時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

人力資源工作總結和工作計劃考勤篇一

20__年全年工作感慨萬千，新的一年也即將來臨，做好20__年工作總結尤為重要，也為自我工作做一個全面分析及熟悉，較好的促進個人20__年工作的順利開展。

20__年是自我在人力資源奠定專業(yè)基礎的一年，自我20__年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬治理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的職責心及工作態(tài)度應對工作，主要開展以下工作：

招聘工作：用心以維護現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。20__年2—12月招聘入職94人。

招聘的成果：1)積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備職員數(shù)目，20__年畢業(yè)大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯3)利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革帶給依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及上風，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎工作薄弱，職員活動性大，導致很多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費投入不足，對外人力資源本錢上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。20__年主要開展以下招聘工作的目標改善。

(1)招聘口試建立了明晰化標準及流程上規(guī)范：20__年3月份開始起草公司口試題目、筆試題設計、技術測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴格依據(jù)筆試再口試的標準執(zhí)行，從一開始嚴格把關，做到心中有數(shù)，讓一部分不貼合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復試、再復試以多次口試再上崗，減少招聘的風險，確保職員穩(wěn)定，下降離職率。用心的拓寬我公司渠道建設，以渠道建設推進工作進展。維護現(xiàn)有客戶渠道，增進新的渠道。20__年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，用心的拓展渠道開發(fā)與建設。

b)針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、本日資訊、博思人才周刊、學聘報等不一樣類型報紙踩點及調查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎。20__年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。

c)針對人才中介及服務機構開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費招聘會、與新城人才市場合作參加2次免費招聘會，與西安培華學院、西安外事學院、西安汽車科技學院、西安產(chǎn)業(yè)大學明德學院、西安現(xiàn)代學院、寶雞文理學院、西安交大城市學院、西安產(chǎn)業(yè)大學北方信息工程學院等10余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲備及校園招聘工作服務。較好的建設公司高校網(wǎng)絡及對外合作平臺。招聘到適宜大學生20—30人進入公司團隊，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

(3)用心參加人力資源招聘方法研討與培訓課程，積累招聘口試經(jīng)驗。20__年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業(yè)大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專業(yè)化、對招聘全局把控潛力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。

(4)用心與3—5家職業(yè)先容中心合作，為公司推薦職員，確保基層職員個性是電焊工、電工及司機招聘做好信息鋪墊。

(5)公司目前存在招聘的難點：現(xiàn)有工資水平與社會職員水平有必須差距沒有競爭力;公司的用人標準很嚴格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部分對人才的治理及溝通不能及時到位導致今年凸顯2個人題目：3—4月份基礎工人很難招聘;8—10月份業(yè)務職員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級會計職稱職員得在同行財務資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機招聘常年不懈，重點在于待遇跟不上、部分用人理念治理理念未深化、不人性及對于司機考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘題目我以為不簡單單是招聘題目，是牽扯到很多題目的終極結果。

(6)勞動力本錢上漲及人才渴望的迫切性及改革速度構成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個難點及重點。招聘本錢控制與招聘的投入也將是改革的重點。

(7)二、培訓工作。

20__年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養(yǎng)公司復合型人才為己任，重點進步公司職員整體職業(yè)化素質及職業(yè)情操，把握現(xiàn)代治理知識與潛力，為工作開展注入活力。20__年3月份下發(fā)培訓安排，嚴格依據(jù)培訓計劃執(zhí)行。20__年培訓60余次。20__年培訓方面主要開展以下工作：

(2)用心組織新員工入職培訓2次，較大大進步新入職職員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司群眾及團隊生活。

(3)中干治理知識培訓10次，開春舉辦了全公司品質治理視頻學習、姜嵐昕治理學習、品質管控知識及團隊建設知識，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)潛力培訓;4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設論壇》;11月份輸送高管參加《團隊打造》治理培訓課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化治理》課程培訓。

(4)舉辦員工內(nèi)訓課程8次，針對員工進行李強《優(yōu)秀員工》視頻學習、針對中干《中層危機》視頻學習、針對業(yè)務開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學習;針對基層員工進行《禮節(jié)知識》《職業(yè)化塑造》《忠誠與職責》專題講座，激發(fā)員工把握新知識、新思想，公道應用知識及針對性培訓，起到必須效果。

(5)對外合作方面：用心調研了3家對外戶外團隊拓展公司，20__年舉辦員工對外拓展;調研了藍天咨詢公司、西安紅衫治理咨詢公司、西安交大emba、楊智治理咨詢公司、天智治理咨詢公司、智華治理咨詢公司及中國廣協(xié)遠程教育等，用心探索我公司培訓實際與對外課程設計，取得必須效果與進展。

(6)更改培訓記錄、起草培訓治理制度及做好培訓后效果評估及調查，使得培訓有方向、有目標、有思路。

培訓存在的題目：

1、對于培訓治理及組織放松。相關治理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓治理潛力需加強，對各單位及各部分培訓的監(jiān)管與指導不力，未做好培訓工作的調研與研究。

2、針對培訓需求分析及培訓課程設計不公道，體系不明。未做好每次培訓調研及問卷下發(fā)，未構成課程設計團隊，確保培訓實效。培訓調研及效果評價表格執(zhí)行流于形式。

3、經(jīng)費投入不足，必要在設備、外訓參加及培訓教材中投入資金。

三、薪資治理、社保治理方面：

20__年在薪資治理方面主要針對公司薪酬做了普調及改革，確保每月及時下發(fā)核算公司職員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在題目：1。核算不及時，有時不能保證發(fā)放時間。這個題目較多，在流程上規(guī)范，及時規(guī)范各部分上報資料時間及質量，必要納入考核及財務轉款時間縮減等2。薪酬架構需改革。在原有工資基數(shù)普調已經(jīng)構成很多現(xiàn)實題目，在新的財稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結構及明確薪酬體系，實現(xiàn)薪酬激勵作用3。規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯少、漏洞小4。大統(tǒng)公司工資與財務聯(lián)合做好有關項目檢查及本錢估算，確保用工本錢公道化、規(guī)范科學化。

社保治理工作方面：

一)主要針對社保主要是年審工作，在年審過程中實現(xiàn)順利透過，11年主要研究了社會保險網(wǎng)絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務流程，從門外漢逐步把握網(wǎng)絡申報、月度基數(shù)申報、待遇報銷、養(yǎng)老轉移等操縱流程及規(guī)范。擔任2家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。

二)社會保險工作主要為員工帶給保障及咨詢服務。在公示拉張貼相關社保政策宣傳政策及關注政府動態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險登記、住房補貼登記及生養(yǎng)保險報銷、個人賬戶信息變更維護等。

三)加強業(yè)務知識學習，參加社會保險培訓3次，用心與社會保險治理基金職員學習，利用社保轉移機會也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識，不斷登陸網(wǎng)站學習政策及做好服務是職責所在。

題目：

1、20__新的社保法頒布，新的政策出臺，將對民營企業(yè)是個挑戰(zhàn)。用心學新的政策、做好薪酬及財稅申報、社保申報，為公司節(jié)約資金將是一個難點。

2、針對政府公關、溝通及事務處理方法、技巧及政策研究、專業(yè)化知識有待加強。

四)個人成長方面：

個人20__年主要是專業(yè)知識轉化與不斷工作總結的一年。主要學會了工作的執(zhí)行及目標的治理。在人事部職員更替及工作環(huán)境復雜做出了巨大付出。也同時個人也發(fā)現(xiàn)自我很多工作不足及成長的機會。

2、利用機會較大的進步自我知識專業(yè)潛力。個人熱愛學習，公司也給與較大平臺。20__年參加了陜西人力資源峰會、招聘建設論壇、高新企業(yè)大學近10次課程、禮節(jié)、心靈、執(zhí)行力、績效考核關鍵點等外訓課程，讓自我建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路。

