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集團公司發言稿篇一
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這里和所有，包括巨網、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細致的關心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。
總結20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業需要具體的過冬的方法，管理上開源節流已經成為當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本，節能增效工作顯得極為中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發生，要求員工在生產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產中占第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執行。
其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產，降低鉚工生產返工率和誤差率，為焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。
再有，做好車間設備和生產工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態，教育車間員工正確使用生產工具，愛護生產器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產經費的開支。
承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售后服務不斷地發展壯大，實現員工與企業的共成長！
我的發言結束，謝謝大家！
集團公司發言稿篇二
尊敬的楊cc校長以及各位校領導、尊敬的各位教師、尊敬的家長代表黃cc女士、敬愛的同學們：
今天我們學校在這里舉行20xx年高考前的百日沖刺誓師大會，這是攻關時刻的宣告，也是千帆競發、百舸爭流的新起點。希望同學們抓緊100天，拼搏100天，奮斗100天。專心每一天，專注每一刻。在每次考試中多爭一分。變壓力為動力，變決心為信心，變誓詞為行動，以必勝的信念，沖刺高考的最后勝利。下面我提出4點意見和建議，希望能對同學們的備考工作有所幫助。
1、鑄煉頑強的毅力，樹立必勝的信心。
有一個故事說，能夠到達金字塔頂端的只有兩種動物，一是雄鷹，靠自己的天賦和翅膀飛上去，另外一種動物就是蝸牛，靠永不停息的執著精神，背負厚重的殼，一步一步地往上爬，最終看到了耀眼的世界，收獲成功。
人要生存、成功就必須擔負許多責任與壓力，人生就是一個背著殼前行的過程，不管殼有多重，希望高三、補習班的同學們能夠象蝸牛那樣，化壓力為動力，憑借自己的執著和自強，爬上自己心中的金字塔。在最后的100天里，希望你們用樂觀的心態、頑強的意志，拼搏的精神，用乘風破浪、破釜沉舟的勇氣去戰勝困難，戰勝懦弱，迎接挑戰，不辜負父母、親人的期盼，不辜負學校、老師的厚望。有志者，事竟成，苦心人，天不負。
頑強的毅力、良好的習慣、優良的作風來源于平時的自我養成、自我塑造、自我修煉、自我管理、自主學習積累的過程，樹立堅定、必勝的信心是同學們邁向輝煌、成功的關鍵。我們沒有理由放松懈怠，也沒有理由虛度光陰、畏懼不前。面對困難，只有敢于“亮劍”，才能實現自己的理想。
2、珍惜時間，分秒必爭。
100天的時間已經不多了，對于同學們來說，每一分鐘都非常珍貴，每一秒鐘都要格外珍惜，要一步一個腳印，踏踏實實地過好每一天。希望同學們珍惜最后100天，振奮精神，全力以赴，腳踏實地，勤奮學習，用辛勤的汗水，以忘我的精神，向每一天、每一分鐘要收獲，讓生命閃光，讓青春無悔。
3、方法科學，作風嚴謹。
高考備考既是一項艱巨的個人腦力勞動，更是一場智慧的競爭。在最后的100天里，同學們要講究科學的學習方法，作風要嚴謹求實，要虛心聽取各學科老師的意見，要以查漏補缺的方式，鞏固基礎知識;以反思總結為手段，構建知識體系;以培養習慣為目的，增強規范意識;以強化訓練為重點，訓練解題能力，同時要找準各學科的重點、難點、疑點，突破知識的盲區和誤區。要合理安排時間，既要爭分奪秒，又要科學有效。
4、建立健康的心理和陽光的心態。
高考沖刺時間緊、任務重，在最后的100天里，同學們要不斷地調整自己的心理，保持樂觀、健康、陽光的心態，務必高效率，高質量，注意力必須高度集中，克服一切私心雜念，要全神貫注、全心全意地把精力投入到攻堅中來。
讓我們攜手奮進，共同抒寫新的篇章，共同鑄就20xx年高考新輝煌。衷心祝愿全體同學在20xx年的高考中金榜題名，前程似錦。謝謝!
