時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

材料員年終總結(jié)及明年計劃篇一

本人于2011年參加工作以來，不經(jīng)意期間已走過5年的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己相比，現(xiàn)在在很多方面都有了長足的進步與提高，并且學(xué)會了材料管理的很多知識。在這5年的時間里，許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自供貨方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這5年以來本人一直從事材料管理工作，回顧這5年的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

一、以誠相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

我公司是一個大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”。

尊重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在工地現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達到事半功倍的成效。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處。

“人不學(xué)習(xí)不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗才會更加的豐富。5年的工作經(jīng)驗讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一批進場材料的質(zhì)量，是整個工程項目質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證項目生產(chǎn)安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確無誤，滿足現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。另外還要與勞務(wù)工人積極聯(lián)系，在保證材料加工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”，盡量為公司節(jié)約資金。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進行嚴(yán)格點數(shù)送檢，確保質(zhì)量，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。

材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料，只管現(xiàn)場，不過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員，應(yīng)積極配合部門及主管領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守各項管理制度，并做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標(biāo)識，及時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計，每月按時將報廢物資做好及時清理的工作；對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，進行迅速的調(diào)理或借調(diào)。

三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象。

在5年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與供應(yīng)商，勞務(wù)、工人及內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，所以需要加強以下幾個方面的管理。

1．優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

2．要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。3．建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4．加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需用總計劃、月計劃、日常采購計劃和增補計劃。只有在制度方面做到完好完善，然后在執(zhí)行方面加強管理，材料管理工作才能有條不紊的開展進行。

對于工作中存在的問題，在剛參加工作時在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟，問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高，對待材料知識的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏。問題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠，做事之前沒有先設(shè)想一下步驟，導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時反應(yīng)不夠迅速，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動。很多事情沒有能夠預(yù)先想到，只能被動的等待安排。對于這些問題，在接下來這幾年多的時間里，我特別注重對這方面知識的補充，通過不斷的向他人學(xué)習(xí)，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題。

總之這5年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料，要學(xué)的東西很多，不管是做現(xiàn)場材料還是搞內(nèi)業(yè)結(jié)算，如果能熟悉每一個工序的操作流程、和各種專業(yè)工程所需材料的要求及用量，要學(xué)的還很多。在這5年的時間里，雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高，但仍存在著不足。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在，計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人才。

材料員年終總結(jié)及明年計劃篇二

20___年對于我們xx屆進入公司的員工來說是具有特殊意義的一年，這一年我們從校園走向工作崗位，十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天在自己的舞臺上一展所長大放異彩，過去的一年大家共同努力，奮斗，有艱苦奮斗樂在其中的歡笑，也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度，還有經(jīng)過努力而收獲的喜悅，這一年大家和項目和公司共同奮斗者、前進著。

我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。

剛進入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉項目各部門間的相互配合，先讓我們對整個項目的運行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點：

1.負責(zé)各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作，收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導(dǎo)，針對當(dāng)?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下，我針對零星材料市場做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等；跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對當(dāng)?shù)氐腶、b類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解，價格的'高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認(rèn)識；熟悉了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。

2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。

3.負責(zé)建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度，控制好采購物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。

4.負責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。

5.按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談記錄，熟悉了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。

部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你---就是焦點!

以人為鑒，小結(jié)，過去的一年有成功的地方，也有有待進一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚長補短就是2014年的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力!

材料員年終總結(jié)及明年計劃篇三

工程量大采購所需資金量也大，為保證工程進度科室人員不辭辛苦任勞任怨，在單位資金不足的情況下想方設(shè)法，尤其今年下半年因治理大氣環(huán)境，影響環(huán)境的原材市場供應(yīng)嚴(yán)重短缺，造成工地一度停工，與甲方有交工日期合同約定的又不能停工，材料科多方聯(lián)系打聽、考察、利用多年的業(yè)務(wù)關(guān)系，想盡一切辦法溝通，基本保障了各項目部的需要，該完工的工程順利交工，該升高的工程按進度升高。河間工地因距離較遠并且很多材料在當(dāng)?shù)夭少彶坏交蛘弋?dāng)?shù)貎r格較高，材料科多次到河間考察當(dāng)?shù)厥袌?，在保證質(zhì)量與價格的前提下積極地為項目部協(xié)調(diào)各工材料。截止到現(xiàn)在全年共采購大宗材料如下：水泥2000t、石子5400m3、商品砼34000m3、鋼材5500t、木材1000m3、木模版35000塊，采購量在科室人員不增加的情況下成倍增高。

