在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

資產工作匯報篇一

6.搬遷后，財務部經理xxx和內控部xxx對公司三地固定資產進行了抽盤復查，并要求各部門將固定資產的新增、轉移、損毀等變動情況上報內控部，內控部據此更新《固定資產清查明細表》，并及時傳遞給財務部。

7.內控部根據各部門固定資產變動情況，打印新的《固定資產識別卡》標簽發放給有固定資產變動的部門進行粘貼。

8.財務部和內控部派人檢查有固定資產變動部門的《固定資產識別卡》標簽粘貼情況。

9.內控部依據《固定資產清查明細表》整理出各固定資產使用部門的《部門固定資產匯總表》，發給各部門作為其部門固定資產臺帳，并以此管理本部門固定資產。

二、當前公司固定資產管理存在的問題。

1.一些部門對固定資產清查工作不夠重視，欠缺積極性。搬遷工作結束后，清查小組到金海復查時發現金海生產部各車間辦公室全部未粘貼《固定資產識別卡》標簽，經復查人員再次申明利弊才安排完成。作為固定資產使用部門領導，在清查小組下發《固定資產識別卡》標簽時已經口頭答應完成，復查時卻以部門工作繁忙為理由來解釋，雖然再次復查時已經貼上標簽，但工作主動性不強，配合度不夠。

2.固定資產基礎資料缺失。

清查發現，由于各部門沒有建立固定資產臺帳，除it部提供的it類固定資產資料比較齊全、詳細外，其他三地工務科均不能提供較為完整的生產類和辦公服務類固定資產資料。三地工務科中，xx工務科為部分機器設備建立了固定資產卡片，相對而言在固定資產管理上好于其他兩地工務科。三地工務科反映，其部門工作主要是對生產、生活類資產的申購、安裝、維修、保養等，以技術工作為主，其對資產使用部門自行申購的機器設備等資產沒有記錄，無法管理，所以提供不了完整的固定資產資料。

3.固定資產賬務不完整。

三地財務部門對固定資產的賬務登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產的所屬地、所屬部門、購買日期、原值、折舊、凈值等資料，使用年限比較久的固定資產已經無法從賬上查到，無法對公司固定資產的使用情況作進一步的了解與分析，僅能通過對使用部門和工務科人員的訪問進行一些簡單的了解。

4.固定資產管理制度不健全，使用效率不高。

1.建立健全固定資產管理制度，規范固定資產工作流程。

根據公司實際情況，合理界定固定資產、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產管理制度。對固定資產計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處置、報廢直至退出企業全過程，建立合理的管理流程，從制度上保證固定資產業務操作的規范化，堵住資產管理的漏洞，維護固定資產的安全完整和賬務的及時準確。對固定資產申購、報廢和轉讓，需由使用部門提出，列出清單，報固定資產管理部門、財務部、內控部審核備案，經領導批準后方可辦理。2.明確劃分各部門責任，加強內部控制。

嚴格遵循不相容職務相分離原則，通過科學、合理的組織結構設置和嚴格的職責權限劃分，使公司各部門人員明確自身對公司固定資產所承擔的責任和擁有的權利。使用部門對本部門固定資產責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，內控部對各部門進行日常監督和檢查，各司其責，緊密結合，保證固定資產的安全完整和高效運行，保證固定資產賬賬相符及賬實相符。

3.劃小責任單位，將部門固定資產管理水平納入到其業績考核中。

實行固定資產單獨核算，提升固定資產使用效益，推行公司與責任單位兩級成本核算，將固定資產折舊納入其成本范圍，實行固定資產有償占用，通過成本核算促進責任單位重視對固定資產的管理和利用，樹立投資要有回報，占用資產要交費的成本意識，以此調節固定資產的投入與退出，優化企業資源配置。財務部門制定一套切實可行的符合實際的固定資產指標體系，如固定資產的使用率、完好率、維修率、收益率等，對各部門固定資產進行考核評價。在嚴格考評的基礎上調整責任單位的固定資產結構，促使各項指標順利完成。

4.利用erp系統，充分實現信息互通，幫助公司實現固定資產利用最大化。通過erp系統，了解公司各部門固定資產使用情況，促進固定資產在各部門間合理分配和高效使用，避免固定資產出現閑置和浪費，實現固定資產利用最大化。

5.使固定資產清查工作成為各部門年度、季度的例行工作。

《深圳xx公司財務管理制度》規定，固定資產應進行定期清查，要求每年年終決算前盤點一次，以保證固定資產的實有數與賬面結存數相符。通過清查盤點，及時發現管理中的漏洞，制定相應的改進措施，保證固定資產的安全和完整。但在實際工作中，固定資產盤點往往不被重視而流于形式，這也是賬實不符等現象長期未被發現、整改的直接原因。因此，各部門對固定資產盤點工作必須認真落實，對發現的賬實不符等情況及時查明原因，落實責任。固定資產管理部門必須對固定資產臺帳和固定資產卡片內容進行及時更新，確保固定資產賬實相符。

通過本次固定資產清查工作，內控部了解了公司固定資產的管理現狀，收集了三地固定資產的基礎資料，接下來的工作是將固定資產管理工作常態化、制度化。在本次固定資產清查工作結束后，內控部將緊密聯系行政部、財務部、it部，繼續關注各部門的固定資產工作情況，及時的指出問題和提出建議。年終決算前內控部將會同行政部、財務部、it部，組織一次年度固定資產盤點，檢查管理漏洞，促進及時改進，逐步提升公司固定資產管理水平。

深圳左右家私內控部。

資產工作匯報篇二

為規范和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現將清查工作進行匯報總結如下：

（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規定進行處理。

（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規章制度，保證固定資產的安全和完整。

（一）摸底清理統計階段。

根據《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的`要求，行政辦制作了《固定資產清查統計表表》，各科室對照《統計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統計表表》。

（二）核查階段。

根據各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。

（三）總結完善階段。

資產工作匯報篇三

根據近期工作交接及與xx工作人員了解，現將固定資產工作情況簡要匯報。

一、目前固定資產工作現狀。

1.固定資產統計表梳理，數據是截至2018年4-5月份，之后集團新入職人員及調整人員未包括入內。

2.梳理的統計表中對于電腦、打印機等資產未添加出廠編號字段。

1.固定資產模塊依附于oa系統，部分資產調整依賴于oa系統中的人員變動，現需要確定oa系統中的組織架構及人員。

2.固定資產的賬面所有與使用人可能存在不對應的情況，是否應會同財務共同梳理。

3.部分公用資產的責任人如何確定。

4.以中心/業務組/部室/子公司為單位，確定固定資產管理員。

5.希望能去固定資產管理較好的單位進行學習。

資產工作匯報篇四

各位領導：大家好！

按照今天座談會要求，下面，我對行政事業單位國有資產管理工作開展情況作以下匯報。

一、基本情況。

截止2017年12月31日，全縣共有行政事業單位343個，其中行政單位37個，事業單位276個。全縣行政事業單位國有資產總額12.6億元。縣財政局內設了國有資產管理辦公室，明確有分管領導，配備了專職管理人員，其職責是專門負責全縣行政事業單位國有資產的管理、配置、處置、調撥、資產網絡系統管理等工作。全縣行政事業單位都配備了專（兼）職資產管理人員。各項資產管理均按相關制度、辦法、標準執行。

目前，我縣行政事業單位資產管理工作已全面做到了管理有機構，機構有人員，人員有職責，執行有標準，辦事常態化、制度化。

二、我縣行政事業單位國有資產管理工作的做法及取得的成效。

我縣行政事業單位國有資產管理工作穩步推進，我們依據中、省、市財政部門相關文件精神，結合我縣實際，制定印發了國有資產管理的相關制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產管理工作中做出了一定的業績，取得了較好的成效。

1、強化制度建設，創新管理機制。

近年來，我們先后制定出臺了《行政事業單位國有資產管理實施辦法》、《關于進一步做好全縣行政事業單位經營性資產管理工作的通知》、《行政事業單位國有資產配置管理辦法》、《關于加強機構改革中資產管理工作的通知》、《行政事業單位通用辦公類資產配置標準》、《黨政機關公務用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業單位資產管理內控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創新，極大地提升了我縣行政事業單位國有資產管理工作的質量和水平，提升了我縣行政事業單位的運行績效。

2、全面履行職能，積極推進工作。

一是加強資產配置管理。目前我縣各單位資產配置嚴格按照我縣《資產管理配置辦法》和《辦公類資產配置標準》執行，單位提出資產配置申請，國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。

二是加強資產處置管理。各單位資產處置均嚴格執行《鳳翔縣國有資產管理實施辦法》，凡涉及資產調撥、捐贈、報廢、出售等處置事項，均應報縣財政國資部門批準，單位不得隨意處置資產。對大宗資產的出售，還應報縣政府批準，由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產處置小組，通過市場化的形式，公開拍賣，評估機構和拍賣機構通過政府采購的形式確定，拍賣收益嚴格執行“收支兩條線”。近年來，我縣體育場、招待所、中醫醫院等房地產處置，黨政機關車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。

三是加強行政事業單位經營性資產管理。以縣政府名義出臺了《關于加強行政事業單位經營性資產管理的通知》，規定行政事業單位將國有資產轉為經營所用，必須報財政國資部門批準，經營合同最長不得超過兩年，經營收益應按非稅收入管理的規定，執行“收支兩條線”。

四是加強行政事業單位閑置資產的管理。隨著近年來機構改革、撤鄉并鎮、撤并學校、單位搬遷等，行政事業單位出現許多閑置房地產。2017年來我們組織力量進行了調查摸底，基本弄清了這部分閑置資產的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發展集團公司外，其余資產也明確了管理單位和管理責任，規范了管理行為。

五是加強監督檢查。2014年，我縣財政、審計、監察三部門聯合對全縣各單位的資產管理進行了一次大檢查，針對檢查出的問題進行了通報，在每年例行的財政監督檢查中，將資產管理做為一項內容，每年都進行檢查，對檢查出的問題，督促單位整改，對嚴重違規問題進行了處罰。

六是認真完成省市安排的工作任務。（一）按時完成每年的資產更新數據上報；（二）完成2016年清產核資工作；（三）編報完成2017年經營資產和自然資源國有資產報告；（四）完成檢、法兩院上劃涉及的清產核資工作；（五）積極參與車改，完成了機關車改取消車輛的處置，事業單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。

三、我縣行政事業單位國有資產管理工作中存在的問題。

1、人員力量薄弱。從局機關到各行政事業單位，資產管理普遍存在著人員不足，力量單薄的問題，制約了業務工作的時效性。

2、在資產配置環節，我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產，超規格、超價格、超數量問題時有發生。在資產處置環節，部分單位未經審批，自行隨意處置國有資產。

3、個別行政事業單位資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時，個別單位資產長期不進行盤點和清查，出現了賬實不符現象。

近年來，我縣嚴格按照市財政局有關資產管理工作的政策制度規定，全面做好我縣行政事業單位國有資產管理工作，資產配置和處置工作嚴格按規定辦事，沒有發生任何有悖于上級精神的違紀違規事件，國有資產管理工作有序開展，保證了行政事業單位國有資產的安全完整，有效保障了我縣行政事業單位行政效能的正常發揮。

對市上資產管理工作的建議有以下兩點：

（一）建議市上制定一個更加全面細化的行政事業單位國有資產配置標準，盡最大限度擴充配置目錄范圍，能將行政事業單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。

