在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
度企業年度總結報告篇一
20xx年,集團公司緊扣企業發展轉型過程的中心任務,積極推動效能監察不斷融入生產經營管理,扎實有效地開展效能監察工作,為企業強化內部管理,推進節能降耗,提高經濟效益發揮了積極的作用,現就20xx年效能監察工作總結如下:
一、健全制度,完善監察程序。
集團公司參考其他單位經驗,并結合自身實際,制定了效能監察工作模板表格,形成了完整的效能監察閉環管理系統。同時,完善了效能監察優秀項目評優辦法,制定了《效能監察優秀項目推薦表》、《效能監察優秀項目推薦資質評分標準》和《效能監察優秀項目成效評分標準》等一系列表格,細化了評分的標準,加強了成果的考核。
二、強化監督,確保監察質量。
在檢查過程中,集團公司嚴格按照制定的模板標準,強化過程監督,對每個項目實施中存在的短板進行梳理,并提出整改建議,保證了監察的質量。
1、加強檢查整改。在檢查中,公司通過聽取匯報、實地查看,查閱資料等方式,對各單位在工作中存在的問題,有針對性的提出監察建議___條,嚴格要求檢查人員填寫工作底稿,詳細記載發現的問題、分析原因、處理結果和整改建議,并加強落實整改,跟蹤回訪。對效能監察工作差的單位,列為重點單位通過幫助、指導促其趕上。
2、加強監察總結。為考核各單位工作情況,公司要求各單位季度對工作進行總結,建立《效能監察工作臺賬》,將效能監察的查證過程、發現的問題、處理的建議和決定以及產生的效益等簡明扼要的記錄在上,也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監察例會,將檢查中工作較差的單位以及發現的共性問題進行通報,好的做法、經驗進行學習、推廣。
三、開展專項監察,發揮監督作用。
針對當前煤炭市場低迷的形勢,為達到提高企業發展質量和效益,強化預控機制,提高管理效能的目的,集團公司圍繞材料回收復用和煤質管理效能監察、系統對標、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設情況、效能診斷、新井建設進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監察,通過效能監察這一有效抓手,發現問題、解決問題,提升了管理水平,減少了不必要浪費和投入,為企業節支降耗發揮了積極作用。
四、加強隊伍建設,強化業務培訓。
公司十分注重加強提升子公司及二級單位監察人員的業務素質和能力。一是在季度檢查中,抽調基層骨干一起去聯合檢查,通過現場的培訓,找準存在的問題、差距,明確工作的方向,快速進步;二是邀請擁有豐富效能監察工作經驗的專家對集團公司系統的效能監察負責人進行效能監察專題培訓,培訓人員共計___余人;三是印發了《__煤礦集團效能監察資料匯編》,匯編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業效能監察法規和一系列的監督管理制度,選擇了其他企業指導性比較強、實踐證明監察效果好的做法、操作流程、范本,為集團各級監察干部組織協調開展效能監察工作提供有益的借鑒和參考。
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度企業年度總結報告篇二
20xx年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F在就2019年的工作情況總結如下:
企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
一年來,我主要完成了以下工作:
1、公司各項費用報銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審核;審核完畢,每周三交給企管部領導審核,領導審核完畢,我錄入到費用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。
合同。
協議行政后勤等。需要進行整體的區分,方便各部門人員需要時,及時提供。
3、統計報表的填寫及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經濟技術開發區、南昌市經貿委、南昌市重點企業服務平臺網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成,財務出相應的數據,有些數據需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊,是花時間、經歷最多的一塊,其分為兩大塊:
(1)紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統計好各部門的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
(2)電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經領導簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經常需要陪其去車間,向其解說公司相應情況對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。
7、有關政府性文件、事項的處理。今年在陳經理的引導下,處理了兩大項:一是公司環評文件,二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協調下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。
8、部門內部電話傳真的接收。對于外部來的電話,我會根據相應情況進行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領導,待領導查閱。
9、人員的招聘,辦公用品的領用等一系列涉及到辦公室內部事項,進行了相應的處理。
工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾,很多人對于要求的執行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規范還要改進。我會力求做到盡善盡美。
20xx年對我來說是一個嶄新的一年,也是一個新的起點,我會加倍的努力,規劃好我明年的工作,完善我這一塊工作。
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協助公司領導,完善公司制度。
根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《。
規章制度。
匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作。
公司營業執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎,xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發展需要,資產變更后需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。并配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于xx9月完成資質證書變更工作,為公司順利發展打下基礎。于xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作。
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。
5、做好公司活動組織及企業文化宣傳工作。
8月,完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《物業》上刊登公司信息工作。
6、其他工作。
綜合辦公室是一個與其他部門聯系最多的部門,在各部門、項目與總經理室之間擔當著橋梁的角色,xx年在總經理室曹總的引導下,轉變工作意識,變為為各項目能順利開展工作的服務者,在大項目、小公司的環境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。
一年來,我時刻秉承把工作當成學習,把學習當成工作的信念,努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時了解當前形勢;通過向身邊的領導、同事學習,及時掌握工作方法;此外,我還利用業余時間,自行出資進行提高式在職再教育,以通過不間斷的學習來更新知識,從而努力提高自身素質,以不落后于企業發展的要求。
一年來,雖然能按時按照領導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現在:
1、綜合協調能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領導給予的提升機會。
2、行政工作事多面廣,有時考慮問題。
3、物業理論知識水平欠缺。
1、繼續搭建好并發揮好行政管理系統的基礎平臺作用,發揮部門團隊的合力,重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務職能,繼續加強對各部門、項目部的聯系,創立公司良好的溝通網絡。
2、提升個人綜合素質,以適應公司的快速發展。作為行政工作人員,要不斷的學習,見賢思齊,見不賢而內自省。同時,還需必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實的工作作風。
公司是我家,發展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,與公司一起成長、成功。
度企業年度總結報告篇三
一年來的工作已經結束了,真的感覺非常的有意義,在這方面這是我應該去思考的,作為__的一名員工,我知道在這一點上面我清楚的意識到了這一點,一年來的工作當中我深刻的意識到了這一點,以后在工作當中我也一定會讓自己做的更好,過去的一年是非常充實的,是我應該要去接觸的,在這一點上面這是應該要有的態度,我也需要對這段時間的工作總結一下。
在工作當中我不斷的積累經驗,我清楚的意識到了自己不足,在這個過程當中我也堅持做好了非常多的事情,未來還會有更多的事情是我要進一步去做好的,工作當中我和周圍的同事虛心的學習,我覺得自己在工作方面還是有一些不足的地方,這也是我要有的態度,在這個過程當中這也是我應該要去考慮的,一年來我也是有非常多的進步,這一點是非常明確的,我會認真端正好自己的態度,未來還是有更多的事情等著我去做好,接觸這份工作以來我就有非常多的進步,在這方面我覺得我是做出了成績的,我相信這是我應該要去履行好的職責,在工作當中不斷的要求自己,保持一個正確心態的,學習和工作當中都認真的去思考,認真的去接觸,工作方面讓自己有足夠多的進步,這是非常重要的,我認為我是應該要進一步的去去調整好這些。
