為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

策劃方案案例篇一

1.讓”帝豪”這一品牌在當地擁有一定的口碑和客戶群。

2.由于“吉利”汽車一直貫徹“性價比標桿”這一思想還不足以深入普通老百姓生活。根據品牌定位，深入基層，走進老百姓生活這一理念必須起到實質性的效果。所以這次的活動的意義就在于此。

3.通過全民家庭的參與，提升帝豪汽車的品牌知名度。

4.通過活動，讓更多的人知道，“帝豪”汽車不光在價錢上為普通老百姓考慮，而且在安全性能上，實際操作上，實用性方面都是處于國內領先水平，真正意義上的中國自主汽車的“性價比”標桿。

5.通過此次活動力爭讓“帝豪”汽車能夠普遍進入大眾家庭或者部分中小企業。

7.把”實用性家庭轎車”的理念推廣到當地,從而為本公司產品贏得市場先機。

本次活動是通過與巴州文化文體局、巴州民政局等政府職能部門的.合。

作，打造巴州最具影響力全民幸福家庭評比活動。此活動的影片將在巴州文體宣傳部門進行展示。活動通過借助政府影響力，制造全城轟動的事件，以此提升帝豪汽車在巴州的品牌形象，樹立巴州新普張帝豪4s店的社會公益形象。從而造就帝豪汽車成為巴州普通家庭購車的首選品牌之一。

：歡快祥和濃烈積極。

由甲方單位自主操辦媒體宣傳工作,與乙方單位無關.

（1）報名時間：7月1日——7月22日。

（2）報名條件：所有以家庭為單位參賽的隊伍均可報名。

（3）報名要求：所有參賽隊伍，必須上交一張各自認為各自。

家庭最具代表性的一張照片，并以文字形式訴說照片背后的故事、(注照片形式實物或電子版)。

2、參加活動者可以通過網上報名填寫網絡電子報名表。

3、在指定商場設置咨詢臺現場填寫報名表商場設有海報、易拉寶進行產品展示與活動宣傳。（匯嘉、天百、億家、金三角、小康城）。

（1）海選：由大賽組委會根據參賽隊伍上交的資料，進行初步。

淘汰。選出最感人，最具代表意義和幸福感最高的家庭晉級20強的決賽。

（2）決賽：

1.各種趣味活動（如三人四足，你比我猜等）來判定家庭默契程度，協作能力等，選出五組優秀家庭進入最后總決賽。

2.總決賽通過家庭才藝比拼，有獎知識問答等決出前三名。

（1）海選：由公司相關部門負責篩選。

（2）總賽：由公司相關部分分派人員進行現場考核打分。

：當地地方電視臺以及當地知名報紙進行跟蹤報道（由甲方負責）。

：海選：7月15日——22日。

：7月28日。

（1）冠軍：獎勵帝豪5000元打折卷+車載gps定位系統。

（2）亞軍：獎勵帝豪4000元打折卷+車載冰箱一臺。

（3）季軍：獎勵帝豪3000元打折卷+車載mp3一部。

（4）所有參與本次活動并且進入前20名送紀念品加一張購帝豪送。

3000裝修大禮包（前三名除外）。

（5）所有參與本次活動進入前20名的家庭，都有帝豪提供的3000。

元購車折扣券，同時他們的家庭故事都將刊登到當地報刊（共十期，每期刊登兩組家庭）。

（6）凡報名參與本次活動的家庭，均有豐厚禮品相送。

（1）海選：巴州文化局。

（2）決賽：巴州文化局。

（3）總決賽：孔雀河風帆廣場。

活動流程細節：活動海選前期、活動海選期間、活動決賽期間、活動總決賽期間。

海選活動期間：20xx年7月1日—7月22日。

海選活動篩選方式：第一步,家庭代表成員才藝展示，；第二步，成員中每人關于家庭中最難忘的事描述；第三步知識測試；選出20位家庭參加決賽。

活動決賽期間：

1.時間安排。

2.活動流程。

3.人員配置。

4.后勤保障時間：20xx年7月28日上午10.30---12.30。

活動流程：

上午：

09:30統一各崗位服飾，各崗位人員分工，迎賓禮節排演，

10:00各崗位人員到崗，活動場地人員到崗、停車場地人員到崗音效負責人放音樂。

10:50分組比賽開始，每小組參賽游戲活動一致。

策劃方案案例篇二

這個廣告策劃的目的是為了對籃球這個商品進行推銷，之所以選擇籃球是我本身很熱愛籃球，而且籃球是一個十分健康，積極向上的運動產品，所以我打算對籃球坐一份廣告策劃。而在推銷這個產品的同時，也希望把籃球的精神傳遞出去。所以我選擇美國前職業籃球運動員特雷西麥克格雷迪來代言這個籃球廣告。