（二）優化完善資產管理信息系統功能。一是將配置審核能納入資產管理信息系統功能；二是簡化信息系統后臺管理功能，方便基層調整；三是加強對資產信息系統的操作培訓，提高基層管理人員操作水平。

資產工作匯報篇五

6月17日上午，遼寧水利職業學院在綜合樓大會議室召開2016年固定資產清查情況匯報會議，院長白景富、副院長潘玉昆、財務與國有資產管理處、國有資產管理委員會成員及相關部門負責人參加了會議。

會上，財務與國有資產管理處負責人就固定資產清查工作的進展情況進行了說明匯報。潘院長提出四點工作要求：一是要加強管理，各部門要進一步確認盤虧與報廢資產的情況，把握資產狀況，及時準確地上報到資產處;二是建立國有資產損失處置賠償辦法，對相關責任人進行處置;三是成立固定資產管理工作小組，定期對全院的資產進行核查;四是進一步加強資產管理。白院長也指出，要深入落實責任制，各個部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國有資產管理意識。

資產工作匯報篇六

我廠在組織各部門認真學習《對固定資產管理工作提出的要求》等公司固定資產管理文件的基礎上，積極按照集團公司固定資產管理要求展開本單位的固定資產管理工作。

固定資產在企業資產總額中一般都占有較大的比例,從固定資產投資建設、購置到投入使用,再到固資產報廢處置,固定資產管理貫穿于企業管理全過程,是企業“精益化”管理的重要體現。在生產經營環節,加強固定資產管理,可以有效優化資源配置,也可以延長固定資產使用壽命,降低固定資產運行維護成本,從而提高企業經濟效益,可有效防止國有資產流失,確保國有資產保值增值，取得良好的經濟效益，促進企業健康發展。因此,企業科學管理和正確核算固定資產在企業管理中具有重要地位。隨著企業的發展壯大,固定資產規模的也不斷擴大，固定資產管理工作也變得更加復雜。所以,有必要對企業固定資產管理進行深入剖析。

因此，在這方面，我廠首先從提高各部門主管領導和相關人員對固定資產管理工作的認識入手，積極組織召開會議進行學習，統一思想。在會議學習的過程中，與會人員針對產業各單位固定資產管理工作遇到的困難和問題，一一進行討論，并通過企管部聯系集團公司綜合管理部確定解決辦法，取得了較好的效果。

作為剛剛完成項目建設逐步轉向試生產運營的新生企業，我廠在各項企業管理工作上還處于起步階段，需要在借鑒其它兄弟單位先進經驗的前提下，通過不斷的實踐來完善自身的管理體系。固定資產管理本著“誰使用誰管理”的原則，實行歸口與分級相結合的管理形式，各歸口管理部門分工明確，職責落實，形成科學的管理網絡體系。我廠組建了由公司主管領導親自負責，以企管部、財務部、設備室、儀電部、綜合管理部為主要管理部門，各生產車間及職能科室為具體使用部門的固定資產管理機構。

具體職責分工如下：

三、設備室、儀電部負責全公司生產類固定資產實物的動態管理與技術管。

理；

四、綜合管理部負責公司土地、房屋及構筑物等固定資產的管理；

五、各生產車間及職能科室負責對本車間（本科室）固定資產使用、保管、保養等進行管理。

依照職責分工，企管部下發了產業固定資產管理制度，設備室編制完善了設備管理制度，其它各部門和車間均建立了本部門的固定資產臺帳和技術卡片，我廠的固定資產管理工作在各項規章制度的框架下，正在緊張、有序的全面展開。

在固定資產管理工作的具體實施過程中，我廠也遇到了一些實際問題和困難。主要問題如下：

造成固定資產賬面值無法填寫，需要工程結算完畢才能補充完整；

（四）我廠作為一個新的獨立生產企業，正處于項目建設逐步轉向試生產運營的階段，固定資產規模相對較大，相比之下有經驗的固定資產管理人員較少，一次性完成好固定資產各項工作，并使之達到較高的水平，對各個部門和相關人員都是一項巨大的考驗。

針對以上問題，各部門在公司領導的帶領下，團結配合、克服困難，努力按公司要求完成各項具體工作。具體措施如下：

使用部門，待證號辦理完畢再補充到臺帳中；

（四）根據固定資產規模相對較大，相比之下有經驗的固定資產管理人員較少的實際情況，積極與兄弟單位交流經驗，組織各個部門人員集中學習固定資產管理制度提高理論水平，認真核查固定資產，按公司規定盡力完成好此項工作，接受檢驗。

截止2010年12月我廠固定資產工作已完成各類相關制度的編制，管理部門與使用部門均建立了固定資產管理臺帳和技術卡片，有組織有計劃的由管理部門深入生產一線，對照固定資產臺帳進行一一核對，努力做到賬物相符。根據固定資產管理制度，下發通知要求各部門和車間做好后續的固定資產動態管理工作，不定期的由企管部進行抽查考核。

通過此次固定資產管理工作，充分檢驗了我廠各部門和車間的分工協作能力，有效的鍛煉了一批以基層設備員為主體的固定資產管理人員，很好的提高了我廠固定資產管理水平，廣泛宣傳了固定資產管理對于企業科學管理的重要意義。

資產工作匯報篇七

根據市教體局資產清查的要求，我校已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下:。

(一)資產清查日期:根據縣教育對學校進行固定資產清查要求，20xx年9月10日開始對我校的固定資產進行全面清查。

(二)資產清查范圍:對我校房屋及構筑物、通用設備、專用設備、家具、用具及裝具四類資產情況等進行全面清查。

（三)資產清查工作具體實施情況在清查前，認真執行有關資產清查的制度規定，學習相關文件，首先，我校成立了由校長任領導小組組長的固定資產清查工作領導小組。依照固定資產清查的制度及相關文件，結合我校實際情祝制定了具體的工作計劃和實施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產清查自查工作。主要對單位財產情況進行清查。

固定資產清查是對各項資產進行全面的.清理、核對和查實。固定資產清查按照實物盤點清理資產，主要對單位的固定資產進行了全面的清查。

在清查中，到清査全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發現的各項資產盤盈、盤虧、損失等題，堅持實事求是的原則，如實反映存在間題，提出了處理建議，上報資產清查領導小組，經所資產清査領導小討論通過。對資產清查工作中發現的題，依據資產清查政策進行分類整理并收集了證據，填制了《固定資產清查工作表》等清査報表資料，撰寫了《固定資產清查工作報告》。

問題：

（一)通過清査查出的資產自然損失的情祝有:舊桌凳有不同程度的損壞。舊的淘汰的物品沒有及時報損等。

（二）放置地點、使用人發生了變化沒有及時登記或變更。

（三）放置在倉庫物品有的擺放不整齊。

（四）部分部門物品有亂搬現象。

原因：

（一）部分管理人員沒有認真執行管理資產制度；

（二）部分資產責任人不明晰，不具體，造成無人管現象。

(三)改進措施:。

1、建立完善固定資產管理制度。

2、指定專人妥善保管和維護資產。

3.認真清理并整頓實物管理存在問題。

4.及時按規定程序處理固定資產賬務。

資產工作匯報篇八

今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的相互協作、共同努力下，縣體育中心項目正穩步有序推進，現將推進的有關情況匯報如下：

一、體育中心項目概況。

縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設計坐席數為1.5萬座；體育館及訓練館建筑面積為13564平方米，設計坐席數為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設計坐席數為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。

項目經公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學決策，各項工作穩步推進，目前正在抓緊時間建設體育館及訓練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。

二、體育中心項目進展情況。

截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：

1、施工方面處于基礎施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。

2、體育館及訓練館樁基低應變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。

3、項目范圍內高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。

4、體育場土石方工程已完成三分之一。

5、體育中心項目施工現場大門已安裝完畢，現場道路正在施工中。

6、累計完成墳墓搬遷約145穴；完成總投資約3091萬元。

三、主要工作措施。

1、加強領導，成立組織機構。

為加強組織領導，在我縣縣委、縣政府的統一領導下，縣游泳館納入體育中心建設項目成立了項目管理領導小組，由縣政協主席為牽頭領導，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務中心、縣發改委、縣監察局、縣審計局和縣城鄉規劃建設局等八家單位組成，負責組織協調解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。

2、完善機制，建立信息上報制度。

一是每月5日前將項目建設的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區項目建設指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳墓搬遷工作小組將墳墓的搬遷情況進行匯總，并上報項目管理領導小組；三是每日下午四點半前向貢江新區項目建設指揮部辦公室上報建設項目范圍內房屋征收的進展情況。

3、明確責任，強化項目建設力度。

項目管理領導小組的各成員單位按照各自職責，圍繞項目建設積極推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領導組織召開會議協調解決。項目牽頭領導經常督促檢查項目責任單位的工作落實情況，及時協調解決項目建設過程中遇到的重大問題。

4、提升意識，提高服務管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協調施工方與業主及其他部門關系，確保了工程按計劃如期保質保量的完成。

四、存在的`問題。

一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用，時間緊、任務重。

二是項目范圍內房屋拆遷涉及的戶數多，由于安置地建設進度緩慢，農戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導致拆遷工作阻力大。

三是項目范圍內的舒氏祖山墳墓多，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。

五、下一步工作計劃。

1、科學調度，加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務必按照時間節點保質保量完成工期內工作，在講科學的前提下，保證兩個場館建設穩步推進。

2、由我縣貢江鎮牽頭負責，縣拆遷辦、征遷工作組和相關搬遷責任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內的房屋拆遷及墳墓搬遷等工作。

3、積極發揮常駐施工現場辦公區的體育中心項目推進工作協調組作用，保證在崗在位，認真履責，積極協調施工過程中可能出現的群眾糾紛、阻工等問題。

資產工作匯報篇九

20xx年上半年的工作中，資產科在局黨組領導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，集中精力做好全市公車處理、市直機關辦公用房分配、餐廳改造以及固定資產管理等工作，努力圍繞資產科的職能開展工作，較好地發揮了職能作用，為我局的發展做出了應有的貢獻。

市公車治理領導小組于三月份出臺《市黨政機關公務用車配備管理辦法》、《市黨政機關違規公務用車處理實施細則》、《市市直機關違規公務用車糾正處理。

工作方案。

》，并按時報省公車專治辦備案，為全市黨政機關公務用車編制的核定工作奠定了基礎。

為按時完成市直機關及所轄三區三縣公務用車編制核定工作，市公車治理領導小組還根據省公車專治辦的統一部署，要求市直各單位及各區縣認真填寫《公務用車編制核定申請表》、《公務用車定編單位自報超編車登記表》報市公車治理辦。市公車治理辦依據所報表格再次進行逐一比對，確保信息數據的真實可信。4月12日，我市市直機關及三區三縣公務用車編制核定工作圓滿完成，并已按時上報省公車專治辦備案。

月份，中央督導組、省督查組先后3次來現場檢查指導我市專項治理工作開展情況，中央和省對我市工作給予了充分的肯定和高度評價。

至5月初，我市按照省公車治理領導小組的時間節點要求核定了市直黨政機關78家單位，一般公務用車共315輛，三區三縣一般公務用車836輛。截至6月6日，全市103輛違規借車、超編車已全部糾正處理到位，其中26輛違規借車已全部辦理了退還手續，77輛超編車有38輛已報廢處理，39輛已收繳封存。156輛超標車已報省公車治理辦待批處理。