3、人力資源部分接觸的人不較多，自我在20__年較大改善自我說話方式及溝通潛力，在行政事務處理、員工投訴處理及政府公關、對外洽商合作取得必須進步。

4、加入西安人力資源俱樂部，及很多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、qq群增加了自我的眼界，擴充了自我的hr知識，結識了hr同行。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與鑒戒外部優(yōu)秀理念搭建很多平臺。

五)對于公司的人力資源推薦：

2、重視團隊的建設及打造，對人力資源部分有必要給予資金或職員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資。

3、規(guī)范公司治理行為及職員素質，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設、治理思想轉軌、中層干部隊伍最為關鍵。

20__年即將過去，留下來是知識及經(jīng)驗的積累。在工作中頓悟、在工作中創(chuàng)新。我時刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標，在不斷進步自我工作潛力、工作績效，在不斷切合公司實際、做好治理改革與創(chuàng)新;不斷地向專業(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。

人力資源工作總結和工作計劃考勤篇二

2xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現(xiàn)將2xx年工作總結:。

一、開展全員培訓，提升員工素質。

現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實施。這次培訓歷時一個月，參加培訓人數(shù)4x人，人均參加軍訓2學時、接受理論知識授課6學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出1字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務，去支持公司，積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗，員工的綜合素質和整體服務意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。

二、積極學習、開拓創(chuàng)新。

在人力資源管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態(tài)，吸收外部先進的人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡導“學習、積累、總結、提高;“專業(yè)勤奮;“82的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學習型企業(yè)的深刻含義，積極學習了“三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關部門組織的各種培訓活動，在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了基礎。

今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅*業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了89條錯誤信息;。

十是共受理游客投訴1，解決1，另有投訴由于涉及對方自身責任，目前尚在解決當中。

十一是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。

十二是按照集團公司《員工勞動保護與防護用品配置的暫行規(guī)定》，我部先核對了發(fā)放標準，進而組織采購、發(fā)放，共計發(fā)放棉工裝14套;棉鞋411雙;毛巾65x條;香皂18塊。

四、2xx年工作設想。

繼續(xù)秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設計。

1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術人員信息臺帳。

5、整理檔案，補辦檔案內(nèi)缺少的相關錄用手續(xù)。

6、設計并組織實施2xx年員工崗位培訓。

7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調配工作。

2xx年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。

人力資源工作總結和工作計劃考勤篇三

武漢招聘工作讓我更深刻的了解了招聘工作的作用和意義，更深刻的了解了怎樣制定一個科學的招聘戰(zhàn)略(人才引進戰(zhàn)略)。如果要對這次招聘工作做一個總結的話，只有一句話：太不科學，像是摸著石頭過河，其實要更慘。

招聘工作的重要性不言而喻，對一個企業(yè)的發(fā)展至關重要，怎樣才能讓招聘工作更加有效，更加科學，是值得認真思考的一件事情。

招聘工作開展之前先要進行招聘戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定，戰(zhàn)略的作用不言而喻。特別是對于公司擴張創(chuàng)立新的公司，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在于根據(jù)分公司的性質以及承擔的使命，重新設計工作流程和崗位設置，充分與分公司領導人進行管理溝通，合理設置崗位，甚至可以設置一些過渡性的崗位。

人力資源戰(zhàn)略工作流程應該是：分公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定——流程重新設計——部門及崗位設置——部門及崗位職責確定——用人需求確定——制定總的人力資源戰(zhàn)略(招聘、培訓、薪酬、績效、員工關系等)——實施戰(zhàn)略(需要有第一責任人，針對總的戰(zhàn)略制定各項分目標，并進行分解)——各負責人開展工作——工作實時反饋——根據(jù)實際情況進行戰(zhàn)略的適當調整——完成戰(zhàn)略——工作總結。

分公司戰(zhàn)略是對分公司的性質、使命以及發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，還要分析可能存在的機遇和風險，做出最好和最壞情況的評估，需要根據(jù)前期市場調查結果進行制定，分公司的戰(zhàn)略從始至終影響著其他戰(zhàn)略的制定和實施，是最重要的工作。

流程設計，因為分公司畢竟沒有總公司的工作那么復雜，并且前期可以適當?shù)暮喕鞒蹋孕枰匦略O計流程，減少不必要的溝通，提高效率。這里面的流程指主要工作流程，包括分公司主營業(yè)務流程以及上下左右溝通機制。

各部門都是流程中的一個關節(jié)，所以流程設計好之后就是根據(jù)流程的各個關節(jié)點進行部門的規(guī)劃，包括部門名稱和部門崗位的再設計，部門工作任務的重新設計也有助于后期工作交流和人員招聘工作的進行，崗位職責的變化有必要對崗位職責進行重新設計，可以避免在招聘工作中出現(xiàn)前后溝通不一致的情況出現(xiàn)。

根據(jù)部門設置以及崗位編制確定分公司總的人員需求，根據(jù)不同的崗位制定不同的招聘計劃，并要對當?shù)氐膭趧恿κ袌鲞M行調查，制定總的人才戰(zhàn)略(包括招聘戰(zhàn)略、薪酬戰(zhàn)略等)，這些戰(zhàn)略是在市場調查基礎上，同時，經(jīng)過不同管理者(總經(jīng)理、分公司負責人、人力資源部門、各職能部門負責人)共同制定的(薪酬、福利、員工關系、工作時間、勞動內(nèi)容、休假制度)。這些就形成了招聘的基礎，是企業(yè)招聘的賣點，沒有賣點的崗位如同沒有特色的飯菜一樣，不會引起人們的注意。

以上各項戰(zhàn)略制定好之后，就是實施戰(zhàn)略了，總經(jīng)理、分公司負責人與各職能部門負責人配合人力資源部一起進行人才的引進。可以保證的是，如果前期工作做的好，實施起來會相當?shù)捻樌霈F(xiàn)事半功倍的效果。實施的過程中要分工明確，同時反饋的渠道要暢通，這樣才能根據(jù)一線人員的反饋做出必要的戰(zhàn)略調整。

完成戰(zhàn)略之后要進行適當?shù)目偨Y，對工作中的得與失進行總結，利于以后類似工作的順利進行，積累成功的經(jīng)驗，這是企業(yè)成長的基礎。

科學并不是無用的，摸著石頭過河只是沒有辦法時的辦法，所承擔的后果就是精力、金錢與時間的浪費。人力資源管理和生產(chǎn)管理、營銷管理、物流管理一樣，都是一門科學，既然是一門科學，就有其科學的工作方法和模式。科學的價值就在于科學的科學性!

人力資源工作總結和工作計劃考勤篇四

在宏三大半年的學習經(jīng)歷，讓我自以為日漸成熟起來了。曾經(jīng)我跟我的店長保證，我可以用兩個月的時間讓我們五一店的diy產(chǎn)品組的業(yè)績翻番。但涉及到一些突發(fā)的個人問題，三月初我提出要離開宏三的意愿。福建區(qū)域的管(維)總、楊(松柏)總都找我談了這方面的事情，這更是激起了我內(nèi)心深處的宏三情節(jié)以及在宏三繼續(xù)積累與沉淀的決心。

很偶然的機會讓我有機會加入江蘇區(qū)域蘇州分公司這個集體，從福建區(qū)域到江蘇區(qū)域這個過程讓我感觸很多、很深！無能可以學能，無力可以借力，無心讓人死心。能力的獲得渠道是多種的，可以通過學習、通過實踐、通過培訓、通過溝通等各種方式。只要有心，有一顆學習的心，經(jīng)過努力就一定可以學到需要的能力，無論是專業(yè)的工作能力，還是生活能力。

力量在現(xiàn)代社會所蘊涵的越來越廣，體力的能量、智慧的能量、人際的能量等等，我們在工作中是靠各方面的合作力量去完成的，而非一人之力，所以，“借力”就尤為重要。管理，也是如此，不僅要自己體系的事情做扎實，做好，更要廣泛借力，借助其他部門，甚至所有部門的力量去更好的完成工作。各自為政，在競爭激烈的商業(yè)社會是行不通的。所以，借助外力來完善自我，達到收益最大化是一種實用而又切實可行的方法。

