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在招商引資工作會議上的講話材料 在招商引資工作會議上的講話(通用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 17:35:09
在招商引資工作會議上的講話材料 在招商引資工作會議上的講話(通用10篇)
時間:2023-11-24 17:35:09     小編:飛雪

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在招商引資工作會議上的講話材料篇一

同志們:

這次全市招商引資工作會議是市委,市政府決定召開的,會議的主題是回顧總結全市上半年的招商引資工作,對下半年的招商引資工作進行再發(fā)動,再升溫,再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言,講的很好,現(xiàn)在我講五點意見:

一、要進一步解放思想。

上半年,通過全市上下的艱辛探索和不懈努力,我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個,實際到位資金38882。6萬元,同比31693。2萬元,增長22。68%,占目標爭取數(shù)10。01萬元的38。84%,出現(xiàn)了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面,形成了全黨全民抓招商的新格局,出現(xiàn)了“五個一”推動招商的新模式,在充分肯定成績的同時,也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較,要根據(jù)新的發(fā)展形勢和新的目標任務提出更高的要求,自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中,與當?shù)攸h政領導和企業(yè)界座談,我深深地感到差距,我區(qū)招商引資的總體水平較低,不僅表現(xiàn)在引資總量和質量上,在項目準備、招商引資方法等方面也還有很大的差距,尤其是招商引資思想觀念、管理服務等不適應形勢發(fā)展的需要。

吉首有很多加快發(fā)展的有利條件,具有四通八達的交通網(wǎng)絡、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢,但并沒有完全轉化為實實在在的發(fā)展動力和經(jīng)濟優(yōu)勢。黨中央、國務院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢,進而轉化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,需要有更多的項目啟動,需要有更多的資金、技術的投入。由于我們沒有更大的資本實力,僅靠自身的積累實現(xiàn)跨越式發(fā)展是不可能的,等、靠、要更是沒有出路的。因此,市委,市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓,積極引進外來資金,借助外力加快發(fā)展。這需要我們進一步解放思想,從市場出發(fā),拓寬思路,創(chuàng)新招商引資方式,擴大交流,尋求商機和更多的合作機會,引進更多的客商來吉首落戶發(fā)展。

二.要進一步明確重點。

三.要進一步堅持“雙贏”的原則。

隨著改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,特別是加入wto以后,市場化程度越來越高。所以,在招商引資工作中,必須增強現(xiàn)代經(jīng)濟的開放思想,樹立全新的招商引資理念,按市場經(jīng)濟的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想,算帳不光要精明,還要高明、開明。要算大帳、活帳,不能算死帳。有時退一步是為了進兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益,不考慮或忽視別人的回報,是不會有人來的,合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為,要“雙贏”才可行。也只有這樣,生意關系才能維持長久,招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大,就是因為在生意往來中,他們會主動考慮對方的利益。這樣,建立起的生意伙伴關系才長久而穩(wěn)固,在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經(jīng)濟主體的觀念。企業(yè)是市場經(jīng)濟主體,理應在招商引資中唱主角。目前,我區(qū)很多的招商引資項目,都是政府在唱主角,企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然,政府唱主角把項目簽下來了,但企業(yè)沒有較大的自主決策權,沒有內在動力,必然影響實施的積極性和項目的建設。如果決策出現(xiàn)問題,還可能成為一個包袱,把好事辦壞。在當前的情況下,從我市的實際出發(fā),政府的作用不能削弱,還要進一步加大工作力度,繼續(xù)做好組織、引導、服務工作,但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮,不能使之仍處于從屬地位,甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施,發(fā)揮其主觀能動性和積極性,使企業(yè)真正成為市場主體,在招商引資中唱主角。三是要調整招商引資結構。通過近幾年的招商引資,已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數(shù)項目集中在房地產開發(fā)和小規(guī)模的項目上,真正的農業(yè)、工業(yè)和商貿流通的項目較少,對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻不大。我們必須在廣度上做文章,從原來招商重心以房地產為主,到以工業(yè)招商為主,二、三產業(yè)并重,抓住重點,突出引進支柱產業(yè)、基礎產業(yè)、科技型產業(yè)的項目。同時,在招商引資工作中,不僅要引進資本,還要著力引進市場、機制、技術、管理,要吸收外來企業(yè)的先進營銷理念、銷售網(wǎng)絡和管理方式,為我所用。

四.要進一步打造良好的軟環(huán)境。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的規(guī)范完善,特別是加入wto后,以政策謀發(fā)展的空間越來越小,特別是吉首可給的政策有限。所以,要想在招商引資工作上有所作為,引來更多的外來資金,就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家,為外來投資者提供全方位的服務,打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前,我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好,但少數(shù)群體為了眼前利益,影響招商引資項目的事情時有發(fā)生,不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念,教育引導廣大干部職工樹立親商、扶商意識,做到有利于招商引資的話就說,有利于招商引資的事就做,真正形成“人人都是吉首形象,個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務,強化限時審批和首問責任制,減少行政審批環(huán)節(jié),簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督,把執(zhí)法和管理寓于服務之中,積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止,努力挖掘政策潛力,制定完善的優(yōu)惠政策。同時,要講誠信,對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)。三是營造良好的服務環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展,我該怎么辦”的大討論,將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商,我們必須提供全方位的優(yōu)質服務,不能只掛在嘴上,要落實到行動中,體現(xiàn)在每件具體事情上。對外地客商生產經(jīng)營及生活中的困難和問題,要及時采取措施圓滿地給予解決,要劃句話,不能劃逗句,甚至省略號。一個部門不能解決的,要及時協(xié)調其它相關部門解決;市里不能解決的,要積極爭取州里支持予以解決;既要關心外來客商的生產經(jīng)營,又要關心他們的子女落戶、上學等問題,真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。

同志們:

剛才,市發(fā)改委、外經(jīng)貿局通報了全市上半年招商引資資金到位情況,各引資責任部門就招商引資工作做了匯報、交流,會議信息量大、內容豐富,會后希望各地各部門結合實際認真抓好會議精神的落實。下面,我先通報一下上半年經(jīng)濟形勢,并就招商引資工作談幾點意見。

一、上半年全市經(jīng)濟形勢今年以來,市委、市政府按照科學發(fā)展觀的要求,積極轉變觀念,加速推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整,千方百計擴大投資,著力優(yōu)化投資環(huán)境,國民經(jīng)濟在去年高增長構筑的高平臺上繼續(xù)高位運行,綜合經(jīng)濟實力明顯增強,經(jīng)濟運行質量和效益顯著提高,城市承載能力進一步提升,為加快發(fā)展,實現(xiàn)全年預定目標奠定了堅實基礎。據(jù)統(tǒng)計,上半年國內生產總值增速達到13.2%,是歷史同期最好水平,高出全省平均水平0.2百分點,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元,增長47.9%,高于全省21.4個百分點,當月和上半年累計工業(yè)增加值的增幅雙雙名列全省第一,總量已超過黃山1.1億元,僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脫工業(yè)處于全省末位的局面。全市固定資產投資完成20.5億元,增長35.5%,社會消費零售額實現(xiàn)13.3億元,增長11.0%,財政總收入4.7億元,增長65.4%,高出全省38.8個百分點,其中,地方一般預算收入2.3億元,增長46.5%,財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一,經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質量同步發(fā)展的良好勢頭。這種良性循環(huán)的經(jīng)濟運行態(tài)勢是我們多年來期盼已久的,也是全市人民多年來共同奮斗得來的,全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面,把加快發(fā)展的濃厚氛圍,干事創(chuàng)業(yè)的勁頭一直保持下去。在此,我想特別強調一點,我市整個經(jīng)濟體貌出現(xiàn)了一個質的變化,“石頭經(jīng)濟”的概念初步得到體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計部門介紹,我市整個工業(yè)增加值,海螺占到53%,這是石灰石所體現(xiàn)的價值。前不久對比利時和法國有關企業(yè)的考察,白云石又找到了一個好的出路,就是比利時的lwb公司;方解石在原來發(fā)展的基礎上,也有了一個大客戶,就是法國的imerys公司。而且前面我們已經(jīng)有了幾個非金屬礦加工企業(yè)。如果做好這些石頭的礦山開采和深加工,“石頭經(jīng)濟”將在池州逐步形成,這也是我們的一大優(yōu)勢——利用資源促發(fā)展。隨著新材料、新技術的發(fā)展,“石頭經(jīng)濟”的發(fā)展空間會越來越大。近年來,我市將努力實現(xiàn)“三塊石頭落地,四朵金花盛開”,努力將“石頭經(jīng)濟”做大做強。“三塊石頭”即石灰石、白云石、方解石,“四朵金花”即海螺、lwb、imerys、九華發(fā)電四個公司。在做好“石頭經(jīng)濟”的同時,“木頭經(jīng)濟”也呈現(xiàn)出了很好的前景。繼金光集團之后,浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。為此,我們一定要保護好資源,利用好資源,努力增強經(jīng)濟發(fā)展的潛力和優(yōu)勢。

二、上半年全市招商引資情況通過連續(xù)幾年開展“招商引資年”活動,已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍,招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務的水平都有很大的提高。上半年,大部分招商引資責任單位做到了開展招商引資工作的力度不減,勢頭不弱,招商引資成效十分顯著,特別是開發(fā)區(qū)、九華山表現(xiàn)出了很好的勢頭和成長性。

(一)招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金折合人民幣20.3億元,增長62.3%,完成年度目標任務的67.5%,超時序進度17.5個百分點。特別是省外資金完成進度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用,總投資超過1000萬元以上的項目有147個,占項目總數(shù)的35.6%,到位資金17.3億元,占到位資金的85.4%。

(二)開發(fā)區(qū)和縣區(qū)各類園區(qū)招商引資載體作用不斷增強。上半年,進入市縣區(qū)招商園區(qū)的項目有40多個,到位資金近6億元,占全市招商引資到位資金的30%左右,各類園區(qū)日益成為招商引資的重要載體和縣域經(jīng)濟新的增長點。今年以來,市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡和新材料工業(yè)園、東至大渡口工業(yè)園等園區(qū)招商進步很大,園區(qū)招商的集聚效應正在顯現(xiàn),園區(qū)內一大批重點招商項目正在緊張建設,如法國imerys公司投資1950萬美元建設的年產60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設的年產1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產商——比利時lwb公司投資4900萬美元建設的年產10萬噸耐火材料項目也于新近動工。

(三)招商引資責任單位招商引資熱情不減。年初,為進一步拓寬招商引資領域,調動各方面招商引資積極性,我市采取了多種措施推動招商引資工作。主要有:將市直部分介紹引資的單位調整為直接引資責任單位;完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》,加大了對直接引資單位的獎懲力度,進一步激發(fā)了引資責任單位的工作熱情。縣區(qū)政府、市直有關單位根據(jù)實際采取了有力措施,加大了招商引資工作力度,如貴池區(qū)制定出臺了《貴池區(qū)招商引資獎懲辦法》和《貴池區(qū)招商引資考核辦法》,建立了招商引資風險金制度,設立了招商引資專項基金;該區(qū)注重領導招商和感情招商,多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商,全方位開展項目對接,成功引進了江蘇華爾潤集團等客商落戶投資;東至縣出臺了《關于進一步整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》,擴大了引資主體,改進了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點招商嘗試,大渡口鎮(zhèn)和東流鎮(zhèn)分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮(zhèn)進行駐點招商,初步達成意向性項目4個;開發(fā)區(qū)針對招商引資目標任務增加的實際,確定了“融資、建設、引資”的工作思路,將引資目標任務分解到各招商項目經(jīng)理單位,覆蓋到區(qū)直各部門;市經(jīng)貿委根據(jù)形勢變化,把招商引資的著力點放在現(xiàn)有企業(yè)靠大、靠強上,放在改制企業(yè)存量資產變現(xiàn)和已改制企業(yè)擴規(guī)改造上,實行了全員發(fā)動,全力以赴,全面推進,全優(yōu)服務的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力,主動出擊,開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機廠“退二進三”進入民營工業(yè)園,成效就十分明顯。

在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時,我們切不可有任何地自滿情緒,絕不能有任何懈怠思想。我們要看到,新環(huán)境下招商引資面臨的挑戰(zhàn)和壓力,對取得的成績不能估計過高,要正確估計和分析存在差距和問題,珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢。

