心得體會對個人的成長和發展具有重要意義，可以幫助個人更好地理解和領悟所經歷的事物，發現自身的不足和問題，提高實踐能力和解決問題的能力，促進與他人的交流和分享。心得體會可以幫助我們更好地認識自己，通過總結和反思，我們可以更清楚地了解自己的優點和不足，找到自己的定位和方向。下面小編給大家帶來關于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

創業之星的心得體會和感悟篇一

作為創業者，我深知成功創業的道路上并不平坦，充滿了艱辛和挑戰。但是，參加“創業之星”活動給了我無盡的啟迪和體驗，讓我對創業有了更深入的理解。在這篇文章中，我將分享我作為創業者從“創業之星”活動中獲得的五個重要心得體會。

首先，創業之星的活動提供了寶貴的交流機會。活動中與創業導師、企業家和其他創業者的交流，增強了我的創業視野并且啟發了我的思維。我從他們身上學到了很多寶貴的經驗和教訓，這些對我今后的創業之路至關重要。與他們的溝通和交流，不僅能夠提升我的專業知識和技能，還能夠建立有價值的人脈關系，這對于將來的合作和發展是非常重要的。

其次，我在創業之星的活動中認識到團隊合作的重要性。創業者往往需要與不同領域的專業人士合作，共同推動企業的發展。活動中的團隊合作項目，讓我們認識到合作是創業成功的關鍵。在這個過程中，我深刻體會到了合作帶來的互補優勢和團隊智慧的力量。通過分享和討論，我們找到了共同的目標，并且在不同的角度上為實現這個目標貢獻了自己的力量。

第三，創業之星活動加強了我的執行能力。創業者需要敏銳的洞察力和果斷的決策能力。在活動中，我們要面對各種挑戰和壓力，要迅速做出正確的決策，并且能夠及時地落實和執行這些決策。通過一系列的實踐和訓練，我逐漸提高了自己的快速反應能力和執行效率。這對我今后創業的實踐中將是非常有幫助的。

第四，創業之星活動讓我明白創新與持續學習的重要性。只有不斷地創新和學習，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。活動中的案例分析、封閉討論和商業模式創新等環節，加深了我對創新的理解和應用。我學會了如何從不同的角度思考問題，并且不斷改進自己的產品和服務。同時，活動中的一些創新思維方法和工具，也為我今后的創新實踐提供了很大的幫助。

最后，創業之星活動培養了我自我管理和解決問題的能力。創業者需要具備優秀的自我管理和解決問題的能力，以應對各種困難和挑戰。活動中的模擬經營和個人案例分析等環節，讓我面對真實的問題，并且通過分析和解決這些問題來提高自己的能力。通過不斷地克服困難和解決問題，我逐漸培養了堅韌不拔的意志和扎實的解決問題的能力。

總的來說，創業之星活動給予了我非常珍貴的經驗和機會。通過這次活動，我深刻理解到創業是一項長期而復雜的任務，需要全方位的能力和素質。同時，活動中的交流機會、團隊合作、執行能力、創新和學習、自我管理和問題解決等方面也使我成長了不少。我相信，這些心得體會將對我未來的創業之路起到積極的引導和推動作用，助力我更好地實現自己的創業夢想。

創業之星的心得體會和感悟篇二

通過“創業之星”實訓，我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的.好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。

我們分成7組進行對坑，模擬經營企業八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務總監、技術總監、市場總監、銷售總監、生產總監。我在其中擔任的是技術總監(cto)。 技術總監的主要工作是負責企業的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產品方案進行討論與技術交流；負責制定部門管理規范報批并執行以及業務流程規范化管理；進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。

進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創業大廈，是一家生產手機的公司。然后進行登記注冊，開設賬戶，申請公司名稱，擬定創業計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。

首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產流程是怎么樣的。還要根據每個市場的不同需求制定相應的產品計劃。

第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產品都有一個研究時間，我們得第一個產品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產。于是我們及時改變開發戰略，把第一個產品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產了。

到了第二季度我們開發了上海和廣州市場，我指定了相應的產品計劃。通過查閱數據幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務型的手機更熱銷。

如圖：實用型

實用型的消費群體側重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產品價格是指公司銷售產品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產品。

商務型

商務型的消費群體側重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率，節省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。