1、調整操作流程提高工作效率，市機關事務管理局將前往蕪湖行政中心機關餐廳學習的經驗認真總結，對市行政中心機關餐廳操作流程進行調整，以提高工作效率，縮短售賣時間，減少排隊現象。

首先，機關餐廳調整操作流程，將原來在a、b套餐中間取湯，再打菜、打飯，改為打飯、打菜、取湯整個操作流程一次性完成，避免了大家在中間取湯時形成的二次排隊現象，減少了擁堵現象；其次，增設了盒飯區、加飯區。過去在一個售賣窗口既打飯，又賣盒飯，還要為飯量較大的人員加飯，影響了工作人員的打飯速度，延長了廣大干部職工排隊時間。通過增設窗口，改變了過去一個工作人員管多項工作的問題，使其能專心打飯，大大提高了打飯速度。再次，對工作人員進行培訓，提高操作熟練程度，不論打飯、打菜均能在一個操作動作下完成，提高了工作效率。此外，市機關事務管理局還建立餐廳監督管理員制度，確定專人每日負責檢查餐廳采購、洗、切、燒等各項日常工作，明確監督員對餐飲質量實施全程監管，同時還對餐廳每天出現的臨時性問題進行解決，避免因此出現的矛盾和影響售賣進度的情況。

2、結合職工要求調整菜肴。市機關餐廳就行政中心機關餐廳菜肴廣泛征求意見，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善實施辦法都很滿意，我們對受歡迎的菜肴和不受歡迎的菜肴進行統計，并將統計結果反饋給行政中心機關餐廳，餐廳結合大家的口味，對菜肴品種進行了調整，增加了一些下飯的可口菜肴，對于職工不愛吃的菜，食堂減少烹制。為了提高機關餐廳的菜肴質量，增加職工就餐滿意度，結合前段時間去蕪湖機關餐廳考察的經驗，我們對菜品的花樣進行了翻新，并重新合理搭配，增加了肉類菜品的供應，魚肉、雞肉、豬肉、牛肉等食品定期翻新，變換口味，讓職工吃好、吃出健康。

3、配合做好酒店裝潢改造工作。市政公園酒店擴大經營規模，于四月初開始裝修改造，酒店一樓增設包廂，對燈具、分體空調、灶具等進行了改造完善，并進一步改善菜肴，營造更好的就餐環境，為就餐者提供更優質的服務。

機關餐廳經營期間，入駐單位對餐廳的管理、服務均比較滿意，測評滿意率均在90%以上，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善和提高都很滿意，尤其是餐廳食品安全衛生更是在全市同行業處領先位置，多次在市食品藥品監督局安全衛生大檢查中獲獎。

協助公路局辦公用房建設，現公路局辦公用房已進入建設階段，由重點局負責承建，新的服務中心大樓已開始籌備建設，對照各入駐單位具體情況進行分配，分配方案已報市領導。

對籌建中的市行政服務中心大樓的體量、布局等進行調研、多次參加市領導召集的協調會議。對8家市直部門用房需求和一些特殊窗口用房的功能進行認真地調研，并結合中央、省有關文件的規定擬定了整個大樓的初步布局和功能定位意見，報市領導決策。

完成市行政中心各單位工作人員統計工作，規范市行政中心各類工作證件的發放，加強安全保衛及機關餐廳就餐管理工作，杜絕各類安全隱患。上半年共辦理工作證紅卡25張，藍卡5張，臨時卡10張，查明非行政中心職工未予以辦理5張。

資產工作匯報篇十

20xx年6月，自治區黨委五屆八次全委（擴大）會議確定了“收縮戰線，突出重點，到村入戶，整村推進，三年解決44萬特困人口的溫飽問題，十年使329萬低收入貧困人口整體步入小康生活水平”的新階段扶貧開發工作方針和部署。隨著三年解決特困戶人口溫飽問題目標的基本實現，我州扶貧開發將開始新的進程，今后扶貧開發工作將主要圍繞兩大任務展開：一是鞏固溫飽成果，提高低收入貧困人口收入水平以及生活質量和綜合素質水平。二是進一步改善貧困鄉村生產和生活條件，加強基礎設施建設，改善生態環境，逐步改變貧困鄉村科技、教育、文化、衛生的落后狀況，為達到小康生活水平創造條件。也就是說，如何解決“鞏固”、“提高”的問題，是今后我州扶貧開發工作的中心任務。以此為前提，20xx年7月20日至30日，在計委艾委員的帶領下，由州扶貧辦、和靜縣、尉犁縣、輪臺縣、若羌縣參加的扶貧開發工作調研組一行10人，前往北疆學習調研。

調研組克服天氣炎熱、路途遙遠等不利因素，合理計劃安排，歷時11天，對北疆伊犁哈薩克自治州、博爾塔拉蒙古自治州、塔城、阿勒泰四地州進行了調研。其中，重點對察布查爾錫伯自治縣移民搬遷工程、托里縣扶貧項目管理、裕民縣扶貧資金管理、吉木乃縣噴灌項目、福海縣扶貧開發檔案建設和管理、布爾津縣牧區扶貧項目等進行了實地調研。這次調研得到了自治區扶貧辦的大力支持，本委宋主任、沈書記也都親自安排部署并提出了具體要求。調研組通過座談討論、實地參觀、現場交流等方式，對當地扶貧工作進行了深入調研，取得了很大收獲，現將調研情況匯報如下：

（一）伊犁州、博州兩地扶貧開發工作概況。

伊犁州是新疆唯一的地區級副省級單位，州直下轄八縣二市，由國家、自治區確定的重點扶貧開發單位共207個，其中重點貧困縣兩個，重點鄉19個，重點村186個（含州確定的重點村10個）。到20xx年底州直尚有貧困人口27806戶143549人，占州直農牧業人口的8、7%。伊犁州確定的扶貧開發的目標是：經過六年的努力奮斗，到20xx年末，按現行貧困線標準，在自治區率先全面解決低收入農牧民的溫飽問題。基本步驟是突出重點、整村推進、分批整體解決。前四年為解決溫飽攻堅階段性，后兩年為鞏固階段。20xx年的任務是，力爭30%的低收入人口人均增收200元，農村低收入人口降低到10萬人左右。

博爾塔拉蒙古自治州總面積2.7萬平方公里，與哈薩克斯坦共和國接壤，邊境線長達385公里。自治州下轄博樂市、精河縣、溫泉縣兩縣一市和阿拉山口口岸行政管理區。境內駐有新疆生產建設兵團農五師及其11個團場。全州有35個民族，總人口42.89萬人，其中少數民族人口約占33%。有區級重點貧困村6個，州級重點貧困村16個。現有貧困人口545戶2426人，占貧困村總人口的26.72%。博州扶貧開發工作以縣（市）為主，采取點面結合，社會各方協同幫扶的辦法，確保三年內使820元以下低收入人口人均收入達到1500元以上。

（二）北疆四地州扶貧開發工作的主要做法及特點。

1、各級黨委、政府高度重視，落實領導責任制，層層抓落實。

北疆四地州一個共同點，就是各級黨委、政府對扶貧開發工作十分重視，扶貧開發工作都有黨政一把手負總責，地、縣成立扶貧開發工作領導小組。地、縣、鄉三級層層簽訂責任狀。各級黨委、政府對扶貧工作實行“一票否決制”，對不能完成當年扶貧開發任務、未能按目標責任制使貧困戶擺脫貧困、解決溫飽的單位和個人不予評選先進。同時加強完善組織領導，以實現扶貧開發的高位推動。按照“區負總責，地州統攬，縣抓落實，鄉鎮銜接，工作到村，扶貧到戶”的總要求，充實完善各級扶貧領導機構和辦事機構，并形成紀檢、監察、財政、審計、扶貧、計委多位一體的監督體系，定期檢查，形成制度，長期堅持，不使扶貧資金挪用、流失、滯留、截留，保證了把“救濟錢”真真用在救濟貧困百姓上。

2、積極拓寬扶貧開發渠道，千方百計增加貧困人口收入。

如何幫助和引導貧困戶開展生產，發揮自我動力，增產增收，擺脫貧困，是扶貧工作的難點所在。伊犁州以實施“庭院經濟開發建設工程”為突破口，提高貧困戶勞動技能，增加人均收入，改善生活條件，使貧困戶在擺脫貧困的進程中邁出了第一步。一是對貧困戶所住危房進行改造，整修院落，使其有圍墻，有院門，修建牲畜棚圈和禽舍。二是每家養1頭牛、10只羊、100只雞（或50只鵝、50只鴨），有定單協議的養10頭驢。三是每家房前屋后種5分地馬鈴薯、5分地蔬菜（胡蘿卜、皮芽孜、卡馬古、大蒜等），每家種6棵蘋果樹，每家挖菜窖1口、家庭水窖1口；每家的口糧田，60%種小麥，40%種玉米，小麥作口糧，玉米和桔桿喂養禽畜。四是幫助貧困戶學手藝，制作花氈、地毯、花帽、刺繡等。五是幫助、引導貧困戶建立合理的家庭成員結構，使每戶都有一名會經營的明白人，一名外出打工的創收人，一名上學有成的讀書人，家庭成員都是家庭養殖、種植的勤快人。從而使貧困戶在初級起步階段，就能夠實現在家門口勞動，開展家庭種植業、家庭養殖業和家庭手工業，積累生產實踐經驗，成為最現實、最直接的增收方式。

3、突出重點，切實抓好重點縣、鄉、村的扶貧開發工作。

扶貧開發工作始終圍繞解決農村低收入人口溫飽問題為中心，以重點貧困縣、貧困鄉、貧困村為重點，加大扶貧資金的投入和項目管理的力度，是北疆四地州扶貧工作的重要環節。自20xx年至20xx年，塔城地區已累計投入財政扶貧資金、以工代賑資金和扶貧貼息貸款17925萬元，為重點貧困縣、鄉建立建設了一批以牲畜養殖、水利基礎設施、飼草料基地和牧民定居為主的骨干工程和示范工程，加快了農牧民脫貧致富的步伐，促進了區域經濟的發展，取得了明顯的經濟效益和社會效益。同時，又借助國定貧困縣的政策優勢，積極爭取各類扶貧資金，從而使扶貧開發工作走上了良性發展的軌道。博州扶貧工作緊緊圍繞“收縮戰線、突出重點“的要求，把有限的財力物力向扶貧重點地區集中，他們把全州確定的60個村作為州直單位重點聯系和幫扶的對象，簽定三年責任狀，不脫貧不脫鉤。對其中16個最為貧窮的村，由州財政口徑注入160萬元扶貧開發資金，幫助貧困戶打井、牲畜改良、暖圈建設等，解決了貧困戶最為緊迫的生活問題。

4、正確引導，積極鼓勵外出務工，幫助貧困農牧民增加收入。

積極引導和鼓勵貧困戶就近就地開展二、三產業，并結合當地實際，幫助并組織農民搞勞務輸出，是北疆四地州扶貧工作的一個重要做法。塔城地區采取讓貧困戶在本地區境內給種養大戶打長工和農忙季節打零工、短工的辦法，增加貧困戶收入。博州充分利用基礎設施建設、火車換裝、棉花和枸杞生產等相關服務需要大量勞動力的有利條件，把勞務輸出作為一項產業抓。伊犁州20xx年組織10000名貧困戶勞動力走出鄉村務工，其中2000名納入縣、市勞務輸出計劃，走出伊犁到外地務工。通過勞務創收不僅緩解了貧困戶家庭的生活狀況，而且直接增加了現金收入，同時也帶來了貧困戶思想觀念上的轉變，成為貧困農牧民擺脫貧困的一條有效途徑。

