計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇一
已經(jīng)進(jìn)入__年的第四季度了，和大家先說(shuō)一下上一季度(7-9月份)酒店經(jīng)營(yíng)情況。上季度三個(gè)月(7-9月份)餐飲部計(jì)劃完成417萬(wàn)，實(shí)際完成__萬(wàn)，客房部計(jì)劃完成__萬(wàn)，實(shí)際完成__萬(wàn)(__萬(wàn)為財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)，不含由于時(shí)間差及轉(zhuǎn)餐飲早餐費(fèi)用造成與客房實(shí)際營(yíng)業(yè)額約__萬(wàn)，客房統(tǒng)計(jì)數(shù)為_(kāi)_萬(wàn)元)。累計(jì)全酒店計(jì)劃完成__萬(wàn)，實(shí)際完成__萬(wàn)(不含客房差額__萬(wàn))，距計(jì)劃任務(wù)少__萬(wàn)元，沒(méi)有完成年初既定任務(wù)。下面針對(duì)我酒店的實(shí)際情況，對(duì)第四季度工作做一總結(jié)。
今年第四季度，我們酒店各個(gè)部門(mén)都能夠積極、認(rèn)真完成酒店的接待任務(wù)。成功的接待了省星評(píng)委員會(huì)對(duì)我酒店__評(píng)審工作，人大、政協(xié)國(guó)慶慶典宴會(huì)，幾十場(chǎng)大型婚宴以及國(guó)家、省、市領(lǐng)導(dǎo)人的接待工作，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。在此期間，各部門(mén)互相協(xié)調(diào)、幫助共同做好接待工作，積極完成了上級(jí)交給的任務(wù)，這種團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
雖然餐飲部第四季度沒(méi)有完成計(jì)劃營(yíng)業(yè)額，但總體來(lái)說(shuō)大家還是能夠發(fā)揚(yáng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，比如傳菜部在九、十月份由于種種原因只有六七名服務(wù)生，在婚宴多、工作量大的情況下，依然不怕苦不怕累，堅(jiān)持完成自己的本職工作。
客房部第四季度在大家努力工作下超額完成任務(wù)，這與客房部上下全體員工的辛勤努力工作是分不開(kāi)的。尤其在接待酒店四復(fù)核評(píng)定的工作中也表現(xiàn)也非常突出。客房部經(jīng)理、領(lǐng)班帶領(lǐng)客房部全體工作人員在夏季旅客接待量比較大的情況下，加班加點(diǎn)完善客房各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，對(duì)酒店所有客房和大堂公共區(qū)域重新進(jìn)行了清掃保潔，所有管理人員在接待過(guò)程中全程親自參與服務(wù)。今年第四季度客房接待量較前幾年也再創(chuàng)新高，在人員不足的情況下，客房部全體員工團(tuán)結(jié)向上，任勞任怨，并且在完成這些工作以外，還積極參與大型宴會(huì)的接待工作。總體來(lái)說(shuō)，客房部應(yīng)當(dāng)單獨(dú)提出表?yè)P(yáng)。也希望你們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芾^續(xù)保持吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的工作精神。
保安部在上一季度工作也也比較認(rèn)真，白天站崗、夜間巡邏，并擔(dān)負(fù)著酒店公共區(qū)域清掃、苗木澆水?dāng)[放工作，進(jìn)入十月份以來(lái)，隨著婚宴增多，值夜班的同志每天上午只休息兩個(gè)小時(shí)就重新回到工作崗位上，調(diào)度車輛、清掃現(xiàn)場(chǎng)，并積極協(xié)助餐飲部傳菜、收臺(tái)，這種團(tuán)結(jié)互助的精神也應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。
工程部為了保障酒店的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，也認(rèn)真細(xì)致完成了本職工作，并每天都安排人員配和監(jiān)督酒店的裝修工作，同時(shí)還積極抽調(diào)人手協(xié)助餐飲部做好各種宴會(huì)的接待工作。
財(cái)務(wù)部門(mén)工作也比較順利，做好財(cái)務(wù)分析和核算，確保了每個(gè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確、真實(shí)、完整、可靠，同時(shí)還積極做好應(yīng)收賬款的結(jié)賬工作，保證了酒店收入的及時(shí)變現(xiàn)，并多次在加班工作的同時(shí)協(xié)助餐飲部接待工作，以解婚宴和大型宴會(huì)時(shí)人手不足之急。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神也是值得表?yè)P(yáng)的。
1、菜品品種、質(zhì)量及成本控制需要進(jìn)一步提高;。
酒店的特色菜品種和質(zhì)量都急待于進(jìn)一步的提高。綜合今年整體情況來(lái)看，餐廳經(jīng)營(yíng)情況很不樂(lè)觀，而餐廳客人減少的原因我們應(yīng)該多從主觀上找找原因。從客人結(jié)構(gòu)就不難看出，本地客人在減少，政府、各局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及周邊一些經(jīng)常來(lái)的老顧客明顯少了，什么原因呢?我們天天在說(shuō)，怎樣針對(duì)__有限的餐飲市場(chǎng)來(lái)提高我們的銷售業(yè)績(jī)，重中之重就是要提高菜品質(zhì)量、調(diào)劑菜品花色。每年我們的餐飲銷售額都是能夠完成任務(wù)的，出現(xiàn)今年這種局面，很多人都有不可推卸的責(zé)任。這里我也想舉幾個(gè)我們工作中明顯不足的例子：譬如說(shuō)主食的問(wèn)題，有些人天天來(lái)，甚至一天來(lái)兩次，我們?cè)趺淳筒荒芙o人家換換品種，天天頓頓就是__、__，我們的主食品種是否能多開(kāi)發(fā)一些?!菜品質(zhì)量也不穩(wěn)定，就拿早餐來(lái)說(shuō)，就早餐那幾道熱菜每天炒出來(lái)口味都不一樣，有的就很好，有的就很差勁，這應(yīng)該不是技術(shù)問(wèn)題，而是責(zé)任心問(wèn)題，做菜的時(shí)候，多用點(diǎn)心，多下些功夫，我就不信這菜的色香味做不好。換個(gè)位置想象，如果你要是經(jīng)常來(lái)就餐的客人，今天吃這道菜好吃，明天叫別人一起來(lái)品嘗，來(lái)的時(shí)候說(shuō)非常好吃，結(jié)果和第一次品嘗的完全不一樣，大失所望，你怎么想?!以后你還會(huì)經(jīng)常來(lái)么?我們要尊重客人。我今天把這件事情提到尊重客人的高度絕不是聳人聽(tīng)聞!我們是一家酒店，出售的商品就是我們的菜品、我們的服務(wù)，如果這些都不能做到優(yōu)秀，甚至還不能達(dá)到及格，還怎么談得上對(duì)顧客的尊重重。
