心得體會是對所經歷的事物的理解和領悟的一種表達方式，是對自身成長和發展的一種反思和總結。記錄心得體會對于我們的成長和發展具有重要的意義。以下我給大家整理了一些優質的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

機關效能建設心得體會篇一

20__年，我局機關效能建設工作根據《三明市司法局關于印發20__年全市司法行政機關效能建設工作要點的通知》(明司綜〔20pc〕17號)，結合本局實際,積極采取措施，認真落實，現將工作總結匯報如下：

一、及時制定工作意見，明確效能建設要求。

根據市司法局和縣效能辦關于20__年機關效能建設工作部署要求，認真研究制定《尤溪縣司法局20__年機關效能建設工作意見》并以尤司〔20pc〕27號文印發各基層司法所、公證處、機關各科、室、中心，讓全體工作人員明確20__年度效能建設工作的總體要求，認真學習貫徹書記系列重要講話、黨的十八大精神和《福建省機關效能建設工作條例》(下簡稱《條例》)，以“效率高、服務優、環境好”為核心，進一步貫徹落實“八項規定”，持續深化“馬上就辦”，以實際行動回應廣大民眾對尤溪司法行政機關效能建設工作的新期待和新要求。

二、貫徹執行《條例》精神，完善效能建設制度。

為更好地貫徹執行《條例》，從學好《條例》入手，做到“兩結合”，即：

二是“學用結合”，要求全體人員在學習中自覺把《條例》精神的貫穿于服務發展、全面履職和依法依規開展工作之中。同時，根據《條例》、《三明市機關及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》等精神，認真制定完善了《民主決策制度》、《社會評議制度》、《崗位責任制》等機關效能建設各項制度，促使全體人員不斷增強自我約束、自我管理、自我提升的自覺性。

三、深化“馬上就辦”活動，營造創先爭優氛圍。

一是及時制定行動方案。根據縣機關效能建設領導小組和市司法局關于深化“馬上就辦”行動實施方案的精神，結合我縣司法行政系統實際，制訂并印發《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實施方案》，進一步明確“馬上就辦”工作要求，全面貫徹落實“馬上就辦”崗位責任和各項制度，不斷拓展“馬上就辦”服務內涵，著力提升機關辦事服務效能、質量和水平。

二是認真落實馬上就辦。做到不管是涉及部門的業務往來，還是群眾的服務維權，在不違法違規的前提下，只要手續齊全、要求合理，都做到“馬上就辦”;對需要補充材料才能辦理的事項，都能一次性告知當事人補齊所需材料及時間;對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的，都能向當事人做好解釋工作并告知其相關的權利或辦理部門，做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦，切實解決“效能低下”問題，積極營造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時限10個法定工作日壓縮到5個工作日和3個工作日;聯合司法所緊密結合人民調解工作，采取堅持“三個注重”，推行“三項服務”，加強“三項監督”等措施，確保“馬上就辦”取得實效，使勤政為民、高效服務更加自覺化。

三是加強績效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門的重大決策部署及本局《20__年度工作計劃》，認真落實《基層司法所20__年度工作績效考評細則》，按照績效管理職責，加強指標運行全程督促，相關科室適時通報各項業務指標完成情況，有力營造創先爭優氛圍，確保年度工作目標任務的全面完成。

四是堅持比、學、趕、幫。健全完善各項內部管理制度并抓好落實，組織開展“內業檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調解“三比三看”、“金牌”、“優秀”調解員評比活動;在全系統繼續開展“五個一”評比、月學法季考試、基層司法所跟班學習等崗位練兵和司法所位次評比活動。

五是開展創建群眾滿意窗口。在服務窗口開展創建“群眾滿意窗口”活動，堅持落實“七個一”要求，即對來辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項一次說清，一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見相送，把服務體現在工作的全過程，以實際行動取信于民、服務于民，讓群眾滿意，力求在落實工作中改進作風，在改進作風中提升服務。

四、嚴格執行“八項規定”，依法規范權力運行。

一是強化干部管理。嚴格落實“八項規定”，深入開展在學習、工作、生活等方面存在問題的自查自糾工作，對“苗頭性、傾向性”問題教育管理實行“季匯報”制度，嚴格執行干部日常管理監督有關規定，實行日常業績“月申報季評議”制度，科級以上領導干部執行“季評議公示制”，要求全體人員尤其是關鍵崗位人員認真履行職責，確保職權規范行使，自覺預防和遏制違法違紀行為的發生。

二是嚴格公物管理。進一步規范日常辦公用品的購置管理，嚴格實行公車使用和公務接待等報批制度。

三是加強督查測評。繼續實行“日常督查與專項督查、內部測評與外部測評”相結合的方法，不斷擴大督查測評覆蓋面，重點加強對業務指標完成情況及數據真實性、準確性的核查。

四是堅持信息公開。根據縣政府辦要求，認真核對行政執法主體信息，做好縣級行政審批項目清理工作，積極推進信息公開平臺標準化建設,加大公開力度，不斷充實和調整公開內容,拓展公開載體,局機關按季度辦好司法行政網站和政務公開欄公開工作,堅持把“三公經費”、“三重一大”、財政預算執行情況、人事任免等作為公開的重點內容，窗口單位做好業務范圍、辦事(案)流程、辦事時限、服務承諾、收費標準、人員去向等信息的公開工作，做到凡涉及法律法規規定需要公開的事項，都依法、及時、全面、準確、具體地向社會公開，主動接受監督，規范權力運行。

