無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰和問題，實現個人和組織的發展目標。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司安全生產月活動方案篇一

為了深入貫徹國家有關安全政策，進一步落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極營造“生命第一，安全發展”的主題活動氛圍，圍繞“以人為本”的科學發展觀，結合公司的實際情況，突出公司“安全發展”主線，確保本質安全;全面提高公司全員的安全素養，提升公司安全管理水平，有效防范和堅決杜絕事故發生，全力推動我公司持續、穩定、健康、快速的發展。現將20xx年公司“安全生產月”活動安排如下：

組長：

副組長：

成員：

20xx年6月1日至6月30日，安全月主題為：“生命第一，安全發展”。

(一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日)：

(1)、宣傳發動，6月2日下午召開公司中層干部及后勤人員會議，部署德道公司20xx年“安全生產月”活動的具體工作，要求公司辦公室結合公司實際在6月5日前，在生產區顯要位置懸掛有關“安全生產月”活動的宣傳標語，積極營造“生命第一，安全發展”的安全月主題活動氛圍，大力宣傳安全發展科學理念，提高全體員工的安全意識，增強自我防范能力，在生活和工作中遵章守規，嚴格執行有關規定，嚴加防范，減少或避免不必要的傷害事故，確保安全。

(2)、安全知識學習(6月5日至6月10日)：要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風，分別組織車間和后勤人員認真學習《安全生產操作規程》、《應急救援預案》、《道路交通法》、和用電管理常識，牢記“科學發展的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”要求，要把安全生產作為我公司事關全局的大事來抓，不斷完善公司安全管理體系，健全各項安全規章制度、管理流程、操作規程等，認真監督落實、執行到位，做到設備安全、操作安全、交通安全、實現公司安全目標。

(二)、安全生產大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日)，要牢記“安全發展是科學發展的內在要求和重要保障”，要求在全公司內組織一次徹底的安全生產隱患大檢查，做到檢查縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留盲點，對所檢查到的隱患定時間、定標準、定責任人，必須定期整改落實到位，杜絕安全事故發生。主要檢查內容為：(1)車間、后勤用電是否有漏電保護裝置，有無私拉亂接現象;(2)《道路交通法》全員遵守情況;(3)公司內車間和庫房重地所配置滅火器完好情況;(4)各車間機械設備運轉情況;(5)全公司各部門夏季的“五防”情況。(6)安全生產臺帳是否規范齊全，記錄是否完整及時。

(三)、應急救援、應急搶險演練及安全隱患整改情況督查、復查階段(6月20日至6月25日)。

(1)、應急救援、應急搶險演練具體安排另行通知。

(2)、此間，公司“安全生產月”領導小組對安全生產大檢查所查出的各類隱患，對各部門整改情況進行復查，確保安全隱患整改措施到位，并對所督檢結果在公司月報欄進行公布。

(四)、總結上報(6月26日至6月30日)：公司“安全生產月”活動領導小組，根據公司開展“安全生產月”活動的具體情況，形成書面材料總結上報公司“安全生產月”活動領導小組辦公室，并上報給地方政府分管安全的部門。

公司上下要加強領導、強化管理，各部門、車間、班組負責人要積極落實好公司“安全生產月”活動的各項工作，結合各部門實際，突出主題，把公司“安全生產月”活動的各項工作做細做精、落實到實處，要加強宣傳，提高認識，認真組織好各部門員工“學安規、背安規”活動，在工作中時刻堅持“四不傷害”原則，要建章立制，防患未然，進一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人，安全事故教訓警示人，堅持從點滴做起抓安全，從細微著眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標準，加強監督檢查，形成安全生產管理長效機制，做到安全生產，警鐘長鳴，走好企業安全發展、科學發展之路。

公司安全生產月活動方案篇二

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認真學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，嚴格落實黨中央、國務院關于安全生產決策部署，在交通運輸系統大力開展以“落實安全責任，推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動，樹牢安全理念，增強風險意識，普及安全知識，強化責任落實，提升安全素質，推動安全發展，促進安全形勢持續穩定向好，為慶祝中國共產黨成立xx周年營造良好的交通運輸安全生產環境。