每周把新菜推薦給客人，在注意節(jié)約的同時(shí)更要注意菜品質(zhì)量的穩(wěn)定，廚房作為餐飲產(chǎn)品的主要制造部門(mén)，要提高各種原材料的綜合利用率。在保證酒店餐飲產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，在菜式的設(shè)計(jì)方面要多下功夫，要綜合利用原材料，減少輔料和邊角料的浪費(fèi)，這樣才能控制成本支出的增長(zhǎng)。新菜的推廣現(xiàn)在大家都在做，品種也有增加，請(qǐng)大家記住，新菜不僅要做，還要做好、做精，推出新菜不僅是要增加品種、變化口味，更重要的是對(duì)于那些受歡迎、評(píng)價(jià)好的菜品我們更需要保證質(zhì)量的穩(wěn)定，而不是今天是這樣的口味、明天同樣的菜就變了。出新菜要合理搭配，而不是隨意想象的。不能隨意搭配就是新菜，要按照傳統(tǒng)的做工工藝去執(zhí)行。我們很多同志都在認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高自己的水平，但同時(shí)也有個(gè)別人只是表面看起來(lái)光鮮，實(shí)際上沒(méi)有真才實(shí)學(xué)，最可恨的是自己還不知道該去學(xué)習(xí)、提高自己的水平!這些人要認(rèn)真反思一下，以后的工作該如何去做。對(duì)于控制成本問(wèn)題我們不是第一次提出來(lái)了，這里我還是要強(qiáng)調(diào)，在不降低菜品出品品質(zhì)的前提下，成本一定要嚴(yán)格控制，物價(jià)上漲、工資上漲，這些不能控制，但是節(jié)約水、電和合理利用原材料，這些我們還是能做到的。
部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇二
1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝，如：z977—4（連桿）、z1119（起吊工裝）、z1122（旋轉(zhuǎn)臺(tái)）、z1170（板)，目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái)）已經(jīng)加工完成，車間正在使用中。
2、編制工藝文件：lw36—作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop)。
4、對(duì)車間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
二工作感想。
1、對(duì)于工裝設(shè)計(jì)，每一次的繪制都能學(xué)到一些東西，關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多，圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計(jì)工裝時(shí)，明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對(duì)舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計(jì)，我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進(jìn)，沒(méi)能有自己獨(dú)立的思考，缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo)，也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路，完成工裝設(shè)計(jì)。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少，需要多看，多學(xué)，多思考。設(shè)計(jì)工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰(zhàn)性，它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝，我也會(huì)考慮這工裝的加工工藝，向技術(shù)中心的同事討教一二，總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還是比較生疏的，o型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的，而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的，是不規(guī)范的，我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規(guī)范、便捷。對(duì)于單極也認(rèn)識(shí)到了以前沒(méi)有注意的細(xì)節(jié)。對(duì)于斷路器總裝，我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對(duì)于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象，比如違規(guī)進(jìn)出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說(shuō)明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真工作，抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自身能力，更好地服務(wù)于工作，與公司一同成長(zhǎng)！