5、加大培訓力度，依靠科技提高扶貧開發的效益。

伊犁州實施“貧困戶子女勞動技能職業培訓教育工程”，每年培訓120人，由州教育局、財政局、扶貧辦、職業中專負責實施，工程實施6年，為貧困戶家庭子女勞動就業，務工創業打下了基礎。同時結合“科技之冬”活動和“科技扶貧培訓”，靈活多樣地開展“一事一訓”、“一技一訓”、“一養一訓”、“一種一訓”、“現場培訓”、“觀摩培訓”等培訓活動，提高了培訓的實效性和群眾的參與性。阿勒泰地區吉木乃縣堅持實施科技扶貧興農戰略，確立科技扶貧的主攻方向，堅持扶貧與扶志、扶智、扶本相結合，加強對貧困農牧民群眾的培訓力度，提高貧困戶的素質，為貧困鄉村和貧困戶的發展奠定了基礎。

6、認真落實各項扶貧優惠政策，減輕貧困戶負擔。

塔城地區對人均口糧不足300公斤的的貧困戶，實行“五減免、一優先”，即：減免鄉村統籌、提留、糧食定購任務、水費、教育基金，優先給貧困戶安排種植計劃，購買母畜賒貨給貧困戶，增加牲畜飼養量。對移民搬遷和牧民定居從事種植業的免征農業稅5年，移民搬遷貧困戶口糧低于300公斤以下的由民政部門給予補助救濟。在扶貧開發重點縣全面實行農村中小學義務教育“一費制”，將學雜費和課本費合并收取，初中學生每學年最高不超過260元，小學學生每學年最高不得超過160元，浮動范圍不超過20%。通過實施扶貧優惠政策，20xx-20xx年共減免貧困戶農牧業三稅451萬元，減免課本費、學雜費190萬元，減免義務工93039天，減免集體提留124萬元，免征異地搬遷定居貧困戶農牧業稅181.4萬元，同時減免其他各種費用150萬元。博州對特殊困難戶，縣（市）財政從教育費附加中劃出部分資金，用于中小學學雜費減免。對貧困戶從事種植業、養殖業的，免征5年農牧業稅，對移民搬遷和牧民定居從事種植業的，免征5年農業稅。對移民搬遷貧困戶口糧低于300公斤以下的由當地民政部門給予補助。通過制定和落實扶貧優惠政策，極大地減輕了廣大貧困戶的生活負擔，為解決溫飽，實現脫貧致富打下了基礎。

7、堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，建立運作激勵機制。

伊犁州在扶貧工作中堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，在政策、步驟、批此上區分不同情況，分類扶持，不搞“大鍋飯”。對于有強烈脫貧愿望和具備一定勞動技能的貧困戶，要集中力量優先扶持，讓這一部分貧困戶先脫貧致富。對于無勞動能力、因殘疾、因疾病致貧的，要納入社會民政救濟體系中去。對于有勞動能力，但好逸惡勞、坐等靠要、懶惰酗酒致貧的，進行耐心教育和引導，經教育不改的，采取緩扶或不扶的措施。以此激發、激活貧困戶依靠自己的頭腦和雙手，通過勤奮勞動，自我脫貧，走向富裕的內在動力和機制，從而最大限度調動貧困戶的生產積極性，使貧困戶把壓力變為動力，把動力變為活力，帶來了貧困戶從精神狀態、思想觀念、勞動能力、生產方式到收入水平的一系列變化。

1、方法靈活，形式多樣，不斷為扶貧工作注入活力。

阿勒泰地區吉木乃縣針對特殊的環境和致貧根源，堅持以市場為導向，以產業化為方向，以增加農牧民生產資料占有量、增加農牧民收入、加強基礎設施建設的“兩增一加強”為目標，引導各類扶貧資源向基礎設施、生產資料方向匯集，向以戶為單位的貧困農牧民手中匯集，托里縣、吉木乃縣作為國定貧困重點縣，積極爭取大單位、大企業開展扶貧幫困，收到積極成效。托里縣由新疆石油管理局、新疆電視臺、自治區額河建管局三家單位幫扶，其中新疆石油管理局已向托里縣幫扶各類物資達340萬元。吉木乃縣先后爭取中國石油天然氣集團公司、自治區煙草專賣局等四家單位進行幫扶，幫扶資金及物資達204.6萬元，建成噴灌農田1萬畝，石油希望小學1所，蜂蜜加工廠1座。由于大單位、大企業的帶動，社會各階層扶貧幫困積極性得到提高，全縣有46個縣直單位130多大戶參與到扶貧幫困隊伍中來。

伊犁州因地制宜、因勢利導，在把握政策的前提下，采取靈活多樣的方式，實施貧困戶異地搬遷工程。他們對于環境惡劣、居住偏遠、脫貧無望的貧困戶堅決實施搬遷。采取“一戶一策”、“幾戶一策”、插花安置、置換安置、建立移民新村安置等多種方式。察布查爾縣則利用土地肥沃、水源充足的優勢，成片集中開墾4萬畝土地，成立扶貧農場，對異地搬遷戶統一集中安置，有效地解決了貧困戶異地搬遷和生產生活問題。

2、用好政策，用足用活政策。

通過調研，可以感覺到，北疆四地州在扶貧工作中形成了一整套方法，他們在正確把握扶貧政策的前提下，大膽采用一些行之有效的辦法，以促進扶貧工作的有效開展。

伊犁州從每年的扶貧貸款額度中切塊10%-15%，作為全貼息小額信貸，專門用于貧困戶發展生產。通過“公司+貧困戶”、“基地+貧困戶”、“大戶+貧困戶”、“協會+貧困戶”、“能人+貧困戶”等方式實現放貸、承貸和還貸，使貧困戶在務工生產中學到技術，得到收入，獲得生產資料方面（如牛犢、羊羔等）的實物回報，實現自我滾動、自我表現發展。阿勒泰地區根據實際情況，在資金運用上與其他資金通過“捆綁使用”，使資金和項目發揮出最大效益。

吉木乃縣為幫助貧困戶發展養殖種植業，推行了一套“五戶幫扶小額信貸模式”。具體做法為：成立縣扶貧總社、鄉（鎮）分社和村扶貧中心的三級小額信貸資金發放專門機構。同時把全縣農牧民以五戶為一個單位，按照“一戶黨員戶或干部戶、一戶富裕戶、兩戶中間戶、一戶貧困戶”的形式組成了605個“五戶幫扶組”。每一個“五戶幫扶組”對信貸資金的返還實行五戶聯保，共同擔負連帶責任，對信貸資金的使用和項目的實施相互幫助，相互促進，相互監督，形成一種“黨員帶，富戶促，親幫親，戶幫戶，利益相連，風險共擔”的幫扶促進機制。從而使小額信貸成為全縣五年來各項扶貧措施中成效最好、收效最快的辦法。

3、多措并舉，敢于創新。

伊犁州通過建立扶貧資金項目工程建設貧困戶受益制度，提高貧困戶收入。在實施財政資金和以工代賑資金項目時，都要最大限度地吸納貧困戶勞動力。縣級扶貧辦、計委在扶貧資金工程項目的發包、檢查、驗收時，必須把使用不低于50%的貧困戶勞動力作為工程合同的一項指標。

察布查爾縣積極鼓勵貧困戶外出打工掙錢，并幫助貧困戶學到一技之長。為此他們積極實施五個100工程，具體為：以鄉為單位，在貧困戶中選出500人，根據實際情況，培訓100名泥瓦工、100名縫紉工、100名修理工、100名理發師、100名烹飪師，連續培訓3年。在培訓中，無償提供學習工具和設備，學成后工具歸個人。

阿勒泰地區在扶貧開發工作中，提出并實施了科教式、搬遷式、集中式、股份合作制、五戶幫扶、小額信貸等多種扶貧舉措，不斷豐富和完善符合縣域實際的扶貧措施，三年來，通過多種措施，全縣累計有183戶1160名特困戶解決了溫飽問題，人均收入從原來的600元以下增加到1100元以上。

（一）要深刻認識和把握我州扶貧開發的變化。

隨著我州三年解決特困人口溫飽問題的目標基本實現，我州扶貧開發已開始新的進程，由此也帶來了扶貧開發工作的新變化。

一是工作對象由特困人口到低收入貧困人口的變化。隨著我州特困人口溫飽問題的基本解決，特困人口已全部進入低收入貧困人口的范圍內，扶貧對象也隨之進入以低收入貧困人口為重點的階段，但由于我州解決溫飽的水平低，這部分低收入人口經不起自然災害，經不起身患疾病、經不起市場波動，很容易出現飽而復饑、暖而復寒，仍然是我們工作的重點對象。

二是貧困人口的貧困標準發生了變化。按照新階段國家確定的貧困標準882元，到20xx年底，我州農村牧區有低收入貧困人口約33757人，集中在且末、和靜、若羌縣高寒偏遠牧區及尉犁、輪臺縣荒漠干旱的重點區域，呈集中連片的區域性分布。

三是扶貧目標由解決溫飽問題到為實現小康創造條件的變化。解決溫飽問題任務單一，而實現小康目標多樣綜合，集中反映在低收入貧困人口增加收入的幅度。作為社會弱勢群體的貧困人口，今后增收面臨的市場環境與前幾年已完全不同，增加收入的難度越來越大。

四是扶貧內容由單純的經濟發展到經濟和社會統籌發展的變化。目前，我州貧困鄉村科教文衛事業發展相對滯后，低收入貧困人口思想觀念落后，勞動技能和經營發展能力較弱。統籌發展就是扶貧開發要克服單純以經濟收入或經濟增長衡量發展水平的觀點，既要以經濟發展為重點，著眼提高低收入貧困人口的收入水平；又要兼顧貧困鄉村的科技、教育、文化、衛生事業的發展，做到經濟與社會、經濟與政治文化協調發展；也要以人為本，提高貧困人口的綜合素質和發展能力，為自我發展奠定堅實的基礎，創造更加和諧的條件。

五是扶貧方式由以戶為單元到整村推進的變化。提高低收入貧困人口的經濟收入要實施整村推進的扶貧方式，以村為扶貧單元，通過貧困鄉村的生產生活條件的進一步改善，促進解決一家一戶的可持續發展問題。我州20xx年將有18個重點村進行整村推進驗收。

六是扶貧投資由規模投入到效益投入的變化。在扶貧資金總量不斷減少的情況下，我州扶貧開發要立足現有資金規模，在提高效益上下功夫。要克服片面追求脫貧數量、收入指標的傾向，將收入與效益、數量與質量有機地統一起來，走內涵式發展道路，提高扶貧開發的效益，讓人民群眾真正感受到扶貧的實際成效，得到實際的利益。