一年來我從來都是認真的做好自己的事情,我認為在一些工作上面需要有好的態度,態度一定要端正好,現在回想起來確實是感覺非常的好,我也是清楚的意識到了這些,這也是我應該要有的態度,這一年來我還是希望能夠讓自己有進一步的提高,只有不斷的積累工作經驗,才能夠學習到更多的,作為一名__的員工這些都是應該要有的態度,我是不斷的在積累的工作能力,讓自己學習到更多的事情,一年來多多少少也是有進步的,我也會搞清楚自己的工作方向,我現在也是堅持工作原則,態度一定要好,在這一點上面我是能夠用一個合適的態度去做好的,在這個過程當中這也是我應該要做好的,我希望能夠得到更多的認可,給自己更多的時間和精力去保持下去的,在這方面我會認真的保持好的方向,這一我是充實的,在工作當中也是有很大的提高,我相信這也是工作當中應該要有的態度,新的一年我好更加認真的對待工作。
度企業年度總結報告篇四
20xx年,受國內宏觀調控、經濟增速放緩的不利影響,xx公司的經營遇到了不少困難。但xx公司毫不畏懼、迎接挑戰,在公司董事會的正確領導和經營班子帶領下,依靠和發揮全體員工的力量,緊扣主營業務,調整經營策略,加強規范管理,取得了一定的經營業績,現將園林公司20xx年度經營情況報告如下:
(一)生產經營概況。
截止12月25日,公司實現主營業務收入6510.32萬元,完成年度計劃指標的95.74%,實現凈利潤700萬元,回款2148.31萬元,回款率達33%。其中園林工程收入5800萬元,完成計劃指標的96.67%,苗木銷售收入570萬元,完成計劃指標的71.25%。公司業務規模持續增長,盈利能力不斷提升,營業利潤不斷增大。
(二)經營管理工作開展情況。
1、工程建設。
20xx年,公司實現xx工程建設收入5800萬元,完成年度計劃指標的96.67%,收回工程款1572.95萬元,回款率達27.11%。先后完成xx景區主入口北片區提升改造景觀工程bt項目、xxx二期會所主干道及樣板房綠化工程、xxx室外景觀工程、xxx兩側綠化工程xx大道與xx路平交口小廣場工程等一批具有較大影響力的園林工程施工建設,并圓滿完成xx廠綠地養護項目,得到廣大客戶和社會各界的一致認可,有力擴大了公司品牌知名度和美譽度。
2、苗木經營。
截止12月25日,公司實現苗木銷售收入570萬元,完成年度計劃指標的71.25%,回款509.10萬元,回款率達89.31%,另完成工程調撥結算127.90萬元,對外業務贈送用苗24.57萬元。年內新開發客戶18家,新老客戶累計發展到82家,其中年度合作金額10萬元以上的客戶達32家,建立了xxxx(集團)、xxxx房地產等優質客戶。
全年完成苗木采購1284.47萬元,其中用于工程項目的苗木采購361.14萬元,占采購總額的28.03%;用于基地建設的苗木采購906.87萬元,占采購總額的70.60%,支付苗木采購款1283.61萬元。所有苗木產品驗收平均合格率達90%以上,建立了省內外一批知名優質供應商,有力保障了在建工程項目和基地建設的順利進行。
3、生產建設。
20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地庫存苗木數量達1297745株(袋),其中喬木279514株,球體26957個,灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。
完成xx基地開發建設500畝,完成蓄水池建設、土地平整、道路鋪設、水網鋪設、電網安裝、噴灌安裝等基礎設施建設,完成新增苗木栽植35619株,其中喬木24288株,球體11331株。
建設xx觀賞苗木交易中心鋼架溫室大棚,已完成基礎建設投入242萬元,于10月份完成鋼架大棚主體建設,目前處于臨街外立面及內部辦公區建設施工階段,預計20xx年3月完工并投入運營。
4、綜合管理。
在行政辦公方面,除做好公文處理、檔案管理、會務組織、后勤管理,安全保衛等各項工作外,配合集團公司erp系統的建設和應用,完成流程、表單的制作和完善,配合集團完成公司苗木資產登記抵押貸款材料的編制上報,此外順利通過了工程業務方面的質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系的認證,成功組織申報xx省農業科技示范園項目,申報建設鄉土樹種綠化苗木培育基地建設項目,獲得xxx聯合會專項補助資金30萬元,完成了省林業產業龍頭企業復審答辯,組織完成第八批農業產業化經營與農產品加工省級重點龍頭企業申報工作,目前已通過網上公示。
在人力資源管理方面,較為圓滿地完成了人員入職離職管理、薪資發放、社會保障、工傷事故處理(2012年遺留)等各項工作,重點開展了各項培訓教育工作,先后組織員工55人次進行專業技術職稱評審、安全員培訓取證、項目負責人培訓取證、城建行業從業人員上崗資格培訓取證各項工作;邀請四川國光公司、用友公司等合作機構就企業信息化、苗木病蟲害防治等方面做專業培訓指導,并組織對營銷部、生產部、技術部的管理人員和業務人員進行業務能力的考核測評,取得預期效果。
5、安全生產。
20xx年,公司全力加強安全生產管理,安全防范工作得到各級領導的重視,員工安全生產意識顯著增強,公司安委會認真抓好各部門、各時期安全生產的監督、檢查和落實,今年公司未發生一起重大安全事故。
1、計劃指標和既定任務未能全面完成。
截止12月25日,公司收入指標、利潤指標、回款指標均未完成董事會下達的年度計劃指標,主要是市場拓展能力不足,參與市場競爭能力不強;專業技術和管理團隊匱乏,項目運營能力較差;年內建設項目以市政工程項目為主,行業特點導致回款周期長,回款困難大。
苗木交易中心建設項目、xx基地建設項目、xx基地苗木產品結構調整等既定任務未能如期完成,一方面董事會決策部署有變動調整,一方面經營管理層及經辦部門和人員對工作指令的理解認識和執行力不夠,畏難情緒明顯,這些問題值得公司經營管理層深刻反省檢查,并在20xx年工作中認真研究解決。
2、勤勉盡責不夠,管理水平不高。
經營管理層勤勉盡責、敬業奉獻程度不夠,工作中存在畏難情緒,執行力不夠堅決,對各項工作的監督、檢查和考核不到位,由于決策不夠審慎,導致xx基地新;中層管理人員普遍缺乏憂患意識、風險意識、大局意識、成本意識和服務意識、在施工組織、質量管理、成本控制、安全生產、團隊建設等方面缺乏有效的措施和手段。
3、綜合實力弱,競爭力不強。
公司現階段自身運營能力和造血能力薄弱,業務運轉尚離不開集團公司在資金、項目上的支撐;高學歷且具備中高級技術職務及工程類執業資格的專業技術和管理人才匱乏,目前僅具備園林施工貳級資質,缺乏安全生產許可、風景園林設計專項資質及市政資質,在承攬園林工程業務的規模和范圍方面均受到限制,項目評估分析能力、工程投標能力、設計實力、施工能力仍很薄弱。
基地建設和管理尚處于初級水平,苗木產品結構亟待調整,土地綜合利用率有待提高;產品規劃缺乏商品生產目標、生產周期、經營成本和效益目標的分析、核算和確定;苗木產品規模化、標準化、精品化程度低,與市場接軌不足,產品市場競爭力弱,苗木經營仍處于被動局面,缺乏穩定、優質的大客戶資源。
20xx年是充滿希望和機遇,又面臨挑戰和考驗的一年。十八大提出的`生態文明建設,將經濟、政治、社會、文化、生態建設融為一體,“美麗中國”和新型城鎮化建設,承載著園林行業的夢想。xx公司20xx年工作總的指導思想和中心任務是:認清形勢,穩中求進,圍繞集團公司董事會下達的年銷售收入10000萬元,凈利潤2000萬元,回款率80%的經營指標,經營目標和主營業務,夯實業務基礎,調整產品結構,創新經營模式。在穩定主營業務收益的基礎上,確保經營計劃和預算目標全面完成,實現公司可持續發展。
(一)抓組織領導,建立經營目標責任制。
嚴格按照集團公司董事會的決策部署和下達的經營指標,公司經營層認真研究產業形勢,明確市場范圍和客戶資源,為切實有效地推進工作,將經營目標責任落實細化到相關職能部門,與部門負責人簽訂經營目標責任書,將重要經營指標和工作任務列入部門考核事項,做到有布置、有檢查、有落實,從而形成上下聯動、各方協調,全面推動各項業務穩步健康快速發展的工作格局。
(二)抓改革創新,努力建立現代企業管理制度。
切實推進erp的應用、全面預算管理和經營目標責任制,完善改進公司經營戰略、管理模式、組織結構、業務流程和管理機制,努力實現公司管理水平和生產力水平的跨越式發展,提高市場競爭力。
(三)抓結構調整,加快發展主營業務。
按照“穩健、提質、增效”的原則和搞好規劃、突出重點、形成品牌的要求,堅持走規?;a、市場化引導、集約化經營、標準化管理的路子,全力抓好工程建設、苗木經營、綠地養護三大業務的結構調整和優化。一是在穩定現有工程業務基礎上,著力落實xx小區、xxx家園、xx小區二期、xx交易中心、xx路綠化、xxx地產綠化等工程項目的項目承攬和施工建設,力爭2015年實現工程收入9500萬元。二是加快調整產品結構,打造拳頭產品和特色產品,立足xx,輻射xx,穩步擴大苗木經營業務,力爭20xx年實現苗木銷售300萬元。三是圍繞xxx廠綠地養護項目,逐步拓展綠地養護業務,力爭20xx年實現養護收入250萬元。
(四)抓生產建設,著力保障業務需求。
繼續調整苗木產品結構,合理規劃基地布局,推進基地基礎設施建設和苗木栽植工作,不失時機地把握生產環節,科學合理地制訂年度生產養護方案和技術措施,努力打造規?;藴驶⑻厣拿缒井a品,保障自建工程項目和對外銷售需求。研究抵御各種自然災害的方法和措施,降低由此帶來的苗木損失。抓緊完成苗木交易中心的基礎建設,盡快投入運營。
(五)抓教育培訓,提高經營管理水平。
圍繞公司資質管理和隊伍建設,由辦公室組織制訂年度培訓計劃,重點落實和組織公司員工參加各類職稱評定、專業技術資格培訓取證、執業資格考證、繼續教育獲證等。針對性加強對各級管理人員在市場經營、內部管理、團隊建設方面的培訓提高,努力提升經營管理團隊的專業水平。
讓我們滿懷信心地跨入新的一年,攻堅克難創佳績,把握機遇攀高峰,全面完成和超額完成全年的各項經營計劃和工作任務,努力創建吉成園林更加美好的明天。
xxxxxxxxxx有限公司。
20xx年12月1日。
度企業年度總結報告篇五
為進一步優化企業發展環境,積極應對經濟危機給企業帶來的負面影響,解決企業經營過程中存在的困難和問題,20xx年度,xxx政府按照市委、市政府關于開展企業服務年活動的工作部署,成立了企業服務年活動領導小組,把開展企業服務年活動作為“戰危機、保增長”的重要舉措,積極主動為企業搞好服務,千方百計為企業排憂解難,使企業的困難局面得到有效改善,促進了全區工業經濟的逐步回升。現將活動開展情況總結如下:
20xx年2月份,根據區企業服務年活動領導小組辦公室安排,全區31名區領導和相關部門對31家重點企業進行分包,通過深入細致地調研,共排查出各類問題34項,主要集中在資金短缺、項目用地、道路交通、市場形勢、勞動力和政策環境等幾個方面。隨著企業服務年活動的扎實開展,34項問題得到完善解決。全年工業經濟保持了穩步回升的良好態勢,新備案項目33個,總投資71311萬元。全區規模以上工業累計完成工業總產值103341萬元,同比增長10。5%;累計完成利潤10139萬元,同比增長40。6%,高出市定目標(25%)15。6個百分點,實現了企業生存能力、競爭能力和綜合實力的有效提升。