部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇三
今年，縣委宣傳部深入學(xué)習(xí)貫徹市委會(huì)議精神，著力弘揚(yáng)新時(shí)代的求是精神，努力做好理論、精神文明創(chuàng)建、思想政治、文化、內(nèi)外宣等各項(xiàng)工作，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力\輿論支持。
一、強(qiáng)化理論武裝，不斷提高廣大黨員干部的政治理論水平。
始終堅(jiān)持做到早安排、早部署，做到理論學(xué)習(xí)年初有計(jì)劃，半年有檢查，年終有總結(jié);不斷完善三級(jí)中心組學(xué)習(xí)制度，將構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論、“四五”普法、計(jì)生法規(guī)等納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求中心組成員撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、心得體會(huì)，三級(jí)中心理論組年內(nèi)集中學(xué)習(xí)在12課時(shí)以上，每周自學(xué)在7小時(shí)以上，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。
二、夯實(shí)精神文明建設(shè)基礎(chǔ)。
結(jié)合縣委中心工作，從抓陣地，抓活動(dòng)、抓創(chuàng)建入手，以創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境為推動(dòng)力，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推波助瀾。按照市委年初提出的“五項(xiàng)載體創(chuàng)建”、抓好“主題活動(dòng)”等要求。
不斷加大精神文明創(chuàng)建工作力度。對(duì)各單位實(shí)施精神文明建設(shè)千分考核制度;在文明單位和文明窗口創(chuàng)建工作中不斷采取新舉措，對(duì)擬創(chuàng)建的單位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)上報(bào)，杜絕了將不和格單位上報(bào)的情況。
三、健全報(bào)道員隊(duì)伍管理體系，加大對(duì)外宣傳工作力度。
宣傳部工作總結(jié)1、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)了基層作業(yè)站報(bào)道員隊(duì)伍的力量。
2、加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道深度與廣度。針對(duì)在以往宣傳報(bào)道中存在的形式化、程序化等問(wèn)題，宣傳部要求廣大報(bào)道員要立足實(shí)際，在多出新聞宣傳力作和精品上下工夫。
四、活躍群眾文化生活。
部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇四
一年來(lái)，在總公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績(jī)考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，到昌樂(lè)園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
2、公司項(xiàng)目部上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高物業(yè)公司項(xiàng)目部只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門(mén)、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三，重視參加和開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jī)考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門(mén)的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后，每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因，制定計(jì)劃限期完成，使各部門(mén)的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。
3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開(kāi)展外向業(yè)務(wù)前，只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制)，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求外購(gòu)材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系，同時(shí)，財(cái)務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù)，在有償服務(wù)項(xiàng)目上，采取自購(gòu)、代購(gòu)或協(xié)助購(gòu)買(mǎi)材料方式，以最大限度滿足委托方利益。其次，通過(guò)減員工作使企業(yè)人力成本降低，xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系，減少工資及附加費(fèi)用近xx萬(wàn)元。