集團公司發言稿篇三
各位領導：
集團公司勞動工資工作會議今天在我礦召開了，這是集團公司領導、特別是工資處的領導對勞動工資工作的高度重視和支持，也是對我礦勞動工資工作的極大支持和幫助。為此，我代表工資科全體工作人員，向今天出席這次會議的工資處的各位領導、兄弟單位的領導，表示衷心的感謝和崇高的敬意！同時也借此機會，向我礦黨政領導多年來給予的關心、支持、幫助深表謝意！對于勞動工資工作，其它兄弟單位比我們做得好，今天我和大家介紹和交流的，只是談一談我們在勞動工資管理工作的具體做法和體會，不當之處敬大家批評指正。
內部分配工作是勞動工資管理工作中的一項重點工作，幾年來我們始終把內部分配工作放在重要位置抓緊抓好。特別是集團公司下發了“關于建立工資管理量化考核制度的辦法”以來，我們及時把會議精神向領導作了詳細的匯報，這更加引起了礦黨政領導的高度重視，認為這是解決基層單位在分配方面的很好的辦法，同時也可以帶動其它相應的勞動工資工作，應該把內部分配管理當做一個突破口來貫徹落實好。經過分析和研究，又有了領導的重視和支持，我們很快制定了初步的意見，經礦黨政聯席會研究同意后，下發文件在全礦推開。同時領導對這個辦法的具體操作的實施可能出現的問題又做出了要求。應該說這項工作達到上下意見一致，辦法高度統一的局面。這些年來，作為礦上的所有領導，都把工資科當作重要科室和部門來管理、對待、支持，歷屆領導都信任、理解、幫助工資科，每次遇到工資科的工作，領導都是征求意見，給我們工資科出主意，想辦法，定措施，并且在人力、物力上給予幫助。多年的實踐證明，這是我們干好勞動工資工作的前提，沒有這一條，我們工資科無法開展工作，更不能開展勞動工資內部分配的政策制定、督查糾錯、公正執法、嚴格考核、整體化一，同樣勞動工資工作如果缺乏我們工資科的敢于碰硬、無私奉獻的精神，勞動工資分配的整體化一就很難開展，也就得不到領導的信任、支持。
工資內部分配量化考核辦法，在我們全局勞動工資工作是一個創新，這個辦法牽扯面廣、局部折射大局，能使整個工資分配的檢查有章可循、重點明確，易于掌握和操作，作為我們工資科，首先將這個辦法與工資科的整體工作統籌考慮，沒有孤立地來對待，以此為突破口，對照上級政策，檢查了整個勞動工資工作，凡是不合法的，都給予徹底糾正，對于一些“土政策”，要用明確的法律法規來規范，對于沒有規定的，要進行統一的明確，公開透明，不搞暗箱操作，不做違法之事，對于礦上的內部分配量化細則考核辦法，我們在全局第一家出臺了文件，當時工資處的領導也給予了表揚。其次，我們以這個辦法為抓手，結合其它勞動工資工作，制定了工資科內部管理辦法，對整個業務工作進行了重新劃分和明確，提高了標準，嚴格了管理，強化了考核，夯實了基礎，使整個工資科的管理基礎上了個明顯的大臺階，也帶活了整個工資科的工作上了個新水平。第三，我們不斷強化對基層單位的內部分配進行不同形式、不定時間的檢查。主要有初期的全面檢查，月中的專項抽查，問題單位的解剖式檢查，在各單位的具體分配辦法中檢查中，我們要求基層單位必須做到：辦法經車間職代會通過，必須區長、支部書記、車間工會主席同時同意并蓋章，與公開、上墻內容相一致。對于檢查的問題，及時向領導匯報，征求領導對整改工作的意見和支持，以達到更全面、更具威力的效果。第四，通過對基層單位內部分配中存在的問題，反過來檢查我們工資科的內部管理工作，一方面修正、完善管理辦法，增強管理的針對性，另一方面檢驗我們管理人員觀察問題和解決問題的管理能力、如何將上級的文件規定落實在基層的政策水平、大膽管理敢于考核的求真務實的工作作風。，例如，在檢查基層分配時，我們的工作人員發現，有一個單位的正常的一對人員中班數一樣，干同樣的活，但得分總是差別很大，經過細致了解，發現是班組長在分配時故意壓低農民工的分配，為此，我們對這個區隊進行了全面的檢查，糾正了存在的問題，維護了農民工的合法權益，也使我們更加強化了對分配的管理。
再好的政策，再高的管理水平，如果不去考核，考核了不去兌現，那這個辦法就沒有生命力。考核離不開獎懲兌現，獎懲兌現要以考核結果為依據，兩者相輔相成。兩年來，我們都嚴格進行了檢查，檢查后將結果都及時向領導進行了匯報，并同時拿出了考核意見，對基層的考核意見，黨委領導很重視，并要求我們在書記主持召開的全礦支部書記會上進行通報，好的給予表揚，差的給予批評，并列入黨委督辦的重要工作來抓。今年，針對內部分配中取得的成績，礦領導又專門研究了意見，一是籌集2.5萬元對去年在內部工資分配工作中的基層單位的有關人員進行了獎懲，提高了基層單位抓抓好工作的積極性，也增強了工作的壓力感和緊迫感；二是將內部工資分配的管理納入到整個領導班子的責任目標上進行考核；三是提高內部分配辦法的標準，加大考核的力度；四是逐步擴大內部分配檢查的范圍和內容，深化內部分配工作的管理，達到更好的效果，為建設和諧礦區做出更積極的貢獻。
各位領導，再次感謝集團公司的領導對我們工作的大力支持和幫助，感謝兄弟單位給我們送來的寶貴經驗，我們的工作離上級領導的要求，兄弟單位的標準還有很大差距，我們想通過今天集團公司的領導給創造的這次難得的機會，努力學習兄弟單位在勞動工資管理方面取得的好經驗、好做法，在集團公司的正確領導下，為建設和諧礦區而共同奮斗。
謝謝大家！
集團公司發言稿篇四
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!