通過以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續努力中把好成績一直保持到最后一個季度。

這次實訓的最大感悟就是要有戰略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。 一個公司的經營是否比同類行業的其他產品優質外還取決與該公司決策的能力，領導的能力，執行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜，沉著應對。

創業之星的心得體會和感悟篇三

近年來，創業熱潮席卷全球，越來越多的年輕人投身于創業之路。為了激勵和培養創業人才，我校舉辦了一場名為“創業之星”的沙盤模擬創業比賽。我有幸參加了此次比賽，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在沙盤比賽中的體會和心得，希望能對正在或將要創業的年輕人提供一些啟示和幫助。

首先，沙盤模擬創業比賽讓我意識到創業不是一件容易的事情。在比賽前，我以為創業就是開個店鋪或公司，然后做好市場推廣就能賺大錢。然而，在模擬比賽中，我面臨了許多現實的挑戰，如資金不足、競爭激烈、市場需求不穩定等。這讓我深刻地認識到，創業需要面對各種困難和不確定性，并且需要不斷學習和改進。創業之路不僅需要勇氣，還需要智慧和毅力。

其次，沙盤比賽讓我明白了團隊合作的重要性。在比賽中，每個參賽者都需要組建自己的團隊，并通過分工合作來完成各項任務。我作為團隊的一員，親身體會到了團隊合作的力量。每個人都有自己的專長和優勢，只有將各自的力量合理組合起來，才能更好地應對挑戰和解決問題。團隊合作不僅能提高工作效率，還能促進成員之間的相互學習和成長。因此，建設一個團結和諧的團隊是創業中不可忽視的因素。

此外，沙盤比賽還讓我認識到了市場調研的重要性。在比賽中，我們需要為自己的產品或服務進行市場調研，分析競爭對手和消費者的需求，以及市場潛力和發展趨勢等。通過市場調研，我們能夠更好地了解市場的需求和競爭狀況，并據此確定自己的目標市場和定位策略。同時，市場調研也能幫助我們了解消費者的需求和偏好，從而更好地滿足他們的需求。只有充分了解市場情況，我們才能做出正確的決策和戰略規劃。

最后，沙盤比賽讓我領悟到了創新的重要性。在競爭激烈的市場中，缺乏創新意味著被淘汰。創業者需要不斷尋找和發展新的產品、服務和商業模式，以滿足市場的需求和創造持續的競爭優勢。在模擬比賽中，我們需要提出創新的銷售方式、產品創意等，以吸引消費者和贏得競爭。創新不僅僅是發明新的東西，還包括對已有產品和服務進行改進和優化。只有不斷追求創新，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

總的來說，參加創業之星沙盤模擬創業比賽是一次令人難忘的經歷。通過比賽，我深刻認識到創業的艱辛與挑戰，了解到團隊合作、市場調研和創新的重要性。在未來的創業之路上，我將以這次比賽為契機，不斷學習和實踐，努力培養自己的創業能力，并為實現自己的創業夢想而努力奮斗。同時，我也希望通過我的體會和經驗，能對其他年輕人在創業之路上起到一定的啟示和幫助。創業之路充滿挑戰，但只要我們保持激情和堅持不懈，相信我們一定能創造出屬于自己的一片天地。

創業之星的心得體會和感悟篇四

這周我組進行了為期8季度的創業之星比賽，創業之星是以模擬實際現實中的市場經營狀況，通過電腦數據來進行評判，這和實際創業流程方法很接近，所以，這是一場十分值得展現自己能力的比賽。

在比賽開始前，我們先熟悉了很多規則，先了解了什么是創業?怎樣創業?這里有許多我還不知道的東西，創業，說起來看似很簡單，但實際操作起來并非易事，創業有很多前期準備的事情，比如成立一家企業，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產而已，而是要先注冊，當然，起流程就涉及了很多部門，然后，拿到所有部門的證件后，就是建立公司了，一個企業，要有廠房，設備，生產線，產品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協議。

所以真正的創業可不簡單。

當我們熟悉了大概的流程后，就開始實際操作公司經營了，我們需要模擬8個季度的生產經營，每個季度都會涉及到公司各個部門，就如身臨其境一般。

在開始的'第1季度，老師帶領我們體會了一下實際操作，當然，這對我們新手來說還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領下，體會到了公司運營的基本規則，然后，我們就開始試著經營了。