五、嚴格效能制度落實，暢通信訪投訴渠道。

一是嚴格責任落實。堅持實施局主要領導負總責、分管領導對所分管的科室負責人負責，科室負責人為所在科室全體人員負責的責任機制，加大對制度執行情況的效能督查力度，嚴格執行效能問責追究制度。

二是狠抓制度落實。全面落實《三明市機關及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》、《尤溪縣機關事業單位工作人員考勤管理若干規定》及縣局關于崗位責任、服務承諾、限時辦結、首問責任、一次性告知等機關效能建設的各項規定;嚴格執行考勤定期公示制度，促使全體人員做到不遲到、不早退、不中途脫崗等，在崗情況去向牌上及時標明，私事請假提前辦理書面報批手續，開會、下鄉、外出辦事等做到事前登記并按規定審批報備，出差按規定履行出差審批手續并憑出差審批單報銷有關旅差費用;堅持執行辦公電腦專人負責管理制度，做到辦公專用qq不加入本系統外任何人員和聊天等非辦公之用。

三是暢通訴求渠道。認真落實信訪及效能投訴件限時辦結制度，通過設立舉報箱、公開投訴舉報電話(6323694)等形式暢通效能投訴渠道。一年來，積極做好主要領導每月信訪接待日工作，認真解答縣信訪局(12345平臺)轉來的關于“如何獲得法律援助”、“農村林改分得的山是否屬于可執行財產”、“退婚可以通過法律途徑要求返還訂金”、林春連信訪事項的函的處理等6個法律咨詢問題和妥善處置1個投訴及3件批轉件問題，切實做到信訪件“件件有回音、事事有著落”，確保每件“辦實辦好、群眾滿意”。

四是開展明查暗訪。以整治隊伍中個別人員精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪費等為重點，加強機關科室的協作配合，強化內部管理和監督自律。先后四次不定期地開展上班紀律執行情況的內部督查活動，對發現問題及時督促整改，系統內通報。一年來，沒有發生因服務意識不強、服務質量不高、工作“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”、執行不力、服務缺位、效率不高以及法律服務亂收費、不守財經紀律行為被投訴的事件。

一年來，在全體工作人員的共同努力，我局效能建設工作雖然取得一定成效，但還存在以下不足：

一是創新意識不夠強。有少數干部習慣于憑老經驗、老思路、老辦法處理事情、解決問題，工作中懶于思考、被動應付，思路不寬、方法不新。

二是隊伍整體素質有待進一步提高。

我們要以學習貫徹執行黨的十八大和十八屆四中、5中全會精神為抓手，繼續抓好《條例》的貫徹執行和效能建設各項制度的落實，為優化尤溪軟環境發展作出積極貢獻。

機關效能建設心得體會篇二

醫護機關作為社會大家庭的一個重要組成部分，承擔著保障人民健康的重任。在長期的工作實踐中，我們發現，醫護機關的效能建設是保障醫療服務的品質和效率的核心，對于提高醫療服務的滿意度和質量是至關重要的。本文將圍繞醫護機關效能建設展開，并分享一些心得體會。

醫護機關的效能表現為醫療服務的快速響應能力和高效率執行能力，是衡量醫療機關工作效果的重要指標。高效的醫療服務可以有效減少患者排隊等待時間，提供精準的診療方案，讓患者得到良好的治療效果。而低效的醫療服務則會延誤患者病情，降低醫療服務的滿意度。因此，醫護機關應該將效能建設放在重要位置，不斷提高工作效率和質量。

在實際工作中，醫護機關面臨著很多挑戰，影響醫療服務效能的因素也很多。首先是人員問題，醫護人員數量不足、素質參差不齊、缺乏專業培訓等問題都會影響醫護機關的效能。其次是管理問題，醫護機關存在的組織結構不合理、決策機制不科學、信息流通不暢等問題將使醫護機關運行效率降低。最后是資源問題，醫護機關可能面臨醫療設備不足、藥品短缺等情況，這些都會制約醫療服務的效率。因此，在醫護機關效能建設過程中，必須克服這些挑戰，提升醫療服務的質量和效果。

為了提高醫護機關的效能，我們可以采取一些措施和方法。首先，加強醫護人員的培訓和教育，提高其專業素質和診療水平。其次，優化醫護機關的組織結構和決策機制，加強內部溝通和協作，提高工作效率。再次，加大對醫療設備和藥品的投入，保證醫療資源的充足性和流通性。此外，引入信息化技術，建立健全的信息管理系統，提供快速、準確的醫療信息支持，提高醫療服務效率和質量。以上措施和方法可以協同推進，相互促進，從而提升醫護機關的效能建設水平。