首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持，在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以匯報，在九月份質量月活動中，我們嚴格按照公司文件精神，將指標層層分解，具體抓了以下幾個方面的工作：
一、圍繞中心，明確目標努力奮斗。
一個集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標，就會眉毛胡子一把抓，抓不到點子上。在九月份質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實地，不搞花架子。抓質量，開展了針對性的質量指標攻關，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開展了針對性攻關，有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面，要求值班長在巡回時，抓住細節問題，仔細排查，有效控制;設備方面做好一專多能的培訓，做好質量管理的傳幫帶;在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質量。得助于目標明確，落實到位，九月份的各項工作取得了一定的成績。
二、抓典型，開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識。
有人群的地方就有左中右，有先進和落后。時代雖然在發展，但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀念，是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進行了批評和表揚，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進行了處理，樹立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點，開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動，活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專欄大力宣傳，使員工學有榜樣，趕有動力，有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓，提升員工操作水平。
一是，在工資分配上向一專多能者傾斜，員工學習技術的熱情高漲，工資得到了提高;。
二是，便于員工的生產調配，減少了富裕人員。
三是穩定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿足了青年員工愛學習的需求;。
四是，有效的解決了關車人員崗位問題，發揮了用功效益最大化。
如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉，并且會絡筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術;梳棉保全隊長張永強，既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質量月中提出了許多合理化建議，為三分廠工作的進展起到了積極的作用。
四、大力宣傳，強化員工的質量意識。
質量是企業的生命，近幾年來我們企業一直是受益于質量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線就行，對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產品并不是代表是質量差的產品。在質量月中，我們利用各種形式宣傳這個理念，使員工的質量意識有了進一步提高，新的理念正在為三分廠的發展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線，爭取最好的客戶，銷售最好的價位，為公司創出最好的效益，為公司發展作出最大的貢獻!
五、以精細化管理和5s管理的標準推動質量的提升。
分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進，保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高，工作的順利開展起到決定性的作用。
以上是我對質量月工作實踐的一些體會，談不上經驗。九月份質量月我們雖然取得了一些點點成績，但是，這些最終歸功于公司領導的關懷，各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作，但這已成了過去，我們的績效真正評判標準是市場，是客戶。今后我們將不斷努力，向兄弟單位學習，向先進企業學習，與時俱進，奮力開拓，為項紡的騰飛再立新功，再做貢獻!謝謝大家!
集團公司發言稿篇五
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！
我是**集團福建天域高科技有限公司電子事業二部tp品質部的一名普通員工，能成為20xx年集團優秀員工之一，我感到無比榮幸，集團優秀員工發言稿。榮譽雖然給的是我個人，但我更覺得我只是集團公司眾多沒有和我一起獲此榮譽稱號的一名代表，今天很高興能站在這里。我心里不但喜悅、感動，同時也感到無比的光榮和自豪，感謝集團領導對我的栽培和指導，同時也感謝**集團所有同事們對我工作上的支持和配合！謝謝你們！
我叫曾芳，自20xx年9月份入職，入職崗位ipqc/oqc，主要負責對于產品的制程和監控事項，從剛開始懵懵懂懂的我，經過不斷的求知和努力，在領導悉心的教導和同事的幫助下，對于工作所掌握的內容已經充分的了解和應對， ipqc在職期間3個月，由于表現突出，連續被公司評為部門優秀員工，看到自己的成績和努力得到了領導的鼓勵和認可，更加激發了我對工作的熱情和信心，為了使自己得到全面的發展，經領導批準，隨后申請加入了iqc（來料檢驗控制），入職后短短時間內就掌握了各種物料的檢驗方法及要點控制，對于這份工作我是喜愛的，更是充滿信心的，iqc這個崗位比較特殊，經常加班加點，遇到特急物料時，常深夜趕來檢驗物料，以備第二天生產所需，在特別忙碌時，甚至犧牲吃飯的時間，但是所有的辛苦在我看來，只是在鍛煉和提升自己，我相信經過磨練之后的我，能力一定會大大提升，日常生活中，對于新來的同事我很積極帶領和幫助，把自己的知識全權相授，因為我也是從新員工做起，樂于助人不僅豐富別人，更能高尚自己……隨著技能和知識的豐富，iqc日常工作我有了更深入的了解，在領導的肯定下，從而開始擔任iqc負責人，直到今天，我完全可以充滿信心的說，我可以勝任品質部iqc、ipqc、oqc各個崗位，我知道，這一切的辛苦和努力，我已經給自己交了一份滿意的答卷。