具體說來,一是引資責任單位工作進展不平衡。從直接引資責任單位來看,上半年貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、青陽縣和開發(fā)區(qū)分別完成年度目標任務的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%,均超過時序進度;九華山僅完成目標任務的15.5%,落后時序進度34.5個百分點。市直9個直接引資責任單位中,市交通局、國土局和經(jīng)貿委完成目標任務超過時序進度,其余6個單位未達到時序進度要求。從介紹引資責任單位來看,54個責任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質量有待提高。對大項目分析來看,上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個,占項目總數(shù)的35.6%,其中半數(shù)是存量項目。每年新增的項目、新引進的項目不多,只有73個,占項目總數(shù)的17.7%。從引資項目的行業(yè)屬性來分析,剔除池州電廠因素,絕大部分項目都是資源利用和加工項目,高科技含量、技術密集型的項目不多,甚至可以講是為數(shù)極少。這在以后的工作中要努力加以改善,爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續(xù)幾年開展招商引資年活動,全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍,但也有少數(shù)單位對招商引資存有畏難情緒,過于強調客觀理由,不從主觀上找原因,不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來,針對個別行業(yè)、地區(qū)投資過熱和低水平重復建設現(xiàn)象,國家采取了緊縮的宏觀調控政策,有些單位、有些同志畏難情緒增大。對于國家的宏觀緊縮政策,我們要正確分析,理清思路,趨利避害并當作機遇來積極應對。四是少數(shù)項目到位資金有虛報現(xiàn)象。年初,市委、市政府根據(jù)省委、省政府的初步安排,結合實際,確定了全年招商引資目標任務30.0億元,并將目標任務分解到各縣區(qū)和市直直接引資責任單位。這個目標是實事求是的,只要各級黨委、政府加強領導,各部門各單位協(xié)調配合,充分調動各方面的積極性,把工作做深做細做實,這個目標是完全可以實現(xiàn)的。最近,市招商辦通過抽查發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目上報到位資金有虛報現(xiàn)象,有的項目僅是驗資時注冊資金已到位,地下無投入,地上無進度;有的商貿流通企業(yè)只在當?shù)剡M行注冊,業(yè)務主要在外地開展,對當?shù)亟?jīng)濟社會效益作用不大等等。上述現(xiàn)象雖然是極少數(shù)、極個別,但務必引起大家的重視。

三、下一步工作要求。

(一)進一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續(xù)把招商引資工作作為“加快發(fā)展,富民強市”的重要戰(zhàn)略任務擺在重要位置上,高度重視,常抓不懈,抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責任人,要認真落實領導責任制,不僅要做招商引資的組織者、領導者,也要帶頭走出去招商,對大的招商項目,要親自參加談判,親自組織實施,親自調度項目建設。市直各部門要堅持做到主要負責同志親自過問,并明確一個職能科室負責,積極參與有關的招商活動和協(xié)調落實工作,真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想,切實用開放的心態(tài)和發(fā)展的眼光,與各有關方面搞好協(xié)作配合,一切服務于招商引資,一切服從于經(jīng)濟發(fā)展。

(二)進一步加大簽約項目跟進力度。招商引資工作好比一個完整的生產流程,在建項目、簽約項目就是生產流水線上的半成品,雖然離成品僅有一步之遙,但絕不能有任何懈怠思想。對生產流水線上的每一道工序、每個環(huán)節(jié)都要認真對待,抓緊抓實,才能生產出合格產品來,否則可能功虧一簣。這次與lhoist公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中,要發(fā)揚咬定青山不放松的氣概,不達目的誓不罷休的精神,緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目,定服務小組,定聯(lián)系人,定職責,定建設進度。通過認真細致的工作,促使在建項目早日投產達效,潛在生產力迅速轉化為直接生產力。做到簽約項目早日資金到位,早日產生工程進度,形成良性循環(huán)。

(三)進一步加快開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設步伐。開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃已定,發(fā)展方向已明確,要充分發(fā)揮集聚效應,讓更多的企業(yè)來投資落戶。這次國家實施宏觀調控措施,清理整頓各地開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū),我市保留了市開發(fā)區(qū)和三個縣區(qū)工業(yè)園區(qū)。我們要本著“不求名份求發(fā)展”的態(tài)度,一如既往地搞好園區(qū)的建設和發(fā)展,同時有關部門要相互協(xié)調,密切配合,盡早確立青陽工業(yè)園區(qū)合法合規(guī)地位。

(四)進一步組織好外出招商活動。近幾年,外出主動招商活動取得的成效是顯著的,積累了一定的經(jīng)驗,外出組織招商活動既是宣傳造勢,更重要的是要吸引外來投資。要認真做好招商引資活動的策劃工作,確保外出招商活動細致扎實,卓有成效。下半年,我市將參加省政府組織的赴山東招商、組織承辦好“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”以及開展一些境外小分隊招商活動。目前我們要抓緊時間與膠東半島對接,認真準備好招商活動的前期工作。

(五)進一步克服招商引資畏難情緒。針對國家采取的宏觀調控措施,有的同志認為現(xiàn)在來池州投資洽談的客商少了,土地、資金的供應也比過去緊了,招商引資的難度就更大了,我看關鍵在于怎樣看待國家出臺的調控措施。這次采取的是“適時適度,區(qū)別對待”政策,不搞“一刀切”,不搞“急剎車”,很科學、很理性,對于我們后發(fā)地區(qū)來說,是機遇大于挑戰(zhàn),方法多于困難。馬克思曾經(jīng)講過:困難與解決困難的辦法總是一同產生的。面對中央的宏觀調控政策,消極應付,不作不為或者頂風而上都是不可取的,正確的態(tài)度是積極順應,抓住機遇,有所作為,在服從大局的同時,該冷的果斷冷下來,該熱的還要在政策框架內穩(wěn)步推進,這才是一種真正負責任的做法。最近《經(jīng)濟日報》刊登了“浙江土地整理出效益”“山東泰安破解土地資金難題”兩篇文章,很有啟發(fā)性,希望同志們研究參考。

(六)進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下,環(huán)境就是“氣候”,企業(yè)就是“候鳥”。只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)勢的投資環(huán)境,才能引來投資者,留住投資者。經(jīng)過近幾年來集中整治和優(yōu)化,我市的投資環(huán)境有了明顯改善,但投資者對個別地方、個別部門反應仍很強烈。有關部門要進一步加強監(jiān)督檢查,及時受理客商和群眾的投訴,對影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位負責人要嚴肅查處,絕不姑息。要嚴格遵守《行政許可法》,建設法治政府。要大力倡導優(yōu)質服務理念,用硬措施改善軟環(huán)境,加強政務環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境、城市環(huán)境建設,不斷增強投資吸引力,營造招商引資比較優(yōu)勢。

(七)進一步加大招商引資核查力度,規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作。市招商局等部門要切實發(fā)揮職能作用,加強對招商引資項目的督促檢查,定期進行抽查。招商工作要求真務實,進一步規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作,堅決杜絕做假,虛報實績,進一步提高招商統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

同志們,上半年取得的成績是喜人的,下半年我們要進一步振奮精神,扎實苦干,為提前、超額完成全年招商引資目標任務而奮斗。

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在招商引資工作會議上的講話材料篇二

深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,堅決同以習近平同志為核心的中央保持高度一致,下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖形瘯浽?022年市政協(xié)十一屆二次會議閉幕會上的講話材料,希望大家喜歡。

各位委員、同志們:

政協(xié)第十一屆xx市委員會第二次會議,在xx市委的堅強領導下,在各有關方面的大力支持下,經(jīng)過全體委員的共同努力,圓滿完成各項議程,即將勝利閉幕!

這次會議是在全市上下深入學習貫徹市委十二屆三次全會精神,奮力開創(chuàng)xx高質量發(fā)展新境界,加快打造品質xx、魅力xx的大好形勢下召開的。市委、市人大、市政府領導高度重視,xx書記、xx代市長、xx主任以及市其他領導同志出席開幕大會和閉幕大會,聽取委員大會發(fā)言。市黨政領導以開闊的胸襟、民主的作風,參加委員分組討論,共商xx發(fā)展大計,回應委員關切熱點,激發(fā)了委員們建言獻策的滿腔熱情,增強了助推發(fā)展的強烈責任。

會議期間,委員們認真學習領會xx書記在開幕會上的講話精神。大家一致認為,xx書記用“五個回首”總結2021年全市經(jīng)濟社會發(fā)展取得的驕人成績,振奮人心、鼓舞士氣;通報今年市委作出打造品質xx、魅力xx的決策部署,立意高遠、內涵豐富;提出做好政協(xié)工作“四個新”的要求和希望,明確具體,指導性強;當場批示3位委員大會發(fā)言給予的高度評價,激動人心,催人奮進。大家紛紛表示,一定要貫徹落實好講話精神,把xx書記對政協(xié)工作的高度評價和殷切期望,轉化為履職盡責、發(fā)揮作用的強大動力,為xx“提升五大品質、彰顯五種魅力”,多建睿智之言,多獻務實之策。

本次會議,委員們視察了全市10個重大項目建設,目睹了xx項目建設日新月異的巨大變化,親身感受了xx產業(yè)蓬勃發(fā)展的強勁勢頭。每看一個項目,大家都滿臉喜悅、滿口贊嘆、滿懷自豪,對xx推進產業(yè)振興、建設向x經(jīng)濟發(fā)展示范城市充滿了信心和期待。委員們表示,會后要深入各自聯(lián)系的界別群眾之中,講好xx項目建設熱火朝天的新故事,組織界別群眾實地參觀考察,感受xx經(jīng)濟社會發(fā)展蒸蒸日上的新景象,讓更多的人,特別是高校里的學生們了解xx、鐘情xx、留在xx,為建設xx奉獻青春智慧和力量。

會議期間,委員們認真審議市政協(xié)常委會工作報告和提案工作報告,協(xié)商討論政府工作報告和“兩院”工作報告以及其他報告,深入交流協(xié)商,積極建言獻策。港澳委員通過線上方式參會,履行參政議政職能,提出意見建議。體現(xiàn)了委員們心系xx發(fā)展、情牽民生保障的家國情懷,彰顯了人民政協(xié)作為專門協(xié)商機構的獨特優(yōu)勢。會議始終洋溢著民主團結的濃厚氛圍,是一次凝聚共識、匯聚力量、提振信心、開拓奮進的大會。

各位委員,2022年是二十大召開之年,xx實現(xiàn)趕超跨越十分重要和關鍵的一年,十一屆市政協(xié)工作開局起步之年。市委十二屆三次全會作出“加快打造品質xx、魅力xx”的決策部署,是對市第十二次黨代會提出的“八個最、四個之一”“讓xx人民為生活在xx而自豪”奮斗目標的大提升、新拓展、再豐富,目標站位更高、立意更遠,更加鼓舞人心、催人奮進。我們要以更高熱情、更實作風、更大擔當、更足干勁,積極投身打造品質xx、魅力xx的生動實踐,彰顯政協(xié)新?lián)敚宫F(xiàn)政協(xié)新作為,樹立政協(xié)新形象。

一、我們要把牢正確政治方向,堅決做到“兩個維護”

中國共產黨的領導是人民政協(xié)事業(yè)始終沿著正確政治方向前進的根本保證。我們要毫不動搖堅持黨對政協(xié)工作的全面領導,旗幟鮮明講政治,在政治引領上彰顯新?lián)敚谀酃沧R上邁出新步伐。

一要堅定政治立場。深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,堅決同以習近平同志為核心的中央保持高度一致,做到政治立場不含糊、政治原則不動搖,關鍵時刻靠得住、站得出、敢發(fā)聲,不信謠、不傳謠、不妄議,以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。

二要凝聚政治共識。充分發(fā)揮人民政協(xié)作為統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用,堅持團結和民主兩大主題,深化凝聚共識工作,拓展思想政治引領渠道,做好界別群眾工作,解疑釋惑、協(xié)調關系、化解矛盾,引導各界群眾把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,熱愛xx、建設xx、奉獻xx,齊心協(xié)力打造品質xx、魅力xx,為建設向x經(jīng)濟發(fā)展示范城市、創(chuàng)建全國民族團結進步示范市共同奮斗。

三要嚴守政治規(guī)矩。落實“懂政協(xié)、會協(xié)商、善議政,守紀律、講規(guī)矩、重品行”要求,遵守委員行為規(guī)范,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,堅持在市委的領導下履職盡責、開展工作,做到方向一致、步調統(tǒng)一,當好市委決策的堅定執(zhí)行者、政府工作的有力推動者。

二、我們要找準履職著力重點,助推市委決策部署落實。

黨委政府部署的中心工作就是政協(xié)履職的方向和重點。我們要堅持黨委政府中心工作推進到哪里,政協(xié)履職工作就聚焦到哪里、跟進到哪里,做到黨委定什么,政協(xié)商什么,通過協(xié)商統(tǒng)一認識,共同推動黨委的決策部署更快更有效落實;政府干什么,政協(xié)幫什么,通過議政匯聚力量,做到幫忙不添亂,當好xx發(fā)展的“助推器”,努力在履職盡責上展現(xiàn)新作為。

一要聚焦推進“三大振興”獻計出力,助推xx發(fā)展向更高質量更高水平更高層次邁進。要加強協(xié)商工作,聚焦“三個點”精選議題,深入調研,廣泛協(xié)商,堅持邊調研邊協(xié)商解決問題,出實招,求實效,助推xx產業(yè)振興、鄉(xiāng)村振興、科教振興等重點工作落實。要堅決服從市委安排,勇于擔當,主動作為,全力以赴完成市委、市政府交給的中心工作任務,在推動重大項目落地、推進重大項目征地搬遷、引進支撐xx發(fā)展的重大項目等方面,出實力,做實事,助推xx壯大產業(yè)集群、提升產業(yè)品質。

二要聚焦保障“四大民生”為民發(fā)聲,助推xx人民的日子更舒心更暖心更安心更紅火。要發(fā)揮委員面向基層、貼近群眾的優(yōu)勢,圍繞教育事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、平安建設,按照切口小、建議準、接地氣、可操作的要求,著眼“芝麻大小”的民生問題,深入基層一線,傾聽群眾心聲,反映百姓訴求,精準建言資政,助推群眾“急難愁盼”問題解決,做到人民政協(xié)為人民。