決定一個人的成就于否?往往起決定作用的是一個人的心態(tài)或者一個企業(yè)管理者們的心態(tài)。如果沒有一顆上進的心，學習的心，責任心，那就只能對你死心了。有句話說的好：“沒有舞臺的舞者是悲哀的，有舞臺不用心舞蹈的舞者是可恥的。”珍惜宏三給我的舞臺，做個用心的舞者。

有機會在成熟區(qū)域學習，需要我保持空杯學習的心態(tài)。在基礎管理工作、銷售團隊能力提升方面多下功夫。從一個新進入蘇州分公司員工的角度看現(xiàn)在的工作環(huán)境，毫無疑問有太多的學習空間。我清楚的認識到這個環(huán)境可以給與我的東西很多很多。不管過去在福建區(qū)域做的怎么樣，那都是我的歷史。好與不好是留給人家去評價的，對于我來說我現(xiàn)在就是個“零”。在這個區(qū)域我將開始新一輪的沉淀和提升。

三月份從oa附件主管崗位異動到diy主管崗位，又從五一旗艦店diy主管崗位異動到蘇州分公司亞細亞店附件主管崗位，銷售業(yè)績的亮點與暗點談不上。更多的基本都是在處于交接與熟悉。

在這個陌生的'環(huán)境干著熟悉的部門，需要保持自己的思路更需要有創(chuàng)新的工作思路與方法。附件產(chǎn)品組是我們宏三的毛利創(chuàng)造點，我將圍繞如何提升附件產(chǎn)品的銷售做如下幾個方面的動作。

知識技能培訓。

知識、技能、行為、態(tài)度。四個維度展開人員培訓計劃。側重在知識與技能方面的培訓。

我們門店的附件銷售人員對于流程都相對比較熟悉，但是對于產(chǎn)品的知識相對比較生疏。尤其是一些高精尖、新奇特產(chǎn)品的產(chǎn)品知識。如i-mu、gao等產(chǎn)品的熟悉與知會。這是一項基本功，是我需要去修煉的一項基本功。四月份將按品牌、分品類的展開培訓。讓部門銷售人員更加專業(yè)，讓銷售員在與顧客談單過程中更加自信，有效提升銷售人員的抓單能力。這個是知識方面的培訓計劃。

技能方面，計劃培訓銷售人員的服務能力。如調試路由器、粘貼筆記本保護膜的技能。觀察了亞細亞附件產(chǎn)品的銷售我發(fā)現(xiàn)原先基本不銷售筆記本保護膜的，原因是沒有人貼。我想這個是別人沒有做到的，我把這塊完善起來了，就可以在這個方面有所突破。算是額外的銷售提升吧。在我看來這個技能是作為一個附件銷售人員所必須具備的技能。

捆綁方案創(chuàng)新。

附件產(chǎn)品的銷售需要學會借力與人、與人借力。借助pc部門的銷售，捆綁進附件產(chǎn)品，依靠pc的銷售推動附件的銷售。我需要考慮的問題是如何像產(chǎn)品部門要貨物，滿足pc部門的銷售需求。控制住庫存的結構，合理搭售附件產(chǎn)品。目前，亞細亞店每臺pc整機平均搭售附件產(chǎn)品43.76元。我計劃通過合理的要貨以及與各個產(chǎn)品組的溝通來提升平均搭售額。四月份我的目標是做到蘇州分公司前三的位置。每臺機器只要比現(xiàn)在多搭載5元，我的目標就可以實現(xiàn)。顯然，合理的捆綁銷售方案以及合理的貨源儲備是提升銷售的保證。我的任務就是縱觀同期數(shù)據(jù)，合理的要貨、合理捆綁、加強和各個柜組溝通。

附件流水線銷售計劃。

按照流水線生產(chǎn)作業(yè)的思路，四月份我打算在門店小范圍試著流水線銷售。比如說：筆記本銷售人員可以在銷售筆記本的過程中，捆綁進耳麥、清潔套轉、外置鍵盤、時尚包等，讓銷售人員開口賣附件，不過只需要一句話的功夫。顧客買了電腦以后到了紅快區(qū)域安調機器，可以讓工程師在安調過程中開口銷售筆記本保護膜、路由器、系統(tǒng)軟件、殺毒軟件等。或許這樣有計劃、有組織的銷售可以在一定程度上清晰銷售思路、提升銷售。

四月份在加強部門人員知識技能培訓的同時，加強與各個柜組銷售人員的溝通。通過日常溝通滲透產(chǎn)品知識、附件提成政策、銷售話術等，讓他們潛移默化地接受培訓。在銷售整機、安調整機過程中開口銷售附件來有效提升附件銷售。

蘇州分公司亞細亞店陳紀銘。

人力資源工作總結和工作計劃考勤篇五

(一)集中精力，有序推進，重點工作完成情況良好.我局上半年重點工作主要有：辦好“深創(chuàng)賽”第二屆國際賽，爭取更多獲獎項目落戶;推進國家級人力資源產(chǎn)業(yè)園建設;深入實施“龍翔工程”升級版;籌建深圳東部大學生創(chuàng)業(yè)中心;推進“雙優(yōu)工程”;抓好勞務派遣管理。一是成功承辦中國深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽第二屆國際賽。大賽吸引了31個國家的1460個項目參賽，是歷屆賽事參與國家最多的一屆。我局全程參與賽事工作，大力宣傳龍崗區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，爭取優(yōu)質項目落戶我區(qū)。目前，已有3個參賽項目正式落戶我區(qū)，3個正在辦理落戶手續(xù)。二是深入實施“龍翔工程”升級版。上半年制定了《深圳市龍崗區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策匯編》，開展“龍翔工程”升級版2020年度實施情況評估工作。三是國家級人力資源產(chǎn)業(yè)園建設品牌效應凸顯。通過搭建“兩大載體”，創(chuàng)新“三大平臺”，實現(xiàn)“四大功能”，創(chuàng)新工作機制與扶持措施，助推人力資源服務機構做大做強。上半年，人力資源服務廣場引進人力資源服務機構9家、創(chuàng)客團隊3家。截止目前，產(chǎn)業(yè)園已進駐35家人力資源服務機構，接待來訪參觀450批次，國家人社部人力資源市場司司長孫建立和兄弟市區(qū)人社部門前來考察，產(chǎn)業(yè)園影響力日益擴大。上半年，產(chǎn)業(yè)園分別獲評深圳人力資源服務業(yè)“重大貢獻獎”、2020亞太人力資源開發(fā)與服務博覽會“最佳展示獎”、龍崗區(qū)“五四紅旗團支部”、坂田街道“先進基層黨組織”等榮譽。四是“雙優(yōu)工程”順利推進。牽頭制定了“雙優(yōu)工程”工作方案，成立了工作領導小組，明確了組織保障、資金保障、政策保障等內(nèi)容，確保工作順利開展，現(xiàn)已遴選出21名企業(yè)家參加“雙優(yōu)工程”培訓。五是籌建深圳東部大學生創(chuàng)業(yè)中心。我局聯(lián)合寶龍街道辦在寶龍街道高新企業(yè)綜合服務中心籌建“大創(chuàng)中心”，該中心實用面積約2000平方米，可為大學生提供創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)交流、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)服務等“全方位、多平臺、全鏈條”的服務和孵化平臺。目前籌建工作已進入裝修方案設計階段。六是勞務派遣行業(yè)監(jiān)管日趨到位。分紅、黃、綠、白四種類別對勞務派遣單位進行動態(tài)分類監(jiān)管。上半年共組織2次以安全生產(chǎn)、招用工為重點的全區(qū)性專項檢查，實現(xiàn)了對勞務派遣單位勞動監(jiān)察的全覆蓋。

