計劃是人們為了實現特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。因此，我們應該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應用。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

護理工作總結及工作計劃篇一

半年來，護理部在醫院領導班子的領導和支持下，緊緊圍繞醫院及護理部的工作目標，堅持“以人為本，以病人為中心”的服務理念，加強護理質量控制，實行邊查邊糾，持續改進，不斷提高護理服務質量，重視護理隊伍的培養，積極開展工作。在全體護士長及全院護士的共同努力下，在相關科室的密切配合下，完成了各項護理工作任務。現將半年護理工作總結如下：

1.嚴格落實護理管理制度，特別是查對制度及分級護理制度等，半年來無嚴重護理不良事件、護理糾紛及護理并發癥發生。

2.做到年、季、月有計劃，周有重點，并組織實施及按時進行總結。

3.組織召開護理質量與安全管理委員會會議2次，通報每季度護理工作中存在的問題及安全隱患，分析原因，提出改進措施。

4.組織召開護理不良事件討論分析會2次，分析發生原因，提出了改進措施。

5.嚴格落實護士長夜查房制度；各節前均進行了安全大檢查，查找護理安全隱患，保證了節日期間的醫療護理安全。

1.組織檢查考核護士長工作質量6次。

2.組織召開護士長例會6次，反饋每月護理質量評價結果，提出相應整改措施，安排下月工作重點及要求。

3.組織護士長及護理骨干外出參加學習10余人次。

4.選派護理骨干參加血液凈化專科、急診急救專科護士培訓班，共計2名，均已取得了專科護理合格證書。

1.組織進行了護士職業素養培訓1次，提高了護理人員的職業素質。

2.組織進行了護理工作滿意度調查2次，護理人員的服務態度受到病人、家屬及醫生的認可，滿意率達95%以上。

3.組織進行護士天使評選2次，共計24人次。

4.組織進行了20xx-20xx年度優秀護士評選。

5.組織進行了“5.12護士節優秀護士表彰大會及經驗交流會”。

1.制定了《護理質量控制方案》及《護理人員培訓計劃》，并組織實施，且按照《護理質量與安全管理考核辦法》進行了考核；對重點部門護理工作質量進行檢查2次；組織進行護理質量控制檢查共6次，并進行了反饋。

2.半年來組織進行護士長夜查房共計26次，組織進行大夜查房1次；護理行政查房6次，對檢查中發現的問題，要求科室及時整改。

3.組織進行護理業務培訓學習3次；護理業務查房2次；護理病例討論2次。

4.組織進行護理技能(靜脈輸液法、氧氣吸入法、各種注射法、鼻飼法)考核3次，提高了低年資護理人員的業務素質和工作能力。

5.參加臨床科室晨間交接班、查房指導及提問80余次。

6.組織進行了護士基礎理論考試3次。

7.協助政工科進行招聘護士考核工作2次。

1.按照教學醫院要求及學校的大綱制定了實習生帶教方案、計劃、和輪轉表，并組織實施。

2.組織實習生進行了結束前的理論考試1次。

3.組織召開護理實習生座談會1次，對帶教老師進行了考核評價。

1.強化了護理人員手衛生規范和職業防護意識，提高了對洗手的依從性和職業防護能力。

2.組織進行了消毒隔離管理質量的檢查考核2次。

1.護理隊伍建設方面：年輕護士較多，工作經驗不足，學習氛圍不夠，業務素質較差，責任意識、安全意識、法律意識和自我保護意識不強；護患溝通、醫護溝通不到位。

2.護理質量落實方面：護理核心制度特別是分級護理制度、查對制度、交接班制度落實不到位；健康教育指導不到位；責任制整體護理落實不到位，優質護理服務需進一步加強。

1.嚴格按計劃和目標落實好各項護理工作。

2.嚴格落實《護理核心制度》和《護理質量控制標準》，規范護理行為，提高護理質量，確保患者安全。

3.加強護士業務素質的培養。嚴格實施護士分層培訓及考核，提高護理人員的業務素質。

4.加強護理人力資源管理。根據科室需求有計劃地逐步增加護理人力資源；充分利用現有資源進行合理調配，醫院實行動態調整，科室實行彈性排班，新老搭配，達到最大效益化。

總之，在今后的護理管理工作中，加強護理隊伍的能力建設，提高護理人員的綜合素質；不斷強化護理質量管理，提高護理服務質量和服務水平。

半年護理工作總結20xx年上半年，護理工作在院領導高度重視支持下，全體護理人員以“滿足患者需求”為第一原則，以“夯實基礎護理，提供滿意服務”為主題和目標，結合“三好一滿意”工程，不斷提升護理服務品質，現將上半年護理工作總結如下：

（一）護理人力資源概況。

護理人員總數1115人，其中臨床護士1060人，比例95.07%；在編護士496人，合同護士619人；注冊護士1073人，未注冊護士42人；專科以上1033人，比例92.65%；床護比1：0.51。

截止6月30日，靜脈輸液、輸血274817人次，同比增長7.49%；各類注射303045人次，同比增長8.82%；入院人數27036人次，同比增長14.93%；出院人數26499人次，同比增長17.15%；一級護理21696人次，同比增長6.43%；配合手術6841臺，同比增長7.38%。

翻身拍背6914人次，喂水喂飯1117人次，授予便器4029人次，梳頭167人次，洗臉浴足2887人次，洗頭387人次，床上浴789人次，基礎護理項目次數同比增長117.58%。口腔護理31238人次，同比增長45.15%；皮膚護理65227人次，同比增長62.55%；尿道口護理23303人次，同比增長5.33%。