三要聚焦打造“五大環(huán)境”加強監(jiān)督,助推xx更具活力更有品質更富魅力。要發(fā)揮民主監(jiān)督作用,圍繞“三個落實”,有組織有重點地開展協(xié)商式監(jiān)督,提出針對性意見建議,促進維護風清氣正的政治環(huán)境、建設公平正義的法治環(huán)境、打造全國一流的營商環(huán)境、保護良好的生態(tài)環(huán)境、營造奮發(fā)向上的社會環(huán)境等決策部署有效落實。

三、我們要貫徹政協(xié)工作新要求,提高履職質量。

市縣政協(xié)是發(fā)揮人民政協(xié)專門協(xié)商機構作用的重要力量。中央高度重視,去年12月,中辦印發(fā)了《關于加強和改進新時代市縣政協(xié)工作的意見》,為我們開展工作提供了制度保障和基本遵循。我們要認真貫徹落實新部署新要求,創(chuàng)新開展政協(xié)工作,進一步提高履職質量和實效。

一要以高質量黨建引領高質量履職。著力提高政協(xié)黨的建設質量,發(fā)揮市縣政協(xié)黨組在政協(xié)工作中把方向、管大局、保落實的領導作用,完善政協(xié)黨組聽取政協(xié)機關和各專門委員會黨建工作匯報機制,確保黨的決策部署不折不扣貫徹落實到政協(xié)履職全過程各方面。要加強專委會功能型黨支部建設,深入推進政協(xié)黨建“兩個全覆蓋”,堅持“黨建+履職”工作模式,以黨建促進履職質量提升。黨員委員要發(fā)揮先鋒模范作用,在政治引領、發(fā)揚民主、凝聚共識、合作共事、廉潔奉公等方面作好表率。

二要提高調查研究質量。堅持問題導向,精心設置調研議題,改進調研組織方式,創(chuàng)新工作思路方法,拓展調查廣度深度,摸清實情,找準問題,加強研究,深入探討,集合眾智提出解決辦法,提高建言資政的靶向性、含金量。

三要提高經(jīng)常性工作質量。牢固樹立質量意識,提案立案要嚴格標準,堅持質量第一,更加講求質量而不追求數(shù)量。大會發(fā)言要拓寬視野、把握大勢、緊跟時代,提出富有前瞻性、獨到性、可操作性的意見建議。反映社情民意信息要力求真實有用,有助于推動解決實際問題。

四、我們要強化委員責任擔當,增強履職本領。

政協(xié)委員是政協(xié)工作的主體。強化政協(xié)委員責任擔當是新時代加強和改進政協(xié)工作的重要要求,是發(fā)揮專門協(xié)商機構在國家治理中優(yōu)勢作用的關鍵所在。我們要珍惜委員榮譽,順應時代要求,強化責任擔當意識,增強履職盡責本領,更好地在本職崗位上建功立業(yè)、在政協(xié)工作中展現(xiàn)風采,不負歷史使命,無愧委員稱號。

一要明確責任敢擔當。落實關于強化委員責任擔當?shù)囊庖姡袑崗娀呜熑螕敗⒄螀f(xié)商責任擔當、民主監(jiān)督責任擔當、參政議政責任擔當、統(tǒng)一戰(zhàn)線責任擔當、凝聚共識責任擔當,為國履職、為民盡責,把事業(yè)放在心上,把責任扛在肩上。真正擔負起雙重責任,既要把本職工作做好,也要把委員職責履行好,用心用情做好“委員作業(yè)”,努力做到“六個一”:一年至少反映一條社情民意信息,提交一件提案,撰寫一篇大會發(fā)言,講好一個黨的政策或xx發(fā)展的故事,做一件助力創(chuàng)城的好事,辦一件為民解憂的實事。

二要增強本領善擔當。適應推進xx治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求,強化思想理論、方針政策、時事政治學習,增強政治把握本領、協(xié)商議政本領、調查研究本領、合作共事本領,不斷提升履職能力水平,做到參政有方、議政有為、監(jiān)督有力。

三要模范帶頭真擔當。敢字當頭、干字為先。全體委員要發(fā)揮好在本職工作中的模范作用、政協(xié)工作中的主體作用、界別群眾中的代表作用,以模范履職的實際行動踐行責任委員的要求,展現(xiàn)時代委員的風采,影響帶動所聯(lián)系的界別群眾一道前行、共同進步。

各位委員、同志們!開創(chuàng)xx高質量發(fā)展新境界的大好形勢,讓我們倍感振奮,打造品質xx、魅力xx的美好未來,令我們無限憧憬。我們要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的中央周圍,在xx市委的堅強領導下,堅定信心,團結奮斗,一起向未來!

在招商引資工作會議上的講話材料篇三

剛才,德新同志作了重要講話,對園區(qū)建設和招商引資工作所取得的成績給予了充分的肯定,對存在的問題和差距進行了深入的剖析,就完成全年任務作了全面的部署,提出了具體明確的要求,德新同志的講話我完全贊同。希望各地各單位結合各自的實際情況,認真貫徹落實。在這里,我首先談一點今天一天所見所聞的印象和感受:

上午,我們考察了市開發(fā)區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽工業(yè)園和一些項目。對我來說,絕大部分是第一次看,很新鮮,給我留下了比較深刻的印象。各園區(qū)以及項目建設取得這樣快的進步,有了這樣大的進展和規(guī)模,應該說是在市委、市政府的領導下,各地、各部門共同努力的結果,是干出來的。說實話,工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的項目能搞成這樣的規(guī)模,實屬不易。

下午,縣區(qū)、九華山、開發(fā)區(qū)和9個有招商引資實績的部門作了情況介紹,我感受到各地各部門對招商引資和園區(qū)建設的重視,也能感受到同志們的信心和決心。大家想了不少辦法,吃了不少苦,措施是得力的,成效是明顯的。沒有發(fā)言的單位,書面材料我也看了,雖然目前還沒有結果,但都在播種,其中相當一部分已經(jīng)開花了,總之,大家都在努力,都在付出。還有半年時間,我相信大家都會盡力按要求去落實,盡力完成全年任務。

第一,要狠抓園區(qū)。在加快工業(yè)化進程中,園區(qū)是載體,園區(qū)是窗口,園區(qū)是項目、資金、技術、人才相對集中的地方,應該能起到集聚資金、集聚人才、集聚項目的作用。沿海發(fā)達省市是這么干的,省內一些城市包括合肥和其他一些國家級、省級開發(fā)區(qū),也是這么干的,實踐證明狠抓園區(qū)是行之有效的。我市的園區(qū)建設,從市開發(fā)區(qū)開始已經(jīng)有了良好的開端,希望各地各部門切切實實按這個路子抓下去,要舍得投入,真正使園區(qū)成為招商引資的重要平臺、窗口和載體。

第二,要善抓大項目。回良玉同志在安徽當省長時就提出,安徽要發(fā)展,既要抓頂天立地的項目,也要抓鋪天蓋地的項目,既要抓大,又要活小。郭金龍同志到安徽工作以后,提出了“搶抓機遇,乘勢而上,奮力崛起”的發(fā)展思路,確定了“東向發(fā)展”的重大戰(zhàn)略,要求全省盡快與長三角實現(xiàn)無縫對接。我認為這確確實實把握住了安徽發(fā)展的關鍵,抓住了重點,非常符合安徽的實際。撤地建市以來,我市是一年一大步,三年大變樣,五年邁上新臺階,就在于市委、市政府集中精力抓了大項目、實施了大項目。池州海螺就是明證。市本級財政能有這樣較好的狀況,與這樣一些大企業(yè)有很大關系。所以,抓大項目就要抓像池州電廠、祿思偉耐火材料、埃力生集團這樣的項目,抓一個就能帶一片,市里要這樣抓,縣區(qū)也要這樣抓。要集中時間、集中精力抓這樣的項目,抓開發(fā)區(qū)這樣的園區(qū)。

我來池工作的第二天,就和顯義同志去看了電廠、海螺這些大項目。這些項目,閩旭同志過去就一直放在心上、擺在案上、拎在手上抓,德新、顯義同志也一直常抓不懈。7月6日,我在東至調研,了解到東至通過簽署責任卡抓項目的做法。這個做法就是明確縣幾大班子領導作為招商引資第一責任人,明確相關部門的負責同志作為直接聯(lián)系人,簽訂責任狀,建立聯(lián)系卡。這個做法很好,我們抓項目就要這樣干。抓大項目,領導既要掛帥,也要出征。我在市委常委會議上就提出,市長、常務副市長、副市長,主抓經(jīng)濟、主抓項目,如果需要市委領導上,我和曉康同志還有其他常委就上,這既是一種姿態(tài),更是一種責任。

第三,要抓領導,提供優(yōu)質服務。一是要領導抓。市委、市政府開這個會,市委、人大、政府、政協(xié)在家領導今天都參加了,本身就充分體現(xiàn)了市里幾套班子對這項工作的重視。各縣區(qū)已經(jīng)很重視,但還要進一步把園區(qū)建設和招商引資擺上重中之重的'位置,主要領導要親自過問,分管領導要具體抓,其他領導也必須手中有項目、身上有指標,要從事務堆里走出來,騰出時間抓項目。二是要抓服務。“6.26”事件以后,按市委、市政府的總體部署,開了一系列會議,就是為了最大限度地減小負面影響,進一步安商、穩(wěn)商,確保給外來投資者一個良好的投資和服務環(huán)境。總的來看,全市的服務還是不錯的,在切實履行部門職責方面,同志們做了不少工作,有作為,但按高標準嚴要求還有差距。諸如優(yōu)惠政策落實的問題、全程跟蹤服務的問題、提高辦事效率的問題、減少中間環(huán)節(jié)的問題、“一站式”服務到位的問題。這些都是親商、穩(wěn)商、安商、和商過程中存在的具體問題,還有待于更好地解決。每一項工作都是要由某一個具體同志經(jīng)辦的,每一個同志的舉手投足都代表著池州的形象,這一點大家都要有這種意識。同時,在招商引資、服務企業(yè)、服務園區(qū)這方面,我們還有潛力,還應該更努力。一些部門人少事多,這就要求我們的同志更精干,我們的工作更有效率。現(xiàn)在的招商引資不再比政策,更多地是比服務,比軟環(huán)境。為什么蕪湖的發(fā)展這么快?就是蕪湖的軟環(huán)境很好。蕪湖過去是米市、是商埠,如今又是皖江開發(fā)的龍頭、開放的重鎮(zhèn),發(fā)展基礎自然要好于我市。

但它最大的優(yōu)勢、最吸引人的地方卻在于其在招商引資中通過建園區(qū)、搞項目培養(yǎng)出了一批高素質的干部并形成了一個良好的氛圍。總之在服務方面我們有潛力還需要下大功夫。三是要抓考核。定了就要干說了就要算。年初定的指標和任務到年底要考核要總結要獎懲。對能干事、想干事、干成事的部門對招商引資成績突出的縣區(qū)、部門要表彰對抓招商引資卓有成效的同志在經(jīng)濟上、政治上要給予褒獎。這樣才能對我們整個招商引資、園區(qū)建設、加快池州工業(yè)化進程起到很好的促進作用。

最后,希望大家在招商引資和園區(qū)建設方面取得更大的成績,圓滿完成今年的目標任務。

在招商引資工作會議上的講話材料篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天這次會議,是縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。主要任務是,對去年招商引資和營商環(huán)境工作進行梳理總結,對下步工作進行安排部署。

剛才,田順凱局長、劉振力主任對相關情況進行了通報,張福增常務副縣長、楊洪偉副縣長宣讀了兩個方案,5家單位作了表態(tài)發(fā)言。特別是文志書記從四個方面講了重要意見,對招商引資、營商環(huán)境工作進行了全面、細致的安排部署,高屋建瓴,契合實際,大家一定要認真領會,抓好落實。就落實好本次會議精神,再強調四點意見:

一要吃透縣情。深刻認識灤南的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產業(yè)基礎,既要了解灤南有什么,還要知道灤南缺什么,進而找準目標定位,明確主攻方向,有針對性地對接招商。比如,去年以來,我們依托馬城鐵礦資源,規(guī)劃建設了礦業(yè)經(jīng)濟循環(huán)利用產業(yè)園,引進了昱邦新型建材項目,并與河鋼礦集團、京唐鐵路公司、中鐵十四局房橋公司洽談項目,用生態(tài)鏈思維做活產業(yè)鏈,實現(xiàn)資源利用、變廢為寶。灤南作為農業(yè)大縣,作物秸稈、畜禽糞污、雞毛等廢棄物體量很大,我們依托中科院的技術實施雞毛深加工項目,引入中節(jié)能集團實施生物資源綜合利用項目,就是要徹底解決環(huán)境污染問題,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,提高農業(yè)附加值。舉這兩個事例,就是要告訴大家,招商工作必須堅持系統(tǒng)思維,立足縣情現(xiàn)狀,有的放矢,事半功倍。

二要吃透政策。加強對現(xiàn)行政策、最新政策的學習研究,尤其對涉及土地、規(guī)劃、金融、審批等方面的新政策、新變化,要及時跟進學習,系統(tǒng)精準把握,確保依法依規(guī)、依法行政。同時,要善于創(chuàng)新思維,圍繞制約發(fā)展的瓶頸問題,用足用好現(xiàn)行的政策依據(jù),在堅持法治的大框架下,積極探索和研究靈活的合作模式、商業(yè)模式、運作模式,解決遺留問題,提高工作效率,促進經(jīng)濟社會發(fā)展。