因為他首先有著籃球方面絕對的權威，他是一代巨星，是全世界籃球愛好者的偶像之一，在中國更是有著非常高的歡迎度。而且他代表著一種精神，一種積極拼搏的精神，雖然不在美國打球了，但是來到了中國繼續著他熱愛的籃球事業，受到中國人民的尊敬。這就是我選擇他來代言這個廣告的目的。

二廣告商品。

斯伯丁籃球。

三廣告目的。

1、促進指名購買。

2、強化商品特性。

3、傳播運動精神。

4、傳播影響程度：知名—了解—信服—行動。

四廣告期間。

20xx年6月——20xx年12月。

五廣告區域。

全國各地區（以城市為主以學生為主）。

六廣告對象。

所有受眾。

七策劃構思。

（一）市場大小的變化情況的兩種：

a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）。

（三）使用及購買頻度的增加。

對于籃球這個商品來說，因為競爭也較為激烈，而且價格不低，人們很少會由于沖動而購買這樣的產品，所以著重放在舊有市場的基礎上，增加新市場。同時擴大舊市場的占有率，此為本廣告的主要目標，首先影響消費者的思想，其次影響銷售商家的思想。

八廣告策略。

針對消費者方面—。

1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

2、制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，主要是一些與運動有關的場所，比如公園，運動場等地方。

3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發贈送各界人士利用，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排（孤島廣告）和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果。

九廣告主題表現及媒體運用。

（一）卡片及廣告牌的廣告內容。

運動、激情、熱血、拼搏，我愛籃球，我愛斯伯丁。

廣告牌上市麥迪穿著籃球服站在球場上，手中抓一個籃球向前伸展手臂，身上全是汗水，背景有著閃亮的燈光，還有站起來歡呼的觀眾，廣告牌的右上角畫本品牌的籃球。

（二）電視廣告策劃。

在電視臺的黃金時間播出：

畫面：從黑白顏色開始，一個少年在球場上不停奔跑上籃，揮灑汗水，然后他參加各種比賽，努力打球，最后是彩色的畫面，麥迪站在一個星光閃耀的球場上，周圍都是他的粉絲，他是一個巨星，在以一個漂亮有力的灌籃后，他舉著手中籃球，說出一句話：我是麥克格雷迪，我努力拼搏，我愛籃球，我愛斯伯丁。

三）網絡廣告。

畫面：一群打球的年輕人，在球場上打球；然后畫面轉，一群中年人，一起打球，最后是一群健康的老年人在球場上投籃。畫面上顯示一行字，熱愛籃球，一生運動，斯伯丁。

策劃方案案例篇三

今年，對于酒業來說，是一個特別的年度。在全國經濟全面回升的影響下，我國的酒類市場也漸趨興旺。酒業在產量增長的同時，經濟效益均有較大幅度的下滑。酒類市場得到進一步的調整和優化，產品品質也在不斷提高。面臨這么嚴峻的挑戰，市場供大于求將使競爭更加嚴酷。華夏酒廠是一家具有30多年白酒釀造歷史。擁有比較強的技術力量，有生產名優酒的能力，然而，這些年來，由于廠內創優意識薄弱，生產的都是低檔酒，在市場上缺少一個叫的響的產品，因而不能引起社會各界的關注，造成產品滯銷。為了能夠讓我廠能夠在白酒這個市場能夠取得一席之地，改變目前的這種被動局面。

一、策劃的目的。

(一)我們希望能夠通過對產品的精心策劃，驚動四周，招徠客人，創造一個更好的市場。

(二)我們相信只有在競爭中運用新的營銷理念和技巧，才能在激烈的白酒行業競爭中取得一席之地。

(三)中國白酒行業的整體格局是：整體滑坡的同時，名優酒份額繼續擴大，白酒行業處于內部調整和升級階段;地區性品牌與國家級品牌抗衡，割據一方;大型白酒集團從產品經營走向品牌和資本經營，努力尋找新的經濟增長點。