（一）制定方案，積極組織實施。

1.按照衛生廳《20xx年推廣優質護理服務工作方案》，結合“創先爭優”活動以及“三好一滿意”活動，在總結20xx年“優質護理服務示范工程”活動經驗的基礎上，制定并組織落實山西省腫瘤醫院《20xx年推廣優質護理服務工作方案》。

2.潔凈手術部，門（急）診制定、上報、組織、實施《20xx年推廣優質護理服務工作方案》。

（二）舉辦活動，深化優質護理服務內涵。

1.起草、下發關于開展“外塑形象，內強素質”，深化優質護理服務系列活動的通知。

2.在學術報告廳舉辦“山西省腫瘤醫院護士職業禮儀培訓”講座，全院900余名護士參加了培訓。

3.5月12日隆重舉行《紀念5.12國際護士節護士授帽暨優質護理服務總結表彰大會》，對12個優質護理服務“先進病區”，3個臨床護理教學“先進科室”、6名“優秀護士長”、10名“滿意護士”、12名臨床護理教學“優秀教師”、6名“三十年護齡”及山西省第二屆護理楷模陳穎護士長、賈立娟護士進行頒獎。

（三）組織落實，創建山西省“消毒供應中心培訓基地”

1.為進一步落實山西省衛生廳《關于加強醫院消毒供應中心建設與管理的通知》工作要求，于20xx年2月在第三會議室組織召開了消毒供應中心與職能、后勤科室溝通協調會。

2.護理部組織供應室、手術室通過充分溝通交流，自4月開展手供一體化。

3.通過山西省衛生廳專家組的評審評價，20xx年5月4日下午，護理部王翠玲主任代表我院接受衛生廳領導為我院頒發的“消毒供應中心培訓基地”牌匾。

（四）配置設施，體現人性化護理服務。

1.臨床各護理站配送了移動式輸液架，它的人性化設計理念不但滿足了長時間輸液、帶管、行動不便患者的活動需求，更體現了醫院對患者的人性化關愛和尊重，同時也減輕護士勞動強度，保證了患者活動安全。

2.為全院34個臨床科室配備37臺體溫表甩降機，減輕護理人員的勞動強度及非護理時數。

3.為護理示教室購置高仿真心肺復蘇模擬人。

（五）提供優質服務，保障護理安全。

1.制定院內危重病人轉科流程，規范院內轉科護理交接本。保障患者安全，全院推行使用《院內轉科護理交接記錄本》。

2.優化手術室與外科系統手術病人交接流程，手術科室全部開展送手術病人至電梯口的工作，手術患者做到無縫隙護理，消除手術病人的恐懼感,為患者提供優質、全程、全面、無縫隙的優質護理服務。

3.修訂表格式交接班本的書寫規范，將健康教育納入交接班內容并納入文書質量標準，保證護理工作的安全及質量。

4.泌尿外科、放療一病區開展醫護捆綁模式管理病人模式。

(六)多措并舉，提升優質護理服務品質。

1.按照《山西省腫瘤醫院優質護理專項考核標準》、《護理質控標準》對全院34個臨床護理站進行優質護理服務專項督導，全面實施責任制apn排班模式，為患者提供全面、全程、優質的護理服務。

2.普外二病區通過山西省衛生廳優質護理專項檢查組對的評價，被授予“山西省優質護理服務示范病區”稱號。

3.按季度開展護理服務滿意度分析通報會，并在普外一病區進行專題業務查房，提出導游式、連續式、多媒體、互動式的全方位入院介紹，保證入院宣教效果。

4.劉瑞云副院長參與護理查房，對優質護理開展情況進行實地調研，患者對護理人員工作給予了高度肯定并提出了建議與意見。

5.開展護士長與護士、護理部主任與護士長季度談話制，加強上下級溝通，及時發現和解決處理問題及隱患。

6.全院下發衛生部醫政司關于開展“醫院護理改革創新亮點展示”，并定于20xx年5·12對20xx年護理改革創新點進行評比表彰，要求各科室創新思維，探索護理改革創新點，并有應用效果評價，進一步深化優質護理工作。目前護士主動服務產生的“新發明”、“金點子”數達24個。

7.成立癌痛規范化治療示范病房(掛靠康復一病區)，針對癌痛患者醫護人員給予疼痛評估及相應的護理措施，提高癌痛晚期患者的生存質量。

8.在外科系統病房統一制作《科室信息一覽表》受到醫護人員和患者好評。

9.組織人員進行《腫瘤護理護理常規》修訂工作，已進行討論會議六次。

(七)上半年收到錦旗95面，表揚信334封。

按照20xx年護理質控工作安排，依據《山西省腫瘤醫院20xx年推廣優質護理服務工作方案》、“三好一滿意”活動方案和《山西省腫瘤醫院護理質量考核標準》對全院護理質量進行跟蹤檢查和督導，具體總結如下：

（一）質量管理目標全部達到年初既定目標（分級護理、病房管理、護理文書、急救物品）成績較去年同期均有所提升。

（二）護理質控專刊6期，通報表揚科室累計177次，通報批評科室累計7次，質控科室累計15次，處罰金額累計3416元。質控主要原因為：護理措施不到位導致壓瘡、家屬承擔護理工作、口服藥監管落實不到位等問題。

