心得體會是我們在生活中不斷成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,了解自己的優點和不足,從而不斷提升自己。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
參觀公司心得體會篇一
在本次參觀IT公司的過程中,我對這個行業有了更深入的認識,并且獲得了一些寶貴的體會。首先,我了解到IT公司的工作環境非常開放和自由。其次,我認識到IT公司的工作內容非常多樣化和挑戰性的。第三,我對IT公司的文化和價值觀有了更深刻的理解。第四,我看到了IT公司在社會貢獻方面做了許多積極的努力。最后,這次參觀讓我認識到在IT公司工作需要不斷學習和進取。
首先,我對IT公司的工作環境有了更深入的認識。在參觀過程中,我看到了一個開放和自由的工作環境。員工可以自由地選擇工作時間和地點,他們可以隨時隨地使用電腦和其他設備進行工作。此外,公司還為員工提供了一系列的福利和福利,例如餐飲補貼、健身房等,以營造一個舒適和愉悅的工作環境。這種開放和自由的氛圍讓我對IT公司的工作環境充滿了向往。
其次,我認識到IT公司的工作內容非常多樣化和挑戰性的。在參觀中,我了解到IT公司的員工需要具備豐富的技術知識和實踐經驗,同時需要具備良好的溝通和團隊合作能力。他們的工作涉及到軟件開發、網絡安全、數據分析等多個領域,他們需要不斷學習和適應的能力。這讓我深刻地認識到在IT行業工作需要不斷學習和進取的重要性。
第三,我對IT公司的文化和價值觀有了更深刻的理解。在參觀過程中,我發現IT公司注重團隊合作和創新。他們鼓勵員工積極發表自己的意見和想法,并提供相應的支持和資源。此外,IT公司還重視員工的個人成長和發展,鼓勵他們參加培訓和進修課程。這種文化和價值觀讓我深受感動,并決定將來在IT行業工作。
第四,我看到了IT公司在社會貢獻方面做了許多積極的努力。在參觀中,我了解到IT公司積極參與社區活動和慈善事業,投入資金和人力資源來幫助有需要的人群。他們還推出了一些環境保護和可持續發展的項目,以減少對環境的負面影響。這種積極的社會責任感讓我對IT公司產生了更深刻的好感。
最后,這次參觀讓我認識到在IT公司工作需要不斷學習和進取。在與IT公司的員工交流中,我了解到他們時刻保持學習和掌握最新的技術和知識。他們參加培訓、閱讀專業書籍、參與行業會議等,以不斷提升自己的能力和競爭力。這讓我認識到在IT行業工作要不斷學習和進取,才能不被時代所拋棄。
通過參觀IT公司,我對這個行業有了更深入的認識,并獲得了一些寶貴的體會。我看到了IT公司的開放和自由的工作環境,認識到IT工作的多樣性和挑戰性,理解了IT公司的文化和價值觀,看到了他們在社會貢獻方面的努力,并認識到在這個行業工作需要不斷學習和進取。這次參觀使我對IT行業充滿了向往和憧憬,我相信通過不斷努力學習和進步,我也能在這個行業取得好的成績。
參觀公司心得體會篇二
在現代企業中,進行公司參觀調研已成為一種常見的商業活動,它可以讓企業更好地了解市場情況,改進生產流程,提高競爭力。最近,我參觀了一家知名企業,讓我對調研的意義有了更深刻的理解。在這篇文章中,我將分享我在這次參觀調研中的一些體會和收獲。
第二段:前往目的地的旅途。
當我聽說我有機會參觀這家企業時,我感到非常興奮。在前往目的地的路上,我開始了解這家企業的歷史和背景。我通過查看公司的官方網站及其他資源了解到,這家公司成立于二十世紀七十年代,最初是一家小型制造企業,而今已成長為一家規模龐大的全球化公司。在我了解了這些背景信息后,我的興奮情緒進一步提升了。
當我到達目的地時,我可以感受到公司所具有的創新與活力。參觀的過程中,我與工作人員對話,查看了不同部門的生產線,觀看了產品的生產過程以及品質檢驗。這個過程給我的印象是,這家公司非常重視創新和品質,不斷發揮其優勢來滿足市場需求。通過觀察生產流程和質檢標準等,我對公司的生產流程有了更深入的理解。
這次參觀調研體驗讓我受益匪淺。首先,我學到了很多關于這家公司的知識,更好地了解了他們的產品和服務。其次,我也從這家公司的成功經驗中學到了很多,在生產流程中重視創新和品質的重要性。最重要的是,這次體驗激發了我在工作中的創新意識,讓我產生了更多想法和新方向,以更好地服務我的客戶。
第五段:結論。
通過這次公司參觀調研,我更好地了解了企業的生產流程和經營模式,也獲得了重要的經驗和啟示。這個過程讓我意識到,學習和開拓自己的眼界對于工作生涯至關重要。如果我們希望在競爭激烈的市場中脫穎而出,我們必須不斷學習,提高自己的技能和知識,為企業和客戶提供更好的服務。
參觀公司心得體會篇三
公司管理是現代企業運營中的重要環節,如何有效地管理公司,提高生產和競爭力一直是企業家們關心的問題。為了更好地了解公司管理的理念和實踐,我們近日參觀了一家知名企業的總部,并深受啟發。通過這次參觀,我對公司管理有了更深刻的認識與體會。
首先,我對公司管理的重要性有了更加清晰的認識。在參觀過程中,我們了解到了這家公司作為行業的領軍者,其成功離不開科學合理的管理。公司管理起到了組織協調、規劃決策、激勵約束等多重作用,對于提高效率、優化資源配置以及滿足客戶需求至關重要。通過管理,可以確保企業有序運作,形成具有競爭力的企業文化,推動企業不斷發展壯大。
其次,在參觀中我深刻感受到了公司管理的靈活性和創新性。現代公司面臨著各種復雜多變的挑戰,僅僅依賴傳統的管理模式和方法已遠遠不夠。而通過參觀,我了解到這家公司注重創新和靈活性,不斷嘗試新的管理理念和方法。他們不拘泥于傳統,面對變化靈活調整策略,善于引進新的科技和智能設備來提高效率和質量。這給我留下了很深刻的印象,也進一步教會了我在管理中要保持創新思維和不斷學習的態度。
另外,通過這次參觀,我也深切體會到了團隊合作的重要性。在現代企業中,不論是大型跨國公司還是中小型企業,都強調團隊合作的精神。通過親身參觀,我看到了這家公司鼓勵員工溝通合作、互相支持的文化氛圍。在他們的管理中,培養團隊合作的能力顯得尤為重要。只有團隊成員充分協作,才能充分發揮各自的優勢,共同解決問題,實現企業的目標。這對我今后的工作有很大的啟發,我會更加注重與團隊成員的溝通與合作,共同創造更大的價值。
最后,通過參觀,我對公司管理的核心要素有了更清晰的認識。在這家企業,我看到了有效的溝通與激勵機制、優秀的領導力和完善的績效管理體系。這些核心要素為公司管理奠定了良好的基礎。溝通與激勵機制可以促進員工之間的理解和協作,激發員工的積極性和創造力;優秀的領導力能夠指引團隊朝著正確的方向前進,提高執行力和管理水平;而完善的績效管理體系可以根據員工的工作貢獻對其進行激勵和獎勵,形成良好的工作氛圍。這些要素的有效運用可以使公司管理更加高效和有序,使公司員工更加有動力和歸屬感。
綜上所述,通過參觀這家公司總部,我對公司管理有了更深刻的認識與體會。公司管理的重要性、靈活性和創新性、團隊合作的重要性以及核心要素的作用等方面都給我留下了深刻印象。我相信這些體會和認識對我今后的職業生涯有著重要的指導意義,我會在以后的工作中不斷學習和實踐,不斷提升自己在公司管理方面的能力。
參觀公司心得體會篇四
5月15日,我們來到廣西xx紙業有限公司參觀學習,此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應用,受益匪淺。
廣西xx紙業有限公司是國有股份公司,公司項目一期工程概算總投資18.756億元,是19xx年開始籌建19xx年建成投產的大型制漿造紙企業,年生產12萬噸漿紙,是國內規模最大、生產工藝和技術裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業生產廠之一。旗下產品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產品有松節油和塔羅油。