嚴(yán)格按照集團規(guī)定公開、透明、合理的組織招標(biāo)工作，招標(biāo)工作中細致、嚴(yán)格、一絲不茍，價格嚴(yán)格控制在預(yù)算以內(nèi)，公開招標(biāo)19次，簽訂了購銷合同40余份。

針對每個工程的具體情況，以創(chuàng)造最大效益為目的，具體實施如下：河間工程道路遠運輸不方便，經(jīng)多方考核對比，河間周轉(zhuǎn)大多租賃，定尺架管、扣件單位采購更合適；汽配城周轉(zhuǎn)材料使用庫房現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料，如果單位不夠的采用租賃形式供應(yīng)，不投入新的資金購買，對同一工地同一規(guī)格的周轉(zhuǎn)材料，有租賃與自購的要求租賃方做好標(biāo)記嚴(yán)格區(qū)分，避免歸還時已好充次、以大充小，減少不必要的損失。

積極匯總各工地整理好的數(shù)據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時找出原因及時處理，避免遺留問題發(fā)生。

明年計劃開工面積大又是一個大干快干的年份，材料科人員將繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、不怕受累的精神，認(rèn)真規(guī)劃、合理安排，利用現(xiàn)有人員充分調(diào)動每個人的主觀能動性，抓大放小各司其職完成各項工作，為每一個項目部供足料，服好務(wù)。

材料員年終總結(jié)及明年計劃篇四

我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計核算工作，負責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟責(zé)任制，完善站里的經(jīng)濟管理制度;負責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負責(zé)全站的社會統(tǒng)籌，勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，出納一人，會計一人。

在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上，用上了在學(xué)校所的知識，對全站費用開支進行科學(xué)的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額，目標(biāo)利潤，進行全面彈性預(yù)算，然后將各項指標(biāo)分別下達落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的`核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運籌、xx年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù)。

為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù)，自己平時抽出業(yè)余時間通過自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨當(dāng)一面，能單獨熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在xx年全面負責(zé)廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財務(wù)處會計核算工作，按時準(zhǔn)確地編制各類會計報告，運用國家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中，能認(rèn)真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。

材料員年終總結(jié)及明年計劃篇五

一個年度即將過去，自9月25日算來，我來到xxx也已經(jīng)100多天，到xxx分公司也即將滿一個季度。

來xxx之前，我初窺施工會計門徑，對其財務(wù)核算、成本控制、資金控制不甚了解。在xxx公司的10來天，所謂的熟悉情況，雖然對帳務(wù)處理有了一定了解，但未曾實際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由實踐方能純熟于心。

到了xxx以后，與前任進行了簡單的交接，出于種種原因，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務(wù)資料，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進行了說明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。

第一次結(jié)帳做各類報表，我看著前任留下的上月報表，因為之前的報表不是利用公式做的，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系，不過還算順利，及時做好了報表并且上傳給股份公司財務(wù)部。

第一個顛覆以往經(jīng)驗的是，只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、主營業(yè)務(wù)稅金及附加以及營業(yè)外支出，從而編制損益表，而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費的數(shù)據(jù)(xxx分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入，而是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入)。因為本人之前都是從事工業(yè)會計，從未曾如此編制過損益表。

這種收入確認(rèn)方法的缺點在于，主營業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來的，和實際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后，差異會越來越大;由此我想到，如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入，則成本和工程施工是一致的，而據(jù)此確認(rèn)的收入和實際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的，這個差異會存在于所有會計期間。當(dāng)然，在竣工決算的時候，這個差異將沖平，相對于開票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多。

對于成本控制及分析，首先要有預(yù)算書，根據(jù)預(yù)算書的各項內(nèi)容以及工程進度控制材料的采購、人工費的開支。現(xiàn)實中，工程進度和實際收款并不一致，則按照實際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。

xxx分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目，比如應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款，需要說明的是，所謂預(yù)付帳款其實僅僅是發(fā)票未到，材料實際已經(jīng)到場，由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員，根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時，要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。

xxx財務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C制，撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、會計人員的負責(zé)程度，還有一個原因就是無法進行即時溝通，在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達的今天，我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料，而網(wǎng)絡(luò)則用得很少，這就導(dǎo)致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外，通過電話只能是一對一的溝通，只能是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題，如何把效應(yīng)擴大化，解決一個問題，而立刻在全體會計人員中進行傳播，這樣也許就是解決了n個問題(n個人的同一個問題)，我認(rèn)為公司可以組建一個xxx財務(wù)平臺(類銀行的note)，從領(lǐng)導(dǎo)到會計，即時、全員地進行溝通，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴，做會計的解決問題也是一樣，集思廣益，才能化每個人的時間價值、知識價值。

