為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行高端客戶(hù)增值服務(wù)方案篇一

一銀行網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)經(jīng)理利用已掌握的客戶(hù)信息，非法途徑以客戶(hù)名義在銀行其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)立了個(gè)人結(jié)算賬戶(hù)及銀行卡，并注冊(cè)了網(wǎng)上銀行。在辦理該業(yè)務(wù)時(shí)，其他網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、經(jīng)辦柜員未提出任何異議，且為其辦理業(yè)務(wù)提供多種便利。

被冒名開(kāi)戶(hù)的客戶(hù)是網(wǎng)點(diǎn)的老客戶(hù)，開(kāi)立定期賬戶(hù)時(shí)接受該營(yíng)業(yè)經(jīng)理的建議用生日做密碼，給其竊取客戶(hù)密碼轉(zhuǎn)移資金提供了條件。該營(yíng)業(yè)經(jīng)理通過(guò)網(wǎng)上銀行自助下掛了該客戶(hù)的兩個(gè)定期一本通賬戶(hù)，并將一本通賬戶(hù)中的定期存款轉(zhuǎn)入其代辦的該客戶(hù)的銀行卡上。該營(yíng)業(yè)經(jīng)理通過(guò)atm分多筆將銀行卡中的款項(xiàng)轉(zhuǎn)至其控制的多個(gè)賬戶(hù)，并通過(guò)柜面和atm取出款項(xiàng)。

二、案情分析

作案人受到行政開(kāi)除處分，并被移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任，相關(guān)責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理。通過(guò)該案件，可看出該支行存在以下問(wèn)題：

1、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)章制度管理不嚴(yán)，使違規(guī)操作現(xiàn)象普遍。由于支行網(wǎng)點(diǎn)對(duì)規(guī)章制度的管理不夠重視，內(nèi)部員工代客戶(hù)存取款、代客戶(hù)開(kāi)立賬戶(hù)、代客戶(hù)簽名、代辦網(wǎng)上銀行等違規(guī)操作現(xiàn)象未受到制止，給該營(yíng)業(yè)經(jīng)理提供了作案的機(jī)會(huì)。

2、基層網(wǎng)點(diǎn)存款安全提示不夠，使客戶(hù)缺乏警惕性。由于客戶(hù)在基層網(wǎng)點(diǎn)未得到足夠的存款安全提示服務(wù)，未意識(shí)到用生日、電話(huà)號(hào)碼等作為預(yù)留密碼易于泄密，所以接受該營(yíng)業(yè)經(jīng)理建議，將生日做密碼。

三、案件啟示

1、轉(zhuǎn)變觀念，高度重視規(guī)章制度的管理。轉(zhuǎn)變目前部分領(lǐng)導(dǎo)存在的重業(yè)務(wù)輕管理的觀念，加大對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)章制度執(zhí)行的檢查力度和對(duì)員工違規(guī)操作行為的處罰力度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)業(yè)經(jīng)理的選撥標(biāo)準(zhǔn)，高度重視對(duì)其思想、行為動(dòng)態(tài)的管理。將是否具有良好的職業(yè)道德作為營(yíng)業(yè)經(jīng)理選撥的必要條件，并關(guān)注其任職后執(zhí)行規(guī)章制度的表現(xiàn)，對(duì)思想行為表現(xiàn)異常的營(yíng)業(yè)經(jīng)理及時(shí)采取調(diào)離崗位等措施，防范案件風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)員工的案防教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大差錯(cuò)報(bào)告制度。把案防教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)來(lái)抓，緊持不懈地通過(guò)學(xué)案例、開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)排查工作等方式提高員工的案防意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)案件的敏感性和警惕性，要求員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)重大差錯(cuò)要嚴(yán)格按程序向上級(jí)報(bào)告，消除案件隱患。

銀行高端客戶(hù)增值服務(wù)方案篇二

2019年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，緊緊圍繞銀行中心工作，全面貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，較好地完成了省分行黨委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了全行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)安全。下面，我就本年度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)情況報(bào)告如下：

(一)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

作為部室黨總支書(shū)記，我始終把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,夯實(shí)“雙基”管理，不斷增強(qiáng)黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以黨建工作引領(lǐng)事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。我根據(jù)《2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》的有關(guān)要求，對(duì)照責(zé)任考核清單，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求，始終把黨務(wù)與業(yè)務(wù)放在同等重要的位置，筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩根支柱，將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入日常工作管理之中，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制，明確目標(biāo)，努力形成認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任明晰、履職盡責(zé)、監(jiān)督有力的“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)體系，切實(shí)做到“以身作則，帶好隊(duì)伍”，建設(shè)廉政從業(yè)的部室，打造廉潔從業(yè)的專(zhuān)業(yè)條線(xiàn)。