（一）深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述。各部門、各單位要深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述，組織集中觀看和專題學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片和《下好先手棋打好主動仗——習近平總書記關于防范化解重大風險重要論述綜述》，認真學習《交通強國建設綱要》《國家綜合立體交通網規劃綱要》，教育引導領導干部牢固樹立“以人民為中心”的發展思想，堅決扛起安全生產責任，將習近平總書記關于安全生產和防范化解重大風險重要論述轉化為落實統籌發展和安全責任的自覺行動，堅決守住安全發展底線紅線。各部門、各單位和交通運輸企業要組織開展安全生產“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”和在線訪談、基層宣講等，負責同志要進行一次宣講。

（二）切實深化防范化解安全生產重大風險。開展安全生產重大風險“大摸底”，按照《交通運輸部關于深化防范化解安全生產重大風險工作的意見》要求，對照交通運輸安全生產重大風險清單，組織摸排本地區本單位安全生產風險，摸清安全生產重大風險底數，制定重大風險“五個清單”，形成安全生產重大風險“一圖、一冊、一表”；要壓實行業安全生產風險監管責任，督促企業落實風險防范主體責任，提高安全生產風險辨識、評估和管控水平，強化安全生產風險監測和預警能力。要廣泛發動企業員工開展“安全紅袖章”“事故隱患大掃除”“爭做安全吹哨人”等行動，共同參與風險辨識和隱患排查，自查自糾，從源頭上防范安全生產事故發生。

（三）推動安全生產專項整治三年行動走深走實。今年是安全生產專項整治三年行動“集中攻堅年”，各有關單位應將“安全生產月”活動與專項整治行動緊密結合，全力推進“百項整治任務”系統鋪開；聚焦“9項重點、6項難點”，突出危險化學品道路水路運輸、公路運輸“百噸王”、常壓液體危險貨物罐車、道路非法客運、內河船涉海運輸、港口危化品罐區及特殊作業等重點領域、環節和關鍵場所的隱患排查與治理，持續動態更新問題隱患和制度措施“兩個清單”。要充分運用新聞網、電視、報紙、官網、官微、官方公眾號等媒體資源，宣傳報導三年行動和專項整治工作意義、成效和經驗做法，持續發揮安全導向力，不斷增強三年行動和專項整治工作的社會影響力。

（四）廣泛開展安全生產宣傳教育與培訓。在6月16日組織開展“全國安全宣傳咨詢日”系列活動，綜合采用“事故警示教育展”“安全體驗館”“公眾開放日”“專家云問診”“應急直播間”“安全快閃”“以案釋法”等群眾喜聞樂見的形式，采取線上線下相結合方式，集中宣傳安全法規、安全知識、事故避險和自救互救方法等；緊密結合“我為群眾辦實事”實踐活動，指導各地加強對條件一般的企業開展專家指導服務，組織廣大黨員干部深入基層，察民情、訪民意、辦實事，主動解決威脅群眾安全、有損群眾安全權益的“愁事兒”“難事兒”；深入落實安全宣傳“五進”，切實推動安全宣傳進企業、進農村、進社區、進學校、進家庭，在公交車、地鐵、車船站場等公共場所的電子顯示屏，持續滾動播放安全科普短視頻、安全提示、安全公益廣告等；組織“平安交通”安全創新案例征集評選，創新安全工作思路，積極探索和挖掘安全工作新方法和新技術，總結、交流、共享交通運輸領域安全生產實踐成果。

（一）加強組織領導。部安委會負責交通運輸“安全生產月”活動的組織領導，部安委辦具體承擔日常工作。各部門、各單位要明確“安全生產月”活動組織機構，制定活動方案，認真動員部署，精心組織實施，積極開展各具特色的宣傳教育活動，確保各項活動取得實效。

（二）加強跟蹤指導。加強“安全生產月”活動的跟蹤、督促與指導，切實把各項活動與落實安全生產監管責任及督促企業落實安全生產主體責任相結合，與安全生產專項整治和防范化解安全生產重大風險等專項工作相結合，認真扎實開展各項活動。

（三）加強信息報送。各單位要明確1名聯絡員，及時報送信息，活動期間可隨時報送典型經驗或成效，提供文字、視頻或圖片等資料；7月2日前報送活動總結。

公司安全生產月活動方案篇三

公司領導：

20xx年度全國安全生產月即將來臨，為進一步做好公司安全生產工作，提高廣大職工的安全生產意識，順利實現公司年度安全生產目標，我辦結合公司生產經營和安全生產工作實際，草擬了本方案，請予以審核。