三要借勢借力。當前,尤其要搶抓國家加快和增加政府地方債券的難得機遇,積極謀劃、包裝和儲備項目,爭取上級支持,破解發(fā)展難題。近日,福增副縣長帶領各部門多次研究,我也每周調度,申報和儲備了一批項目,還要繼續(xù)加大力度。要用產業(yè)化的思維方式,撬動完善園區(qū)、城鄉(xiāng)基礎設施。比如,在開發(fā)區(qū)謀劃了高新技術企業(yè)加速器、創(chuàng)業(yè)孵化器。

當前隱藏內容免費查看等項目,可借力盤活閑置資源,助力企業(yè)發(fā)展;在宋道口謀劃的鋼鍬產業(yè)園基礎設施改造提升項目,可借力對縣城到宋道口的唐港路兩側環(huán)境進行徹底整治,包括硬化、綠化、美化和建筑立面改造;謀劃的車輛服務行業(yè)規(guī)范整治項目,可以有效改善城區(qū)重要路口的環(huán)境;正在推進的“全域治水、清水潤城”項目,借力以市代縣的資金,可解決地下水涵養(yǎng)、路網(wǎng)橋閘涵、鎮(zhèn)域聯(lián)通等問題,用最低成本,打造良好的自然環(huán)境、人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境,這些都是最好的營商環(huán)境。

四要開拓思路。去年,招商情況不是很理想,個別經(jīng)濟指標也出現(xiàn)不同程度下滑。今年,受新冠肺炎疫情影響,經(jīng)濟發(fā)展壓力更大,尤其我縣還面臨著華西、榮程兩家鋼鐵企業(yè)退城搬遷,稅收和就業(yè)壓力倍增,如何盡快形成產業(yè)替代、就業(yè)替代和稅收替代,實現(xiàn)無縫銜接、平穩(wěn)過渡,是我們必須面對的重大課題。我們深化開發(fā)區(qū)人事和薪酬制度改革,制定出臺項目引進者獎勵辦法,都是為了招商、為了發(fā)展,務必嚴格兌現(xiàn),誠信是最好的環(huán)境。在此,對行政審批局、自然資源和規(guī)劃局提出表揚,他們在債券項目審批、土地組卷報批等工作中,敢于擔當,積極作為,為發(fā)展爭取了時間、留出了空間,各單位都要向他們看齊、跟他們學習。下步工作中,不要強調困難,要直面困難,開拓思路,活化方式,攻堅克難,通過工作提高效率、創(chuàng)造效益。

總之,發(fā)展的前提是招商,招商成功的關鍵在環(huán)境,希望大家按照部署要求,狠抓工作落實,確保按期超額完成任務。

在招商引資工作會議上的講話材料篇五

“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略不動搖,認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的一系列決策部署,認真分析形勢,著力提振信心,積極落實措施,及時破解難題,千方百計促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,呈現(xiàn)出發(fā)展好于預期、任務全面完成、亮點不斷呈現(xiàn)的良好態(tài)勢,在全市四個縣(區(qū))中繼續(xù)走在前列。工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展,有力地支撐起全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,帶動了財政收入的平穩(wěn)增長。

2009。

年,全區(qū)生產總值。

162.4。

億元,工業(yè)對生產總值增長的貢獻率達。

32.1%。

;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅。

9.4。

39。

個,實際利用資金達。

12.7。

億元,進一步增強了工業(yè)經(jīng)濟乃至全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展后勁。以上這些,都為我們實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展打下了扎實基礎、創(chuàng)造了良好條件。

2010。

年是兩個“五年規(guī)劃”的交替之年、承啟之年,也是推進普陀工業(yè)經(jīng)濟新發(fā)展、新跨越的關鍵之年、攻堅之年。做好當前和今后一個時期的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作,必須全面把握、準確分析形勢,趨利避害、因勢利導,牢牢把握工作的主動權。從總體上看,經(jīng)過這幾年的努力,普陀工業(yè)經(jīng)濟保持持續(xù)快速增長,呈現(xiàn)出綜合實力明顯提升、產業(yè)結構加快優(yōu)化、發(fā)展后勁不斷增強的良好態(tài)勢,可以說已經(jīng)具備了較強的適應市場變化的能力,為我們今后的發(fā)展打下了良好基礎;隨著全球、全國經(jīng)濟恢復性增長,我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)新一輪快速發(fā)展的外部環(huán)境漸趨良好;浙江海洋經(jīng)濟產業(yè)帶建設、舟山跨海大橋開通以及世博會即將舉辦,給我區(qū)發(fā)展臨港工業(yè)、推進招商引資帶來了極其難得的機遇;尤為可貴的是,在應對國際金融危機的考驗中,一大批善于攻堅克難、敢于直面困難的干部和企業(yè)家表現(xiàn)出了強烈的大局意識、責任意識,展現(xiàn)出了同心同德、團結奮斗的良好精神風貌,這是我們不斷戰(zhàn)勝前進道路上各種艱難險阻的堅強保證和底氣所在。當然,在分析各種有利因素的同時,我們也必須清醒地看到,國家壓縮信貸規(guī)模、加強海島開發(fā)利用活動監(jiān)管等宏觀政策新變化,對我區(qū)的項目審批、資金保障、要素供給提出了新的挑戰(zhàn);當前,普陀正處在工業(yè)化中期向后期過渡的重要階段,轉型升級任務十分繁重;進入后金融危機時期,我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟回升的基礎還不夠穩(wěn)定和牢固,船舶修造、水產加工等主要行業(yè)仍然面臨十分嚴峻的考驗;在周邊地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟加快復蘇的情況下,向上要政策、跑項目、爭資金的競爭更加激烈。

總之,面對這樣的形勢,全區(qū)上下必須切實增強機遇意識、責任意識、憂患意識,自覺把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來,貫徹落實到今后的各項工作中去,進一步增強發(fā)展信心,時刻保持清醒頭腦,始終堅持工業(yè)的主導地位不動搖、加快發(fā)展工業(yè)的意志不松懈,鼓足干勁,克難攻堅,不斷鞏固和發(fā)展好工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭,努力開創(chuàng)大橋時代普陀工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作新局面。

加快推進以臨港工業(yè)為主導的海洋經(jīng)濟轉型升級是我區(qū)當前一項十分緊迫的戰(zhàn)略任務。各地各部門要按照規(guī)模升級、層次升級、質量升級的要求,既堅持總量擴張,又注重發(fā)展質量和效益,進一步做大做強臨港工業(yè),努力構建具有持久競爭力的現(xiàn)代臨港工業(yè)體系。在規(guī)模升級上,重中之重就是要狠抓大項目建設不放松,依托六橫及周邊島嶼、本島北部區(qū)塊等發(fā)展大平臺,加快推進已安排的重大工業(yè)項目建設投產,認真謀劃

“十二五”期間的重大項目儲備,全力化解項目前期審批、融資、政策處理等難題,切實抓好建設進度,保持產業(yè)投資強度,努力促進臨港工業(yè)集群化、規(guī)模化發(fā)展;特別是要加快六橫大橋、灘涂圍墾及供水、電力等基礎設施建設,進一步為臨港工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。要積極培育大企業(yè),充分發(fā)揮大型龍頭企業(yè)的引領示范作用,鼓勵有實力企業(yè)對困難企業(yè)實施重組兼并、整合擴張,不斷壯大企業(yè)規(guī)模,努力做大做強一批具有行業(yè)龍頭地位、自主創(chuàng)新能力強的大企業(yè)。在層次升級上,堅持改造傳統(tǒng)產業(yè)與培育新興產業(yè)并重,著重抓好產業(yè)結構調整優(yōu)化,一方面要繼續(xù)扶優(yōu)扶強,多途徑、多舉措引導和扶持船舶修造、水產加工等傳統(tǒng)產業(yè)加快改造提升,促進產品升級、技術升級、市場升級,不斷向更高層次邁進;另一方面要積極培育新興戰(zhàn)略性產業(yè),重點主攻先進石化、港口煤電、重型裝備制造、大宗物資加工等港口工業(yè),并大力發(fā)展與臨港工業(yè)快速發(fā)展相配套的港口物流、口岸通關、倉儲配送等涉港涉海服務業(yè),促進產業(yè)對接和產業(yè)鏈延伸。在質量升級上,要正確處理好經(jīng)濟、社會和環(huán)境的關系,更加重視發(fā)展方式轉變,更加重視科技創(chuàng)新、資源節(jié)約和環(huán)境保護,積極培育發(fā)展高新技術產業(yè),加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟,不斷增強工業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能力。

招商引資不僅能解決資金問題,也可以解決機制、技術、管理、人才等問題,事關經(jīng)濟發(fā)展全局。各地各部門一定要堅定不移地把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重,樹立

“內外商同招,內外資同引”的思想,充分發(fā)揮大橋效應,進一步強化招商引資工作,切實把新一輪大發(fā)展的增長點儲備好、培育好、落實好。要突出招商引資的導向,瞄準大集團、大企業(yè),緊盯現(xiàn)有意向洽談項目不放,千方百計增強投資者信心,促成意向變協(xié)議、協(xié)議變簽約、簽約變落地;同時,高度關注效益好、成長性好的中小企業(yè)及項目,積極吸引企業(yè)落戶。要不斷創(chuàng)新招商引資的方式方法,采取登門招商、定點招商、專業(yè)招商等途徑,積極搭建招商平臺,廣辟渠道,主動出擊,開展大規(guī)模的產業(yè)招商,進一步提高招商引資的成效;尤其是要緊緊抓住世博會舉辦的良好契機,深入做好對外宣傳、投資推介、招商引資等對接工作,進一步擴大普陀的知名度、影響力,吸引更多客商來普陀投資興業(yè)。要建立健全招商引資工作機制,堅持黨政“一把手”親自抓招商引資,完善考核激勵機制,提升招商隊伍素質,不斷提高招商引資的能力和水平。要注重引資與爭資相結合,努力爭取一批符合國家產業(yè)政策的項目和為產業(yè)配套的重大基礎設施項目,獲得國家和省資金支持。

實踐證明,哪里的發(fā)展環(huán)境好,哪里的經(jīng)濟就充滿活力;哪里的發(fā)展環(huán)境差,哪里的經(jīng)濟就落后。特別是在金融危機的大背景下,各級各部門必須深刻認識環(huán)境建設的極端重要性、緊迫性,牢固樹立服務企業(yè)就是服務民生的思想,進一步強化服務意識,不斷改進工作作風、轉變管理職能、提高服務效能、完善政策措施,努力營造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作的良好環(huán)境。要切實抓好區(qū)領導抓項目、聯(lián)系企業(yè)相關制度的落實,繼續(xù)開展

“干部進企業(yè)”活動,積極探索全程代理、服務“直通車”、“無休息日”工作等做法,堅決杜絕中間梗阻、推諉扯皮、效率低下、違反廉潔自律各項規(guī)定等現(xiàn)象,努力在全社會形成人人參與招商引資、支持項目建設、關心企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。要正確處理招資引資、項目建設與社會穩(wěn)定的關系,牢固樹立“發(fā)展第一要務、穩(wěn)定第一責任”的理念,進一步深化“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作,積極主動地開展政企對接,全面落實重大項目建設八項維穩(wěn)機制,結合開展建設工程領域突出問題專項整治、重點區(qū)塊主題教育等活動,切實加強對干部群眾的宣傳、教育和引導,努力為項目建設、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;對于阻礙、破壞發(fā)展和項目推進的各種違法行為,要依法堅決予以打擊,進一步弘揚社會正氣,遏制歪風邪氣。

各地各部門要把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟、推進招商引資擺到更加突出的位置,圍繞各項目標任務,落實責任、強化措施,做到有布置、有督促,確保人人有任務、個個有壓力、事事有落實,形成分級負責、層層落實的工作格局。特別是各單位

“一把手”要切實履行第一責任人職責,及時了解掌握情況,深入分析解決問題,真正把抓落實轉化為實實在在行動,使各項工作措施一件一件地付諸實踐、見諸行動,取得實效。要自覺站在講政治、顧大局、比奉獻的高度,更加注重團結,更加務實創(chuàng)新,心往一處想,勁往一處使,共同為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資出謀劃策,爭當攻堅克難、狠抓落實的表率。

面對新形勢新任務,各級領導干部要重視學習,深入調研,充分認識和掌握新形勢下工業(yè)和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,不斷創(chuàng)新領導方法和工作機制,切實提高在新形勢下駕馭市場、指導企業(yè)、發(fā)展工業(yè)的能力和水平。要善于在復雜局面中看準工作的著力點,把握工作的平衡點,找到利益的結合點,統(tǒng)籌好、協(xié)調好工業(yè)發(fā)展與其他產業(yè)、項目推進與社會穩(wěn)定、大局利益與個人利益等各方面的關系,保護好、發(fā)揮好、調動好方方面面的積極性,最大限度地匯集各方力量、凝聚各方智慧。要發(fā)揮敢做敢為、敢于碰硬的精神,勇于直面困難、正視矛盾,主動想辦法、求突破,敢負責、挑擔子、會變通,促進各項工作的扎實推進。

這里重點指的是企業(yè)家隊伍。企業(yè)家是普陀工業(yè)發(fā)展的主力軍,是最寶貴、最稀缺的資源。企業(yè)家的素質不僅決定著一個企業(yè)的命運,而且影響著地方經(jīng)濟的發(fā)展。正是由于我們擁有一支政治素質好、懂經(jīng)營善管理、勇于開拓創(chuàng)新的企業(yè)家隊伍,去年我區(qū)經(jīng)受住了金融危機的磨煉和洗禮,確保了重點行業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。各地各部門要充分認識培育打造一支健康、向上、高素質企業(yè)家隊伍的重要性和緊迫性,切實從政治、思想、工作上關心、愛護、尊重企業(yè)家,全方位支持和保護積極創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家,進一步改善企業(yè)家的成長環(huán)境,不斷增強企業(yè)家的政治素養(yǎng)、科學決策、經(jīng)營管理等能力。廣大企業(yè)家也要加強與各級黨政組織的互動溝通,多學習、多開眼界,樹立良好形象,不斷把企業(yè)做大做強,切實增強社會責任感,始終對普陀負責,對社會負責,對職工群眾負責。

在招商引資工作會議上的講話材料篇六

面對以上形勢及我縣工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的突出問題,我們必須認清形勢,統(tǒng)一思想,進一步凝聚發(fā)展合力,強化機遇意識、危機意識、創(chuàng)新意識,強力推進工業(yè)暨非公有制經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

三、主要措施?