(二)多措并舉推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

1、抓牢基礎(chǔ)工作,規(guī)范組織管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范我部黨建工作,建立了黨總支、黨支部“兩位一體”抓黨建工作的機(jī)制,黨總支履行“抓班子帶隊(duì)伍”的主體責(zé)任,各支部履行工作執(zhí)行責(zé)任;嚴(yán)格落實(shí)總支、支部書(shū)記履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),帶頭落實(shí)部室領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系支部制度,以普通黨員身份參加支部組織生活。

2、嚴(yán)抓執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化源頭預(yù)防。抓牢“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮“關(guān)鍵作用”。嚴(yán)格督促部室領(lǐng)導(dǎo)成員和科室負(fù)責(zé)人發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”,加強(qiáng)對(duì)黨員干部紀(jì)律和規(guī)矩教育。以深化作風(fēng)建設(shè)為抓手,深入查擺問(wèn)題,督促干部員工嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神,自覺(jué)踐行黨的群眾路線(xiàn),持續(xù)整改“四風(fēng)”問(wèn)題,堅(jiān)決同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng),力促工作作風(fēng)持續(xù)向好。

3、筑牢思想防線(xiàn),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持部務(wù)會(huì)常態(tài)化機(jī)制，及時(shí)傳達(dá)省行紀(jì)委工作會(huì)議精神，為部室全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)明確了方向。7月召開(kāi)了部室全體黨員大會(huì)，會(huì)上集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》和《紅色家書(shū)》，并給全體黨員上了一堂主題為“做合格黨員，樹(shù)運(yùn)營(yíng)先鋒”的黨課，之后對(duì)全體黨員開(kāi)展集體廉政談話(huà)，主題為《嚴(yán)守底線(xiàn)，廉潔從業(yè)》，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)、措施和職責(zé),簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。以監(jiān)督考核為抓手,扎實(shí)有效推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。強(qiáng)化部室分管領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政工作的責(zé)任意識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的廉政教育,打好預(yù)防針,及時(shí)了解和掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),防患于未然。持續(xù)推進(jìn)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)。打造了獨(dú)具特色的廉政文化陣地,通過(guò)組織黨員干部到甘祖昌干部學(xué)院、秋收起義紀(jì)念館接受紅色教育,采取現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、情景教學(xué)和學(xué)員自學(xué)有機(jī)結(jié)合方式讓全體黨員深刻感悟“淡泊名利、艱苦奮斗、一生為黨、一心為民”的甘祖昌精神，充分調(diào)動(dòng)全體黨員干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)姆e極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，以常見(jiàn)常思實(shí)現(xiàn)廉潔自律意識(shí)入腦入心。

2019年以來(lái)，我切實(shí)履行一崗雙責(zé)，始終把抓黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，恪守“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營(yíng)”，通過(guò)不斷夯實(shí)運(yùn)營(yíng)“雙基”管理、有序推進(jìn)“三化三鐵”創(chuàng)建和強(qiáng)力推動(dòng)“三線(xiàn)一網(wǎng)絡(luò)”有效落地，實(shí)現(xiàn)了“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的運(yùn)營(yíng)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控、柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)、柜面服務(wù)效率的共同提升。一是提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。先后開(kāi)展了兩次盡職監(jiān)督檢查，同步開(kāi)展管轄行履職、運(yùn)營(yíng)條線(xiàn)反洗錢(qián)及市場(chǎng)亂象整治工作盡職監(jiān)督檢查，結(jié)合總行it審計(jì)、銀監(jiān)局檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，逐項(xiàng)加以整改。二是有序推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理扎口管理。按季做好全行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析，深挖運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié);開(kāi)展超級(jí)柜臺(tái)等業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分析，做好重要空白憑證及一般業(yè)務(wù)憑證省分行集中采購(gòu)工作，統(tǒng)籌做好網(wǎng)點(diǎn)布局、網(wǎng)點(diǎn)改造及自助設(shè)備管理，做到風(fēng)險(xiǎn)管控與新產(chǎn)品投產(chǎn)同步;持續(xù)推進(jìn)通用ai賬戶(hù)治理，風(fēng)險(xiǎn)敞口有效縮小;創(chuàng)新開(kāi)展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量垂直量化考評(píng)，組織開(kāi)展“