第五段：總結發展展望。

醫護機關效能建設是提高醫療服務質量和滿意度的重要保障。通過上述措施和方法的實施，可以有效提高醫護機關的工作效率和服務水平，滿足人民群眾對醫療服務的需求。未來，我們還需進一步優化醫療資源配置，加強對醫療技術的學習與引進，推動醫護人員的全面發展，不斷提高醫護機關的效能水平，為人民群眾創造更加美好的健康生活。

機關效能建設心得體會篇三

根據市委、市政府《關于開展機關效能建設的決定》精神，按照市直機關效能建設領導小組的統一部署，今年以來，市委政法委機關認真組織開展了機關效能建設工作。在委機關效能建設工作中，我們堅持重教育引導、重改革創新、重措施落實、重實際效果的原則，重點在深化認識、解決問題、提高素質、建章立制上下功夫，通過機關效能建設這一載體，促思想認識的統一、促服務意識的增強、促整體素質的提高、促工作績效的突破。在機關全體同志的共同努力下，委機關效能建設取得了明顯的成效。

1、深化思想認識，把機關效能建設作為市委政法委機關能力建設的重要載體。對機關效能建設，委領導非常重視，委務會議進行多次專門研究，并成立了委機關效能建設領導小組。效能建設領導小組由宋建新副書記任組長，其他委領導為成員，建立辦事機構，由政治部承擔效能辦的日常工作。政法委領導班子成員思想認識統一，切實把機關效能建設作為提高政法委機關能力建設的重要載體來抓。應該說，近幾年來，通過開展“轉變作風年，調查研究年”、民主評議機關作風等活動，委機關的工作作風有所改進，服務態度明顯增強，工作效率不斷提高，政法委機關發揮的作用越來越大。所以，市委政法委機關效能建設方面存在的問題不是很突出，但是，委領導班子認為，一定要借機關效能建設這個東風，從高標準要求，解決委里存在的一些問題，提高政法委的能力建設，建立起機關效能建設的長效機制，建立健全機關規章制度，規范機關工作人員行為，包括委領導班子決策行為。

2、加強理論建設，以機關效能建設促機關工作人員理論素質的提高。在機關效能建設中，我們狠抓理論學習，以“_”重要思想武裝干部，組織機關干部認真學習重要思想，學習黨的_全會精神和省委_全會精神，學習《憲法》和全國政法工作會議、社會治安綜合治理工作會議以及省、市委關于建設“平安浙江”、“平安湖州”、機關效能建設等文件，學習科學發展觀、正確政績觀理論，堅持學以致用，與時俱進。在內容上，做到理論學習與進一步端正執法思想相結合，與研究改進政法綜治工作相結合，與提高干部素質相結合。在形式上，做到領導班子學習與機關黨員干部學習相結合，市政法委學習與各縣區委政法委學習相結合，把理論學習貫徹到做好政法綜治工作、建設“平安湖州”和維護社會穩定的實際工作中去。為深化理論學習和推進機關理論學習的制度化，逐步規范中心組理論學習制度，重新制定了委領導和機關理論學習制度，將中心組理論學習擴大到委機關各部門主要領導，使市委政法委中心組理論學習更加規范，效果更加明顯。今年，市委政法委中心組理論學習已達13次，其學習擴大會已舉辦8次，通過學習，使委務會議成員的政治理論素質有了更進一步的提高，學以致用的成效也非常明確，委領導班子成員今年撰寫的理論文章有4篇被有關刊物刊登，因此，效果比較明顯。

3、結合實際，在著力解決委機關存在的突出問題上下功夫。為了找準委機關在效能建設方面存在的突出問題，有針對性地采取措施，我們先后向市政法各部門、市級有關部門、各縣區委政法委發出了調查問卷86份，書面征求對市委政法委機關效能建設的意見和建議，領導班子成員分別到市級政法部門、縣區政法委和有關部門上門征求意見，同時在機關內部開展“自查自找，我為機關效能建設提意見”活動，并在縣區政法委中心組理論學習會上面對面地征求各縣區政法委專職副書記的意見。征求到的意見共有10多條。經綜合梳理，主要有5條：

(1)進一步加強調查研究和理論探討;。

(3)加強對基層政法委領導的培訓，組織縣區政法委領導干部到外地交流取經;。

(4)穩步推進委機關制度建設;。

(5)加強干部考核管理，完善激勵和競爭機制，適時解決一些干部的職級問題。盡管這些意見大家從建議的角度提出，實際上反映委機關過去在這些方面還存在不足。針對這些問題，委機關采取了一系列措施加以改進，從目前看，這些方面都有措施，大部分問題不同程度得到解決或改進。如今年以來，開展了政法隊伍和縣級政法委建設及建設“平安湖州”為主要內容的調查研究，根據全省縣級政法委建設電視電話會議精神，目前正在研究出臺縣級政法委建設文件，舉辦了兩期全市鄉鎮(街道)分管政法綜治專職的培訓班和市級政法、執法部門中層干部培訓班，加強了機關制度建設，新建、修訂制度16項，進行了中層干部競爭上崗，選拔了一批中層干部。