一、加強宣傳，營造氛圍：

5）請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產標語；

6）請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳；

二、全員動員、提高意識：

2）在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產管理局領導出席會議。

三、安全檢查、隱患整改：

3）6月份還將組織對在建的工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產；

四、活動經費、預算清單：

1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預算共計：1200元。

2）安全生產金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。

3）安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。

4）其他活動組織費用：500元。

本方案充分考慮了當前企業的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領導予以批準本方案。

公司安全生產月活動方案篇四

為貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，在公司營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業，突出“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題，特制定本活動方案。現將相關事項通知如下：

一、指導思想：

以公司2021年工作會議“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發展。

二、活動主題和時間安排：

活動主題：防風險、除隱患、遏事故。

活動時間：2021年5月31日—6月30日。

三、工作目標：

通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織領導：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在生產部，主任由xxxxx兼任，副主任由xxxx擔任，辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。

五、活動計劃和內容。

2、除隱患：開展“排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內容，在6月25日前上報公司安全管理小組（相關要求見附件二）。

六、活動要求：

安全生產月活動要以“防風險、除隱患、遏事故”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。

4、在“安全生產月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。

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公司安全生產月活動方案篇五

(1)、宣傳發動，6月2日下午召開公司中層干部及后勤人員會議，部署德道公司2020年“安全生產月”活動的具體工作，要求公司辦公室結合公司實際在6月5日前，在生產區顯要位置懸掛有關“安全生產月”活動的宣傳標語，積極營造“生命第一，安全發展”的安全月主題活動氛圍，大力宣傳安全發展科學理念，提高全體員工的安全意識，增強自我防范能力，在生活和工作中遵章守規，嚴格執行有關規定，嚴加防范，減少或避免不必要的傷害事故，確保安全。

(2)、安全知識學習(6月5日至6月10日)：要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風，分別組織車間和后勤人員認真學習《安全生產操作規程》、《應急救援預案》、《道路交通法》、和用電管理常識，牢記“科學發展的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”要求，要把安全生產作為我公司事關全局的大事來抓，不斷完善公司安全管理體系，健全各項安全規章制度、管理流程、操作規程等，認真監督落實、執行到位，做到設備安全、操作安全、交通安全、實現公司安全目標。

公司安全生產月活動方案篇六

6、請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳；

2、在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產管理局領導出席會議。

1、征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預算共計：1200元。

2、安全生產金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。

3、安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等、：1500元。

4、其他活動組織費用：500元。

公司安全生產月活動方案篇七

公司領導：2005年度全國安全生產月即將來臨，為進一步做好公司安全生產工作，提高廣大職工的安全生產意識，順利實現公司年度安全生產目標，我辦結合公司生產經營和安全生產工作實際，草擬了本方案，請予以審核。一、??加強宣傳，營造氛圍：1）6月初，擬在廠區主要干道上懸掛關于安全生產的宣傳橫幅6條，以便在短時間內就營造出一種濃烈的安全生產月氛圍；2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產知識問答，加強對職工的安全生產教育；3）6月初開始，舉辦一次安全生產征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登；4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產月”活動的宣傳畫；5）請公司辦公室配合在安全生產月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產標語；6）請公司辦公室配合在公司網站上進行安全月宣傳；二、??全員動員、提高意識：1）我辦擬在本次安全生產月活動中舉辦一次“安全生產金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結束前由我辦對部分優秀的`意見和建議進行適當獎勵；2）在6月初召開一次安全生產月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產管理局領導出席會議。三、??安全檢查、隱患整改：1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改；2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產大檢查，由公司主要領導親自帶隊對相關部門進行安全生產檢查，對于檢查中發現有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產工作良好的部門，將予以表彰；3）6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專項檢查，督促建設施工單位安全生產；四、??活動經費、預算清單：1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預算共計：1200元。2）安全生產金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預算共計：500元。3）安全生產月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。4）其他活動組織費用：500元。5）本次公司“全國安全生產月”活動的總預算為：3700元。本方案充分考慮了當前企業的困難情況，整體預算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領導予以批準本方案。安全生產管理辦公室2005年5月本文內,容摘^中國教k育文摘;公司安全生產月活動方案