(一)健全組織。
根據xxx市企業服務年活動安排,xxx20xx年2月份成立了以區委常委、政府常務副區長xxx任組長的xxx區企業服務年活動領導小組,區政府辦公室主任xxx、區發改委主任xxx任副組長,區監察局、財政局、人事勞動和社會保障局、環保局、國土資源鳳泉分局等16個單位主要負責同志為成員。領導小組辦公室設在區發改委。
(二)領導帶頭。
在活動過程中,區領導率先垂范,起到了示范帶動作用。xxx公司由于企業搬遷,造成企業資金緊張,區委書記xxx協調xxx公司從上海浦發銀行成功融資1000萬元;xxx公司準備新上一條生產線,但資金存在缺口,xxxx區長積極與商業銀行協調600萬貸款事項,xxxx區長在得知xxxx公司新上項目急需5畝土地的情況后,帶領發改委、國土資源局有關人員現場辦公,制定解決方案,目前各項手續正在辦理中,為企業解決了燃眉之急。區人大主任xxxx就分包的xxxxx公司因濟東高速建設影響項目擴建問題,安排國土、建設及發改委幫助企業規劃新上項目,合理安排正常生產,確保了該企業能夠正常生產經營。xxxxx公司用工存在困難,xxxx主席現場調研后,安排就業局、發改委分頭落實,并在3月底對新招農民工進行了職業技能培訓和安全常識教育,解決了招工不足問題;xxxxx公司20xx年新上了年加工5萬噸高檔生活用紙生產線項目,項目資金缺口800萬元,在xxxxx的幫助下,xxxxx公司與信用聯社已經達成貸款協議。各分包領導也多次深入所包企業調研,幫助企業解決了大量實際困難和問題。
(三)積極宣傳。
我區企業服務年活動領導小組積極與市活動辦溝通,將活動中存在的新問題、新情況及典型事例編成簡報上報市活動辦,目前共出簡報34期。各分包區領導和分包部門深入企業,廣泛宣傳政府開展企業服務年活動的重要意義,動員企業暢所欲言,積極向政府提出意見和建議,幫助企業分析問題和困難存在的主客觀原因,指導企業針對問題癥結制定解決辦法,通過廣泛深入的宣傳,使企業徹底放下思想包袱,大膽地講困難、擺問題。
(四)開展督查。
活動開展以來,領導小組先后組織專題會議8次,7—8月份對我區重點企業和在建項目施工環境進行了集中督查,8月10—13日、9月18—27日組織開展2次集中走訪活動?;顒拥挠行蜷_展,受到了企業的一致好評,切實保障了區域內企業的正常生產經營,為企業應對經濟危機、渡過難關奠定了基礎。
通過深入細致的工作,企業服務年工作取得了一定的效果,受到了企業的廣泛好評,但也存在一些不容忽視的問題,個別問題還需要長期努力加以解決,如企業融資問題、土地手續完善問題、市場形勢問題等。同時,各職能部門在服務企業過程中,還不同程度的存在服務意識不夠強烈,服務措施不夠得力,解決問題的辦法不過靈活,服務企業的機制不夠健全,服務的職能定位還不夠明確,這些問題都需要引起高度重視并認真加以解決,各職能部門需要切實樹立長期服務企業意識,把服務企業切實作為促進地方經濟和社會事業健康快速發展的重要支撐。
度企業年度總結報告篇六
在過去的一年里,在工作上得到領導的認可,同事間也會互相幫助,讓我在工作上得到了很多的幫助,現將過去的一年總結如下:
一、思想道德方面。
在過去的一年里,我以偉大的鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的xx屆七中全會、xx大、xx屆一中全會精神,緊密聯系黨中央有關領導的重要講話精神,深刻領會黨章新修訂部分的深刻內涵,認真閱讀關于堅持科學發展觀、構建和諧社會的書籍文件,按照郴州市局的統一部署,積極參加資興市統計局組織的相關政治學習。在這一年中我堅決貫徹統計為民,用共產黨員標準嚴格要求自己,廉潔自律,秉公執法,全心全意為群眾辦事。
二、工作能力方面。
20xx年,隨著電腦知識的日新月異,統計信息化工作的不斷發展,各種電腦技術難題越來越多,網絡技術、電腦病毒日益翻新,本人在處理各種層出不窮的問題時,工作經驗在不斷地積累,對電腦的掌握運用也越來越熟練,業務素質、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高。尤其是宣傳工作又有新的突破,被省級以上媒體采用的上百篇,有一篇被全國100多家媒體采用,其中20多家是《光明日報》等媒體,并在《光明日報》、《文匯報》等的報紙上發表文章,另有兩篇獲全國獎,并成為《紅網》首批通訊員。
三、工作態度方面。
本人能嚴格遵守《統計法》的條令條例和各項。
規章制度。
認真履行自己作為一名統計人員的職責勤勤懇懇任勞任怨。平時注重個人的修養尊重領導團結同志始終以高標準、嚴要求磨練自己。認真執行國家干部“三大紀律八項要求五不許”成為一名廉潔守法的好干部。
四、工作成績方面。
20xx年里,我努力工作,積極完成領導交辦的各項任務,全年采寫新聞稿上百篇,轉發和編輯稿件百余篇,本文負責的電子站工作的網站建設、信息報送和聯網直報兩個專業分獲一、二等獎?!顿Y興統計信息網》經過5年的打造,訪問量達50多萬人次,已成為資興三大官方網站之一。
本人在工作中還存在些不足,在今后的工作中,我還會不斷提高自身的修養,嚴格自己,在工作上有好的突破,為公司作出更大的貢獻。
篇二。
時光如梭,20xx年即將過去,在這一年里,對于萊州大洋投資有限公司來說是成立,成長和發展的一年,是難以忘懷的一年。這一年,在領導的正確指導下,公司緊緊圍繞“安全生產,以最小的成本,創造效益”這一目標,狠抓機遇,力求發展。全體職工團結拼搏,確立了“敬業、團隊、激情、進取”的企業精神。員工們同心同德,真抓實干,切實以公司利益為出發點,個盡其能,為公司創造了的經濟效益。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報:
一、狠抓安全生產,提高工作效率。
20xx年,公司圍繞“安全生產,以最小的成本,創造效益”的企業經營目標,堅持“高效生產”的經營理念,堅持科學發展觀,把經濟發展作為公司發展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、礦山的高效開發等方面均取得了一定的成績。以新增投資和并購的方式,擴大企業生產規模、完善產品結構,使控股公司成為具備100萬立方米以上的產能,創造就業機會達500人次以上,年銷售額10億元以上,帶動第三產業2億元以上的大型石材企業集團。其中,為解決礦山用電問題,建設投資電站2個,七月至十二月累積生產石材荒料6000多立方。
二、完善企業管理制度,管理水平不斷提高。
資有限公司管理制度匯編》。其制度內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、礦山開采,物資采購等項。制度實施以來,公司各個方面逐漸步入正軌,其管理達到了按制度和規定辦事的方式。這一年中公司管理逐步進入了科學的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產率和工作效率。
三、注重員工素養培訓,提高員工綜合技能。
長期以來,公司領導始終對員工的培訓工作極大的重視。采用公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種培訓形式,同時保證每月至少兩次例會。在每次例會上,學習相關生產安全知識和工作技能。公司不僅注重在思想政治方面的學習,對于專業知識方面的學習也相當重視。學習內容主要包括:安全生產的重要性、現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等,并對于成績突出者給予一定的獎勵。
通過安全技能的學習培訓,有效地提高了員工工作與學習的積極性,使員工的整體素質和技能素養得到了全面的提升與發展。目前萊州大洋礦業投資有限公司正在開展“重安全、抓生產、高效率”活動。對于在活動中涌現出的先進個人和部門,公司將給予一定的物質獎勵。這項活動我們將長期堅持下去,這樣做既鼓勵了先進,鞭策了后進,加強了員工的集體榮譽感,同時,大洋整體的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
四、樹立“以人為本,安全生產”管理理念的同時,提高生產效率。
核,對于先進個人和集體給予獎勵,對后進者進行一定的考核。從而保證礦山的正常安全高效運行。
五、注重企業文化建設,以企業文化帶動職工工作積極性。
企業的文化建設是企業發展的關鍵,更是企業健康發展的基礎。20xx年,在各領導的正確領導下,公司全體成員緊緊圍繞生產經營的目標,努力進行礦山高效、安全生產。單位員工經常利用周末、節假日開展多種形式的文娛活動和學習活動,比如:仲秋節進行爬山比賽,所有員工一塊聚餐。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了公司員工之間的凝聚力,團隊向心力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
六、成績與問題并存,努力克服問題,創造更高價值。
20xx年我們萊州大洋投資有限公司的全體員工在領導的正確指示下,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但在工作中仍然存在著些許的問題。第一,一部分員工是曾經山上的老礦工,所以思想觀念不能夠與時俱進,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;第二,銷售業績不理想,由于公司剛改制時間短,礦山開采剛起步,所以導致礦石種類和質量達不到理想要求,銷售人員不到位等問題,這使得銷售業績一直提不上去。這將是明年工作的重點。
七、展望20xx,進一步加強公司內部管理,提高業績。
針對20xx年工作中所表現出的不足,為迎接新的一年,我們將做到以下的準備。
(一)積極搞好與員工的協調,提高全體員工技術與文化素養,進一步加強公司。
企業文化建設和凝聚力建設,讓萊州大洋的企業凝聚力更上一層樓。
(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,確保安全生產,提高工作效益。
(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。
回首20xx年,萊州大洋礦業在困境中求發展,在發展中求穩步,在穩步中求速度,這是我們萊州大洋礦業一貫所堅持的理念。在這一年里,我們萊州大洋公司全體職工努力工作,戰勝困難,取得了一定的成績。展望即將到來的20xx年,我們將更加努力,繼續圍繞安全生產這一主題走下去,爭取明年無論從生產方面還是銷售方面都要達到一個更高的層次。新的一年,將是一個新的挑戰,同時也是一個新的機遇,“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,相信公司在正確的領導下,肯定會再創高峰!