(二)抓好就業(yè)、扶貧政策的落實，就業(yè)創(chuàng)業(yè)民生福祉保障有力。一是就業(yè)和扶貧工作精準到位。上半年全區(qū)新認定就業(yè)困難人員298人，促進684名戶籍失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)，落實就業(yè)困難人員招用補貼318人，落實創(chuàng)業(yè)扶持政策補貼620人，發(fā)放創(chuàng)業(yè)補貼142.5萬元;城鎮(zhèn)居民登記失業(yè)率控制在0.38%以內(nèi)，“零就業(yè)家庭”動態(tài)歸零;對口幫扶廣西百色、河池兩市在我區(qū)就業(yè)的貧困勞務工2854人，其中穩(wěn)定就業(yè)90.69%;與深圳技師學院合作，面向廣西靖西、那坡兩地建檔立卡貧困戶的新生勞動力，舉辦無人機駕駛與操控培訓項目，培訓學員共30人，幫助其實現(xiàn)優(yōu)質就業(yè)。二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作健康發(fā)展。大運軟件小鎮(zhèn)等8個基地獲評市級孵化基地載體;積極組織各街道挖掘園區(qū)、社區(qū)、高校等創(chuàng)業(yè)人員參與龍崗區(qū)第五屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先鋒人物評選，評選出10名本年度“雙創(chuàng)”先鋒人物。三是高校畢業(yè)生就業(yè)工作走出新路。充分利用國際大學園高等院校資源優(yōu)勢，做好大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)引導服務工作，深入走訪港中大(深圳)、北理莫斯科大學、信息學院、技師學院等區(qū)內(nèi)高校，加強華為、柔宇等區(qū)內(nèi)知名企業(yè)與高校對接，促進“校城融合”，成功實現(xiàn)港中大(深圳)19名畢業(yè)生在龍崗就業(yè)。

(三)整體推進人才工作，強力支撐龍崗經(jīng)濟社會轉型發(fā)展。一是人才引進規(guī)模空前。上半年共引進在職人才5931人，同比增長128%，其中具有大專以上學歷人員5601人，占人才引進人數(shù)的94.66%，同比增長157%，實現(xiàn)人才引進數(shù)量、質量的雙提升;持續(xù)開展“春風行動”“百校行”“校企聯(lián)誼”等引才活動，擦亮龍崗招才引智招牌。上半年共舉辦各類公益招聘會123場，服務企業(yè)1.44萬家次，服務就業(yè)人員8.7萬人次，達成初步意向2.48萬人次。二是人才服務強而有力。人才資助力度不斷加大，向220名創(chuàng)新人才發(fā)放創(chuàng)新人才資助2595萬元，向38名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊成員發(fā)放資助2270萬元，向275人發(fā)放新引進人才租房補貼487萬元，4名杰出人才工作經(jīng)費400萬元;強化校企對接，組織區(qū)內(nèi)重點企業(yè)赴信宜、岳陽等地職校開展校園招聘活動，并建立長期合作機制，有效緩解了我區(qū)企業(yè)技能人才短缺問題。三是“大職訓”工作深入推進。強化市場之手提升技工能力，引導培訓機構提高辦學層次、擴大辦學規(guī)模，上半年共完成各類技能人才培訓17983人次，完成第一批次共535人次社會化職業(yè)技能鑒定。

(四)預防與調處齊頭并進，和諧勞動關系建設成效顯著。一是工作機制得以不斷完善。上半年，我局先后制定了相關工作方案，為在全區(qū)推廣建檔制、約談機制和企業(yè)勞動關系“健康體檢”工作提供了制度保障。二是工作效能得以顯著提升。上半年，首次實現(xiàn)了勞資糾紛“積案歸零”。全區(qū)共處理勞資糾紛案件2713宗，同比下降11%，其中群體性勞資糾紛11宗;狠抓治欠保支工作，為792名農(nóng)名工追回工資468.5萬元;開展勞資糾紛隱患排查整治專項行動，重點整治企業(yè)欠薪、企業(yè)搬遷、黑職介、黑派遣等隱患，開展清理整頓人力資源市場專項行動，共檢查人力資源服務機構206家，涉及員工9431人。三是勞資調處責任體系建設進一步完善。探索園區(qū)及商業(yè)物業(yè)管理企業(yè)調解委員會建設，指導物業(yè)管理協(xié)會會員單位妥善處理勞資糾紛;加強行業(yè)自律，指導設立龍崗區(qū)勞務派遣協(xié)會，規(guī)范勞務派遣企業(yè)行為。由于我區(qū)勞動人事爭議處理、勞動爭議調解工作成績突出、效果顯著，相關經(jīng)驗在2020年4月被中央電視臺報道。

(五)權力下放與規(guī)范管理同步推進，人事管理效能不斷提升。一是日常基礎工作規(guī)范有序。堅持按照程序開展人事管理工作，做好公職人員公招、選調、交流、晉升、任免聘任、考核，人事業(yè)務辦理效率進一步提升，我區(qū)上半年共招考公務員40人，招聘職員647人，選調公務員12人;備案聘員招聘方案31批次，入職備案511人次，離職備案681人次。二是順利下放科級干部任免權。按照重心下移、資源下沉、權力下放和層級管理的原則，將正科級及以下干部的任免管理權全面下放，科級干部選拔程序進一步簡化，用人單位干部選拔的自主權加大，工作效率進一步提高。三是教師招聘工作順利推進。通過改革、優(yōu)化赴外市招聘教師的方案，成功招聘到一批素質高、能力強的高效畢業(yè)生，教師隊伍整體素質進一步提升。

(六)突出責任與擔當，服務型機關建設日見成效。一是作風建設不斷提升。加強制度建設，進一步堵塞風險漏洞，梳理廉政風險清單79項，風險點188個;規(guī)范黨建工作，嚴格落實黨組織生活，指導7個黨支部開展“十百千”達標工作，10名黨員獲評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、新?lián)斝伦鳛橄冗M典型稱號。二是服務意識不斷增強。通過實地走訪、舉辦企業(yè)經(jīng)理人“約訪談”活動、走訪企業(yè)、qq群等多渠道深入了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及用工需求，大大提高了服務工作的實效性。三是高效機關建設成效初顯。圍繞“服務、優(yōu)化、創(chuàng)新、提效”的人力資源工作主題，機關運作整體效能進一步提升：宣傳信息工作走在了全區(qū)乃至全市的前列，后勤管理服務細致周到，隊伍素質能力培訓有序推進，人事管理、辦文辦會、安全生產(chǎn)、機要保密、檔案管理、人文關懷等都取得了較好的成效，為我局各項工作的開展和我區(qū)人力資源事業(yè)的發(fā)展提供有效保障。

人力資源工作總結和工作計劃考勤篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xxxx年，人社工作以穩(wěn)就業(yè)為總抓手，扎實開展促就業(yè)、保民生、興產(chǎn)業(yè)等工作，取得了一定的成績。

一、以穩(wěn)就業(yè)為目標，確保企業(yè)用工和群眾就業(yè)。

（一）助力企業(yè)復工復產(chǎn)。

開展春季行動招聘活動。x月中旬至x月中旬，通過大力宣傳，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起組成招工小分隊下鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工，為企業(yè)成功招工xxx人。

組織外出務工人員返崗復工。自x月中旬起，聯(lián)合交通等部門，對xxxx名外出務工人員實行“點對點、一站式”直達輸送，其中人社部門單獨組織深圳東莞等地務工人員xxx人返崗復工，確保“從家門口到廠門口”一路安全暢通。

大力促進本地企業(yè)用工。出臺“穩(wěn)企政策措施十條”，將就業(yè)補貼等優(yōu)惠政策送上企業(yè)的門，為群眾送崗位上門。

為重點企業(yè)開展“訂單式”招工。x月－x月，為大旺鞋廠招聘有求職意向工人xxx人，正式上崗職工xxx人。

（二）大力促進群眾就業(yè)。

積極組織各類招聘活動。每月xx日舉辦現(xiàn)場招聘，平時開展線上招聘，適時舉辦退捕漁民、高校畢業(yè)生、退役軍人、貧困勞動力等群體專場招聘，全年月共舉辦現(xiàn)場招聘會xx場、網(wǎng)絡招聘會x場，共提供崗位xxxxx個，達成就業(yè)意向xxxx人，成功就業(yè)xxxx人，其中農(nóng)民工成功就業(yè)xxx人。