二、市場狀況分析。

酒，在中國千百年來興衰不一。但總體來說，中國百姓對酒的感受利大于弊，現代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優質、低度、營養的方向轉變發展。消費者不再狂飲，而是趨于理智，開始講求酒的品質，低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。在當代城市中傳統豪飲者減少，享受者漸多。“喝酒”與“休閑”共享，成為現代人消費新觀念。

(一)消費者購買酒類的地點，正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經濟水平的差異，購買地也有所差別。

(二)競爭對手分析。

“華夏的主要競爭對手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場分析來看，這些品牌已經得到消費者的認可，知名度較高，因而取得了很好的市場份額。

(三)消費心理研究。

根據消費心理學的研究，顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買動機、購買行為、消費行為、滿足評價”七個階段。大規模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意，引起顧客的興趣、購買欲望，激發起購買動機。

1、消費者購買動機。

(1)經常飲用，自己品嘗(生活習慣)。

(2)會客、待客飲用。

(3)送禮。

(4)喜慶事飲用需要。

(5)節假日購買飲用。

(6)開心時、煩惱時飲用。

2、消費者性格分析。

(1)炫耀心：地位、財富、名譽、愛情方面，都希望勝人一籌。

(2)平常心：認定的一種品牌一般不會改變。

(3)比較理性，注重營養和健康而有所選擇。

3、消費習慣。

(1)生活習慣(比較固定)。

(2)廣告影響。

(3)聽說。

4、消費者分類。

(1)大眾溫飽型，是低價位產品的消費群。

(2)中檔價位流行型。

(3)禮儀型，與價位沒有絕對關系，這部分消費者不太固定。

消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大，酒類廣告宣傳效果比較明顯，是影響人們選購白酒的重要因素。

5、消費者與品牌的關系。

“華夏”酒必須以長遠的眼光看待品牌與消費者的關系，并采取整合營銷傳播策略強化這一關系。品牌形象一經確立，堅持品牌的一貫形象與個性，進行持續的投資與強化。把企業的廣告、公共關系、新聞宣傳、銷售促進、包裝裝璜、新產品開發等進行一體化的整合重組，讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣，“華夏”酒才能長期占領市場，不會只像一陣風，吹過便靜。

三、swot分析。

(一)公司的優勢。

1.華夏酒廠釀造白酒有30多年，經驗豐富。

2.擁有較強的生產技術力量，有生產名優酒的能力。

3.巨大的空白市場廣闊的利潤空間。

(二)公司的劣勢。

1.華夏酒廠的創新意識薄弱。

2.生產的產品多為低檔產品。

3.銷售網絡落后，缺乏市場。

4.缺乏市場影響力。

(三)機遇。

1.政府的產業政策支持、國際市場的逐步認可和資本市場的青睞，三者加在一起表明中國白酒產業整體迎來一個發展的黃金時期。因此，白酒企業應該抓住機遇，大膽創新，充分利用政府的支持，相信政府這只手的力量，利用各自的能量來加快發展。所有中國釀酒人應該攜起手來，共同給力中國白酒，我們也會獲得更好的回報。

2.作為中國釀酒人中的一員，這些年來，中國白酒產業，尤其是白酒生產企業是非常幸福的，因為白酒產業的骨干企業都得到快速的發展。從去年的統計數據來看，無論是產量、銷售收入，還是利稅，都創造了新高。

(四)威脅。

1.中國白酒的快速發展，也引起許多問題，白酒的假冒產品越來越多，給消費者帶來了消費恐懼不信賴感。

2.競爭者越來越多，中國傳統白酒行業面對洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。

3.白酒業未來在于創新和文明推廣,面對白酒產能的理性發展,讓傳統的白酒品牌加進現代的元素與時尚的品味,高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個性化、系統化發展、信息技術與酒文化的認定,有待于創新和提升。

四、產品策略。

(一)目標市場：先由沿海到內陸發展，開拓白酒行業的高，中，低市場。

(二)產品定位：白酒行業的中檔產品。

(三)產品線：1.宴會喜慶系列，2.禮品盒系列，3.享受生活系列;。

(五)分銷渠道：

1、公司負責提供專業化的銷售隊伍，積極幫助經銷商建立分銷系統，提供訂貨支持。

2、公司制定不同時間的市場營銷計劃。負責媒體聯絡、立體式的廣告投入，讓經銷商實現銷售及吸引消費者購買的營銷目標。

3、公司提供無風險訂貨機制，在一定期限客戶可以自由退貨。

(六)銷售隊伍的建設：

1、同意公司下達該區域年度銷售目標。

2、購貨量要求，同等條件下，網絡能力強、首批購貨量多的有優先權。公司對所有經銷商執行款到發貨方式。入市三個月后，考核經銷商的信譽和資金運作能力，可適當給予信用額度、信用期限支持。

