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2023年項目實施方案(通用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 12:56:04
2023年項目實施方案(通用11篇)
時間:2023-11-12 12:56:04     小編:碧墨

方案在解決問題、實現目標、提高組織協調性和執行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發揮著重要的作用。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目實施方案篇一

作為企業中的一員,我們總是要參與或者負責一些具體的項目,而項目的成功與否,往往與實施方案的設計和執行密不可分。在過去的一段時間,我參與了一個項目的實施,深刻體會到了實施方案的重要性。在此分享我的心得體會。

首先,一個好的實施方案需要有明確的目標和策略。在項目開始之前,我們首先要明確項目的目標,即我們希望通過這個項目實現什么樣的結果。只有明確了目標,我們才能有針對性地制定實施方案,并且為每一個階段設定合理的策略。例如,如果我們的目標是提高客戶滿意度,那么我們的實施方案就應該包括提高服務質量、優化流程等具體措施,并制定一套完整的策略來實施。

其次,充分的溝通和協作是實施方案成功的關鍵。一個好的實施方案不僅僅是有切實可行的策略,還需要各個部門之間的緊密配合和協同工作。在項目實施過程中,我們與其他部門進行了多次溝通,明確了各自的職責和任務,并確保各個階段的工作按計劃進行。充分的溝通和協作可以有效地減少信息的不對稱和沖突,提高項目實施的效率和質量。

第三,靈活的調整和優化是實施方案的必備品質。在實施項目的過程中,我們可能會面臨很多不可預測的情況和挑戰,這時候就需要根據實際情況對實施方案進行靈活的調整和優化。例如,在某個階段出現了一些技術問題,我們及時與專業人員溝通并進行相應的調整,使項目能夠按時順利完成。只有具備靈活性的實施方案,才能應對各種突發情況,確保項目的順利進行。

第四,持續的監測和評估能夠及時發現問題并采取相應的措施。一個好的實施方案并不是一成不變的,而是需要不斷地進行監測和評估,以確保項目的進展和成果符合預期。在項目實施過程中,我們建立了一套完善的監測和評估機制,及時跟蹤項目的進展情況,并及時發現和解決問題。持續的監測和評估可以幫助我們及時調整策略,確保項目順利完成。

最后,項目實施的成功與否,關鍵在于團隊的執行力和執行力量。一個好的實施方案只是一個開始,要想取得實質性的成果,需要一個高效執行的團隊。在項目實施過程中,我們的團隊高效溝通和高度配合,克服了各種困難和挑戰,最終順利完成了項目。團隊的執行力與執行力量,是項目實施成功的決定性因素。

總之,一個好的實施方案對項目的成功具有決定性的作用。通過我參與的這個項目實施,我認識到實施方案的設計和執行對項目的重要性。一個好的實施方案需要明確的目標和策略、充分的溝通和協作、靈活的調整和優化、持續的監測和評估以及高效的執行力和執行力量。只有在這些條件的共同作用下,我們才能夠順利實施項目,取得預期的成果。因此,我們在實施項目時務必認真制定和執行好實施方案,以確保項目的成功實施。

項目實施方案篇二

為推進蛋雞生產持續健康發展,做好我縣蛋雞標準化規模養殖場改造以獎代補項目實施工作,根據《**省蛋雞標準化規模養殖場改造以獎代補項目實施方案》,結合我縣實際,特制定本方案。

對蛋雞規模養殖場標準化改造采取。

以獎代補方式進行獎勵,以穩步提升蛋雞標準化規模養殖水平,降低動物疫病風險,實現糞污的無害化處理和資源化利用,加快蛋雞飼養方式轉變,充分發揮規模養殖對穩定蛋雞存欄的基礎性作用,進一步穩定蛋雞生產,增加養殖收入,促進蛋雞生產持續健康發展,保障雞蛋市場有效供給。

(一)自愿參加。按照公開、公平、透明的原則,公布補貼政策、補貼標準和補貼范圍等,符合條件的養殖場(戶)根據實際情況自愿申報和實施。

(二)以獎代補。對自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規模養殖場建設規范》,改造成效明顯的養殖場(戶)給予一次性獎勵。

(三)養殖場戶直接受益。符合條件的養殖場(戶)提出申請,改造后經專家驗收,資金直接獎勵給驗收合格的養殖場(戶)。

(四)扶持規模化養殖。以規模化標準化改造為扶持環節,推進蛋雞養殖向標準化規模化發展。

(一)獎勵范圍。

在全縣范圍內,對符合上述原則,經自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規模養殖場建設規范》要求并通過上級驗收,存欄規模在0.2萬—5萬只的蛋雞養殖場(戶)給予適當獎勵。

對禁(限)養區的養殖場戶不予補助,對規模未達到0.2萬只和超過5萬只的不予補助。

(二)獎勵標準。

根據上級下達的資金規模和我縣蛋雞規模化養殖的實際情況,分別給予獎勵:

產蛋雞存欄0.2萬—0.5萬只(不含0.5萬只)的養殖場,每戶獎勵1.5萬元;

產蛋雞存欄0.5萬—1萬只(不含1萬只)的養殖場,每戶獎勵3萬元;

產蛋雞存欄1萬—5萬只(不含5萬只)的養殖場,每戶獎勵5萬元。

(一)明確標準。

按照《**省蛋雞標準化規模養殖場建設規范》,結合。

我縣蛋雞養殖實際條件和現有規模化水平,嚴格按照《**省蛋雞標準化規模養殖場建設評分標準》和《**省蛋雞規模養殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》組織驗收,并報州財政局農財科和州農業局畜牧科。

(二)項目申報。

符合申報條件的蛋雞規模養殖場(戶),可于20xx年2月25日前向所在鄉(鎮)畜牧獸醫站提出改造申請,經縣畜牧獸醫局審核后方可進行改造,否則不予獎勵。

(三)項目驗收。

具有發展潛力,按照《**省蛋雞標準化規模養殖場建設規范》要求,已自愿對雞舍標準化建設、糞污處理設施以及水、電、路、防疫等配套設施進行改造,改造成效明顯,規范化程度較高,產蛋雞存欄規模在0.2萬—5萬只的蛋雞規模養殖場(戶),改造完成后,于20xx年6月30日前向縣級財政、畜牧部門提出驗收申請。州畜牧主管部門會同財政部門,按照《**省蛋雞標準化規模養殖場建設驗收評分標準》和《**省蛋雞規模養殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》,組織專家驗收,驗收合格的上報省畜牧主管部門,待復核后,反饋相關部門,并將驗收合格的標準化規模養殖(戶)在當地主要媒體上公示。

(四)資金撥付。

驗收合格的蛋雞標準化規模養殖場(戶)經公示無異議后,在資金到賬10日內將獎勵資金撥付給養殖場(戶)。上級下達的總資金計劃為10萬元,實際補助資金若大于上級下達的計劃,將按照改造申請驗收時間、驗收得分的高低順序依次獎勵,獎完為止。

加強對項目的組織領導,抓好項目的監督管理,落實責任制,確保項目的順利實施。

(一)加強組織領導。

成立項目實施領導小組,加強項目的組織協調工作。項目實施領導小組由縣畜牧局主要領導和相關站所負責人組成,主要負責項目管理、組織實施、落實措施、檢查督導等。領導小組組成人員如下:

組長:縣畜牧局局長。

副組長:縣畜牧局分管副局長。

縣財政局分管副局長。

成員:縣畜牧站站長。

縣動物疫病預防控制中心主任。

縣動物衛生監督所所長。

(二)明確責任,分工負責。

縣()財政局負責項目資金撥付,對項目資金使用進行檢查和監督等。

級部門對項目建設進行監督檢查,報送項目執行情況,進行項目監督檢查,匯總報送項目執行情況。

(三)強化監督與管理。

縣財政局、縣畜牧獸醫局共同作為項目主管部門,負責全縣項目的驗收、督導和檢查。發現項目實施過程中的違紀違規問題,將按照規定嚴肅處理。縣畜牧部門對項目實施全過程進行服務、協調和監督,并對實施效果進行評估。縣級畜牧部門設立項目監督舉報電話,接受社會監督。

縣畜牧獸醫局舉報電話:85213438524096。

附件2:

**省蛋雞標準化規模養殖場(戶)建設規范。

為了加快蛋雞飼養方式轉變,提高蛋雞養殖的規模化、集約化和標準化水平,以“生產高效、資源節約、質量安全、環境友好”為基本目標,按照相對統一、兼顧地區差異的原則,特制定本標準。

一、養殖規模。

存欄規模在1萬-5萬只的蛋雞養殖場(戶)。

二、選址與布局。

(一)選址。距離主要交通干線和居民區500米以上,地勢高燥,背風向陽,通風良好,給排水方便,遠離噪音。

(二)基礎條件。有穩定水源,電力供應有保障,交通便利。

(三)場區布局。場區布局合理,有生產區、辦公區、生活區、輔助生產區、糞污處理區。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進全出飼養模式,配套合理。

(四)凈道和污道。場內凈道、污道嚴格分開。

三、設施與設備。

(一)雞舍。雞舍建筑牢固,能夠保溫、防雨雪、防鼠害、防鳥。

(二)飼養密度。產蛋雞飼養密度合理,每平方米不超過13只。

(三)消毒設施。場區門口有消毒池,雞舍門口有消毒盆,場區有消毒泵。

(四)設備。雞舍安裝通風設備、降溫設備,并配備光照系統、自動飲水系統、自動清糞系統和焚燒爐。

(五)輔助設施。有更衣消毒室、獸醫化驗室、解剖室。配備清糞設施、儲糞場所及雞糞無害化處理設施。

四、管理及防疫。

(一)制度。有健全的生產管理制度、防疫消毒制度和檔案管理制度。

(二)操作規程。有科學合理的飼養管理操作規程和免疫程序。

(三)檔案管理和生產記錄。

1、檔案管理。按照農業部《畜禽標識和養殖檔案管理辦法》要求,建立完整的養殖檔案,要求以下記錄齊全完整:

(1)品種、來源、數量、日齡等情況記錄。

(2)飼料、飼料添加劑和獸藥來源清楚,其名稱、使用對象、使用時間和用量記錄。

(3)定期免疫、監測、消毒記錄。

(4)發病、診療、死亡和無害化處理記錄。

2、生產記錄。有完整的日產蛋記錄、日死淘記錄、日飼料消耗記錄。

(四)從業人員健康狀況。從業人員未患人畜共患傳染病。

(五)引種。雛雞從有《種畜禽經營許可證》的種雞場引進。進雞時的“動物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。

五、環保要求。

(一)糞污處理。污水和糞尿進行集中處理。污水和糞尿進行集中處理后符合《畜禽養殖業污染物排放標準》(gb18596)。

(二)病死雞無害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理。

附件3。

**省蛋雞規模養殖場標準化改造。

以獎代補項目驗收程序。

中央財政采取以獎代補方式支持蛋雞規模養殖場(戶)進行標準化改造,加快蛋雞飼養方式轉變,穩步提升蛋雞標準化規模養殖生產水平,充分發揮規模養殖對穩定蛋雞生產的基礎性作用,進一步穩定蛋雞生產,增加養殖收入,促進蛋雞生產持續健康發展,保障蛋雞市場有效供給。對自愿改造后,經有關部門驗收,達到《蛋雞標準化規模養殖場(小區)建設規范》要求,存欄1萬-5萬只之間的蛋雞規模養殖場(戶)給予一次性獎勵。現將驗收程序公布如下:

1、蛋雞規模養殖場在按照《蛋雞標準化規模養殖場(小區)建設規范》完成對雞舍標準化建設、糞污處理設施以及水、電、路、防疫等配套設施的改造后,向縣級畜牧部門和財政部門提出“以獎代補”獎勵驗收申請。(到所在縣畜牧部門寫驗收申請表)。

2、縣畜牧局落實該場已完成核定的改造內容后,將驗收表上報州、市畜牧部門進行驗收。

3、州市畜牧主管部門會同財政部門根據各縣申報情況,組織專家到養殖場實地進行評審驗收。

4、驗收嚴格按照《**省蛋雞標準化規模養殖場改造。

項目驗收評分標準》進行評分,填寫驗收評分表。

5、將驗收結果通知被驗收場。

6、縣畜牧部門將驗收合格的場在縣主要媒體和被驗收場所在地進行公示。公示3天無異議后,上報農業廳。

7、省農業廳會同省財政廳組織專家進行復審。通過后,10日內省財政廳將獎勵資金撥付縣級財政部門;縣級財政部門會同畜牧部門于資金到賬10日內撥付給養殖場(戶)。

附件4。

**省蛋雞規模養殖場(戶)標準化改造。

以獎代補項目驗收評分標準。

根據農業部、財政部《蛋雞標準化規模養殖場(小區)建設規范》和實施蛋雞標準化規模養殖場改造以獎代補項目的要求,制定本標準。評分采取百份制進行計分,各項考核內容的權重分值及考核標準如下:

一、養殖規模。分值10分。養殖規模(以開產蛋雞的存欄數計)未達到1萬只和超過5萬只的,不予考核驗收。

二、選址與布局。分值25分。

(一)選址。分值10分。凡是位于禁養區、水源保護區和距離主要交通干線和居民區不足500米的場(戶),不予考核驗收。選址不科學的酌情扣分。

(二)基礎條件。分值5分。達不到要求的酌情扣分。

(三)場區布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。

(四)凈道和污道。分值5分。凈道、污道交叉的扣5分。

三、設施與設備。分值30分。

(一)雞舍。分值6分。根據建筑質量和規范要求酌情扣分。

(二)飼養。分值6分。未采取全進全出飼養模式的扣3分。飼養密度超過每平方米13只的,每超過1只扣2分。

(三)消毒設施。分值6分。未達到規范要求的,酌情扣分。

(四)設備。分值6分。未達到規范要求的,酌情扣分。

(五)輔助設施。分值6分。未按規范要求配備相關輔助設備的酌情扣分。

四、管理及防疫。分值20分。

(一)制度。分值4分。相關制度不健全的,酌情扣分。

(二)操作規程。分值4分。相關操作規程不規范的,酌情扣分。

(三)檔案管理和生產記錄。分值4分。

1、檔案管理。分值4分。未按照農業部《畜禽標識和養殖檔案管理辦法》要求,建立完整的養殖檔案及檔案記錄不完整的,酌情扣分。

2、生產記錄。分值2分。記錄不完整的,酌情扣分。

(四)從業人員健康狀況。分值2分。從業人員未定期進行體檢,未持有健康證明及患人畜共患傳染病的,酌情扣分。

(五)引雛。分值6分。雛雞從無《種畜禽經營許可證》的種雞場引進,扣5分;進雞時無“動物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分。