大力推進重點群體就業(yè)。全年新增農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)xxxx人，新增農(nóng)村貧困勞動力轉移就業(yè)xxxx人，離校未就業(yè)高校畢業(yè)生已就業(yè)xxx人，退捕漁民就業(yè)xxx人。

組織事業(yè)人員招聘工作。為我縣教育系統(tǒng)、衛(wèi)健系統(tǒng)、部分縣直單位招錄事業(yè)人員約xxx名（其中x人還在考察階段），招募“三支一扶”人員x名，進一步解決了高校畢業(yè)生就業(yè)問題。

（三）鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款。全年共為xxx戶發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款xxxx萬元，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)xxxx人。

落實創(chuàng)業(yè)孵化基地優(yōu)惠政策。對入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的xx家企業(yè)實行水電、租金全免政策，包括應屆畢業(yè)生、農(nóng)民工等重點群體。

開展首期村播創(chuàng)業(yè)訓練營活動。x月xx日至x月xx日，針對我縣xx－xx周歲之間有電商直播需求的小微企業(yè)主及有志從事電商直播的返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)人員，開展村播創(chuàng)業(yè)訓練營活動，x月xx日晚在直播間推銷我縣土特產(chǎn)，當晚銷售額達xxx多萬元。

成功舉辦第四屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。

積極提供創(chuàng)業(yè)服務。開展免費創(chuàng)業(yè)培訓、免費網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)培訓等，鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

二、以保民生為根本，確保政策惠企和群眾受益。

（一）多措并舉減輕企業(yè)負擔。一是實行失業(yè)保險穩(wěn)崗返還。共為三峽管道燃氣等xx家符合條件的企業(yè)發(fā)放xxxxxx元。二是免征社保助力企業(yè)發(fā)展。為符合減免政策條件的xxx家中小微企業(yè)減免養(yǎng)老保險費xxxx萬元；為符合減免政策條件的xxx家中小微企業(yè)減免失業(yè)保險費xx萬元；為符合減免政策條件的xxx家中小微企業(yè)減免工傷保險費xxx萬余元。三是落實專項獎補穩(wěn)就業(yè)資金。為符合政策條件的x家企業(yè)獎補資金xxx萬元。

（二）精準發(fā)力打好脫貧收官戰(zhàn)。一是落實就業(yè)扶貧工作。在全縣設置保潔員、護路員、護林員等扶貧公益性崗位xxxx個，確保全縣所有零就業(yè)家庭至少一人實現(xiàn)“公益崗位”安置就業(yè)；為xxxx名貧困勞動力發(fā)放轉移就業(yè)交通補助xx萬余元；為xxxx名貧困勞動力發(fā)放一次性求職創(chuàng)業(yè)補貼xx萬元；為步步高超市等x家企業(yè)xx名貧困勞動力發(fā)放崗位補貼和社保補貼xx萬元。二是落實社保扶貧政策。目前已為xxxx名參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險的建檔立卡困難群體按每人每年xxx元的標準進行了政府代繳；為xxx名年滿xx周歲、未領取國家規(guī)定的基本養(yǎng)老保險待遇的貧困人員發(fā)放養(yǎng)老金。

（三）全力推進養(yǎng)老保險工作。全面完成xxxxx人新增參加城居保和繳費工作任務，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居保全覆蓋；籌措資金xxxx多萬元，為機關退休人員職業(yè)年金發(fā)放打好基礎；財政保障資金xxxx萬元，推進機關事業(yè)單位參保人員原試點期間個人繳費本息清退工作。

（四）強化執(zhí)法維護勞動者權益。采取現(xiàn)場解說、發(fā)放宣傳單等措施，大力宣傳《保障農(nóng)民工工資支付條例》，讓農(nóng)民工了解自身權益；于與工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住建、交通、水利等成員單位一起，對全縣范圍內(nèi)各類在建工程項目和農(nóng)民工密集性企業(yè)開展了兩次根治欠薪專項行動，確保了節(jié)前工資足額支付；受理欠薪投訴案件xx件，共幫助xxx名勞動者追回工資xxx萬元，維護了全縣大局穩(wěn)定。

三、以興產(chǎn)業(yè)為指引，落實招商引資和就業(yè)穩(wěn)崗工作。

（一）爭項爭資超額完成。全年共爭資xxxxx萬元，超額完成年度目標任務，獲評全縣爭項爭資先進單位。

（二）招商項目落地見效。牧原集團xxx萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目投資簽約并投產(chǎn)，目前已完成固定資產(chǎn)投資x億元，牧原二期也正在建設中，一座現(xiàn)代化的標準生豬養(yǎng)殖基地已撥地而起。招商引資和項目建設工作也獲評全縣先進單位。

（三）招工穩(wěn)崗正式實施。經(jīng)過幾個月的草擬、討論和反復修改，招工穩(wěn)崗“百日攻堅”行動實施方案已正式定稿，并于xxxx年底正式實施。在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，招工穩(wěn)崗“百日攻堅”行動已成為由我局主導、全縣動員的一項中心工作，縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)都參與其中，共同為園區(qū)企業(yè)解決招工穩(wěn)崗難題，促進經(jīng)濟高質量發(fā)展。

（四）以強精神為基礎，增強集體凝聚力和發(fā)展活力。

積極參加第三屆全民健身運動會，增強團隊凝聚力；舉行“七一”升國旗儀式，強化愛國主義教育；開展“我愛我家我愛人社”主題演講比賽，激發(fā)干部職工工作熱情；組織全體干部職工前往十八洞村開展主題黨日活動，拉近干部職工距離，提升人社隊伍發(fā)展活力。

四、xxxx年。

當前隱藏內(nèi)容免費查看重點工作安排。

（一）促進穩(wěn)定充分就業(yè)。

落實招工穩(wěn)崗助力企業(yè)發(fā)展。按照招工穩(wěn)崗“百日攻堅”行動方案，積極開展現(xiàn)場招聘、線上招聘、外出招聘、“以工招工”、幫扶招工等工作，發(fā)揮企業(yè)用工領導小組作用，做好每日招工統(tǒng)計，督促相關責任單位完成招工任務，落實績效考核和各項獎勵優(yōu)惠政策，確保按期完成招工穩(wěn)崗工作任務，助力園區(qū)企業(yè)發(fā)展。

推進退捕漁民穩(wěn)妥安置就業(yè)。一是收集退捕漁民就業(yè)需求信息，根據(jù)退捕漁民從業(yè)特點開設培訓班，對其開展有針對性的技能培訓，提高退捕漁民就業(yè)成功率；二是通過更新失業(yè)信息、落實就業(yè)幫扶和崗位推薦等措施，為退捕漁民提供更多就業(yè)機會，在大鯨港鎮(zhèn)漁民社區(qū)建立“漁民之家”，打造漁民培訓就業(yè)示范點。

開展技能培訓服務園區(qū)企業(yè)。結合為園區(qū)企業(yè)招工穩(wěn)崗工作，將技能培訓重點放在員工技能培訓上，緩解企業(yè)招工難問題，進一步服務園區(qū)企業(yè)。

探索補貼發(fā)放紓解群眾困難。學習市局或其他區(qū)縣經(jīng)驗，積極探索社保補貼紓困解難工作，落實企業(yè)下崗職工、困難人員社保補貼先繳后補工作，為群眾解決實際困難。

（二）推進社保擴面征繳。

狠抓養(yǎng)老保險擴面征繳。一是抓好城鄉(xiāng)居保擴面征繳。采取多種宣傳形式，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)大力宣傳城鄉(xiāng)居保按最高繳費檔次一次性補繳政策，促進擴面征繳；二是抓好企業(yè)職工養(yǎng)老保險擴面征繳。主要是抓好用人單位臨聘人員和餐飲、商場等服務企業(yè)人員參保，確保應保盡保、應收盡收。