我們公司有5個人，分別擔任ceo，財務，銷售，采購，營銷。

我在這組擔任財務總監，一開始，我們就計劃我們這組公司該如何發展，對我們公司未來發展進行了規劃，首先，在前期發展中，我們打算借用實惠型產品擴大自己的生產規模，利用低價滲透的方式，樹立公司形象及口碑，當產量上升到一定規模后，我們打算充分占有各個市場，尤其是經濟型的市場，它是我們的主打市場，而至于品質型和實惠型，我們還是要占領一定的份額。

通過產品的價格預測和各地市場的需求，我們打算開發上海，廣州，北京等市場，雖然品質型產品價格高，但其成本也高，不僅要好的產品質量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經過激烈地討論后，我們主打經濟型產品。

這就是我們這組的經營規劃了。

在比賽的第1季度，我們購買了3條生產線，準備一開始就提高市場占有率，或許是我們的目標太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當然，在第1季度結束后，我組表現也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來了麻煩，進入第2季度后，我們的產品都銷售完了，接下來就是進一步擴大生產規模，在市場開發方面，我們的上海市場也已經可以投入使用了，那么接下的就是提高生產了，在這個環節，我們犯了一個失誤，因為在第1季度用了大量資金，導致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進退兩難的地步：繼續生產，資金不夠;放棄生產，會導致生產線空置，浪費資源。

或許我們沒有足夠的經營經驗，其實我們可以向銀行借貸，這樣就會度過難關，但是由于經驗不足，認為貸款是公司破產的前奏，其實不然，一個公司運營都會有一定的短期借貸，這能保證公司資金運轉流暢，我們沒有認識到這一觀點，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產，當然，這樣的代價就是系統會扣分，但是也只有這樣我們才能發展下去。

終于結束的難過的第2季度，在付出代價后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識到的這個錯誤，我們申請了貸款，繼續了生產，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒有獲得高的利潤，根本還不起，又將面臨破產的危機，經過前面的種種失誤，我感到我們組已經失去了信心，雖然還在吃力地堅持，但已經沒有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對失敗感到恐懼，我能明顯的感覺到力不從心了。

進入了第3、第4季度，我們的競爭優勢已經逐漸失去了，組內的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒有結束，雖說我們已經落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規模，放棄生產，只有將剩余的資金計劃著用，但是，這樣只能解決目前的問題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒有足夠的資金償還，就算減小規模節約成本來湊齊資金，償還后根本不可能在繼續生產了，換句話說，只有靠這2個季度趕緊生產，賺的超額的利潤才能保證償還得了貸款和保證后期企業的運營，又改放手一搏，或者是死馬當活馬醫吧，我們又一次將資金投入的生產，為了保證后期能繼續生產，我們提前買了后期所需要的材料，接下來就是慢慢的生產了。

創業之星的心得體會和感悟篇五

創業之星實訓作為一種新型的教育模式，旨在幫助學生培養創業精神和實踐能力。我有幸參與了這次實訓，通過與團隊合作，學習了許多寶貴的經驗和知識。在這篇文章中，我將分享我在創業之星實訓中的心得體會。

第二段：團隊合作的重要性。

在創業之星實訓中，我發現團隊合作是至關重要的。在與團隊成員的交流和合作中，我們每個人都能夠充分發揮自己的優勢，分享和借鑒彼此的經驗和知識。這樣的合作讓我們的創業項目更加完善和可行。同時，在團隊合作中，我還學會了傾聽和尊重他人的意見，這也提高了我與他人協作的能力。

第三段：創新思維的培養。

創業之星實訓鼓勵學生發展創新思維，這也是創業成功的關鍵之一。在實訓中，我學會了跳出傳統思維的框架，不斷尋找新的解決方案。我們通過研究市場、分析競爭對手等方式，找到了我們創業項目的獨特之處。這個過程不僅培養了我的創新能力，還激發了我的創造力，使我能夠在問題面前積極尋找解決辦法。

第四段：困難與挑戰的應對。

在創業之星實訓中，我們經歷了許多困難和挑戰。我們的想法可能會受到質疑，我們的計劃可能會面臨困難。但是，面對這些挑戰，我學會了保持積極態度和耐心。我知道，困難并不能阻撓我們前進的步伐，它們只是我們成長的踏腳石。通過與團隊成員的合作以及持續的努力，我們最終克服了各種困難，取得了成功。