公司的主要工藝設備及控制系統均從國外引進,技術裝備到達九十年代初國際先進水平。
(一)其主要的工藝設備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機,瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續蒸煮器和單段擴散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節機、五效板式降膜蒸發器、閃急干燥的節能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統,芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機。
(二)生產自動控制系統為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(dcs)對生產工藝、設備運行狀況全過程進行實時監控顯示、操作控制和信息管理。
(三)電氣配電設備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動控制為德國siemens公司的成套產品。控制設備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。
(四)另外,對生產產生的“三廢”也配有完善的處理系統,其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設備。
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業信息管理的相關流程操作,并以采購流程、生產生活用品流程進行了舉例,而中心機房的李老師也給我們詳細解說了鳳凰紙業信息管理的硬件設施和應用系統及主要作用。公司的管理系統主要有四:
(一)企業資源計劃erp管理系統,主要應用于財務管理和生產控制管理。
(二)oa辦公軟件系統,主要應用于辦公管理,可對每個員工的權限進行控制,同時也用來存放公司的有關通知、文件等等。
(三)殺毒軟件系統,主要用來防御黑客等不良的網絡破壞。
(四)網站管理系統,主要用于對該公司網站的日常維護及管理。
以上可見,該公司在信息化的應用上極為廣泛,無論是辦公的管理、生產的管理、財務的管理以及公司網站的運營管理等等都應用了現代的信息化設備。如現代化的企業資源計劃erp系統,對于他們的生產中的需求計劃、生產采購計劃,采購入庫、出庫等有極大的應用,且更有易于對生產的管理。而oa系統,則能對公司的有關文件、通知、事件進行詳細的記錄管理。鳳凰紙業還應用了先進的國外設備進行生產,而這些設備都與信息技術緊密聯系。
鳳凰紙業以“講誠信,守法律,顧客滿意;保安康,護環境,防治結合;創優質,促發展,持續改善”的質量環境職業健康安全方針等管理理念來進行公司的生產經營,使原料采購和市場銷售得到了良性循環,從這也能夠反應出鳳凰企業使一個有著廣闊發展空間的企業。
透過這一次的參觀學習,讓我懂得一個有實力的企業是在于他們應用的是什么樣的信息技術,以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業,就就應有適合的自我管理模式及必須的技術設備,只有這樣才能把公司管理恰當,同時也為自我的生產奠定基礎。提高工作效率和公司信譽,是一個公司走向未來的保障。
參觀公司心得體會篇五
作為一名即將走入職場的大學生,我有幸參觀了一家大型企業的公司文化展覽。這次參觀不僅讓我對企業的運作有了更深入的了解,還讓我意識到公司文化對一個企業的重要性。以下是我對該公司文化參觀的心得體會。
在參觀過程中,我第一次真正感受到了什么是企業文化。展覽廳內墻壁上掛滿了公司的發展歷程、使命和價值觀等內容。我看到企業的核心價值是專業、創新和協作。這讓我想起了我曾經在課堂上學到的理論知識,企業文化不僅是組織的精神支柱,更是員工與企業之間的紐帶。通過這些展示,我能夠更深入地了解企業的核心理念,并體會到企業對員工的要求。
參觀中最有趣的一部分是參觀企業的辦公環境。他們以員工的舒適為首要考慮,辦公區域寬敞明亮,各個部門之間緊密合作。此外,他們還設有休息室、咖啡廳和運動場所等設施,提供員工休閑和娛樂的場所。這讓我明白了企業文化的重要性不僅僅體現在核心價值觀上,也表現在提供良好工作環境和員工福利上。
在與企業的員工交流中,我意識到一個積極的公司文化可以提高員工的幸福感和工作動力。他們告訴我,企業通過定期組織各類培訓和活動,幫助員工提升能力和技能,同時也加強了員工之間的溝通與合作。這種活躍的企業文化使得員工愿意為公司付出更多,從而提高了工作效率和整體業績。
參觀過后,我對公司文化的理解有了更系統化的認識。一個好的公司文化可以為企業帶來積極的影響。它可以與公司目標相符合,為員工提供明確的方向和愿景,同時也可以增強員工的歸屬感和凝聚力。一個積極的公司文化可以提高員工的工作滿意度,形成良好的企業形象,從而吸引更多的優秀人才加入。
通過參觀公司文化展覽,我對一個企業如何通過塑造積極的企業文化來提高員工的積極性和工作效率有了更深入的理解。企業文化不僅僅是墻上的宣言和口號,更是通過員工日常行為和企業管理的體現。良好的企業文化可以為企業帶來巨大的價值,并將員工與企業緊密聯系在一起。作為一名即將踏入職場的大學生,我將加強對企業文化的了解,并在未來的工作中積極融入其中,為企業的發展做出貢獻。
參觀公司心得體會篇六
12月26號,又是一個星期三的下午,我們再次在老師的帶領下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們為期半天的參觀。
當然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的陳經理接待的我們,在會議室里,陳經理激情澎湃的為我們講解保險,他告訴我們現在的泰康人壽在保險行業里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領下,泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列,并連續多年保持盈利。而且現在陳東升董事長帶領泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險新渠道。
各大保險行業據我所知,1949年10月20日中國人民保險公司在北京成立,從而也宣告了新中國第一家全國性大型綜合國有保險公司的誕生。在1988年5月28日,我國第一家股份制保險企業—中國平安保險公司成立。1991年5月13日中國太平洋保險公司成立。當然我也了解到1996年8月泰康人壽保險股份有限公司在北京成立。
其實保險在我們日常生活中很常見,我們現在所知道的有財產保險、人身保險、養老保險、衛生醫療保險等。
但陳經理也說雖然現在的保險行業飛速發展,但投保人還是不多,極大多數的市民根本就不知道保險是什么,就算知道保險的也極少有人會去投保,總認為任何災難都不會發生在自己身上。陳經理還說據調查表明現在日本基本上每個人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國人均保單卻不足0.3,說明我國公民的投保意識極其微弱。
在我們參觀過程中我們了解到泰康人壽電銷部主要是通過電話下保單,當然我們也提出了疑問:
一、通過電話說服客戶下保單,客戶會相信嗎?
三、要怎樣才能進入保險公司?
