心得體會是對所經歷的事物的理解和領悟的一種表達方式,是對自身成長和發展的一種反思和總結。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
企業文化感想心得體會篇一
二十一世紀,企業之間的競爭,最根本的是企業文化的競爭。誰擁有文化優勢,誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。在這種情況下,企業文化研究、運用和實踐顯得尤為重要,縱觀成功企業的發展史,無一例外的有著深厚的文化。
也許有人會說,企業文化是招牌,是表面文章,我們是企業,主要是講效益、講利潤,如果花那么多的人力、財力、物力來做這些表面文章純粹是勞民傷財;有人也許會說,企業文化可有可無,但我覺得,企業文化是企業建設的一部分,是企業發展的靈魂,沒有文化的企業可以成長,但是沒有文化的企業是不可能實現可持續的成長。
1作設置這么多的條條框框,也不利于發揮他們的才能。另外,企業動用非常多的人力、物力、財力,卻傳達了一些零亂的信息,也是一種巨大的浪費。國外很多著名企業的企業文化都是很簡單的,一般只有2至3句話,但是卻非常有效地體現和貫徹了企業的價值觀,而這些價值觀就是最能提升企業核心競爭力的東西。團結、緊張、嚴肅、活潑是我們英利在各種活動中所表現出來的一貫態度和行為處事的風格,是全體員工在企業發展過程中長期積累并形成的精神風貌。有好的精神風貌,才有好的團隊,有好的團隊,才能創造一流的業績。我們的企業之所以花費大量的時間和精力去創立一套企業文化,是因為它會為我們的企業帶來無與倫比的魅力。首先是它的導向功能,有企業文化就有了它的目標,也就是一個企業發展有了方向。其次是它的約束功能,企業的制度規定了企業的法規,而文化則體現了規章制度管理不到的地方。然后是它的凝聚能力,企業文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的團結氣氛,強化了團體意識,使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力,共同的價值觀形成了共同的目標和理想,每一個職工都把企業看成是一個命運共同體。它還有激勵作用,企業精神和企業形象對企業職工有著強大的鼓舞作用,特別是企業文化建設取得成功,在社會上產生影響時,企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感,他們會加倍努力用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。最后是它的調適作用,企業哲學和企業道德規范使經營者和普通員工能科學的處理這些矛盾,自覺的約束自己,完美的企業形象就是經過這樣調適產生的。
企業文化的功能相應的也對應著它的作用,在具有強大文化的公司中,員工不用被告訴怎么去工作,他們自己知道該怎么做。大家都知道:擁有先進的企業文化是海爾集團成功的主要因素;優秀的企業文化也使的日本豐田汽車公司在世界銷售中位居首位;同樣,優秀的企業文化也是我們英利成功的王牌。正如我們英利一直提倡的“像家庭、像學校、像部隊”一樣。其實建設企業文化,就是要建設一種環境,使員工感受到集團以人為本的理念、使企業中的優秀人才脫穎而出、使員工嚴格約束自己。通過實施人才戰略努力營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍,培養全體員工共同認可的企業文化,為他們搭建一個實現自我價值的平臺,充分調動他們的積極性和主動性。
經過公司多年的實踐證明了軍事化管理在企業文化管理中起著至關重要的作用。通過軍事化管理打造執行力,從而充分顯示出軍事化管理的強大的推動力。軍事化管理為企業文化建設保駕護航,強調制度文化,大力推進精神文化,將企業文化建設落到實處,并形成企業本身的特色文化,最終全面提高企業的綜合管理水平,提升企業的核心競爭力。英利的員工的思想作風應該像軍人一樣過硬,員工不僅要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,而且要立足本職,有事業心和責任感。弘揚英雄主義氣概“野狼”精神和“亮劍”精神;追求更高層次的無我精神境界,重視自身修養。同樣,英利員工的工作作風也應該像軍人一樣,具有堅定的信念、頑強的意志、鐵的紀律和強硬的工作作風。軍事化管理的特征是鐵的紀律,以保證政令的執行。