4、突出工作績效，把機關效能建設落實到履行機關職能和機關工作人員本職崗位中。今年以來，市委政法委機關職能增加(市“平安湖州”建設辦公室、市維護穩定領導小組辦公室分別設在政法委)，由于政法委機關人員相對較少，工作任務繁重，機關效能建設中我們注重了切實加大對政法委機關各處室和全體干部的能力建設，使委機關的效能和能力都有較大的提高，較好地履行了市委賦予的各項職能，確保各項工作的圓滿完成，工作績效明顯。

一是參與籌劃建設“平安湖州”工作。針對我市面臨的新形勢、出現的新情況和需要解決的新問題，今年以來，為落實中央和省、市委領導的批示精神，市委政法委在充分調查研究的基礎上，提出了以社會治安為主要內容的“平安湖州”建設的建議，得到了市委領導的充分肯定。在市委作出了涵蓋經濟、政治、文化和社會各方面的“六大平安”的“平安湖州”建設的決定，明確市建設“平安湖州”領導小組辦公室設在市委政法委后，市委政法委全力投入建設“平安湖州”的各項工作，積極做好有關工作的協調和宣傳動員，根據省《浙江省平安市、縣(市、區)考核暫行辦法》，研究制定《湖州市“平安縣區”考核評審工作細則》，建立了相關工作制度和機制。

二是努力做好維護社會穩定工作。根據中央和省市委的部署，主動履行組織協調、政策研究、調研督查、信息溝通和突發事件處置等方面職責，妥善處理突發性、與有關部門一起努力做好企業軍轉干部、農婚知青、八十年代初被辭退民辦教師、“政調企”人員等特殊群體的穩定工作，較好地發揮了黨委、政府的參謀和助手作用。并就土地征用、城市拆遷安置引發的事件發生較多的問題向市委、市政府提出建議，協調化解和調處了一些群體大規模上訪事件。

三是以創新發展“楓橋經驗”，提高社會治安綜合治理工作的實效。堅持創新和推廣“楓橋經驗”為重點，進一步實各級黨委、政府領導抓社會穩定的領導責任，加強基層基礎建設、基礎綜治組織的規范化建設，切實做好矛盾糾紛的排查和調處，使我市社會治安綜合治理工作取得了良好的實效。

四是加強執法監督，做好涉法信訪集中處理工作。今年以來，督查督辦一批省交辦案件，按照中央和省委的決策部署，市委政法委牽頭組織開展了集中處理涉法上訪工作。在認真排查，摸清涉法上訪案件底數的基礎上，采取領導包案等措施，處理了一些疑難案件，取得了較好效果，解決了一些重點疑難案件。

五是加強政法隊伍建設。為了加強對政法工作的領導，確保政法隊伍的正確方向，協助市委及市委組織部管理好市級政法領導班子，及時充實調整了有關人員，組織市級政法部門領導干部舉辦了加強執政能力的讀書班，并在政法隊伍中開展了“五個一”活動(讀好一本書，寫好一篇體會文章，開展一次政法隊伍建設的調研，樹立一批先進典型，剖析一些反面典型)，組織全體政法干部開展公正執法樹形象活動，同時加大對縣級政法委建設的關注力度，研究制定了關于縣區政法委建設的意見，適時召開有關會議加強對工作的指導，今年以來就以市委名義召開了全市政法領導班子建設座談會，縣級政法委建設會議等。

5、注重制度建設，用制度管人管事，逐步建立機關效能建設的長效機制。為適應形勢發展和市委政法委領導體制變化，推進機關效能建設和制度化建設，委機關從今年3月開始進行了規章制度的制定和修訂工作。在各部處室配合下，委機關效能辦做了大量的工作，在廣泛征求意見的基礎上對原有規章制度作了比較全面的修改，經委機關效能建設領導小組討論、委辦公會議審議，制訂和修訂了15項規章制度。其中新增加3項，修訂12項。內容包括組織建設、思想建設、作風建設、業務建設、行政管理、考核獎懲等方面。為便于執行，我們將這些將規章制度匯編成冊。規章制度的修訂完善，為今后機關效能建設長效機制提供了基礎。

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機關效能建設心得體會篇四

隨著醫療技術的不斷發展和醫療體制改革的推進，醫護機關的效能不斷受到關注。醫護機關效能的提升不僅關系到醫療服務的質量和效率，也關系到醫療資源的合理配置和社會醫療保障體系的穩定。本文將從自己實踐的角度出發，分享我在醫護機關效能建設工作中的心得體會。

醫護機關效能建設中，合理的組織結構和分工是非常重要的因素。在我的工作中，我們建立了科學、合理的組織結構，明確了各個崗位的職責和權限。同時，我們注重團隊協作，通過定期的例會和交流，加強了內部溝通和信息共享，提高了工作效率。此外，專業知識的運用也是醫護機關效能建設中不可或缺的一環。在我們的工作中，我們不斷學習和更新醫學知識，在實踐中不斷提高自己的專業技能，以更好地為患者服務。