陳經理也很耐心地回答了我們的問題,對第一個問題,陳經理說他們的電話都是全國統一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規定的程序來的。對第二個問題,陳經理說這個問題是存在的,至于會不會發生,這未來的事我們也不能預知。對于第三個問題,陳經理說如果我們想要去保險一類公司上班,首先我們必須先考出保險從業資格證,才能有機會踏入這個行業。
通過這半天的參觀學習,讓我深有體會。陳經理的講解也讓我受益匪淺。正如陳經理所說我們的保險意識還不強,所以保險行業的前景是無法估計的。隨著社會的進步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險意識也會越來越強。
我相信這對我們的就業是由很大的推動力的,我們也會對我們自己的行業越來越了解。
參觀公司心得體會篇七
作為一名家庭主婦,經常離不開廚房,對于廚房用品的選擇與使用有著較高的要求。近日,我參觀了一家知名的廚具公司,不僅對廚具的制作工藝有了更深入的了解,還獲得了一些選購和使用的心得體會。
第一段:公司的前衛創新氛圍令人耳目一新。
參觀廚具公司,首先映入眼簾的是一種前衛的創新氛圍。在展示廳里,高大的展架上整齊地陳列著各種各樣的刀具、鍋具、調料罐等產品。這些產品造型新穎、富有設計感,遠離傳統廚具的呆板形式,給人一種耳目一新的感覺。在與導游交談中得知,這種創新設計是該公司一貫的理念,不斷引入新技術與時尚元素,滿足消費者對個性化廚具的需求。
第二段:古老的工藝與現代科技的完美結合。
在參觀過程中,我被工匠們對待廚具的精雕細琢所深深吸引。導游告訴我們,雖然現在科技發達,但是在制作廚具的過程中,公司仍然保留著古老的工藝。比如,鍋具的制作仍然需要通過傳統的手工打磨和涂覆技術,以保證鍋面的平整度和耐用性。同時,公司也引入了現代科技,比如在刀具的生產中,采用了先進的鋼材和磨刀技術,以保證刀鋒的銳利度和使用壽命。這種古老工藝與現代科技的完美結合,使廚具的品質得到了極大提升。
第三段:精細的細節處理體現品牌的高質量。
參觀過程中,我們還注意到了公司對于細節處理的重視。不管是刀具的手柄,還是鍋具的蓋子,都經過了精雕細琢。刀具手柄曲線優美,握感舒適;鍋具蓋子的流體設計使其無論是傾斜放置還是直立,都能保持良好的平衡。這些細節的處理,不僅提升了產品的美觀性,更重要的是為用戶帶來了良好的使用體驗,體現了該公司對于品質的追求。
第四段:價格合理且售后服務周到。
在參觀結束后,我們來到了公司的售后服務中心。通過與售后人員的交流,我們得知該公司不僅提供價格合理的產品,還注重售后服務。他們為每一款產品提供多種規格和價格選擇,滿足不同消費者的需求。同時,公司還承諾在用戶購買后的一年內進行回訪,并提供完善的售后服務。這種合理的價格和貼心的售后服務,讓人對該公司的產品產生了更多的信任和依賴。
通過參觀廚具公司,我不僅對廚具的制作工藝有了更深入的了解,還獲得了一些選購和使用的心得體會。首先,選擇廚具時要注重創新設計,注重個性和時尚元素,以滿足自己的需求和口味。其次,要關注廚具的細節處理,包括手柄、蓋子的設計,以及刀具的鋒利程度等,以提升使用體驗。最后,要注意價格和售后服務,選擇價格合理且服務周到的廚具品牌,以保證購買后的滿意度和使用體驗。
總結起來,參觀廚具公司是一次非常有益的活動,不僅讓我們了解到了廚具的制作工藝和品質追求,還為我們的日常生活提供了一些實用的選購和使用建議。希望未來能有更多的機會參觀類似的企業,讓我對廚房用品有更為全面的了解。
參觀公司心得體會篇八
12月26號,又是一個星期三的下午,我們再次在xx老師的帶領下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們為期半天的參觀。
當然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的xx經理接待的我們,在會議室里,xx經理激情澎湃的為我們講解保險,他告訴我們現在的泰康人壽在保險行業里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領下,泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列,并連續多年保持盈利。而且現在陳東升董事長帶領泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險新渠道。
各大保險行業據我所知,1949年10月20日中國人民保險公司在北京成立,從而也宣告了新中國第一家全國性大型綜合國有保險公司的誕生。在1988年5月28日,我國第一家股份制保險企業—中國平安保險公司成立。1991年5月13日中國太平洋保險公司成立。當然我也了解到1996年8月泰康人壽保險股份有限公司在北京成立。
其實保險在我們日常生活中很常見,我們現在所知道的有財產保險、人身保險、養老保險、衛生醫療保險等。
但xx經理也說雖然現在的保險行業飛速發展,但投保人還是不多,極大多數的市民根本就不知道保險是什么,就算知道保險的也極少有人會去投保,總認為任何災難都不會發生在自己身上。xx經理還說據調查表明現在日本基本上每個人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國人均保單卻不足0.3,說明我國公民的投保意識極其微弱。
一、通過電話說服客戶下保單,客戶會相信嗎?
三、要怎樣才能進入保險公司?
xx經理也很耐心地回答了我們的問題,對第一個問題,xx經理說他們的電話都是全國統一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規定的程序來的。對第二個問題,xx經理說這個問題是存在的,至于會不會發生,這未來的事我們也不能預知。對于第三個問題,xx經理說如果我們想要去保險一類公司上班,首先我們必須先考出保險從業資格證,才能有機會踏入這個行業。
通過這半天的參觀學習,讓我深有體會。xx經理的講解也讓我受益匪淺。正如xx經理所說我們的保險意識還不強,所以保險行業的前景是無法估計的。隨著社會的進步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險意識也會越來越強。
我相信這對我們的就業是由很大的推動力的,我們也會對我們自己的行業越來越了解。
公司參觀邀請函范文。
參觀學習簡報。
參觀公司心得體會篇九
我最近有幸參觀了一家廚具公司,這家公司是全球知名的廚具供應商,以其高品質的產品而聞名。參觀期間,我對廚具的生產過程、研發技術以及公司的經營理念有了更加深入的了解。今天,我想與大家分享一下我在參觀中的心得體會。
第二段:廚具的生產過程。
參觀過程中,我首先對廚具的生產過程產生了濃厚的興趣。我發現,這家公司擁有一套完整的生產線,在每一個細節上都嚴格把關。從原材料的采購、到生產制造、再到包裝運輸,每一個環節都充滿著精細和技術力量。尤其是在檢驗環節中,工作人員對每一件產品進行了嚴苛的測試,確保產品的品質得到保證。通過參觀,我更加深刻地認識到了高品質產品背后的制造過程和工藝。
第三段:研發技術的創新。
在參觀中,我還了解到了廚具公司在研發技術方面的創新。該公司投入了大量人力和物力進行科研活動,不斷推出具有創新性的產品。工作人員向我們介紹了他們采用的新材料和新工藝,以及如何應用科技手段提高產品的使用性能和用戶體驗。我對這些技術的創新深感欽佩,也對該公司對科技創新的重視印象深刻。通過參觀,我認識到了研發技術在現代企業中的重要性以及其對產品質量和競爭力的影響。
第四段:公司的經營理念。
參觀期間,我還了解到了該公司的經營理念。他們注重客戶需求,以客戶為中心,不斷提高產品的品質和服務水平。除此之外,他們還注重環保和社會責任。公司致力于減少廢棄物的產生,鼓勵員工的環保行動,并回饋社會,參與社會公益事業。我深以為然,覺得公司的經營理念與現代企業對可持續發展的追求是一致的。參觀后,我對這家公司的形象更加正面,愿意成為他們的忠實顧客。
第五段:結束語。
通過參觀這家廚具公司,我深刻地了解到了高品質產品背后的制造過程、研發技術的創新以及公司的經營理念。這次參觀不僅加深了我對廚具行業的了解,也讓我對這家公司的產品充滿了信心。同時,我也更加明白了企業的發展離不開科技創新和環境責任。我相信,只有不斷追求進步,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。通過這次參觀,我對廚具行業以及企業發展都有了更全面的認識,也激發了我對科技創新和環保責任的進一步追求。
參觀公司心得體會篇十
榮事達的董事長潘保春先生令我敬佩,當初的創業之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產業規模發展如此之大,打造了一個一級品牌,有時候我們經常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許今天的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。
說得最多的是人才,在當今無處不充滿競爭的社會里,人才始終最為一流產品比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自己所學的理論知識與實踐相結合,初入職場,我們要從基礎做起,用心學習,吸取經驗,加強悟性,俗話說萬丈高樓平地起夯實基礎,構建上層建筑,踏實前進,終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自己一個寬裕的`舞臺,做快樂的舞者。
還有一點讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專業的畢業生,剛走入職場的的大學生并沒有多大的區別,而只要你適應工作,努力工作,學有所專,則必定專有所成,未來的舞臺是寬廣的,那就看自己怎么把握了。
一個成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關系也是我們學習的一重要部分,他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關系是培養我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關系是為你將來的職場做一個良好的準備吧!