不忘初心

一年來(lái)，我在落實(shí)一崗雙責(zé)、廉潔自律、抓好部室黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防控方面做了一些工作，但仍存在不足之處，主要包括：一是對(duì)部門(mén)黨風(fēng)廉政教育抓得還不是很細(xì)，主要還是通過(guò)會(huì)議方式傳導(dǎo)和集中學(xué)習(xí)，對(duì)后續(xù)學(xué)習(xí)的跟蹤督導(dǎo)做得不夠多、對(duì)學(xué)習(xí)效果掌握得不夠及時(shí)深入;二是運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)依然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，全行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)嚴(yán)峻，運(yùn)營(yíng)管理的控險(xiǎn)增效水平還有待進(jìn)一步提升;三是對(duì)運(yùn)營(yíng)風(fēng)控和案防手段創(chuàng)新研究還不夠，主要還是沿用傳統(tǒng)手段、方法，尚未完全適應(yīng)當(dāng)前風(fēng)控和案防的新形勢(shì)、新要求。

今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,以更加務(wù)實(shí)有效的舉措,嚴(yán)格落實(shí)省分行黨委重大決策部署和各項(xiàng)工作安排;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能,帶領(lǐng)部室全體員工鋪下身子抓落實(shí),切實(shí)將各項(xiàng)要求落到實(shí)處，力求取得實(shí)效;進(jìn)一步注重廉潔自律,與部室領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工再接再厲,持續(xù)加強(qiáng)廉潔部室建設(shè),筑牢廉潔自律意識(shí),營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

銀行高端客戶(hù)增值服務(wù)方案篇三

當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落，只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息地度過(guò)。在這一年里，每天記賬，結(jié)賬，做傳票，寫(xiě)賬簿，雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我盡心盡力，忠于職守。我用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫(huà)出生活的軌跡，收獲豐收的喜悅。

在禾加支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說(shuō)，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。我熱愛(ài)這份工作，在這個(gè)崗位上我一干就是十八年。作為一名農(nóng)行員工，特別是一線(xiàn)員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿(mǎn)的熱情，用心服務(wù)，真誠(chéng)服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度贏得顧客的信任。

是的，柜員是直接面對(duì)客戶(hù)的群體，柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對(duì)各類(lèi)客戶(hù)，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶(hù)真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng)，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國(guó)家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。

銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿(mǎn)足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用，主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位，適應(yīng)新工作，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,舉一反三。今年相繼有三名新同事加入, 他們雖有一定的金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但對(duì)于臨柜操作技能來(lái)說(shuō)，尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗，我對(duì)跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn)，特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫(huà)面等等，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能，也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們，供他們參考。通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力，他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。

銀行新進(jìn)人員漸漸增多，在幫助他們同時(shí)，我也看到他們的優(yōu)點(diǎn)，時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感，我時(shí)常告誡自己不能滿(mǎn)足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員應(yīng)該具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，必須要不斷的提高自己，才能更好的向客戶(hù)提供高效、快捷的服務(wù)。支行舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類(lèi)培訓(xùn)，堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為：

一是學(xué)習(xí)不夠.當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世.面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性.理論基礎(chǔ),專(zhuān)業(yè)知識(shí),文化水平,工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀,人生觀,價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì).對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過(guò)對(duì)鄧小平理論,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,國(guó)家法律,法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。

二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

銀行高端客戶(hù)增值服務(wù)方案篇四

人貴有自知之明。就我而言，無(wú)論思想水平，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方,更不會(huì)因?yàn)檫@次工作變動(dòng)而自然提高。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn):

堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí),用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。

堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，向同志們學(xué)，向基層學(xué)，從實(shí)踐中吸取真知和營(yíng)養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。

作為班子的一名副職，我將擺正自己的位置，加強(qiáng)與同志們的交流溝通，珍惜與大家在一起共事的緣分，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的關(guān)系,處理好個(gè)人與組織的關(guān)系,努力當(dāng)好班長(zhǎng)的參謀助手，執(zhí)行好黨組的各項(xiàng)重大決策，用實(shí)際行動(dòng)與班子其他同志一道創(chuàng)造良好的團(tuán)結(jié)工作的氛圍，牢固樹(shù)立上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為職工解難的思想，自覺(jué)維護(hù)好班子的權(quán)威和統(tǒng)一。