度企業年度總結報告篇七
尊敬的領導:
在過去的一年里,我有幸在貴公司工作,并積極參與了公司的各項任務?,F在,我將對公司的工作進行個人年度總結報告。
首先,我想對我的工作目標和計劃進行回顧。我的年度目標是提高工作效率和質量,并在工作中實現個人成長。為實現這一目標,我制定了詳細的工作計劃,包括學習新技能、參加培訓、積極參與團隊活動等。
在過去的一年中,我積極參與了公司的各項任務,包括項目開發、客戶支持、內部協作等。通過這些工作,我不僅提高了自己的專業技能,還與團隊成員建立了良好的合作關系。同時,我也通過自我學習,提高了工作效率和質量。
在工作中,我遇到了一些挑戰,如項目進度緊張、客戶需求復雜等。面對這些挑戰,我積極尋求解決方法,并與團隊成員合作,最終成功地完成了任務。
通過這些工作,我獲得了寶貴的經驗教訓。例如,在項目進度緊張時,我學會了更好地規劃時間和分配任務;在處理客戶需求復雜時,我學會了更好地溝通和理解客戶的需求。
最后,我想對我在過去一年的工作中取得的成績進行總結。雖然我在某些方面還有待提高,但我相信,在未來的工作中,我會繼續努力,提高自己的工作水平,為公司的發展做出更大的貢獻。
再次感謝公司領導和同事們的支持和幫助,我會繼續努力,為公司的發展貢獻自己的力量。
此致
敬禮!
[員工姓名]。
度企業年度總結報告篇八
20xx年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:
一、完善環保管理網絡,加強責任制建設。
年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故。
應急預案。
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素296項,重大環境因素24項,同時逐項制定了控制措施。
三、依法執行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環保有關法律法規要求,進行了環境影響評價,工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環??⒐を炇?。
四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,制作了環保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。
五、強化監管,認真組織各類專項行動。
1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環保監察部門指出,數據采集系統需要與太倉環保局同步升級,目前已完成數據采集系統的升級,公司現有環保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。
2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清凈下水的排放,實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據上級環保部門的要求、以及qhse體系建設的需要,按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到x市環保局、x市環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發生違規現象。
七、積極開展本企業污染源普查工作。
為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視,切實做好污染減排。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
20xx年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善。
規章制度。
規范管理為重點遵照。
年度工作計劃。
狠抓落實以高度的責任心和敬業精神奮力拼搏以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作大力推進清潔生產切實加強污染減排工作不斷強化環保管理隊伍的水平提升公司競爭力實現公司的可持續發展。
1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產,大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置能力,架構內部信息網絡平臺,實現信息資源共享,提高依法實施環境監管的水平。
2、不斷完善公司環保及相關管理制度,細化環保各項工作,加強各級環保管理人員技能培訓,提高工作水平。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。
過去的一年我們始終把環護工作放在首位,樹立抓好環保為經濟,發展經濟促環保的大局觀念,全面開展基層環保工作,有效地促進了企業的濟與環境協調發展,有效地促進了我公司成為環境友好型企業的建設。
1、宣傳,提高環保認識。
環境保護是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學發展觀,構建社會的基矗為提高廣大員工的環境保護國策意識,利用各種形式進行環保宣傳,通過大力開展環保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環境保護的意識,提高了公眾關心生產生活環境,主動參與環境建設,依法維護自身環境權益的自覺性。如有關企業存在著排污不規范的現象,我公司領導和環境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見,關注環境、保護環境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環保工作將在企業發展中扮演越來越重要的角色。
2、強化管理,確保監管到位。
回顧一年的工作,我們的環境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環保主體、無監測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環境部門的關心和支持下,加以改進,讓企業的環保工作得到質的飛躍。企業將在以后的發展中不斷地完善環境保護制度,積極做好環保工作。節約經濟,保護環境,努力成為經濟與環境雙贏的優秀企業。
今后的打算。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
度企業年度總結報告篇九
xxxx年在局黨組和科室的正確領導下,結合崗位實際,樹立為領導服務、為機關服務,為煙草事業發展服務的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以。
年終工作總結。
不足之處敬請大家批評指正。
一、立足本職干好工作。
回顧xxxx年的工作,自已能夠勤奮學習,努力工作,認真完成各項工作任務,積極參加局機關組織的各項政治活動,努力學習,不斷提高政治素質。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉,注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調,但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業,吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務,重點突出為機關服務,以服務為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發生和人身安全。
愛護車輛,勤儉節約。在xxxx年的車輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執行,做到維修和配件講質量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節約降低企業費用,保證完成出車任務,全年安全行駛4萬多公里。
平時能夠保持車輛整潔,衛生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務,隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們三門峽煙草企業的形象,文明做人,老實辦事,優質服務,不怕吃苦,兢兢業業干好工作。
二、加強團結服從管理。
在做好本職工作的同時,我積極參加局機關組織的各種政治活動和公益性活動。自己做為一名駕駛員,工作比較有特殊性,經常出車在外,局機關組織的集體活動有時不能及時參加。所以,在今后的工作中,要積極參加機關組織的各項集體活動,工作中要加強團結,服從管理,樂于助人,平時要能夠團結同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢,按照市局20xx年的工作方針及指導思想,并肩作戰,齊心協力完成好今年市局提出的三個“力”字,即盈利能力、競爭實力和發展潛力,恪守經濟效益、求真務實、長遠發展“三個理念”,大力弘揚以人為本的原則,認清形勢,開拓進取,加強學習,實事求是。要有一種良好的敬業精神,把企業的發展要視自己的生命一樣在前進,要求真務實,埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實好各項。
規章制度。
從我做起不圖名不圖利始終保持和企業的發展一致企業沒有發展我們的員工就沒有前途。要不斷加強學習努力提高自己的文化素質多看書多學習通過學習不斷提高思想覺悟勤奮工作熱情服務步調一致力爭圓滿完成各項工作任務。
回想2xx年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強,說話有時不太注意措辭,容易發脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解??傊谶@新的一年里,我要不斷加強學習,提高自己身心修養,努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結,遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。
工作中要和科室全體同志搞好團結,協調工作,強化安全意識和服務意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業,一絲不茍。新的一年工作要有新的起點,要高標準、嚴要求,看好自己的家門,做好自己的事,為煙草事業的蓬勃發展做出自己應盡的努力,為三門峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。
xxxx年即將過去,回顧一年來的工作,即有成績也有不足,現對自已一年來的工作總結。一年來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,誠懇待人,團結協作,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務質量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來。
報告:。
一、政治思想方面。
一年來我積極參加公司里組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業余時間進一步學習自己的業務知識。平時能夠團結同志,具有一種良好的敬業精神和責任感。
二、工作情況。
在今年的工作中,安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩定的良好狀態,總能在車輛發生不良時及早發現,并在保修期內及時修復,減少損失。平時能夠保持車輛整潔,衛生、干凈,讓公司領導和同事都有一種舒適感。
一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題和打算。
一年來,本人能愛崗敬業,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:。
第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高;。
第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;。
今后努力方向。
在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業技術水平。做到:。
一、繼續堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。
二、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的事情在今天做好。
三、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮自己的主觀能動性,
四、有問題積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,20xx年,隨著社會保障工作的發展,可以預料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為社會和事業貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。在接下來的這一年里,我會做好20xx年。
個人工作計劃。
爭取使各項工作開展得更好。
度企業年度總結報告篇十
尊敬的領導:
大家好!