創新是一個社會、時代進步的靈魂,企業的發展離不開創新精神,從榮事達可以看出,不管是對產品的改進還是市場的開發,創新都在其中發揮巨大作用,培養咱創新精神就要善于思考,勤于學習!
現在在大學里就要好好學習,充分利用時間,多與外面的社會接觸。
參觀公司心得體會篇十一
人們常說“一線之間,品質千差萬別”,很多企業在產品質量和工藝技術等方面存在巨大差距,而三菱公司卻是一個非常成功的例子。本次參觀三菱公司,我深深地感受到了這家日本企業的企業文化,品牌理念和工廠技術,也體驗到了三菱員工的高度自律和企業家精神。
二段:三菱的企業文化。
在參觀三菱公司的過程中,不難發現三菱的企業文化十分強大。三菱在追求長久發展和創新變革同時,非常注重企業的道德原則和社會責任感。三菱以“三笠金規格”為核心守則,把根據誠信、尊嚴和細致的精神作為基礎,立志通過符合商業倫理標準的行為來實現更高的企業價值。這種嚴謹的企業文化讓整個公司的管理和制度非常有條不紊,為員工的職業成長提供了非常好的保障。
三菱公司以“利他主義”作為企業理念的核心。作為一家擁有120多年歷史的企業,三菱一直以來始終把社會價值和成就視為企業經營的終極目標。三菱積極承擔企業社會責任,讓員工感受到企業的使命和責任,同時也讓廣大消費者和社會公眾更加信任和肯定三菱這個品牌。在參觀三菱的過程中,我也親眼見證了三菱一直以來重視研發,讓綠色環保和低碳經濟成為其戰略目標。這種品牌理念不僅讓三菱贏得了極高的聲譽,更是為其企業發展打下了堅實的基礎。
四段:三菱的工廠技術。
參觀三菱公司的工廠,真正體驗到了三菱的品質。三菱有著雄厚的研發和技術實力,早在1907年就開始投資新材料和新工藝技術的研究,取得了一系列重大的突破。一次性成型塑料、電子管、晶體管、LED等高端技術產品都是三菱在研發領域的代表性成果。三菱的生產線也極其精湛,嚴謹的質量控制和標準化的管理,以及高效準確的信息傳遞和反饋機制,都讓其生產效率和品質提升到了極致。
五段:三菱員工的企業家精神。
在參觀三菱公司的過程中,我也非常感嘆三菱員工的工作態度。無論是工作環境還是個人形象,三菱員工都表現得非常注重細節和品質。而他們的高度自律和企業家精神也深深震撼了我。三菱公司在員工培訓上投入了大量精力和資源,讓員工成為更加有責任感和使命感的職業人才。這種企業文化和企業理念的傳承,不僅讓三菱的產品技術得到了飛躍式的發展,還讓三菱在國際舞臺上擁有了更加廣泛的影響力。
結語:總論述。
參觀三菱公司的過程中,我深深地感受到了一家與眾不同的企業所傳達出來的企業文化,品牌理念和工廠技術。正是這些元素的無處不在,才讓這個企業擁有了無比強大的生命力和創新新能力,每個人都在這個企業文化的薰陶下,成為了一個充滿責任感和使命感的人。我相信,如果每個企業都能夠像三菱一樣注重企業文化和品牌理念的傳承,堅定不移地推進技術革新和品質提升,那么這個社會必將不斷進步和變得更加美好。
參觀公司心得體會篇十二
第一段:引言(約200字)。
我最近參觀了一家知名的廚具公司,此次參觀給我留下了深刻的印象。該公司生產的廚具不僅外觀精美,工藝精湛,而且功能實用,使用起來非常方便。參觀過程中,我不僅了解到了廚具的制作過程,還學到了一些廚房小技巧,使我更加期待使用這些優質的廚具。
第二段:廚具產品展示(約300字)。
在參觀過程中,我看到了各種各樣的廚具產品陳列在展廳中。它們的種類繁多,包括不銹鋼鍋具、刀具、炊具等等。這些產品無論是從外觀還是配置上都令人驚嘆。鍋具的底部采用了多層復合材料,加熱均勻,節省能源;刀具則采用了特殊的材質,保持鋒利度更久。此外,還有一些智能的炊具,可以通過手機遠程控制,非常方便。這些功能讓我對廚具的性能和品質贊嘆不已。
第三段:制作過程介紹(約300字)。
在廚具公司參觀過程中,我還了解到了廚具的制作過程。首先,公司會選擇高品質的材料進行采購,并進行嚴格的品控,確保產品的質量。然后,在流水線上進行加工和制作,嚴格按照標準化的工序進行操作,確保每一只廚具的制作過程都經過嚴格的把關。最后,還會進行多道質量檢測,保證產品的安全和可靠。通過這個制作過程的介紹,我對廚具的生產過程有了更深入的認識,也更加相信這家廚具公司的產品質量。
第四段:廚房小技巧學習(約200字)。
參觀過程中,工作人員還向我們展示了一些廚房小技巧。他們教我們如何切菜更快、更安全,如何調制各種美味的菜肴。通過實際操作,我們學習到了很多實用的廚房技巧。比如,他們教會了我如何快速去皮去鱗、如何切絲切塊等等。這些技巧不僅提高了我在廚房的工作效率,也增加了我對于烹飪的興趣。
第五段:總結感悟(約200字)。
此次廚具公司的參觀讓我對廚具有了全新的認知。優質的廚具不僅可以提高廚房工作的效率,還可以帶給我們更多的烹飪樂趣。通過參觀,我了解到了廚房中很多實用的小技巧,并對廚房工作充滿了信心。我期待著能夠盡早采購一套高品質的廚具,享受到更好的烹飪體驗。同時,我也對這家廚具公司的研發團隊和生產團隊表示肯定,他們的用心和努力,為我們提供了更好的生活品質。
以上是我對廚具公司參觀的心得體會。通過這次參觀,我對廚具產業有了更全面的了解,也對烹飪有了更大的興趣。希望將來可以學到更多的烹飪技巧,并盡情享受廚房的樂趣。
參觀公司心得體會篇十三
今天陽光明媚,學校讓珠x少年報的小記者參觀科技公司,很高興我也是其中的一員。
我們從學校乘車來到了xx科技企業,那里的`環境非常優美,周圍綠樹成陰,好像是走進了公園一樣。
來到公司大堂,有一個解說員來接待我們。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解說員姐姐先把我們帶到電子產品展覽室,一進去,我的視野仿佛擴大了許多。有xxx的dvd、藍牙、導航儀、后視視頻……導航儀不僅能導航,還能上網娛樂,這時我好像感到我們祖國的科技是多么的先進。
參觀完產品展覽室后,來到一個實驗樓,原來這里面可是產品誕生的地方,制造這些產品可不容易,流程很復雜,要通過復雜的工序,才能制造出來,所以我們一定要珍惜。
最后,我們來到了一個歷史長廊,在這里我們知到了好幫手電子科技公司的情況,在安徽、江西等地也有分公司。好幫手電子科技公司在國內正迅速發展,未來將要沖向國外發展。
這次參觀令我受益匪淺!讓我知道我們常用的東西都是來之不易。我們要努力學習,為將來建設社會作準備。
參觀公司心得體會篇十四
集團的參觀學習,不僅能學到很多理論知識,還能讓參觀者的綜合素質方面得到提升。今天本站小編整理了參觀集團公司的感想,希望對你有幫助。
20xx年11月,在集團領導的帶領下,集團工會積極組織班組長赴外單位和水務集團一水廠、四創集團渾南項目部等地進行了別開生面、形式鮮明的參觀學習活動。在這有限的幾天里,我們主要參觀了這些企業的生產車間,辦公場所,聽取了所到之地領導關于企業建設和企業發展的經驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價值的經驗。并且,通過參觀先進生產班組,的的確確開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發展理念和工作措施很值得我們認真學習和借鑒。此次參觀學習感受很深,收獲非淺。實地的考察參觀學習極具特色。
一是參觀學習活動內容豐富。外出參觀學習的時間雖然不長,但安排緊湊。通過觀摩考察,切實地感受到了先進班組的優秀性,看到了龍頭企業和我公司存在的差距,也看到了我公司集團領導班子帶領下具有的優勢,激發了員工的工作熱情,促進了員工團結向上的理念,奏響了企業提速前進,堅決完成年度目標的最強音。
二是參觀學習活動形式新穎。這次參觀學習,大家互比互學,通過發達地區和本地的比較,領略了集團各個先進班組的發展亮點;外出交流考察,通過對龍頭企業的實際學習,把目光投得更遠,奔赴行業發展最前沿,做到了內外兼顧,遠近結合。
三是參觀學習活動氣氛熱烈。通過參觀學習,共謀發展,總結過去,描繪未來,展現出奮發進取、積極向上的精神風貌。
四是參觀學習活動收獲顯著。這次,我們集中一天的時間,領略了水務集團近幾年來的巨大變化,感受了先進班組發展的濃厚氛圍,學習了他們通過不斷地創新,推進企業發展的成功經驗,看到了跟我地在一些方面的差距,同時看到了發展的巨大成果。有危機感,也有了參照,有了目標,更有了干勁。
