在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇一

1.2項(xiàng)目區(qū)基本狀況。

1.4綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論。

第三章項(xiàng)目承擔(dān)單位基本狀況。

第四章項(xiàng)目建設(shè)條件及產(chǎn)地環(huán)境評(píng)價(jià)。

4.1項(xiàng)目建設(shè)條件。

4.2蘆筍產(chǎn)地環(huán)境評(píng)價(jià)。

4.3灌溉水質(zhì)量評(píng)價(jià)。

4.4環(huán)境保護(hù)條件。

第五章項(xiàng)目建設(shè)資料和產(chǎn)品方案。

5.1建設(shè)資料。

5.2產(chǎn)品方案。

第六章技術(shù)方案設(shè)計(jì)與技術(shù)評(píng)價(jià)。

6.1示范方向和目標(biāo)。

6.2技術(shù)示范資料與技術(shù)流程。

6.3主要輻射技術(shù)資料、方式及范圍。

6.4技術(shù)評(píng)價(jià)。

第七章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排。

第八章投資估算與資金籌措。

8.1投資估算依據(jù)。

8.2項(xiàng)目總投資估算。

第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

9.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)。

9.矗銷售收入和銷售稅金及附加估算。

9.3總成本及經(jīng)營成本估算。

9.4財(cái)務(wù)效益分析。

9.5不確定性分析。

9.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

第十章社會(huì)效益、生態(tài)效益和環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

10.1社會(huì)效益分析與評(píng)價(jià)。

10.2生態(tài)效益分析與評(píng)價(jià)。

10.3環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

第十一章項(xiàng)目的組織管理。

11.1項(xiàng)目法人組建方案。

11.2管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

第十二章研究結(jié)論和推薦。

12.1可行性研究結(jié)論。

12.2存在問題與推薦。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇二

2．項(xiàng)目概況。

（1）項(xiàng)目名稱：___________________________。

（2）建設(shè)地點(diǎn)：___________________________。

（3）建設(shè)單位：___________________________。

（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。

（5）經(jīng)營范圍：___________________________。

（6）公司類別：___________________________。

（7）資質(zhì)等級(jí)：___________________________。

（8）企業(yè)概況：___________________________。

（9）工程概況：___________________________。

（10）資金來源：__________________________。

5．研究結(jié)論及建議。

6．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

1．當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。

2．商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求。

3．商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展。

4．當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的矛盾和問題。

5．營銷戰(zhàn)略。

1．項(xiàng)目選址。

2．建設(shè)條件。

2．1位置優(yōu)越。

2．2交通方便。

2．3建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備。

供水：____________________________。

供電：____________________________。

煤氣：____________________________。

通訊：____________________________。

場(chǎng)地：____________________________。

2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。

2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。

1．建筑面積的內(nèi)容。

2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

2．1建筑使用功能。

2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

（2）小區(qū)配套設(shè)施。

2．3住宅戶型規(guī)劃。

3．工程項(xiàng)目一覽表。

依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項(xiàng)目見表2。

1．建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。

1．1地形。

1．2場(chǎng)地自然條件。

（1）地貌：____________________。

（2）水文地質(zhì)：________________。

（3）地震裂度：________________。

（4）地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià)：

2．總體規(guī)劃布局。

2．1片區(qū)規(guī)劃。

2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。

2．3總平面布局。

2．4交通組織。

2．5規(guī)劃指標(biāo)。

根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見表3。

3．建筑方案設(shè)計(jì)。

3．1建筑方案總體構(gòu)思。

3．2平面設(shè)計(jì)。

（1）住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。

（2）公用建筑。

3．3立面設(shè)計(jì)。

4．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

4．1基礎(chǔ)造型及處理。

4．2上部結(jié)構(gòu)。

5．公用設(shè)施方案。

5．1供水排水。

5．2供電。

（1）供配電系統(tǒng)。

（2）照明及電力設(shè)備。

5．3供氣。

5．4中央空調(diào)。

5．5弱電設(shè)計(jì)。

6．消防。

7．環(huán)境保護(hù)。

本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下：

______年______月______日：項(xiàng)目建議書批復(fù)。

______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。

______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計(jì)。

______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。

______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計(jì)。

______年______月：報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。

______年______月______日：工程開工。

______年______月：完成投資的25%，開始預(yù)售。

______年______月：主體工程斷水。

______年______月——______年______月：單體工程驗(yàn)收。

______年______月——______年______月：分項(xiàng)工程驗(yàn)收。

______年______月：正式入住。

1．投資估算。

總投資造價(jià)見表5和附表1。

2．資金籌措。

詳見附表2。

1．住宅銷售價(jià)格。

2．銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃。

本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計(jì)劃見表6。

3．稅費(fèi)率。

本報(bào)告采用的`各種稅費(fèi)率見表7。

4．清償能力分析。

5．資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。

資金平衡分析詳見附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。

6．敏感性分析。

將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價(jià)可選擇、租房價(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖（略）。