由于企業文化對于企業發展的意義重大,所有世界各國的企業都加強。
了企業文化的建設投入。然而,很多企業取得的成績并不理想。其中一個主要原因是“企業文化”被人濫用,企業所建的企業文化缺乏執行力,缺乏執行力的文化是不可執行的文化。執行是當今其余人所面臨的最大的問題。執行不只是那些能夠完成的或者不能夠完成的東西,他是一整套非常具體的行為和技術,他們能夠幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優勢。執行本身就是一門學問,因為人們永遠不可能通過思考而養成一種新的思考習慣,而只能通過實踐來學會一種新的思考方式。執行力是指企業執行的能力。比爾蓋茨曾強調,在未來10年內,我們所面臨的挑戰就是執行力。沃爾瑪董事長則表示:“沃爾瑪之所以能取得今天的成就,執行力起到了不可估量的作用”。《基業長青》作者吉姆柯林斯則說“執行力是所有那些實現了跨越的公司獲得成功的公共秘訣。”可以說,所有企業間的競爭,事實上是執行力的競爭,因為任何新的戰略和模式都會引來眾多的模仿者;所有企業的問題,事實上是人的問題,而只有文化能改變人的意識,從而改變人的行為。因為多數企業的失敗,是由于沒有形成一種具有執行力的企業文化,而無法發揮自己的潛力所致。想要塑造具有執行力的企業文化,在決策的制定和實施要充分體現“執行”思想。為了把執行精神貫徹到企業文化當中,企業領導在做決策時,一定要有“執行”的思想,決策的制定要充分考慮執行,不能空談,也不能只是簡單的數字羅列,決策的實施要以可執行的戰略為依據,做到決策的制定和執行相輔相成。
終在變”的原則。比如,一個公司的企業文化有3個要點,根據發展的不同階段和境況,企業可能會調整這幾個要點的先后順序,但是核心的理念不會變,這也是企業具有良好適應性和相對穩定性的表現。當企業需要新的理念和活力時,招聘也能夠為企業帶來這些東西。招聘具有不同特點的員工可以讓企業文化具有更強的包容性,兼收并蓄地讓各類員工在最適合他們的崗位上發揮自己最大的作用。同時,通過招聘,許多不太了解企業文化的新員工進入企業,他們身上的一些新的理念、思維方式和舊的企業文化相互碰撞、相互影響,最終他們接受了本企業文化,與此同時也促進了企業文化的發展。
企業文化是企業員工工作動力的源泉,是企業員工行為的“導航燈”。都是在“服務、創新、卓越”的企業精神指引下展示自我價值,展現團隊精神和企業形象,這就是企業文化所帶動的精神力量。我覺得我們每一位員工唯有不斷加強學習來提升自己的業務水平,用公司的企業制度和文化約束自己完善自己,從而改進工作作風,提高工作效率。在自己的工作崗位上體現自我,為企業的發展作出自己應有的貢獻,這樣,才能把我們的企業文化發揮的淋漓盡致。
企業文化感想心得體會篇二
企業文化是企業的靈魂,是指導企業發展方向的精神向導,他主要的體現形式就是我們企業的使命、愿景和價值觀。企業的使命讓我們知道企業是做什么的,愿景則是明確了企業要到哪里去,即要實現的目標是什么;而價值觀則是指用什么方式來實現目標。
從員工角度講,工作是為了生活,是為了獲取支撐生活的經濟基礎,所以從某種程度上講,大多員工對于工作是有抵觸的,是不情愿而又必須要做的事;從公司的角度講則是希望所有的員工都能好好工作,為企業創造更多的財富和價值,所以兩者間從目的上是對立的,那么如何實現兩者的共贏呢?我認為企業文化就是在發揮這個作用。
工作是為了生活,成功的企業文化建設則可以讓工作成為生活的一部分。當員工從工作中感受到樂趣、成就、認同感、歸屬感時,就不會感覺自己是為了生活而工作著,而是在享受工作帶給自己的快樂,蘇州軌道交通運營分公司是一個服務社會的企業,我們每天為數十萬的乘客提供服務,我們良好的企業文化更是能將這種快樂工作,工作就是在快樂生活的的理念感染給每一個乘客。
蘇州軌道交通的企業文化是家的文化,是一個體現著社會主義精神文明建設的企業文化,也是一個與蘇州人文歷史相結合的文化,我們是一個面向大眾的服務型企業,公司的產品是運營服務,是為蘇州市民的便捷出行提供服務,緩解城市交通的壓力。這一特殊的社會使命決定了我們的愿景是:一流的城市交通主力運營商,我們的使命是:創造機會,創新生活,我們的核心價值觀是:誠信、守紀、友愛、精致。
優秀的企業之所以成功,不僅取決于企業領導人的英明決策和企業領導團隊對企業發展方向的正確把握,還取決于企業所具有的獨特的文化氣質,他是影響企業領導人做出正確決策的指導思想,是企業充滿活力和生機的精神力量,就現階段來講,“一流的城市交通主力運營商”正是我們蘇州軌道交通運營分公司的正確發展方向,我們也會在“創造機會,創新生活”的使命感召下持續向著目標前進。