一直以來,我都覺得學習應該與實踐相結合,但實踐對我們的學習乃至觀念的影響到底有多大?這必須要切身投入到實踐中才能給出解答。借著此次與三星車險課題合作的機會,我們真正有機會驗證自己在學校所學習的理論知識與實際的結合情況。三星車險方面有關人員悉心地安排了這次三星車險與財大學生交流見面的活動,我們有幸可以真正走進財險公司了解實際情況。
能夠到三星財產保險公司參觀是一次難得的機會,在這我很感激公司給了我們一個體驗實踐的平臺。憑借雄厚的資本及優秀的經營成果,三星財產保險公司在08至20xx年連續多年獲得美國標準普爾財務實力a評級;并被《金融時報》連續兩年評選為“年度最佳外資財險公司”。它不斷發揚“以客戶為中心,挑戰世界,創造未來”的三星精神,更好貫徹本地化經營方針,努力成為中國最佳的保險服務公司。這一點,我在參觀時也深有體會。
交流會分為三個部分,三星車險有關負責人首先針對我們其中一些精算專業的同學,請三星財險公司總精算師井維峰先生為我們介紹精算師心得,井先生字字珠璣,妙語橫生,讓我們興致盎然。然后是三星車險事業部總監李晉先生為我們作公司介紹以及合作課題分析,這個環節中,我們了解到國內車險市場經營現狀,主要的車險經營公司及其各自的市場占有率、各公司的企業文化等實際情況,這些都是我們在書本中接觸不到的,讓我們受益匪淺。其后我們向三星車險有關負責人員咨詢我們在做課題的過程中遇到的一些問題以及他們對我們所做內容的要求等具體事宜。短暫的茶歇過程中,大家互相交流經驗,互相介紹認識,氣氛甚是融洽。最后是美女策劃任桐為我們介紹廣告投放模式和案例,這方面我們本就接觸不多,眾多的案例分析讓我們明朗不少。
通過這次參觀,在公司人員的關照和指導下,我學到的不僅是理論知識,更多的是自我綜合素質方面的認識。針對這次在貴公司參觀我主要從兩個方面來說說我的感受及所取得的進步。
二、這次參觀讓我提高了基本業務技能以及掌握了一些溝通技巧,公共關系和工作能力也得到提高。不管做任何事,單單光看還是不夠的,某些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。經過這次交流,我覺得自我已經能掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧。與此同時,我的溝通上了一個臺階,我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。在實踐中我還需要處理團隊合作中的人際關系和溝通問題,要搞好人際關系并不僅僅限于本部門、本公司,還要跟其他的機構例如銀行等機構的職員做好溝通,只有這樣工作效率才高,工作起來才會順心應手。如何處理好團隊合作中的人際關系和溝通問題也將是現今不少大學生及研究生剛踏出社會遇到的一大難題。
1月7日,根據黨校統一安排,我們去青島海爾集團學習參觀。海爾集團,1984年創立于青島,現任董事局主席、首席執行官張瑞敏是海爾的主要創始人。截至20xx年,海爾集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發中心,19個海外貿易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業的驕傲。眼見、耳聽海爾集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:
一、海爾推行的特色企業文化。企業是人,文化是魂。企業文化是什么?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀,是提高企業競爭力和公信力的無形資產。海爾所以能夠快速、創新發展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執行官張瑞敏創立員工普遍認同并主動參與的海爾文化底蘊是分不開的。海爾文化的核心是創新;海爾的定位是一個從創業開始高速發展并不斷創新變革的企業;海爾的目標是(敢爭第一的)世界級企業與世界級名牌。海力在創新發展實現目標的過程中,憑借其特定的企業文化,將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力,這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同后,企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點,就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業文化,盡快編寫企業文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業文化,造就企業文化氛圍,使其深入人心。
二、海爾的管理理念。講求管理之道海爾的管理模式,開創了中國式現代企業管理的先河。學習海爾經驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應學習海爾的管理之道。海爾奉信,管理的本質不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。
1、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。海爾教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。
2、海爾的解決問題三步法,高度概括總結了企業日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題,也可以建立快速發應機制,編寫規范,納入管理。緊急措施:將出現的問題迅速處理,制止事態擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發生問題的外部環境。
3、海爾的。
格言。
化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是最大的問題;重復出現的問題是作風上的問題”,“部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任”。
三、海爾的“oec”管理法。“oec”管理法,是在海爾全方位優化管理法的基礎上不斷優化所得的一種先進的基礎管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法,可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷,提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。
四、海爾的人才觀念和用人機制。“人人是人才,賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認為,現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態管理。海爾員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權與監督相結合,規定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”。總之,海爾人力資源開發和管理的要義是,充分發揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這是持續發展的秘訣。
參觀公司心得體會篇十五
供電公司作為城市基礎設施的重要組成部分,負責著保障和穩定城市的用電供應。近期,由學校組織前往供電公司參觀學習的活動給我留下了深刻的印象。這次參觀既讓我深入了解了供電公司的運營情況,也讓我體會到了供電人員的辛勤付出和偉大精神。在這次參觀中,我不僅學到了專業知識,也被供電人員的精神所感動。