第三，為了降低費(fèi)用，取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，減少開(kāi)支1萬(wàn)多元，此外，要求維修工作能修復(fù)的不換新，一人干的不用兩人，一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí);第四，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，辦公用品嚴(yán)格控制，廢舊拖把2、3個(gè)拆開(kāi)合成1個(gè)接著用，報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開(kāi)的燈不開(kāi)、能少開(kāi)的少開(kāi)，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束;第五，xxxx年還加大開(kāi)展了封堵、修門(mén)窗、掛門(mén)簾等保暖措施，加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤(pán)管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤(pán)管，增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能，大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)采取各項(xiàng)節(jié)能措施全年使低攤、物耗費(fèi)用降低近8萬(wàn)元，油料減少22萬(wàn)元，減少員工餐、辦公費(fèi)、洗滌費(fèi)及其它費(fèi)用近20萬(wàn)元，減少工資及附加費(fèi)10萬(wàn)元，達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。
為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項(xiàng)涉及勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效績(jī)工資考核制度》的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，同時(shí)為貫徹實(shí)施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項(xiàng)制度的執(zhí)行。
由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水、電、暖供應(yīng)，同時(shí)還肩負(fù)著公司的綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門(mén)管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門(mén)聯(lián)系、溝通，理順了各種關(guān)系，圓滿完成了街道等政府部門(mén)布置的計(jì)生、排污、綠化等任務(wù)，并且完成了停車收費(fèi)、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子加強(qiáng)內(nèi)部管理和配合黨、工、團(tuán)組織開(kāi)展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動(dòng)、職工代表大會(huì)、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達(dá)8平方米的宣傳欄、制作板報(bào)、橫幅等)，同時(shí)，督促和協(xié)助計(jì)劃生育、采購(gòu)、庫(kù)房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作，保證了全年未發(fā)生一起違反計(jì)劃生育政策的事件、保證采購(gòu)各環(huán)節(jié)的透明度、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格控制、庫(kù)存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，財(cái)務(wù)部放棄了休息備齊了各項(xiàng)資料，先后四次對(duì)去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后，財(cái)務(wù)部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計(jì)工作。
部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇五
本人在20-年-月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧第二季度總結(jié)的時(shí)候了，以下是本部門(mén)的工作總結(jié)。
一、人事工作。
2、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方。但也有許多需要完善的地方，我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作，如員工入職的承諾，宿舍的保證金制度，員工入職的書(shū)面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng)。
3、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
4、考勤紀(jì)律督查。員工出勤異常情況減少(員工)，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況，均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門(mén)，同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核。考勤紀(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
5、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同的管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。
6、做好離職員工的離職面談工作，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。
7、員工保險(xiǎn)方面。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù)，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，所有員工入職，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn)，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn)。