我先后在分局、區(qū)局和市局機(jī)關(guān)從事過(guò)專(zhuān)管員、征管、人事教育等不同崗位的工作，對(duì)基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認(rèn)識(shí)，這是我工作經(jīng)歷的一大財(cái)富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層和機(jī)關(guān)工作過(guò)的這一特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)我在區(qū)局和市局工作時(shí)，在市局領(lǐng)導(dǎo)身邊學(xué)到的，看到的一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領(lǐng)導(dǎo)，盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達(dá)的工作任務(wù)，為大關(guān)地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻(xiàn)。

按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，堂堂正正做人，清清白白做事，自覺(jué)用黨章和黨紀(jì)政紀(jì)約束自己,在實(shí)際工作中做到自重、自盛自警、自勵(lì);做到不以權(quán)謀私,。

總之，到大關(guān)縣地方稅務(wù)局工作，是我人生的新起點(diǎn)，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開(kāi)始，我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做好工作，決不辜負(fù)市局黨組和同志們對(duì)我的關(guān)懷和厚望。工作中我有什么缺點(diǎn)和不足，敬請(qǐng)大家及時(shí)提醒、指出，我一定認(rèn)真加以解決。

銀行高端客戶(hù)增值服務(wù)方案篇五

中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司于2008年起對(duì)全省二級(jí)分行核心網(wǎng)和外聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了改造，通過(guò)整合和扁平化，使二級(jí)分行目前形成了核心為兩臺(tái)路由器、外聯(lián)為單臺(tái)路由器的較為簡(jiǎn)潔的中心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。**省分行中心也根據(jù)總行的要求，對(duì)客戶(hù)端區(qū)匯聚交換機(jī)，廣域網(wǎng)區(qū)下聯(lián)路由器，外聯(lián)區(qū)匯聚交換機(jī)及接入路由器進(jìn)行了設(shè)備升級(jí)改造，全部使用了銳捷產(chǎn)品，使這些區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有了一定的提升。

**省分行及二級(jí)分行采用的銳捷網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主要有：rsr08e、rsr20系列、rsr20-14e/f 等路由器，以及rg-s7600系列、rg5750系列、rg3760系列和rg-8600系列交換機(jī)，由于涉及的設(shè)備類(lèi)型多、數(shù)量大，加之客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員較少，精力有限，改造后網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)維工作成為客戶(hù)面臨的新挑戰(zhàn)。

服務(wù)執(zhí)行情況

工程師駐場(chǎng)期間，積極配合客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員工作，有效分擔(dān)了客戶(hù)日常運(yùn)維壓力，為客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障，得到了客戶(hù)的信任和好評(píng)。工程師為客戶(hù)提供的服務(wù)主要有：

1、日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行監(jiān)控，并對(duì)監(jiān)控情況進(jìn)行記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)配合客戶(hù)進(jìn)行分析、處理;

2、 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常使用、配置變更的技術(shù)支持;

3、 客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)檔案維護(hù)、更新：定期統(tǒng)計(jì)、記錄設(shè)備數(shù)量、運(yùn)行狀況、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)變動(dòng)調(diào)整等信息;

4、節(jié)假日、重要會(huì)議、業(yè)務(wù)繁忙期保障：實(shí)時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題第一時(shí)間響應(yīng)，配合客戶(hù)進(jìn)行處理;

5、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢：配合客戶(hù)及其他服務(wù)商進(jìn)行設(shè)備巡檢，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵檢查點(diǎn)參數(shù)的采集、對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)異常、隱患;

6、 對(duì)于網(wǎng)絡(luò)改造、設(shè)備故障處理等提供積極的支持與配合。

客戶(hù)收益

1、有效緩解客戶(hù)日常運(yùn)維壓力，釋放客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維人員時(shí)間、精力，以投入到更高價(jià)值的工作;

2、通過(guò)定期維護(hù)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)檔案及巡檢，幫助客戶(hù)清晰查看、分析配置文件，找出規(guī)范性、配置等方面的不足及潛在隱患，使客戶(hù)及時(shí)、直觀的掌握當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況及趨勢(shì);

3、駐場(chǎng)工程師在現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間響應(yīng)客戶(hù)，并對(duì)節(jié)假日、重要會(huì)議、業(yè)務(wù)繁忙期等重要時(shí)刻提供支持，有效提升對(duì)客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行的保障力度。