7．臨界點(diǎn)分析。

1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

2．經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析。

3．金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇三

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(三)技術(shù)可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇四

武原街道辦事處：

你街道《關(guān)于要求批復(fù)武原文體娛樂中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》(武街〔〕28號(hào))收悉，經(jīng)研究，原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，現(xiàn)將主要內(nèi)容批復(fù)如下：

一、項(xiàng)目名稱。

xx縣武原文體娛樂中心項(xiàng)目。

本項(xiàng)目的建設(shè)，有利于整合土地資源，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，提升武原新區(qū)品位，具有良好的社會(huì)效益。因此，該項(xiàng)目建設(shè)是十分有必要的。

同時(shí)，項(xiàng)目選址周邊基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本建成，配套工程較為成熟，在政策、資金、環(huán)境及配套設(shè)施上又是可行的。

本項(xiàng)目位于xx縣武原街道，東至長安路，北至長豐路。總用地面積8105平方米(12.16畝)，總建筑面積約8930平方米，地上三層結(jié)構(gòu)，同步建設(shè)綠化、道路、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)等配套設(shè)施。

本項(xiàng)目估算總投資5330萬元，建設(shè)資金由你街道自籌解決。

五、項(xiàng)目業(yè)主。

xx縣神舟開發(fā)投資有限公司。

請(qǐng)據(jù)此抓緊編制工程初步設(shè)計(jì)及投資概算報(bào)我局審批。

此復(fù)。

xx縣發(fā)展和改革局。

x年5月6日。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇五

第二部分項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

第七部分項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

第十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

第十一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

【目錄】。

第一部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目總論。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目背景。

（一）項(xiàng)目名稱。

（二）項(xiàng)目的承辦單位。

（四）項(xiàng)目的主管部門。

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的`產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。

（三）項(xiàng)目政策保障問題。

（四）項(xiàng)目資金保障問題。

（五）項(xiàng)目組織保障問題。

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題。

（七）項(xiàng)目人力保障問題。

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景。

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

（三）……。

二、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)必要性。

（一）……。

（二）……。

（三）……。

（四）……。

三、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)可行性。

（一）經(jīng)濟(jì)可行性。

（二）政策可行性。

（三）技術(shù)可行性。

（四）模式可行性。

（五）組織和人力資源可行性。

第三部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

（一）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調(diào)查。

（二）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

（三）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

（四）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

（五）汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇六

1.土豆項(xiàng)目基本信息。

2.承辦單位概況。

4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過程。

二、土豆項(xiàng)目概況。

1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。

2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。

3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。

4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況。

5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、問題與建議。

1.土豆項(xiàng)目資金來源問題。

2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問題。

3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問題。

一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。

1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況。

2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。

3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。

二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。

1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀。

2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。

1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。

2.市場(chǎng)占有份額分析。

四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。

1.土豆產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。

2.土豆產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷售價(jià)格。

五、市場(chǎng)競爭力分析。

1.主要競爭對(duì)手情況。

2.產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

3.營銷策略。

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

一、土豆項(xiàng)目資源可利用量。

二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。

三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件。

四、土豆項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值。

一、建設(shè)規(guī)模。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

二、產(chǎn)品方案。

2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。

1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。

2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀。

二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.氣候條件。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。