在信息時代，信息化和科技化的進步對醫護機關效能建設起到了積極的推動作用。我所在的醫護機關積極引進信息化系統，減少了繁雜的手工操作，提高了工作效率。通過信息化系統，我們能夠快速準確地獲取患者的病歷和檢查結果，方便了醫護人員的工作。同時，科技化的設備和技術的應用，提高了醫療服務的質量和效果。比如，我們采用了先進的醫療設備，能夠提供更準確的診斷結果。這些信息化和科技化手段的引入，使醫護機關的工作更高效、更安全。

第四段：關注患者體驗和提升服務質量的重要性。

醫護機關的效能建設不僅僅關乎內部的工作效率，更關乎患者的體驗和服務質量。在我們的工作中，我們始終以患者為中心，注重提升患者的滿意度。我們不僅提供高質量的醫療服務，更注重病患的心理需求和關懷。我們建立了完善的患者溝通機制，定期開展關愛患者的活動，使患者在就醫過程中感受到溫暖和關懷。這種關注患者體驗和提升服務質量的工作也正是醫護機關效能建設的一項重要內容。

醫護機關效能建設是醫療體制改革的重要任務之一，其重要性不言而喻。在我實踐中的總結，醫護機關效能的提升需要團隊合作和專業知識的支撐，也需要信息化和科技化的推動，更需要始終關注患者體驗和提升服務質量。未來，醫護機關效能建設還將面臨新的挑戰和機遇，我們需要不斷學習和適應，與時俱進，為患者提供更優質的醫療服務。讓我們一起努力，共同推動醫護機關效能建設，為人民群眾的健康貢獻自己的力量。

機關效能建設心得體會篇五

“十一五”開局之年，也是我們宿城面臨重多發展機遇和挑戰的一年，機關效能建設心得。在此，區委、區政府在召開2005年目標管理工作會議的同時，召開了宿城區機關效能建設管理大會，會議的召開對推動我區機關效能建設起到了十分重要的作用。開展機關效能建設，這是區委區政府站在全局和戰略的高度，適應新形勢、新任務，實施“三四五”發展戰略，確保實現“突破招商引資全力提高對外開放水平；圍繞工業強區，大力加快工業經濟發展；加大建管力度，加速推進中心城市建設；開發整合資源，著力發展現代服務業；統籌城鄉發展，加快建設社會主義新農村；實施科教先行，統籌發展各項社會事業；突出以人為本，努力提高人民群眾生活水平；堅持科學發展，全面構建和諧社會”8大奮斗目標，推動我區經濟社會全面、協調、可持續發展所做出的一項重要決策；這是一項加強機關作風建設、領導班子建設和干部隊伍建設的“牛鼻子工程”，是一項推動我區經濟社會發展的“基礎工程”和重要保證，也是一項得民心、順民意的“民心工程”。

通過近一階段的學習，我就機關效能建設主要有以下幾方面體會：

宿城區作為一個經濟欠發達地區，加快經濟發展是政府的第一要務，一切都要服從服務于這個主線。2006年，區委、區政府從宿城區發展實際來看，實施“三四五”發展戰略，實現“八大”奮斗目標，必須縮小與發達地區的發展差距，實現提速和跨越，必須把擴大開放、招商引資作為全市經濟工作的.“重中之重”，作為經濟發展的“頭號工程”。而擴大開放、招商引資關鍵要靠簡便快捷的行政服務，要靠誠實守信、合作共贏的政策環境，要靠“親商、安商、富商”的投資環境，心得體會《機關效能建設心得》。近年來,我們采取了一系列措施,經濟發展環境在不斷改善,機關作風有了明顯好轉。但是，環境建設是一項長期而艱巨的工程。我們還必須看到因為行政效能影響和損害我區經濟發展環境的人和事卻屢禁不止?！缎姓S可法》實施快兩年了，一次性告知習慣還沒有形成；真正的電子政務環境還沒有形成，加大了行政成本和企業的商務成本；行業壟斷、強制采購現象抵消了我們招商引資的優惠政策效應……。凡此種種，嚴重制約了機關職能的發揮，損害了宿城發展環境，阻礙了地方經濟的發展。開展機關效能建設，就是要切實解決機關運轉中存在的突出問題，以硬措施改善軟環境，以軟環境促進硬發展。

通過加強機關效能建設，提高干部素質，使用更適應區政府實施“三四五”發展戰略，實現“三年兩個一流，五年再爭百強”奮斗目標的要求。各級領導、各級機關和各級干部在國家政治生活中居于重要地位，機關的工作效能，直接影響黨的路線方針政策的貫徹執行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發展；直接影響我區發展戰略的實施和目標的實現。近年來，區委、區政府高度重視加強干部隊伍建設，從總體上看，干部隊伍的素質不斷提高，有力地促進了我區改革開放和現代化建設。但與實現跨越式發展的要求相比仍存在以下不適應的問題，需要通過開展機關效能建設活動加以解決。

效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依據。作為一個服務機關，不能把自己擺得過高，要把服務放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為水務部門，是一個直接服務于基層的服務型部門，我們的服務主體就是人民群眾。機關效能建設，就是為了提高機關的辦事效率，提高機關工作人員的服務水平，提高機關工作人員的服務意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，發現自己工作和學習中的不足，把服務工作做得更好。