20xx年11月經理將品質部實驗室交給我管理，這項任務更是充滿了技術含量和挑戰，工作主要負責產品可靠性試驗及新材料認定跟進，工作期間，各種實驗有條不紊的展開，我完成了恒溫恒濕試驗127件、高低溫沖擊試驗10件、小球跌落試驗5件； 新材料認定136項，這些實驗都是為提高產品品質及減少客戶投訴所提供有力的保障；20xx年6月-20xx年12月間，個人出勤連續半年滿勤，出勤率100%；tp品質部評選優秀員工時，得到最高78.8%支持率……榮譽的獲得不是終點而是起點，成績不是一朝一夕的，在原有的.動力上我會更加的拼搏努力，經過這1年多的實踐工作，在我的心里，“敬業，進取，創造”已經成為信念，“奉獻，務實，完美”已經是我的目標，“盡責，努力，上進”更應該是我們的每一件工作當中應具備的素質。
過去的一年，是我們**集團不斷發展壯大的一年，也是公司各項事業蒸蒸日上、興旺發達的一年，在這一年里，公司領導忘我的工作熱情和對員工無微不至的關心是我們集團興旺發達的根本所在，正因為有了這個根本，我們全體員工才把**當作自己的家，才把**的工作當做自己的事業來干，才有了今天同心同德，同甘共苦、同創大業的大好局面，我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。
我被評為20xx年度的優秀員工，這既是公司對我個人工作能力的認可和肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的成績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業，認真對待每一件事，在崗位上盡著自己的一份力。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，讓我在工作中得以迅速成長，更加充滿了干勁和活力。在**我感受到企業員工的凝聚力，就是因為有了這樣的凝聚力，才能讓我們的產品質量得到更一步的提高和完善，在高新技術觸摸屏行業，建立良好的信譽和口碑，真正做到品質全員參與，人人有責，當選為優秀員工，僅僅是進步的起點，也將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標，今后的我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀員工的形象，努力工作，不斷學習和提升自己的工作技能，給公司員工做到良好的表率。
成績只能代表過去，新的一年我們更加任重道遠，要想趕上經濟大發展的潮流，在金融危機的逆勢中，迎頭博擊，我們就要趕上集團發展的理念和要求，就要緊密地團結在公司領導層的周圍，想**之所想，急**之所急，踏踏實實，勤勤懇懇的干好本職工作， 用實際行動為**的事業做大做強，貢獻出自己的一份綿薄之力。
集團公司發言稿篇六
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！
我是**集團福建天域高科技有限公司電子事業二部tp品質部的一名普通員工，能成為20xx年集團優秀員工之一，我感到無比榮幸，集團優秀員工發言稿。榮譽雖然給的是我個人，但我更覺得我只是集團公司眾多沒有和我一起獲此榮譽稱號的一名代表，今天很高興能站在這里。我心里不但喜悅、感動，同時也感到無比的光榮和自豪，感謝集團領導對我的栽培和指導，同時也感謝**集團所有同事們對我工作上的支持和配合！謝謝你們！
我叫曾芳，自20xx年9月份入職，入職崗位ipqc/oqc，主要負責對于產品的制程和監控事項，從剛開始懵懵懂懂的我，經過不斷的求知和努力，在領導悉心的教導和同事的幫助下，對于工作所掌握的內容已經充分的了解和應對，ipqc在職期間3個月，由于表現突出，連續被公司評為部門優秀員工，看到自己的成績和努力得到了領導的鼓勵和認可，更加激發了我對工作的熱情和信心，為了使自己得到全面的發展，經領導批準，隨后申請加入了iqc（來料檢驗控制），入職后短短時間內就掌握了各種物料的檢驗方法及要點控制，對于這份工作我是喜愛的，更是充滿信心的，iqc這個崗位比較特殊，經常加班加點，遇到特急物料時，常深夜趕來檢驗物料，以備第二天生產所需，在特別忙碌時，甚至犧牲吃飯的時間，但是所有的辛苦在我看來，只是在鍛煉和提升自己，我相信經過磨練之后的我，能力一定會大大提升，日常生活中，對于新來的同事我很積極帶領和幫助，把自己的知識全權相授，因為我也是從新員工做起，樂于助人不僅豐富別人，更能高尚自己……隨著技能和知識的豐富，iqc日常工作我有了更深入的了解，在領導的肯定下，從而開始擔任iqc負責人，直到今天，我完全可以充滿信心的說，我可以勝任品質部iqc、ipqc、oqc各個崗位，我知道，這一切的辛苦和努力，我已經給自己交了一份滿意的答卷。
20xx年11月經理將品質部實驗室交給我管理，這項任務更是充滿了技術含量和挑戰，工作主要負責產品可靠性試驗及新材料認定跟進，工作期間，各種實驗有條不紊的展開，我完成了恒溫恒濕試驗127件、高低溫沖擊試驗10件、小球跌落試驗5件；新材料認定136項，這些實驗都是為提高產品品質及減少客戶投訴所提供有力的保障；20xx年6月-20xx年12月間，個人出勤連續半年滿勤，出勤率100%；tp品質部評選優秀員工時，得到最高78.8%支持率……榮譽的獲得不是終點而是起點，成績不是一朝一夕的，在原有的動力上我會更加的拼搏努力，經過這1年多的實踐工作，在我的心里，“敬業，進取，創造”已經成為信念，“奉獻，務實，完美”已經是我的目標，“盡責，努力，上進”更應該是我們的每一件工作當中應具備的素質。
過去的一年，是我們**集團不斷發展壯大的一年，也是公司各項事業蒸蒸日上、興旺發達的一年，在這一年里，公司領導忘我的工作熱情和對員工無微不至的關心是我們集團興旺發達的根本所在，正因為有了這個根本，我們全體員工才把**當作自己的家，才把**的工作當做自己的事業來干，才有了今天同心同德，同甘共苦、同創大業的大好局面，我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。
我被評為20xx年度的優秀員工，這既是公司對我個人工作能力的認可和肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵，雖然這一年里我沒有什么可炫耀的成績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業業，認真對待每一件事，在崗位上盡著自己的一份力。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，讓我在工作中得以迅速成長，更加充滿了干勁和活力。在**我感受到企業員工的凝聚力，就是因為有了這樣的凝聚力，才能讓我們的產品質量得到更一步的提高和完善，在高新技術觸摸屏行業，建立良好的信譽和口碑，真正做到品質全員參與，人人有責，當選為優秀員工，僅僅是進步的起點，也將是我今后工作的鞭策和動力，它將推動我更加努力地完成公司的各項指標，今后的我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀員工的形象，努力工作，不斷學習和提升自己的工作技能，給公司員工做到良好的表率。
成績只能代表過去，新的一年我們更加任重道遠，要想趕上經濟大發展的潮流，在金融危機的逆勢中，迎頭博擊，我們就要趕上集團發展的理念和要求，就要緊密地團結在公司領導層的周圍，想**之所想，急**之所急，踏踏實實，勤勤懇懇的干好本職工作，用實際行動為**的事業做大做強，貢獻出自己的一份綿薄之力。
集團公司發言稿篇七