轉眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的20xx年就要到來了。走過20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。
工作以來,在公司領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。
在工作中,對照相關標準,嚴于律己,較好的完成各項工作任務;能夠遵守紀律,團結同事,務真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在完成本職工作的同時,對其他部門要求協助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領導和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責,嚴格要求自己,認真完成領導交辦的各項工作任務。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態度口氣不好,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。
近年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。
在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業務技術水平,以適應新的形勢的需要。發揚孜孜不倦的'進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。
新的一年里我要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。
最后我希望在公司能有更好的發展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業成為常青樹!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
度企業年度總結報告篇十一
回顧近一年的文員工作,對比德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F將主要情況小結以下:
1、重視理論學習,堅定政治信念,明確服務宗旨。
認真學習“三個代表”重要思想和黨的____大精神,積極參加局機關組織的政治活動,能針對辦公室文員工作特點,擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料,進一步明確“三個代表”要求是我黨的立黨之本,執政之基,氣力之源,是推動建設中國特點社會主義的根本保證,通過深入領會其精神實質,用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,公道正直,堅持原則,忠實地做好本職工作。
2、加強業務學習,進步工作能力,做好本職工作。
重視學習業務知識,積極利用參加培訓班等機會凝聽專家的指導,向專家請教學習,進步自己的業務能力。牢牢圍繞本職工作的重點,積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新情勢、新任務對本職工作的要求。
3、勤奮干事,積極進取。
認真做好本職工作和平常事務性工作,做到腿勤、口勤,使票據及時報銷,賬目清楚,協助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環境,使各項管理日益正規化、規范化。完成辦公平常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊定閱等大量的平常事務,各類事項安排公道有序,為辦公室工作的正常展開提供了有效保證。
4、成績斐然,爭取長足進步。
幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我鼓勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、美滿、妥善地做好本職工作,沒有出現任何紕漏,獲得了一定成績。
二、存在不足。
一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛紛復雜,減少了調研機會,從而沒法進一步進步自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的進程中改變工作方法,而不能在創新中往實踐,往推廣。
三、今后努力方向。
不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力進步工作水平,適應新情勢下本職工作的需要,取長補短,奮發工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,建立辦公室的良好形象。
度企業年度總結報告篇十二
20xx年,在市委、市政府的堅強領導下,全市中小企業、輕工食品產業和融資擔保工作緊緊圍繞建設川東北區域中心城市的奮斗目標,按照“突出快、體現實”的工作要求,努力培育產業支撐,強化協調服務,各項工作均取得明顯成效。
(一)中小企業主要經濟指標完成情況良好。全市中小企業規模以上企業完成營業收入1734。1億元,實交稅金33。9億元,利潤總額完成65。2億元。其中,規下工業企業6837戶,實現營業收入213。5億元,利潤8。3億元,入庫稅金3。5億元。
(二)輕工食品產業發展步伐加快。全市規模以上輕工食品企業戶數達到247戶,擁有資產總額上百億元,固定資產50億元,從業人員4。5萬人。截止12月底,輕工食品產業完成銷售收入462億元,同比增長32。5%;完成工業增加值140億元,同比增長33。8%;上交入庫稅金4。9億元,同比增長18。2%;實現利潤17億元,同比增長30。8%。
(三)中小企業融資效果明顯。全市17家擔保公司累計為2510戶中小微企業提供擔保貸款及融資22。3億元,同比增長11。2%。據統計,駐市金融機構共為360戶工業企業發放貸款32億元。
(四)積極爭取國省資金支持。爭取國、省中小企業發展專項資金1705萬元。今年,我們通過向下做好項目收集、項目篩選、項目儲備、項目包裝,向上做好銜接、爭取等工作,共為38戶中小企業爭取得國、省中小企業發展專項資金1705萬元,其中,6戶中小企業獲得國家中小企業發展專項資金720萬元。較好地支持了我市中小企業發展和融資擔保體系建設工作。
(一)按照上級主管部門要求,按時完成了全市中小企業、鄉鎮企業的、輕工食品產業和擔保機構月(季)報的收集、整理、匯總、上報等工作,加強運行分析研究,及時增添舉措,確保中小企業、輕工食品產業、擔保機構平穩健康運行。
(二)認真貫徹落實《四川省人民政府關于進一步支持中小企業加快發展的意見》(川府函〔20xx〕162號),起草了《關于大力推進中小企業加快發展的意見》,并以市政府南府發〔20xx〕2號下發,在中小企業市場準入、注冊登記、財稅支持、金融扶持、要素保障、領導力量等方面實現了較大突破。
(三)加強與上級主管部門的密切配合,及時完成相關工作。一是根據國省主管部門的安排,與衛生局、質監局、工商局等部門聯合開展食品安全整治工作;二是組織企業積極申報,完成了冶金有色建材新材料行業“十二五”規劃項目、四川省中小企業公共服務平臺項目上報等工作。通過積極爭取,南充市繭絲綢公司獲得四川省中小企業公共服務平臺稱號。三是對全市輕工食品產業重大建設項目進行跟蹤聯系,目前,重大項目都按照原計劃完成了進度任務。四是通過調查研究,制定了《南充市中小企業服務中心建設方案》;完成了《關于全市小企業發展情況的報告》、《南充市中小企業融資情況調研報告》、《關于加快我市墻體材料產業調整升級的指導意見》等報告,并上報市政府有關領導。五是與市組織部、國資委和人社局共同組織舉辦了“南充市傳統工業產業轉型升級研討培訓班”,使企業家轉換了觀念,拓寬了視野,明確了方向,達到了預期效果,培訓取得圓滿成功。
(四)發展壯大規模以下企業。今年以來,我市把扶持規模以下企業的成長作為增強規模經濟發展后勁,促進全市經濟又好又快發展的重要抓手,結合國、省出臺的一系列扶持政策措施,全力實施扶持小企業成長工程。通過開展“回鄉創業”和加強小企業基地建設等一系列引導扶持措施,取得明顯成效。我市新增規模以下企業500戶,新增銷售收入35億元,新增就業人員2094人。
(五)融資擔保協調工作力度進一步加強。一是搭建銀企溝通平臺。今年我委向駐市各金融機構推薦中小企業融資項目推薦融資項目211個,推薦融資金額33。96億元。二是市經信委牽頭,組織市工行、市信促會到市轄3區召開了3次銀企座談會和項目推介會,推進工商銀行全面介入中小企業信貸工作。三是深入企業開展貸款調查,組織專家民主評議,現已推薦國開行中小企業打捆貸款項目94個,獲準貸款項目81個,貸款金額26530萬元。四是與銀行發生信貸關系的規模以上工業企業都做到了按期付息,到期還本,無一戶企業有逃廢銀行債務行為,擔保公司未出現一筆代償。五是15戶食品工業企業被列入四川省誠信體系建設試點企業。
(六)積極開展中小企業發展調研工作。
今年,針對中小企業發展面臨復雜的市場環境和存在的諸多問題,我們積極開展了相關調研工作,為領導機關提供決策參考。年內,為市委、市政府提供了《關于南充市中小企業融資情況的調查報告》、《關于推進全市新型墻材產業發展的報告》、《全市工業企業質量體系建設情況》、《關于促進我市小型微型企業發展相關意見的報告》等調研性報告。在深入調研的基礎上,還編寫了《南充市壯大農產品加工業推進現代農業互動發展的思考》、《關于南充市著力改善中小企業融資環境情況的調查》等調研文章,并已發表到《四川發展》。
(一)加強調查研究,指導中小企業工作。針對中小企業發展中存在的困難和問題,深入調查研究,貫徹落實國、省出臺的一系列扶持政策措施,并形成專題調研材料,進一步促進中小企業健康快速發展。
(三)搭建銀企溝通平臺,破解中小企業資金“瓶頸”。一是通過銀企座談會、項目推介會,組織金融機構到園區、到企業考察等活動,增進銀企友誼,促進相互了解,努力增加金融機構對中小企業的信貸投入;二是通過增強擔保機構實力,規范擔保行為,促進銀擔合作等工作,實現擔保資金的放大功能,降低擔保風險,提高擔保融資的比重,緩解中小企業融資難。三是建立市級中小企業融資擔保體系建設專項資金,支持擔保機構做大做強。四是把擔保體系建設納入市級工業目標考核體系。
(四)繼續強化中小企業信用建設。一是加大信用建設工作的宣傳力度。對誠實守信企業大力宣傳,并從項目、資金等方面爭取更大的支持。二是加強中小企業誠信建設培訓工作,邀請專家授課,培養企業誠信意識,增強企業誠實守信的自覺性。
(五)做好基礎工作,爭取國省專項資金更大支持。做好中小企業發展專項資金項目的儲備、篩選、包裝工作,以農業產業化龍頭企業、重點產業鏈關鍵企業、園區入駐企業、成長型中小企業,以及為中小企業提供融資服務、業績突出的擔保機構為重點,爭取國省專項資金的更大支持。
(六)密切配合相關業務科室,做好委領導安排布置的其他工作。
度企業年度總結報告篇十三
x年在各部門的協調配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上”的企業精神,大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產經營計劃,企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產值萬元,比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,比上年同期增%;實現利稅萬元,比上年同期增長%;工業增加值萬元,比上年同期增長%。并對年初提出企業存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
安全生產和軟硬件基礎環境是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
x年,公司在軟硬件基礎環境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數同志還是經得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術部進行了改造,極大的改善了技術人員的工作條件和環境,有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,我們的技術部目前在全街道,乃至全區,都是數一數二的。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數量來看,要想完成全年6000萬元的生產任務,困難是顯而易見的,因此10年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經營目標的實現,新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯系開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產困境,但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現,我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。
今年以來,為了適應新的發展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發展,而且考慮到本地企業間人員流動的良性循環,我們想在當地招收熟練的一線員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當地青年學徒培養為主,以吸收外地務工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
x年,公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰,著力于節能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內大力開展勵行節約活動,并成立一個“勵行節約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節約一滴油、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節約幾千元原材料的先進事跡。