通過學習，我雖然領悟到了很多，但也看到了自身存在的諸多問題，與一個優秀共產黨員，與“三個代表”的要求還存在很大差距。因此，在下一步的學習中，我將繼續深入學習，不斷提高自己，深刻檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，在人民群眾中樹立良好的水務人形象！

機關效能建設心得體會篇六

三月初，我縣召開了全縣機關效能建設活動動員大會，按照縣委、縣政府的部署和要求，我辦立即對會議內容進行了傳達學習和討論，成立了效能建設領導小組，制定了《**縣*辦公室機關效能建設工作實施方案》、《*縣*辦公室機關效能建設學習計劃》，搜集相關財務管理、車輛管理、衛生管理等制度；并落實聘請2名同志為縣*辦機關效能建設工作監督員。

通過前一階段的學習，我辦機關工作作風得到了轉變，工作效能明顯提高。我縣機關效能建設活動開展的及時，得民心、順民意。我現就機關效能建設學習談幾點體會：

我縣作為一個集山區、庫區、革命老區為一體的國家扶貧開發工作重點縣，加快經濟發展是當前的第一要務。要縮小與發達地區的發展差距，要實現我縣縣域經濟提速和跨越式發展，關鍵要靠簡便快捷的行政服務，要靠誠實守信的政策環境。近年來，我縣經濟發展環境得到了不斷改善，機關作風有了明顯好轉。但是也還存在著一些問題，如工作存在應付、拖拉現象，服務工作不全面等等。開展機關效能建設，就是要切實解決機關運轉中存在的突出問題，以硬措施改善軟環境，以軟環境促進硬發展。

辦事、行政關鍵靠人，提高干部素質也就是提高工作效能的關鍵所在。機關的工作效能的高低，直接影響黨的路線方針政策在基層的貫徹執行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發展；直接影響我縣發展戰略的實施和目標的`實現。近年來，縣委、縣政府高度重視加強干部隊伍建設，從總體上看，干部隊伍的素質不斷提高，有力地促進了我縣改革開放、現代化建設和經濟發展。但與實現跨越式發展的要求相比仍存在著一些問題，需要通過開展機關效能建設活動來加以解決。

效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據。縣*辦作為一個服務機關，重點是把服務放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為一個直接服務于基層的服務型部門，我們的服務主體就是人民群眾，做好服務是我們的職責。機關效能建設，就是為了提高機關的辦事效率，提高機關工作人員的服務水平，提高機關工作人員的服務意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，發現自己工作和學習中的不足，把服務工作做得更好。

通過學習，我深受教育，領悟到了很多，同時看到了自身存在的問題和不足，作為一名黨組書記，一班之長，與“三個代表”的要求組織的期望還存在著一定的差距。因此，在下一步的效能建設學習中，我將繼續深入學習，不斷提高自己，深刻查擺檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，為**產業又好又快發展，為新農村建設做到更大的貢獻。

機關效能建設心得體會篇七

第一段：引言（120字）。

醫院作為與人民健康密切相關的地方，在提供高質量醫療服務的同時，也需要有高效的機關管理。近年來，我院在醫院機關效能建設方面做出了諸多探索和嘗試，取得了一些經驗和體會。本文將就醫院機關效能建設的重要性、高效管理的要素、具體實踐案例等方面進行探討和分析，以期對其他醫院及相關機構有所啟示和借鑒。

醫院機關效能建設是醫院管理工作中一項至關重要的任務。高效的機關管理有助于優化資源配置，提高決策效率，提升服務質量。首先，醫院機關是協調各部門工作的紐帶，良好的機關效能能夠推動醫療資源的最佳組合，提高整體效益。其次，醫院機關是制定年度計劃和戰略目標的決策中心，高效的機關管理有助于有效管理預算、合理分配資源，確保醫療服務的可持續發展。因此，醫院機關效能建設應作為醫院管理工作的重要組成部分，得到相應的重視和投入。

第三段：高效管理的要素（240字）。

醫院機關效能建設需要滿足一定的要素。首先，優秀的機關管理者是實現高效管理的基石，需要具備較高的管理素養和領導力。其次，建立明確的工作流程和規范的工作制度能夠提高工作效率。醫院機關部門需要明確各項工作的職責分工，優化工作流程，減少重復勞動和不必要的環節。同時，信息化技術的應用也是提高機關效能的重要手段。通過建立健全的信息系統，實現信息共享和協同辦公，可以提高信息處理的效率和準確性。最后，健全的績效考核和激勵機制能夠激發員工的工作積極性和創造力，進一步提升機關效能。

第四段：具體實踐案例（360字）。

我院在醫院機關效能建設方面進行了一系列探索和實踐。首先，我們注重機關管理者的培養和選拔。通過開展培訓、研討會和外出學習等形式，提高機關管理者的專業素養和管理能力。其次，我們進行了工作流程的優化和規范。結合實際情況，制定了一系列工作制度和流程，明確了各部門的職責和工作流程，減少了工作環節，提高了工作效率。同時，我們引入了信息化管理系統，實現了各部門的信息共享和協同辦公，提高了信息處理的效率和準確性。最后，我們建立了績效考核和激勵機制，通過考核、獎勵等方式，激發員工的工作積極性和創造力，不斷提升機關效能。