公司安全生產月活動方案篇八

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神，深入宣傳貫徹黨中央、國務院、市委、市政府、區委、區政府、區國資委關于加強安全生產工作的系列決策部署和重要指示精神，以宣傳貫徹《安全生產法》和《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》為主線，緊緊圍繞“四化三體系雙基”總任務和“強融合”的工作理念，不斷創新宣傳教育的方式方法，積極推進“融合宣教”和“分類宣教”向縱深發展，集中開展一系列接地氣、促安全、有亮點、貼近一線職工和社會公眾的安全生產宣傳教育活動，進一步推動落實安全生產工作，不斷提高全體職工的安全意識與應急意識，提高防災減災救災能力，有效防范和堅決遏制事故發生，為實現疏解非首都功能和推動京津冀協同發展營造良好的安全生產環境。

公司安全生產月活動方案篇九

為切實抓好隊里的安全生產工作，確保20xx年的各項安全生產工作目標任務順利實現。今年6月是第x個“全國安全生產月”，主題是“安全責任，重在落實”。為了認真貫徹落實國家電網《國家電網公司關于開展20xx年全國“安全生產月”活動的通知》(國電安監〔20xx〕708號)和《南充電業局20xx年“全國安全產月”活動方案》的精神,公司開展20xx年“全國安全生產月”宣傳教育活動有關事宜通知，我隊精心組織，全面部署，有效控制了各內事故的發生，取得了一定的成效，保證了安全運輸生產。現將“安全生產月”活動總結如下：

全面貫徹落實“全國安全生產月”活動重要性的認識，明確安全生產宣傳教育工作是安全生產極其重要的基礎性工作，深入開展“兩抓一建”和“三個專項監督”活動。針對當前的氣候不利因素，面臨較大安全風險等安全形勢，繼續開展防人身傷害和防誤操作、防人為責任交通和設備事故的百日安全活動。針對安全大檢查活動中發現的缺陷、隱患和問題，進行逐條梳理,制定整改計劃，明確整改責任人、完成時限，并按計劃認真落實整改。認真落實安全生產責任制，集中時間，集中力量，查找安全生產存在的突出問題和薄弱環節，抓預防、查隱患，完成全年安全生產任務的目標實現。

隊里成立了安全生產領導小組，組長由鄧洪林擔任，副組長由王曉華擔任，陳建春、廖萬忠、徐華春為成員組成的“安全生產月”活動小組，圍繞活動主題與深化標準化管理活動相結合，玩隊抓落實，保實效，積極開展安全生產月活動，建立了監督，監管體系，對活動真正做到了責任明確使全體員工思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常生產工作中去，形成從關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

我隊根據實際情況主要與宣傳貫徹落實《安全生產法》、《電力法》、《道理交通安全法》、《國家電網公司電力安全工作規程》《消防法》公司安全生產和系列配套規范性文件以及設備操作安全進行培訓教育，大力宣傳各種安全知識預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產運輸素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性，還針對各工種進行了專項培訓管理，提高了專業技能。

全面加強安全生產事故隱患排查治理工作，完善事故隱患排查常態機制，建立健全評價考核和激勵約束機制。繼續深入、持久、規范地開展安全生產事故隱患排查治理，抓好車輛，機械、設備安全運輸、施工管理,提高工作實效。深入開展“兩抓一建”和“三個專項監督”活動。針對當前氣候的不利因素增多，切實抓好安全運輸工程施工較大安全風險等安全形勢，繼續開展防人身傷害和防誤操作、防人為設備損壞事故的百日安全活動。針對安全大檢查活動中發現的缺陷、隱患和問題，進行了逐條梳理,制定整改計劃，明確整改責任人、完成時限，并按計劃認真落實整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作現象，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“以人為本”的思想。

通過本次活動的開展，在我隊收到了良好的效果，提高了全隊員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的安全普遍共識我隊在開展安全生產月活動中的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實，為年度安全生產目標任務順利實現。

公司安全生產月活動方案篇十

今年6月份是全國第17個“安全生產月”活動，為切實加強公司的安全生產管理工作，進一步增強公司管理人員及一線作業人員的安全生產意識，夯實安全生產思想基礎，促進安全生產形勢持續穩定發展，根據總公司關于開展“安全生產月”活動通知的文件精神，結合漯河水務實際生產情況，特制定《中原環保同生漯河水務有限公司安全生產月活動方案》。

一、指導思想。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入宣傳貫徹黨的十九大精神、習近平總書記關于安全生產工作的重要思想和黨中央、國務院關于安全生產工作的決策部署。以“生命至上，安全發展”為主題，動員公司管理人員、各班組作業人員，以落實安全責任、普及安全知識，深入貫徹落實科學發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面推進安全生產標準化，不斷完善的安全生產長效機制，提高公司管理人員和一線作業人員的安全意識、個人的自我保護能力，杜絕安全生產事故的發生。