隨著今年生產規模的擴大,我們意識到,必須進一步加大對產品質量的控制力度,因此,春節后我們調整了質量管理機構的人員結構,將質檢科單列并擴大為質檢部,調整和充實了部門領導,制定并實施了一些新的過程質量控制制度。但從實際效果來看,我們的質檢人員還有很多工作要做,同時相關部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現場安裝過程中,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產品質量,主要是從產品實現過程中來找問題,即在設計、采購、制造、安裝調試過程中發現問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發現,我們在產品質量控制上忽略了一個很重要的環節,即產品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員,為了能拿到訂單,在價格上一味的讓步,而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略,造成了低價銷售,導致無法從根本上保證高質量產品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。x年,公司結合經營管理實際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。10年新制訂了設計開發、生產管理和采購等三個操作規范,修訂了《過程檢驗制度》。在執行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。(3)加強財務監督,保障資金需求。
為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,x年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。三是加大財務監督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。在這個問題上,我們的財務人員在相關部門的配合下,取得了一定的成績,也積累了一些經驗。僅在一張發票上的較真和認真復查,就為公司攙回近2萬元的損失,而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關,又為公司攙回近萬元的損失。因此,我們應當統一認識,給予財務部門審核和監督工作更大的支持。
為了改變傳統的辦公方式,規范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。在網管部的努力下,公司完善了技術信息化管理、銷售信息化管理、采購信息化管理、倉庫半信息化管理、人力資源信息化管理、財務信息化管理、辦公初步自動化等平臺,并提倡管理人員盡量、盡快掌握現代化和信息化辦公設備,逐步實現無紙化辦公。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業,但我們仍然應當清醒的認識到,我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,我們也還沒有實現生產經營管理全過程的模塊整合平臺,同時我們的人員素質也還不能完全適應信息化管理的要求。因此,我們離真正的信息化實施企業,尚有很大的差距,也正因為如此,才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理,遲遲難以實施。但由于我們多年來已經整合了完備的硬件基礎,只要我們下決心,這些問題都是可以短時期解決的。
為了確保正常生產和x年初制定的一系列目標指標的實現,供應部全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數量的動態情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現比質比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產廠家資質和技術力量,從產品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環節,降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,x年供應部按時到貨率、進貨驗收合格率,與往年相比都有了一定的提高,而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。但我們講,供應部門在上述工作中還有很大的提升空間,包括我們計劃的合理性和資金的合理使用,以及對新供應商的資質調查評審和本部門人員的管理等等,都要進一步加強。
為提高銷售額和資金回籠率及產品銷售價格,x年公司在部經理辦公會上,認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握產品市場走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據不同時期的市場變化情況,適時調整銷售策略,建立誠信的客戶網絡,不斷提高我們的高新技術產品在市場的占有率。經過一年的努力,公司的表干爐系列產品和擁有自主知識產權的u型退火爐設備,銷售率和資金回籠率均名列其他產品的前列,在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象,上述產品的銷售價也能長期處于較高價位。全年共計簽定有限合同69份(不含配件銷售),合同總標的達8075萬元(其中93.3萬元歐元按1比10換算)。完成上述業績,對我們來講是值得自豪的,這與我們全體參與市場營銷的銷售、技術人員的共同努力是分不開的。比如像徐林同志,做工業爐銷售的基礎在銷售隊伍里,并不突出,但他以務實、誠信和勤快,得到了用戶的認可,一年來累計簽定有效合同4份,累計合同標的達695萬元,有的同志講他跟蹤的項目成功率高,所取得的業績,有運氣的成份,但我們不能完全贊成這種說法,天下沒有免費的午餐,既使有也要你去動手和張嘴,否則它一樣不能為你充饑。因此,在市場經濟條件下開展銷售工作,對我們每一個從業人員來講,都必須發揚釘子精神和務實、誠信和勤快的工作作風。講到這里,我要特別提一下我們銷售部的翻譯,她是我們10年上半年剛聘請的專業翻譯,面對新的工作環境和業務領域,每天加班加點全身心的投入到工作當中,她的綜合素質和專業素養,受到了來公司考察外賓的一致好評,尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約,立下了汗馬功勞。
在肯定上述業績的同時,我們也應有一個基本清醒的認識,我們的專職銷售隊伍在整體發展上還比較薄弱,在公司的銷售工作中還沒有發揮出應有的作用,這里有我們對隊伍管理和引導不力的問題,也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。
在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。x年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃,并結合公司發展的實際需要引進了部份專業人員,認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質培訓和iso9001質量管理體系、質量管理基礎知識培訓,對一些特殊工種委外進行了培訓,尤其是著眼企業未來的發展,招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作,當然我們也要求生產部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,否則你就留不住人。通過培訓和引進,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。
企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。x年,我們將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區運動會和大型慰問演出。通過這些活動,對外樹立了良好的企業形象,對內極大地增強了員工對企業的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
x年,我公司通過引進和消化吸收,自行研發的、擁有完全自主知識產權的“連續式退火爐自動生產線”設備,被南京市科技局立為xx年市級重大科技項目。這是我公司歷史上首次承擔政府的科技開發任務,這也是政府對我們科技投入和科技開發能力的認可和回報。同時,這也是我省工業爐企業首次承擔的政府科技開發任務。到目前該項目已經結題,而我們在項目實施過程中,實現的經濟和技術指標,得到了江蘇省生產率促進中心專家組的一致認可,并成功的申請了專利12件。
xx年,由于我們對科技開發進行了較大的投入,組織了科技開發隊伍,我們的這支隊伍連續兩年均以10件以上的數量申報專利,公司在上半年被評定為市專利實施企業。三季度,我們的三個產品,也順利的被認定為省高新技術產品,這在我們街道乃至整個工業爐行業也是第一家。
xx年我們在科技開發硬件上做出了一定的成績,但在宣傳和包裝上還沒有跟上,我們的多數設備出廠后,連一張完整的圖像資料都沒有,這與我們的科技開發工作力度很不相稱。因此,我們還必須加強這一方面的工作,真正做到我們的能力,不光要讓政府知道,更應當讓用戶和市場知道。
x年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但如前面講到的,在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,在這里就不一一講了,總之,公司領導班子對10年全年的工作成績是持肯定態度的,我們工作中存在的一些不足,我將在節后的職工大會上和相關部門的專題會議上再來進一步的總結。
度企業年度總結報告篇十四
進公司多年以來,在老總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。下面是關于企業員工。
報告的內容,歡迎閱讀!
xx年即將逝去,這是我步入昌達公司一年以來,在公司領導的指導、關懷與幫助下,我不斷提高一個現場人員的工作能力和素質,保持以學為主的謙虛態度和本著以公司利益為出發點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今后工作,現將具體情況匯報如下:
跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領導的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態度,為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。
工作之余,我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關注國家、省及其他各大煤炭網站,及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,時刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項工作的開展打好扎實基礎。
將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質量,在遇見問題的情況下,及時與領導溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個突發情況,堅持以公司的利益為出發點,以公司利益的最大化為目標,以公司的。
規章制度。
嚴格要求自己。
要認識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現實存在的巨大問題又看公司的發展潛力和發展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔負著樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脫,一定要承擔的。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。
總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來昌達煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發展。
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。
所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。
心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。
擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。
其次,對我一年來的工作狀況做一個小結。
(一)學習無止境,注重自身的職業發展,多參加管理培訓課程。職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。
我的主要工作是負責行業的信息整理工作,通過對信息技術和互聯網絡的應用,將公司開發與經營全過程中產生的大量動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規進行及時、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。
除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
(二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。
20xx年就快結束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:
(一)在年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(二)年工程維修主要有:在衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!
(一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
(三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,
對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。