(一)優(yōu)化提升棉紡織產業(yè)?

(二)精心組織紡織工業(yè)區(qū)建設?

(三)抓緊抓實項目建設?

(四)深化企業(yè)改革?

(五)著力增強企業(yè)整體素質?

(六)高度重視安全生產工作?

三、加強領導,提高能力,增強工業(yè)強縣的推行力?

三、切實加強領導,增強工業(yè)強縣的推行力?

4、要不斷提高綜合服務能力。在現(xiàn)代經(jīng)濟生活中,發(fā)展的工業(yè)總是與發(fā)達的服務相伴相生。提高綜合服務能力,降低工業(yè)營運成本,是建設工業(yè)強縣之要義,是實現(xiàn)全面小康之要務。一是要優(yōu)化生產性服務。要進一步認清經(jīng)濟服務化的趨勢,大力發(fā)展信息、物流、金融、培訓等生產性服務業(yè),充分發(fā)揮服務業(yè)在加快工業(yè)發(fā)展中的潤滑劑作用。二是要優(yōu)化行政服務。各級政府和部門對工業(yè)發(fā)展的服務,要在現(xiàn)有基礎上提速提質提效。干任何工作,成就成在“快”上,敗就敗在“慢”上。項目不等人,發(fā)展不等人。只有堅持服務提速,才能促進發(fā)展提速,這是很簡單的道理。

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二、2006年全縣工業(yè)暨非公有制經(jīng)濟工作的總體思路、目標任務和重點?

三、主要措施?

(一)優(yōu)化提升棉紡織產業(yè)?

(二)精心組織紡織工業(yè)區(qū)建設?

(三)抓緊抓實項目建設?

(四)深化企業(yè)改革?

(五)著力增強企業(yè)整體素質?

(六)高度重視安全生產工作?

三、加強領導,提高能力,增強工業(yè)強縣的推行力?

三、切實加強領導,增強工業(yè)強縣的推行力?

在招商引資工作會議上的講話材料篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

今天下午的會議也是縣委縣政府決定在春節(jié)前召開的一次非常重要的會議。剛才,愛軍同志通報了x年全縣招商引資和項目建設工作情況,對x年相關工作進行了具體安排部署,這些我都完全同意,請各地、各部門、各單位認真抓好貫徹落實;建超同志宣讀了x年招商引資、項目建設、固定資產投資綜合考評、服務招商引資項目建設先進單位和納稅骨干企業(yè)的表彰決定,會議表彰了先進單位。在此,我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位表示熱烈祝賀!下面,就做好新一年招商引資和項目建設工作,我講三點意見。

一、以實事求是的態(tài)度回顧工作、研判形勢,客觀評價招商引資和項目建設工作成效。

一年來,面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢,我們始終把招商和項目工作擺在首要位置,緊盯重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),科學部署、有序推進、狠抓落實,招商引資和項目建設取得了新進展。主要表現(xiàn)為三方面:一是成績實。全年共簽約招商引資項目x個,落地項目x個。投資x萬元以上開復工項目x個,實際完成投資x億元。全年固定資產投資、外貿進出口總額分別完成x億元、x萬美元,在市對縣考評中均位列全市第一。二是勢頭好。全年引進億元以上落地項目x個,家居產業(yè)園、紅山物流商貿城、水環(huán)境治理、南外環(huán)及高連線等項目啟動實施,x華鑫家具制造、x三河墻地磚、紅十字醫(yī)養(yǎng)結合體等項目的規(guī)劃建設穩(wěn)步推進,項目建設呈現(xiàn)出數(shù)量、質量、速度同步提升的良好勢頭。三是業(yè)態(tài)新。始終堅持結構調整、轉型升級的發(fā)展思路,x香河家具、大城保溫建材、興沃生物質碳基復x、大唐新能源、溫氏牧原正邦生豬養(yǎng)殖等一批有影響力的新興產業(yè)項目加速聚集,有力促進了全縣產業(yè)結構優(yōu)化升級。

在總結成績的同時,我們必須清醒地看到工作中存在的差距和不足。目前,我縣依然存在著工商業(yè)大項目少、項目整體投資規(guī)模小、競爭力不強、實施進度緩慢等問題。這些問題形成的原因,既有資源稟賦、環(huán)境條件等方面的客觀因素,又有我們自身的主觀原因,我想更主要的還是主觀原因。比如,思想認識上的原因。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對招商引資和項目建設工作認識不足,片面強調基礎差、對外聯(lián)系無渠道、經(jīng)濟欠發(fā)達等客觀原因,缺乏敢于運作、敢于突破的魄力和能力。比如,工作方法的問題。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不認真研究政策,不主動出擊,不創(chuàng)新思路,坐等項目、坐守攤子,對項目市場前景、技術來源、長短期效益等方面的可行性分析不夠透徹,喪失了大好機遇。比如,工作作風不實的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對項目的跑勁不大、鉆勁不夠,怕苦怕累,對引進項目盯得不緊不牢,對項目前期工作做得不深不細,關鍵時候前功盡棄。再比如,服務環(huán)境不優(yōu)的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門不主動排憂解難,而是推卸責任,致使有些項目簽約后遲遲不能開工投產。我認為這些問題是主要問題,也是主觀問題,更是我們通過努力可以改善和解決的問題。因此,千萬不能因為成績的取得而沾沾自喜,自我滿足,必須正視差距,正視問題,真正解放思想,真正責任擔當,真正補齊短板,切實解決問題。

未來的發(fā)展,誰抓住了招商,誰做強了項目,誰就能擁有經(jīng)濟發(fā)展的主動權,誰就會贏得核心競爭力。無論是工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化,還是城鎮(zhèn)建設、三產經(jīng)濟,無論是資源開發(fā),還是基礎設施建設、生態(tài)環(huán)境改善,歸根結底,都要落實到具體項目上。在新形勢下,全市各縣區(qū)你追我趕、競相發(fā)展,經(jīng)濟復蘇發(fā)展勢頭都很強勁。“逆水行舟,不進則退,慢進也是退。”只有抓住機遇,加快發(fā)展,奮力拼搏,才會縮小差距,才能趕上先進縣區(qū)的發(fā)展步伐。形勢要求我們必須把招商引資和項目建設作為首要任務,必須增強責任感和緊迫感,精心組織籌劃,周密安排部署,爭取再上一批大項目、好項目,不斷增強建平振興發(fā)展后勁。

經(jīng)濟工作是中心、是大局,招商引資項目建設是核心、是關鍵。我們必須始終把招商引資和項目建設作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”,進一步做活存量、做優(yōu)增量、做大總量,為建平經(jīng)濟社會實現(xiàn)全面振興發(fā)展奠定堅實基礎,注入強大動力。

(一)堅定不移抓好項目建設,著力擴大有效投資。

項目是點,產業(yè)是線,經(jīng)濟是面。要牢牢扭住項目建設這個“牛鼻子”,進一步強化項目優(yōu)先理念,持續(xù)在全縣形成大抓項目、大上項目、大建項目的濃厚氛圍。

一要抓項目強支撐。按照“前期項目抓開工、在建項目抓進度、竣工項目抓投產、問題項目抓整改”的要求,著力在項目引進、落地、達產、達效上下功夫,排出時間節(jié)點,落實包保責任,整合各方力量,重點盯住年初已經(jīng)確定的億元以上重大項目,強化要素保障工作,推動項目建設。特別是要推動家居產業(yè)、生豬養(yǎng)殖、風力發(fā)電等重點項目盡快投產達效,推動新型建材、高級冶金材料等潛力項目做大做強,努力打造集研發(fā)、設計、制造、展示、銷售為一體的完整產業(yè)鏈條。同時,還要樹立抓大不放小的發(fā)展理念,既“摘西瓜”、又“撿芝麻”,朝著大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的目標邁進。

二要抓投資擴總量。對建平來講,消費是慢增量、出口是微變量、投資是決定量。要立足完成固定資產投資必保增長x%,力爭增長x%的目標,發(fā)揮項目支撐作用,以抓投資來提升建平發(fā)展“加速度”。要以產業(yè)投資為重點,注重發(fā)揮園(景)區(qū)的引領、帶動、輻射作用,圍繞前期、開工、續(xù)建、投產等環(huán)節(jié),推動各類產業(yè)項目建設和儲備。要以基礎設施為重點,力求在補齊短板上下功夫,推動重點基礎設施項目建設,包括以河道治理為重點的生態(tài)環(huán)境類項目,以路網(wǎng)建設改造為重點的交通運輸類項目,以標房建設為重點的要素保障類項目等,切實把項目作為推動發(fā)展的有效載體和關鍵抓手。在這里我要特別強調:我們的固定資產投資要的是真實的投資,項目建設是不摻假的結果,發(fā)展數(shù)據(jù)要實打實的經(jīng)得起歷史檢驗。x年對統(tǒng)計方法進行了調整,對x萬元以下項目實行財務支出法統(tǒng)計,億元以上項目入統(tǒng)既要查看相關票據(jù)還要看賬目。對此,各地、各部門一定要高度重視,認真研究,主動適應新的統(tǒng)計方法,各園(景)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街要加大對企業(yè)的指導力度,對企業(yè)在項目建設中的投資要建立臺賬,既要實事求是,又要反映投資的實際情況,避免出現(xiàn)瞞報漏統(tǒng)問題。

三要抓契機求突破。要積極搶抓國家振興東北老工業(yè)基地、鄉(xiāng)村振興、x省深入實施突破遼西北戰(zhàn)略和推進縣域經(jīng)濟發(fā)展三年計劃的有利契機,對標全市“堅決咬住一個目標,全力推進五項任務,全力落實十項重點工作及x項具體舉措”的安排部署,科學謀劃“項目建設年”工作。要堅決落實***x號和國務院x號文件精神,努力加強對上溝通,強力抓好項目包裝、儲備和向上爭取等工作,真正讓上級賦予我們的好政策助力建平發(fā)展。

(二)多措并舉抓好招商引資,切實提升發(fā)展后勁。

發(fā)展是第一要務,招商是縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要手段,要主動打破舊思維舊觀念束縛,用新思想指導新實踐,用新觀念開創(chuàng)招商引資工作新局面。

一要解放思想抓招商。資金項目落地從來不是自然選擇的結果,區(qū)域和資源是有形優(yōu)勢,而信心和智慧則是無窮變量。要充分發(fā)揮主觀能動性,著眼于調優(yōu)產業(yè)結構,繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略,樹立全員招商理念,主動適應近年來京津冀和南方地區(qū)產業(yè)和資本轉移大趨勢,堅持優(yōu)勢互補、差異發(fā)展,向內多挖潛、向外多引進,努力闖出建平招商引資新天地。

二要突出重點抓招商。牢固樹立全縣“一盤棋”的招商理念,統(tǒng)籌推進項目招商、園區(qū)招商、駐點招商、以商招商,尤其是要加大與國內x強企業(yè)對接力度,努力吸引一批戰(zhàn)略性投資者、戰(zhàn)略性項目、戰(zhàn)略性產業(yè)落地建平。要針對建平南北狹長特點,選取部分涉農富民項目向中北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜,工業(yè)類大項目主動向五個一園(景)區(qū)聚集,進一步優(yōu)化產業(yè)布局,并一以貫之加以推動,努力促進經(jīng)濟結構調整和發(fā)展方式轉變。

三要創(chuàng)新手段抓招商。堅持精準對接,走“精準招商”之路,聚焦客商投資需求和全縣產業(yè)發(fā)展特色,重點圍繞家居產業(yè)、新型建材、礦產資源和農副產品精深加工,大力開展招商活動,實現(xiàn)發(fā)展要素的協(xié)同整合、招商信息的精準投放、項目與客商的有效對接,切實提高招商引資的效率和質量。穩(wěn)步實施“飛地經(jīng)濟”發(fā)展模式,堅持“誰引進誰受益、多家引進各計其功”的辦法,調。

當前隱藏內容免費查看動全縣參與招商引資的積極性、主動性。

四要圍繞園區(qū)抓招商。全縣上下要高度重視“五個一工程”建設平臺這個重要載體,進一步抓好園區(qū)標準化廠房和基礎設施建設,將園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場和產業(yè)項目的聚集地,通過提升園區(qū)功能、優(yōu)化園區(qū)布局,著力增強園區(qū)的產業(yè)集聚效應,吸引更多體量大、品牌優(yōu)、質效好的知名項目入駐建平。