企業文化可以營造出良好的自律氛圍,如果說規章制度是冰冷的訓斥,那企業文化便是動聽的故事,同樣是讓員工執行公司的規定,卻是兩種截然不同的效果,前者讓員工滿懷不爽,牢騷滿腹,后都則可以讓員工心悅誠服,欣然接受。這就是企業文化的力量,他可以通過微妙的文化滲透和企業的精神鼓勵,讓員工自覺遵守公司的規定,進而自律和相互監督,將“誠信、守紀、友愛、精致:這一核心價值觀深深的植入到我們的每個細胞里。
優秀的企業文化建設是企業進步和成功的催化劑,他不僅能讓員工團結一致,凝聚一起,具有強大的戰斗力,而且還能激發員工非凡的創造力,產生高度的目標感、責任感,而這種高度的責任感、目標感會讓員工自發的去熱愛自已的崗位,提高自己的服務水平,主動提升工作的效率,為公司打造一流的服務品牌。
企業文化還是我們員工交際的潤滑劑,他注重文化在企業員工心理上的影響,強調從文化的角度來教育員工,讓員工可以通過各種企業文化活動來相互學習,相互幫助,相互了解,相互支持,相互依賴,互相協作,從而取長補短,消除相互間的隔閡,增進彼此的友誼和信任,和諧進步。
企業文化的建設要從公司實際出發,綜合考慮企業的性質,員工的群體特征,提出針對性的策略,全員參與,讓員工各抒己見,公司領導要善于聽眾人所言,還眾人所愿,營造和諧溫暖的公司大家庭氛圍,讓每個成員在這種溫暖里努力奮進,創新創造。
企業文化感想心得體會篇三
政治與社會發展學院09經濟邱仕長090114038中外各國經濟的發展歷史證明,企業家群體既是現代企業的生命和靈魂,又是國家經濟發展的棟梁。企業競爭說到底是人才的競爭,企業家作為企業人才的組織者本身就是一種稀缺的人才。在傳統的工業時代,戰略資源是資本,企業唯一的目的就是不斷賺錢。在信息時代,戰略資源是信息、知識、和創造性。過去看重的試試食物財富,現在看重的是知識價值、品牌效應、企業形象、企業文化、人本主義價值取向。
卓越的企業家善于理解員工的價值觀上的變化。越來越多的人相信,工作是整個生活計劃的一個組成部分,工作應該是有趣的。越來越多的人在權衡成功所得的報酬時,通常較少考慮金錢的多少而是多考慮成就的滿足程度。企業發展成今天,已不僅僅是一個工作場所,而且是一個文化體系。企業競爭或國家之間的競爭,從形式上看似乎是產品的競爭、勞務的競爭,但實質上卻是企業家和企業文化之間的競爭。因為,競爭的具體執行者是企業家,企業經濟實力的背后是企業文化在起著推動作用。成功的企業必然有成功的企業家,必然有卓越的企業文化。
企業家不僅創造了經濟奇跡,而且還創造了各具特色的企業文化。卓越的企業文化是企業家的人格化。企業家精神及企業家的形象,是企業文化的一面鏡子,卓越的企業文化是企業家德才、創新精神、事業心、責任感的綜合反映。以為優秀的企業文化不是自發產生的,而是企業家在長期的實踐活動中產生的。企業家深知肩負塑造企業文化的責任重大,在企業文化建設中,企業家從本企業的特點出發,以自己的哲學、理想、價值觀、倫理觀和風格融合成企業的宗旨、企業價值觀,逐漸被廣大員工所認同、遵守、發展和完善。
企業家用自己的新思想、新觀念、新思維、新價值取向來倡導和培植卓越的企業文化,這種企業文化既有時代特色,又有本國傳統思想、倫理、價值觀之精神融現代精神而成的精神力量,是先進的、科學的、有生命力的文化和現代企業的完美結合。一般來說,企業文化需要企業員工長期努力、不斷進取,自覺貫徹企業家的經營管理風格。
企業文化解釋了企業、企業為什么和怎樣成長、變化。在一個企業中,企業領導者所要做的唯一重要的事情就是創造和管理企業文化,企業領導者最重要的才能就是影響企業文化的能力和創造文化的能力。企業文化對于企業實現自我目標的意義,被越來越多的企業界人士所認識,這也促使了企業文化的不斷發展。
企業文文化是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分,它是民族文化和現代化在企業內部的綜合反映和表現,是民族文化和現代意識影響下形成的具有企業特點的群體意識以及這種意識產生的行為規范。
1.對企業的經營活動具有指導作用。
優秀的企業之所以優秀,之所以成功,是因為它具有獨特的文化氣質。企業文化為企業的經營活動確立正確的指導思想和決策方向,正確的經營目標和經營決策,既能使企業保持正確的方向,又能使企業充滿活力和生機。優秀的企業文化對企業領導人做出怎么樣的經驗策略、把握企業的發展方向意義深遠。