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現為六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這里代表工人發言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這里和所有，包括巨網、華鼎、峰光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細致的關心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作為六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。
總結20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作為一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業需要具體的過冬的方法，管理上開源節流已經成為當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤為的重要。
節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作為六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本，節能增效工作顯得極為中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行為發生，要求員工在生產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節約降耗原則，使之成為長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產中占第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，并形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執行。
其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產，降低鉚工生產返工率和誤差率，為焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。
再有，做好車間設備和生產工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態，教育車間員工正確使用生產工具，愛護生產器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產經費的開支。
承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售后服務不斷地發展壯大，實現員工與企業的共成長！
我的發言結束，謝謝大家！
集團公司發言稿篇八
首先我代表集團控股有限公司/采購中心采購部歡迎各位供商代表在百忙之中來到，參加集團控股有限公司供應商大會，對大家這些年來對集團各公司的大力支持表示衷心的感謝。
20__年是全球金融危機后的第一年，在內需作用的推動下，電容器市場行情較08年底有很大的反彈，造成電容器原材料供應的緊張。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應，由于需大于供，對集團的材料采購造成很大的影響。但由于得到大家的支持，還是基本滿足了集團各公司的生產需求，將材料短缺的影響控制到了最低的范圍。
下面，我就從09年度采購分析、10年度采購預測及采購方案等幾方面內容與各位一起分享。
一、20__年度的采購分析。
能設生平生。
透過數據，分析如下：
(1)受金融危機的影響，09年集團的生產量較設備還有較大差距，特別是生產v-chip產品和l-esr產品備能力并沒有得到充分的發揮，但這也為集團在20__產總量的大幅增長提供了重要的保障。
(2)中高壓產品材料用量已與低壓品產品材料用量，中高檔產品材料用量已大幅超過普通品材料用量，這產的產值有直接、積極的影響。
二、20__年度采購預測。
產的年持對。
20__年度，在v-chip產品、l-esr產品、高壓產品三大塊，產量有明顯的增長。l-esr產品目標產量是09年的4.15倍，v-chip產品目標產量是09年的2倍，焊片產品目標產量也將增產近70%，相對應的材料在20__年度也將大幅度增加采購量。從3月份的采購數據來看，20__年的目標能得到實現。
今年由于金屬、化學品等材料的漲價，工人工資的上調等因素，對大家的生產成本影響很大，也理解各廠商的難處。但本著大家共同發展，實現雙贏，在材料價格方面，還希望能得到各廠商的更大支持。
三、20__年度采購方案。
1、采購方式：采取集中采購和分散采購相結合的混合采購方式。
集中采購就是采購的材料規格、數量和采購時間的相對集中，分散采購是送貨地址分三個工廠倉庫。因集團控股有限公司現有三個工廠，且大多數供應商同時是三個或兩個工廠的供應商，具備了混合采購的條件。
2、供應商選擇的優先原則：對取得且運行有效的iso9001/sonygp/ts16949認證的供應商優先選擇;對已長期供貨、質量穩定者、價廉、服務滿意者優先選擇;在每類材料供應商中，選擇1~2家質優、價廉、有技術改進能力的廠商作為戰略合作伙伴，共同發展，實現共贏。
3、采購分配原則：每種物料認定供方3~5家，按每年評定的供應商等級分配采購份額。評定為a類的作為主供應商，供貨比例占60%左右;b類供應商供貨比例占30%左右，c類供應商供貨比例約為10%。
4、采購下單方式：原來的采購下單方式是月底根據上月用量、庫存、訂單情況等數據，預測下月材料的全額需求，于月初下發采購單。這樣下單的優缺點很明顯，優點是訂單規格全，數量大，要求的交期較長，對供應商的生產安排相對方便;但缺點也很明顯，就是預測數據不可能完全準確，往往會造成有的因材料計劃不足而影響生產，有的材料庫存量太大造成積壓。20__年將逐步改變此下單模式，改變為以銷定產，以產定材料需求的采購模式。此模式下的采購，最明顯變化就是材料規格少了，一張訂單的數量少了，但下單頻次增加，要求的交期相對以前要縮短。這就需要大家的更好配合，縮短生產等待時間，控制生產周期，加快物流速度，材料要求最好能有備庫。當然的常用材料還是基本與以前一樣，但在一些對集團來說是特殊材料或非標材料上，將會按此模式來操作。對此采購下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持。
接下來，我講一下以后(估計在6、7月份)訂單交貨時要求大家配合的一些事項。
現在集團正在積極的上erp系統，要求大家的事項主要有以下幾項：(1)每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號;(2)送貨單的規格要寫明料號;(3)外包裝上必須要標有明顯的料號。
最后，再次感謝大家對集團的支持。
集團公司發言稿篇九
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家好!