5.交通運(yùn)輸條件。

6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

8.環(huán)境保護(hù)條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

三、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選。

2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。

3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用比選。

4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。

5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。

一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案。

1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2.土豆項(xiàng)目工藝流程。

3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來源。

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。

二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案。

1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型。

2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。

3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。

三、土豆項(xiàng)目工程方案。

1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。

2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。

3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。

4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

一、主要原材料供應(yīng)。

1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。

3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式。

二、燃料供應(yīng)。

1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式。

三、主要原材料、燃料價(jià)格。

1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。

2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。

四、編制主要原材料、燃料年需要量表。

一、土豆項(xiàng)目總圖布置。

1.平面布置。

2.豎向布置。

(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3.總平面布置圖。

4.總平面布置主要指標(biāo)表。

二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。

1.土豆項(xiàng)目給排水工程。

(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。

(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。

2.土豆項(xiàng)目供電工程。

(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。

(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。

(3)電源選擇。

(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。

3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施。

(1)通信方式。

(2)通信線路及設(shè)施。

4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施。

5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。

6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施。

7.土豆項(xiàng)目倉儲(chǔ)設(shè)施。

一、節(jié)能、節(jié)水措施。

二、能耗、水耗指標(biāo)分析。

一、場(chǎng)址環(huán)境條件。

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。

2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

三、環(huán)境保護(hù)措施方案。

1.設(shè)計(jì)依據(jù)。

2.環(huán)保措施。

四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。

2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。

3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。

4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。

三、消防設(shè)施。

1.火災(zāi)隱患分析。

2.防火等級(jí)。

3.消防設(shè)施。

一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

1.土豆項(xiàng)目法人組建方案。

2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。

二、土豆項(xiàng)目人力資源配置。

1.生產(chǎn)作業(yè)班次。

2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。

3.職工工資福利。

4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。

5.員工來源及招聘方案。

6.員工培訓(xùn)。

一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期。

二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。

一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。

二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算。

1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。

2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)。

3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。

4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。

5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。

6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。

三、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。

四、土豆項(xiàng)目投資估算表。

1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。

2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。

3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。

4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

一、土豆項(xiàng)目資本金籌措。

二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。

一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

二、土豆項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。

四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。

1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

2.土豆項(xiàng)目損益和利潤分配表。

3.土豆項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。

4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。

五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

(1)投資利潤率，投資利稅率。

(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。

(3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

2.土豆項(xiàng)目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。

1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。

2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。

七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

三、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。

四、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。

一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。

1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

一、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。

二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。

1.優(yōu)點(diǎn)。

2.存在問題。

3.主要爭論與分歧意見。

三、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案。

1.方案描述。

2.未被采納的理由。

四、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見。

一、附圖。

1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。

2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖。

3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖。

二、附表。

1.土豆項(xiàng)目投資估算表。

(1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。

(2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。

(3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。

(1)土豆項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。

(2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。

(3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

(4)土豆項(xiàng)目損益和利潤分配表。

(5)土豆項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。

(6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。

三、附件。

2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文。

3.廠址選擇報(bào)告書。

4.其他相關(guān)報(bào)告。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇七

電影主題小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)日益興起，圍繞電影主題的小鎮(zhèn)已有幾十家，電影正成為越來越多主題公園、特色小鎮(zhèn)的新標(biāo)簽。但不容忽視的是，電影主題的公園和特色小鎮(zhèn)一窩蜂而上的同時(shí)，缺乏規(guī)劃、定位不夠精準(zhǔn)等問題也開始浮出水面。

在近日舉行的第七屆北京國際電影節(jié)上，電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的打造成為話題焦點(diǎn)之一，萬達(dá)影視、香港國藝娛樂、國奧文化、南京21世紀(jì)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)人分享了各自打造電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的心路歷程。

萬達(dá)影視在電影主題公園和特色小鎮(zhèn)建設(shè)方面走在全國前列。萬達(dá)影視相關(guān)人士表示，萬達(dá)原本是一家商業(yè)地產(chǎn)公司，近年來正向著文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。正在山東青島黃島建設(shè)中的東方影都是萬達(dá)在電影業(yè)的重大布局。

東方影都項(xiàng)目斥資500億元，占地500萬平方米，將于明年8月開業(yè)。該項(xiàng)目在公布之初就十分“吸睛”——根據(jù)發(fā)布的《青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金優(yōu)秀影視作品制作成本補(bǔ)貼細(xì)則》，在2016年6月1日至2021年5月30日期間攝制、符合要求的影視項(xiàng)目，最高能夠補(bǔ)貼到制作費(fèi)用的40%，還有10%的稅收返還，這超過了歐美地區(qū)最高30%的補(bǔ)貼比例。這對(duì)中國乃至全球的電影公司來說，都是一個(gè)很大的吸引力。

據(jù)了解，目前東方影都已建成15個(gè)攝影棚、11個(gè)制景車間，今年還將建成15個(gè)攝影棚和23個(gè)制景車間。今年，《環(huán)太平洋2》已經(jīng)在此拍攝完成，正在搭景的還有電影《流浪地球》，萬達(dá)影視也參與了這部影片的投資。