2.對企業經營活動具有監督作用。
企業文化是一種不成文的一種監督,它對企業和員工的思想行為具有監督功能。這是因為,企業文化形成一整套的條文,或者是各種規章制度,都會對員工的思想、情感、行為等產生監督,企業文化建設通過微妙的文化滲透和企業精神的鼓勵,形成監督和自我監督。
3對企業經營活動具有調整作用。
企業文化是企業在經營管理活動的發展和調整,是對企業經營管理活動不斷調整的基礎上形成的。企業文化使企業管理者在管理活動中更具有深刻的思想性、豐富的人情味,具有時代和人文精神。
4.促進企業對人力資源的管理、開發。
它具有很強的凝聚作用。企業文化能夠促進員工做的不同凡響的貢獻,從而產生有高價值的目標感,對自己企業的熱愛,這種目標感來自對生產、產品的熱愛,提高質量、服務的愿望和鼓勵革新。
它具有對員工士氣的鼓勵作用。企業文化以人為中心,形成一種人人受重視、人人受尊重的文化氛圍,產生一種崇高的使命感,激勵企業員工的士氣,使員工以高昂的士氣,自覺地為企業而奮斗。
它對人際關系具有潤滑的作用。企業文化注重文化因素在企業員工心理上的影響,強調從文化的角度來教育和感染員工,引導和調適員工的文化生活。企業文化使得員工在經驗活動中,相互學習、相互幫助、相互支持、相互聯系、相互信賴、相互協作,取長補短,從而增進員工間的友誼與和諧,提高員工的工作熱情,培養員工與企業同甘共苦命運的感情。
三、如何促進企業和企業的企業文化建設的發展。
1.重視員工的參與,提高員工的參與意識。員工的參與要搞層主管有接受和不同意見的雅量,還需要企業家的支持和發動,要讓員工分享成功的果實,并要提供員工參與所需要的資訊和工具。
2.注重經營性的、豐富性的企業文化建設,使員工有新鮮感,這樣更易于職工接受公司文化。
3.業在導入自己的企業文化后,還要用正確的、有效的手段讓社會接受這種文化,即如何使用品牌戰略和高明的營銷策略實現傳播。
整個企業的各種意見和合理化建議,借此來建立對未來的共識和認同,借此來形成卓越的企業文化。
5.重視速度。未來的的社會經濟,競爭將更為激烈。因此,速度制勝先機上具有重要的地位,不僅產業先見之明的形成要講求速度,就是連新產品和服務的退除也要講求速度,不僅要縮短由夠想到上市的時間,更應該縮短”夠想到全球市場”的時間。這是新世紀優秀企業和優秀企業文化的理念,應當營造“時不待我”的積極進取的企業價值觀和企業文化的氛圍。
企業文化感想心得體會篇四
經過一上午緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業文化的又一升華,也是讓我們員工再次重審了自己對人生、對生活、對工作的態度。
首先張紅軍校長一上午滔滔不絕的脫稿演講,風趣幽默又思路清晰,讓我很受鼓舞,一個企業的老總不顧不顧教室小、人多、悶熱,來給我們新員工貫徹企業文化,這就說明張校是一個我們值得跟隨的人,值得我們信賴的人。一上午下來張校連一杯水都沒有喝完,但是毛巾卻濕了,衣服卻濕了,中間十分鐘的休息時間還得抓緊看文件,簽字,這是一個多么熱愛工作的人啊,我真的要學習這種精神,我也深刻體會到為什么會有那么多人要在大山繼續下去,這就是領導者的人格魅力。
通過張校的演講,我了解了大山人的精神,了解到了為什么大山會發展迅速并且這么快成為鄭州市培訓機構的龍頭老大,更加堅定一個信念我要在大山生根發芽。現在回想起來之前四年的工作經歷,覺得自己根本不算什么,就像張總說的一句話,我就是溫水里面的青蛙,失去了掙扎的念頭,現在我很慶幸自己是大山的一名員工,因為我又重新找到了自我,找到了力量,找到了奮斗的勇氣。不是一個人在做事,我們是一大家子在做事,有總校強大的后盾,有區域的支持,更有我們值得信賴和尊敬的主任,我堅信五里堡校區暑期第一根本不是夢,而是勢在必得。在這里,我們所有的人就像是在家里一樣,是一家子,每個人都有自己的事情做,但是誰又離不開誰,又是一體的,我們一起努力,一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想,看到富人也很羨慕,總想別人為什么會那么成功呢,但是我從現在起我要有富人的思想,要時刻保持著激情,快樂,上進的心態。雖然我現在是從頭開始,但是我會用心做好,配合好老師的工作,積極的與家長溝通孩子的學習情況,跟學生成為朋友,跟同事好好配合,這也是我現在正在做的。
大山上面有這么優秀的領導,下面有這么多愿意跟隨的員工,想不成功都不行,大山一定會越做越大的,必定!