第五段：對未來的展望。

通過參與創業之星實訓，我對創業有了更深入的認識，并且對自己的未來有了更明確的規劃。我意識到創業不僅僅是賺錢，更重要的是實現自己的理想和價值。我將繼續培養自己的創新能力和團隊合作精神，為將來的創業之路做好準備。我相信，通過不斷學習和努力，我會成為一名成功的創業者。

結束語。

創業之星實訓是一次寶貴的經歷，它幫助我培養了團隊合作精神、創新思維和應對困難的能力。通過這次實踐，我更加明確了自己的職業規劃和目標。我相信，未來的道路上可能有更多的困難和挑戰，但我會堅持不懈地追求我的夢想。我衷心感謝這次實訓給予我的機會，愿意將來成為一名優秀的創業者，為社會的發展貢獻自己的力量。

創業之星的心得體會和感悟篇六

xx月xx日，我們使用金蝶的創業之星來做沙盤模擬對抗，我們分成10組進行對抗，模擬經營企業八個季度，最終我們獲得了第一名。這是我們這個團隊共同努力的結果是對我們團隊合作精神的肯定。我們一組由四個角色組成，分別是ceo，銷售總監，財務總監，市場總監。我在其中擔任的是銷售總監一角。在實訓過程中，我們小組配合都很默契，在虧損時從來沒有氣餒也沒有一點慌亂，我們通過全面細致地考慮重新制定戰略規劃，將我們的公司逐步扭虧為盈。

銷售總監的主要工作內容是根據市場預測情況來分配每款產品的銷售渠道，進行報價。只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單，為公司盈利。考慮企業的生產能力可以使我在拿訂單時確定銷售量，最好達到企業零庫存的目標，這樣可以防止資金運轉不靈活以及資金回籠不快的弊病。考慮企業的利潤，因為盈利是企業存活的根本。最后考慮企業的資金情況是因為銷售產品得到的是應收賬款，如果賬期過長，會使企業的貨款因無法變現影響企業的運轉。這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。以下就我負責的銷售業務進行介紹。

(一)品牌設計

要使產品受消費者的歡迎，首先要根據消費者的需求偏好來設計一個能令消費者滿意的產品品牌。公司可以針對一類消費者群體來設計一個或多個品牌，實施單品牌或多品牌戰略，以最大限度的提升消費者的`購買量，提升市場占有率。一款產品的品牌是靠廣告來打的，廣告投入越多品牌效益越高。

(二)市場營銷

市場營銷部分包括：圍繞企業戰略制訂各階段市場營銷戰略;新產品開發規劃與產品組合策略;細分市場分析與產品定位。

(三)研究開發

研究開發有競爭力的產品，使企業獲取市場競爭力的重要因素。在訓練中涉及的內容包括：客戶需求分析;如何根據用戶需求完善產品設計;新產品研發策略，產品投入產出分析;如何根據競爭對手產品特性及市場表現改進企業的相關產品;產品生命周期分析;如何根據產品生命周期的變化調整企業經營策略。在第一季度我們設計了五款產品，別是s1,j1,j2,p1,p2。s1是實惠型的，當季研發，當季就能生產。s1,j1,p1都是使用中低端的材料，目的是降低成本，也沒有研發周期，可以在第一季度投入生產，這樣才能保證第一季度盡可能多的收回成本。而j2,p2則是高品質產品，采用高端的材料研發的，為以后使用高品質產品來占領市場做好準備，提高競爭力。到了第四季度因為市場已經全部開發，現有的五款產品已經不能滿足市場需求，所以研發新產品實惠型s2。

(四)市場報告

主要包括市場占有率、細分市場表現、產品組合分析、產品設計分析、產品報價分析、廣告投放分析、渠道建設分析等方面。市場報告幫助了解市場形勢，分析競爭對手，從而制定更有效的市場營銷策略，以打開銷售局面，提升銷售業績。

(一)我公司每個季度的廣告投入分析如下：

2.第二季度：廣告投入6505元;

3.第三季度：廣告投入0元。因為資金不足沒有投入廣告，但結果表明這沒有影響到產品銷售，分配到的訂單基本和報價所提交的上限一致;4.第四季度：廣告投入19006元;5.第五季度：廣告投入18486元;6.第六季度：廣告投入40319元;7.第七季度：廣告投入67132元;8.第八季度：廣告投入183000元。