(三)全力營造良好投資環(huán)境,為振興發(fā)展提供有力保障。

良好的投資環(huán)境是招商引資項目建設的關鍵要素。要堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為促進經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”,特別是面對“投資不過山海關”輿論,更要打造一流營商環(huán)境,努力創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的小環(huán)境、小氣候。

一要切實提高服務效能。堅持問題導向,始終緊盯軟環(huán)境建設不放松,著力破解制約軟環(huán)境建設的各類重大瓶頸問題。要堅持“放管結合”,依法減少政府對市場行為的直接干預,積極推動政府職能轉變,嚴格依法行政,為各類市場主體創(chuàng)造公平、公正、公開的發(fā)展環(huán)境;要樹立服務理念,通過更有針對性、更加有效的管理,更好地為項目服務、為企業(yè)解憂、為發(fā)展助力,真正以投資環(huán)境的“軟實力”換來經(jīng)濟發(fā)展的“硬動力”。

二要完善推進落實機制。項目建設具有明顯的時效性,投資項目一旦久拖不決,市場先機就會失去;民生項目如果久建不成,社會效益必然大打折扣。要認真落實重大項目建設包保責任制,進一步探索完善績效考核辦法,加強督促檢查,嚴格績效考核,推進項目落實,全面提高項目的核準落戶率、開工竣工率和投產達效率,營造敢抓項目、善抓項目、大抓項目的良好氛圍。

三要構建新型政商關系。對企業(yè)要做到“親”“清”二字,決不能投資前奉為座上賓,投資后承諾不兌現(xiàn),要在職責范圍內主動為企業(yè)家排憂解難,認真梳理企業(yè)家提出的意見和建議,并及時進行反饋,營造親商暖商的濃厚氛圍,樹立起一個誠信地區(qū)、誠信政府的良好形象,吸引更多的企業(yè)家來建平投資置業(yè)。

一打綱領不如一個行動,抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。現(xiàn)在,目標任務明確,方法路徑清晰,步驟措施具體,關鍵在于多干實事、少講空話,轉變作風、狠抓落實。

一要強化領導責任。成立招商引資和重點項目建設工作領導小組,我和文佳親自掛帥、常務副縣長曉明同志、分管招商項目建設的愛軍、建超同志和園(景)區(qū)領導、縣直有關部門主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街黨政一把手都要全部納入到這個小組中來,進一步加大對招商引資項目建設工作的領導力度。副縣級以上領導,要重點頂住所包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街的招商引資、固定資產投資、重點項目建設工作。無論分管領域有多忙、任務有多重,都要統(tǒng)籌兼顧,騰出時間,主動認真研究招商,親自參與項目建設,及時解決工作中存在的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、園(景)區(qū)和縣直部門黨政一把手要切實履行好“第一責任人、第一推進人”職責,親自上手、親自過問,及時答疑解惑,促進招商引資和項目建設落實落地。要建立重點項目包保機制,一個項目一名包扶領導,一支包扶隊伍,一個具體責任單位,確保招商引資項目建設有序推進。

二要營造濃厚氛圍。招商引資和項目建設事關全縣大局,在這個問題上沒有局外人,沒有一線二線,沒有前方后方,人人都是主體。要全面動員發(fā)動,引導廣大干部“跳出職能抓招商、跳出部門抓招商”,抓住一切可以利用的機會,挖掘一切可以利用的資源,全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作,特別是園(景)區(qū)干部要全員走出去招商。各職能部門要樹立一切為招商引資服務、一切為項目建設讓路的思想,對招商引資和項目建設中遇到的難題,涉及哪個部門,就由哪個部門“一把手”負責去協(xié)調、疏通和解決。營商局、紀檢監(jiān)察等部門要發(fā)揮好保駕護航作用,為招商引資和項目建設營造良好的社會環(huán)境。宣傳部門要加大宣傳力度,對外大力宣傳推介我縣資源優(yōu)勢和投資熱點,總結推廣招商引資項目建設中的先進典型,營造濃厚的輿論氛圍。

三要提升能力水平。招商引資和項目建設的競爭,比拼的不僅僅是政策、環(huán)境,更是干部隊伍的能力和素質。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街、各園(景)區(qū)、各部門、各單位要高度重視專業(yè)隊伍建設,著力提升工作人員的綜合能力和業(yè)務水平。參與招商引資項目建設的同志要不斷提升自身能力,自覺學習理論知識,在實踐中開闊視野、增長見識、提升本領。組織部門要大膽把一些有能力的干部用到招商引資和項目建設的實踐中去,堅持在招商引資和項目建設一線培養(yǎng)、鍛煉、發(fā)現(xiàn)、使用干部,努力建設一支既懂經(jīng)濟又會實干、既懂政策又會引導、既懂管理又會服務的高素質、專業(yè)化干部隊伍。

四要嚴格督查考核。要充分發(fā)揮政績考核的“指揮棒”作用,進一步完善考評機制,切實以招商引資和項目建設的實際效果檢驗干部在推動經(jīng)濟社會發(fā)展上的實際成效。要牢固樹立“招來項目是真本事、新上項目是硬政績”的理念,時刻把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實到行動上。要建立月匯報、季調度、年總結的調度督導制度,發(fā)改、外經(jīng)、縣委督查室、政府督查室要定期進行督促檢查。要進一步完善獎懲機制,確保干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,切實將干事創(chuàng)業(yè)的動力轉化為經(jīng)濟社會發(fā)展的實力。

同志們,招商引資項目建設工作事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局,意義重大、影響深遠。我們要以此次會議為新起點,解放思想、堅定信心,科學謀劃、強力推進,狠抓落實、務求實效,奮力開創(chuàng)招商引資項目建設工作新局面,為全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻!

在招商引資工作會議上的講話材料篇八

同志們:

2015。

年全縣招商引資工作,分析當前形勢,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),搶抓新機遇,研究部署。

2016。

年招商引資工作。剛才,方恩德同志通報了。

2015。

年招商引資工作情況,我與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門簽訂了。

2016。

年招商引資目標責任書。下面,我講三點意見。

2015。

年,在縣委、縣政府的堅強領導下,全縣上下團結一致,緊緊圍繞主基調主戰(zhàn)略,以園區(qū)為平臺、以資源為依托、以產業(yè)分類招商為抓手,部署周密,措施有力,強力推進招商引資成果轉化和項目服務等工作,呈現(xiàn)出“招商質量明顯提高、項目結構不斷優(yōu)化、引資總量不斷增長、項目建設快速推進、投資環(huán)境不斷優(yōu)化”的良好態(tài)勢。

105。

項,審批合一。

157。

項,平均辦理時限由原來的。

6.43。

天降為。

4

43。

個,簽約資金。

229.35。

億元,招商引資實際到位資金。

119.07。

億元,占全年目標任務。

107。

億元的。

112.8%。

2015。

年招商引資到位資金指數(shù)考評結果在全省。

10。

個國家級扶貧開發(fā)工作重點縣中排第四位。

10。

1

平方公里、新建成標準廠房。

10。

萬平方米,新開工建設產業(yè)項目。

21。

個,占省市目標任務。

10。

個的。

210%。

;引進落地企業(yè)。

17。

家,完成產業(yè)項目固定資產投資。

26.04。

億元,同比增長。

13.85%。

;新開工基礎設施建設項目。

20。

個,完成基礎設施固定資產投資。

11.87。

億元,同比增長。

15.05%。

;完成園區(qū)工業(yè)增加值。

20.34。

億元,占市任務。

20。

億元的。

101.7%。

;完成稅收。

3.05。

億元,占省任務。

2.4。

億元的。

126.96%。

園區(qū)工業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展后勁增強、集約化水平不斷提高的“快車道”態(tài)勢。

2

×

660。

兆瓦燃煤發(fā)電廠、海通能化年產。

30。

萬噸煤制乙二醇、三峽燃氣年產。

20。

億立方米煤制天然氣、英利光伏電力投資集團投資。

10。

億元建設。

100。

兆瓦太陽能光伏發(fā)電、杭州和泰機電投資。

6

3

6

家,實現(xiàn)年產值近。

5000。

萬元,解決就業(yè)。

100。

余人。

500。

余家企業(yè)赴赫章考察。

在充分肯定成績的同時,我們要清醒地看到在新常態(tài)下全縣招商引資工作還存在一些不容忽視的矛盾和問題:一是服務體系不夠健全,服務主動性不夠,幫助企業(yè)排查問題、解決問題、呵護企業(yè)發(fā)展的主動性還有待提升。二是主動擔當不夠,遇到問題不是千方百計去解決,而是想方設法去推諉,責任感和使命感有待加強。三是招商辦法單一、點子不多,缺乏自信心,對招商的文化、對縣情的認識、對產業(yè)發(fā)展大環(huán)境的認識不到位、工作標準不高、憂患意識不強、工作思路不寬,招商工作謀劃有待提升。四是要素保障不到位。水、電、路等基礎設施不夠完善,部門圍繞項目落地研究資源配套主動性不夠,未站在全縣大局上思考問題、謀劃工作,要素保障未能完全順應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。這些問題必須引起高度重視,在下步工作中認真研究解決。

2016。

120。

億元以上,力爭。

130。

億元。堅持做好以下幾個方面的工作。

招商引資是經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場、跨越式發(fā)展的突破口和加大投入的有效途徑。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展主要有兩個路徑。一是就地培育產業(yè)和企業(yè)。二是通過招商培育產業(yè)和企業(yè)。要立足資源稟賦,圍繞解決老百姓脫貧、小康開展招商引資,通過招商引資發(fā)展企業(yè)、做強產業(yè)、推進發(fā)展。全縣上下思想上還需再解放,認識上還需再提高,作風上還需再轉化。特別是要加強對新常態(tài)下經(jīng)濟形勢的研判,吃透國家政策,結合產業(yè)發(fā)展規(guī)劃開展招商,堅守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”,不能滿足于“撿到籃里都是菜”,切實做到“綠色招商”、“生態(tài)招商”。

60。

5

100。

工程”,創(chuàng)新方法手段,探索。

ppp。

合作模式聯(lián)合開發(fā),扎實推進城市綜合體、舊城改造、集貿市場招商,加強小城鎮(zhèn)建設招商;整合公租房、棚戶區(qū)改造等資源優(yōu)勢,大力開展城鎮(zhèn)項目招商,切實將產業(yè)洼地轉化為產業(yè)高地。圍繞農業(yè)產業(yè)項目招商:隨著中藥材、茶葉、精品水果等一系列產業(yè)基礎和規(guī)模的形成,農業(yè)產業(yè)招商大有文章可做,發(fā)展空間很大,我們要給群眾提供一個產業(yè)集聚的平臺,給百姓真正形象化的實體宣傳,通過示范引領倒逼農民增強發(fā)展的信心。要結合現(xiàn)代高效農業(yè)園區(qū)建設和現(xiàn)代高效生態(tài)農業(yè)示范帶建設,依托野馬川農特產業(yè)加工園區(qū),圍繞草地生態(tài)畜牧業(yè)及相關食品深加工業(yè)、中藥材種植及中藥飲片加工、核桃產業(yè)、茶產業(yè)、魔芋、苦蕎等農特產品種植及精深加工進行招商。特別是在種養(yǎng)殖上還要下功夫,要加大烤煙、核桃的種植力度,統(tǒng)籌規(guī)劃好桑葚、瑪卡的種植工作,推動農業(yè)產業(yè)轉型升級。圍繞文化旅游項目招商:結合韭菜花海、天上石林、阿西里西大草原、可樂國家考古遺址公園、夜郎國家森林公園等豐富的生態(tài)旅游資源開展招商引資,大力發(fā)展夜郎文化游、自然景觀游、養(yǎng)生休閑度假游、鄉(xiāng)村旅游和紅色旅游。同時,把農業(yè)招商和旅游招商有機結合,統(tǒng)籌規(guī)劃,實現(xiàn)多元化招商,既立足眼前事,又謀求長發(fā)展。圍繞引資和內培招商:“外來和尚好念經(jīng)”。一方面要引進外面的信息、人才、技術等;另一方面要培育我們的土秀才、土專家、合作組織,要把內培工作與統(tǒng)計監(jiān)測和招商工作掛鉤,大力抓好返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè),推動產業(yè)發(fā)展。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要認真研究這項工作,要把培育工作體現(xiàn)到產業(yè)發(fā)展上,體現(xiàn)到招商引資上,實現(xiàn)產業(yè)發(fā)展、招商引資、內地培育的良性發(fā)展,產生“葡萄串”效應。