五里堡校區前臺咨詢:孟彥芳。
企業文化感想心得體會篇五
對于企業文化,我們每個人都有自己得理解。也許有人會說,企業文化是招牌,是表面文章,我們是企業,主要是將效益、講利潤,如果花那么多的人力、財力、物力來做這些表面文章純粹是勞民傷財;有人也許會說,企業文化可有可無。通過學習oppo的企業文化后,我深深認識到:企業文化是企業自身建設的一部分,是企業發展的靈魂;良好的企業文化對一個企業的發展來說功不可沒。
就像企業文化的定義一樣,企業文化是企業在生產經營實踐中,逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念,以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的總和它與文教、科研、軍事等組織的文化性質是不同的。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。它的功能也是不言而喻的:
第一是它的導向功能,有了企業文化也就有了他的目標,也就是一個企業的發展有了方向。
第二是它的約束功能,企業的制度規定了企業的法規,而文化則體現了就像段總說的它規范企業的規章制度管理不到的地方。
第四是它的激勵功能,企業精神和企業形象對企業職工有著極大的鼓舞作用,特別是企業文化建設取得成功,在社會上產生影響時,企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感,他們會加倍努力,用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。
第五是它的調適功能,企業哲學和企業道德規范使經營者和普通員工能科學地處理這些矛盾,自覺地約束自己,完美的企業形象就是進行這些調節的結果。
企業文化的功能相應的也對應了它的作用,在具有強大公司文化的公司中,員工無須被告知如何去作,他們自己便知道該怎樣作。大家都知道:先進的企業文化是海爾集團成功的主要因素;優秀的企業文化使日本豐田汽車公司在世界銷售中位居首位;同樣,優秀的企業文化是我們oppo穩居國產手機的一線品牌。
企業文化是企業員工工作動力的源泉,是企業員工行為的“導航燈”。看了我們企業文化的課件后,不難發現:企業文化都是在“服務、創新、卓越”的企業精神指引下展示自我價值,展現團隊精神,維護了企業形象的活動,這就是企業文化所帶動的巨大精神力量。
我覺得我們每一位員工唯有不斷加強學習來提升自己的業務水平,用公司的企業制度和文化約束自己完善自己,從而改進工作作風,提高工作效率。在自己的工作崗位上體現自我,為企業的發展做出自己應有的貢獻,這樣,才能把我們的企業文化發揮得淋漓盡致。
本分,讓我們把握住我們應該做的合理方向,讓我們更健康、更長久的走下去。
誠信,誠以“不欺”為最低要求,誠立信,德治遠。
團隊,告訴我們集體的力量的強大,合作的重要,個人融入團隊,以共同愿景為最高目標。
創新,沒有創新只能倒退,被別人超過,人在變,社會在變,我們也要變,也要新。
品質,不斷提升產品品質,這不僅是我們的價值,更是我們的尊嚴。
消費者導向,從根本上體現了“以人為本”的理念。
結果導向,設立對企業有意義的結果,以此反推我們達成結果應具備的條件和相應的步驟,從而設計出更加有占有率的手機和更強的品牌。
企業文化感想心得體會篇六
通過對企業文化的學習,我深受感動,也倍受鼓舞,同時也有一份警醒。我相信我會在以后的工作中,時刻提醒自己,保持清醒的頭腦,完善好自己的職業規劃,保持與企業長遠戰略的同步,與公司一起進步,一起成長,為公司的發展盡自己的一份力!
來金玉普惠公司一個多月了,通過在公司這段時間的工作,以及對企業文化的學習,使我初步了解到了企業文化的內涵。企業文化不僅僅是一種形式,它是企業發展的靈魂,是企業在生產經營實踐中,逐步形成的,為全體員工所認同并遵守的、帶有本企業特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。
作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說,盡管在前期準備中,已經對公司有了一些初步的了解,但進入公司的第一天,還是對周圍的環境感到好奇和陌生,然而這種緊張情緒在公司領導、同事及企業文化的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了,進入新部門,我第一時間感受到的是熱情的歡迎,來自領導的,來自各個同事的,每一張熱情洋溢的笑臉,都給了我內心一份溫暖。一種強烈的企業文化氛圍撲面而來,這也正是我所向往的。
在這段時間里,我充分感受到了在金玉普惠大家庭里大家團結一致、精誠合作的良好工作氛圍,不管是領導還是普通員工,大家彼此相互合作和關心,工作上相互支持,無論什么時候向領導或同事請教問題,得到的都是耐心細致的解答,在這樣的工作氛圍中工作,我有一種身心放松的感覺,可以更好地挖掘自己的潛能,發揮自己的能力。
在金玉普惠的企業文化中,務實、不張揚、踏踏實實工作的特點體現得非常突出,在領導帶頭的示范作用下,公司的每一個員工都兢兢業業、默默無聞地工作在自己的崗位上,努力為企業貢獻自己的一份力量。正是由于這些年來對扎扎實實、嚴謹認真的工作作風的堅持,公司才會不管環境如何變化始終處于穩步發展的軌道,這是一個長期努力和積累的過程。作為一名企業團隊的成員,踏實認真地工作是對自己提出的最基本要求。
公司非常注重對員工的培訓,不僅每月安排固定時間對全體員工進行有針對性的主題培訓,平常還會創造一切可能的條件為員工提供各種學習的機會。通過培訓不僅可以提高員工的綜合素質,完善員工的知識結構,同時可以推動員工不斷地加強自身各方面的學習,提高員工對自身價值的認識,提升員工為企業創造價值的能力,達到員工與企業雙贏的局面。
企業文化是企業的靈魂,體現了企業的凝聚力和可持續發展力;企業文化是企業發展的根本方向,同時也是全體員工的責任。作為金玉普惠人,我們有義務和責任時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業文化理念,把企業文化落實到自己的每一項工作中,不斷地學習、進步,力求做到個人和公司的共同發展。
