇十
_活動目的:為了展示__置業發展有限公司的企業風采,進一步提升__樓盤的品牌形象,促進樓盤銷售,展示其“眾里尋她千百度”而終姍姍到來的“廬山真面目”,我們有幸策劃“__樓盤_月_日開盤慶典”活動。
_活動概況在策劃過程中,我們將通過對現場的巧妙布置、開盤典禮的精心籌劃,現場音樂會的烘托來營造隆重、熱烈、喜慶的現場氛圍,匯聚鼎沸人氣,傳達開盤信息,形成良好口碑,實現售房目的。
_地點:
_主辦單位:__置業發展有限公司。
_參加人員:相關領導、新聞媒體、新老客戶、工作人員。
_策劃目的;通過對此次開盤慶典和現場音樂會的構思策劃和實施,將突出__樓盤開盤當天的熱烈、喜慶的氣氛和其樓盤建筑必須具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消費者的購買欲望,促進樓盤的銷售。
一、現場布置。
1、背景板:中國大學排名。
2、樓盤四周:懸掛20個空飄彩球。
3、廣場四周:插滿印有“__置業”和“__樓盤”的彩旗,預計100面(彩旗迎風招展,煞是好看,好一道壯美的彩旗圍城,掠人眼目)。
4、廣場上:首先對廣場進行功能分區,劃分為典禮區、停車區、來賓接待區、活動區及其它功能區,并用標記加以界分。然后準備足夠的宣傳資料,在典禮開始前每人一套。
二、儀式議程、儀式開始前。
儀式開始前。
1、舞獅表演中國大學排名。
2、儀式開始前半小時,軍樂隊合奏《迎賓曲》、《歡樂頌》,間插威風鑼鼓豪氣沖天的表演,展現人景互動的都市景觀。
3、主持人:配合表演,進行sp提問、小禮品派送。
4、弦樂四重奏表演——下午。
儀式開始。
1、司儀唱詞,介紹來賓,由禮儀小姐引領相關領導上臺。
2、總裁講話。(話畢,鼓樂齊鳴)。
3、建委領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)。
4、區領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)。
5、相關行業領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)。
6、剪彩儀式開始(由6名禮儀小姐手持托盤走上主席臺呈一字站開)主持人有請總裁、建委領導等5人進行剪彩。剪彩時,放五chay彩噴花,鼓樂齊鳴,漫天彩屑飛舞,現場氣氛達到高潮)。
三、活動備忘。
1、電源配置。
2、禮儀小姐換裝處。
3、來賓休息處。
4、來賓停車位。
5、現場秩序維護。
房地產廣告策劃書篇十一
以“1000元當10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
活動文案如下:
為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,于9月30日現場發售購房vip卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房vip卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與vip卡同等金額的房款,購房vip卡系無記名卡,可自由轉讓。
抽獎卡獎品設置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由__市公證處全程公證。
現場排隊應遵守先后順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。
本公司將于20__年9月30日上午8:00開始發送“排號出入卡”。
獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。
“購房vip卡”在購房兌換時,必須與購卡收據一并出示,方為有效。
活動規定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)。
購房vip卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。可以自由轉讓,轉讓價格自定。
購房vip卡在購房時憑卡面金額沖抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。
本次活動對團購客戶無效。
籌備工作。
1)擬定與會人員。于__月__日向與會領導發出請柬。
2)提前準備好請柬,并確認來否回執。
3)提前5天向__氣象局獲取當日的天氣情況資料。
4)落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。
6)做好活動現場的禮品、禮品袋。
7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。
來賓身份識別。
來賓到場后,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。
人員安排。
1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。
2)工作人員15名;
3)公司工作人員30名;
儀式流程:
11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。
媒體計劃:
27日、28日、30日在《__日報》第x版刊登整版廣告,告知__開盤的信息。
2、電視廣告。
__電視臺錄制開盤錄像,制成vcd,作為開盤活動的資料。并由__電視臺制作新聞,報道整個開盤活動現場的情況,進一步擴大宣傳。
在開盤前后兩個月播出__開盤的信息。
4、印刷品廣告。
樓書、海報已印制完畢,采取派員發放與夾報相結合的方式。
廣告預算:
1、《__日報》27、28、30日整版__元。
2、電視臺錄制開盤錄像及新聞報道__元。
3、電臺廣告宣傳__元。
4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批__元。
5、禮儀公司各項費用__元。
(含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)。
6、氣球(開盤現場及市區主干道)__元。
7、鮮花盆景租賃__元。
共計__元。
貴州演藝策劃傳媒有限公司。
貴州演藝策劃傳媒有限公司業務范圍:
1、專業文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目制作。
2、各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯誼活動。
3、新聞發布會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演。
4、各種會議服務、展覽展示。
5、禮儀慶典:開業慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等。