銀行高端客戶(hù)增值服務(wù)方案篇六

近年來(lái)，隨著銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，銀行業(yè)務(wù)外包呈現(xiàn)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。業(yè)務(wù)外包可以有效解決用工壓力、提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，但同時(shí)也產(chǎn)生了外包風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)如何加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包管理，防范外包風(fēng)險(xiǎn)成為銀行關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需警惕

承包方業(yè)務(wù)處理不規(guī)范引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。承包方因業(yè)務(wù)處理不規(guī)范而出現(xiàn)重大差錯(cuò)、因人員管理不到位發(fā)生重大違規(guī)事件，這就會(huì)給銀行造成經(jīng)濟(jì)損失。有的承包方在業(yè)務(wù)承接過(guò)程中侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致銀行使用其產(chǎn)品后被第三人訴訟侵權(quán)，易引發(fā)法律糾紛。在業(yè)務(wù)外包過(guò)程中，如果承包方屬于壟斷行業(yè)或單一業(yè)務(wù)來(lái)源的，容易造成外包價(jià)格的不合理，導(dǎo)致其成本過(guò)高而難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)。

承包方缺乏外包資質(zhì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為承包方因本身不具備獨(dú)立法人資格，缺少具備專(zhuān)業(yè)資格的從業(yè)人員、缺乏從事相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)而無(wú)法完成所承接的外包業(yè)務(wù)。此外，一旦銀行對(duì)承包方準(zhǔn)入要求不嚴(yán)格，易使報(bào)價(jià)較低的承包方中標(biāo)，這樣就容易導(dǎo)致因外包業(yè)務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而無(wú)法滿(mǎn)足銀行的業(yè)務(wù)需要。承包方因缺乏資質(zhì)極易引發(fā)違約風(fēng)險(xiǎn)，具體表現(xiàn)在，一方面因?yàn)槌邪阶陨碣Y歷和能力有限無(wú)法按合同約定的要求，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另一方面承包方在履行合同期間因其經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況等發(fā)生重大變化導(dǎo)致喪失履約能力，無(wú)法繼續(xù)提供合同約定的服務(wù)義務(wù)。

銀行未規(guī)范評(píng)估體系引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。在操作過(guò)程中，銀行尚未形成規(guī)范統(tǒng)一的評(píng)估體系、科學(xué)合理的定價(jià)機(jī)制和先進(jìn)有效的管理模式。這也容易造成對(duì)外包人員的管理疏忽，如外包押運(yùn)業(yè)務(wù)中，之前的提解人員是銀行員工，言行舉動(dòng)等相關(guān)信息銀行都能及時(shí)掌握，實(shí)行業(yè)務(wù)外包后，對(duì)人員管理、問(wèn)題糾改的針對(duì)性不強(qiáng)，造成管理滯后;在現(xiàn)金清分整點(diǎn)外包過(guò)程中，對(duì)外包員工疏于管理，員工的責(zé)任心不強(qiáng)，在需要突擊工作任務(wù)時(shí)無(wú)后備人員，存在大額整點(diǎn)差錯(cuò)等風(fēng)險(xiǎn)隱患。

客戶(hù)信息被泄密引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。主要包括銀企集中對(duì)賬、貸記卡資料錄入、貸記卡不良委托催收中因外包人員工作疏忽而導(dǎo)致的客戶(hù)信息泄密。如，客戶(hù)對(duì)賬單在由第三方郵寄時(shí)，由外包方打印封裝并郵遞，對(duì)賬單中寫(xiě)有客戶(hù)個(gè)人重要信息，在貸記卡資料錄入時(shí)，外包人員掌握申請(qǐng)客戶(hù)的資料信息，這些環(huán)節(jié)一旦監(jiān)管不善，易產(chǎn)生客戶(hù)信息被泄密風(fēng)險(xiǎn)。

銀行監(jiān)管不全面引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。即對(duì)外包機(jī)構(gòu)是否按照外包合同的約定履行義務(wù)，這點(diǎn)銀行缺乏規(guī)范的監(jiān)督和管理辦法。如，對(duì)外包機(jī)構(gòu)與外包服務(wù)人員訂立書(shū)面勞動(dòng)合同、薪酬支付、社會(huì)保險(xiǎn)(放心保)費(fèi)繳納等履行義務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)督不到位;對(duì)外包公司的外包服務(wù)人員進(jìn)行崗前公共職業(yè)培訓(xùn)的監(jiān)督不到位等。再如外包協(xié)議明確規(guī)定外包人員勞動(dòng)關(guān)系歸屬外包公司，工資福利保險(xiǎn)均由外包公司發(fā)放繳納，但在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)部分外包人員未與外包公司簽訂用工協(xié)議，外包公司沒(méi)有全部替外包人員繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等非法用工情況的發(fā)生。