（三）主動上報不良事件101起，主要有血標本不合格、給藥錯誤、藥物外滲、非計劃拔管等。

（四）上報危重病人154人次，護士長追蹤228次。主要問題：危重患者無腕帶標識；責任護士對既往史、陽性體征及觀察要點掌握欠缺；重癥護理記錄單觀察護理記錄連續性不強，不體現動態進展等。

（五）壓瘡預報病人172人次，全部實現全程跟蹤督導。其中院內發生難免壓瘡11例；護理不當發生8例，院外帶來93例。

（六）前半年查缺補漏累計1662人次，以體溫單漏劃、錯劃最多，使用pda科室此類問題發生累計為18次。

（七）與問題科室護士長誡勉談話5次。談話對象為被質控科室及特殊藥物使用中需告誡警示的科室護士長。

（八）落實“忻州會議”精神，召開護理質量控制委員會議3次，匯報工作成績與不足，就績效考核、護理質量安全問題進行分析討論，共提出意見和建議30余條，正在改進完善中。

（九）召開20xx年度護理質量安全分析交流會，醫務科、質控室、臨床藥學部、感染管理科等相關職能科室參加，王國平院長、劉瑞云副院長、李耀平副院長到會并做重要講話。通過典型安全案例交流，提高全院護理人員發現問題、分析問題和解決問題的嫩里，獲取值得借鑒的方法，保證護理質量與安全，使護理工作更加科學化、規范化。

（一）回望足跡，再踏新程。

20xx年1月，組織召開“20xx年度護士長管理經驗交流會”全體護士長及科室總帶教、護理骨干共300余人參會，12名護士長現場多媒體交流，達到共同促進、共同提高的目的。

（二）舉辦護理師資選拔，提高臨床教學水平。

20xx年3月，在學術報告廳舉辦“臨床護理教學講課師資選拔活動”，72名臨床帶教老師報名參加，有12名護士現場多媒體交流。通過比賽，為護士搭建互相學習、交流和鍛煉的平臺，展示風采，培養人才，切實提高我院臨床教學質量和整體教學水平。

（三）增強護理科研意識，提升護理服務品質。

20xx年3月，在學術報告廳舉行“山西省腫瘤醫院20xx年度護理學術研討會”。20xx年67篇發表專業論文中的26篇論文現場多媒體交流，會議特邀《護理研究》雜志社常務副主編、《全科護理》雜志主編韓世范擔當本次交流的評委并對科研的概念、選題、基本過程進行闡述。

（四）加強新進人員培訓，保證護理質量與安全。

2月在人事科支持幫助下，組織合同制護士招聘工作，并按照新護士、護士長培訓手冊內容及進度安排，人手一冊，對272名新近護理人員進行崗前培訓。試用期間院科兩級按照培訓計劃逐級培訓并考核，上半年理論考核347人次。

（五）加強院內外學習，提高專業技術水平。

1.院內培訓：1-6月份護理部共安排業務學習4次，2295人次參加培訓；業務查房6次，300余人參加。

20xx年3月至7月，按照院內外計劃，修訂了進修人員鑒定表，并安排院內進修，共有29科室的48名護士參與，拓寬和提高護理人員專業知識與技能，提高了業務素質，學習了兄弟科室護理和管理經驗，達到相互學習，相互提高的目的。

2.院外培訓：上半年護理人員外出學習52人次，其中腫瘤專科護士2人次，消毒供應中心崗位培訓4人次。

3.對外輻射：1-6月份接收院外進修23人次；手術室專科護士培訓40人次；消毒供應中心崗位培訓護士37人次；參觀21人次。

4.分層培訓教育：借助考試中心平臺，建立“三基”、“核心制度”、“優質護理”和“護士條例”題庫；對全院護士進行分層次“三基”考核，共考核22場1227人次，參考率為89.17%，合格率為100%。

（六）安排實習生帶教工作，不斷提高教學水平。

完成20xx年實習帶教工作，共涉及10院校，375名護生的臨床帶教工作，實習結束安排實習院校進行實習匯報，完成全部實習生的實習鑒定。

安排20xx年--20xx年實習生帶教工作，接收10個院校454名實習生。經過一周系統化崗前培訓，已全部進入臨床實習。

在“5.12”國際護士節成立100周年之際，積極配合學會編寫《山西省護理學會成立五十周年紀念冊》。

（一）常規工作。

（二）結合“三好一滿意”活動，全面落實山西省腫瘤醫院《20xx年推廣優質護理服務工作方案》，在潔凈手術部、門（急）診開展優質護理服務。按照專科特色細化分級護理標準并公示。

（三）承辦全省辦腫瘤專科護士及靜脈化療治療培訓班。

（四）組織“外塑形象，內強素質”護士禮儀風采大賽。

（五）進一步探索護士崗位、分層管理。

護理工作總結及工作計劃篇二

時光的腳步總是如此匆匆，暮然回首間20xx已呼嘯而過，20xx向我們迎面走來。一年來,在院領導和護理院長及護理部的指導和幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，手術室較好的完成了院領導布置的各項任務，圓滿完成了20xx年的工作計劃。本人來到手術室擔任護士長工作四個月，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵：

手術室作為高風險科室，所有的規章制度是立足之本。因此我們在工作中嚴格執行手術病人交接制度，查對制度，標本留送制度，術前訪視回訪制度，消毒隔離制度等等。明確了各級人員職責，巡回、洗手護士各負其責，落實崗位責任制，保證手術安全順利進行。全年共計完成手術例，發生一般差錯起，未發生一起嚴重差錯事故。每月進行差錯缺陷討論一次，及時排查隱患。