第五段：總結和啟示（240字）。

醫院機關效能建設是醫院管理工作中的重要環節。通過優秀的機關管理者的培養和選拔、明確的工作流程和規范的工作制度、信息化技術的應用以及健全的績效考核和激勵機制等措施，能夠提高醫院機關效能，優化資源配置，提高服務質量。其他醫院及相關機構可借鑒我們的實踐案例和經驗，進一步完善自身的機關效能，為提供更好的醫療服務提供有力支撐。對我們來說，繼續深化醫院機關效能建設，提升機關工作水平，將成為我們今后發展的重點任務。

機關效能建設心得體會篇八

通過前一階段的學習，我辦機關工作作風得到了轉變，工作效能明顯提高。我縣機關效能建設活動開展的及時，得民心、順民意。我現就機關效能建設學習談幾點體會：

我縣作為一個集山區、庫區、革命老區為一體的國家扶貧開發工作重點縣，加快經濟發展是當前的第一要務。要縮小與發達地區的發展差距，要實現我縣縣域經濟提速和跨越式發展，關鍵要靠簡便快捷的行政服務，要靠誠實守信的政策環境。近年來，我縣經濟發展環境得到了不斷改善，機關作風有了明顯好轉。但是也還存在著一些問題，如工作存在應付、拖拉現象，服務工作不全面等等。開展機關效能建設，就是要切實解決機關運轉中存在的突出問題，以硬措施改善軟環境，以軟環境促進硬發展。

辦事、行政關鍵靠人，提高干部素質也就是提高工作效能的關鍵所在。機關的工作效能的高低，直接影響黨的路線方針政策在基層的貫徹執行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發展；直接影響我縣發展戰略的實施和目標的`實現。近年來，縣委、縣政府高度重視加強干部隊伍建設，從總體上看，干部隊伍的素質不斷提高，有力地促進了我縣改革開放、現代化建設和經濟發展。但與實現跨越式發展的要求相比仍存在著一些問題，需要通過開展機關效能建設活動來加以解決。

效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據?？h*辦作為一個服務機關，重點是把服務放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為一個直接服務于基層的服務型部門，我們的服務主體就是人民群眾，做好服務是我們的職責。機關效能建設，就是為了提高機關的辦事效率，提高機關工作人員的服務水平，提高機關工作人員的服務意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，發現自己工作和學習中的不足，把服務工作做得更好。

通過學習，我深受教育，領悟到了很多，同時看到了自身存在的問題和不足，作為一名黨組書記，一班之長，與“三個代表”的要求組織的期望還存在著一定的差距。因此，在下一步的效能建設學習中，我將繼續深入學習，不斷提高自己，深刻查擺檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，為**產業又好又快發展，為新農村建設做到更大的貢獻。

機關效能建設心得體會篇九

引言：

機關效能建設是現代社會管理體系中的重要環節，對于國家和組織的發展至關重要。筆者通過對機關效能建設的研究與實踐，深刻體會到其在推動社會發展與順利實現國家目標方面的重要性和必要性。本文將從明確機關效能建設的概念，分析機關效能建設的具體內容，闡述機關效能建設的重要性，提出機關效能建設中存在的問題，最后提出解決問題的對策和建議。

機關效能建設是指通過合理優化機構設置、規范職責權限、提高工作效率，為機關提供更好的服務和更高效的決策支持的一系列管理措施。機關效能建設的目的是提高機關的工作效率和執行力，使其能夠高效運轉，更好地履行使命和職責。

機關效能建設的具體內容包括：優化機構設置，合理配置資源，確保機關各項工作順利開展；明確職責權限，確保機關各部門和人員分工明確，協同合作；建立高效的工作機制，提高工作效率；培養專業化團隊，提高人員素質和專業水平；推行信息化管理，提高信息獲取和處理的能力；加強內外部協作，提高機關的綜合協調能力等。

機關效能建設對于國家和組織的發展至關重要。首先，機關效能建設能夠提高機關的工作效率，優化資源配置，提高決策水平，提高執行力，從而推動社會發展。其次，機關效能建設能夠提高機關的服務品質，為社會各界提供更好的服務和支持。再次，機關效能建設能夠促進機關適應時代變革和發展需求，推動機關與時俱進。最后，機關效能建設能夠加強機關的內外協作，提高機關的綜合協調能力，推動機關與各部門、各界合作共贏。

在機關效能建設過程中，也存在一些問題。首先，機關人員的素質和能力不足，影響了機關的工作效率和執行力。其次，一些機關的機構設置不合理，職責權限不清晰，導致工作效率低下。再次，一些機關的工作機制落后，信息化水平較低，影響了工作效率和決策水平。最后，機關內外協作不暢，綜合協調能力不強，降低了機關的整體效能。