二、行政管理工作方面。
行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門(mén)。
1、做好安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開(kāi)傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對(duì)大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門(mén)警，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門(mén)除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育，完善來(lái)訪登記制度，保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度，在晚間打開(kāi)報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實(shí)門(mén)檢工作。從檢查情況來(lái)看，員工都能主動(dòng)配合，主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6s管理體系制度檢查。從下半年開(kāi)始，每周不定期的對(duì)公司部門(mén)進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過(guò)oa發(fā)到各部門(mén)，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇六
20xx年10月26日下午，財(cái)務(wù)部對(duì)10月份各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，學(xué)習(xí)了相關(guān)會(huì)議內(nèi)容及精神，并就工作的一些問(wèn)題進(jìn)行了交流。
本月正確核算公司成本、費(fèi)用、收入，確保利潤(rùn)計(jì)劃的足額完成。協(xié)助營(yíng)業(yè)所整理水費(fèi)帳務(wù)，盤(pán)存發(fā)票。并會(huì)同生技部材料科相關(guān)人員完成了xx年度的材料盤(pán)點(diǎn)工作，據(jù)樂(lè)電司[xx]122號(hào)《關(guān)于開(kāi)展二oxx年存貨盤(pán)點(diǎn)的通知》文件要求報(bào)出盤(pán)存表及盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。
從應(yīng)稅項(xiàng)目、稅率、計(jì)算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學(xué)習(xí)了個(gè)人所得稅的基本政策及特殊政策規(guī)定。
個(gè)人所得稅是以個(gè)人取得的應(yīng)稅所得為征稅對(duì)象所征收的一種稅。針對(duì)各類個(gè)人所得的不同性質(zhì)和特點(diǎn)，分別采用累進(jìn)稅率和比例稅率，我司采用工資薪金所得適用九級(jí)超額累進(jìn)稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報(bào)兩種方法，按稅務(wù)規(guī)定我司采用支付單位源泉扣繳法。
通過(guò)組織學(xué)習(xí)，吃透政策，做好職工個(gè)人所得稅扣繳工作，做到不多繳，不漏繳。
部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇七
2022年是我們黨邁向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。全市稅務(wù)系統(tǒng)紀(jì)檢工作的總體思路是：以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆六中全會(huì)、十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委十一屆七次全會(huì)和全國(guó)、全省稅務(wù)系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨會(huì)議精神，深刻把握黨的自我革命的戰(zhàn)略思想，圍繞深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革這一條主線，堅(jiān)持治標(biāo)和治本”兩手抓”、以治標(biāo)促治本的總體思路不動(dòng)搖，深化政治監(jiān)督，做實(shí)日常監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化以案促改，錘煉過(guò)硬隊(duì)伍，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制，更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，以紀(jì)檢工作優(yōu)異成績(jī)迎接黨的^v^勝利召開(kāi)。
一、聚焦”國(guó)之大者”，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化1.持續(xù)加強(qiáng)理論武裝。以迎接、服務(wù)、保障黨的^v^和學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神為主題主線，督促各級(jí)黨組織全面貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，圍繞^v^全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)新精神新部署新要求，嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)”第一議題”、理論中心組學(xué)習(xí)”第一主題”和青年理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度，探索建立學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表、緊跟看齊。