五、環保要求。分值15分。

(一)糞污處理。分值8分。未對污水和糞進行集中處理的扣8分。污水和糞進行集中處理后未符合《畜禽養殖業污染排放標準》(gb18596)的,酌情扣分。

(二)病死雞無害化處理。分值7分。未對病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理的扣7分,處理方式不當的酌情扣分。

附件5。

**省蛋雞標準化規模養殖場建設。

考核驗收評分表。

考核驗收內容滿分100分得分備注。

一、養殖規模10。

二、選址與布局25。

(一)選址10。

(二)基礎條件5。

(三)廠區布局5。

(四)凈道、污道5。

三、設施與設備30。

(一)雞舍建筑6。

(二)飼養密度6。

(三)消毒設施6。

(四)設備6。

(五)輔助設施6。

四、管理及防疫20。

(一)制度4。

(二)操作規程4。

(三)檔案管理和生產記錄4。

1、檔案管理2。

2、生產記錄2。

(四)從業人員健康狀況2。

(五)引雛6。

五、環保要求15。

(一)糞污處理8。

(二)病死雞無害化處理7。

100100。

項目實施方案篇三

軟件產品,特別是行業解決方案軟件產品不同于一般的商品,用戶購買軟件產品之后,不能立即進行使用,需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統調試、軟件功能實現、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產品本身的質量,軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容,每個階段下面有不同的工作事項,各個階段之間都是承上啟下關系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

(一)項目啟動階段

此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

此階段主任務:

公司:

在合同簽定后,指定項目經理,成立項目組,授權項目組織完成項目目標。 公司項目組:進行前期項目調研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。

商務經理:

配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯系。

用戶:

成立項目實施組織,配合前期調研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。

1、成立項目組:

部門經理接到實施申請后,任命項目經理,指定項目目標,由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務,并報總經理簽署《項目任務書》。

2、前期調研:

項目經理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯系,對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

3、編制《項目總體計劃》:

4、啟動會:

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

會程安排如下:

共同組建項目實施組織,實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》,包括以下內容:

項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);

階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續服務。

(二)需求調研確認階段

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統的需求,包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等,實施人員調研完成后,會編寫《需求調研分析手冊》,并交付用戶進行確認,待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容:

1、進行需求調研準備

2、編制《需求調研計劃》

3、內部評審是否通過《需求調研計劃》

項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后的時間內簽署,如評審不通過則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調研計劃》

如用戶簽署《需求調研計劃》,則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調研計劃》是否有變更

如果計劃存在變更,則執行變更控制流程,否則按計劃進行后續工作。

6、編寫及發出《需求調研通知》

7、需求調研

項目組以《需求調研手冊》為依據,從業務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研,并搜集用戶的個性化需求。

8、需求調研分析根據調研的結果

項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

9、內部評審是否通過《需求分析報告》

項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審,如評審通過,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內部評審通過。

10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》

項目組編寫《需求分析報告確認通知》,發給用戶,確定進行需求確認的相關事宜,告之相關部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。

11、用戶是否確認《需求分析報告》

如果用戶確認,并簽署了《需求分析報告》,則需求調研階段工作結束,進行后續的軟件功能實現的工作;如沒有確認,則進一步進行調研、分析,直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調研工作結束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執行需求新增及變更流程。

(三)軟件功能實現確認階段

此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。在軟件功能實現的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認表》,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改,直到滿足用于要求。

(四)數據標準化初裝階段

此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓,以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統,初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業務功能的開展做好基礎。

(五)系統培訓階段

系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作,用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規范的產品培訓是非常必要的,達到讓用戶了解軟件產品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次:決策層、技術層、操作層,對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是: 決策層:領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。

維護層:系統維護知識、操作方法。

操作層:操作方法。

項目實施方案篇四

以主街主路、重點街區、出入市口為突破口,以環境衛生、容貌秩序整治為重點,通過城區建筑治“違”、環境衛生治“臟”、容貌秩序治“亂”,對市容市貌、環衛保潔、工地管理、渣土治理等進行集中整治,努力改善城市面貌,提升城市形象。同時,進一步理順城市管理體制,落實管理責任,建立“兩級政府、三級管理”的城市管理體制和科學化、制度化、規范化、常態化的城市管理模式,全面提高城市管理水平。

(一)整治環境衛生。

1.加強清掃保潔。認真落實環境衛生管理制度,強化門前三包管理,推進垃圾定時收集,提升清掃保潔質量。開展“洗路降塵”行動,主街主路堅持每天灑水3次以上,惡劣天氣和重大活動增加灑水、沖洗次數,減少揚塵污染。

責任單位:

(1)城管局負責城區街道;