(二)通過市場預測曲線及結合公司實際情況分析后，做出的有關這八個季度的市場定位：

7.第七季度：北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售s1,s2,j1,j2,p1，p2產品;8.第八季度：北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售s1,s2,j1,j2,p1，p2產品。

創業之星的心得體會和感悟篇七

隨著經濟的飛速發展和社會的進步，創業成為了越來越多年輕人追逐夢想的選擇。為了幫助年輕人更好地掌握創業要領，提高創業成功的概率，最近我參加了一場關于“創業之星”的沙盤模擬體驗活動。通過這次活動，我深感收獲豐富，對創業有了更深的認識。以下是我對這次活動的總結和心得體會。

首先，這次活動給了我一個清晰的創業規劃。在沙盤模擬中，我們被要求嘗試在有限的資源和時間內創辦一家公司，這讓我深刻地感受到了創業的壓力和挑戰。但與此同時，這次活動也讓我認識到，創業不僅僅是頭腦風暴和機會抓取，更需要有一套系統的規劃來指導創業旅途。通過分析市場需求、競爭情況和資源配置，我們需要制定出最佳的商業模式，確保企業能夠快速穩定地發展。這次活動讓我認識到了創業不能只停留在理念層面，更需要實際行動和有條不紊的計劃。

其次，這次活動增強了我的團隊合作能力。在沙盤模擬中，我們被要求組建一個團隊，并在限定時間內完成任務。這要求我們團隊成員之間的密切配合和高效溝通。通過與隊友的配合，我意識到每個人的能力和角色都是團隊成功的重要因素，也懂得了如何協調不同意見來達成共識。團隊的互補和合作對于創業來說非常重要，只有擁有一個默契的團隊，才能更好地應對各種挑戰和風險。

第三，這次活動提醒了我創業的困難與風險。在模擬的創業過程中，我們不僅要面對市場的競爭和變化，還要面對資源的不足和資金的壓力等問題。這讓我深刻理解到創業不如想象中簡單，需要付出更多的努力和心血。同時，這次活動也提醒我要有意識地控制風險，及時調整策略和方向。創業是一場持久戰，需要有韌性和堅持不懈的精神，只有在面對困難和挫折時能夠始終保持樂觀和積極，才能跨越風險和走向成功。

第四，這次活動啟發了我的創新意識。在模擬中，我們需要不斷創新，尋找新的商業機會和競爭優勢。這讓我意識到創業需要快速適應市場的變化和需求，關注潛在的問題和機會，并提出創新的解決方案。創新不僅僅是對產品和技術的創造，更是運營模式和商業策略的創新。通過這次活動，我明白了創新能夠為企業帶來持續的競爭優勢，是創業成功的重要因素之一。

最后，這次活動讓我體會到創業的樂趣和成就感。雖然對于一個創業者來說，起步并不容易，但是當我們克服困難取得成功時，那種成就感是無以言表的。沙盤模擬活動讓我感觸到了這種成就感，在虛擬的模擬環境中，我能夠親身經歷創業的艱辛和喜悅。這次活動激發了我對創業的激情和動力，讓我更堅定地決心追逐創業夢想。

總而言之，參加這次“創業之星”沙盤模擬活動對我產生了深遠的影響。通過這次活動，我獲得了清晰的創業規劃，增強了團隊合作能力，認識到創業的困難與風險，喚起了創新意識，并感受到了創業的樂趣和成就感。我相信這次寶貴的體驗將對我未來的創業道路產生積極的影響，并使我更加堅定地走向創業之路。

創業之星的心得體會和感悟篇八

通過創業之星實習，在實踐模擬活動游戲中我們知道了很多注意的問題還有管理者應具有的一些戰略性思維，和同學們的合作與交流也讓我獲益良多的心得體會。下面是本站小編為大家收集整理的創業之星。

歡迎大家閱讀。

1、對實訓的認識。

通過“創業之星”實訓，我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。

2、實訓內容。

我們分成7組進行對坑，模擬經營企業八個季度，我們一組由個角色組成，分別是總裁、財務總監、技術總監、市場總監、銷售總監、生產總監。我在其中擔任的是技術總監(cto)。技術總監的主要工作是負責企業的技術管理體系的建設和維護，制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產品方案進行討論與技術交流;負責制定部門管理規范報批并執行以及業務流程規范化管理;進行技術分析和質量分析工作，制定預防和糾正措施。