2.持續(xù)開(kāi)展政治業(yè)務(wù)專項(xiàng)監(jiān)督。圍繞”三新一高”等^v^重大決策部署和總局、省局、市局黨委重要部署，堅(jiān)持^v^重大決策部署到哪里、政治監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里，突出常態(tài)化疫情防控、減稅降費(fèi)、組織稅費(fèi)收入、”一戶式”管理機(jī)制、大企業(yè)稅收管理、信息化建設(shè)以及重點(diǎn)崗位人員交流調(diào)整等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)，有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督，改進(jìn)監(jiān)督方式，確保監(jiān)督實(shí)效。
3.持續(xù)抓好”關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督。貫徹落實(shí)^v^中央《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)”一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》及總局具體措施，結(jié)合工作實(shí)際，探索通過(guò)專題會(huì)商、約談提醒、定期談話、問(wèn)卷調(diào)查、提出紀(jì)檢建議等方式，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)”一把手”和同級(jí)班子成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依法履職用權(quán)、廉潔從稅等情況的監(jiān)督，以”關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)”絕大多數(shù)”，推動(dòng)管黨治黨政治責(zé)任落實(shí)。
4.持續(xù)深化政治生態(tài)研判。開(kāi)展政治生態(tài)調(diào)研，分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮政治功能和增強(qiáng)組織力凝聚力，選人用人、正風(fēng)肅紀(jì)以及黨員干部善于斗爭(zhēng)、勇于自我革命等情況。注重加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育管理監(jiān)督，研究制定發(fā)揮紀(jì)檢作用護(hù)航年輕干部健康成長(zhǎng)的制度辦法，通過(guò)開(kāi)展典型案例剖析、入職晉級(jí)和日常廉政談話、開(kāi)設(shè)初任培訓(xùn)廉政課等，推動(dòng)年輕干部扣好廉潔從稅”第一粒扣子”。
管理、動(dòng)態(tài)更新、集體研判、分類處置、定期匯總核對(duì)，提升問(wèn)題線索處置質(zhì)效。充分運(yùn)用信息化等手段主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索，貫通運(yùn)用巡視巡察、督查審計(jì)成果，拓寬線索來(lái)源渠道，精準(zhǔn)有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。加大”提級(jí)辦案”、”交叉辦案”力度，積極探索構(gòu)建問(wèn)題線索一體處置、執(zhí)紀(jì)審查一體推進(jìn)、人員力量一體調(diào)配的紀(jì)律審查新格局。
6.加大”一案雙查”力度。大力開(kāi)展稅收違法案件”一案雙查”，重點(diǎn)查處內(nèi)外勾結(jié)、失職瀆職、權(quán)錢(qián)交易、以稅謀私問(wèn)題，特別是增值稅發(fā)票虛開(kāi)背后的腐敗問(wèn)題。要對(duì)各單位”一案雙查”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)督導(dǎo)檢查立案數(shù)少甚至零查辦的單位，對(duì)應(yīng)移交未移交、應(yīng)核查未核查等流于形式或追責(zé)問(wèn)責(zé)不到位的，嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé)。
7.從嚴(yán)追責(zé)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)持有案必查、有腐必懲，緊盯管黨治黨不力以及貪污受賄、以稅謀私、失職瀆職等問(wèn)題，堅(jiān)決查處重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)腐敗問(wèn)題。組織人員對(duì)移交的高萍、姜亞南等案件涉及相關(guān)問(wèn)題線索開(kāi)展集中調(diào)查核查，依規(guī)依紀(jì)作出處理。堅(jiān)持行賄受賄一起查、貪腐干部和不法企業(yè)一起查，堅(jiān)決將”圍獵”稅務(wù)干部的不法分子和相關(guān)企業(yè)列入黑名單。有重點(diǎn)地開(kāi)展稅收違法案件”一案雙查”，嚴(yán)肅查處稅務(wù)人員違紀(jì)違法行為。不斷深化鞏固拓展違規(guī)收送禮品禮金、私車公養(yǎng)專項(xiàng)整治和紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)整治成果，從嚴(yán)從重查處酒駕醉駕等非職務(wù)違法違紀(jì)行為。
8.嚴(yán)肅查處誣告行為。按照”三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，做好容錯(cuò)。
糾錯(cuò)、澄清正名工作，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。加強(qiáng)對(duì)受處分人員的教育、管理、監(jiān)督，體現(xiàn)組織關(guān)懷的”溫度”。