擴大工傷保險參保范圍。推廣建筑行業(yè)、水利、小微企業(yè)、個體工商戶參加工傷保險工作，進一步落實工傷保險擴面征繳。

（三）維護和諧勞動關系。

強化農(nóng)民工權益維護工作。深入貫徹落實******視察x重要講話指示精神，落實落細以“湘融湘愛”為主題的農(nóng)名工服務保障各項行動，大力宣傳農(nóng)民工權益保障各項法律法規(guī)，多措并舉推動農(nóng)民工有序外出就業(yè)，鼓勵農(nóng)民工積極參加各類職業(yè)技能培訓，積極推進農(nóng)民工參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險和工傷保險，建立健全農(nóng)民工維權“綠色通道”，引導農(nóng)民工理性維權。

治理拖欠農(nóng)民工工資工作。加強《保障農(nóng)民工工資支付條例》宣傳力度，引導農(nóng)民工依法維權；明確領導小組各成員單位工作職責，加強日常管理和監(jiān)督，強化部門聯(lián)動機制，從源頭上整治拖欠農(nóng)民工工資問題；對拒不執(zhí)行保障農(nóng)民工工資支付條例的在建項目加大行政處罰力度；通過源頭預防、動態(tài)監(jiān)管、失信懲戒相結合的制度保障體系，強有力地保障農(nóng)民工合法權益，維護全縣大局穩(wěn)定。

打造特色智慧仲裁平臺。推動智慧仲裁信息化建設，為適應網(wǎng)上辦案管理模式做好全方位準備；實現(xiàn)線上線下一體化，調解仲裁信息網(wǎng)絡工作功能完備、運行高效、服務優(yōu)質，努力讓“當事人少跑路。數(shù)據(jù)多跑路”；基本實現(xiàn)線上辦案、網(wǎng)上調解仲裁服務全覆蓋。

（四）全力抓好招商引資。

一是壓實責任，全面動員。召開招商動員大會，強化全局干部職工招商意識，號召單位干部職工廣泛發(fā)動身邊資源，積極上報招商線索。二是精準推進，敢于擔當。對有意向的項目緊盯不放，全力做好跟蹤服務工作，爭取項目落地。

（五）提升黨建工作實效。

建立落實“不忘初心、牢記使命”長效機制。系統(tǒng)總結“不忘初心、牢記使命”主題教育經(jīng)驗，重點圍繞深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想，加強理想信念教育和對黨忠誠教育，引導和激勵黨員干部發(fā)揚斗爭精神，勇于擔當作為，堅持不懈為群眾辦實事、做好事、解難事。

著力推動機關黨建走在前、作表率。充分發(fā)揮黨組織領導核心作用，堅持不懈抓機關政治建設。從嚴落實黨和國家機關基層黨組織工作條例，嚴肅機關基層黨組織政治生活，切實解決“燈下黑”“兩張皮”問題。

做好建黨100周年相關主題活動。在建黨百年之際，在全局范圍內(nèi)積極開展建黨100周年相關主題活動。

人力資源工作總結和工作計劃考勤篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2022年上半年，公司人力資源工作以“三基一降五提升”為著力點，緊緊圍繞工作主線，逐步建立健全制度體系、夯實基礎管理、突出青年人才培養(yǎng)，努力為各項工作提供組織和人才保障。現(xiàn)將人力資源2022年上半年工作總結及2022年工作計劃匯報如下：

（一）全面搭建人力資源制度體系，夯實基礎管理。

為保障公司人員管理工作有序推進，結合公司“三位一體”的制度體系建設需求，建立人力資源制度體系。2022年上半年制度搭建涉及到勞動合同簽訂、職工獎懲、考勤管理、員工績效考核等多個方面。2022年上半年完成x項人力資源制度和x項流程編制，為公司人員管理提供制度保障。

（二）推進全新管理模式，開展崗位匹配和人員招聘工作。

1.按照“建管一體化”的總體思路，采取全新管理模式，2022年上半年，通過對比分析對比多個崗位編制和崗位職責，按照“一崗雙責，一人一崗”原則，將職責相似崗位進行對標，完成全體人員轉崗調配。同時，考慮到不同時期的重點工作，使人員配置達到最適合狀態(tài)，保證建設及業(yè)務準備同時推進，部分人員通過借調方式，參與相關部室的工作，達到資源人力的適當補充。

2.2022年上半年為全面落實業(yè)務人員到位，以高質量人才引進為抓手，適時、適量補充人員。自2022年x月開始組織外部招聘工作，招聘x個崗位共計xx個編制。經(jīng)初步篩選后，對xx名候選人進行了在線綜合能力測試，并于x月組織了社會招聘初試選拔，x月組織了校園招聘初試選拔，累計面試人員xx人次。嚴把人員入口質量關，不斷壯大優(yōu)秀干部人才隊伍源頭、優(yōu)化結構，為業(yè)務運營需要提供人才支撐。

（三）以“每月一課堂”為載體，提升人員綜合業(yè)務素質。

?以建設學習型企業(yè)為主線，制定了《2022年度“每月一課堂”活動實施方案》，并于2022年初啟動“每月一課堂”學習活動，聚焦人員綜合業(yè)務素質提升，通過雙向有機結合，打造高質量效能課堂。

1.上下結合，注重學深悟透。“上”指認真組織參加集團層面的“每月一課堂”集體學習，要求全員參與學習、撰寫個人心得，確保集團工作重點、學習重點深入基層、深入人心。“下”指公司嚴格落實“每月一課堂”活動實施方案,明確責任主體、組織方式和培訓要求，積極鼓勵領導班子、干部職工帶頭授課，按照全年培訓計劃充分利用線上線下等多種形式參加各類培訓，進一步滿足各層級職工的培訓需求，加強參與度及思考深度、輸出效果，有效提升職工基本功。

2.學用結合，注重指導實踐。注重通過培訓提升職工解決問題的能力，在課程安排、培訓重點上注重理論與實踐相結合，既有公司2022年經(jīng)營工作報告、黨建工作報告解讀、第十九屆六中全會精神解讀等理論性較強的課程，也有企業(yè)數(shù)字化分析企業(yè)引領企業(yè)、動態(tài)調度機制的實操等實踐性更強的課程。同時，將每月一課堂活動與黨史學習教育緊密結合，以理論知識集體領會、系列活動集體參與的方式引導全體黨員職工將理論知識應用到日常工作中，做到學史力行、指導實踐、推動實踐，以高質量的黨建工作促進業(yè)務工作的持續(xù)推進。

（四）加強人才選拔與培養(yǎng)，充實人才后備力量。

1.2022年上半年圍繞“培養(yǎng)一支技術精湛、素質過硬的運營隊伍”的工作主線，根據(jù)運營公司自身的發(fā)展定位、業(yè)務規(guī)劃和需求分析，開展青年人才選拔形成人才梯隊的建設模式。在前期自愿報名的基礎上，分別于x月、x月以筆試、面試相結合的方式進行了考試，最終確定綜合成績排名前x名員工作為2022年優(yōu)秀青年人才。通過培訓全面提升各項專業(yè)技能及綜合管理能力，從而進一步優(yōu)化青年人才儲備結構，滿足長遠發(fā)展對專業(yè)化高素質人才的需求。

2.為貫徹落實集團及公司加強人才培養(yǎng)的總體要求和部署，有效激發(fā)員工的工作熱情和團隊凝聚力，充分打造多崗位專業(yè)型人才，在2021年“師帶徒、老帶新、一幫一”活動基礎上總結經(jīng)驗、完善方案，于2022年5月初啟動了新一批培養(yǎng)工作。通過簽訂師徒協(xié)議的方式成功結對xx對師徒。同時要求在全年日常工作中，導師徒弟以重點工作及自身崗位職責為中心，理論與實踐相結合，以青年人才隊伍建設與培養(yǎng)為重點，堅持工作學習化理念，快速提升人員業(yè)務能力，進一步發(fā)揮人才效應，增強發(fā)展后勁，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才工程。