(七)售后服務：1.如有質量問題，得到公司證實，一律包退換。

(八)廣告：

3、企業宣傳冊：pop展板sp海報條幅等宣傳用品制作;企業宣傳冊是企業形象、公司理念、產品介紹的集中表現，有利于傳播，更有利于吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用，能夠起到視覺提示、協助促銷的目的。強化企業在消費者心中的印象。

4.采用此媒體組合原因為：

(1)利用強勢媒體電視，效果比較直接。

(2)報紙類的廣告有利于具體說明“華容道”酒產品質量，更有利于深入的訴求，吸引更多的消費者。

(3)擴大產品與廣大消費者的接觸率，如此籍由媒體宣傳配合的影響，是可以讓消費者對產品留下深刻印象，擴大知名度。

(九)促銷：

1、春節活動促銷方案。

(1)推出一系列文化趣味有獎問答，體現“華容道”酒對文化的重視。

(2)設立驚喜大獎，凡經常關注“華容道”酒的消費者都有可能獲獎。引導消費者了解“華容道”酒，強化品牌形象，深化企業文化。

(3)禮品包裝強調文化品位，通過活動，給消費者留下“華容道”酒是禮品的最佳選擇，檔次高，文化品位高，從深層次上讓消費者認同企業產品。

2、公益活動贊助。

為體現文化、知識的價值，促進兩個文明建設的戰略意義，更為了向華容教育事業的發展奉獻愛心，損款2萬元，獎勵那些為教育事業而無私奉獻的先進教師。(召開新聞發布會，頌揚企業的愛心，加深企業文化)。通過這一系列的活動，展現湖南華容道酒業有限公司為社會奉獻愛心的精神，從而達到宣傳產品，推廣品牌，樹立企業形象，深化文化的目的。

五、預算。

六、進度表。

1.20xx年9月28號~10月9號：開始寫策劃方案。人員的確定，方案的實施。

2.20xx年10月10號~10月20號：與廣告公司洽談廣告方案，交由他們負責制作。

3.20xx年10月21號~11月18號：業務員也各地經銷商做新的業務交流。

4.20xx年1,1月19號~11月23號：開始實施廣告投入市場，宣傳。

七、人員分配及場地。

1.銷售經理：負責各地業務員派遣。策劃銷售方案。

2.廠長：產品的創新。

3.總經理;與廣告公司的洽談。

場地：三個廣場做促銷活動。

八、通過這次策劃我們有信心能夠達到我們的預期目標，驚動四周，招徠客人，創造一個更好的市場。

策劃方案案例篇四

高考之際，“五號便當”推出特色菜品，為高考生提供健康營養的飲食。

一、宣傳主題。

十年寒窗揮灑藍色夢想款款深情盡在五號便當。

二、活動時間。

三、優惠政策。

凡持準考證，均享受五折優惠，每天限量。（預定均贈送湯品一份）。

四、特色菜品推薦。

臺式五號燒肉便當、臺式香酥雞腿便當、臺式咕咾肉便當、臺式黑胡椒雞柳便當（四種）。

五、高考時間。

六、dm制作事項。

a、采用200克銅版紙。

b、形狀：錐形（要折痕）。

c、數量：6000份。

七、發放范圍。

店鋪附近的高中。

八、發放時間。

九、發放人員安排。

專門的人員負責。

十、高考考點：

十一、消費群體。

主要針對高考生。

十二、配送人員。

a、店長及當日值班人員負責。

b、在訂餐后十分鐘之內，必須從店內出發，保證安全配送到位。（時間最好控制在接電話和送餐30分鐘之內）。

十三、宣傳效果。

讓更多的消費者，深入了解五號便當的服務和特色！

策劃方案案例篇五

2013年，某支行重點推進金融市場業務(資金業務、同業業務、票據業務)，取得了一定的成績。金融市場業務為某支行2013年模擬利潤過億、存款規模穩居某地區同類股份制銀行龍頭作出了重大貢獻。