(2)交通局負責國道。

2.清理積存垃圾。按照屬地管理原則,對小街巷、城鄉結合部、出入市口、居住區、城中村、集貿市場、灌渠、國道進行專項整治,清理積存垃圾、渣土。

責任單位:

(1)城管局負責城區、城鄉結合部道路便道外邊界以內;

(2)交通局負責定魏線。

(3)工商局負責新市場、綜合市場等商貿市場;

(4)水務局負責渠護坡及河道兩側、河道;

(5)街道辦負責城區居民區;

(6)鎮負責城、城鄉結合部道路。

(7)307國道沿線鄉鎮區負責轄區內。

(8)經濟開發區負責園區內道路。

3.強化煤灰和城市“三廢”管理。加強企業內部煤渣、煤灰等物料存放管理,督促企業落實圍擋、覆蓋措施,及時查處廢氣、廢水等亂排、亂放、亂倒等違法排污行為。

責任單位:環保局。

(二)整治市容秩序。

1.治理占道經營。對城區街道實行分類管理,在非嚴管街道設置固定攤位和便民市場,在指定范圍和時間從事臨時性的便民經營活動。清除城區主要街道未經審批的占道攤點、棚亭和市場,杜絕出現市場外溢和環境臟亂現象。全面取締市區內露天燒烤。

責任單位:

(2)工商局負責綜合市場、新市場、新華街;

(3)交通局負責汽車站、307國道收費站周邊。

2.規范戶外廣告牌匾。依法拆除未經審批、破舊損壞等不符合標準的戶外廣告。實施牌匾升級改造,清理道路兩側建(構)筑物及公共設施上粘貼的非法小廣告,做好沿街兩側的各類玻璃幕墻、門店櫥窗、廣告牌匾的清洗和保潔工作,杜絕臨時宣傳條幅、私設廣告及亂貼亂畫現象,凈化、美化城市環境。

責任單位:城管局。

3.整治火車站廣場周邊環境。拆除亂搭亂建棚亭和影響觀瞻的構筑物;對廣場進行改造提升,重新鋪設地面磚并進行綠化;對車站候車室外墻立面及周邊墻體粉刷美化;在廣場建設一座公廁,設置停車位。

責任單位:城管局。

4.拆除違章建筑。按照屬地管理原則,對主要街道未批先建、超規違建、超期臨建、亂搭亂建等各類違法建筑進行全面調查摸底,建立臺賬,并依法予以拆除。

(1)城區道路兩側控制區。

牽頭單位:規劃局配合單位:住建局、城管局、國土局、鎮。

(2)居民區。

牽頭單位:住建局配合單位:規劃局、城管局、街道辦。

牽頭單位:城管局配合單位:工商局、鎮。

(4)城中村、城鄉結合部道路便道外邊界以外,重點是清理北馬街洗車棚。

牽頭單位:鎮配合單位:城管局、工商局。

(三)加強交通秩序管理。

開展交通秩序專項整治,完善交通標識、標線等設施,依法對機動車隨意掉頭、亂停亂靠、亂闖紅燈以及大型貨車、重載車輛占用城市道路停放等交通違法行為進行處罰。加快推進停車場建設,利用閑置場地、空置場所建設停車場,在不影響交通安全暢通的道路施劃停車泊位,規定使用時間和車型,規范市區停車管理,解決車輛亂停、亂放等問題。

責任單位:

1.規劃局負責,城管局、公安局配合,制定全市停車規劃和道路停車場設置規劃;

2.公安局負責市區道路停車場設置審批和違法停車處罰工作;

3.城管局負責公共停車場設置完成后的經營管理工作。

(四)開展工地和建筑渣土整治。

1.治理工地揚塵。加大建筑工地源頭控制力度,督查施工單位落實出入口硬化、工地圍擋、施工降塵、物料苫蓋、運輸車輛清洗、建筑工地廢水排放管理的規范化管理制度,整治施工噪音污染、揚塵污染及建筑垃圾污染城市環境等問題。

責任單位:住建局。

2.規范渣土運輸。合理設置渣土傾倒點,指導督促建設、施工、運輸單位按要求傾倒建筑渣土,疏堵渣土有序排放。加強對運輸建筑渣土和其他流散體車輛的監管,保證密閉運輸,未采取密閉措施的一律不允許進入市區。依法嚴厲查處超限超載、亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路和環境行為。

責任單位:

(1)城管局負責設置渣土傾倒點,規范運輸行為;

(2)公安局負責查處亂傾亂倒、沿途遺撒污染城市道路行為;

(3)交通局負責查處超限超載行為。

(五)建立和完善城市管理體制。

清掃保潔標準進行清掃保潔。

責任單位:鎮。

2.加快推進數字化城管平臺建設。年內,完成數字化城管建設,實現城市管理的信息化、標準化、動態化,做到及時發現、處理與解決城市運行中出現的各種問題,建立分工明確、責任到位、溝通快捷、反應快速、處置及時、運轉高效的`城市綜合管理機制。