3.為解決操作技術隊伍擴充時間緊張的問題，激勵廣大員工提高工作效率，以建立“5+5+11”為關鍵競聘節(jié)點，按照《xx崗位競聘執(zhí)行方案》組織完成面試工作。根據(jù)競聘者的培訓成績、工作表現(xiàn)、經(jīng)驗水平、管理能力和競聘表現(xiàn)綜合量化，最終選拔出xx人員，為確保投產(chǎn)前形成基層管理團隊奠定基礎。

（五）為職工謀福利，切實解決職工實際困難。

1.幫助員工解決落戶問題。4月初對員工落戶需求進行統(tǒng)計，通過領軍企業(yè)人才的途徑為職工解決落戶，已向有關部門提交了相關材料，正在與xx局積極對接此項方案落戶手續(xù)，將充分利用關于落實市xx局“優(yōu)化營商環(huán)境二十項措施”實施方案及xx市戰(zhàn)略型領軍企業(yè)和相關政策，做好員工落戶相關工作。

2.幫助職工解決子女就學問題。于4月初對現(xiàn)有職工子女就學需求進行了統(tǒng)計，并成功與xx區(qū)企業(yè)服務局對接，就職工子女就學問題進行了專題研討，將x名子女入學需求情況統(tǒng)計上報，同時針對職工購房、落戶等情況進行了說明，積極協(xié)調解決迫在眉睫的職工子女就學困難，預計6月即將啟動入學報名工作，切實保障職工安居樂業(yè)需求。

二、工作中存在的不足。

（一）人才梯隊的建設模式仍待完善。上半年雖然開展了青年人才選拔、關鍵崗位人員競聘等工作，但青年人才、關鍵崗位人員的培養(yǎng)模式尚未明確。

（二）業(yè)務人員取證培訓工作進度滯后。隨著投產(chǎn)運營時間的臨近，人員的培訓取證工作已經(jīng)進入倒計時階段。受到疫情影響，很多線下培訓課程無法啟動，嚴重影響人員取證工作。

（三）人力資源制度體系建設仍待完善。人力資源制度是公司管理的“標尺”，也是保護職工的“護身符”，既要嚴格遵照國家相關法律法規(guī)，又要滿足運營公司管理需要，同時還要保障職工的合法權益。目前，人力資源制度體系尚不完善，很多制度仍然缺位。

2022年下半年，人力資源工作將繼續(xù)堅持“黨管人才”的原則，確保在完成項目建設過程中充分發(fā)揮人力資源的核心驅動力，引領全體職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”做到“兩個維護”，努力建設一支理想信念堅定、綜合素質優(yōu)秀、專業(yè)能力過硬、適應企業(yè)長遠發(fā)展的優(yōu)質人才隊伍。

（一）優(yōu)化人崗匹配方案，嚴把外部招聘關口。

一是繼續(xù)優(yōu)化人員與崗位匹配工作。新的管理模式下，個別崗位會面臨“一崗雙責”的雙重壓力，這就需要合理的內(nèi)部調配及外部單位的臨時性借調。二是開展內(nèi)部競聘，優(yōu)化班組配置。2022年下半年，業(yè)務運營隊伍建設將繼續(xù)通過關鍵崗位競聘的方式，開展總監(jiān)選拔工作。設定科學合理的考核機制，打造暢通的業(yè)務運營崗位晉升通道，從而提高業(yè)務運營隊伍工作積極性，助力基層技術水平不斷提升，筑牢業(yè)務一線根基。三是加快外部招聘與入職工作。下半年將繼續(xù)規(guī)范人員招聘與面試選拔流程，梳理、總結上一年度人員招聘與面試選拔過程中的各項經(jīng)驗，做好外部招聘人員面試選拔工作。同時做好外部招聘人員入職手續(xù)辦理，為業(yè)務運營注入新鮮血液。

（二）加強青年人才培養(yǎng)和職工素質教育。

2022年下半年仍將青年人才思想政治建設擺在首位，抓好理論武裝，靈活運用黨課教育、專題講授、典型示范教育、警示教育等方式，引導青年人才打牢思想根基、補足精神之“鈣”，增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。提升青年人才政治思想建設和理論知識學習，強化青年人才大局意識，正確認識大局，自覺服從大局，堅決維護大局。

堅持注重實踐，向一線傾斜的原則。基層優(yōu)先配置，鼓勵引導青年人才到一線基層崗位上任職鍛煉，深入?yún)⑴c現(xiàn)場一線管理。特別是參與項目建設等艱苦復雜環(huán)境中的實踐歷練，不斷強化青年后備人才的識別、選拔和培養(yǎng)工作，適當結合優(yōu)秀青年人才特點、業(yè)務專長和崗位要求，進行掛職鍛煉，促使青年人才快速成長，造就一批發(fā)展?jié)摿^大的青年人才。

（三）提升各類員工基本功，強化培訓“磨刀石”

一是加快推動人員培訓取證工作。加快推進相關培訓工作，進而提高業(yè)務人員的教育培訓工作及持證合規(guī)性，將業(yè)務工作提升至新水平。二是增強項內(nèi)部培訓管理。按照年度培訓工作及每月一課堂年度方案、計劃如期開展各項培訓工作進一步梳理和完善內(nèi)部培訓管理體系，做好各項培訓管理工作臺賬，通過各類培訓學習活動，全面增強干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了人才隊伍建設不斷向前發(fā)展，推動工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。三是落實集團公司培訓要求。鼓勵職工參與集團公司和上級其他單位組織的培訓學習活動，做好政工人員繼續(xù)教育、會計（統(tǒng)計）人員繼續(xù)教育、雛鷹訓練營、拓展培訓等各項培訓學習活動，落實集團公司各項培訓工作要求，做好各級人員三級安全教育工作。

一是繼續(xù)完善和健全人力資源制度體系建設工作。2022年下半年，人力資源各項制度的搭建工作依然艱巨。尤其是涉及到“一專多能”培養(yǎng)機制的崗位輪換制度、與員工切身利益相關的績效考核制度、與員工行為規(guī)范化管理的獎懲制度，都亟待制度化、規(guī)范化。

二是進一步規(guī)范勞動關系和勞動合同簽訂工作。及時完成勞動合同訂立、變更、續(xù)訂各項工作，確保勞動關系管理工作規(guī)范有序，不出錯、不遺漏。

三是加強系統(tǒng)維護。特別是下半年7、8月份涉及大量新入職員工第一手信息資料的收集、整理和審核工作，不斷加強人事檔案信息管理，完善員工人事信息歸檔資料，推進系統(tǒng)實際應用，做好信息檔案管理和維護，提高系統(tǒng)信息的完成率，實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)據(jù)支撐。

2022年下半年人力資源工作將繼續(xù)貫徹落實集團公司要求，全面做好人才的培養(yǎng)、引進和使用工作，為干部職工搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活力，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。

人力資源工作總結和工作計劃考勤篇八

一:社保擴面任務及業(yè)務完成情況：

二：基本養(yǎng)老保險基金收繳情況。

城鎮(zhèn)職工不定期繳納基本養(yǎng)老保險費共1357576.61元，定期繳納基本養(yǎng)老保險費共5322093.87元，其中機關事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險費4722660元，企業(yè)基本養(yǎng)老保險費599433.87元。

三：配合局里到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工傷宣傳工作，時刻深入企事業(yè)單位對負責人及其員工們講解及時參加工傷保險的必要性；講解用工單位與員工們簽定勞動合同的利益關系；通過上階段的努力到xx年年12月底我轄區(qū)內(nèi)的工傷保險任務完成率達到93%以上。

四:存在的問題和困難。

工作思路。

三，由于所里資金短缺，交通不便，給各項工作的宣傳帶來很多不便。

針對以上存在問題與工作思路準備做以下幾點：

（一）認真學習社會保障的有關資料，貫徹各級勞動社會保障會議精神，全面落實局黨委及上級業(yè)務部門的賦予各項工作，同時協(xié)助有關科室的做好宣傳工作，一切做到按原則辦事，為群眾辦實事辦好事的.思想，做到群眾利益無小事，能辦的及時辦，對辦不了的做到及時請示與上報局領導。同時對局領導的意思及時的告知群眾。