1.組織科室人員認真學習手術室質量標準和醫院管理年相關知識，對照標準將工作中存在的不足進行改進。

2.發揮科室質控小組的作用，定期進行質控并召開科會，對發現的`問題反饋并進行整改，督促檢查，以達到質量的持續改進。

3.嚴把無菌物品的質量關，確保所使用的手術器械和一次性物品均達到無菌要求，杜絕術后感染。

4.增強護士的法律意識，加強對護理文件的質控，落實專人負責，合格率達100%。

手術室護理工作具有很強的專科性，因此必須加強科室人員尤其是新上崗人員和實習生的培訓和帶教，杜絕各種隱患和差錯事故的發生。

1.科室每月組織業務學習一次。對開展的新手術新項目及時進行學習和總結，

如下半年開展的胸腔鏡心臟手術和腹腔鏡子宮切除等手術的術前準備和術中配合。要求老護士要發揮傳、幫、帶的作用，提高專科業務素質。

2.利用每周兩次的晨會提問，加強對手術室人員基礎知識的培訓，包括常見手術的物品準備；手術體位的擺放；各種儀器設備的使用和保養，鍛煉基本功。

3.積極參加院內外的各種學術活動，學習前沿知識。外出學習者要認真總結，向其他人員進行傳達，學以致用，應用到具體工作中。

1.加強與麻醉醫師之間的溝通交流，緊密合作，做好麻醉配合。

2.術前加強與手術醫師的溝通，術中認真配合。定期進行滿意度調查，對提出的問題和建議積極改進，提高滿意度。

3.加強與藥房、供應室、設備科等相關科室的溝通與協調，保障手術順利進行。

1.對科室人員進行收費項目培訓，人人掌握收費知識，合理收費，杜絕漏收、多收。

2.對每月所用耗材進行合理申購，滿足正常使用，減少庫存，杜絕浪費。

3.對高值耗材專人負責，每月盤點，保證帳物相符。

4.做好水、電、空調的合理使用，減少浪費，降低科室成本消耗。

5.對貴重手術器械和緊密儀器專人負責，定期做好保養，降低維修成本。

1.加強對護理員的督促和檢查，嚴格按層流手術室管理執行手術間的清潔衛生和消毒隔離制度。

2.督促手術相關人員認真執行手衛生制度，防止交叉感染的發生。

3.認真執行各項監測和垃圾處理制度，潔污分流。

1.積極參加護理部和醫院組織的各項理論和操作培訓。

2.科室每月進行三基理論和操作考核并記錄，與個人考核相掛鉤。

3.鼓勵護士參加自考和成人高考，提高自身學歷水平。

1.認真落實護理部的實習生帶教計劃，做到放手不放眼。

2.專人帶教，每周小講課一次，積極與實習生溝通交流，征求意見，并進行改進，提高帶教水平。

3.出科之前進行出科考核，督促實習生認真學習。

以上是我對手術室20xx年工作作的總結，由于手術室業務欠缺，還存在不少問題：

1.手術室人員業務水平還不是很高，需要不斷加強業務培訓

2.需要加強對急診手術的應急配合能力的訓練

3.對各種貴重儀器設備的保養和維護還不到位。

4.手術醫師對護士仍有不滿意現象

護理工作總結及工作計劃篇三

20xx年外二科護理工作緊緊圍繞醫院工作目標，在護理部的正確指導和科室主任的支持下，進一步加強護理質量管理、強化護士隊伍內涵建設、優化護理服務流程，繼續深入開展“優質護理服務示范工程”活動，現將全年的護理工作總結如下：

20xx年全年。

1、基礎護理方面：按9-3模式落實患者的生活護理。

2、健康教育方面:堅持每日下午進病房針對不同病種進行床旁健康教育知識宣教，受到患者的喜歡和好評，更多的患者感到住院不僅僅是獲得了治療，更重要是獲得了學習，對自己今后的生活有了很大的幫助。

1、根據等級醫院評審要求結合科室特點制訂了護理質量自查表，堅持每月護理質量自查，并采用pdca模式進行持續質量改進。

2、為確保護理書寫的及時性和規范性，科室質控員，每周環節質控1次，每份出院病歷進行終末質量控制，針對出現的問題，找當事人逐個進行培訓指導，今年來護理文書書寫質量較去年有明顯改善。

3、落實護理安全制度，每周召開醫療安全會，進行護理質量與安全講評，提高護士安全防范意識、自我保護意識。

1、為提高年輕護士的專科知識及技能，從今年開始要求所有在科內的護士必須每月參加科內的所有培訓，并采用簽到形式進行考核。

2、針對每一位入科護士要求心電監護儀、紅外線照射儀、呼吸機的操作必須過關考試后方可單獨上班。

3、規范護理查房及業務學習：業務學習采取2年以上護士人人必須參與授課一次的方法，自己選題制作ppt課件，由護士長審核修改后在科內進行授課學習，并由授課者根據授課內容出題，在授課后進行考試的方法，提高聽課質量。每次護理查房后給予提出建議，提高護理查房質量。