對于年報要求中的成本分析一塊，個人覺得外派會計是肯定提供不出數(shù)據(jù)的'，而要項目部提供數(shù)據(jù)，則其真實性必然成疑問。我覺得，一些平時從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不真實的。所以我覺得，公司真的重視財務(wù)工作的話，一是對現(xiàn)有財務(wù)人員和擬招財務(wù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，財務(wù)核算是必然的.條框式灌輸，對于一些原則性問題也要給財務(wù)人員框上框子，財務(wù)工作不存在左右逢源的問題，其他的細節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力，要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料，沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現(xiàn)的。

關(guān)于年報中的三方確認(rèn)表，我覺得是理所當(dāng)然的，但是項目經(jīng)理沒有這個意識，甲方也沒有這個意識，因此xxx分公司的多數(shù)項目部從來沒有做過這一塊工作，這其中有外派會計的問題，但是外派會計有責(zé)無權(quán)，與項目經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當(dāng)面答應(yīng)，回頭就忘，能推則推，能拖則拖。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問題，外派會計聽從財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的，但是要項目經(jīng)理配合外派會計卻不是那么容易的事情。命令傳達的層次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事務(wù)公司直接知會項目經(jīng)理也許效果會更好。

在施工企業(yè)帳務(wù)處理上，有這么一個科目，內(nèi)部往來，公司每年都要進行核對，發(fā)現(xiàn)差異再進行糾正。對于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因，個人有如下分析：

其一，科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算，分公司卻通過其他應(yīng)收、應(yīng)付來核算。解決的辦法很簡單，完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細科目設(shè)置、核算內(nèi)容，編制一套案例，測試各外派會計的理解程度，并通過即時溝通，分析、問題。

其二，代收代付費用的劃分不明確，以我xxx分公司為例，2006年股份公司有xxxx經(jīng)理在xxx辦公室的電話費等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方，而xxx分公司不體現(xiàn);xxx分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用，掛內(nèi)部往來借方，而股份公司不體現(xiàn)。

解決辦法如下：根據(jù)以往經(jīng)驗，明確劃分各類支出是直接進費用還是掛內(nèi)部往來，傳達給包括股份公司本部財務(wù)人員在內(nèi)的所有財務(wù)人員，達到事先控制的效果，一勞永逸。即使核對工作還是需要的，也不會有那么多差異需要在年底進行一次性調(diào)整，積累了工作量。

本人在xxx的100多天，接觸很多新鮮事物，也脫離不了會計的樊籠?；诒救说膫€人意愿，特向股份公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請辭職，望請批準(zhǔn)為盼。本來本人一個月前就要辭職，但是為了對分公司一個完整年度的財務(wù)工作負責(zé)，所以在年報工作完成后才提出辭職。

現(xiàn)在離年底還有一個月多的時間，請公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來嘉，我會把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告，對其進行指導(dǎo)，并進行完整妥善的移交工作，為xxx分公司以后的財務(wù)工作打好一個基矗本人心志已堅，望領(lǐng)導(dǎo)速速決斷，因為我已經(jīng)是前任離職的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍。

以上所述，隨心所至，邏輯可能不是很清晰，但這是我寫得最認(rèn)真的一次工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)理解并見諒。在此十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對外派會計工作的關(guān)心和支持。

材料員年終總結(jié)及明年計劃篇六

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責(zé)任制。

1、上半年財務(wù)收支情況

2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的.財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部xx年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量！

材料員年終總結(jié)及明年計劃篇七

一個年度即將過去，自9月25日算來，我來到**也已經(jīng)100多天，到**分公司也即將滿一個季度。

來**之前，我初窺施工會計門徑，對其財務(wù)核算、成本控制、資金控制不甚了解。在**公司的10來天，所謂的熟悉情況，雖然對帳務(wù)處理有了一定了解，但未曾實際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由實踐方能純熟于心。