（二）擴大社會保險覆蓋范圍。加大對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳力度，鼓勵城鎮(zhèn)個體、私營等非公有制經(jīng)濟單位參加基本養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險和基本醫(yī)療保險。對員工數(shù)量多、經(jīng)濟效益低的企業(yè)，及時請示局領導實行“低門檻進入，低標準享受”，以此擴大社會保險資金籌集渠道，盡快實現(xiàn)社會保險全覆蓋。加強社會保險接續(xù)工作，對企業(yè)改制時，給于發(fā)放《社會保險政策法規(guī)問答》宣傳冊，與社會保險手冊一并發(fā)放到職工手中，講解社會保險知識，促其主動續(xù)保。

（三）加強社會保險費征繳清欠工作。在按時提供準確的社會保險費征繳計劃的同時，與地稅部門密切配合，做好企業(yè)基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險費征繳工作，做到應收盡收。對欠費單位，對有繳費能力的欠費單位及時上報縣局黨委，按規(guī)定依法處罰、強制征繳外，還要通過新聞媒體予以曝光。進一步規(guī)范企業(yè)改制行為，確保把欠繳的社會保險費作為第一順序一次性予以清償，切實維護企業(yè)職工的合法權益。

人力資源工作總結和工作計劃考勤篇九

(一)堅決貫徹中央和省、市委關于深化機構改革的的決策部署。切實增強改革的責任感和緊迫感，統(tǒng)籌做好組織領導、宣傳引導、人員轉隸、業(yè)務銜接等工作，通過“瘦身”實現(xiàn)“強身”，確保力度不減、思想不亂、隊伍不散、工作不斷。

(二)全力促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)和城鎮(zhèn)居民增收。繼續(xù)貫徹落實就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和積極的就業(yè)政策，繼續(xù)組織實施就業(yè)扶持工程、技工大省技能培訓工程、就業(yè)脫貧工程、就業(yè)新起點計劃、創(chuàng)業(yè)淮南行動計劃、淮南樂業(yè)招聘計劃，重點做好勞動者就業(yè)技能培訓、貧困勞動者就業(yè)幫扶、去產(chǎn)能職工分流安置、高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，努力促進城鎮(zhèn)新增就業(yè)4.2萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率保持在4.5%以內(nèi)，城鎮(zhèn)調查失業(yè)率保持在5%以內(nèi)。繼續(xù)做好國有企業(yè)負責人薪酬制度改革和企業(yè)工資分配宏觀調控工作，落實勞動合同、最低工資標準和工資集體協(xié)商制度，按時發(fā)布勞動力市場指導價位，努力促進城鎮(zhèn)居民增收。

(三)繼續(xù)深化社會保障制度改革。積極與稅務部門配合，做好2020年度社會保險參保登記和社保關系轉移接續(xù)工作。推進機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，落實社保扶貧政策，繼續(xù)開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險質量提升年活動，做好離退休人員領取養(yǎng)老金資格認證改革工作，確保各項養(yǎng)老保險待遇按時足額發(fā)放。按時發(fā)放失業(yè)保險待遇、求職和創(chuàng)業(yè)補貼、企業(yè)穩(wěn)崗補貼，保企穩(wěn)崗促就業(yè)。做好工傷認定和勞動能力鑒定工作，繼續(xù)深化工傷預防工作。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+人社”行動計劃，加快推進社保公共服務平臺建設，著力打通為民服務“最后一公里”。

(四)深入推進人才隊伍建設。深化專業(yè)技術人員職稱制度改革，組織開展省學術技術帶頭人及后備人選、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術領軍人才推薦和省博士后工作站、高級研修項目申報和實施工作。深入推進技工大市建設，落實企業(yè)新型學徒制、企業(yè)自主評價工作，認真做好市級技能大師工作室、名師帶徒、淮南技術能手認定評審工作，組織市級職業(yè)技能競賽活動，大力發(fā)展技工教育，圓滿完成5000名高技能人才培養(yǎng)任務。認真做好事業(yè)單位人員公開招聘、崗位管理、培訓考核、工資制度改革等工作。繼續(xù)加強專業(yè)技術資格、人員招聘等考試的組織管理工作。

(五)積極構建和諧勞動關系。深入貫徹落實《關于構建和諧勞動關系的實施意見》，繼續(xù)推進構建和諧勞動關系綜合實驗區(qū)建設，堅決防范勞動關系領域矛盾風險，確保勞動合同簽訂率達90%以上。暢通勞動人事爭議多元處理通道，完善調解、仲裁、訴訟銜接機制，確保仲裁結案率達92%以上，調解成功率60%以上。加強勞動保障守法誠信體系建設，常態(tài)開展勞動保障監(jiān)察日常檢查、專項檢查、重點巡查、隨機抽查活動，確保投訴案件結案率保持在95%以上。持續(xù)開展農(nóng)民工工資支付情況專項執(zhí)法檢查，全民排查欠薪問題和欠薪隱患，依法嚴厲查處其全新違法行為，確保辛苦一年的農(nóng)民工拿到工資回家過年。

人力資源工作總結和工作計劃考勤篇十

一是大力開展就業(yè)扶貧。動態(tài)完善“一庫五名單”，農(nóng)村勞動力實名制登記入庫28.39萬人，更新人員信息92191條，勞務輸出18.24萬人次;開展扶貧專場招聘會12場，達成就業(yè)意向3600人，累計轉移就業(yè)3305人;開展精準扶貧就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓20期，培訓貧困勞動力1860余人;在24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個貧困村開發(fā)公益性崗位216個，補貼資金52.56萬元;在97個貧困村建立了就業(yè)扶貧工作站，認定4個村為就業(yè)扶貧示范村;打造縣級就業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園115家，落實補貼資金345萬元，創(chuàng)業(yè)園帶動就業(yè)2350人，其中建檔立卡貧困勞動力125人。二是精準實施醫(yī)療保險扶貧。對47902名建檔立卡貧困人口全員參保并代繳了基本醫(yī)療保險個人繳費;參保居民住院醫(yī)療費用政策范圍內(nèi)報銷比例達75.17%，貧困患者縣域內(nèi)住院費用個人支出控制在10%以內(nèi);全年享受建檔立卡貧困人口住院就診30027人次，醫(yī)保基金支付13507.99萬元;落實了建檔立卡貧困人口11種需長期門診維持治療慢性疾病和21種可在門診治療的重大疾病的篩查、治療和待遇報銷，全年申報審批813人;嚴格執(zhí)行分級診療，開展專項督查，對發(fā)現(xiàn)的12家定點醫(yī)療機構違規(guī)轉診和收治貧困患者25人次，不予支付醫(yī)保基金12.90萬元。三是做好做實城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險扶貧。共為21484名困難群體代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險個人繳費214.84萬元，完成率達100%。四是全力做好結對幫扶村精準扶貧。實施“五個一批”“六個精準”，充實幫扶力量，選派一名班子成員入駐定點幫扶的太平鎮(zhèn)楠木廟村、選派一名年青干部入駐聯(lián)系幫扶的祥龍鄉(xiāng)大水科村全脫產(chǎn)脫貧攻堅;班子成員和掛鉤幫扶干部每月定期深入到幫扶村調研指導和貧困戶家中走訪慰問;大力加強基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助楠木廟村硬化產(chǎn)業(yè)道路2.6公里，發(fā)展優(yōu)質柑桔園510畝、香桃產(chǎn)業(yè)園200畝，青花椒產(chǎn)業(yè)園260畝，撥付幫扶資金3.5萬元，完成最后一批4戶7人順利脫貧任務，確保了脫貧不返貧。幫助大水科村整治堰塘1座，修建蓄水池3口，修建社道公路2.2公里、產(chǎn)業(yè)路2.5公里，種植柑橘260畝，白芨220畝，青花椒310畝，撥付幫扶資金5萬元;通過真扶貧、扶真貧，楠木廟村64戶121人全部脫貧。大水科村49戶136人脫貧致富并順利通過省級驗收整村退出。