（二）必須用科學的發展觀指導我州扶貧開發工作。

統籌自治州農村扶貧開發工作事關我州全面、協調、可持續發展。“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”；強調“按照統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放的要求”，推進改革和發展。扶貧開發作為發展的重要組成部分，本身就是解決貧富懸殊、城鄉和地區差距、生態環境惡化以及諸多社會矛盾等問題的根本措施。我州全面建設小康社會，難點不在城市，而是在農村尤其是貧困地區；關鍵在農牧民特別是貧困農牧民。從我州發展的現狀看，全面建設小康社會，難點仍然在且末、和靜、若羌縣高寒偏遠牧區及尉犁、輪臺縣荒漠干旱的重點區域，該區域的社會事業發展與經濟發展不相適應的矛盾日漸突出。扶貧開發既要解決好貧困農牧民生產生活中現實緊迫的問題，又不能盲目開發，以犧牲生態環境為代價。以科學發展觀為指導，確立科學的扶貧觀，立足當前，把握全局，著眼長遠，深化對扶貧開發的認識，自覺地把科學的扶貧觀實踐于扶貧開發中去，在扶貧規劃上加以體現，在工作部署上加以貫徹，在扶貧工作中加以落實。

（三）要與時俱進，不斷改進和加強扶貧開發工作。

扶貧開發鞏固溫飽成果，提高貧困農牧民收入水平，既是今后長期而艱巨的任務，也是當前急需解決的難點問題。結合我州實際，當前應做好以下幾個方面的工作。

一是積極實施整村推進戰略，堅持扶貧到村入戶，鞏固提高溫飽成果。從20xx年起，對全州34個扶貧開發工作重點村的整村推進情況開始進行分批驗收，條件成熟一批驗收一批。

二是集中力量，加強難點地區和困難群體的扶貧工作。要把且末、和靜、若羌縣高寒偏遠牧區及尉犁、輪臺縣荒漠干旱的貧困人口作為扶貧開發的工作重點，集中財力物力，采取綜合性措施，給予大力扶持。對于分布在不具備生存條件，投入多又見效慢地區的貧困人口，實行移民搬遷扶貧，做到搬得來，留得住，能發展，過得好。

三是積極拓寬增收渠道，促進貧困人口持續快速增加收入。一要貫徹中央提出的“多予、少取、搞活”的指導思想，落實好黨和國家在農村的基本政策。二要抓住自治州實施結構調整的有利機遇，發揮扶貧開發的政策優勢，圍繞農民增收，加快貧困地區農業產業化經營步伐，實現貧困地區優勢資源的轉換。三要在扶貧貸款投向和方式上，不管哪種所有制的龍頭企業或大戶，只要能帶動貧困戶，與貧困戶建立起合理的利益聯系機制，給貧困戶帶來實惠，扶貧貼息貸款都給予支持。四要充分利用我州基礎設施建設、石油開發、季節性棉花用工需要大量勞動力的有利條件，把勞務輸出作為扶貧開發的重要措施來抓，加強貧困戶的職業技能培訓，引導和組織農牧民外出務工，落實以工代賑項目關于“勞務報酬”管理的規定，就近組織農民工參與以工代賑項目的土石方工程，拓寬貧困農牧民增收渠道。

四是加大科技扶貧力度，增強脫貧致富能力。開展多種形式的農牧業實用技術和家庭手工業技能培訓，推行培訓合格享受扶貧項目制度，保證貧困戶戶均有l名熟練掌握和應用先進農業技術的勞動力。

五是改進資金項目管理，加強監督力度。一要加強三項扶貧資金的捆綁力度。按照各有側重，優化配置，形成合力的原則，統籌安排使用三項扶貧資金，發揮整體效益。二依據扶貧開發規劃建立扶貧項目庫，簡化項目申報和審批程序，杜絕項目申報的隨意性和盲目性，提高資金效益和項目的科學性。三要推廣“參與式”扶貧模式，組織貧困群眾參與項目的建設管理，激發貧困人口脫貧意識和潛能。四要嚴格實行報帳制，全面推行公示制。五要做好監督工作，聘請自治州對口幫扶單位的干部作為自治州扶貧辦的督察特派員，在做好幫扶工作的同時，負責監督所幫扶重點村的資金落實、項目實施情況。六要實行扶貧資金管理責任追究制度和項目法人制。

六是整合社會扶貧資源，確保社會扶貧工作扎實有效。堅持“聯系到縣，定點到鄉，幫扶到村，受益到戶”的原則，一要加強社會扶貧力量的整合配置，使各種社會扶貧力量能夠發揮出自身的優勢與特點，形成共同推動貧困地區扶貧開發的合力。二要加強99個州直、駐州幫扶單位工作的督促檢查，促進工作深入開展。

七是加強組織領導，完善扶貧開發工作機制。進一步完善“黨委領導，政府主導，上下貫通，左右協調，形成合力，整體推動”的扶貧開發工作機制，強化各級扶貧開發工作機構在政策領導、制定規劃、資金管理、社會扶貧、監督檢查、綜合協調等方面的主導作用，形成一級抓一級的扶貧開發管理體制和工作機制。

資產工作匯報篇十一

根據集[20xx]22號《關于加強企業資產出租管理的通知》及集團公司董事長、總經理的工作精神，為強化企業出租資產的監督管理，確保國有資產保值增值，我部專門抽調內審人員，分批分次派出檢查小組深入基層，開展出租資產檢查，現出租資產檢查工作結束，有關檢查工作情況匯報如下：

租賃合同。

管理、租賃收入會計核算”等三個方面，對各子公司全部出租資產進行認真、細致、全面的檢查，基本情況較好。自20xx年2月以來，各子公司通過加強出租資產管理，規范工作程序，使得出租資產管理工作走向制度化、程序化、規范化，管理水平明顯提高。集[20xx]22號文公布實施以后，各子公司出臺相應出租資產管理制度的家、未建立制度家；共簽定租賃合同份，其中續簽份，內部公開招標份、委托拍賣公司份；租金的收款按《租賃合同》履行份、未履行份共欠租萬元；租賃期限三年以下份、三至五年份、五年以上份，其中超過三年以上未上報審批份；年度出租資產情況在單位進行公示家子公司、未公示家子公司。

各子公司主要采取以下幾方面措施，加強出租資產管理，規范工作程序，確保了國有資產保值增值，取得了一定成績。

1、建章立制，規范管理。自加強資產出租管理辦法實施以來，各子公司認真學習資產出租管理辦法，深刻領會資產出租管理辦法的精神，結合本單位的實際情況，相繼出臺了出租資產管理辦法，使得資產出租更透明化、更公開化、更公正化，出租資產管理更加規范和有序，逐步提高和完善了出租資產管理工作。

2、對資產出租實行有效監控。各子公司加強對出租資產的監控，做到出租資產有明確的管理部門和責任人，一般是由辦公室或財務部門對出租資產進行綜合、全面、系統的管理，資產出租或租金遞增經班子或店務會議集體討論決定后予以實施。

3、基本落實資產出租管理精神。各子公司在出租資產上基本落實團公司的資產出租管理精神，出臺的出租資產管理辦法體現了集[20xx]22號文精神，對具體出租資產施行經過班子和集體討論，能夠做好出租資產工作，取得一定成績。

4、落實租金催交責任部門確保合同履行。各子公司明確財務部門為租金催收責任部門，財務部門根據逐個租賃合同約定的應收租金、支付期限、水電費實際用量做好催收工作，確保租金及時、足額、安全的到賬。同時對收到的租金按照權責發生制的會計核算原則，及時入賬，并計提、繳納相關的稅費，附帶相關的水電費按實際用量代扣代收，會計核算基本做到及時準確。

各子公司按照集[20xx]22號《關于加強企業資產出租管理的通知》精神，加強了對出租資產的管理，取得了較好成績，提高了資產出租管理水平。但對照集[20xx]22號文和集團公司董事長、總經理的工作精神，還是存在一些問題，經梳理歸納，主要有以下幾方面問題：

1、出租資產管理認識片面。各子公司對如何管理出租資產理解還不夠全面系統，一是建立的制度條款不健全不完善，部分制度規定過于簡單，如：招租采用的方式、租金的詢價、租賃合同的內容、合同簽定的流程、合同的保管等方面在制度中不明確或無規定；二是對出租資產的招租情況和年度出租資產情況公示認識沒有到位，主觀認為經過班子集體討論或者在中層干部會、職工大會上通報也是一種公示的方式，沒有按照規定對出租情況進行張貼公示。

2、合同管理意識淡薄。各子公司合同管理意識淡薄，從草擬、簽訂、生效、直至合同執行完畢的整個租賃合同管理全過程，存在合同文本不規范、合同內容不齊全、條款內容簡單、表述欠嚴謹準確等情況，部分合同在履行過程中缺乏有效監控，除極個別租賃合同外，多數租賃合同不設履約保證金，部分因承租戶的原因轉租或提前終止合同，程序和操作流程存在不規范，不到位。

3、沒有及時上報出租資產情況。各子公司沒有按照集團公司規定及時上報出租資產情況，尤其是出現不符合集[20xx]22號文件規定的情況，對簽定年限超過三年以上的租賃合同，部分子公司沒有以書面形式上報集團公司審批。

4、出租資產的使用效率低、增值不顯著。組建成立后，各子公司基本建設增勢迅猛，新賣場、新大樓矗立而起。從而對經營性資產在使用和配置上不斷地調整，如僻偏地段倉庫、年代已久的賣場等相繼退出。部分調整后資產的出租過程中由于多種因素存在，在實際操作中過程中往往造成資產使用效率低、出租資產的增值得不到充分的保障。

5、出租資產的租賃期限長，租金增長緩慢。因出租資產所處位置偏遠且面積較大，市場需要培育過程和承租戶投入裝修費用高等原因，部分出租資產簽訂租賃期限過長，租期內租金增長緩慢。

6、租賃合同履行不嚴肅存在欠租行為。部分租賃合同因承租房經營困難或中途提前退出等原因，租金的交付未嚴格按照合同的約定履行，緩交現象普遍，甚至個別合同出現欠租行為。

7、職工居住房管理薄弱。個別子公司存在將房子租給職工居住的情況，對職工居住房管理較為薄弱，有的合同已到期沒續簽，有的一直沒有簽定合同，有的還出現轉租情況。職工在這些房子里已經居住多年，因大部分是老房子，居住者年齡較大，安全意識差，加上管理部門長期疏于管理，安全措施不力，存在很大安全隱患。

此處不用修改。

1、深化出租資產管理認識。各子公司要認真組織學習，提高認識，統一思想，全面理解提高出租資產管理水平的重要意義，全面抓好出租資產管理工作，做到所有年度出租資產情況按照規定進行公示，確保國有資產保值增值。

2、建立健全出租資產管理制度。按照出租資產管理的有關規定,并結合各單位的實際情況,建立健全出租資產管理的長效機制和完善的管理制度已成為當前各子公司加強出租資產管理的當務之急。出租資產管理部門應當嚴格堅持和執行有關集團和本單位的出租資產管理制度。

3、強化合同管理意識。各子公司要認真學習合同管理知識，提高合同管理水平，減少和避免因合同管理不善帶來的損失。從草擬、簽訂、生效、直至合同執行完畢的整個租賃合同管理，做到嚴格把關，確保合同文本規范、合同內容齊全、表述嚴謹準確，對合同履行實行有效監控。

3、加強精細化管理出租資產。各子公司對出租資產要做到精細管理，達到制度化、程序化、規范化要求，該經職代會通過的，一律經過職代會通過；該有會議紀要的，一律要有會議紀要；該公布公示的，一律公布公示；絕不能出現先用后付、不簽定租賃合同等違規情況，確保把國有資產管理好，做到保值增值。要加強職工居住房管理，對目前存在不足問題，采取措施加以整改，確保職工居住房管理規范，不出現安全問題。