企業文化感想心得體會篇七
通過對企業文化的學習,我深受感動,信受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業在物質生產過程中形成的,具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天企業文化就同時存在。
企業文化就是鼓舞班級員工工作中的士氣,陶冶情操、塑造知識、培育奉獻精神。是為提高基層凝聚力、戰斗力而提供了強大的精神動力和智力支持,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。企業文化發揮的程度如何?終取決于文化是否能夠引人和感召人,能否為廣大員工所接受,并轉化為強大的精神動力。
“健康、和諧、可持續發展”是黨中央提出的科學發展觀,而對企業而言,首先應該考慮的是企業如何實現可持續發展,堅持可持續發展實現企業與社會與環境與員工的和諧共融,堅持以人為本,讓發展的成果惠及每個企業員工,只有這樣,企業才能走上文化健康的發展之路。
企業與社會的關系首先是服從與服務的關系,同時一個企業對社會的貢獻,還體現在對社會義務的履行程度,體現在能否實現企業員工與社會和諧雙贏。
一個良好的企業文化形成,是一個漫長不斷積累的過程,打造和諧美好的企業文化,需要大家有力的發展的過程中,不斷壯大自己,真正體現企業熱情與創新精神,有效地增強著企業的核心競爭力,促進企業的活力。
一個企業要想健康發展,成為百年老店,企業的規章制度是最為重要的。俗話說得好,:“沒有規矩不成方圓”。如果企業沒有規章制度,就沒有辦法對其員工進行相應的約束,也就沒有可靠具體的告訴員工,哪些事情是應該去做,哪些事情是不應該去做。如果企業沒有規章制度,員工就不知道如何處理是常的業務,只能按照領導的意思去做,長而久之,員工的思想就不會放在工作中,而去揣摩領導的心思,搞人際關系,這樣做的結果勢必影響了企業利益,最終導致企業衰落。所以說企業的規章制度就是企業文化,企業文化就是指導企業全體員工的智慧,共同制定的企業員工的行為準則,是企業員工共同遵守的準則。
真正發揮其最終的效果,從我做起,大家一起來追求共同核心價值觀一起努力吧!
2011年8月26日。
企業文化感想心得體會篇八
新賽棉業有限公司任小芳。
電話***郵編83001。
5企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。新疆新賽棉業公司的企業愿景是:成為最受人尊重和信賴的公司之一;文化核心是:誠信、敬業、合作、創新;企業使命是:“強棉興農”,為市場提供優質綠色的皮棉,為客戶創造價值、為員工搭建實現人生價值的平臺,提高員工幸福指數。
會認為,難道要方方面面、每個細節都很循規守矩,時時刻刻都毫無隱諱,才是誠信嗎?其實我們沒要求那么高那么純粹,但我們沒說清楚,人們就會對這個詞有一種距離感甚至排斥感,就自然沒有那么認真去貫徹。再比如“服務”,是不是有愿意服務的心,就有優質服務的效果呢?也不是,因此我們應該多培訓我們的員工,到底怎么做到優質服務,而不是空談“服務”二字,大家不知從何入手,自然漸漸少了積極性。第二個問題,企業精神真的只是沒有意義的精神勝利法嗎?顯然也不是。從長遠和全局的角度說,企業精神必然會給企業帶來巨大利益。而從當前和局部的角度說,我們在建設企業文化時,應該做好相應的激勵機制建設,給踐行企業精神的員工實實在在的物質獎勵和精神褒獎,而且不能過低,只有這樣,才能引導和不斷感染每個員工去認同和實踐企業的精神文化。很多人就是因為第一個問題沒解決好,就看不到企業精神的巨大力量,也就沒能很好的解決第二個問題,不愿意花足夠的投入去鼓勵企業精神的貫徹實施,結果他們更看不到企業精神的好處了,如此惡性循環而已。一言以蔽之,就是執行不當又不力。
要求高崗位,我們制定了崗位細則,加強崗位責任意識。常言道“千里之堤,潰于蟻穴”,試想,員工責任心這道防火墻出了漏洞,病毒怎能有孔不入?反之,如果員工都有高度責任感,以企業興衰為己任,無形中就為企業鑄起了一道堅固的屏障,病毒就難以入侵,換言之,事故發生的機率就會降低。另一方面制定了《新賽棉業公司干部職工績效考核制度》,形成了以制度管人、獎罰分明的公正、公平的氛圍,構建公司和員工之間誠信的橋梁;其次,我們開展了機關干部下基層活動。一方面通過談心談話、民勤日記等形式了解職工的困難和思想動態,把解決職工最關心的問題放在首位,不斷提高干部為職工服務的意識。另一方面因為棉業公司下屬8個扎花廠,分布在北疆沿線,很多家都不在本地,一到軋花季節,公司領導和他們吃住在一起,關心他們的生活和工作,營造家的氛圍。特別是對老職工貧困職工不定期的進行慰問。一年來共計解決職工難題35起,慰問貧困職工10人。再次,通過開展形式活潑的各類活動,凝聚人心。這兩年,公司注重結合節假日及創先爭優、基層組織建設年、建黨周年慶祝等時機,開展形式活規模小的活動,比如籃球賽、乒乓球、參觀陳列館、詩歌朗誦等,營造積極向上、團結協作的氛圍,逐步完善自己的企業文化建設。
總之,企業的建設,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過公司的企業核心來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展。除了制度的約束之外,文化的力量十分重要。它可以凝聚人心,激發員工積極性和自我驅動力,明確自己的發展目標,增強自我管理意識和責任意識。只有員工走得遠,企業才能走得更遠。
優秀的企業精神文化對我們有百利而無一弊,影響深遠。虛實之間,重在執行。而企業文化只是我們當前所有要務中的一個。新賽棉業公司正處于改革發展的關鍵階段,我們經歷了市場的挑戰,背負過巨大的包袱,好不容易有了一定的成績和基礎,只有在這關鍵的時候強有力地實行更深刻更科學的改革,我們棉業才能實現更好更快的發展,我們的成績才能變為成就,我們每一個棉業人才將會享受到自己創造的成果。
新的一年又開始了,我們新賽棉業公司要以深入人心的企業精神、統一的價值觀、先進的企業文化來引領員工,凝聚員工,激勵員工,形成團隊精神,形成員工與企業榮辱與共、共同前進的和諧氛圍,用自己的方式為新賽股份實現跨越式發展錦上添花!