9.著力化解重復(fù)和越級(jí)信訪。加強(qiáng)對(duì)全面從嚴(yán)治黨形勢(shì)的分析研判，積極排查風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)回應(yīng)群眾合理訴求，切實(shí)補(bǔ)短板、堵漏洞，確保化解矛盾、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。紀(jì)檢、辦公室等信訪處置部門(mén)按規(guī)定做好向舉報(bào)人的解釋反饋工作，避免因工作方法不當(dāng)、工作拖拉和答復(fù)不及時(shí)造成的越級(jí)、重復(fù)信訪。
三、健全工作機(jī)制，推動(dòng)日常監(jiān)督常態(tài)化10.加強(qiáng)重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督。綜合運(yùn)用個(gè)別談話、列席會(huì)議、紀(jì)律檢查建議書(shū)等形式，加強(qiáng)對(duì)重要事項(xiàng)、重要崗位、重要人員的常態(tài)化日常監(jiān)督提醒。加強(qiáng)對(duì)春節(jié)、端午、中秋等節(jié)假日的監(jiān)督檢查和明察暗訪，嚴(yán)防”節(jié)日腐敗”。暢通信訪舉報(bào)渠道，健全問(wèn)題線索分析研判制度。加強(qiáng)干部選任監(jiān)督，嚴(yán)把黨風(fēng)廉政意見(jiàn)回復(fù)關(guān)口。
111.抓實(shí)抓緊日常監(jiān)督。推動(dòng)構(gòu)建完善一體化綜合監(jiān)督體系，形成監(jiān)督合力。結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)深化”兩機(jī)制一模式”，真正把監(jiān)督寓于日常工作，抓早抓小、防微杜漸，對(duì)苗頭性問(wèn)題、輕微違紀(jì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行約談提醒、批評(píng)教育、責(zé)令整改、提出建議。
開(kāi)曝光，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。
13.繼續(xù)深化親情監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)市局《關(guān)于開(kāi)展親情監(jiān)督活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，有效發(fā)揮親情的感召力量和監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)干部八小時(shí)以外的監(jiān)督，防止酒駕、吸毒、賭博等非職務(wù)違法行為。
四、糾”四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)，不斷充盈新風(fēng)正氣14.重點(diǎn)糾治隱形變異”四風(fēng)”。密切關(guān)注”四風(fēng)”苗頭性、傾向性、隱蔽性問(wèn)題，加大對(duì)諸如”飯局”變”茶局”、不吃公款吃中介吃老板、通過(guò)物流快遞收送禮品、電子紅包等隱性變異”四風(fēng)”問(wèn)題的查處力度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的嚴(yán)肅懲處，高度警覺(jué)由風(fēng)變腐及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題。開(kāi)展對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題負(fù)面清單和公務(wù)接待正面清單落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)吃喝、餐飲浪費(fèi)等行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題一律通報(bào)曝光。
15.從嚴(yán)糾治形式主義、官僚主義問(wèn)題。對(duì)照《稅務(wù)系統(tǒng)持續(xù)解決困擾基層的形式主義問(wèn)題任務(wù)清單》，密切關(guān)注形式主義、官僚主義新表現(xiàn)、新動(dòng)向，對(duì)”包裝式”、”灑水式”、”一刀切式”落實(shí)等突出表現(xiàn)和基層反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，盯住不放、精準(zhǔn)施治。
驗(yàn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)在任務(wù)派發(fā)、問(wèn)題反饋、信訪處置以及考核考評(píng)方面進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)派駐監(jiān)督從”有形覆蓋”到”有效覆蓋”。
17.培育廉潔文化樹(shù)新風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的意見(jiàn)》和總局、省局相關(guān)工作要求，充分利用xx歷史文化、紅色文化、英模人物等資源，積極在機(jī)關(guān)、分局、家庭開(kāi)展富有xx稅務(wù)特色的廉潔文化建設(shè)，努力營(yíng)造崇廉拒腐、向善向上的廉潔從稅氛圍。
五、堅(jiān)持舉一反三，切實(shí)深化以案促改18.開(kāi)展全員警示教育。督促各級(jí)黨委及基層黨組織圍繞高萍等案件，扎實(shí)開(kāi)展”以案為鑒、明紀(jì)促廉”專題討論，營(yíng)造反思、警示、警醒的氛圍。要全力辦好市局《紀(jì)律提醒》專刊，用好《以案明紀(jì)》《鏡鑒》中的案例，做好”一案五說(shuō)”，即說(shuō)紀(jì)、說(shuō)法、說(shuō)德、說(shuō)害、說(shuō)責(zé)，讓每一名干部職工堅(jiān)決摒棄僥幸心理，堅(jiān)決摒棄看客心態(tài)。持續(xù)深入開(kāi)展”嚴(yán)管就是厚愛(ài)”主題宣講，每季度至少開(kāi)展1次警示教育，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