4、提高出租資產管理水平。建議舉辦一個學習培訓班，組織各子公司出租資產管理部門負責人和經辦人學習集團出租資產管理要求和相關業務知識，提高合同寫作質量，加強出租資產管理水平，力爭把出租資產管理得更好，為集團發展作貢獻。

5、加大出租資產管理的監管力度。強化企業出租資產的監督管理，確保國有資產保值增值，除了集團加強內審監督外，各子公司各部門、全體員工等責無旁貸。出租資產的管理，是一項長期的常抓不懈管理工作，需要集團與各子公司齊心協力，齊抓共管。加強對各子公司出租資產管理的日常業務指導和監督，將事后監督變為事前、事中、經常性、規范性、普遍性的監督。針對檢查中出現的管理問題應及時采取有效措施加以解決，如：推薦規范的租賃合同文本、設置年度出租資產公示表（表見后）、開通公開舉報電話、店店之間交流經驗等。

6、提高履約保證金的意識。各子公司要通過這次出租資產檢查，提高租賃合同履約保證金的意識，做到承租方在每個租賃合同必須按規定繳納履約保證金，切實維護集團公司的利益。

7、加強整改工作力度。我部要將本次檢查結果以書面形式反饋各子公司，各子公司要針對檢查中所存在的問題，采取有效措施進行整改，確保整改到位，并將整改情況上報集團財務部，我部將不定時抽查整改情況，確保整改工作取得實際成效。

資產工作匯報篇十二

按照縣委《關于加快推進全縣扶貧攻堅工作的實施意見》的要求，縣科技局高度重視、精心組織、周密部署，選派干部組成了駐村扶貧工作組，下到xx鄉xx村開展了為期一年的扶貧攻堅活動，現將一年來的扶貧工作匯報如下：

我局幫扶點在xx鄉xx村，精準扶貧對象為該村xx。xx，男，家庭人口4人，人均純收入2300元，屬于因病（腦淤血、腎病）失去勞動能力，家有荒山8畝。經與本人協商，結合其家庭情況，決定幫助其把荒山進行開發種植油茶樹。目前，已請挖土機把荒山平整完畢，等待種植季節進行栽種。通過幫扶，預計可增收4000元以上。同時，通過資金和科技等對xx村進行幫扶，xx村的經濟和社會各項事業取得了較快的發展，扶貧攻堅工作取得了較好的成效。

（一）加強指導，落實責任。

為加強對扶貧攻堅工作的領導和指導，成立了以局長xx為組長的扶貧領導小組，組長親自負責抓工作落實。及時了解貧困戶的生產生活情況，尤其是跟蹤脫貧經濟項目進展情況，加強領導和指導，扎實推進扶貧攻堅工作。

（二）做好調查研究，制定幫扶措施。

一是開展了調查摸底。20xx年7-8月，領導多次帶領小組成員深入到xx村貧困戶家中調查摸底，了解具體情況和貧困原因。二是制定了實施方案。在調研基礎上，制定了《xx縣科技局扶貧工作計劃》。副科級以上干部按一個1-2戶進行接對幫扶，共幫扶1名困難戶。三是制定好每戶的脫貧規劃和年度實施計劃。通過廣泛征求意見，結合實際制定了每戶貧困戶的規劃。

（三）抓好扶貧措施，落實幫扶資金。

幫扶工作組針對當地優勢，幫助xx村發展水稻、煙葉、油茶等種植產業，并幫助介紹進園區務工等方式，促村民收入增加。到目前為止，共幫扶資金2萬元。

縣科技局將繼續緊緊圍繞縣委、縣政府的戰略部署，有條不紊推進扶貧攻堅工作。一是根據前段調查摸底的資料數據定期跟蹤各貧困戶脫貧情況，落實好脫貧規劃和結對幫扶措施，盡快幫助xx把8畝油茶樹栽種好；二是繼續不定期進行走訪幫扶，加強對幫扶對象的溝通，增進感情，增進了解。通過幫扶，讓發展的新觀念、新思路在貧困戶心中生根發芽，早日走上脫貧的道路，共享改革發展成果。

資產工作匯報篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近年來，**市切實規范和加強扶貧項目資產后續管理，通過摸清資產底數、加強資產管護、激活資產效益“三步驟”，讓扶貧項目資產持續發揮效益。

一是全覆蓋摸清扶貧項目資產底數。根據資金來源渠道，將財政資金、地方政府債券資金、世界銀行貸款扶貧項目資金、東西部協作資金、社會捐贈資金和定點幫扶資金“六類資金”投入形成的扶貧項目資產作為摸排范圍。根據資金使用性質和摸排范圍，將扶貧項目資產分為經營性資產、公益性資產和到戶類資產“三類資產”進行摸排，確保排查對象精準、范圍聚焦。分類建立排查管理臺賬，用好“全國防貧返貧監測信息系統”“**鄉村振興云”，對扶貧項目資產逐年逐個追溯資金項目來源、用途去向、資金狀況等信息，全覆蓋摸清、核準扶貧項目資產底數。結合農村集體產權制度改革，按照“誰主管、誰負責”原則，穩妥推進符合條件的扶貧項目資產所有權確權登記，明確扶貧項目資產所有權、經營權、收益權、處置權、監督權，做到權責明確、產權清晰。截至目前，正推進資產確權3883.68億元，占比97.34%。

二是全鏈條加強扶貧項目資產管護。根據扶貧項目資產特點，健全完善扶貧項目資產監管體系，結合實際分類制定經營性資產、公益性資產、到戶類資產“三類資產”監管方式，確保扶貧資產項目有人管、有成效。嚴格落實地方政府扶貧項目資產后續管理責任，按照“縣級統管、鄉鎮監管、村級直管、群眾監督”的原則，壓緊壓實縣、鄉、村“三級”職責，形成扶貧項目資產“分級管理、逐級負責、共同監管”格局。鼓勵各地結合實際成立扶貧項目資產管理公司，探索多形式、多層次、多樣化的管理經營模式，實行集中統一管護運營，確保扶貧資產持續發揮綜合效益。同時，市市“兩級”鄉村振興部門強化指導、監督，各級行業主管部門按照職責分工，履行行業監管職責，全程監控項目進度、質量、成效，對效益不佳的立即整改。

三是全要素激活扶貧項目資產效益。開展鄉村振興領域盤活“三資”化解債務專項行動，對道路、飲水等公益性資產加強后續管護，對到戶資產加強指導幫扶，對在用、出租、出借資產，明確運營主體管護責任，確保資產保值增值，對閑置扶貧項目資產，探索推行資產股份合作制改革，鼓勵將農村集體經營性資產以股份形式量化到集體成員，賦予農民對集體資產股份占有、收益、抵押等權益。堅持精準和差異化扶持原則，嚴禁項目資產收益采取簡單發錢發物、一分了之進行分配，推動扶貧資產從分散式助農增收向整體性致富轉變。村集體可結合實際，提取部分資產收益作為公積公益金，用于村級公益事業、扶貧項目資產運營管護等方面。劃定集體和國有扶貧項目資產處置“紅線”，任何單位和個人不得隨意處置，確需處置的嚴格按照集體資產、國有資產管理有關規定，履行相應審批手續后進行規范處置，確保扶貧項目資產收益用于鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興。

資產工作匯報篇十四

20xx年1月以來，我局堅決按照市委、市政府精準扶貧攻堅年的決策部署，主動聯合市產業開發專責小組成員單位，全力以赴抓好產業扶貧工作，積極配合縣市區黨委、政府，推動扶貧攻堅戰役。

1.檢查指導縣市區確定主導產業和產業發展載體。從20xx年1月中旬開始，我局牽頭組織農業、水產畜牧獸醫、林業等部門根據精準扶貧要求，確定特色果蔬、中藥材、富硒稻、茶葉、桑蠶、生豬、肉雞、肉鴨、油茶等為主導產業，并組織召開全市產業化龍頭企業與產業扶貧對接會，23家企業積極響應，計劃通過“龍頭企業+合作社+貧困戶”模式，參與政府主導的扶貧攻堅大行動，確保種養得出、銷售得了、加工得好、產品有市場、農民有收益、企業能發展。

2.推進農業產業精準扶貧工作。針對20xx年全市計劃脫貧摘帽115個貧困村1062個屯，有勞動能力的貧困戶14349戶58072人、水田16.30萬畝、旱坡地8.07萬畝、山林地47.49萬畝的特點，組織產業專責小組成員單位反復調查研究和召開聯席會議，擬定了《貴港市20xx年農業產業精準扶貧實施方案(討論稿)》，并轉發縣市區征求意見。3月2日，我局印發實施《貴港市農業產業脫貧20xx春季大行動工作方案》(貴農業通〔20xx〕13號)，派出組織5個工作組分赴縣市區開展精準脫貧幫扶和產業技術指導工作，確保“精準扶貧攻堅年”活動取得實效。

3.組織種苗繁育和產業發展基地建設準備工作。從2月初開始，我局組織市蠶種場、桂平市匯鑫百香果專業合作社等單位，圍繞百香果產業扶貧進行繁育種苗達120萬株以上。同時，1月31日、3月4日先后兩次到掛點聯系鄉鎮平南縣大坡鎮召開貧困村駐村第一書記、村干部座談會，指導幫助貧困村落實主導產業和增收產業，已落實種植水果1200多畝、富硒優質稻1500多畝。3月9日，組織大坡鎮貧困村駐村第一書記、村支書或村委主任到桂平市安擔村、百香果加工企業和港南區高慶村參觀學習，明晰產業發展思路和堅定產業脫貧致富的信心。

4.指導有實力的龍頭企業建立“扶貧+”、“產業訂單扶貧”模式。組織金沙果蔬專業合作社、深禾豐公司利用自己的產業基地，吸納貧困戶到基地務工、認管和入股等，多形式增加貧困戶入收。3月8日，我局在港北區慶豐鎮深禾豐公司蔬菜基地召開全市蔬菜產業扶貧暨春季大行動推進會，推廣種植高產高效蔬菜，著力解決20xx年計劃脫困群眾收入問題。

5.指導貧困村建立覆蓋面廣的專業合作社。為指導后盾單位和駐村第一書記開展產業扶貧工作，我局組織人員編寫《產業扶貧手冊》，重點介紹我市扶貧主導產業、增收產業，合作社、家庭農場等新型實體注冊登記和產業扶貧政策等。推介一批合作社帶動農民增收的典型范例，如港南區八塘鎮高慶屯成立合作社，以土地入股、現金入股和流轉無勞動力(或外出務工)家庭的.土地，進行集約化經營，發展蔬菜生產帶動村民增收致富，實現共同富裕。

資產工作匯報篇十五

資產管理業務是指資產管理人按照資產管理合同約定的方式、條件、要求和限制，經營客戶資產，向客戶提供證券、基金等金融產品，收取費用的行為。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

一是建立了資產監管小組，明確分管領導和資產管理責任人。完善資產的管理制度，從根源上杜絕資產流失的現象發生，做到賬目、實物相符。

二是做好了國有資產的統一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產的管理當中，包括國有資產的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產的管理更加清晰、透明化。

三是制定了資產定期盤點制度，健全國有資產管理帳簿，定期對國有資產的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產流失，確保帳、物相符。

四是加強了國有資產的維修與保養。定時定期對國有資產及設備進行巡查，對損壞的國有資產及時進行維修與保養，同時，對于暫不使用的國有資產，設置專門的庫房來保存，監督并促進國有資產的妥善保管和合理使用，不斷提高設備利用率和完好率，充分發揮國有資產的效能。

一是資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時，出現了賬實不符現象。

二是資產管理人員信息系統操作技術水平不高。

近年來，我所嚴格按照上級有關資產管理工作的政策制度規定，全面做好我所國有資產管理工作，資產配置和處置工作嚴格按規定辦事，沒有發生任何有悖于上級精神的違紀違規事件，資產管理工作有序開展，保證了我所資產的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發揮。對資產管理工作的建議有以下三點：

一是健全國有資產監管體系。要明確資產管理的專（兼）職機構和專職人員，加強對國有資產的動態管理和維護。

二是要加大國有資產監督管理力度。突出對資產配置、使用、處置和產權變動的監督，積極推行資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合，規范和完善資產處置收入管理，不斷提升國有資產管理水平。

三是完善資產管理信息系統，實現資產管理信息化。建立完善的國有資產動態管理系統，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產的總體情況，以利于資產管理的透明化和資源共享。

時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的2018年。回顧過去的一年，本人在公司領導的正確指示下，主要從事車間生產一線的管理工作。一年來，我盡職盡責做了各項工作，工作技能、管理潛力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發揮作用的平臺和機會。具體總結如下：

在從事車間生產一線的管理工作中，我在公司董事會領導和部門經理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環節，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協調，集合中層管理人員的力量，更好地協調管理生產，抓住環節，明確員工的工作職責，從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數量達xx套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

一年來，我們在公司領導的英明指導下，啟用了多項獎勵措施，參與并豐富職工業余生活，建立了同事之間的友愛關系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構成。我們的目標是：領導對員工有關心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心!