責任單位:政府辦、財政局、城管局。

(一)加強組織領導。各有關鄉鎮區及部門要高度重視環境容貌綜合整治工作,切實負起責任,形成統一領導、分工負責、密切配合、有序有力、快捷高效的工作機制,積極推動綜合整治工作的開展。

下發整改通知書,做好跟蹤監督工作,各相關部門要認真做好整改工作,保證整治效果。

(三)營造濃厚氛圍。電視臺、報社要廣泛宣傳城區容貌整治工作的意義和成果,開展各種形式的宣傳活動,提高全社會對綜合整治工作的認識,引導市民理解、支持、參與城區容貌整治工作,自覺維護城市環境容貌綜合整治成果。

項目實施方案篇五

項目性質:新建

項目期限:一年(20xx年)

實施單位:新城鎮橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村

新城鎮現有移民400多人,形成移民點5個,分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,通過多方支持和移民們的辛勤勞動,移民點的生活和生產條件有了較大改善。我鎮對移民點的建設也非常重視,20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造。但是由于歷史和自然原因,各移民點的基礎設施建設還非常落后,移民們的生活條件還很艱苦,道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮政府資金有限,以上問題不能及時得到妥善解決,因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發生,嚴重影響了農村社會穩定。針對以上問題,鎮政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金,盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設項目。以解決各移民點存在的突出問題。

項目建設內容如下:

1、觀蒲農場移民點道路建設。新建觀蒲農場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;

3、中溝村移民點水塔建設

新建40立小型水塔1座;

4、新城村移民點水利設施建設

改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。

項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關各村分別負責實施,爭取于年內完工。

項目總投資55.9144 萬元,其中觀蒲村道路建設19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,新城移民點水利工程建設18.5萬元。

資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。

項目投資概算見后附投資概算表。

本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎設施條件得到極大改善,為移民點的經濟發展創造良好的設施環境,村民生活水平和質量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮及全市城鄉一體化建設進程。

項目獲得批準后,將在項目建設上執行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環節,貫穿始終,嚴格執行。在項目的資金管理上保證做到專款專用,項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設工作。

新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計,并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農林局和新城鎮政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設過程中出現的各種問題,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。

項目實施方案篇六

鄂托克旗20xx年養殖小區聯戶沼氣工程試點項目。

鄂托克旗農牧業局。

鄂托克旗20xx年養殖小區聯戶沼氣工程試點項目擬在以下2個嘎查村實施:

烏蘭鎮一村、哈馬格日太嘎查。

在2個嘎查村建成畜禽糞便原料型聯戶沼氣工程2處,每處供氣50戶。

投資總額48萬元。

1.6資金來源。

農牧民自籌40萬元,申請中央國債補助資金14.4萬元,鄂托克旗政府配套資金3.44萬元,自籌投資22.16萬元。

二、項目建設的必要性。

2.1落實科學發展的要求。

隨著農牧區沼氣的普及,農牧民家務勞動負擔的減輕,能源開發的顯著減少,農村沼氣越來越受到廣泛的歡迎,但那些因客觀條件或是其它條件受到限制的農戶不能充分享受到這項惠及千家萬戶的惠農政策,因此,發展養殖小區聯戶沼氣工程是對非養殖農戶用上清潔廉價的沼氣能源,也能享受到這項惠農政策有著重要意義。

2.2發展農村可再生能源的重要措施。

鄂托克旗總人口93945人,農業人口58516人,占很大比例,人均資源不足,資源分配也不平衡,隨著農牧區經濟的快速發展,農牧民生活水平的提高,大中型規模養殖場將逐年增加,這就勢必造成養殖場產生的畜禽糞便、秸稈相對集中,不能很好的利用,因此充分利用養殖小區和聯戶沼氣工程項目把畜禽糞便和秸稈資源處理好,對發展農牧區可再生能源具有十分重要的意義。

2.3治理養殖小區畜禽糞便污染的關鍵環節。

到220xx年底,全旗已興建各類養殖小區200多處,每處20—40戶,每戶養牛5頭以上或養羊100只以上,吸納了4600農牧戶入區,受益農民近2萬人。但目前全旗養殖小區全部沒有糞便污水處理設施,只是將小區糞便污水集中堆放或排放,造成對周邊農牧民生活環境嚴重污染,因此建設養殖小區沼氣工程對有效治理養殖場畜禽糞便污染,加快畜牧業良性發展具有重要作用。

三、項目指導思想、建設原則及目標。

3.1指導思想。

以科學發展觀為指導,按照“統一建池、集中供氣、綜合利用”的建設模式和“政府支持、市場運作、農民參與、建管并重”的建設機制,建設養殖小區聯戶沼氣工程,形成大力普及戶用沼氣、積極發展養殖場大中型沼氣、開展建設養殖小區集中供氣工程的局面,促進現代農牧業發展和社會主義新牧區、新農村建設。