到了**以后，與前任進行了簡單的交接，出于種種原因，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務(wù)資料，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進行了說明（類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等）。

第結(jié)帳做各類報表，我看著前任留下的上月報表，因為之前的報表不是利用公式做的，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系，不過還算順利，及時做好了報表并且上傳給股份公司財務(wù)部。

第一個顛覆以往經(jīng)驗的是，只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、主營業(yè)務(wù)稅金及附加以及營業(yè)外支出，從而編制損益表，而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費的數(shù)據(jù)（**分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入，而是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入）。因為本人之前都是從事工業(yè)會計，從未曾如此編制過損益表。

這種收入確認(rèn)方法的缺點在于，主營業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來的，和實際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后，差異會越來越大；由此我想到，如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入，則成本和工程施工是一致的，而據(jù)此確認(rèn)的收入和實際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的，這個差異會存在于所有會計期間。當(dāng)然，在竣工決算的時候，這個差異將沖平，相對于開票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多。

對于成本控制及分析，首先要有預(yù)算書，根據(jù)預(yù)算書的各項內(nèi)容以及工程進度控制材料的采購、人工費的開支。現(xiàn)實中，工程進度和實際收款并不一致，則按照實際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。

**分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目，比如應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款，需要說明的是，所謂預(yù)付帳款其實僅僅是發(fā)票未到，材料實際已經(jīng)到場，由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員，根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時，要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。

**財務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C制，撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、會計人員的負責(zé)程度，還有一個原因就是無法進行即時溝通，在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達的今天，我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料，而網(wǎng)絡(luò)則用得很少，這就導(dǎo)致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外，通過電話只能是一對一的溝通，只能是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題，如何把效應(yīng)擴大化，解決一個問題，而立刻在全體會計人員中進行傳播，這樣也許就是解決了n個問題（n個人的同一個問題），我認(rèn)為公司可以組建一個**財務(wù)平臺（類銀行的note），從領(lǐng)導(dǎo)到會計，即時、全員地進行溝通，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴，做會計的解決問題也是一樣，集思廣益，才能最大化每個人的時間價值、知識價值。

對于年報要求中的成本分析一塊，個人覺得外派會計是肯定提供不出數(shù)據(jù)的，而要項目部提供數(shù)據(jù)，則其真實性必然成疑問。我覺得，一些平時從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不真實的。所以我覺得，公司真的重視財務(wù)工作的話，一是對現(xiàn)有財務(wù)人員和擬招財務(wù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，財務(wù)核算是必然的條框式灌輸，對于一些原則性問題也要給財務(wù)人員框上框子，財務(wù)工作不存在左右逢源的問題，其他的細節(jié)操作則可以仁者見仁；二是配備人力，要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料，沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現(xiàn)的。

關(guān)于年報中的三方確認(rèn)表，我覺得是理所當(dāng)然的，但是項目經(jīng)理沒有這個意識，甲方也沒有這個意識，因此**分公司的多數(shù)項目部從來沒有做過這一塊工作，這其中有外派會計的問題，但是外派會計有責(zé)無權(quán)，與項目經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當(dāng)面答應(yīng)，回頭就忘，能推則推，能拖則拖。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問題，外派會計聽從財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的`，但是要項目經(jīng)理配合外派會計卻不是那么容易的事情。命令傳達的層次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事務(wù)公司直接知會項目經(jīng)理也許效果會更好。

在施工企業(yè)帳務(wù)處理上，有這么一個科目，內(nèi)部往來，公司每年都要進行核對，發(fā)現(xiàn)差異再進行糾正。對于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因，個人有如下分析：

其一，科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算，分公司卻通過其他應(yīng)收、應(yīng)付來核算。解決的辦法很簡單，完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細科目設(shè)置、核算內(nèi)容，編制一套案例，測試各外派會計的理解程度，并通過即時溝通，分析、問題。

其二，代收代付費用的劃分不明確，以我**分公司為例，20xx年股份公司有***經(jīng)理在**辦公室的電話費等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方，而**分公司不體現(xiàn)；**分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用，掛內(nèi)部往來借方，而股份公司不體現(xiàn)。

解決辦法如下：根據(jù)以往經(jīng)驗，明確劃分各類支出是直接進費用還是掛內(nèi)部往來，傳達給包括股份公司本部財務(wù)人員在內(nèi)的所有財務(wù)人員，達到事先控制的效果，一勞永逸。即使核對工作還是需要的，也不會有那么多差異需要在年底進行性調(diào)整，積累了工作量。