326。

2762。

萬元的。

10。

2

×

660。

兆瓦燃煤發(fā)電廠、年產。

30。

萬噸煤制乙二醇、年產。

20。

億立方米煤制天然氣、

100。

兆瓦太陽能光伏發(fā)電等重大項目前期工作,爭取盡快批復建設。四要著力抓好招商項目建設推進。今年是“存量項目投產達產推進年”,要建立項目落地推進責任制,各牽頭領導務必親自過問、親自抓、親自管,及時摸清存量項目未投產達產的原因、困難和問題,制定切實有效的措施、方案加以推進。要堅持重大項目日調度、面上項目周調度制度,明確路線圖、工作量、時間表、責任人,強化跟蹤落實,推進項目滾動實施。

ppp。

模式,推進融資平臺公司實體化轉型進程,將園區(qū)公司打造成為新型融資平臺,加快園區(qū)餐飲、休閑、住房、學校、醫(yī)療衛(wèi)生、金融等公共服務設施建設,把園區(qū)建成設施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化園區(qū)。二是加快項目推進,做強園區(qū)。對已簽約的入園項目要抓緊聯(lián)系洽談,對已確定項目內容和具體投資計劃要及時辦理立項審批(備案)手續(xù)。同時,各引進單位要指定專人為招商項目聯(lián)系人,協(xié)助業(yè)主做好項目服務工作,實行項目落地責任分包制度,采取有力措施,對項目實施情況進行動態(tài)跟蹤,為項目順利落地創(chuàng)造有利條件。三是培育產業(yè)集群,做特園區(qū)。搶抓我省參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、珠江—西江經(jīng)濟帶、高鐵經(jīng)濟帶建設打造產業(yè)承接帶的重大機遇,積極引進一批以新興產業(yè)、先進制造業(yè)為重點的高端產業(yè)項目。產業(yè)園區(qū)要圍繞主導產業(yè)開展“一園一主業(yè)”招商和園區(qū)整體招商,引進產業(yè)鏈向園區(qū)集聚,推動企業(yè)集群、產業(yè)集聚、技術集成,不斷形成新的投資增長點。

一要借助外力,走“代理招商與顧問招商”之路。緊緊抓住省委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭幫扶赫章加快發(fā)展的重大歷史機遇,充分利用省、市組織的大健康新醫(yī)藥產業(yè)招商、第五屆酒博會等重大招商平臺,開展宣傳推介。同時,充分發(fā)揮赫章在外工作人員的“窗口”和“紐帶”作用,把赫章的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、產品優(yōu)勢和加快發(fā)展的意愿、招商引資的誠意宣傳出去,把發(fā)達地區(qū)的技術、信息、項目、資金和先進的管理理念引進來。二要加大項目招商力度,走“項目招商”之路。圍繞金融業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流等新興產業(yè)項目和新材料、新能源等高新技術,認真包裝一批精品項目,提高項目謀劃質量。三要提高招商隊伍素質與水平,走“專業(yè)招商”之路。充分發(fā)揮小分隊“活、平、穩(wěn)”的優(yōu)勢,提高招商隊伍的政治思想素質、政策理論水平和業(yè)務工作能力,積極走出去有針對性地對接洽談項目,主動登門招商引資,對各單位的招商人員,原則上不再安排其它工作。四要發(fā)揮龍頭企業(yè)的主導作用,走“以商招商”之路。要充分利用“商人信商、商家互信”的這一行業(yè)特點,切實做好“借商宣傳、以商招商”這篇文章。通過在赫章投資的企業(yè)、企業(yè)家的宣傳帶動,邀請他們的業(yè)務對象、業(yè)務關系和親朋好友中的企業(yè)家來赫章投資興業(yè)、觀光旅游,實現(xiàn)以企業(yè)為主體進行的自發(fā)招商、自主決策、自愿合作,千方百計把有實力、有信譽的大企業(yè)、好項目引進來。五要積極開展網(wǎng)絡招商,走“現(xiàn)代化招商”之路。通過網(wǎng)絡信息,最大限度調動社會力量,為招商引資提供有效信息服務,形成低成本的全民招商局面。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視招商引資工作,將其擺在更加突出的位置,主動調整工作思路、改進工作方法,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓的工作格局。縣投促局要科學制訂方案,將目標任務層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到部門,形成職能明確、責任落實、橫向到邊、縱向到底的工作機制。要強化招商引資干部隊伍建設,繼續(xù)完善領導與經(jīng)濟部門捆綁招商機制,縣產業(yè)園區(qū)、投促局、發(fā)改局等經(jīng)濟部門要經(jīng)常外出招商,推進招商引資項目盡快落地建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門要把招商引資工作納入全局性工作進行部署,時刻放在心上、抓在手上、落實到行動上,努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

要強化服務意識和協(xié)作意識,建立完善以縣投促局、產業(yè)園區(qū)、行業(yè)主管部門為主,其他招商主體相結合的聯(lián)動協(xié)調機制,及時協(xié)調解決招商引資過程中出現(xiàn)的困難和問題,真正形成“領導重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的工作格局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門之間及部門與部門之間,要有大局意識和整體意識,加強協(xié)調溝通,對引進入駐園區(qū)的企業(yè)所產生的建安營業(yè)稅要實行稅收分成。

要充分發(fā)揮督查考核的“指揮棒”作用。縣投促局要切實發(fā)揮主體作用,完善考核評價體系,強化督查考核,實行“一周一調度、一月一通報、一季一督查、半年一總結、全年一考核”的督查考核機制,形成目標倒逼責任、時間倒逼進度、督查倒逼落實的機制體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門要按照縣委、縣政府下達的招商引資任務,建立責任機制,把目標任務分解到項目、細化落實到個人,做到人人肩上有擔子、個個身上有壓力,推動招商引資工作落實到位、取得實效。

同志們,抓好招商引資對赫章經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。目標任務已經(jīng)明確,關鍵在于抓好落實。大家一定要振奮精神、堅定信心,搶抓機遇、克難攻堅,凝心聚力、真抓實干,以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風,扎實抓好招商引資工作,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻!

在招商引資工作會議上的講話材料篇九

同志們:

今天非常高興來廣德參加這次招商引資工作會議。首先,我代表市委、市政府向會議的成功召開表示熱烈的祝賀!向與會的同志們表示親切的問候!剛才,鄒河同志對20__年以來廣德招商引資成績進行了總結,對存在問題進行了深刻剖析,并全面部署了今后一個時期廣德招商引資工作任務。會議開得很好,很成功,達到了統(tǒng)一思想,明確任務,振奮精神的目的,是一次求真務實、鼓勁加壓的招商引資再動員、再部署會。

下面,我代表市委、市政府講三點意見。

一、廣德招商引資工作成效明顯,有目共睹。

近幾年來,廣德的發(fā)展思路明確,發(fā)展氛圍、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展勢頭都很好,特別是招商引資工作,在縣委、縣政府的強力推動下,取得顯著成績,具體表現(xiàn)在:

一是招商引資氛圍濃。20__年以來,廣德招商引資工作一直作為一號工程、“一把手”工程、一票否決,予以強力推進,通過下任務、定指標、嚴格獎懲等行之有效的舉措,招商引資的整體氛圍較好。從這次大會上表彰獎勵的情況來看,受表彰的人員來自不同的工作崗位,有經(jīng)濟部門,也有非經(jīng)濟部門,這說明招商引資的觀念在廣德已經(jīng)深入人心。同時,我們看到廣德從縣幾大班子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,無論是干部,還是群眾,都有強烈的發(fā)展意識、機遇意識、服務意識和責任意識,形成了心齊氣順、勁足實干的良好局面。這是廣德近幾年快速發(fā)展的關鍵所在,也是實現(xiàn)發(fā)展新跨越的基礎和潛力所在。

二是招商引資的舉措新。廣德這幾年招商能夠取得這樣好的成績,除行政推動外,還在于不斷強化招商各項舉措。比如大力開展駐點招商、以商引商、舉辦各類招商項目推介會等等,都是實實在在、卓有成效的舉措。在今天的大會上,又出臺了《關于進一步加快招商引資工作的決定》,推出了一系列招商新思路、新舉措。這些新的招商方式,符合目前招商形勢,符合廣德實際,必將在實踐中取得好的效果。

三是招商引資平臺好。開發(fā)區(qū)建設,廣德一直抓得緊、成效大。目前,廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)4平方公里的起步區(qū),“七通一平”已經(jīng)拉開,各項基礎設施建設逐步完善。隨著招商引資工作的深入推進,開發(fā)區(qū)作為承載招商項目、加快廣德發(fā)展的`載體作用逐步顯現(xiàn)。從數(shù)據(jù)上看,截止20__年,開發(fā)區(qū)引進項目80多個,投產項目30個,協(xié)議內資25億元、外資3600萬美元,實現(xiàn)工業(yè)產值12.5億元、實現(xiàn)稅收6700萬元,已成為廣德經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。隨著下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的建設發(fā)展,廣德園區(qū)集聚作用將進一步增強,招商引資將擁有更為堅實的平臺。

二、廣德招商引資工作面臨的壓力大,形勢嚴峻。

剛才聽了鄒河書記的報告,我感覺廣德進一步加強招商引資工作、擴大戰(zhàn)果的條件是具備的,大家要有充分的信心和決心。但同時,希望大家也要正視壓力,進一步認清目前各地競相發(fā)展的新形勢,增強危機感和緊迫感。要看到:

一是招商的競爭日趨激烈。面對沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移加速的機遇,各地招商引資的勢頭都非常猛,拼搶的意識都非常強,招商引資已經(jīng)成為搶商搶資。在這種態(tài)勢下,必須要強化居安思危、居危思危的意識,以更大的力度、更扎實的舉措,在競爭中搶抓機遇,全力推進招商引資工作。

二是招商工作力度有待進一步加大。目前,廣德招商總體態(tài)勢好,每年的目標任務都能超額完成。但從引進企業(yè)和項目的具體情況看,還缺乏規(guī)模大、效益好、技術新、競爭力強的項目,一些引進的項目開工投產率還不高。這就需要我們進一步加大推進力度,抓大項目引進,抓項目開工、投產和達效,力求在項目引進的質和量上都取得新突破。

三是投資環(huán)境還需進一步優(yōu)化。要進一步加強機關效能建設,以“兩情”、“兩風”為重點,全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

三、營造氛圍,強化措施,進一步提升招商引資水平。

一要進一步強化招商氛圍。要強化對招商引資工作的宣傳引導,大力宣傳招商的重要性和必要性,旗幟鮮明地表彰獎勵招商引資的有功之臣,努力把輿論造得更濃,口號喊得更響,旗職舉得更高。工作中,不能一般性地抓,更不能停留在口頭上、會議上,而要作為大事、要事,做到有任務、有措施、有行動。不能搞突擊,更不能作為權宜之計,而要作為一項重大戰(zhàn)略、長期任務,作為經(jīng)濟工作的永恒主題來抓,拿出一股子不惜代價、不折不撓、不達目的誓不罷休的拼勁,一環(huán)扣一環(huán),一招勝一招。要進一步增強招商引資的壓力感和緊迫感,學會“反彈瑟琶”,學會抓主要矛盾,集中精力,把招商引資工作抓緊、抓牢、抓出成效。

二要進一步強化招商舉措。招商任務要明確。這次任務下達后,從縣級領導做起,各級都要深入招商第一線,身體力行,率先垂范,主動承擔任務;要認真研究招商方案,及時了解情況,搞好調度,解決實際問題。招商方式要創(chuàng)新。幾年來,我們摸索出一些行之有效的招商方式,比如駐點招商、以商引商、節(jié)會招商等等,對于這些好的招商方式,要繼承和發(fā)揚。同時,要積極探索各種新的招商形式,不斷提高招商成效。比如我們準備實行的專業(yè)招商小分隊這種形式,要盡快組織人員走出去,把好的舉措落到實處,落到關鍵處。

三要進一步強化招商責任。要形成一整套從工作部署、落實、檢查到反饋的招商機制和責任體系,從年初任務分解到年終考核獎懲,要有專人去抓,有專門班子去抓。要有部署。要督促各地、各部門抓緊做好任務分解,把各項部署盡快落實到具體的部門、具體的人頭上,做到“個個頭上有任務、人人肩上有擔子”。要有落實。對部署下去的任務,要盡快制定出相應的工作方案,對每一項工作的推進,要對照時間進度,確保按質按期完成。要有檢查。要采取現(xiàn)場調度的方式,組織專門力量進行深入細致地定期檢查,通過檢查,找準工作中存在的問題和不足,尋求破解方法。要有反饋。縣幾大班子要進一步加強項目的調度、協(xié)調力度,對于招商引資及項目推進中的困難和問題,要及時研究、及時解決,確保各項工作快速推進、不打折扣。

總之,今天這次會議,讓我們看到了廣德縣委、縣政府帶領全縣上下在“十一五”期間,一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設的決心。宣城市委、市政府將一如既往地關注廣德發(fā)展,在政策許可的范圍內,盡可能地對廣德發(fā)展給予更大的關心和支持。同時,也希望大家一定要牢記今天會議的主題,全力以赴抓好招商引資工作,不遺余力加快發(fā)展,早日實現(xiàn)“率先崛起”的奮斗目標。

在招商引資工作會議上的講話材料篇十

實施引資項目雙帶動戰(zhàn)略,全面開放招商,突出項目建設,是近年來我市推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展的重要抓手,也是我市經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)晉位升級的重要經(jīng)驗,必須堅持不懈地深入實施。

(一)狠抓項目建設。

我經(jīng)常講,項目是新鄉(xiāng)發(fā)展的第一推動力,新鄉(xiāng)今天的經(jīng)濟是昨天上項目的支撐,新鄉(xiāng)的未來,還要靠今天上的項目來支撐,項目是我們抓經(jīng)濟工作的第一抓手,是作為政府領導會不會、真不真、能不能抓經(jīng)濟工作的標志。所以,無論什么時候都要牢牢抓住項目建設這個“牛鼻子”,大抓項目、抓大項目、快上項目、多上項目,用項目建設為新鄉(xiāng)贏得現(xiàn)在、創(chuàng)造未來。盯緊重點項目。今年,市委、市政府確定了x個投資x萬元及以上重大項目,其中,省重點抓的項目x個、市重點抓的項目x個、縣(市、區(qū))重點抓的項目x個,全年力爭完成投資x億元以上。市委經(jīng)濟工作會議上,我們又篩選了x個總投資x億元的重大項目。今天會議還印發(fā)了《新鄉(xiāng)市重大項目推進工作實施意見》,進一步明確了今年項目建設的指導思想和重點任務以及各縣(市、區(qū))負責抓好的重大項目。