據(jù)介紹，除了是一個(gè)影視“巨無霸”，東方影都也是一個(gè)商業(yè)社區(qū)，包括購物區(qū)、秀場(chǎng)、大劇院、游艇區(qū)、酒店、酒吧街、國際醫(yī)院和國際學(xué)校。“萬達(dá)做東方影都，實(shí)際上是以此來帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

進(jìn)軍影視主題小鎮(zhèn)領(lǐng)域的不止萬達(dá)集團(tuán)。“華誼兄弟旗下的實(shí)景娛樂項(xiàng)目要在14個(gè)省份布局20個(gè)電影小鎮(zhèn)，結(jié)合影視ip及各地城市id（城市形象），打造獨(dú)有的城市名片，還原城市精神。”華誼兄弟實(shí)景娛樂公司相關(guān)人士說。

自2014年，華誼兄弟將旗下各子業(yè)務(wù)整合為影視娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂三大板塊，其中，品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂板塊以電影公社、文化城、主題公園等業(yè)務(wù)為代表。華誼兄弟年報(bào)顯示，截至去年11月底，華誼兄弟品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂板塊共實(shí)現(xiàn)簽約項(xiàng)目13個(gè)。不過，除了為外界所熟知的馮小剛電影公社，華誼兄弟已簽約的電影世界和文化城都還處在建設(shè)階段，尚未開業(yè)。

同樣看好這一產(chǎn)業(yè)的還有華夏幸福。該公司牽頭打造的河北大廠影視小鎮(zhèn)，聚焦以影視產(chǎn)業(yè)為核心，形成“1+n”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，包括動(dòng)漫游戲、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、數(shù)字娛樂、會(huì)議會(huì)展、文化演藝、旅游休閑等產(chǎn)業(yè)。截至去年底，大廠影視小鎮(zhèn)已完成簽約入駐企業(yè)50余家，簽約項(xiàng)目投資額近100億元，電影在其中占有很大權(quán)重。

相比于橫店、象山等影視城項(xiàng)目，電影主題公園和特色小鎮(zhèn)更專注于園區(qū)內(nèi)各業(yè)態(tài)的聯(lián)動(dòng)，其中又以文旅聯(lián)動(dòng)最為常見。

香港國藝娛樂文化集團(tuán)（以下簡稱“國藝娛樂”）是一家做電影投資和藝人經(jīng)紀(jì)的上市公司。該公司相關(guān)人士介紹：“在進(jìn)入電影主題公園行業(yè)前，我們發(fā)現(xiàn)，南方還沒有一個(gè)完整的影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，因此，我們?cè)趶V東佛山西樵山1100畝土地上，開發(fā)了‘電影+旅游’的綜合項(xiàng)目國藝影視城。”

據(jù)悉，影視城項(xiàng)目匯集電影拍攝、主題公園、酒店、表演場(chǎng)館等業(yè)務(wù)，經(jīng)過多年投資期，于2015年底正式開業(yè)。該項(xiàng)目今年前3個(gè)月入場(chǎng)人次已達(dá)30萬人，超越去年全年的約12萬人，預(yù)計(jì)全年入場(chǎng)人次將達(dá)到100萬。

據(jù)介紹：“我們的目標(biāo)是立足廣東，做好當(dāng)?shù)氐挠耙暜a(chǎn)業(yè)鏈。目前，我們的影視基地已經(jīng)做好，現(xiàn)在在做配套，包括賓館、道具、群演、服裝等，并擁有在冊(cè)群演1.5萬人。”

“去年的數(shù)據(jù)顯示，廣東是全國最大的電影票倉，占全國總票房的1/7.今年，佛山市積極打造‘廣萊塢’中國南方影視中心，擬設(shè)立總規(guī)模為50億元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，將佛山發(fā)展成中國南方重要的影視產(chǎn)業(yè)中心。這也為我們的項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì)。”

在此基礎(chǔ)上，廣東是全國較大的旅游客源地之一。在深耕影視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，項(xiàng)目還瞄準(zhǔn)了自駕游客。“目前廣東很多城市的汽車保有量都達(dá)到了100萬輛，這無疑是一個(gè)很大的潛力群體。”

看到這塊大蛋糕的還有來自江蘇的房地產(chǎn)企業(yè)南京21世紀(jì)投資集團(tuán)。4年前，南京21世紀(jì)投資集團(tuán)也開始介入主題公園領(lǐng)域，在河北秦皇島投資100億元建設(shè)魔法魔幻主題公園項(xiàng)目，預(yù)計(jì)將于2019年開業(yè)。