在參觀過程中,我們首先了解了供電公司的組織架構和運營模式。我了解到供電公司由不同職能部門組成,包括發電、輸電和配電等環節,這些部門協同工作保障了電力的正常供應和穩定運營。在發電部門,我們了解到供電公司采用了多種發電方式,如火力發電、水力發電和風力發電等。這些發電方式的運作使得城市的用電需求得到了滿足。另外,輸電部門的工作也同樣重要,他們負責將發電站產生的電力通過輸電線路輸送到不同的地方,以滿足用戶的需求。最后,配電部門負責將電力分配到家庭和企業,確保每一個用戶都能安全地使用電力。
在參觀中,我們還了解到供電公司在運營過程中面臨的一些挑戰和困難。首先是供電的穩定性和可靠性問題,電力是城市正常運行的基礎,任何一次停電都可能對社會生活造成不便和損失。因此,供電公司需要時刻保持設備的維護和更新,以確保電力的可靠供應。另外,供電公司也要面對電力需求的動態變化,不同時期和不同地區的用電需求都不盡相同,供電公司需要根據實際情況進行合理規劃和調配。
參觀過程中,最令我印象深刻的是對供電人員的了解和接觸。他們以一顆敬業奉獻的心,不辭辛勞地為保障城市的用電需求服務。無論是在酷暑中修理電線,還是在刮風下巡視供電設備,他們都默默地付出著,為我們的生活提供著保障。這些供電人員不計較個人得失,無論是白天還是夜晚,他們都隨時待命,保障著電力的平穩運行。他們的用心和勤奮值得我們深深地尊敬和欽佩。
通過參觀供電公司,我更加深入地了解到電力供應的重要性以及供電公司在其中所起到的作用。我認識到電力的穩定供應對于城市的正常運轉有著至關重要的作用。同時,我也意識到供電人員的辛勤付出以及他們所堅持的精神,這是我們值得學習和借鑒的。作為年輕人,我們應該樹立勤奮、奉獻的精神,為社會的發展貢獻自己的力量。
通過參觀供電公司,我不僅學到了專業知識,也感受到了供電人員的辛勤與奉獻。我深刻地意識到了電力對于城市的重要性,以及供電公司保障電力供應的重要責任。在以后的學習生活中,我將更加努力地學習專業知識,為我們的城市電力供應貢獻自己的力量。同時,我也希望能夠借鑒供電人員的精神,不論在什么崗位上,都能夠用自己的努力和付出,為社會的發展做出貢獻。
參觀公司心得體會篇十六
1月7日,根據黨校統一安排,我們去青島__集團學習參觀。__集團,1984年創立于青島,現任董事局主席、首席執行官張__是__的主要創始人。截至2009年,__集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發中心,19個海外貿易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中華民族企業的驕傲。眼見、耳聽__集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:
一、__推行的特色企業文化。企業是人,文化是魂。企業文化是什么?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀,是提高企業競爭力和公信力的無形資產。__所以能夠快速、創新發展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執行官張瑞敏創立員工普遍認同并主動參與的__文化底蘊是分不開的。__文化的核心是創新;__的定位是一個從創業開始高速發展并不斷創新變革的企業;__的目標是(敢爭第一的)企業與。海力在創新發展實現目標的過程中,憑借其特定的企業文化,將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力,這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同后,企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點,就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業文化,盡快編寫企業文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業文化,造就企業文化氛圍,使其深入人心。
二、__的管理理念。講求管理之道__的管理模式,開創了中國式現代企業管理的先河。
1、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰。__教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。
2、__的解決問題三步法,高度概括總結了企業日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題,也可以建立快速發應機制,編寫規范,納入管理。緊急措施:將出現的問題迅速處理,制止事態擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發生問題的外部環境。
3、__的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是的問題;重復出現的問題是作風上的問題”,“部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的素質是你的責任”。
三、__的“oec”管理法。“oec”管理法,是在__全方位優化管理法的基礎上不斷優化所得的一種先進的基礎管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制,確保事物向預定的目標發展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法,可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷,提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。
四、__的人才觀念和用人機制。“人人是人才,賽馬不相馬”是__的人才觀。__認為,現在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。__對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權與監督相結合,規定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”。總之,__人力資源開發和管理的要義是,充分發揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這是持續發展的秘訣。
文檔為doc格式。
參觀公司心得體會篇十七
今天,我們參觀了三菱公司的總部,這是我們在學習企業管理課程時的一次實踐活動。三菱公司是一家全球知名的跨國公司,成立于1870年,從傳統的船舶制造和燃料交易開始,不斷發展壯大,現在涉及很多領域,如電子、汽車及工業機械等。這次參觀給了我們一個深入了解三菱公司運作方式和企業文化的機會。
第二段:展示新技術。
首先,我們參觀了三菱電機展示中心,這里展示了一些新技術和應用,包括擁有超高清晰度的顯示屏、家用電器和自動駕駛技術等。令人印象深刻的是,三菱公司不斷地創新和超越自我,不斷推出新產品和新技術,以滿足市場和消費者的需求。
第三段:提高協作能力。
隨后,我們參觀了三菱汽車生產線。在那里,我們看到了三菱汽車如何進行流水線生產,如何協調工人的技能和供應鏈的需求。我們了解到,為了提高整個供應鏈的效率和準確性,公司和供應商之間的協作非常重要。三菱公司通過與供應商的合作,達到了生產成本和質量的最優化,并提高了員工的協作能力和準確性。
第四段:培養員工。
我們還參觀了三菱公司的培訓中心,那里提供了各種各樣的培訓課程,以幫助員工提高他們的技能和知識水平。三菱公司注重員工的培訓和發展,這不僅是為了提高員工的工作技能和知識水平,也是為了增加員工的個人價值和滿足公司的業務需求。此外,公司通過培訓課程也可以提高員工的專業知識,增加團隊協作和溝通技巧,建立員工與公司之間的聯系和忠誠度,進一步提高公司的競爭力。
第五段:感受。