二、組織領導。

為提高公司管理人員及一線作業人員安全意識，促進安全生產的.穩定，把安全工作落到實處，中原環保同生漯河水務有限公司成立20“安全生產月”活動領導小組，統一領導協調本次活動，成員如下：

組長：楊洪亮。

副組長：任雪鋒。

成員：郭勝趙丹索鵬鵬王戰峰謝軍張陽許少磊李培培。

三、活動時間和主題。

活動時間：6月1日―6月30日。

活動主題：生命至上，安全發展。

四、活動內容及安排。

6月1日―6月5日，組織開展“安全生產月”動員活動，動員全公司員工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入宣傳貫徹落實黨的十九大精神和黨中央國務院安全生產決策部署，深入開展年“安全生產月”活動，推動安全生產水平持續提升。

6月6日―6月10日，各班組組織開展座談討論，談認識，談體會，談感受，談思路，談做法，談舉措，為公司的安全發展建言獻策。集中排查各自安全風險點，落實監管責任和管控措施，全面提高安全保障水平。

（三）開展安全大檢查。

6月11日―6月17日，組織開展一次為期一周的安全隱患排查活動，動員廣大職工積極查找身邊的安全隱患和“三違”行為，將有關情況積極反饋，從而進一步的規范安全生產行為，督促健全并落實安全生產管理各項規章制度，排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效防范和減少事故的發生，圓滿的完成全年安全生產工作任務，保持安全生產工作持續穩定。

（四）開展警示教育活動，開展消防應急預案的培訓。

6月18日―6月23日，集中組織觀看全國安全生產月活動組委會辦公室制作的《生命至上科學救援》《施精準之策固預防之本――構建雙重預防管控機制解讀》《生死之間》《隱患直擊》等一批公益廣告和事故警示教育宣傳片，研究分析事故規律和特點，吸取教訓。組織開展一次關于消防應急預案的培訓，提高全體員工的防災減災和應急處置能力。

（五）開展應急演練活動。

6月24日―6月27日，組織全體員工開展關于消防的應急演練活動，堅持貼近實戰，注重時效原則，完善優化預案，使員工掌握簡單的火災預防和逃生自救常識，從而提高員工消防意識，提高防災應急反應能力。

（六）總結。

6月28日―6月30日，由領導小組副組長牽頭，組織領導小組成員對各自分管協調班組、各階段活動開展情況分別進行總結驗收，由相應班組形成書面總結材料上報領導小組辦公室。并按照總公司具體要求將“安全生產月”活動總結上報公司安監辦。

中原環保同生漯河水務有限公司。

二一八年五月二十四日。

公司安全生產月活動方案篇十一

全面落實安全生產責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發生，為進一步加強建設工程安全生產管理，繼續深化“安全生產年”活動，結合實際，特制訂20xx年安全生產月活動方案。

二、活動主題。

20xx年全國“安全月”活動主題：科學發展、安全發展。

三、活動時間。

四、組織機構。

為認真做好“安全生產月”各項工作，加強組織領導，成立“安全生產月”活動領導小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協調、督導各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。

五、活動形式和內容。

1、6月1日－10日在項目工程施工現場掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現場掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。

2、20xx年新開工程開展急預案演練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。

3、以“安全生產月”為契機，深入開展安全質量標準化活動，加強高大模板支撐系統、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發動施工現場作業人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產月”期間生產安全，有效預防傷亡事故的發生。

4、分公司、項目部結合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產月”活動內容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。

5、強化各級管理人員、實際控制安全生產第一責任者的責任，嚴格落實《企業及項目領導帶值班制度》，及時現場解決安全生產中遇到的問題，深化安全技術交底工作以規范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業。

6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。

六、活動要求。

1、提高認識，加強領導。各項目按照“安全生產月”活動有關要求，成立“安全生產月”活動領導小組，分公司經理為責任人，安全生產部門為具體落實部門，項目經理作為項目的責任人，切實擔負起安全責任，落實專項經費，加強活動的宣傳、組織、協調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產月”活動方案。

2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學發展、安全發展”為載體，落實各級安全生產責任制，針對建筑施工安全生產工作中的薄弱環節，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點，采取從業人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業人員的安全意識和安全技能。

3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。

4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。

5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產月活動的情況進行分析總結，在日常工作中不斷提高。