經過xx項目組上下一心的共同努力，xx以半年xx套的銷售佳績，位居xx房地產市場xx年上半年銷售排行榜首位，作為xx一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時，也深知xx能取得如此羨煞旁人的成績，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執行的"客戶至上，服務為本"的經營理念。
樓盤銷售人員是企業形象和信譽、樓盤的品位與質量的門戶，是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶，我們向顧客提供信息、提供服務，了解顧客對自身需求，作為和客戶直接溝通的銷售人員，此時對客戶反饋信息把握的精準度就顯得尤為重要，因為公司領導的一系列決策的根據都來源于我們一線銷售人員的反饋。xx年xx月xx號，xx業主常州天目湖歡樂一日游活動，正是在征求了眾多業主的意見后才予以實施的，取得了良好的社會口碑效應。
一位房地產銷售人員應該是半個地產專家，這一點從xx銷售人員進場后，公司在房地產政策、房地產專業知識和禮儀培訓等方面不遺余力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區管理、社區文化等等，這是從事售樓工作地基礎，同時樓盤地銷售人員還需對周邊環境、城市規劃、基礎設施、發展趨勢等有清晰地認識和了解，這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息，能夠告訴顧客所售項目地優劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次，更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中，一定要堅持實事求是地原則，給客戶提出地置業意見一定要中肯，因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚長地方式，輕描淡寫地規避樓盤地劣勢，雖然實現部分客戶地成交，但長久地看，傷害地是整個樓盤地利益，失去了眾多客戶地信任。
售樓無常法，機遇不常存，售樓人員惟有以扎實地專業知識和靈敏地觀察和反應力，并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題，與客戶建立一種互信互賴地關系，才能切切實實地賣好房子，在創造經濟效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。在xx工作地這段日子，深刻地感受到了實力雄厚地萬邦地產在客戶關系維護方面做出了巨大地努力，從一線銷售人員到公司地高層領導，都把"服務客戶，回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執行，一家深得人心地房地產開發公司，房子賣得好自然是意料之中地事了。
首先要感謝公司及部門領導對我的厚愛與信任，感謝同事們對我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽稱號，我感到非常的高興與榮幸。
xx年我在任市場拓展部五華片區經理期間，在公司各級領導的大力支持下，公司各個部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區新裝及增值業務的經濟任務指標。在市場拓展部經理層的積極組織帶領下，在我們全體同仁的共同努力下，攻堅克難，最終奪取了市場拓展部目標任務的勝利。
取得今天的成績我有幾點感受：
第一、一份努力，一份收獲。
第二、學習、學習、再學習，執行力是成功之母。
第三、堅持就是勝利。
成績屬于過去，新一年的挑戰已經開始，為了完成xx年的發展目標和任務，讓我們行動起來，前進、前進、向前進。
集團公司發言稿篇十
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，以下是編輯給大家帶來的幾篇集團公司新年開工發言稿范文，供大家參考借鑒。
親愛的同事：
大家早上好!
時間過的很快，一轉眼春節就過去了，不平常的一年已經過去，今天是我們公司新年上班的第一天，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!
祝各位在狗年里事業蓬勃發展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，狗年發財，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!新年我只有一個愿望：就是希望各位都以積極的心態去面對自己的工作!昨天，我看了一個關于工作心態的小故事，和大家分享一下!
有三個工人正在砌一堵墻。
有人過來問：“你們在干什么呢?”
第一個人無精打采的說：“沒看見嗎?我正在砌墻”
第二個人抬頭笑了笑說：“我們正在蓋一棟高樓”
第三個人一邊干活一邊哼著歌曲說：“我們正在為別人創造更加美好的生活。”
10年后，第一個人還在另外一個工地砌墻，第二個人坐在辦公室畫圖，他成了一名工程師;第三個人呢,成了前面兩個人的老板。
這個故事告訴我們：以什么樣的心態看待自己所從事的工作非常重要。什么樣的心態產生什么樣的結果，直接影響以后的發展和前途。
謝謝大家!
各位同仁：
滿載收獲的一年即將揮手別去，充滿生機一年即將迎春而來，新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望光明未來，共敘友情，倍感親切。
在此，我代表公司，向辛勤工作一年全體同仁，致以美好的祝愿和親切的問候!并通過你們向全體家屬拜年，祝大家新年新起點，新春步步高!