本人在**的100多天，接觸很多新鮮事物，也脫離不了會計的樊籠。基于本人的個人意愿，特向股份公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請辭職，望請批準(zhǔn)為盼。本來本人一個月前就要辭職，但是為了對分公司一個完整年度的財務(wù)工作負責(zé)，所以在年報工作完成后才提出辭職。

現(xiàn)在離年底還有一個月多的時間，請公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來嘉，我會把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告，對其進行指導(dǎo)，并進行完整妥善的移交工作，為**分公司以后的財務(wù)工作打好一個基矗本人心志已堅，望領(lǐng)導(dǎo)速速決斷，因為我已經(jīng)是前任離職的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍。

以上所述，隨心所至，邏輯可能不是很清晰，但這是我寫得最認(rèn)真的工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)理解并見諒。在此十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對外派會計工作的關(guān)心和支持。

材料員年終總結(jié)及明年計劃篇八

首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華的機會，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了材料會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下總結(jié)：

歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，碩果累累的xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，本人于20xx年x月來到xxa1標(biāo)項目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，無論是對于本職工作還是整個項目工程的了解都取得了一定的成績，在這里表示感謝。

在xxa1標(biāo)項目部我主要的工作是材料會計及安全內(nèi)業(yè)，對于這兩種工作除了材料會計之外，安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作，對我來說是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下：

1、材料會計工作是一項專業(yè)相當(dāng)強的工作，作為材料人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好工程材料核算工作，這也是一名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照總公司；十制；五比五創(chuàng)；嚴(yán)格要求自己，努力加強學(xué)習(xí)材料基礎(chǔ)知識、管理制度等，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于工程來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的材料會計報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解材料狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的材料數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外由于xx項目的特殊性，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我還兼任著設(shè)備、安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設(shè)、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實的一年時間，辦公室等職務(wù)協(xié)助各個部門盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。xx年我科室嚴(yán)格按總公司的管理流程落實；五比五創(chuàng)；，加強內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率，達到效果。

2、材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計：做好工地材數(shù)據(jù)的錄入統(tǒng)計，掌握各檔料的比例情況，按時匯報給項目經(jīng)理與材料部長，從而控制各檔料按配合比進行采購。對于統(tǒng)計完后的數(shù)據(jù)定時與磅房人員核對，盡量達到不多算不漏算的實事求是目的。

3、與供料方對賬結(jié)算業(yè)務(wù)：按照業(yè)主的結(jié)算規(guī)定，達到一定數(shù)值才予以結(jié)算，并嚴(yán)格控制各料場結(jié)算余數(shù)，以便控制采購過程中各檔料比例失調(diào)等問題。

4、材料點驗：嚴(yán)格按照項目工作程序點驗合格后方可入庫，月底與庫房核對進出庫材料數(shù)據(jù)，做材料月消耗報表，并與財務(wù)核對發(fā)生數(shù)額，無誤后上報經(jīng)營主管。

安全內(nèi)業(yè)：安全是本項目工程的重中之重，項目經(jīng)理及業(yè)主對安全方面的工作十分重視，因此對于安全內(nèi)業(yè)方面更不能忽視，本年度安全工作情況如下：

1、對業(yè)主及監(jiān)理要求整改的指令及時落實與回復(fù)，并形成影像資料以備安全經(jīng)費的計量之用。

2、對于安全資料的編寫與完善應(yīng)多與各標(biāo)段、監(jiān)理及業(yè)主溝通。對于此方面的工作沒有做到位，以后加緊改善，達到對安全內(nèi)業(yè)的檢查一次通過。

3、目前業(yè)主對我項目部的安全內(nèi)業(yè)基本滿意。這與項目領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助是分不開的。

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)自身專業(yè)知識。如：測量、施工等方面的知識。

3、是不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年全年工作即將過去，20xx年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我這一年的各項工作取得了長足的進步。在未來的一年里我將繼續(xù)努力工作，加大學(xué)習(xí)強度，在工作中尋找效率更快的方法，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手，同事的好伙伴，讓公司的效益更上一層樓。