一、業務拓展的背景

1、總行在2013年提出了“守正出奇”的戰略發展策略。“守正”保證銀行長期可持續發展，“出奇”快速提升規模和效益、領先同業對手。

2、銀行業普遍出現流動性緊張情況，6月底甚至出現“錢荒”。銀行信貸規模緊張，無法滿足客戶貸款需求。

4、2012年底，某地興業銀行憑借金融市場業務有趕超我行之勢，為保證同業的領頭羊地位，同時完成分行下達的年度規模和利潤指標任務。 二、2013年支行對金融市場業務的企劃在2013年，支行果斷決策，積極踐行總行“守正出奇”發展戰略，在不斷拓展基礎性客戶、做實基礎性客戶基礎業務的同時，大力發展金融市場業務，在年初，支行根據自己的客戶和項目儲備以及市場情況，作出以下企劃方案。

1、業務定位

作為2013年支行規模和效益快速增長的突破口，為支行貢獻日均存款5億元以上，時點存款8億元以上、貢獻模擬利潤2000萬元以上。

2、客戶定位

資金業務：定位在大型國企、政府融資平臺、優質房地產公司

同業業務：定位在所在市及周邊縣域具有獨立法人資格的信用社及村鎮銀行

票據業務：定位在為中小企業、為我行開出的銀行承兌匯票

3、營銷思路設計

對于資金業務，支行設計了如下營銷思路：項目及客戶調查——支行選優——報送審批——有效落地。

對于票據業務，支行設計的營銷思路是主要做本行授信的中小企業客戶的票據貼現和我行本身開出的票據貼現，報票據貼現業務我行為客戶提供綜合服務的一種輔助手段。

對于同業業務，支行決定放在支行公共平臺統一營銷和管理。

4、營銷組織安排推動

資金業務方面，根據支行設計的營銷思路，支行在2012年年底及2013年年初即開始安排客戶經理對某市的重點優質項目(包括基礎設施建設項目、企業技改項目、優質房地產項目等)進行調查，建立了支行的項目庫。之后，支行從項目庫中根據效益和風險兼顧的原則擇優選取項目，并與客戶溝通好后完成盡職調查報送上級行審批，在獲得上級行審批同意后，支行再根據效益最大化的原則，落實提款條件，做到項目的有效落地。

在同業業務方面，支行設置了兩位專人兼職同業業務，負責每天的報價和客戶營銷，以確保在最短時間內將最新的價格信息傳遞給合作銀行，支行營業部專為同業業務辦理設置專用柜臺，每天下午騰出一段時間專用于操作同業存放業務。

票據業務方面，支行秉承隨時隨地用心為您的服務理念，不論其是大型客戶還是中小微客戶，都保證了同樣的服務質量。

5、產品綜合運用及公私聯動效果

對于貼現的非我行授信中小客戶，也要求客戶經理向其營銷我行結算類產品、電子銀行產品，鎖定其成為我行基礎性客戶。

6、風險評估及控制

對所有的金融市場業務，支行都按照分行的相關規定對合規風險、市場風險、客戶風險進行嚴格審核，再予以辦理。

三、2013年支行金融市場業務執行情況及效果

策劃方案案例篇六

一、經營要有創新思維社會越發展，市場越細分，餐廳經營越應當專業化。

餐廳供給的是生活服務，客人的一般心理總是求新、求異、求變的，對于異地的各種文化往往表現得樂意理解如果在服務中一味去迎合客人原有的生活方式，不必須能取得夢想效果因為客人來自四面八方，程式化的模式不可能適應所有客人，有時候客人也許會覺得這種迎合是一種蹩腳的服務當然，創新服務不能強加于人，要給客人供給多種選擇的余地，并尊重客人的選擇，做好個性化服務。

二、打好經營基礎。

餐廳經營的基礎能夠概括為“一個中心”和“兩個基本點”。

1、餐廳經營的“一個中心”。餐廳經營的中心是市場，是目標顧客。餐廳必須關注市場，以市場為導向，圍繞市場開展工作。餐廳以市場為中心就是要遵循市場規律，做好市場調查，了解市場需求，不能靠主觀臆測進行經營，而要隨市場變化及時調整經營策略，有目的的開展餐廳經營活動。