即將過去的一年，是我們發展歷程中極不尋常的一年。面對國家宏觀調控和時代的來臨帶來的嚴峻挑戰，我們全體上下攻堅克難，躬身實干，牢牢抓住“洞悉市場、把握節點、練好內功”三大重點工程，在應對挑戰中前行，在克服困難中推進，在化解危機中發展，銷售成果豐碩，未來發展勢頭強勁，團隊建設卓有成效，經營管理不斷深化、員工生活顯著提高，企業文化、專業培訓等各項事業不斷深化，取得了長足發展，全體上下呈現出經濟平穩發展、團隊和諧穩定的良好局面。應該說，團隊的信心指數不斷提高，我們的人氣指數逐步攀升，為公司的未來發展奠定了堅實的基礎。
回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。它飽含著在座各位的團結拼博和無私奉獻;飽含著社會各界的鼎力相助和大力支持。在此，我們深表敬意和衷心感謝!
展望未來，任重道遠，我們信心百倍。年是“三盤齊發”的第一年，是經濟企穩回升的關鍵之年，也是我公司經濟發展的轉軌之年，我們要抓住機遇，乘勢而上，努力把公司發展大業不斷推向前進!
新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。公司希望：全體工作人員，要圍繞提高專業服務經濟中心，顧全大局，內強素質，外樹形象，履職盡責，不辱使命，以優異成績迎接新的一年!
最后，祝大家：新春愉快!闔家幸福!工作順利!
又逢元旦節，新的一年在人們的期待中開始了。元旦節已經是一個古老的話題了，那么，元旦節從何而來?它又象征著一種什么意義，我們一起來看看。隨著年第一屢陽光照亮大地，新年開始了她翩翩的腳步。難得的一次節假日讓平時忙碌的人們有一次休閑的機會，陪同愛人，牽著孩子，走進廣闊的城市空間，呼吸新鮮的空氣，感受新年的陽光。一張張明媚的笑臉充滿著對新年到來的希望和祝福。
元旦節是我國建國后法定的一個節假日，但元旦一詞，在我國的歷史上卻出現的很早。南北朝時期首次出現“元旦”這個詞語，而在此以前的“元日”、“正旦”等詞都是指待新年的第一天。平時忙忙碌碌的人們在元旦這個節假日，和家人一起放松放松心情，活動活動筋骨，然后再開始新一年的播種和耕耘。
年的新年鐘聲即將敲響，值此辭舊迎新之際，我很高興地代表局領導，向一年來在各個崗位上辛勤工作，并為郵政發展做出貢獻的全體職工表示誠摯的敬意和衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成!
歲月不居，天道酬勤。即將要過去的年，對我們大家來說是個極富有挑戰性和充滿機遇的一年，絕對是不平凡的一年。在過去的一年里，我局的機關干部和全體職工心向企業發展，情系企業效益，積極努力，團結奮斗，在第一季度就完成了全年的儲蓄凈增任務，在4月29日成功召開了保險推介會，在11月24日儲蓄統一版本順利切換上線，到今天我局年儲蓄凈增余額已經達到了5500萬，又創造了一個歷史新高。我局的各項工作都取得了令人鼓舞的輝煌業績。
一元復始，萬象更新。展望年，新的起點，新的希望，號角催人奮進，機遇蘊含精彩，在新的一年里，我們要把已有的成績作為今后工作的動力和新的起點，讓我們在上級組織的正確領導下，團結一致，再接再厲，全面完成年的各項工作任務，為郵政企業的持續、健康發展做出新的更大的貢獻。
恭祝全體職工新年快樂、幸福吉祥!
祝愿郵政事業與時俱進、蒸蒸日上!
在本周的日歷上，有一個光輝的日子——1月1日，這標志著華夏神州又增添了一道年輪，標志著時代的航船乘風破浪，偉大祖國又迎來了充滿希望的一年。
1月1日又稱元旦，“元”是開始，第一之意;“旦”是早晨，一天之意。“元旦”就是一年的開始，一年的第一天。從字面上看，“旦”字下面的一橫代表著波濤澎湃的海面，一輪紅日正從海上噴薄而出放射著燦爛輝煌的光芒，這個象形字生動地反映了旭日東升的形象。把“元旦”合在一起，就是要人們以蓬勃的朝氣和奮發的斗志來迎接嶄新的一年。
同學們，時光老人的腳步在悄悄挪移，我們不是都有光陰似箭、日月如梭的感覺嗎?東晉詩人陶淵明曾有過這樣的感嘆：“盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人”。我們也不乏這種緊迫感。我們是青年，青年是生命中的春天，是早晨八九點鐘的太陽。我們是跨世紀的一代，成學業于本世紀，成事業于新紀元，我們將成為時代洪流中搏擊風浪的勇士。生逢此時，榮幸又艱巨。讀書，是一切成大事者的必由之路，是一切創造的基礎。。認真讀書是時代的要求。我們要用勤奮和汗水夯實學業大廈的地基，用拼搏向時光索取價值，用雙手為鮮艷的五星紅旗添彩。只有這樣，才無愧于華夏子孫，才能肩負起承前啟后，繼往開來的歷史使命。
同學們，我們正滿懷著希望和信心來叩響人生這扇奧妙的大門。生活是那樣豐富和廣闊，有無數寶藏等待我們去挖掘，有無數險峰等待我們去攀登，有無數藍圖等待我們去描畫在這生命的春天里，播灑下希望的種子，辛勤地耕耘吧!