企業文化感想心得體會篇九
經過一天緊張而又充滿生動趣味的培訓。這不僅是公司對企業文化建設邁出的一大步,而且讓我們員工收獲頗豐。
首先從個人角度講,楊經理一上午的脫稿演講,思路清晰,條理明確。語音鏗鏘有力。讓人意識到這是一個有積累,有準備的人。也驗證了那句“機會永遠留給有準備的人”的名言。尤其對公司“xx”名稱的精辟詮釋,讓“吾”見識了文化人的底蘊。
從大方向,從公司的角度講。前景目標規劃信息的傳遞。增強了我們對公司的期望和信心。從小個體講,對我們個人的啟發則是:“我需要思考,在隨公司一同發展的過程中,我需要以什么樣的速度,邁出什么樣的步伐,才能和公司同步。”更直接的講則是:“在公司迅猛的發展過程中,我需要做什么樣的職業規劃。理順我的工作思路,更多的去承擔我的工作責任。
培訓的核心是緊緊圍繞著”團隊建設和執行力“這一主題。談到這個話題,我不得不提到的是下午培訓時發生的一個小插曲。
楊經理對我們工程部提出了一個非但有針對性,且是有預謀性,逼我們工程部在現場做承諾的一個問題。那就是”公司產品質量的監管“問題。當時我很沖動,很個人英雄主義的在眾人面前承諾“我來吧!”我坐下來,冷靜思考。用楊經理團隊建設的理論方式來思考問題。我站起來表述的事實答案應該是“我們工程部的每一位員工都肩負著質量監管的工作,尤其我們一線生產的員工,在生產的過程中,直接的,并且時時刻刻的參與到這個工程監管的工作中來。”當然這一切的工作,都是在我們部門領導的布置和指導下進行的。
還感動于老板夫婦和諧的家庭關系帶來的強大氣場。在老板有批評,有贊揚,有真情表述的話中,看到一個值得員工追隨的企業人的風采。
在公司文化的不斷建設中,在銷售同仁的努力下,xx的路會越拓越長。在生產兄弟及其它各部門的努力下,xx的路一定會越鋪越寬,越鋪越遠。
企業文化感想心得體會篇十
俗話說得好:“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,找一份工作容易,而找一份好的、適合自己發展前途的好工作卻并不那么容易,而認真務實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認真對待、珍惜自己努力爭取得來的工作機會。今天不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了。
2月29日下午聽取了廖總帶領大家學習華業企業文化的報告,給我們帶來了一次心靈的震撼。
企業文化是為了讓企業更好地發展。企業文化是企業的靈魂,是指引員工前進的明燈,需要每位員工去繼承和傳揚,我們需始終保持學習的心態,不斷完善提升自我。我們身處于一個互聯網的大環境下,互聯網知識更新換代的速度遠超越其他任何媒體,而我們學習的速度更要與時俱進,我們時刻準備著接受新的知識的洗禮,每次新的問題的出現,都需引起我們高度重視,注意知識的更新換代。“以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我批判”。這是華為的核心價值觀。
自我批判,是思想、品德、素質、技能創新的優良工具,照鏡子、觀自己、轉心智、出絕活、往返求,一個奮斗者保鮮為客戶創造價值的激情和專注,是必須勇于自我批判的。
不灑汗水的人就不可能收獲,既然選擇了自己的事業,那么你就必須準備為之付出代價---大量的心血和汗水。奮斗是艱難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,一步一個深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來。
企業文化感想心得體會篇十一