2、餐廳經營的“兩個基本點”。市場經濟無時無刻不存在競爭，有時競爭還是十分殘酷的。餐廳要在激烈的競爭中獲勝，必須首先練好內功，把企業內部各方面的工作管理好、協調好，才能增強經營實力，在變幻莫測的市場中立于不敗之地。要做到這一點，就要在培育和造就高素質的員工隊伍以及樹立正確的經營理念上狠下工夫。這是餐廳經營的兩個基本點。餐廳服務的生產與消費是同時發生的，客人與供給服務的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工，就不會有一流的服務;沒有滿意的員工，就不會有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財富和資源。培育和造就具備良好素質，豐富知識，嫻熟技能，規范禮儀，誠信商業道德和熱忱工作態度的員工隊伍是餐廳經營最根本的工作。餐廳是傳統的服務行業，服務要尊客為上，讓顧客來到餐廳切實感受到賓至如歸、處處滿意。做到這點，就要在餐廳上下全面推行“賓客至上”的經營理念，樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，全方位為顧客著想和服務，從思想建設上奠定良好的經營基礎。

三、做好餐廳內部營銷。

餐廳內部營銷就是餐廳內部全員促銷，這是餐廳營銷的繼續和延伸，是節儉營銷成本的最好形式。

首先，內部促銷是面向已經入住的客人或老顧客進行的促銷，穩住已有的顧客就是穩住已有的市場份額。其次，內部促銷不需要專職人員，與外部促銷活動相比既容易又方便。從總經理到服務員，從前臺到后臺，人人都可參與，餐廳全員都是義務推銷員。只要把全體員工的進取性、主動性調動起來，再適當地掌握一些方法和技巧，餐廳就會構成強大的內部推銷力量。再其次，內部促銷不需要專門的經費投入。它不象廣告、公關等要有專項經費開支，而是在完成本職工作的同時，不失時機地、恰到好處地向客人推銷，只需多一些靈活的方法、語言技巧和形式的變換而已。這是成本最低，見效最快的促銷手段。另外，內部促銷不受任何限制，在服務過程中隨時隨地都能夠展開促銷，十分便捷。所以，內部促銷是一種十分有效的營銷。它是外部促銷的一種延伸。內部促銷取得成效的保證是服務的優質化。僅有優質的服務才會令客人滿意，才能讓客人樂于理解內部促銷的誘導，愿意增加消費和再次消費。此外，建立健全一套激勵內部促銷機制是做好內部促銷、樹立全員營銷意識的制度保證。

策劃方案案例篇七

2、對xxxx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

xxxx年月日下午點到點

領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐

__酒店x樓__廳

由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

客戶群，領導;邀請業界領導;公司工作人員;

1.會場總負責：___

主要工作：總體工作協調、人員調配。

2.策劃、會場協調、邀請嘉賓：___

主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調、現場資訊采集。

3.人員分工、布場撤場安排;

4.嘉賓接待、簽到：___

5.音響、燈光：___，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

6、物品準備：___

主要工作：禮品、獎品等物品的準備。

會場內：

方案：

1、舞臺背景噴畫：

內容：

文字內容：

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化;

文字內容：

會場外：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

2、賓館入口處掛紅布幅;

3、賓館內放置指示牌;

文字內容：

形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐;

備注

1.主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭;

2.分公司領導上臺致辭;

3.嘉賓致辭;

4.表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲;

外請演員表演節目、中間抽獎;

演出內容：

策劃方案案例篇八

近十年來，中國的經濟發展帶來了人民物質生活水平的不斷提高。據《中國消費導報》的一項調查顯示，女性國民用于美容化妝的費用較1992年提高了5.9%。且經一些經濟學家預測，女性用于自身美容化妝的成員隊伍將有等比例增加的趨向，一些品牌優美、知名度高、價格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費者的喜愛，比如說歐萊雅系列化妝品。事實證明，人們已經知道化妝品不再是奢侈品，而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經富裕)的生活里，女性更注重自己的裝扮，希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個形式，給歐萊雅系列化妝品拓展中國大陸市場，擴大銷售，提高效益，創造了有利的市場機會，同時，也給國內外其他品牌的化妝品角逐中國大陸市場創造了同樣的條件。如何在競爭中秋發展，在競爭中創造效益，用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品，是歐萊雅系列化妝品代理商、經銷商不可忽視的重要課題，做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產品的大陸體系。有著不可低估的作用。