材料員年終總結(jié)及明年計劃篇九

在這里，首先我很感謝公司給我這樣一個發(fā)展平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持、幫助與關(guān)懷，讓我學(xué)到了一些以前從未學(xué)到的東西，讓我學(xué)會了如何更好地與同事相處，學(xué)會了面對困難，學(xué)會了獨立思考問題，從中收獲了毅力，收獲了一份堅持。

我的崗位是材料會計，以前一直從事加工制造業(yè)，今年第一次接觸建筑行業(yè)，這對于我來說，無疑是種挑戰(zhàn)，但同時也是種機會——一種讓自己專業(yè)知識得到充分鍛煉的機會！于是自己不斷加班加點，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的配合、自己的努力終于在以下工作中取得了進展：

1、協(xié)助財務(wù)主管做好每月財務(wù)申報工作。

2、配合項目部做好材料調(diào)配工作，確保工程順利完工。

3、加強庫房管理。首先制定了庫房管理制度，接著對庫房管理人員進行了培訓(xùn)，使出入庫數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，減少了物料不必要的損失。

4、精細化統(tǒng)計并控制公司材料進出庫數(shù)量。在錄入單據(jù)中同時審核單據(jù)，多次發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)問題并及時處理，為公司的精細化管理奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

5、注重倉儲管理，和庫房管理人員一起對物料進行細化分類，在有限的空間內(nèi)進行合理化科學(xué)擺放，提高了物料進出庫的效率。

6、仔細核對所購材料的'數(shù)量和供應(yīng)商的數(shù)量，確保不出現(xiàn)任何漏洞，從而給公司造成不必要的損失。

7、嚴(yán)格審核采購報銷票據(jù)。

8、對馬營庫房的所有物料進行收、發(fā)、存等系統(tǒng)管理。

9、加強了項目的廢料管理，為公司節(jié)約了成本。

總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自己的能力和水平也有了很大的進步和提高，但是還存在著以下不足：

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力達不到一定的水平，單品材料的入庫數(shù)量、單品材料的發(fā)貨數(shù)和結(jié)余有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，有時感覺工作量大、頭緒多、時間緊，工作效率不高。

二是有時工作責(zé)任感還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事沒有做到不達目的不罷休的狀態(tài)，數(shù)據(jù)上報情況不夠及時、完整。

在新的一年中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作：

一是要加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對工作進行具體計劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo)，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是要加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細致、積極進取的工作作風(fēng)。

材料員年終總結(jié)及明年計劃篇十

時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年有自已的收獲，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作，沒有碌碌無為、荒度時間。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下幾個方面：

5、賬務(wù)處理：每月底，根據(jù)復(fù)核記賬無誤的材料入庫單，分供貨單位，生成憑證。

每月26日同材料部一起對大宗材料進行盤點，并做好記錄;每月大宗材料入出庫完畢后，根據(jù)盤點表結(jié)存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤點差異表，并寫出書面報告。

每月30日，根據(jù)銷售會計從財務(wù)軟件打印出當(dāng)月各攪拌站各強度等級的生產(chǎn)量，與全月各站匯總材料砼方量核對，并雙方簽字留底;每月各站分品種材料用量表及配合比表、分品種直接材料成本明細表及分品種單位成本表于扎帳完畢后交電子檔于主板會計處;每月機零配件領(lǐng)用明細表分部門發(fā)與需用部門。

根據(jù)物資供應(yīng)部交來的采購合同、說明(無合同價格)、調(diào)價函或補充協(xié)議及時更新大宗材料合同目錄;每月底與盛朝物流、華恩物流、專意物流、國錦建材有限公司根據(jù)實際結(jié)算數(shù)打印結(jié)算單;保守公司秘密，做好業(yè)務(wù)內(nèi)會計資料的'保管，配合會計主管做好檔案的整理與定期歸檔工作;整理好上月賬務(wù)憑證，按憑證順序整理、補齊好所屬憑證附件。

每周星期六，書面總結(jié)本周工作中存在的問題，包括部門配合、工作協(xié)調(diào)、人員溝通或?qū)ζ渌块T或人員的建議，報給上級主管。

做到正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)，所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。

以上是我xx年全年的工作總結(jié)，這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我都牢記在心，努力改進。在新的一年工作中我會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。

材料員年終總結(jié)及明年計劃篇十一

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1―12月份的工作，主要有以下幾條：

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的'入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

材料員年終總結(jié)及明年計劃篇十二

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1一一12月份的工作，主要有以下幾條：

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

1、負責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3、負責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。