3.2建設原則。

3.2.1統籌規劃,合理布局。結合畜牧業發展規劃、新牧區新農村建設規劃,制定養殖小區聯戶沼氣工程試點建設方案。科學選擇建設模式,合理安排建設試點,因地制宜地促進多樣化發展。

3.2.2政府引導,多元投入。旗政府加強指導,給予必要的資金扶持。切實發揮嘎查村委會、農村合作社和受益農戶的主體作用,引導和帶動養殖農戶、供氣農戶和用氣農戶積極參與項目建設,不強迫命令和包辦代替。

3.2.3完善機制,創新技術。項目參與各方簽訂有約束性的契約協議或合同,明確責權利關系。以成熟技術為主導,推進建設管理的標準化,加強新技術的研發和示范。

3.2.4綜合利用,務求實效。以集中供氣為基本目標,堅持綜合利用沼渣沼液,充分發揮沼氣的多功能性和綜合效益。要強化建設質量管理,確保建設一處,成功一處,受益一處。

3.3建設目標。

在全旗沼氣建設適宜區選擇烏蘭鎮一村和哈馬格日太嘎查以畜禽糞便污水為原料,建設沼氣集中工程,向附近農牧戶提供沼氣;以養殖農戶為核心,以相鄰幾戶為單元,建設沼氣池,通過管道實現集中供氣。

3.4建設模式。

養殖小區聯戶沼氣工程以連體池為主,包括沼氣發酵池、原料(糞便或秸稈)預處理(沉淀、調解、進出料、攪拌等裝置)、沼氣供氣(沼氣凈化、儲存、輸配、計量和利用裝置)和沼肥利用設施(沼渣、沼液處理及綜合利用裝置)等。土建工程主要包括沼氣發酵池、貯氣水封池、前處理池、沼液貯存池、保溫室、沼氣管網等;設備主要包括泵、流體管網、電器控制、沼液控制、脫硫塔、沼氣灶具、檢測設備等。

四、投資估算與資金籌措。

4.1投資估算。

根據當地實際情況及材料工程工時價格,建1個供氣50戶的小型沼氣工程,估算總投資20萬元。

項目建設兩處合計投資40萬元。

4.2資金籌措。

在確保農牧戶自愿建設的基礎上,政府引導,多元投入,開展養殖小區和聯戶沼氣工程建設。申請中央國債資金14.4萬元,地方財政配套資金3.44萬元,集中供氣戶自籌投資22.16萬元。

為了使項目工程能夠順利進行,分階段做好以下各項工作。

5.1明確責權利關系。

項目建設單位和養殖農戶、供氣農戶之間明確責權利關系,確定各參與方的投入資金、用氣費用和運行管理方式,建立長效使用的約束機制。

5.2培訓階段。

在20xx年1月至3月利用農閑時間對項目涉及的養殖農戶和供氣農戶進行宣傳培訓,讓農牧民了解沼氣使用的安全常識及“三沼”的綜合利用。

5.3施工隊和施工材料的公開招投標、集中采購及項目設計。

20xx年3月到5月期間,按照《招標法》的有關規定,公開擇優錄用有資質的施工隊施工,通過競標由農技站統一購置施工材料。同時委托專業的設計機構設計施工圖紙,并嚴格執行工程監理制度。

20xx年5月至20xx年9月上旬。

5.5自查驗收階段。

20xx年9月上旬施工結束后,由檢驗員、用戶、施工隊和監理人員在《項目驗收合格表》上簽字方可驗收,驗收合格后投料運行。

六、組織實施與管理。

6.1組織。

成立項目建設領導小組。

組長:

副組長:

成員:

項目領導小組下設辦公室,辦公室設在農牧業局。

辦公室主任:

辦公室副主任:

成員:

項目技術負責人:

項目財務負責人:

6.2資金管理。

6.2.1嚴格按照“農村沼氣建設國債項目管理辦法(試行)”要求,認真貫徹執行有關基本建設財務管理的各項法律、法規制度。

6.2.2項目資金實行專戶、專賬、專款專用。

6.2.3項目資金實行項目法人一支筆審批報賬。

6.2.4項目資金實行封閉運行,除勞務費之外的其它支出必須轉賬至施工方及物資供應賬戶。

6.2.5項目資金必須在實施方案中列入的支出中列支,按計劃和工程進度及配套資金到位情況支付。

6.2.6按時編報基本建設資金支出執行情況季度報表和年度建設財務決算報表。

項目實施方案篇七

按照省水利廳的具體要求和部署,縣委、政府決定用三年時間徹底解決通江縣農村飲水安全問題。為切實抓好此項工作,特討論制訂此工作方案:

全縣農村飲水不安全人數為29.5萬人。20xx—20xx年用工程措施解決20.6萬人(重點解決高氟水1.45萬人,苦咸水1.46萬人,水量不達標、用水方便程度不達標、水源保證率不達標17.7萬人);用非工程措施解決8.9萬人(未經處理的地表水,未經處理的地下水,細菌學指標超標和其它水質性不達標)。