(一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。
(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:
1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。
2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。
3宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。
針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;
(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,x公司的明天更美好!
度企業年度總結報告篇十五
緊張、忙綠、豐盛、20xx又難忘的已經過去,充滿期待的20xx已經來到。下面是小編搜集整理的建筑企業。
報告,歡迎閱讀,希望對大家有所幫助。
**年,對分公司來說,可用一名話概括:困難與機遇并存。年初,根據公司安排,為適應目前的改革形勢,提高市場競爭力,原武漢分公司與工程公司合并,成立分公司,員工從原40余人猛增到近300人,可手中的施工任務除在建的合肥尿素工程、即將完工的湖口球罐工程、以及工程外,再無其它“可觀”之處。分公司的經營、施工、管理等各方面工作面臨著嚴峻的考驗。另一方面,因常追不懈的結果,我分公司手里又掌握著銅陵磷酸、南昌紙業、安慶氰氫酸、星火有機硅、漢陽晨鳴堿回收爐、九石化技改項目等十幾個“任務單”。能否中標1到2個大中型項目,進而帶動全年各項經濟技術指標的完成,成為分公司本年度的頭等大事。經過分公司各項目部和全體員工的共同努力,全年分公司在甲方資金及設備材料到位不佳的情況下,在項目跟蹤、招投標、落實任務、完成產值、資金回收、施工管理、基礎管理等方面,取得了較好的經營效果,各項指標與去年同期相比均有較大的提高。
截止12月底,中標項目6個:石化總廠脫鹽水、八罐區儀表改造、西區生活用電線路改造,漢陽造紙廠280噸/天堿回收爐,武漢百威酒槽貯運,星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置。
在建項目2個:合肥四方集團13萬噸/年尿素裝置,星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置。
竣工項目6個:江西昌九集團湖口2×1000m3丙烯球罐安裝工程,河南安棚堿礦工程,漢陽造紙廠堿回收爐安裝工程,以及九石化脫鹽水、八罐區、西區線路改造項目。
全年落實施工任務3640萬元,是去年同期700萬元的5.2倍;完成施工產值3062萬元,比去年同期增長2.9倍;工程結算收入1556.8萬元,清欠資金95萬元,上交資金20萬元,超額完成了公司下達的**年度落實任務3500萬元,完成施工產值3000萬元的經濟指標。
回顧**年,主要在以下幾個方面做了一些工作。
1、不遺余力找市場,培育經濟增長點。
從**年底沉重的氛圍里走出來,面對依然嚴峻的內外形勢,為拓展市場,盤活企業,為迎接改制打下良好基礎,班子成員就市場營銷,項目管理、基礎管理等工作制定了詳細的計劃,確立了立足江西、備戰安徽、同時努力拓展武漢市場的“三足鼎立”策略,并明確分工,各有側重。
經對歷年年跟蹤項目進行篩選,確立了以跟蹤鉛陵磷銨技改工程、星火化工廠有機硅工程、南昌造紙廠新聞紙、漢陽造紙廠堿爐等十個重點項目為主的跟蹤目標,并辦理了江西、安徽兩省施工許可證,為在贛皖兩省投標創造了條件。
為確保上述目標抓出成效,班子內確立了主要責任人,并按項目分工,從項目跟蹤到公關、投標,專人負責,一抓到底。
從三月銅陵24萬噸/年磷銨項目投標開始,上半年相繼進行了昌河汽車總裝廠房項目、星火化工廠5萬噸/年有機硅鍋爐房項目、設備制造項目等艱苦而復雜的投標工作,但均以各種原因而失敗。連續失標,特別是跟蹤多年,志在必得的銅陵磷銨項目的脫手,對分公司造成極大震撼。痛定思痛,分公司負責人意識到公關定位不準,力度不夠,投標工作不細是造成失標諸因素中的癥結所在。
為此,分公司班子總結經驗,汲取教訓,及時改變策略,克服營銷工作中急功近利及畏難情緒,在積極尋求公司支持,確保公關力度及投標質量的同時,加大了江西省內各項目主管部門及業主具體部門的工作力度,竭力做好星火化工廠有機硅項目的公關及投標工作。工夫不負有心人,星火5萬噸/年有機硅項目終于以我方報價最接近標的而一舉奪魁,從而使分公司的經營形勢得到了根本性的扭轉,實現了公司下達的落實任務指標,也為明年改制打下了基礎。
2、全力以赴抓管理,確保效益上臺階。
在中標項目標價很低的情況下,只有狠抓管理,實行內部挖潛降耗,才能保證項目有所收益。為此,我們采取了以下措施:
(1)對項目負責人以議標方式,實行目標責任成本承包,確保上繳資金的實現。在確保項目上繳的前提下,下放管理權限,使項目責任人做到有責、有權、有利,有效地控制了成本支出。目前,各項目各項指標基本上控制在目標責任成本指標以內。
(2)嚴格執行《分公司承包經營考核辦法》,將各項經濟技術指標分解到人。
(3)加強資金管理,嚴格控制成本支出,從資金回收、資金管理、成本管理、管理費用、分包工程等各方面制定具體措施,堵塞漏洞,明確責任,強化管理。
通過以上措施,在今年跟蹤項目,投標次數勻多于往年的情況下,在確保上交勞動統籌、住房公積金的同時,應酬費、管理費得到有效控制,經濟效益穩步提高。
今年竣工項目6個,在建項目2個。在全年的工程施工管理上,因施工點分布贛皖鄂豫四省,給機構運作、機具設備調配、基礎管理等工作帶來很大困難。為嚴格履行對業主的承諾,在工期、質量、成本、安全四大控制上抓出成效,同時維護我方正當收益,我們針對各項目及業主的不同特點,采取不同的管理方式,該搶進度的分秒必爭,如漢陽紙廠堿爐工程;該暫緩的決不盲目搶進度,如合肥尿素工程,盡量減少我方損失。
目前在建的合肥四方尿素工程,自98年12月25日開工至今,已歷三個年頭。由于甲方資金的影響,造成了該工程實際工期比。
合同。
工期超出一倍多,去年一年基本上處于停工狀態,使我方的管理難度加大,成本費用增加,也使參戰單位人員情緒受到很大影響。今年三月甲方資金略有好轉后,項目部即抓緊時機進行搶建,從五月開始,適時開展了“大干100天”活動,根據總體計劃和月計劃,嚴格周計劃的落實。到目前為止,該工程主體已經完成,僅剩少量后續尾項工作。其余如后處理系統,安裝工作剛開始、尚有大量工作有待完成。
星火化工廠5萬噸/年有機硅主裝置是我公司目前在建的最大的項目。該項目公司已列為明年“創精品工程”及行業“創新記錄獎”和申報江西省優質工程獎項目。為在企業體制轉軌時期為公司項目管理探索新經驗、新方法,該項目在機構運作、分配方式、隊伍選擇等方面將有所創新。該項目12月10日破土動工,目前正加緊進行設備基礎土建施工。
今年,因施工點分散、管理人員流動頻繁,上半年分公司管理工作呈整體滑坡趨勢。因此,分公司抓住苗頭,及時進行了整改。
(1)強化部室職能,提高服務意識。
·從下半年開始,分公司部室主任(含項目經理、工程處黨政負責人)以上管理干部實行月。
工作計劃。
(總結)縱向報告、反饋制度;同時,將各部室的月、季、年度報表及其它上報公司的資金制度化,責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責任心。
·通過落實《分公司承包經營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面黨政分工協作,齊頭并進,以增強企業生存和發展能力。
·通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作,對項目進行綜合評價,優化項目的控制及管理,爭取更大效益。
·通過更新經營部門的管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業財產不必要的流失。
(2)規范隊級管理,增強戰斗能力。
原武漢分公司在合并前共221人,能外出施工的約70余人,其余均為機關非生產人員及長期不能外出施工人員。由于近年企業效益差,欠工人工資獎金較多且時間較長,造成技術人員、工人骨干長期在外打工不回,為此,一旦有任務即感力量明顯不足。
合并后,我們根據該單位的實際情況及承擔的施工任務,為加強隊級管理,精簡了機構和人員,并對各類人員進行了調整,對能外出的工種和人員重新編排了班組,撤換了一批不稱職的項目隊長,將年富力強、富于熱情、工作實干的骨干選拔上來,同時實行優化組合,讓項目隊長自主選擇勞動力,激發了各類人員的活力。
為盡快使合并后的安裝處規范運轉,我們頒布實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等七項制度;同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解職工思想動態,激發工人積極性,增強隊伍戰斗力。從今年工程處在安棚、漢陽、合肥的施工情況看,初步實現了預期效果。
撫今追昔,在激烈的市場競爭及施工管理過程中,我們深感國有企業舉步維艱,積重難返,體制改革勢在必行。如用工、人事、分配制度公司難以進行真正意義上的改革、放權則怕被架空,不放則基礎單位手腳被捆烈屬,難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。
再者,近年經濟效益的下滑,以及相當一批管理干部的短視行為,導致蝸工離心離德,悲觀失望,大批技術、管理人才及施工骨干外流,嚴重削弱了干部職工隊伍的戰斗力。
職工精神狀態的萎靡不振,技術人才的大量流失,導致職工整體素質下降,不但質量事故頻出,也導致安全事故一再發生。我分公司今年在安棚、漢陽、合肥發生的四起輕重傷安全事故,與此不無關系。
因此,以公司大多數人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大職工看到前途,嘗到甜頭,才能起到凝心聚力,重振雄風之效。
1、以在建項目為基礎,做好以星火、合肥兩個在建工程為主的施工管理工作。
2、以落實任務為龍頭,重點跟蹤江西紙業10萬噸新聞紙項目、安慶曙光化工集團1萬噸氰氫酸項目、星火化工廠聚脂乙烯項目、星火化工廠2萬噸/年離子膜燒堿項目及新建5萬噸/年有機硅等項目。
3、以股份制改革為鍥機,為企業發展創造生機。
今年以來,xx公司在xx街道黨委、辦事處的正確領導下,在班子成員的關心支持、幫助下,緊緊圍繞辦事處制定的年度工作要點和公司“1125”總體工作思路,認真履行自己的工作職責,圓滿完成了各項任務目標。
1、經濟指標完成較好。1-10月份完成建安總產值1.2億元,實現利稅780萬元,在建工程22項,建筑面積18萬平方米,工程質量合格率100%,優良率60%,在建工程安全報監率100%。清華園小區11#樓創省級安全文明優良工地。
2、狠抓了施工中的安全管理。年初與各分公司(工程處)層層簽訂了安全生產目標。
責任書。
使目標任務得到進一步量化、分解同時不斷加大安全生產檢查、督促力度實行了總公司一月一檢查各分公司一周一檢查項目部一天一檢查和公司管理人員蹲點幫包工地制度不斷加大了安全設施的投入并以“安全發展、預防為主”活動為契機廣泛開展了安全知識教育進一步增強了廣大干部職工的安全意識。從源頭上有效地遏制了各類事故的發生。
3、工程質量穩步提高。堅持“百年大計,質量第一”的方針,不斷強化了廣大干部職工的質量創優意識,層層簽訂質量責任書,落實了工程質量目標管理,不斷充實完善了“獎優罰劣”制度,加大了每一環節的質量督查力度,確保向社會和建設單位提供合格滿意的工程,1-10月份工程質量合格滿意率98%以上。
4、工程業務量不斷加大,投標工程中標率不斷提高。1-10月份搶抓機遇,廣泛捕捉工程信息,找米下鍋,占領建筑市場制高點。不斷加大工作的協調力度、落實力度、服務力度。先后對玉馨花園、陽光麗景、老舊小區改造、滕南幼兒園、大同天下、羊莊衛生院等工程進行了投標,并一舉中標,工程中標率達90%以上,為公司的發展打下了堅實的基礎。
5、強化“以人為本”的意識,積極培養和引進優秀人才。企業的競爭歸根到底就是人才的競爭,繼續培養和引進一批技術力量好、管理水平高、責任心強的專業技術人才,依然是當前工作的重點。為此公司相繼制定了一系列優惠政策,積極鼓勵職工參加各類專業技術培訓。20xx年公司共培訓各類專業技術人才170余人,其中二級建造師申報考試22人,新辦理申報崗位人員15人,培訓專業技能人員53人,參加申報崗位年檢36人。通過各類教育、短期培訓,提高了管理人員業務素質和管理水平,從而,為公司長遠的發展打下牢固基礎。
6、強化“為基層服務”意識,提高服務效率。
(1)在公司上下提倡了“敬業、服從、協作”六字精神。
(2)認真履行了自己的工作職責,不斷增強“服務”意識,急基層之所急,想基層之所想,為基層排擾解難、辦實事、辦好事,逐步贏得基層的信賴,不斷增強了企業的凝聚力和向心力,樹立xx公司的良好形象。
(3)繼續堅持開展對公司全體職工進行綜合評議活動,并把評議結果作為年終評先樹優、人事調動、頒發獎金的重要依據。評議內容是:德、能、勤、績及基層滿意程度等。由上級業務部門,總公司、分公司和項目經理按比例打分,然后進行綜合評定。通過此項工作的開展,公司機關作風大為改觀,獲得基層的一致好評。
7、加強了財務管理,防止財務漏洞。財政是經濟的最終體現。20xx年我們按照“增收節支、精打細算”原則,樹立“過緊日子”思想,壓縮一切非生產開支和招待費,確保正常的辦公經費和職工工資的發放,及時、準確地做好了工程款的撥付工作,確保了各項工作的正常開展。
度企業年度總結報告篇十六
總結是對自身社會實踐進行回顧的產物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經驗、教訓等,都有自指性的特征。
一年來,保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想。
積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業務管理。
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
三、部室負責工作。
除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元,非車險業務759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。
四、工作中的不足。
由于工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。
新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!