1.全年未發生護理差錯事故、糾紛，平均病人滿意度為92以上。

2.科內護理質量控制小組的分工明確，職責清晰，堅持每月對質量控制的結果進行總結、討論、并制定切實可行的整改措施，達到質量持續改進。

3.繼續獎懲制度，結合績效考核制度，獎勤罰懶，做到制度面前人人平等。

4.制定并完善專科護理操作流程，工作職責和各項工作標準。

5.實行apn彈性排班，每個有執照的護理人員均參與管理病人，每個護士管理6-8個病人。

6.實行責任包干制護理減少陪護率，加強護士責任包干制的工作流程的落實。從流程、護士十知道的制訂和表述，至監管和落實，各責任護士的護理能力和水平有明顯的提升，患者的滿意度也有了明顯的上升。

7.科內全體護士運用pdca模式，資深護士搭配年輕護士進行了一次急救能力模擬場景培訓并考核，提高了護士搶救和應急能力。

1.完成實習帶教人次，在帶教中做到放手不放眼。

2.制訂不同層次護士培訓計劃，并按照計劃實施。

3.新進護士規范化培訓，實行一對一導師負責制，定期為新護士進行各項培訓和考核，并隨時解決新護士的理論、技術問題，關心其成長。

4、護理服務：每月對出院患者進行出院后的健康回訪，征求意見，目前回訪率達100，回訪中患者和患者家屬滿意率達95以上。

1、護士主動學習意識不強。

2、基護質量有待加強。

3、新技術、新業務的開展不夠。

4、護理科研方面的能力需加強，多學知識，多寫論文，總結經驗。

護理工作總結及工作計劃篇四

我科現有床位18張，護理人員4人，平均年齡28歲，從事護理工作8年。

（一）強化學習。針對感染科護理人員實際，加強對護理人員護理理念的更新，護理技巧及護理服務的人本精神的塑造。結合業務實際和護理技術操作考核，提高護理人員業務素質。堅持了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

（二）悉心指導新任護理人員工作。對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作培訓。對新任護理人員采取跟班、指導與交流等形式,幫助新任護理人員盡快熟悉護理工作,在較短的時間內承擔起護理工作任務。

（三）加強了護理安全管理，保證護理.

1.強化護理安全意識。針對新建科實際，逐級收集護理危險因素，就現存的及潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施，提出安全措施。制定出制度、流程改進措施，有效的防范了嚴重護理差錯的發生。

2.強化對護理缺陷、護理投訴的`歸因分析。對每起護理缺陷及投訴，組織討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出改進措施，對同樣問題反復出現個人責任其深刻認識，限期整改。

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。強化護理人員遵章守規。規范了醫囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環節護理管理程序及應急流程，有效的保證了全科護理人員有章可循，確保了護理安全。重申護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。認真落實感染科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度。杜絕了差錯事故及醫療糾紛的發生。

落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語。開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在9xxxx以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

嚴格執行了消毒隔離制度。堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，確保了無一例感染的好成績。

堅持了以病人為中心，以質量為核心，以護理程序為框架對病人實施整體護理，為病人提供優質服務的宗旨，積極推行整體護理。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。全年共收治了住院病人個。進一步規范了護理文書書寫，從細節上抓起，加強了對每份護理病歷考評制度，每月組織進行護理記錄講評，確保不合格的病歷不歸檔。

整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。由于護理人員較少，基礎護理不到位，病房管理尚不盡人意。對存在的問題，我們將在以后的工作中積極探索更好的辦法和思路去解決。

護理工作總結及工作計劃篇五

這一年，內科護理遵循醫院管理年骨科活動提倡的以“病人為中心，以提高醫療保健護理服務質量，夯實基礎護理，建立平安醫院”的服務宗旨，認真執行科躍蛛屬護理計劃，按醫院質量標準護理服務質量評價標準的基本要求及標準，完善各項護理規章制度，改善服務流程，改善住院環境，加強護理質量控制，持續護理質量持續改善。現將20xx年理療工作總結如下：

一、落實護理人才培訓計劃，提高護士業務素質。

對各級護理人員進行三基培訓班培訓，組織全科護士學習各種護理應急預案及護理核心制度，并在護理早查房和晨會進行各種基礎理論知識、院感知識和提問專科知識的發言，每月進行理論與顯示方式技術操作方式考核。各護理人員積極參加醫院牙醫組織的各種業務及技能操作培訓，每位護士都能熟練掌握心肺急救技術及各種搶救操作技能與流程。其中護理理論知識考核全科平均分90分以上;技能操作考核：口腔護理平均分92.4分、吸痰護理平均分90.5分、心肺復蘇平均分89.5分。

二、改善服務流程，提高服務質量。

三、完善操作方式各項護理規章制度及操作操作方法，杜絕護理差錯事故發生。

每周護士會進行安全意識教育，查找工作中存在解題的安全隱患，提高整改。

措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規章制度及流程，發揮科內質控小組積極作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行狀況，護理差錯事故發生率為零。

四、加強和提高護理文書書寫質量要求，力求做到準確、客觀及連續。

護理文書也是法律文書，也是判定醫療糾紛的片面主要依據依據，在書寫過程中每位護士都能認真的根據自已所觀察到病人狀況進行書寫，能夠客觀、真實、準確、及時、完整的`反映病人的病情變化，不斷強化常規護理文書正規書寫的重要好處，使每位護士能端正書寫態度，同時加強監督檢驗力度，每班檢測篩查上一班記錄有無紕漏，質控組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發現結構性問題及時糾正，每年進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續監控，今年x月至10月出院病歷603份，護理文書書寫質量到達了95分以上。