這次參觀三菱公司,為我們帶來了有益的經驗和感受。開拓思維方式,深入學習公司的運作方式和企業文化,對于年輕人來說非常有必要,讓我們有機會接觸到不同的領域和行業,提高我們的知識和技能水平。我們要不斷學習和進步,在未來的工作和生活中成為一個有能力的人,為我們自己和社會做出貢獻。
參觀公司心得體會篇十八
參觀學習單作為活動的中介工具被認為能提高參觀質量。你知道參觀保險公司。
一直以來,我都覺得學習應該與實踐相結合,但實踐對我們的學習乃至觀念的影響到底有多大?這必須要切身投入到實踐中才能給出解答。借著此次與三星車險課題合作的機會,我們真正有機會驗證自己在學校所學習的理論知識與實際的結合情況。三星車險方面有關人員悉心地安排了這次三星車險與財大學生交流見面的活動,我們有幸可以真正走進財險公司了解實際情況。
能夠到三星財產保險公司參觀是一次難得的機會,在這我很感激公司給了我們一個體驗實踐的平臺。憑借雄厚的資本及優秀的經營成果,三星財產保險公司在08至20xx年連續多年獲得美國標準普爾財務實力a評級;并被《金融時報》連續兩年評選為“年度最佳外資財險公司”。它不斷發揚“以客戶為中心,挑戰世界,創造未來”的三星精神,更好貫徹本地化經營方針,努力成為中國最佳的保險服務公司。這一點,我在參觀時也深有體會。
交流會分為三個部分,三星車險有關負責人首先針對我們其中一些精算專業的同學,請三星財險公司總精算師井維峰先生為我們介紹精算師心得,井先生字字珠璣,妙語橫生,讓我們興致盎然。然后是三星車險事業部總監李晉先生為我們作公司介紹以及合作課題分析,這個環節中,我們了解到國內車險市場經營現狀,主要的車險經營公司及其各自的市場占有率、各公司的企業文化等實際情況,這些都是我們在書本中接觸不到的,讓我們受益匪淺。其后我們向三星車險有關負責人員咨詢我們在做課題的過程中遇到的一些問題以及他們對我們所做內容的要求等具體事宜。短暫的茶歇過程中,大家互相交流經驗,互相介紹認識,氣氛甚是融洽。最后是美女策劃任桐為我們介紹廣告投放模式和案例,這方面我們本就接觸不多,眾多的案例分析讓我們明朗不少。
通過這次參觀,在公司人員的關照和指導下,我學到的不僅是理論知識,更多的是自我綜合素質方面的認識。針對這次在貴公司參觀我主要從兩個方面來說說我的感受及所取得的進步。
二、這次參觀讓我提高了基本業務技能以及掌握了一些溝通技巧,公共關系和工作能力也得到提高。不管做任何事,單單光看還是不夠的,某些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。經過這次交流,我覺得自我已經能掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧。與此同時,我的溝通上了一個臺階,我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。在實踐中我還需要處理團隊合作中的人際關系和溝通問題,要搞好人際關系并不僅僅限于本部門、本公司,還要跟其他的機構例如銀行等機構的職員做好溝通,只有這樣工作效率才高,工作起來才會順心應手。如何處理好團隊合作中的人際關系和溝通問題也將是現今不少大學生及研究生剛踏出社會遇到的一大難題。
又是一個星期三的下午,我們再次在xx老師的帶領下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們為期半天的參觀。
當然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的經理接待的我們,在會議室里,經理激情澎湃的為我們講解保險,他告訴我們現在的泰康人壽在保險行業里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領下,泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列,并連續多年保持盈利。而且現在陳東升董事長帶領泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險新渠道。
各大保險行業據我所知,1949年10月20日中國人民保險公司在北京成立,從而也宣告了新中國第一家全國性大型綜合國有保險公司的誕生。在1988年5月28日,我國第一家股份制保險企業—中國平安保險公司成立。1991年5月13日中國太平洋保險公司成立。當然我也了解到1996年8月泰康人壽保險股份有限公司在北京成立。
其實保險在我們日常生活中很常見,我們現在所知道的有財產保險、人身保險、養老保險、衛生醫療保險等。
但經理也說雖然現在的保險行業飛速發展,但投保人還是不多,極大多數的市民根本就不知道保險是什么,就算知道保險的也極少有人會去投保,總認為任何災難都不會發生在自己身上。經理還說據調查表明現在日本基本上每個人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國人均保單卻不足0.3,說明我國公民的投保意識極其微弱。
在我們參觀過程中我們了解到泰康人壽電銷部主要是通過電話下保單,當然我們也提出了疑問:
一、通過電話說服客戶下保單,客戶會相信嗎?
三、要怎樣才能進入保險公司?
經理也很耐心地回答了我們的問題,對第一個問題,經理說他們的電話都是全國統一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規定的程序來的。對第二個問題,經理說這個問題是存在的,至于會不會發生,這未來的事我們也不能預知。對于第三個問題,經理說如果我們想要去保險一類公司上班,首先我們必須先考出保險從業資格證,才能有機會踏入這個行業。
通過這半天的參觀學習,讓我深有體會。經理的講解也讓我受益匪淺。正如經理所說我們的保險意識還不強,所以保險行業的前景是無法估計的。隨著社會的進步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險意識也會越來越強。
我相信這對我們的就業是由很大的推動力的,我們也會對我們自己的行業越來越了解。
恒安標準人壽和中國出口信用保險公司河南分公司參觀后感。
十分感謝能有這么一次機會,同時參觀了恒安標準人壽和中國出口信用保險河南分部。這要得益于巴老師的努力,使我們能有機會獲得這個對大學四年而言都很難得的參觀實踐機會,能夠很榮幸的獲得一個更高一些的平臺,用更廣闊的角度審視自己,工作,以及保險這個行業。
最先參觀的是恒安標準人壽。通過對公司各個部門的參觀,我們對恒安標準人壽有了更感性更真切的認識,在會議室等候的時候又通過公司的宣傳片和宣傳歌曲對其了解了更多。就我個人而言,對它最突出的印象就是它的“始于自律、合于知行、成于同心”的品牌價值觀,以及“生活比生存更廣闊”的品牌主張。
品牌價值觀對一個公司的生存發展起著至關重要的作用,一個企業的價值觀是企業文化形成的基礎,是企業持續發展的保障。一個好的企業,自誕生之日起就能夠顯示出其優良的血統,并能在日后的發展中把這種血統不斷改良,使企業獲得強大的并能夠持續發展的生命力。我想這也就是為什么中外合資而成的恒安標準人壽可以在日漸白熱化的人壽保險市場上站穩腳跟并日漸壯大的重要理由。
生活理應比生存更寬廣。我覺得我們不應僅僅把“生活比生存更寬廣”看做一個品牌主張——一個人壽保險關于通過產品使人們獲得更高生活享受的主張,也應該把它看作為一種人生主張。這個世界上理應有許多比金錢權勢更重要的東西。那就是自我價值的實現,自我生活質量的提高,自我追求的滿足。而生存不應該僅僅是奮斗的終極目標,它應該是生活的附加品,是使我們能夠獲得更加美好生活的前提。如果僅僅為了生存而生存,這樣的人生,未免太浪費了些。
再次就是,有個性方能被記住。雖然保險行業已經有了很大發展,但也存在很多問題。壽險領域的對消費者誤導投保行為、財險領域的理賠難,已經成為保險業發展的兩大障礙,不誠信的行為已經影響到整個保險行業的前途。恒安標準人壽在這方面另辟蹊徑,采用“職員制、顧問式服務,更像是貼身管家的服務”,很自然的就用溫暖而貼心的服務獲得人們的信任,從而也為自身的發展壯大起到了至關重要的作用。另辟蹊徑應對競爭已日趨白熱化的壽險市場,或許是明智的選擇。