進入軟件后，我們要先租賃公司的地址，公司設址于創業大廈，是一家生產手機的公司。然后進行登記注冊，開設賬戶，申請公司名稱，擬定創業計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。

首先，我們要熟悉整個軟件的操作，熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產流程是怎么樣的。還要根據每個市場的不同需求制定相應的產品計劃。

第一季度開始，我們針對北京市場研究了第一個產品，但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產。再請教老師后，我們得到了解答。因為新產品都有一個研究時間，我們得第一個產品研究時間為一個季度，所以這個季度我們不能投入生產。于是我們及時改變開發戰略，把第一個產品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產了。

到了第二季度我們開發了上海和廣州市場，我指定了相應的產品計劃。通過查閱數據幫助我了解到在這兩個市場，實用型和商務型的手機更熱銷。

如圖：實用型。

實用型的消費群體側重于價格。他們精打細算，希望花最少的錢，買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉，使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產品價格是指公司銷售產品時所報價格，與競爭對手相比，價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產品。

商務型。

商務型的消費群體側重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料，大方實用。要求電池能長時間使用，無需回收。商務人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率，節省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。

通過以上仔細的分析，制定計劃，最終在第二個季度，我們公司取得了非常好的成績，排名第一。于是在我們得繼續努力中把好成績一直保持到最后一個季度。

3、實訓心得。

這次實訓的最大感悟就是要有戰略性的眼觀，不能只顧眼前要從長遠利益考慮。一個公司的經營是否比同類行業的其他產品優質外還取決與該公司決策的能力，領導的能力，執行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜，沉著應對。

8個季度的創業之星實訓結束了，有歡樂，有興奮，也有郁悶。開心的是我們懂得了創業的程序，郁悶的是幾次經營下來企業成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我們一定可以把它做好。

創業是我的夢想，但我發現真正打算創業時，就會有很多事情要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創業的思路。經過這次后，我將能決定自己是否適合創辦企業。這雖然是個游戲，但是讓我們真實的感受到了那份創業中的緊張，我相信這對我們以后不管是創業還是工作都會有很大的幫助。

通過“創業之星”實訓，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件，提供給我們一個虛擬的平臺，讓我們了解了現實生活中一個企業，一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量，合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐，充分做到學以致用。

我自己也學到了，經營公司是不僅僅只有領導能力就行的，要有責任心，要學會成員合作，要充分發揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間，以身作則。

我們的創業模擬實訓班課程就這樣過去了，但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創業模擬實習的學習并沒有結束，這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創業或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸，積極向上的心態與更于面對現實的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創業的路會更好走一點兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場思想盛宴!

創業，對于許多大學生來講，并不陌生，但也不親近，苦讀十多年，能夠考上理想中的學校，幾乎所有學生都對前途充滿期盼，都希望能實現自己的人生理想和價值。如何實現?創業無疑是其中一種很“光鮮”的方式，但同時，創業伴隨的往往是高付出、高風險、知識面有限和技術能力不夠等，許多大學生因此而望而生畏，也有很多人認為自身能力不足，希望工作一段時間后等待機會再去創業，我也不例外。

很感謝政府和學校給我們在校大學生提供了一個學習交流的平臺，讓我們對創業有了更一步的了解。在這7天里，通過老師的教學我們組建了自己的模擬公司，有了自己的團隊，學會了一個公司創建成立的流程，經營方式等等。我們意識到創業并非想象中那么容易，掌握好各方面的能力，吸取多方的經驗才有可能讓企業更好的發展。當然這也離不開一個好的合作團隊。

在實踐模擬活動游戲中我們知道了很多注意的問題還有管理者應具有的一些戰略性思維，和同學們的合作與交流也讓我獲益良多。為日后的創業的做好鋪墊，而且更加懂得了自主創業需要各方面的知識積累，還需要社會經驗和處理人際關系的能力，以及良好的心里承受能力和風險意識。自主創業的大學生有成功也有失敗，并不是每一個人都適合自主創業。因此，我認為，大學生選擇自主創業要多一些理性。創業僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關系、政策及所處環境等各方面的制約。

我相信，我以后不論是創業者還是就業者，這次培訓課都將對我有很大的幫助。在接下來的生活中我會運用在這次培訓課程中學到知識指導我的人生航向。