五、規范病房管理，建立以人為本的復發環境，使病人到達使理解治療的身心狀態。

病房每天定時通風，持續病室安靜、整潔、空氣新鮮，對意識障礙病人帶給安全有效的防護措施，按分級護理標準護理病人，落實健康教育，下功夫加強基礎護理及重危病人的個案護理，滿足病人及科學合理家屬的合理需要。20xx年(1月至10月)住院病人618人次，同比去年住院病人577人次，增長41人次;出院病人603人，同比去年出院病者555人次，增長48人次;一級護理及基礎護理合格，無發生護理并發癥，褥瘡發生率為0。

物品始終處于應急狀態。

七、按醫院內感染管理標準，重點加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學習醫療廢物處理流程，院感監控護士能認真履行自身職責，使院感監控指標到達質量體系。

八、教育工作中還存在很多不足。

1、堅實基礎護理落實不到位，個別班次新入院病人衛生處置不及時，臥位不舒適。病房運營管理有待提高，病人自帶用品較多。

2、個別護士無菌觀念不強，一次性無菌物品用后處理不及時。讀書風氣不夠濃厚，無學術論文;護理文書有漏項、漏記、數據資料缺乏連續性等缺陷;健康教育不夠深入，缺乏動態連續性。

九、明年展望。

我們在持續原有的成績的基礎上，將繼續努力：加強業務技能學習。

護理工作總結及工作計劃篇六

全科護理人員將三溫馨（溫馨提示卡、溫馨咨詢臺、溫馨聯系卡）、四個一（為病人多講一點、多做一點，讓病人方便一點、滿意一點）作為服務理念，深入開展優質護理：

1、落實責任包干，實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我科結合護士分層管理，根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分工，護理患者實行小組負責制，構建責任業組長—責任護士工作模式。

2、落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理，又強調人人參與生活護理。實行整體包干全人護理，保證責任護士管床到位。專業組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理，并指導本組護理人員完成醫療護理任務及危重病人的護理；責任護士負責對所分管病人病情的觀察，落實治療性護理和健康教育，心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。

把護理質量關口前移，責任下沉：護士長督查，下班前專業組長組織當班人員進行交流和總結，以便查遺補缺，確保護理安全，加強醫護溝通聯系，強調醫護共同管理病人，提高護理質量。

做到基礎護理技術專業化，基礎護理服務個體化，基礎護理工作人性化，科室質控小組加強監督、檢查及考核。

優質服務僅僅停留在“門好進，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的，要強調相互之間良好的護患溝通，要關注服務對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫護服務，品味出我們的優質所在，護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。

組織全體護理人員學習培訓考核《綜合醫院分級護理指導原則（試行）》、《住院患者基礎護理服務項目（試行）》、《基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》，并組織全體人員認真學習各項核心制度和各類人員崗位職責，重制度的落實，護士長定期督查。

結合專科特色，不斷豐富優質護理服務內涵，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院后訪視等工作。設立健康教育護士，每天進行健康教育及康復指導，開展“雙軌制”治療，使病員真正得到心理康復，早日回歸社會，提高生活質量。

優質護理活動的開展強化了護士的責任感，增進了護患間交流與溝通，而績效考評制度的實施又極大地調動了護士積極性，婦產科護理質量得到持續改進，病人滿意度明顯提高。

護理工作總結及工作計劃篇七

xx年是“xx規劃”的開局之年，是“優質護理服務示范工程”的推進之年，我院護理部根據市衛生局年初的護理工作部署及院部的工作規劃，詳細制定了我院護理工作計劃，并積極組織實施，現將xx年的護理工作情況總結：

(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基三嚴”及專科技能訓練與考核工作。制定了詳細、可行的護理人員業務學習及“三基三嚴”培訓計劃，并按照計劃實施。x~xx月份共組織全院性護理業務學習zz次，共培訓xx多人次。組織對護理人員三基理論考試xx次，考試人次xx人次，平均xx分，合格率xx%。

2、對兩年內護士進行素質提高規范化訓練。年初護理部根據xx市《關于實施xx市年輕護士素質提高行動方案》的通知(昆衛業〔xx〕1號)的文件精神，結合我院實際情況，制定了以“提高護士素質、改進護理服務”為主題的年輕護士素質提高行動方案，并組織實施。護理部對16名年輕護士安排了輪轉計劃表，制定了《年輕護士素質提高輪訓手冊》，x月xx日召開了年輕護士素質提高行動動員大會，調動廣大年輕護士的積極性，使其主動參加到活動中來。各科室指定一名總帶教師，負責對輪轉護士的帶教計劃的制定、實施、考核，并將考核情況記錄在輪訓手冊上。護理部組織開展了一系列活動：(1)x月xx日舉行了對2年內年輕護士“單獨值班資格考核”。主要內容包括：基礎護理技能、理論、核心制度、部分危重病人急救流程等，全院只有1人考核不合格，考核合格者安排單獨值班;(2)x月xx日舉行了一次2年內護理人員護理技能競賽。4)與醫教科聯合舉行了一次醫患溝通情景演示。(5)組織年輕護士開展讀書沙龍等。通過這一系列活動，豐富了培訓內容，提高活動成效，提高年輕護士各方面的素質。同時，4月份護理部召開了帶教護師座談會，總結、交流帶教工作，進一步提高帶教水平。

(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養。

x月xx日邀請xx東方航空公司高級培訓師來院對護理人員進行護理禮儀培訓。

(三)更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，為了滿足臨床需求，更好的發展我院的專科特色，護理部有計劃的選送護士外出至xx、zz進修、學習培訓共40余人次，以不斷提高專科護理學術水平。