其次就是它室內設施的簡單和對職員的人文關懷。用簡單的室內設施給員工減壓;用公司的人文關懷告訴員工:只要你努力,就會有所成,公司就會給你相應的禮遇。這或許也是基于很簡單的一個道理:你想要獲得什么,就必須先付出什么。年輕氣盛的我們更多時候可能好高騖遠,選擇公司上更喜歡顯赫華麗的裝潢或擺設,卻忽略掉了公司的發展潛力和公司的文化底蘊。“臥虎藏龍”一詞已經清楚的告訴了我們,真正深藏不露的才是高人。這也給我們上了生動的一課:有時候,簡單的,未必不是最好的。相信會對我們以后的就業選擇上有很大的幫助。
最后就是和恒安標準人壽河南分公司總經理呂方溝通中大家都比較關注的公司招聘事情。如老師此前經常和我們說起的,畢業生想要進入保險行業很難,而且大多數時候保險公司對外招聘的都只是個人代理人。就算稱代理人職員化的恒安標準人壽,依然存在兩年的代理期。這就產生了一個兩難命題:一方面,大學畢業生不愿意做僅有代理合同的代理人。另一方面,保險公司的代理人職業素質越來越低,誤導消費者,毀壞公司信譽的可能也就變大。而且就算來兩年后可以和公司簽訂正式。
勞動合同。
依然存在問題:會不會簽訂正式合同后他就產生惰性,不再繼續努力開拓業務了?然后就是那些業績比較好的代理人可能會繼續選擇代理人身份而不是公司員工——因為員工工資有上限,對其并非太有利。凡事都有兩面性吧,而且我國的保險業發展本來就不是太長,希望在以后的發展中逐漸解決這個兩難命題。實現公司和職工的雙贏。
第二站參觀的是中國出口信用保險公司。碰巧我們小組作業講的就是出口信用保險這一塊兒,可是聽了羅經理所講,很容易的就感覺出我們之間巨大的差異。或者這就是專業的力量吧,我們所講的。
課件。
只是基于知識本身,而羅經理卻可以將這些知識通過案例講解和實際深入淺出的結合起來,讓我們對出口信用保險的流程有了更加明確的認知,就像如何對各個國家進行風險評級,如何進行報表分析。同時讓我們對其重要性和意義有了更加明晰的認識。
在其講解的同時也讓我們更加明白了從學生到專業人士的距離。看懂一份報表需要很多東西,不僅是知識層面的各種技能,譬如英語,譬如貿易術語,譬如國際結算,譬如風險管理,同時也有各種專業素養在里面。座談的時候老師曾笑說,他和楊總當初也不知道怎么回事就進入到保險這個領域了。術業專攻,無論什么時候開始都不算晚,只要你決定好自己的人生和事業奮斗方向。就想,所謂的專業素養,或許才是我們大學四年需要修得的最最重要的東西。畢竟知識可以通過各種途徑習得,而專業素養卻是決定你事業成敗的關鍵。
其間,楊總很感慨的跟我們說起他初到河南,如何單槍匹馬的開始了中國出口信用保險公司河南分公司的發展,對我產生了很大觸動。他也說到他們如何到河南的各個地級市下邊宣傳普及中國出口信用保險,如何讓信用保險為河南省的出口企業保駕護航。那是付出了常人很難達到的辛勞和汗水,才能夠換的現在這么高的出口投保率。
更多時候我們只看到了成功的光環,卻很容易就忽略掉了背后的那么些付出。
在恒安標準人壽的時候,呂總也和我們說起,他說,他基本上是沒有星期天可以過的,更多時候每天都是工作日。
希望我們可以以此為鑒,做好付出的準備,畢竟生活中很少會有一蹴而就的成功,一分耕耘才能換得一分收。
楊總也說起出口保險信用如何對一個國家的發展命脈起著至關重要的作用,如何對一個國家的競爭戰略影響巨大。與其他保險公司不同的是,它肩負的是國家的巨大使命,因而政策性表現的更強一些。不以盈利為目的而以國家利益為使命是它和其他保險公司的本質區別。
通過對這兩家保險公司的參觀,讓我們對保險公司有了更加真實的認識,不再僅僅停留在書本上的條條框框。兩位老總的沒有官架,對我們這么一群未出茅廬的學生表現出的巨大熱忱和一視同仁讓我們也感動更多。
所謂的海南百川,有容乃大,“汝果欲學詩,功夫在詩外。”
希望我們可以謹記更多,成長更多。
參觀公司心得體會篇十九
第一段:
最近我參觀了一家保潔公司,并深深被公司所展示的專業精神和服務態度所打動。這間保潔公司位于市中心,是一家規模不大但很具影響力的公司。我想參觀這家保潔公司,是因為我對保潔行業感興趣,并且想要了解一下這個行業的運作方式。我從參觀中學到了很多,也對保潔工作有了更深入的了解。
第二段:
保潔公司的大門敞開著,工作人員熱情地歡迎我們的到來。首先,他們為我們介紹了公司的發展歷程和經營理念。聽到這些,我對公司的專業水平和服務質量有了更高的期望。在參觀的過程中,我發現保潔公司有一套完善的工作流程和指導手冊,確保保潔工作的高效和標準化。此外,公司還注重員工培訓,不僅提供技術培訓,還注重培養員工的服務意識和團隊合作精神。
第三段:
參觀過程中,我們進入了公司的清潔工作區域。這是一個整潔、有序的環境,每個員工都認真地進行自己的工作。我看到保潔員們穿著工作服,戴著手套,帶著微笑,認真地清潔每一個角落。他們使用先進的設備和環保的清潔劑,確保每一次清潔都能達到高標準。在他們的付出下,整個公司的環境顯得干凈、舒適。這些保潔員不僅是清潔工,更是公司形象的代表,通過他們的努力,保潔行業樹立了良好的口碑。
第四段:
參觀結束后,我有幸和一位保潔員進行了交談。他告訴我,保潔工作是一份辛苦但有成就感的工作。他表示,每次看到客戶滿意的笑容,他都會覺得自己的努力沒有白費。保潔員還分享了一些他們面對的困難,如在特殊時期進行消毒工作以及與一些惡劣環境相處。但他們表示,只要看到成果,這些困難都是值得的。通過與這位保潔員的交流,我更深切地感受到了保潔工作的不易和他們的專業精神。
第五段:
通過這次參觀,我對保潔行業有了更深入的了解,并對這個行業有了更大的尊重。保潔工作是一個看似簡單但實際上非常重要的工作,它們的努力和付出使得我們的生活環境更加美好。在未來,我會尊重并感激每一個保潔員的工作,同時也會對保潔公司更加信任并支持他們的發展。保潔工作不僅僅是一份工作,更是一項責任和使命,希望每個人都能給予他們應有的尊重和關注。
參觀公司心得體會篇二十
以前就明白華為。一是華為進入俄羅斯市場的時候,正好我在俄羅斯工作,那時候我在國企,對民營企業的前途不清楚,沒有選取去民營。二是隨外經貿部陳健副部長率領的訪問團去歐洲,同行的有中興通訊的老總,順便也了解了華為。三是在重慶的時候,跟聯通的老總、華為重慶辦事處的負責人一齊吃飯,談論起華為的發展。四是讀過華為有位離職的總經理寫的一本關于華為的書,學習他們“走出去”發展海外市場的經驗。我以前在宗申集團負責國際市場8年多,也擔當了“走出去”發展戰略的規劃和實施。
前幾天聯系到我的一位老部下朱江,我在宗申集團的時候招聘到他,并且派他常駐尼日利亞辦事處工作過,很不錯的一個小伙子。昨日是星期天,朱江約我去玩,說他進入華為已經兩個月了,準備去西十分駐做客服工作。我到深圳也大半年了,正想去看看這個企業,就欣然前往。
我和朱江在萬科城一家自助餐廳吃了午飯,就開車來到旁邊的華為集團。先是在外圍開車看,整個華為區域很大,街道兩邊都是其范圍,分為abcdef幾個區域,有行政中心、研發中心、培訓中心、生產中心、接待區域、生活區域,等等。然后朱江又為我辦理參觀的手續,進去參觀幾個地方。我最喜歡的是培訓中心,華為重視培訓是很有名的。比較我以往參觀的企業,華為確實有它獨到的地方。印象較深的,一是建筑的設計,美觀實用,不張揚,但很有現代感。二是環境優美,無論是綠化面積還是室內裝修,都是那么完美。三是園區管理,據說園區管理是外包的,井然有序,氣氛活潑,充滿生機。
參觀完后我們來到生活區。活動中心有各種設施,員工們在籃球場、網球場、乒乓球室、臺球室、羽毛球館搞運動,或者在閱覽室看書(閱覽室看書是免費的),夏天還有游泳池能夠游泳,員工們互相打著招呼,十分陽光和熱情。
我一向在跟朱江談話,想了解華為的一切。從員工培訓到市場拓展、客戶服務,從分配機制到員工福利,從架構管理到企業文化。由于是星期天,很多地方我沒有辦法看到和了解。
就昨日的參觀來看,華為是民營企業中最優秀的企業了。以前在宗申集團工作時,常常為宗申優秀的硬件設施自豪,期望這些一流的硬件設施總有一天發揮其優勢作用。看到華為企業文化建設的方方面面,不難理解去年華為的出口銷售是300多億美元,而這個數字我們在宗申集團奮斗了9年,僅僅只是其1%的規模。
中國的民營企業,做的最大的就是華為了。之所以能做大,必須有它獨到之處。
去年我參觀了青島的三利公司,印象十分的好。今年參觀了華為公司,只有短短的幾個小時,又學到了不少的東西。中國的發展,中國的未來,就在這些優秀的企業身上。