19.督促落實(shí)以案促改《建議》。以貫徹落實(shí)駐^v^紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于高萍嚴(yán)重違法違紀(jì)案件的紀(jì)檢監(jiān)察建議》和省局黨委13條具體措施，督促市縣局黨委、各相關(guān)職能部門(mén)對(duì)照任務(wù)清單，抓好各項(xiàng)工作的整改落實(shí)，特別是督促推動(dòng)大企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化建設(shè)等領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)干部選任、交流輪崗等制度落實(shí)情況檢查。
20.推動(dòng)建章立制。把”以案改思想、以案改監(jiān)管、以案改制度、以案改作風(fēng)”貫穿監(jiān)督檢查、執(zhí)紀(jì)審查全過(guò)程，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的每一起案件，形成案件剖析報(bào)告，深入查找案件背后的管理漏洞、制度空隙、責(zé)任缺位問(wèn)題，推動(dòng)相關(guān)制度規(guī)定的修訂、完善，進(jìn)一步扎牢織密制度籠子。
部門(mén)工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言稿篇八
一、4月份車輛、駕駛?cè)嘶厩闆r4月，我市機(jī)動(dòng)車保有量達(dá)到494535輛。其中大車為47246輛，小車235798輛。新增機(jī)動(dòng)車8455輛，其中新增大車1347輛，小車6593輛。共有機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?83529人，其中持有汽車駕駛證364649人。
二、工作動(dòng)態(tài)。
（一）3月29日，支隊(duì)車管所、考驗(yàn)大隊(duì)就^v^111號(hào)令的實(shí)施和全國(guó)機(jī)動(dòng)車駕駛證管理系統(tǒng)升級(jí)后的有關(guān)工作事宜進(jìn)行了座談?dòng)懻摗＼嚬芩⒖简?yàn)大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干參加了會(huì)議。
（二）3月30日至31日，支隊(duì)組織全市車駕管民警進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn)。支隊(duì)車管所、考驗(yàn)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和各旗區(qū)交警大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、車管所所長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員共計(jì)176人參加了培訓(xùn)。
（三）為使廣大群眾能夠及時(shí)了解4月1日起在全國(guó)開(kāi)始實(shí)施的《機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》（^v^車管所所長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員參加了會(huì)議。喬文清副支隊(duì)長(zhǎng)出席會(huì)議并作了重要講話。
（五）4月2日起，為了減少群眾周車勞頓，方便群眾就近辦理車駕管業(yè)務(wù)，交警支隊(duì)車管所將駕駛證換證、補(bǔ)證、注銷、變更、延期體檢、延期換證、提交身體條件證明等業(yè)務(wù)下放至各旗區(qū)大隊(duì)。
（六）4月8日下午，自治區(qū)交警總隊(duì)車管所副所長(zhǎng)王海鵬一行三人，蒞臨鄂爾多斯市交警支隊(duì)車管所就“機(jī)動(dòng)車牌照制作中心”組建工作進(jìn)行了實(shí)地檢查指導(dǎo)。
（七）從4月14日起，支隊(duì)車管所將核發(fā)機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)合格標(biāo)志業(yè)務(wù)（車輛年檢），遷至達(dá)爾汗壕裝備制造基地駕駛員考試中心附近（新車檢驗(yàn)仍在鐵西安泰機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)中心）。極大地緩解了鐵西安泰機(jī)動(dòng)車檢測(cè)中心附近交通擁堵、檢車排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)、檢車速度慢等問(wèn)題。
三、5月份工作安排。
1、就4月1日新部令實(shí)施情況對(duì)各旗區(qū)車管所進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、加大業(yè)務(wù)下放及各項(xiàng)便民利民服務(wù)措施的宣傳力度。3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。4、加大對(duì)民警業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。：
附送：
交警的工作心得體會(huì)。
交警的工作心得體會(huì)。
心得體會(huì)交警的工作心得體會(huì)心得體會(huì)工作交警。
又到了辭舊迎新的春節(jié)，從城市到鄉(xiāng)村都開(kāi)始籠罩著濃濃的喜氣，走在街上，到處擺滿了紅色的賀歲對(duì)聯(lián)、紅彤彤的燈籠、琳瑯滿目的禮品，連小城路燈桿上也掛滿了紅艷艷的燈籠，行人比往常一下子多了起來(lái)，街道的兩邊到處是小販的叫賣(mài)聲、討價(jià)聲拌雜著車流聲，探親的、訪友的、在外忙碌了一年，準(zhǔn)備回家與親人團(tuán)聚的兒女、妻子、丈夫，都在忙著備年貨，無(wú)不預(yù)示著中國(guó)一年中最重要的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié)的到來(lái)。
作為交警的我們，也同樣感受到了這濃濃的、暖暖的溫馨春意！是啊，在忙碌中，不知不覺(jué)，轉(zhuǎn)眼又過(guò)了一年，時(shí)間真快！
節(jié)假日，對(duì)交警來(lái)說(shuō)，許多時(shí)候，在腦海里是僅僅是一個(gè)概念，而一年一度的春運(yùn)，是我們最忙的時(shí)候，同事們都繃緊了神經(jīng)，所以回家，成了我們的奢望，我們只能在心里悄悄的感受著這暖暖的春意，默默的送上祝福，更重要的是-靜靜的守望！