(四)重視崗前培訓，規范基礎護理操作。xx月份護理部制定了新進護理人員崗前培訓計劃，聯合醫教科，對xx、xx年新進護理人員進行了系統、規范的`崗前培訓，內容包括：醫院文化、服務宗旨、護士行為規范及要求、醫療護理法律法規、安全意識及護理相關規章制度、消毒隔離知識等，進一步提高新進護理人員敬業精神，增強護患溝通能力，讓其對護理工作中容易出現的環節有所了解，減少護理差錯發生。

2、加強護理技能培訓，規范基礎護理操作。由護士長、護理操作能手組成護理技能培訓小組，對新進護理人員基礎護理操作進行逐項培訓，統一、規范基礎護理操作流程，培訓結束逐項考核，要求人人熟練掌握基礎護理操作，使新畢業的護士能快速適應臨床，更好的為患者服務，減少臨床帶教時間。

一是護理部多次組織護士長參加省級、市級護理管理培訓班，以進一步提高護理管理隊伍素質和我院的護理管理水平。二是加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。三是促進護士長間及科室間的學習交流，每月定期召開護士長例會，每季度召開護理質量分析會，進行護士長工作經驗交流，借鑒提高護理管理水平，提高護士長的管理水平。四是培養護理管理新力量，xx月份組織了一次全院護師資格以上人員護理管理知識培訓，培養護理人員參與科室護理質量管理意識，同時為醫院向二級醫院發展培養、儲備管理人員。

(一)繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，制定了《護理質量管理作業指導書》，并經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，及時提出整改措施。

(三)進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強護理人員法制意識，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，強調不合格的護理文書不歸檔。x月份舉辦了一次護理文件書寫講座。

護理工作總結及工作計劃篇八

永樂村殘疾人隊伍概況：

我村原有殘疾人47名，今年新申請辦證3人，合格領證1名，因病死亡1名，現共有持證殘疾人47名，與去年持平。其中：視力殘8人、聽語殘11人、肢體殘9人、智障14人、精神障礙5人，雙殘家庭2戶。社會保障情況：城保28人、鎮保19人，戶籍全部為非農，無一農業戶籍。

20xx年一年來的具體工作：

一、生活就業方面，平時能經常關心殘疾人的生活就業情況，對有就業愿望及就業能力的人，通過村就業指導員及社會各種社會力量幫助其就業。我村47名殘疾人中有11位同志在各種就業崗位就業，21位同志退休或養老，4位同志享受重殘無業保障金，二位同志寄養社利院或康復院，1位同志住敬老院。為解決無工作能力的殘疾人生活問題，鎮殘聯為21位同志掛靠福利廠，所有殘疾人均有固定收入，生活均有保障，人心穩定，我深深體會到殘疾人是社會群體中的弱勢群體，做好助殘工作幫助殘疾人克服生活、工作中的困難，提高殘疾人社會保障水平是我們義不容辭的責任。殘疾人的穩定是社會和諧穩定的重要一環。

二、信訪接待方面，在日常工作中經常上門走訪，并認真接受來訪，做到耐心傾聽、細心解答、真心幫助，對來訪者所反映的情況，能及時有效地幫助解決，對處于殘疾邊緣的人群同樣給予應有的重視，對前來要求評殘的`同志認真接待，對評殘鑒定不合格的同志能耐心給予解釋，宣傳有關政策，使他們解開心結。

三、康復工作方面：經常了解撐握殘疾人對各類用品、用具的需求情況，做到心中有數，并及時上報鎮康復領導小組，我村今年共參加醫院體檢7人，接受上門康復訓練8人，享受低視力免費配鏡3人，享受優惠裝寬帶4戶，居家養護2人。我能定期與康復醫生一起送康復上門，每逢殘疾人生病住院，我定能進行探望并送慰問金，殘疾人病逝每次上門吊唁，并送花藍、慰問金。同時進行心理疏導和康復知識宣傳，與他們平等的拉家常、談心，殘疾朋友有什么困難和心結，能無保留地向我傾訴，他們將我當成朋友、親人，他們得到了幫助，使我也感到了“送人玫瑰手留余香”的愉快。

四、幫困、助學方面。

我們深知，殘疾人家庭都把希望寄托在他們的下一代身上，幫助殘疾人子女完成學業對改變他們家庭的狀況意義十分重大。去年，我村由村干部自己出資與5戶家庭進行幫困結對，今年由于3戶家庭子女已大學畢業，踏上工作崗位，故今年結對2戶。今年有5戶殘疾人家庭受到鎮民政助學，一戶受到市殘聯“春雨助學”，在5月助殘節期間對全村持證殘疾人上門慰問，并送每人禮品壹份，在春節前夕每位殘疾人發放500元慰問金，今年在幫困、助學方面出資約伍萬余元。轉發上級各類如：“7259”、低保家庭、雙殘家庭、重殘無業家庭等困難補助近2萬元，轉發村、鎮助醫款近萬元。

五、宣傳工作方面：除平時工作中上門走訪宣傳、接受來訪宣傳外，還利用黑板報及下發《靈芝草》《殘疾人報》對殘疾人宣傳黨和政府對殘疾人的各項政策，使殘疾人的精神面貌有了很大的改觀。