依稀記得班組的一位早已退休的老師傅,曾經在職工建議中提過建一座展覽館,將哈電過去的歷史做一個濃縮放在里面,讓在晚年依然能記起年輕時拼搏的歲月,也讓我們這群后輩知道過去的艱辛,傳承到我們手里的不易。老師傅早已經退休,沒想到我卻能代他走進哈電的會展中心,重溫過去,展望未來。當邢敏在巨大的哈電微縮模型前講解的時候,我也在低頭細心的尋找走進所工作的地方,一片片廠房中找到屬于走進的一畝三分地,那份喜悅與激動是別人無法體會的,突然有種與歷史同在的感覺,與這50年歷史的哈電,與這和故宮一樣大的工廠,緊緊的相連。在哈電工作的念頭也不短,也經歷了哈電xx年的低潮,的騰飛,也曾游走在老廠房里與那些老床子老工人共事過,但看到會展中心里那臺老機床,那個一身古舊工作服的蠟像的時候,有種久違的熟悉感彌漫在我的心里。如果不是機緣巧合,我變成了一個質量工作者的話,也許我正和我的那些同學一道在這樣的機床前忙碌吧,仔細觀察這位蠟像師傅,卻也讓我發現讓我會心一笑的地方,這位蠟像師傅沒帶手套。
隨后的我僅僅跟隨邢敏的步伐,生怕在落下什么,從那座依然矗立在哈電門后的研究所大樓,到走進汽輪發電機定子的內部,在到舉世矚目的三峽大壩。一處處共和國發電事業的豐碑上,都留下了哈電人勤勞的足跡,一步步都那么踏實,讓我這個哈電后輩神往不已。我的崗位是見成品定子線圈,很少能看見成品的發電機是一個什么樣子,這么一圈下來讓我受益匪淺,明白了汽輪發電機的總體結構,見識了水輪發電機至關重要的`轉輪,讓我擺脫了舊有的狹小視野,看到過去從未看到過的,對自己的工作,對自己所制造的產品,有了一個更準確的認識。最后,走到那面記錄這哈電無數豐碑的墻壁,看著那些曾經為哈電的發展鞠躬盡瘁的前輩們,那一張張的獎狀,一張張定格的笑臉,似乎都在對我們這些團干部,新一代的哈電青年寄予更大更多的希望,不遠處動力航母馳騁大洋的壁紙,更讓我感受到了肩上的重擔,很對未來的希望。
如果說會展中心的展覽館是對哈電歷史的一次系統性的回顧的話,那劉書記的講話就是峰回路轉,讓我們從歷史中回頭,從修生養性方面告訴了我該如何做好一個合格的哈電人,如何做好一個合格的哈電團干部。人生的意義在哪里,人生的目標又如何,又該如何去走出一條屬于自己的路,如何能完成自己頂下的目標,如何能實現自己的人生價值。我想充實自己,就是在為自己目標所邁出的最踏實的一部,就像劉書記所說的,包裝自己遠不如充實自己來的重要。我是哈電高技畢業,先天上就存在著知識不足的情況,近年來哈電又連續開發新項目,身為一個質量工作者,就必須走在所有人的前頭。都說質量重于泰山,一個質量工作者個人的素質,直接關系到產品質量的好壞,影響到公司的信譽。面對工作暫時的一成不變,身為一個質量人就要自我思變,如何能提高自己的工作效率,如何能避免錯漏檢的發生,如何能更好的完成公司給予的任務,如何能讓我們的質量工作更生一層樓。這些都不是靠積年累月的經驗所能解決的,問題還是出在自身,如何能不被以前的榮譽迷惑,如何能積極的提高自己,以應對哈電的新形勢,新未來!為此我在去年報考了,哈爾濱理工大學的電氣工程自動化專業,用工作之余繼續深造自己,使自己更能勝任檢查這份工作,也只有這樣才能真正做到有智慧、有目標、有能力的哈電人,也才能不負劉書記對我們的教導與期望,才能肩負起哈電今后的命運。
劉書記的一句對人感恩,讓我看到了一位領導不同的另一面,除了上下級關系外,更有一絲絲的感動。我們的生命是從父母那里得到的,我們的成長是在老師同學的關心下開始的,我今天的工作更是在各級領導指導下運作起來的。所以要深切的懂得感恩,懂得這一切的來之不易,懂得對那些幫助過我的人懷著謙卑與珍惜。感恩的心會讓我在今后的人際交往中獲得更多的友誼,感恩的心會讓我更輕松的完成今后的工作,感恩的心會使人體會到快樂。有了感恩的心,工作將不是在工作,不在是一個飯碗,而是一個能讓人身心放松的家,能讓人在平凡中升華的事業。我會對工作感恩,因為它給了我一個實現自己夢想的機會。我會對領導感恩,因為他給了我關心和指導。我會對同事感恩,因為他給了我信任和支持,我更會對對手和失敗感恩,因為他們給了我成長的壓力和失敗的財富。對身邊的一切感恩,才能更懂得人生的意義。