這些項目任務明確,重點突出,各級各部門要認真對照目標,按照“新開工項目抓前期、在建項目抓進度、竣工項目抓投產”的要求,制定工作計劃、細化工作節(jié)點、強化推進措施,力爭上半年盡可能多的完成投資和建設任務。堅持重大項目集中開竣工。大項目辦要提早做好安排,各縣(市、區(qū))要積極配合,每季度選擇一批科技含量高、投資效益好、帶動作用強的產業(yè)項目開工建設。要加強開工項目的后期跟蹤,堅決杜絕奠基后遲遲不動工的現(xiàn)象。今天會后,各縣(市、區(qū))要盡快行動,提前為一季度集中開工活動做好準備。加強項目謀劃。項目建設既要著眼當前,又要謀劃長遠。當前,我市經(jīng)濟社會發(fā)展的良好態(tài)勢,主要得益于歷屆市委、市政府謀劃的一個個重大項目的落地和實施,能不能為今后打下一個更加堅實的基礎,主要取決于我們有沒有抓住當前的重大戰(zhàn)略機遇期,精心謀劃、儲備、推進一批打基礎、管長遠的重大項目。要加強項目謀劃儲備,在新型電池與電動車、生物與新醫(yī)藥、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等主導產業(yè)方面,精心謀劃儲備一批影響力大、帶動力強,打基礎、管長遠的戰(zhàn)略性項目。

要加大與國家、省有關部門的銜接力度,爭取更多項目進入國家、省專項發(fā)展規(guī)劃,提高謀劃項目轉化的成功率。今年x月份,李書記分兩次聽取了各縣(市、區(qū))重大謀劃項目情況匯報,要求每個縣(市、區(qū))今年重點抓好x-x個總投資x-x億元的謀劃項目,請大家按照李書記的要求,精心謀劃,強力推進。做好全省重點項目觀摩點評活動。省政府已經(jīng)定于x月份開展今年全省重點項目觀摩點評活動,大項目辦要會同有關縣(市、區(qū))認真做好準備工作,要把各個環(huán)節(jié)、細節(jié)考慮的更全面些,預案制定的更周到些,路線、項目點、停車點等都要多實地察看,反復斟酌,確保萬無一失,力爭再次獲得豫北片第一名。

(二)強化招商引資。

堅持把擴大開放、招商引資作為“一舉應多變”、“一招求多效”的重要舉措,更加注重龍頭基地型、技術創(chuàng)新型、服務中心性項目引進,不斷提升招商引資的質量和水平。圍繞提高實效抓招商。深化項目落實年活動,完善工作聯(lián)動、分包督導、定期通報等工作機制,把新簽約項目納入臺賬管理,緊盯簽約項目合同履約率、資金到位率和項目開工率,切實提高招商的針對性和實效性,確保中兵北斗二代導航系統(tǒng)、中兵二期壓力容器、中航新飛專用汽車產業(yè)園、雙鷺藥業(yè)生物醫(yī)藥二期、華蘭生物與丹麥cmc公司單克隆抗體、美國新能源公司新能源材料及電動車等項目盡快開工建設;爭取寧波博克電器投資的冰箱、冰柜系列產品生產項目一季度開工建設;爭取天光科技觸摸屏產業(yè)園、娃哈哈x萬噸果葡糖漿、德國kme集團合金銅板帶、天津力神、上海松芝軌道車輛空調、北京地鐵車輛裝備等項目實現(xiàn)突破。

圍繞創(chuàng)新方式抓招商。強化延鏈補鏈招商,圍繞電池與電動車、制冷及電子信息、現(xiàn)代煤化工等產業(yè)鏈條和圖譜梳理出的x個產業(yè)鏈弱項和缺項及x個重點項目,開展延鏈補鏈招商。大力推進集群式招商,加快培育新型電池、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代煤化工等特色產業(yè)集群,實現(xiàn)集群式招商x億元以上,各縣(市、區(qū))今年確保x個產業(yè)集群項目落地,確保x個x億元以上重大產業(yè)項目、x個x-x億元主導產業(yè)項目、x個x-x億元配套項目開工建設。今天會議印發(fā)了《新鄉(xiāng)市專業(yè)化產業(yè)集群招商工作實施意見》,目標、任務、措施都非常明確,各級各部門要認真抓好落實。加強專業(yè)化招商,積極與全國、沿海發(fā)達地區(qū)的知名商會協(xié)會銜接,全力推進委托招商,今年力爭與x個行業(yè)協(xié)會、商會建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,積極與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、廣東省商業(yè)聯(lián)合會、廣東省體育產業(yè)協(xié)會、中山市印刷包裝協(xié)會、慈溪小家電產業(yè)協(xié)會等全國知名行業(yè)協(xié)會、商會的聯(lián)絡溝通,掌握其產業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求,力爭有新的突破。

圍繞承接轉移抓招商。承接產業(yè)轉移,既要注重引進勞動密集型產業(yè)以吸納更多就業(yè),又要積極引進技術密集型產業(yè)以提升產業(yè)層次;既要著力引進龍頭企業(yè)以形成雁陣效應,又要大力吸引配套的中小企業(yè)集團式轉移以培育產業(yè)集群。上半年要重點做好幾項專業(yè)化產業(yè)集群招商活動,即x月份、x月份分別在深圳、天津、江蘇開展的電池產業(yè)專題招商,x月份赴美國開展的電子信息產業(yè)專題招商,x月x日-x日在鄭州舉辦的第八屆中國中部投資貿易博覽會,x月份在臺州開展的汽車零部件產業(yè)專題招商,x月份赴珠三角地區(qū)開展的生物與新醫(yī)藥專題招商,要積極做好項目籌備、包裝、對接、爭取工作,力爭承接產業(yè)轉移實現(xiàn)新突破。

(三)突出載體建設。

強力推進新型城鎮(zhèn)化建設。中央把城鎮(zhèn)化作為擴大內需的最大潛力,省里把新型城鎮(zhèn)化作為“一發(fā)動全身”的重要舉措,這是加快項目引進和建設的重大機遇。中心城區(qū)要大力推進城中村和棚戶區(qū)改造,平原路緩堵保暢工程、南環(huán)西段和西環(huán)路提升改造等項目建設力爭上半年開工建設,打造高品質城市核心區(qū)。各縣(市、區(qū))要積極謀劃、包裝、引進項目,通過基礎設施、房地產開發(fā)、商貿流通和產業(yè)項目等的實施,加快推進縣城內涵式發(fā)展和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))區(qū)全面發(fā)展建設的步伐。加快推進產業(yè)集聚區(qū)建設。市委、市政府把今年確定為產業(yè)集聚區(qū)招商引資工作年,各縣(市、區(qū))要把產業(yè)集聚區(qū)作為招商引資和項目建設的主戰(zhàn)場,把集群招商作為集聚區(qū)工作第一要務,力爭每個集聚區(qū)引進x個以上行業(yè)龍頭企業(yè)或投資x億元以上重大基地型項目,引進x個關聯(lián)配套的集群項目。

各產業(yè)集聚區(qū)要結合規(guī)劃調整,進一步加大基礎設施、配套設施建設力度,加快完善路網(wǎng)、電力、供排水、亮化、綠化等基礎設施,為項目入駐提供優(yōu)良條件。平原新區(qū)要把工作重心放在項目和資金引進上,以項目建設興產興城,聚集人口,在全省城市新區(qū)建設中走在前列。高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)和新鄉(xiāng)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)要利用國家級開發(fā)區(qū)的“金字招牌”,把招商引資工作具體化、項目化,高水平開展產業(yè)集群招商。產業(yè)集聚區(qū)辦公室要對各產業(yè)集聚區(qū)今年在建和計劃開工項目進行全面的梳理,建立臺賬,強力推進,力爭今年有一批項目投產和開工建設。

積極推進現(xiàn)代農業(yè)項目建設。全面完成南水北調渠首及沿線土地整治重大項目第三年度目標任務,積極推動現(xiàn)代農業(yè)技術研發(fā)與成果轉化示范中心、年出欄x萬頭生豬的雛鷹農牧集團(衛(wèi)輝)生豬產業(yè)化基地等項目建設。加快服務業(yè)項目建設。抓住省委、省政府支持 “兩城兩區(qū)”建設的重大機遇,x月底之前全部完成商務中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃編制審批工作,啟動詳規(guī)和控規(guī)編制工作,加快完善基礎設施,引進大型商貿企業(yè)入住。各縣(市)特別是五個城市組團,上半年商務中心區(qū)或特色商業(yè)區(qū)要初具規(guī)模,打造一批優(yōu)質服務業(yè)產業(yè)項目,培育縣域新的增長點。

(四)完善推進機制。

20xx年,在復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢下,我市能夠較好地實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展企穩(wěn)回升,主要指標晉位升級,主要經(jīng)驗之一就是建立起了比較有效的抓落實的工作推進機制,必須堅持并完善這些制度。堅持重大項目推進例會制度。大項目辦要繼續(xù)在例會議題的收集、例會內容的完善上下工夫,市政府督查室要加大對例會研究問題落實的督查督辦力度,不斷提升例會的權威性、有效性。加強聯(lián)審聯(lián)批制度。繼續(xù)實行重點項目“并聯(lián)”審批,所有與項目審批有關的部門都要參與進來,增強主動服務意識,明確操作細則,強化審批銜接,優(yōu)化審批程序,不斷提高重大項目審批效率。建立招商引資項目評估例會制度。由市商務、發(fā)改、工信、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門聯(lián)合組成項目評估小組,定期對各類招商引資項目總體情況、投資強度、環(huán)境評價、科技含量、經(jīng)濟效益等進行綜合分析,由招商“引資”向“選資”轉變,切實提高招商引資的綜合效益。

堅持重大招商項目責任制度。重大項目根據(jù)情況由書記、市長及各位市級領導、縣委書記、縣長負責協(xié)調,重點跟蹤,重點服務。簽約項目實行一把手、主管副職、責任人三級責任制,一盯到底,確保項目落地并建成投產。堅持重大項目進展情況督查通報機制。每季度將各類招商引資項目的合同履約率、資金到位率、開工建設率、建成投產率、投資強度等進行督查通報。實行巡回服務制度,市大項目辦每月對重點項目全面巡回服務一遍,及時掌握項目推進過程中的困難和問題,及時提請市級分包領導協(xié)調解決項目建設中存在的問題,扎實地推進項目建設。推行代辦服務。對重點項目和重大招商引資項目實行全程跟蹤服務,由項目所在地政府明確一名牽頭領導、一名辦事人員具體負責,協(xié)助項目單位完善資料、辦理手續(xù),促進項目盡快開工。

(五)破解發(fā)展瓶頸。

目前,制約重點項目建設和重大招商引資項目落地的因素主要集中在土地、資金、環(huán)境容量等幾個方面。用地方面。用足用好國家、省重點項目供地政策,積極爭取上級用地指標。堅持有限指標保重點原則,國土部門要嚴把土地供應關,規(guī)范各類項目用地規(guī)模,實行按建設時序、區(qū)分輕重緩急供地,年度用地計劃指標優(yōu)先保障重點項目用地,特別是重大招商引資項目。鼓勵建設多層標準廠房,堅決遏制粗放用地行為,實現(xiàn)土地利用效益最大化。資金方面。建立銀企合作長效機制,市政府金融辦要會同有關部門和各縣(市、區(qū))上半年組織x-x次有針對性的銀企接洽活動,為招商引資項目與金融機構牽線搭橋,重大招商引資活動組織金融機構提前介入,為客商提供結算、融資等綜合金融服務。積極爭取上級財政建設資金用于重點項目建設。環(huán)保方面。優(yōu)先保證重點項目環(huán)境容量,通過以新帶老、等量置換、減量置換等措施,騰出環(huán)境容量指標,優(yōu)先支持省市重點項目和重大招商引資項目建設的環(huán)境容量。

(六)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大項目辦、市政府督查室及監(jiān)察局要進一步加強對重點項目建設環(huán)境的督促檢查,重點督查責任落實和項目建設周邊環(huán)境,對久拖不辦、推卸責任、互相扯皮和工作不作為的,啟動效能監(jiān)察和問責機制,及時督促整改。進一步抓好全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項整治活動,使全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作從注重遏制性治理向注重預防性治理轉變、從臨時性應急措施向長效機制建設轉變,嚴厲打擊妨礙重大項目建設的各種違法違規(guī)行為。對重大招商項目實行領導“一對一”跟蹤服務,幫助解決項目落地存在的問題。對重大外商投訴案件實行直報制和領導包案制,切實保護投資者合法權益。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,對重大項目進展情況、在項目建設中的先進典型要大力宣傳,對存在的突出問題要予以曝光。總之,要多管齊下,全面營造廉潔高效的政務環(huán)境,法治誠信的市場環(huán)境,安靜順暢的建設環(huán)境。

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