回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低，時有打罵現象出現，我們在管理中，要使員工的思想教育常規化，盡量防患于未然;生產中，產品質量時有不穩定狀況出現，亟需完善每道工藝流程的規范培訓、督查監理等機制;生產工藝上，要不斷學習新事物，動腦筋采取更科學的方法，改善生產流程，節約開支;在如何穩定員工隊伍這方面，要用心配合領導，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境，提升我做起，我相信，只有認識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領導的指導下，嚴格要求自己，持續一顆用心的心態，與公司上下齊心協力，為公司壯大發展作貢獻。

截止200*年9月底，全市辦理企業產權登記的企業共有195戶，其中共有監管企業88戶。在全部企業中，一級企業108戶，二級企業71戶，三級企業16戶。在監管企業中，一級企業13戶，國有資本為505167.5萬元；二級企業61戶，國有資本為168675.3萬元；三級企業14戶，國有資本為6493.4萬元。在全部監管企業中，國有資本占全部實收資本比重為90%。

200*年3季度辦理產權登記的企業9戶，其中，監管企業及所屬子企業6戶。在全部產權登記中，占有登記4戶，變更登記5戶。在占有產權登記中，一級企業1戶，二級企業2戶，三級企業1戶。其中1戶一級企業為非監管企業，國有獨資公司，占有國有資本7000萬元，為*市廣播電視總臺新設立的*市網通寬帶網絡有限公司。2戶二級企業分別是*市建設局設立的*通達公交站場管理有限公司，占有國有法人資本100萬元；*市城建集團設立的*城市車用燃氣有限公司，監管企業，國有參股公司，占有國有法人資本400萬元。1戶三級企業是*市公安局駕校設立的*新世紀公務員戶外訓練中心，占有國有法人資本50萬元。在變更產權登記中，一級企業1戶，二級企業4戶。其中1戶一級企業為監管企業江蘇亞星汽車集團有限公司，增加注冊資本金2億元。4戶二級企業均為監管企業，分別是中國新型建筑材料（集團）公司*公司，增加注冊資本金1204萬元；江蘇亞星汽車集團有限公司接受*格林柯爾創業投資有限公司轉讓的*亞星客車股份有限公司12857.25萬元的國有法人資本；*港務集團有限公司增加2366.4萬元注冊資本金；*西園大酒店有限責任公司增加13764.7萬元的注冊資本金。

1-3季度辦理資產評估備案項目10項，評估前資產總額91385.67萬元，凈資產45748.36萬元，評估后資產總額為105524.36萬元，增值15.47%，凈資產59007.18萬元，增值28.98%。

3季度辦理資產評估備案項目3項，均為整體資產的評估。評估前資產總額79425.15萬元，凈資產42870.11萬元，評估后資產總額為92268.3萬元，增值16.17%，凈資產55713.94萬元，增值29.96%。

1-3季度在*市產權交易中心共完成各類產權交易10宗(國資委監管企業2宗），交易金額5565.22萬元，評估總值5178.67萬元，增值186.80萬元，增值率3.61%。

3季度在*市產權交易中心共完成產權交易2宗，交易金額4727.81萬元，與評估值相比增值0.01%。其中：企業國有產權轉讓1宗，轉讓金額4531萬元，與評估值相比增值0.01%。1戶監管企業通過*市產權交易中心轉讓5%和19.4％的國有股權，轉讓金額196.81萬元（評估值196.70萬元），增值率0.05％。

1－3季度本市企業國有產權轉讓項目共計10個，總資產21616.10萬元，凈資產6959.54萬元，凈資產評估值10322.47萬元，全部通過產權交易中心轉讓。轉讓部分產權的評估金額為5178.67萬元，最后轉讓成交金額5365.22萬元，增值率3.61%。其中3季度本市企業國有產權轉讓項目共計2個，總資產14231.85萬元，凈資產4587.37萬元，凈資產評估值7943.35萬元。

一是建立了資產監管小組，明確分管領導和資產管理責任人。完善資產的管理制度，從根源上杜絕資產流失的現象發生，做到賬目、實物相符。

二是做好了國有資產的統一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機合理運用到國有資產的管理當中，包括國有資產的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機管理使國有資產的管理更加清晰、透明化。

三是制定了資產定期盤點制度，健全國有資產管理帳簿，定期對國有資產的使用和保管實物進行清查盤點，防止資產流失，確保帳、物相符。

四是加強了國有資產的維修與保養。定時定期對國有資產及設備進行巡查，對損壞的國有資產及時進行維修與保養，同時，對于暫不使用的國有資產，設置專門的庫房來保存，監督并促進國有資產的妥善保管和合理使用，不斷提高設備利用率和完好率，充分發揮國有資產的效能。

一是資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責，重資金管理，輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時，出現了賬實不符現象。

二是資產管理人員信息系統操作技術水平不高。

近年來，我所嚴格按照上級有關資產管理工作的政策制度規定，全面做好我所國有資產管理工作，資產配置和處置工作嚴格按規定辦事，沒有發生任何有悖于上級精神的違紀違規事件，資產管理工作有序開展，保證了我所資產的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發揮。對資產管理工作的建議有以下三點：

一是健全國有資產監管體系。要明確資產管理的專（兼）職機構和專職人員，加強對國有資產的動態管理和維護。

二是要加大國有資產監督管理力度。突出對資產配置、使用、處置和產權變動的監督，積極推行資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合，規范和完善資產處置收入管理，不斷提升國有資產管理水平。

三是完善資產管理信息系統，實現資產管理信息化。建立完善的國有資產動態管理系統，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產的總體情況，以利于資產管理的透明化和資源共享。

資產工作匯報篇十六

根據縣扶貧開發辦公室《關于開展20xx年度扶貧目標考核工作的通知》（xx號精神，我鎮結合扶貧工作實際，于近日開展了深入細致的自查工作。

20xx年，我鎮扶貧工作在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣扶貧辦的大力支持下，扶貧攻堅、貧困村災后重建等工作均取得了可喜成績，現將有關工作總結如下：

政府始終堅持認真貫徹上級扶貧攻堅工作會議文件精神，明確了指導思想、基本原則和目標任務。把扶貧攻堅工作落到實處，努力讓農村貧困戶早日脫貧致富。為切實加強對扶貧攻堅工作的組織領導，根據人事變動及時調整和充實了扶貧攻堅工作領導小組成員，并下設辦公室負責日常工作。分管領導親自抓各項扶貧工作的落實，抽調一名村官專門負責扶貧日常業務工作，做到了扶貧攻堅工作日常化，常抓不懈。

一年專題研究扶貧攻堅工作不少于4次，做到鎮、村干部工作會上堅持月月講。鎮黨委、政府堅持把扶貧攻堅工作納入對鎮、村干部的年度工作考核，同誤工、獎勵、評先等相結合，制定了明確的考核辦法，嚴格考核，逗硬獎懲，做到責任明確，措施具體，考核及時，建立扶貧攻堅工作的長效機制。根據換屆及人事變動，我鎮及時調整了幫扶聯系干部，做到所有貧困戶都有干部職工幫扶聯系。新的扶貧聯系卡到位過后，組織相關人員統一進行了規范填寫，并及時發放到了貧困戶手中。

確保幫扶落到實處黨委、政府及時組織召開了鎮村干部會議，把全鎮年人均純收入1196元以下的貧困戶進行分類核實，337戶貧困戶全部都與鎮村各級和單位結成了幫扶對子，參與幫扶單位6個（其中縣級部門1個），參與的各級干部職工、人民教師共有400余人，幫扶責任人都為幫扶聯系戶制定了幫扶項目和措施，并按年度完成了鞏固提高和解困脫貧任務。幫助貧困戶制定脫貧規劃，平時加強聯系，注重貧困戶具體問題的解決。以扶“智”和扶“志”為主，結合資金、物資幫助，促使貧困對象早日脫貧。圍繞xxx特色發展以生豬、蠶桑、水果、小家禽、勞務輸出為重點的增收產業，切實加強了對貧困戶的適用技術培訓。開展縫紉技術、種養業技術等切合農村實際情況的各類實用技術培訓3次，與會人員350人次。實現“培訓一人、合格一人、富裕一戶”的目標。

20xx年各幫扶聯系責任人深入貧困戶家中均在2次以上，年初和貧困戶一道，科學制定幫扶發展規劃，年中適時給予貧困戶生產引導資金或物資，幫助其發展生產。20xx年黨政領導和機關干部聯系貧困戶69戶，村社干部、黨員結對幫扶貧困戶258戶，僅現金幫扶各級干部就達19800元，爭取縣惠民幫扶中心支持幫扶貧困戶70戶21000元，爭取民政部門支持，幫扶現金80000余元，幫扶各類物資（折資）57400元，各級干部為貧困戶提供各類致富信息240余條。在爭取上級支持的同時，我鎮還出臺了十多項優惠措施，動員鎮級各部門各單位為貧困戶排憂解難，無償支助或減免相關費用。3所學校為貧困學生減免相關費用4萬余元；衛生院為貧困戶減免門診費5千余元；幫助協調困難群眾做白內障手術12例，減免費用9萬余元。

通過長期有效地幫扶，20xx年全鎮貧困戶人均純收入可望增加350元以上。貧困戶和幫扶責任人建立了深厚的友誼，紛紛表示感謝黨和政府的好政策，感謝好心人無私的資助。

有力推進貧困村災后重建工作我鎮分別召開了有鎮領導、業務部門參加的項目村兩委會、村社干部會、黨員及群眾大會等系列會議，就高碾房村災后重建項目的具體實施操作辦法進行了廣泛深入的討論研究。