又是歲末令人激動的時刻,嶄新的一年即將來到,在不經意中已伴隨公司成長了三年,作為公司的一員,我由衷的感到驕傲,感到欣慰,成長也就是我的成長,在共同的努力中,我已完成了自己人生的轉折,不再是年輕沒有失敗的代言了,從現在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活,面對自己的人生,永不言敗。三年,學習三年。
年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的,本人就這一年的工作小結如下。
一、思想方面。
在單位領導的精心培育和領導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致,自覺遵守各項法律法規及搶險值班,線路巡查,門站值班等各方面。
規章制度。
認真學習管理規范、積極開展創新。
二、工作方面。
踐行自己的人生理念,力爭把自己的工作做的更好更到位,公司為了天然氣更好的運營,今年采取了許多的措施,先后在公網和庭院通過設置警示磚和警示樁,對門站設備進行了除銹補漆,在各個小區懸掛用氣知識展牌等,通過這些舉措進一步增強了用戶的安全防范意識。巡線工作是一項集人文、責任、社交于一體的綜合性工作,它不但要求巡線人員全面、準時地掌握管線的走向,調壓箱等的準確位置,而且要求巡線人員必須具有極強應變能力,社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規章制度的前提下,充分發揮個人的主觀能動性,使之與客戶情況相結合。
巡線工作要求腳踏實地、扎扎實實,嚴格遵守巡線工作標準,不破壞制度,不踐踏標準,做事先做人,做人要方,做事要圓,每日在巡查中不留死角,并施用循環式巡線法,及時發現問題,現場適度處理,不能及時處理時要及時上報。要積極與相關單位或個人建立聯絡機制,做到及時互通,把可能或可預見性的問題處理在萌芽狀態。這樣不但減少人力,而且大大降低成本,從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多,且施工點分散,更需要巡線人員吃苦耐勞的精神,遇事保持冷靜,抓住工作重點,根據施工人員的個性做針對性的思想工作,使之配合我方工作,做到管網安全,符合要求。要充分發揮巡線員社交能力,為公司的發展營造良好的環境。
兩年巡線工作以來,就是由于公司的正確領導和公司領導對巡線工作的高度重視,巡線人員全方位執行,公司全體員工共同的努力而鑄就了xx公司的良好形象,贏得了用戶的信賴。為進一步提升工作質量,再創燃氣輝煌。我在今后的工作中仍將牢記自己的。
座右銘。
我是xx人:
安全、質量一刻不忘。
勤儉、節約一定牢記。
拼搏、團結一絲不茍。
協作、執行一板三眼。
巡線征程沒有終點,只有永遠。在巡查線路時一絲不茍,認真細致嚴格按照巡查路線對每一個疑點都不放過,把發現的問題及時向下一班人員交接,并及時做好巡查記錄,保證工作萬無一失。能熟悉搶險預案和工具的使用,對所轄區域的環境及其他做到心中有數,對突發事件能積極有效的應對,把事故的危害及影響降低到最小。在門站值班時能克服生活單調枯燥的特點,按時記錄流量變化,并進行流量分析,防止超壓運行,對門站設施能熟知,并及時清理設備及門站衛生,熟知消防器材的使用和防火防爆知識,確保輸氣安全暢通。能保質保量的完成領導交給的各項任務。
三、加強自身學習,提高業務水平。
作為一名管線所的員工,知識和經驗的欠缺是自己致命的弱點,而且搶險和巡線員的工作也是一個特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識和提高技能,我感到自己肩上的擔子很重而自己的能力與崗位有一定的差距,總不敢掉以輕心,為了盡快彌補自己的不足我十分注重學習,更以實際行動去踐行這一目標積極配合各位師傅,隨時向書本學習,向同事學習經過各位師傅們的大力幫助能比較從容的處理工作中出現的問題,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,積極提高自己的業務素質,爭取工作的主動性,具有較強的責任心和事業心,努力提高自己的工作效率和工作質量。
四、嚴格要求自己,時刻警醒。
天然氣行業本身是一個高危險的行業,它猶如一面雙刃劍,它即造福千家萬戶,它又如一頭桀驁不馴的野馬,如果不能科學的駕馭就隨時可能威脅到百姓的生命財產和安全,給公司帶來極大的損失,所以我時刻繃緊安全這根弦不放松,做到事事講安全,時時講安全,堅決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯誤做法,嚴格要求,時刻驚醒。
五在完成巡線搶險,和處理用戶反應問題上能優質高效,對待工作能計劃性,系統性,科學性,不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力。
在完成領導交辦任務的基礎上能,能發揮自身優勢不斷加強專業知識和新技能的學習,進一步提高自己的業務水平。通過閱讀大量的燃氣方面的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務.積極為《xx人》投稿,目前已刊發7篇。積極參加公司組織的各項活動,在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績,在公司組織的“我的夢,夢”的演講中取得了第三名的成績。成績歸功于過去,未來的路還很長,還需要不懈的奮斗。
存在的問題和本人以后的努力方向。
本人能夠愛崗敬業創造性的開展工作,在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。一、管線所對我而言是一個全新的部門,巡線員和搶險員對我來說是一個全新的崗位,許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余,工作效率還不高。二、有些工作還不是很過細很到位。三、在學習上還缺乏主動性,和針對性。四、自己的業務能力還有待提高。
自己決心努力從提高自己的業務知識和工作能力入手,為實現公司新的經濟增長點貢獻自己的力量。我努力做到。
度企業年度總結報告篇十七
20xx年,學生就業指導中心緊緊圍繞學校的中心工作,全面貫徹落實學院“加強組織領導深化教學改革強化校企合作提高服務質量”的就業工作指導方針,著力推進創業創新工程,確保畢業生充分就業、就好業?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎厴I生就業工作穩步推進,就業質量穩步提高,創新創業工作取得了新的突破,學校就業創業工作的知名度和美譽度進一步提升。為總結經驗,查漏補缺,更好地完成我校20xx年的畢業生就業創業工作,現將學生就業指導中心20xx年完成的主要工作匯報如下:
一、20xx年完成的主要工作。
4、組織了專場校園招聘會60余場;
7、組織召開頂崗實習與就業學生歡送會50余場,歡送畢業生赴用人單位建功立業;
9、完成了學院20xx年度就業質量年度報告的撰寫、上報和發布工作;
11、做好頂崗實習與就業學生的跟進管理和服務工作。為落實學校領導的部署,先后赴西安中興通訊終端科技有限公司、西安黃河光伏科技股份有限公司、西安華天通信有限公司等各用人單位看望慰問了畢業生,轉達了學校領導的關心、問候和祝福,提醒畢業生注意安全,鼓勵畢業生安心工作,勤學苦練,掌握這個領域最前沿、最核心的科學技術,為推動企業產品的革新和發展做出新的貢獻。此項工作的有效開展促進了畢業生的安全穩定工作,獲得了各用人單位的一致好評。
二、工作中的不足及改進措施。
20xx年就業工作成績的取得是張院長、鄭書記等學校領導班子正確領導和大力支持的結果,是學校各職能部門密切配合、各二級學院及畢業班輔導員辛勤工作的結果,成績屬于過去,回顧一年來的工作,但也存在一些不足,具體表現在:
2、校企合作的深度、廣度需進一步加強,校企共建實訓室的進展速度較慢;
6、就業創業工作精細化管理有待進一步加強,準確領會和把握學校領導對新形勢下的就業創業工作指導思想和重要部署理解不夠透徹,大局意識不夠,在工作落實和執行過程中略顯不足,不夠深入。
改進措施:
4、就業創業指導教育進行探索改革,針對不同年級各有側重、明確目標、突出重點、分步實施,具體的講,全程化就業指導可以分為相互聯系、相互補充的三個階段。第一階段,大一應側重職業生涯設計指導,培養學生的職業意識,指導學生規劃3年的大學生活,確立職業理想,教育學生樹立普通勞動者意識;第二階段,大二應側重于學業指導和心理健康教育指導,引導學生加強專業知識和技能學習同時,鍛煉和提高個人能力,培養良好的心理素質,實現個體全面發展;第三階段,大三應側重擇業指導、升學指導和創業指導,引導畢業生轉變角色,樹立正確的擇業、就業和創業觀,幫助學生早日適應社會,實現職業理想。
三、20xx年畢業生就業工作要點。
1、加強學習,不斷提高就業指導工作人員的工作水平。
(1)、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,帶好隊伍,保證就業指導工作的良好運行;
(2)、加強業務學習,堅持就業工作的政策性、原則性、時效性和靈活性,不斷提高工作水平。
2、加強就業指導教育與服務,增強學生就業意識。一是加強就業創業指導教師隊伍建設,通過培訓、進修、研討等途徑,提高就業創業指導教師的業務水平;二是建立二級學院、輔導員、班級聯動的就業創業政策宣講體系,抓好就業創業政策宣傳,鼓勵畢業生到基層就業;三是加強對畢業生就業創業觀念轉變的引導,引導畢業生主動就業創業;四是根據學校黨的群眾路線教育實踐活動的要求,轉變觀念,積極主動聽取學院師生的意見,完善提高畢業生就業質量的各項措施。
3、多措并舉繼續拓寬就業市場,“走出去,請進來”,多方位、多渠道收集畢業生就業信息。以學校為主導,二級學院為主體,聚集各方面力量,拓寬就業市場,辦好校園招聘會,開展就業推薦,服務畢業生就業。
4、加強就業基地建設,推進與行業企業深度合作的機制建設。以各二級學院為主體開展校企合作、工學結合,協助二級學院開拓新的專業對口、深度合作的就業基地,為學生畢業即就業奠定基礎。
5、做好20xx年畢業生的就業安置和報到證的辦理工作,辦好校園招聘會,力爭初次就業率按照教育廳的要求審核后達到85%以上,年底就業率達96%以上。
度企業年度總結報告篇十八
尊敬的領導:
大家好!
回顧這兩個月來的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過兩個月來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將兩個月來的工作情況總結如下:
驗貨對我來說是一個全新的工作領域。作為驗貨員,自己清醒地認識到,驗貨是產品品質的保證,把好品質關是我的責任,是對顧客的承諾。
1、果蔬驗收流程:接倉庫通知——檢驗準備——物品核對——執行檢驗——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢;若感官判定異常則需填寫品質異常單。
2、包材、食材驗收流程:接倉庫通知——準備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢。
3、新品驗收:包材要企劃簽字樣品;食材要確認書。
4、乳制品驗收:新批次到貨需提供檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗。
5、鮮酵母驗收:溫度小于等于8。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己兩個月來還是有了一定的.進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了驗貨員工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在異常處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等能力,經過兩個月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
兩個月來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,驗貨員對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習食品專業知識和品質相關知識。加強對原材料感官檢驗標準的學習和完善,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進驗貨員對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。在驗貨工作不足主要有:
2、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質量;。
3、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;。
4、辦事效率不夠快,生產經常崔貨等。
我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,如果完全依據這些表現來決定是否可以繼續留在這里工作學習,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好,保證讓上級領導滿意。
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。