五、提出解決問題的對策和建議。

為了提高機關效能建設的水平，筆者提出以下對策和建議。首先，加強機關人員的培訓和能力提升，不斷提高他們的素質和專業水平。其次，優化機關的機構設置，明確職責權限，合理配置資源，提高機關的工作效率和執行力。再次，推行信息化管理，提高機關的信息獲取和處理能力。最后，加強內外部協作，提高機關的綜合協調能力，實現機關與各界的合作共贏。

結語：

機關效能建設是現代社會管理體系中的重要環節，對于國家和組織的發展至關重要。筆者通過對機關效能建設的研究與實踐，認識到其在推動社會發展、提高服務品質和適應時代變革中的重要性。然而，在機關效能建設的過程中還存在一些問題，需要通過加強人員培訓、優化機構設置、推行信息化管理以及加強內外部協作等方式來解決。只有不斷提高機關效能建設水平，才能更好地為社會和國家的發展做出貢獻。

機關效能建設心得體會篇十

書記、___市長的重要講話，深刻領會精神實質，正確理解機關效能建設的主要意義，增強責任感、緊迫感，進一步提高機關辦事效率和服務質量。

市會議召開后，局領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論，對照巢湖市政府工作規則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，在全局職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達，要求全局進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷提高大局意識、服務意識;其次在全局開展提高機關效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發點，以提高工作效能為立足點，要求全局人員認真檢查各自效能建設方面存在問題，通過以上兩個層次的宣傳發動，使全局人員充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發展、加快發展做出新貢獻。

二、深入檢查問題，找出效能建設的關鍵環節。

通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我局認真落實全市集中整治大街小巷衛生環境和服務環境大建設活動，改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發展、加快發展的氛圍十分濃厚。

鄭市長在動員大會上提出的問題，我局也存在不同程度的表現：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環節，個別人員上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現象存在;在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現象;在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現有的制度落實不夠。

除此之外，從履行我局的職能出發，也還認為我局的行政效能建設與全市加快發展的任務相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現表現在以下幾方面：

(一)創新意識還不夠到位。

面對新形勢下的新任務，作為一名執法人員必須進一步增強創新意識，提高創新能力。要結合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。

(二)服務工作還不夠全面。

為基層、為社會、為群眾服務方面，我局有較為全面的工作制度和公開承諾，辦結、廉潔從政等方面我局得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我局本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證全社會完全滿意。

三、抓住關鍵環節，全面推進和落實整改舉措。

堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我局從關鍵環節抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我市良好城市環境的發展：

(一)加強思想教育，轉變作風。

以創優質服務為主題，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質量和水平，為巢城的快速發展和崛起，創新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。

(二)規范機關行為，提高效率。

按照《巢湖市人民政府工作規則》和《關于進一步加強機關效能建設的實施方案》，規范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規范從政行為，從發展大局出發，保護群眾的合法權益，推行行政執法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。建立公示制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度。

四、積極建章立制，落實效能建設長效機制。

為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我局針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。

(一)加強日常管理制度。

一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度，使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局機關工作日常工作有章可循，高效運轉。

(二)提高工作效能制度。

圍繞創新改革、發展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、告知承諾制、辦結制、首問責任制，建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。

(三)暢通社會監督制度。

為暢通監督渠道，提高效能監督效果，我局設立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴。并于近期向社會發放征求意見表和通過聘請干部作風監督員、開展干部作風網上舉報等形式廣泛接受社會各界的監督，把我局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。

根據市政府下發的政府工作規則和提高行政效能的具體要求，結合我局工作實際，采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態度及效能建設等有關制度的貫徹執行情況進行檢查，并將檢查、考核的結果記入年終考評的內容。隨時組織學習其他單位效能建設方面取得的成績和經驗，收集社會各界對我局工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內容，并根據不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好的城市環境，為我市的快速發展做出新貢獻。

機關效能建設心得體會篇十一

通過學習教育和深入思考，我個人對紀律作風整頓教育有了更深的理解，對自身存在的問題也有了進一步的認識?，F在對照工作實際，作如下剖析：

1、開拓創新的精神不強。雖然，過去在自己的公安本職工作中做得也不錯，但也存在一些較嚴重的問題，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。

2、業務知識不夠鉆研。表現在：對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關和領導交給的任務，對業務知識鉆研不夠，不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。認為只要按時完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦鉆研的精神。

3、紀律松散、作風拖拉。表現在：上下班有時不守時，開會學習不認真聽講，不做學習筆記，消極應付。

上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自已結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、政治學習不夠，理論功底淺薄，平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學習多，自學少，學馬克思主義理論就更少，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統的學習，特別是對江澤民提出的“三個代表”重要思想沒有深刻地領會，鉆研不夠，聯系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

2、業務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鉆研，而自己在業務方面存有依賴性，認為領導會有指示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。

3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我不僅要學法律、公安業務知識，更要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等科學理論，精讀有關重點文章，及時學習領會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養，堅定自己的政治信念。進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務。

2、要積極開拓進取，提高工作水平。要不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己辦案的本領；要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養；要開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。