二、歐萊雅系列化妝品市場分析。

1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。

歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年，且在國外有很好的銷量(說明其在國外的認識程度較高)，但對于中國大陸市場來說，仍是一個新牌子、新品種。相對消費者來說(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護膚美容一體化的化妝品)，較喜愛已經面世(在大陸市場)較久地化妝品品牌，對這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨特的性能，但要想取得消費者的信任和賞識，迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此，在短期內，歐萊雅系列化妝品應該在人們對“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感、觀望態度之時，迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象，盡力自己獨有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發市場，實現歐萊雅系列化妝品在中國大陸市場的較好定位，形成一個推廣發展的良性循環，開辟產品的輸送基地，減少流通環節，提高產品效益。

2，歐萊雅系列化妝品已建立的市場分析。

歐萊雅系列化妝品雖然進入中國大陸市場數月，但在市場定位上仍感做得不夠深入細致，原因有五個方面：

(1)宣傳攻勢沒有展開，造成知名度低。

(2)沒有針對同行業產品的宣傳攻勢，采取迂回措施，樹立品牌特點。

(3)進入商場后沒有實行配套服務(如免費美容等工作)。

(4)價格較高，沒有較好地考慮消費者意愿及購買力。

(5)樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對消費者來說，主題不鮮明就沒有吸引力和誘-惑力)。

但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果，能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優勢，同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色，是非常有希望而且是有可能的。

一.化妝品市場分析。

1.1化妝品市場特征分析。

1.2化妝品渠道分析。

二.化妝品目標消費群分析。

2.1大眾消費群體。

2.2特殊消費群體。

三.化妝品產品規劃3.1化妝品產品形態。

4.1品牌定位。

4.2化妝品命名策略。

4.21產品命名策略。

化妝品營銷渠道策略。

六、合作內容。

1.化妝品品牌整合及品牌規劃。

1、品牌概念提取及定位;。

2、品牌故事及文化建立;。

3、品牌的核心價值主張;。

4、品牌核心訴求和廣告語。

2.新品上市規劃。

1)確定目標市場與產品定位。

(2)市場分析。

(3)市場定位。

3.化妝品促銷活動策劃。

制定促銷綱要。

(1)促銷任務。

(2)促銷目標。

(3)促銷對象分析。

(4)促銷投入經費。

七、化妝品形象設計：

(1)品牌標志及vi設計。

a基本要素系統(含標志標準字,標準色,標準組合規范等12項)。

b應用要素系統。

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。

八、化妝品品牌整合推廣規劃：

品牌策略。

(1)市場策略建議。

包括市場競爭優勢、市場機會利用、市場占領/擴張。

(2)廣告策略。

包括廣告切入點、廣告執行區域。

八、化妝品招商體系建立。

1)化妝品招商設計。

1、產品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。

2、新品上市會暨招商會規劃設計。

2)化妝品招商管理。

1、招商培訓計劃。

2、代理商培訓計劃。

3、招商合同,表格及單據。

4、市場人員培訓計劃。

九、共和化妝品品牌全程服務：

共和國際化妝品策劃書范本。

一.化妝品市場分析。

1.1化妝品市場特征分析。

1.2化妝品渠道分析。

二.化妝品目標消費群分析。

2.1大眾消費群體。

2.2特殊消費群體。

三.化妝品產品規劃3.1化妝品產品形態。

4.1品牌定位。

4.2化妝品命名策略。

4.21產品命名策略。

化妝品營銷渠道策略。

六、合作內容。

1.化妝品品牌整合及品牌規劃。

1、品牌概念提取及定位;。

2、品牌故事及文化建立;。

3、品牌的核心價值主張;。

4、品牌核心訴求和廣告語。

2.新品上市規劃。

1)確定目標市場與產品定位。

(2)市場分析。

(3)市場定位。

3.化妝品促銷活動策劃。

制定促銷綱要。

(1)促銷任務。

(2)促銷目標。

(3)促銷對象分析。

(4)促銷投入經費。

七、化妝品形象設計：

(1)品牌標志及vi設計。

a基本要素系統(含標志標準字,標準色,標準組合規范等12項)。

b應用要素系統。

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。

八、化妝品品牌整合推廣規劃：

品牌策略。

(1)市場策略建議。

包括市場競爭優勢、市場機會利用、市場占領/擴張。

(2)廣告策略。

包括廣告切入點、廣告執行區域。

八、化妝品招商體系建立。

1)化妝品招商設計。

1、產品招商規劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。

2、新品上市會暨招商會規劃設計。

2)化妝品招商管理。

1、招商培訓計劃。

2、代理商培訓計劃。

3、招商合同,表格及單據。

4、市場人員培訓計劃。

九、共和化妝品品牌全程服務：