集團公司發言稿篇十一
尊敬的羅部長，各位領導，同志們：
根據會議安排，下面我作一個表態發言，首先感謝組織對我個人的信任和關心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領導對組建國控集團的關懷和幫助。
擔任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰。我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創業的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當中，我將做好以下幾個方面：
一是勤勉盡責，始終把企業發展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩健發展、科學發展、和諧發展。
二是精誠團結，積極搞好班子團結，充分發揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業素質高、執行能力強、工作效率高的隊伍。
得的各界信任和支持。
真誠的希望各位領導，各位同志在今后的工作中，一如既往地關心、支持并監督我和國控集團的工作！
謝謝大家！
集團公司發言稿篇十二
尊敬的各位卡樂士同仁：
大家晚上好!
回顧卡樂士過去的一年，是改變的一年，是關鍵的一年，也是不平凡的一年。在大家的共同努力下，我們在20xx年銷售收入達標率達到了100%，毛利成長率達到了99.9%。經過一年多的運作，我們的目標圓滿達成。改變，是因為對與比20xx年相比，我們的整體成長達到了25%。不僅如此，我們不但在過往的一年里對商場進行了局部的形象改造，引進了不少全新的知名品牌，還并且在周年慶的活動檔期中創造出了單日銷售最高的歷史業績。關鍵，是因為20xx年是卡樂士的歷史契機，是取得突破性發展的重要一年。不平凡，是因為在卡樂士全體員工的共同努力下，我們的目標都能圓滿完成：20xx年，卡樂士銷售收入達標率達到了100%，毛利成長率達到了99.9%。在這里，我要真心感謝我們卡樂士的各個部門以及各個崗位辛勤工作的人員，是你們的共同心協力，才使得我們的商場可以穩中求進，同時我也堅信卡樂士的明天會更好。
當然，過去的一年中，企業本身同時還存在很多需要改進的地方，也還有很多可以提高的細節。所以，面對新的一年，我們需要保持更加清醒和理性的頭腦。事宜上，其實很多客觀或是主觀的因素并不可怕，可怕的是我們自己既沒有危機意識，沒有檢討和總結的能力，也沒有執行的能力迫力。還有最重要的一點，就是我們必須要求自己要有高度的責任感。記得我剛進入這個商場的時候，經常有人問我對商業零售感不感興趣，這個問題其實不好回答，不過當我真正進入到這個商場和、融入這個團隊、了解卡樂士之里后，我覺得才明白：去做好這一件事情已經不是可以用不單單是憑自己的興趣去做的了，而是更多的，是一種責任。并且而且我相信，只有背負著責任去做，我們才會用心，也只有背負著責任去做，我們才能做好。
在這里，我總結了以下五點，是作為我們企業在20xx年必須完成的五個首要任務：
我認為所有的商業模式簡單來講只有一個，就是讓最優秀的`人才享受最高的工資待遇給最優秀的人才，激勵最優秀的人才為企業創造最大的價值。建立平等、靈活的薪資激勵機制，實現企業利潤與員工工資福利的最大化，是卡樂士一直長期以來的使命和目標。
高效的執行力永遠是一個企業發展的王道。沒有強而有效的執行力，再好的正確的戰略、再好的完美的計劃，都只是廢紙一張。只有建立并完善嚴格的管理制度和開放透明的溝通機制，才能真正保證我們的企業保持高效一流的執行力。
要保持企業長久的競爭力并能且從競爭對手中脫穎而出，首先要做到的就是高品質的企業形象和對細節的注重。從企業的整體vi，到商場內外部的整體形象，新的一年我們要給大家帶來一個煥然一新的面貌。
文化是每個企業的客觀存在，有企業就有自己的文化。一旦形成特色的先進文化，就會給企業造就強大的助推力。我們應該傳承卡樂士優秀的歷史傳統，結合自身的團隊特點，挖掘并建立屬于卡樂士獨有的企業文化。
卡樂士要走的路還很長，十年，二十年，甚至更久。不過僅僅一個卡樂士是遠遠不夠的，我們還需要更多更大的發展平臺，。讓更多的人能夠在這個平臺去施展自己的價值和才能，這才是我，作為卡樂士董事長最終的目標。
卡樂士取自(colours[z1])這個名字的音譯，它意味著繽紛無限、絢麗多姿的色彩，展望新的一年，我們將面臨更為復雜多變的經營環境和市場壓力，機遇與挑戰并存，壓力與信心同在。我相信，在在公司經營(領導)班子的審慎決策下，在大家的不懈的努力下下，我相信卡樂士在20xx年一定能夠在首府綻放出最耀眼的光芒。
最后，祝愿到場在場的各位新春快樂、幸福吉祥。
謝謝大家!