“5.12”地震災害給我鎮高碾房村造成了巨大損失，村社道路跨塌16處210米，造成全村道路無法正常通行；全村8口堰塘均不同程序受損，堰埂跨塌140米，造成所有堰塘無法正常蓄水，渠系跨塌或損壞1250米，造成所有渠系無法正常通水，嚴重影響群眾生產生活用水；全村農房嚴重損毀59戶，倒塌15戶；全村入戶路、種植業和養殖業等均受到不同程度的損失。

根據縣貧困村災后重建相關會議和文件要求，我鎮分別召開了有鎮領導、業務部門參加的項目村兩委會、村社干部會、黨員及群眾大會等系列會議，就高碾房村災后重建項目的具體實施操作辦法進行了廣泛深入的討論研究。經縣扶貧開發辦批準實施勞務扶貧培訓、實用技術培訓、產業發展、基礎設施建設、農戶基礎設施建設等五個方面的項目。為了確保災后重建項目順利推進，分別成立了鎮、村貧困村災后重建工作領導小組，以村成立了項目實施監督小組。積極組織村社干部做好發動和組織工作，完成自籌資金20.945萬元，為項目的實施提供了資金保障。

目前，縣扶貧辦批準實施的建水泥路700米、建泥結碎石路1760米等道路重建項目已全面完成，完成投資35萬余元。新建電灌站項目已完成前期設計和準備工作，已于12月22日開工建設，完成投資2.4萬元。渠系硬化610米，建u型槽1840米，整治塘、庫、堰4口，治理邊坡245米等水利設施重建項目已完成招標工作，將于近期開工建設。其他重建項目，我們也將在縣扶貧辦的統籌安排下按期實施，確保在規定時間內高質量完成重建任務。項目的實施將有效解決全村的行路難、用水難問題，切實改善百姓人居環境，大大加快了高碾房村向小康邁進的步伐。群眾對黨和政府的惠民政策紛紛表示熱烈擁護，對項目的實施表示非常滿意。

我鎮堅持做到了扶貧工作領導小組各種文件、資料和檔案管理規范，并且按年度立卷歸檔。貧困戶建檔立卡都做到了戶有卡，鎮、村有冊。

在縣委、縣政府的堅強領導及縣級有關部門的大力支持下，通過全鎮上下共同努力，我鎮20xx年扶貧攻堅工作取得了顯著成效，扶貧攻堅工作得到了廣大干部群眾的一致好評和認可。20xx年，我們將繼續按照縣委、縣政府的統一部署，加強領導，增添措施，使扶貧攻堅工作再上一個新臺階。

資產工作匯報篇十七

為認真貫徹落實財政部門《關于開展20xx年度固定資產清查工作的通知》文件要求，進一步規范和加強資產管理，我院于近日啟動了固定資產清查工作，并以三項舉措確保資產信息的正確性及可靠性。

一是加強組織領導。衛生院成立了固定資產清查小組，組員抽調院內不同崗位職工組成，采取先分片清查，后交叉檢查的工作方式，確保清查工作責任到人，清查過程公正、詳盡。

二是明確清查范圍。衛生院將所有固定資產、醫療設備全部納入清查范圍，并對照資產管理系統臺賬清查實物，進一步摸清家底，為下一步資產管理規范化打牢基礎。

三是完善資產管理。衛生院根據“賬物相符、不重不漏”的原則，采取先以賬對物，后以物對賬的清查方式，對每件固定資產的來源、品名、數量、規格、使用人等均作詳細登記，同時對存放地點、資產分類、標簽不明、填寫不規范、不完善的資產進行了修改完善，確保臺賬規范、一目了然，管理有序。

下一步，我院將根據清查結果制定后續資產管理制度，實行固定資產動態管理，提高資產管理工作透明度，保證資產的合理配置和有效利用。

為規范和加強資產管理，全面摸清家底，建立健全監管系統，實現資產管理與預算管理、財務管理相結合，完善管理制度，維護資產的安全與完整，全面提高資產的使用效益，近日，璜山鎮中心衛生院根據上級部署，決定對本院資產進行全面清查。

一、加強組織領導。衛生院成立由院長任組長，分管副院長任為組長，各科室負責人為組員的資產清查工作領導小組，院長作為資產清查的第一責任人，切實履行管理職責。各組員負責領導和實施本科室的資產清查工作，確保資產清查結果的真實可靠。領導小組下設辦公室，結合本院實際制定資產清查的實施方案，并做好組織協調、宣傳發動、審核匯總等工作。

二、明確清查任務。本次資產清查以20xx年12月31日為基準日。清查范圍包括臨床、醫技、行政、后勤等所有科室，以及下屬各社區衛生服務站。主要內容包括基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳發動、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構審計、賬務處理、總結整改完善制度等八個環節。時間安排上分為準備階段，實施階段，核實總結整改階段，整個工作由20xx年4月起至20xx年10月結束。

三、嚴肅工作紀律。資產清查中要堅持實事求是原則，嚴肅財經紀律，如實反映資產情況和存在的問題，不得虛報瞞報。由于此項工作時間緊、任務重，相關科室要充分發揚“吃苦”精神，摸清家底情況，切實保證衛生院實際賬目及資產數據的準確無誤。

鄉鎮衛生院是農村衛生服務網絡的樞紐，直接擔負著農村的預防保健、衛生監督、基本醫療、衛生管理等任務。近年來，我市鄉鎮衛生院的建設和各項工作均有較大改觀，但要真正做好基層醫改、衛生民生工程和基本公共衛生服務項目等工作，有效緩解農民看病難、住院難、看病不在本地等問題，就必須進一步推進全市鄉鎮衛生院的規范化建設。

為深入了解我市鄉鎮衛生院的建設情況，民盟阜陽市委組織了調研組分別到阜南的三塔鎮、田集鎮,潁泉的周棚鎮、伍明鎮等地衛生院進行調研。具體情況如下:。

全市衛生系統資產清查報告范文:按照保基本、強基層、建機制的要求，全力推進農村健康工程，取得了明顯成效。

第三、公共衛生服務穩步開展。鄉鎮社區衛生院已納入財政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉、鄉包到村、每名村醫包一千名農民的三級包保責任制，圓滿完成了10類41項基本公共衛生服務項目和8項重大公共衛生服務項目的年度工作任務，服務內容得到拓展，服務標準穩步提升。衛生院大力開展各項公共衛生服務和實施免費健康體檢，建立個人健康檔案，開展健康教育，實施預防接種，配合處置突發公共衛生事件，群眾的衛生安全保障逐步增強，近900萬農民群眾得到了實惠。

第四、基本藥物制度得到落實。鄉鎮衛生院均按規資產清查報告范文:定配備使用國家基本藥物和安徽省補充藥品，執行省中標掛網采購目錄和價格，大部分衛生院配備和使用的品規數為300種左右。鄉鎮衛生院基本藥物均實行網上采購，配備的專職人員均能熟練掌握網上采購藥品操作。

我市鄉鎮衛生院目前仍然面臨著諸多困境，突出表現在以下幾個方面：

1、醫療設備陳舊老化。近年來，隨著基層衛生院改擴建項目的建成，基層衛生院的院舍環境和辦公條件得到較大改善，但全市鄉鎮衛生院依然普遍存在醫療設備簡陋陳舊老化，很難吸引更多的病人就診，已不能適應醫療業務發展的需求。

2、人才流失嚴重。通過調查發現，我市大部資產清查報告范文:分鄉鎮衛生院近幾年來招聘了一些大學畢業生，但是由于鄉鎮衛生院的生活條件艱苦，工作壓力大，待遇低，缺乏進修學習的機會，職稱晉升困難，人才流失嚴重。

3、鄉村醫生老齡化現象普遍。對醫改一體化管理、基本公共衛生服務、新型農村合作醫療等新生事物接受不夠深入，實行了計算機網絡管理，部分鄉村醫生不懂電腦，制約了各項工作的推進和開展。

4、救護車使用存在問題。部分鄉鎮中心衛生院地處集鎮中心大街，逢集日救護車無法出入;有些按上級要求成立急救中心，但一直未得到解決。

5、藥品配送有問題。執行藥品零差價率后，部分品種配送不及時，甚至不配送，造成臨床醫生和資產清查報告范文:村衛生室在提供基本醫療服務時受到很大限制，也造成了患者的很大誤解。

6、村衛生室基礎建設欠賬問題未得到解決。很多地方嚴格按上級的要求組建村衛生室，但當時財政撥付部分資金只能勉強滿足土建建設，墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設施均由村衛生人員自籌，導致目前部分縣區村衛生室欠賬。

7、鄉村醫生養老保險、退出機制尚不健全。村衛生室執行鄉村一體化管理以來，養老保險、退出機制尚不健全，大部分縣退休村醫每人每月300補助遲遲沒有到位。

8、發展不均衡。一些服務人口多、輻射范圍廣的鄉鎮衛生院尤其是中心衛生院發展迅速，已逐步成為醫療水平較高、醫療設備較為先進的綜合性醫院，具備了一定的提供非基本醫療服務的能力。而有的鄉鎮衛生院由于距離城區較近，受到城區醫療衛生機構輻射，病源大量流失，業務量不斷萎縮，難以為繼，職能也在逐漸弱化。

9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉鎮衛生院合理用藥水平仍需進一步提高，不合理用藥現象比較突出。部分醫療服務能力較強的中心衛生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求，主要表現在兒科和婦產科用藥上。

1、繼續加強對鄉鎮衛生院硬件設施建設投入的力度。要積極扶持基層醫療設備購買b超、dr、實驗室設備等適應功能定位需求的醫療設備，同時，基層衛生醫療機構也要多渠道籌集資金，改進設備設施，改善醫療環境，提高醫療質量，進一步提高診斷和治療水平。

2、進一步加強村級衛生所建設。要確保零差率和人均門診費用補助、基本公共衛生服務經費、退休村醫每人每月300補助及時足額發放到位。加大免費培訓力度，逐步改善村衛生室基本醫療和公共衛生服務能力，提升服務水平。

3、制定基層衛生院事業經費補償機制。雖然目前全市鄉鎮衛生院施行了財政全額拔款，但隨著我市開始實施基本藥物零差價制度，基層衛生院收益大幅下降，建議適當加大基層事業經費投入，支持和促進基層醫療機構正常運營和健康發展。

4、進一步提高農村衛生院的管理水平。通過培訓增強農村衛生院領導的管理素質，建立健全診療流程管理、醫護人員管理、藥品管理、病房管理、衛生防疫等管理制度，積極探索創新適合鄉鎮衛生院的管理模式，提高管理水平。

5、繼續加大打擊非法行醫的力度。要進一步加大衛生執法力度，堅持對農村和鄉鎮巡回監督、集中整治相結合的辦法，并組織開展聯合執法，重點打擊，徹底清除散布在鄉鎮、農村違法違規行醫以及個別村醫一邊在村衛生室上班一邊在家私開診所的行為，特別對在打擊過程中死灰復燃的黑診所要一查到底。

6、進一步研究藥品招標和配送工作。使配送企業能更合理、及時、有效的把基本藥物和補充藥品配送到位。

7、進一步促進鄉鎮衛生院均衡發展。優化資源配置，加大對基礎條件薄弱衛生院的投入，在醫療設備購置、衛生專業人才配置等方面采取切實措施，促進其改善醫療條件，提高醫療衛生服務水平。對一些基礎條件較好、服務人口多、輻射范圍廣、醫療設備較為先進、醫療水平較高的地方，除保留政府舉辦的鄉鎮衛生院，確保履行基本醫療和公共衛生服務職能外，可以設立綜合性醫院，進一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫療服務需求。