除完成本職工作以外，我還努力完成村主任交辦的其他工作，如低保家庭每年二次的審核資料的收集工作，有關憑證的發放工作，協助村老齡會工作，協助其他條線出黑板報等，在日常工作中能幫助指導我片其他同志的工作，并協助片長做好片會的會議記錄。在今年的選舉工作中被村推舉為中心會場的總計票員，在永樂6隊農齡普查及撤隊清資核產的工作中擔任負責人。在新區要求撰寫各村村史工作中，本人為永樂村村史的撰稿人，今年還被村推舉、經鎮批準為曹路鎮普法宣傳工作先進個人，獲得了榮譽證書。

通過一年來的工作，我深深感到作為助殘員，是政府與殘疾人之間溝通的橋梁，通過我們的工作，把黨和政府對殘疾人的關懷送到每個殘疾人的心上，我感到此項工作無上光榮和責任重大。要做好助殘工作首先要熱愛本職工作，把殘疾人視作朋友、親人。同時我體會到與村委保持良好的溝通，取得村委各方面的配合和支持，是做好助殘工作的基本保障。

今年雖然取得了一些成績，但自己深知還存在不足之處，如我村殘疾人的文體活動工作與其他村居委相比，尚有一定差距，需努力提高。今后將積極參加各種培訓班，努力學習各種有關政策及業務知識，努力提高自己的業務能力，發揮余熱勤奮工作、保持成績、克服不足。在鎮殘聯的領導和支持下，將我村的助殘工作更進一步提高。

護理工作總結及工作計劃篇九

為了更好地滿足患者的醫療護理需求，根據我院工作實際，完善和修訂了部分工作制度和工作流程，使我們的工作更能體現“以人為本，患者至上，關愛生命，誠信服務”的理念，為患者提供更方便、快捷、安全、舒適的優質護理服務。

選派護理骨干到省級醫院進修學習及參加國家級學術交流活動：與省二院和石家莊市婦幼保健院建立長期合作關系，定期派護理人員到省二院新生兒病房、石家莊市婦幼保健院產房和產科護辦室輪流進修學習，爭取全員輪轉，開闊眼界，學習上級醫院的新知識、新技術及先進的服務理念，將省級醫院的優質護理先進工作模式帶回我院，更好的為廣大患者做好護理服務。

按計劃每周二、五下午組織全體護理人員集體學習，學習專業知識、技術操作及相關知識、定期組織考核，考試，獎優罰劣，對各項考試的優勝者分別給予第一名三百、第二名二百、第三名一百的獎勵。促進護理人員對專業知識技能的學習，切實提高護理質量。

由護理質量管理委員會分工負責，定期對各項護理單元的各項護理工作進行檢查，護理部不定期進行抽查。每季度評出前三名優勝科室。分別給予三百、二百、一百獎勵。對工作中發現的問題及時提出整改措施限期改進，確保護理工作質量穩步提高。

通過以上扎實有效的工作，完成各項目標如下：護理人員“三基”考核合格率達93%。

1、基礎護理合格率85%。

2、危重病人護理合格率95%。

3、護理文件書寫合格率95%。

4、急救藥品完好率100%。

5、無菌物品合格率100%。

6、一次性“五個一”執行合格率100%。

7、一次性注射器、輸液器用后毀形率100%。

8、健康率100%。

9、年差錯事故發生率0%。

10、年內嚴重護理缺陷0%。

11、病人滿意度96%。

護理工作總結及工作計劃篇十

xx年優質護理服務工作是在去年開展“優質護理服務”活動的基礎上，為進一步深化“優質護理服務”工作內涵，以“提升職業素養、優化護理服務”為主題，以“二甲復審”為契機，提升服務水平，持續改進護理質量。現將這一年開展“優質護理服務”活動工作總結如下：

1.深化“以病人為中心”的服務理念，以“二甲復審”為契機,以“提升職業素養、優化護理服務”為主題。

2.以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。

（1）加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養及專業力氣得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織二次業務培訓，內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

（2）提高臨床護士的實際工作力氣，培訓專科護理骨干。

（3）加強護理專業技術操作培訓。結實把握護理基本技能，夯實基本功底，提升臨床護理技能操作水平，從而提高護理服務。

（1）加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，確愛惜理平安。

（2）加強護理平安監控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數的緣由分析爭辯，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

（3）加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立刻指出并限期反饋，在每月的護士工作例會上進行反饋和整改。

切實做好基礎護理，使護理工作更加規范化。保持病床潔凈、無異味、無污跡，物品擺設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發覺問題準時解決。

（1）實行彈性apm排班,削減交接班次數。

（2）科室設立責任組長2名、責任護士8名，每名責任護士護理3-6名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎護理以及健康訓練等為患者供應連續、全程的'工作，切實做好優質護理服務。

（3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導等，為患者供應全面、全程、連續的護理服務。親熱觀看患者病情，準時與醫師溝通，與患者溝通，對患者開展健康訓練和康復指導，供應心理護理。

（4）臨床護理服務充分體現專科特色，依據科室特點豐富服務內涵，為病人供應人性化護理服務保障患者平安，促進患者康復。

（1）每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優質護理工作的看法和建議。

（2）每月進行患者滿意度調查，從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，準時反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態度，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生，決不允許與病人發生爭吵。

堅持客觀、公正、公開原則，調動護士主動性。建立護理人員的績效考核登記，依據責任護士護理質量、滿意度、科室評比，進行嘉獎補償，對主動者、貢獻大的護士在年終增加嘉獎力度。