談及該項(xiàng)目，南京21世紀(jì)投資集團(tuán)相關(guān)人士認(rèn)為，目前全國至少有300家主題公園，其中既有國內(nèi)力量，也有國際開發(fā)商。二者最大的區(qū)別是，國外的主題公園大多是有故事、有主題的。

“因此，我們?cè)谧銮鼗蕧u項(xiàng)目時(shí)，首先引進(jìn)了成套的國外系列小說的的情節(jié)和場(chǎng)景都取自《圣誕的魔法城》。

除了主題公園，近幾年，小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)崛起，電影小鎮(zhèn)也存在“一窩蜂”的現(xiàn)象。對(duì)此，國奧（北京）文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，自國家提出特色小鎮(zhèn)發(fā)展理念以來，目前很多地方都在摸索特色小鎮(zhèn)的建設(shè)之路。

上述負(fù)責(zé)人表示，特色小鎮(zhèn)并不是一個(gè)行政區(qū)域，而是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)。建設(shè)以影視為主題的特色小鎮(zhèn)，要考慮三大問題：其一，要從頂層設(shè)計(jì)入手，在突出特色的同時(shí)還要接地氣；其二，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，要做一個(gè)投資吸引力的中心，如建立電影產(chǎn)業(yè)基金，這對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是很重要的.。其三，要打造品牌運(yùn)營的核心，把運(yùn)營移到前端，這也需要相關(guān)政府各部門的支持。

更重要的是，圍繞電影ip延伸出的眾多文化內(nèi)容是電影小鎮(zhèn)的“獨(dú)門秘笈”。然而，在城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，許多以影視ip為主題的項(xiàng)目容易成為有利于圈地的“好故事”。

談及如何建設(shè)電影小鎮(zhèn)，上述負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)建議：一是要做一個(gè)有故事的品牌，而故事的核心是要有文化。二是要有號(hào)召力的龍頭項(xiàng)目。三要有影響力的ip項(xiàng)目。

1.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目概況。

1.1.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目名稱。

1.1.2建設(shè)性質(zhì)。

1.1.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人1.1.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

1.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)。

1.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

1.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措。

1.4.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總投資。

1.4.2資金籌措。

1.5影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1.7研究范圍。

2.1宏觀形勢(shì)。

2.1.1地理、歷史。

2.1.2交通。

2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展(gdp發(fā)展)。

2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。

2.2.3人均生產(chǎn)總值。

2.2.4人口變化。

2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

2.3.1城市總體規(guī)劃(2015—2020)。

2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。

3.1影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)分析。

3.1.1影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)近況。

3.1.2影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)劃分。

3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。

3.1.4影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)總結(jié)。

3.1.5影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析。

3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位。

3.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目的swot分析。

3.3.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)(strength)。

3.3.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目劣勢(shì)(weakness)。

3.3.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)(opportunies)3.3.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目威脅(threats)。