外包合同違約引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。一方面表現(xiàn)為承包方資歷有限無(wú)法按合同約定要求持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等違約行為，致使銀行業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)在外包業(yè)務(wù)中難以發(fā)揮。另一方面表現(xiàn)為承包方在履行合同期間由于經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況等發(fā)生重大變化而喪失履約能力，無(wú)法繼續(xù)提供合同約定的服務(wù)義務(wù)，銀行若未采取有效應(yīng)對(duì)措施，很有可能遭受重大損失。

風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

隨著銀行業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張和提高效率、降低成本等業(yè)務(wù)需求的增強(qiáng)，部分非核心業(yè)務(wù)的外包運(yùn)作模式呈擴(kuò)張趨勢(shì)。對(duì)此，銀行必須結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)可控的管理要求，制定規(guī)范的操作辦法，平穩(wěn)有序的開(kāi)展外包業(yè)務(wù)。

建立完善的外包業(yè)務(wù)制度。合理確定業(yè)務(wù)外包的范圍，根據(jù)銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《商業(yè)銀行外包風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》中規(guī)定的外包業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，以突出管控重點(diǎn)。同時(shí)明確業(yè)務(wù)外包的方式、條件、程序和實(shí)施等內(nèi)容，在避免將核心業(yè)務(wù)外包的同時(shí)，還要確保方案的完整性和可持續(xù)性。在認(rèn)真聽(tīng)取外部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)業(yè)務(wù)外包的意見(jiàn)后，根據(jù)其合理化建議來(lái)完善實(shí)施方案。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)開(kāi)展前的調(diào)查工作。銀行在業(yè)務(wù)開(kāi)展前應(yīng)深入調(diào)研，確保承包方的主體合法性。調(diào)查承包方的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力及其從業(yè)人員的職業(yè)履歷和專(zhuān)業(yè)技能。此外，要綜合考慮內(nèi)外部因素，對(duì)業(yè)務(wù)外包的人工成本、營(yíng)銷(xiāo)成本、業(yè)務(wù)收入、人力資源等指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算分析，合理確定外包價(jià)格，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包成本。同時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和權(quán)限從候選承包方中通過(guò)招標(biāo)形式，擇優(yōu)做出選擇，并建立嚴(yán)格的回避制度和監(jiān)督處罰機(jī)制，避免相關(guān)人員在選擇承包方過(guò)程中出現(xiàn)受賄和舞弊違法行為。

強(qiáng)化法律審查明確自身責(zé)任。在合同的內(nèi)容和范圍方面，明確承包方提供的服務(wù)類(lèi)型，界定服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)要求、服務(wù)費(fèi)用等。《合同法》作為界定雙方權(quán)利義務(wù)的依據(jù)，明確銀行有權(quán)督促承包方改進(jìn)服務(wù)流程和方法，承包方有責(zé)任按照合同協(xié)議規(guī)定的方式和頻率，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改;在強(qiáng)化合同的服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面，應(yīng)當(dāng)規(guī)定承包方最低的服務(wù)水平要求;在合同的保密事項(xiàng)方面，應(yīng)具體約定對(duì)于涉及銀行機(jī)密的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，承包方有責(zé)任履行保密義務(wù)的責(zé)任。

實(shí)施動(dòng)態(tài)管理保障自身權(quán)益。嚴(yán)格審查承包方的履約能力，開(kāi)展日常績(jī)效評(píng)價(jià)和定期考核制度，一旦發(fā)現(xiàn)偏離合同目標(biāo)等情況，應(yīng)及時(shí)要求承包方調(diào)整改進(jìn)。完善應(yīng)急處理機(jī)制，避免業(yè)務(wù)外包失敗造成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中斷。一旦承包方存在違約行為，應(yīng)及時(shí)終止合同，并按照法律規(guī)定向承包方索賠。加強(qiáng)對(duì)外包人員的守法教育，加強(qiáng)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)排查的力度，避免違規(guī)行為的發(fā)生。