3.4營銷策略。

3.4.1營銷主題。

3.4.2廣告創(chuàng)意。

3.4.3營銷策略。

3.4.4宣傳推廣策略。

3.4.5促銷策略。

4.1市區(qū)域概況。

4.2區(qū)域文化特色。

4.3區(qū)域人居環(huán)境。

4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)。

4.5基礎(chǔ)條件。

4.5.1.自然及氣候條件。

4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件。

5.1總體規(guī)劃。

5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思。

5.1.3指導(dǎo)原則。

5.1.4規(guī)劃目標(biāo)。

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì)。

5.2.1總平面布置。

5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì)。

5.2.3豎向設(shè)計(jì)。

5.2.4技術(shù)指標(biāo)。

5.3建筑單體設(shè)計(jì)。

5.3.1平面設(shè)計(jì)。

5.3.2立面設(shè)計(jì)。

5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

5.4.1工程概況。

5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù)。

5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。

5.4.4結(jié)構(gòu)選型。

5.4.5主要荷載(作用)取值。

5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料。

5.5公用輔助工程。

5.5.1給排水工程。

5.5.2暖通工程。

5.5.3電氣工程。

5.5.4燃?xì)夤こ獭?/p>

5.5.5人防設(shè)計(jì)。

5.5.6無障礙設(shè)計(jì)。

6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

6.2施工期環(huán)境影響分析。

6.2.1施工期污染源。

6.2.2施工期環(huán)境影響分析。

6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析。

6.3.1大氣污染源分析。

6.3.2水污染源分析。

6.3.3環(huán)境保護(hù)措施。

6.4公眾參與。

7.1衛(wèi)生防疫。

7.2消防。

7.2.1消防給水系統(tǒng)。

7.2.2防排煙系統(tǒng)。

7.2.3電氣消防。

8.1節(jié)能。

8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

8.1.2能源配置與能耗分析。

8.1.3節(jié)能技術(shù)措施。

8.2節(jié)水。

8.2.1水環(huán)境。

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水。

8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用。

8.3太陽能利用。

9.1項(xiàng)目組織管理。

9.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理。

9.1.2人力資源配置。

9.2物業(yè)管理。

9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。

9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9.3項(xiàng)目實(shí)施安排。

10.1投資估算。

10.1.1估算依據(jù)。

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù)。

10.1.3投資估算。

10.2資金籌措。

10.3借款償還計(jì)劃。

11.1總則。

11.2項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序。

11.3招標(biāo)內(nèi)容。

12.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)和原則。

12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算。

12.2.1成本費(fèi)用估算。

12.2.2收入及稅金估算。

12.3財(cái)務(wù)效益分析。

12.3.1項(xiàng)目損益分析。

12.3.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析。

12.4盈虧平衡分析。

12.5敏感性分析。

12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論。

13.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目結(jié)論。

13.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建議。

1、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目位置圖。

2、主要工藝技術(shù)流程圖。

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。

5、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目總平面布置圖。

6、主要土建工程的平面圖。

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。

8、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資概算表。

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。

10、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

11、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

12、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目損益表。

13、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表。

14、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

15、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)外匯平衡表。

16、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表。

17、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

18、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表。

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。

20、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。

21、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。

22、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇八

全國各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有170多萬張養(yǎng)老床位，而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問題日益成為重要的社會(huì)問題。

石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長說，托老的需求，市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達(dá)到的10%，不可而語。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊(duì)等候入住。

我們考察過的老年公寓護(hù)理院，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽紅老年公寓；長安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營比較好的老年公寓有：長安老年公寓；東云老年公寓；夕陽紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬；東三教的頤壽園投資600萬，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬。當(dāng)時(shí)我們?cè)谝患易o(hù)理院了解情況時(shí)，老板說，石家莊的老年公寓5年后會(huì)火起來，我們想有一定道理。

家庭服務(wù)照顧，是對(duì)生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對(duì)居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目；老年人公寓，是對(duì)社會(huì)上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假，無人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對(duì)那些生活不能自理，又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對(duì)一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國特有的情況，計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會(huì)競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生，是不可阻擋的。

高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體現(xiàn)在軟件和硬件兩個(gè)方面，無障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對(duì)老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在：規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動(dòng)和愛好特點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有：垂釣湖、門球場(chǎng)、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無障礙設(shè)施和人性化提示、對(duì)老年人身體健康、生命安全有著絕對(duì)保障。賓館有五星級(jí)，老年公寓也建成五星級(jí)，也相當(dāng)于賓館，也有高消費(fèi)的人群，石家莊要在一萬里挑一個(gè)老人入住，我們想也有可能。

房租算上30%，床位費(fèi)占20%，護(hù)理費(fèi)30%，飲食20%，現(xiàn)在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對(duì)老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費(fèi)為居民用電，暖氣為居民價(jià)，車輛養(yǎng)路費(fèi)減半，床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節(jié)過年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問，做志愿者，展示形象。這個(gè)方面主要靠院長們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭取，打通關(guān)系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據(jù)。

投資10000平米，根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)行情，綜合造價(jià)在2000萬。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個(gè)老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對(duì)時(shí)間長，風(fēng)險(xiǎn)大，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。

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一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。

不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。

我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對(duì)象，要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對(duì)策思路：

理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達(dá)到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提供比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會(huì)上老人消費(fèi)，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，達(dá)到心理上的依賴，對(duì)于服務(wù)的支出他們會(huì)更主動(dòng)，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）、音樂、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起，增加收入是大有余地。

杭州市社會(huì)福利中心，占地58畝，總投資6600萬元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實(shí)現(xiàn)利潤40多萬元。它的經(jīng)營主要還是為了體現(xiàn)國家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂園，占地50畝，投入5000萬元，經(jīng)過政府批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項(xiàng)，收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年，湖南的一家統(tǒng)計(jì)結(jié)果為平均利潤率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。