根據分析,全縣29.5萬人飲水不安全中,有8.9萬人主要屬于細菌學超標的的問題。這些可通過污染治理,衛生綜合治理加以解決。其余20.6萬人應通過修建各類農村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易后難、先急后緩、先重后輕、突出重點、分步實施”的原則編制總體方案。在充分尊重群眾意見的基礎上,科學地、因地制宜地選擇工程類型。

1、在農村人口稠密、居住集中的平壩和農村集鎮(含中心村),優先考慮建設適度規模的'農村集中供水工程(泵站揚水或自流引水等),確保群眾在特大干旱年份有水喝。

2、在農村人口居住分散的山丘區,有良好的地下水源時,結合當地實際,以單村或社為獨立給水系統;村民居住十分分散且水源條件差的地方,規劃開鑿修建分散式供水井。

3、在中低山地區,地下水富集條件較好的地方,采取紅層找水打井的方式加以解決。

4、在淡水資源缺乏的山區農村,修建小型雨水集蓄工程,提高供水保證率。

5、在工程投資較大、農民收入比較低的貧困山區農村,供水系統先建設到公共給水點,但仍然確保村民取水時間不超過15分鐘。

1、農村飲水安全工程定性為政府工程、系統工程,為切實加強此項工作的領導,成立由縣長任組長,縣委分管副書記、縣政府分管副縣長任副組長,縣監察、水利、計劃、財政、審計、以工代賑、扶貧開發、衛生、廣播電視、國土資源、環保、信用聯社等有關部門主要負責人為成員的“通江縣農村飲水安全工作領導小組”,下設辦公室、技術指導組、財務監督組等辦事機構,從水利局及相關單位抽調人員組成專門班子,落實辦公地點、專人辦公。

2、各鄉鎮、村組建工作機構,由行政一把手負總責,抽調工作人員專抓此項工作,層層簽訂責任書,層層分解落實工作任務,并把此項工作納入目標考核內容進行量化考核。

項目實施方案篇八

為充分發揮全鎮機關事業單位在城鄉生活垃圾分類工作中的帶頭作用,根據《關于推進黨政機關等公共機構生活垃圾分類工作的通知》(國管節能〔20xx〕180號)和我市《關于印發連云港市“兩減六治三提升”專項行動實施方案的通知》(連政辦發〔20xx〕68號)、《關于推行連云港市城鄉生活垃圾分類工作的通知》(連263辦〔20xx〕17)號、連云港市贛榆區機關事務管理局、連云港市贛榆區城市管理局(贛事管〔20xx〕3號)通知要求,決定從20xx年8月10日起在全鎮機關事業單位全面開展生活垃圾分類工作。現制定如下實施方案。

以“精準分類、規范投放、嚴格管理、確保常態”為基本原則,引導機關事業單位人人參與,落實垃圾分類工作責任,發揮機關事業單位帶頭表率作用,推動全鎮生活垃圾分類工作深入開展,助力國家衛生鎮創建工作再上新臺階。

按“可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾”三分類法執行,單位設有食堂的再增加一類“餐廚廢棄物”分類。具體分類要求如下:

(一)可回收物。指適宜回收和資源利用的垃圾。主要包括廢棄電器電子類產品(廢棄計算機、打印機、復印機、傳真機、掃描儀、投影儀、電視機、空調等)和其他可回收物(公開發行的廢舊報刊書籍、廢塑料、廢包裝物、廢舊紡織物、廢金屬、廢玻璃等)。

(二)有毒有害垃圾。指含有有毒有害物質,需要特殊安全處理的垃圾。主要包括廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢熒光燈管(日光燈管、節能燈等),廢溫度計、廢血壓計,廢藥品及其包裝物,廢油漆、溶劑及其包裝物。

(三)餐廚廢棄物。指單位食堂產生的有機易腐垃圾,主要包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉、果皮等。

(四)其他垃圾。指除可回收物、餐廚廢棄物、有毒有害垃圾以外的其他生活垃圾。主要包括受污染與無法再生的紙張,受污染或其他不可回收的玻璃、塑料袋、塑料制品、破舊陶瓷品、婦女衛生用品、一次性餐具、煙頭、果皮果殼等不可回收垃圾。

(一)宣傳發動,營造氛圍。(20xx年x月xx日至x月xx日)。

垃圾分類是一場長期的治理行動,各單位要強化宣傳發動,專題進行部署;通過發放分類宣傳冊、張貼分類標語、集中學習垃圾分類常識等形式營造濃厚的垃圾分類工作氛圍,達到“三個明確”:明確垃圾分類的意義,明確垃圾分類的方式,明確垃圾分類的責任。

(二)規范配置,容器分類。(20xx年xx月x日至xx月xx日)。

各單位要根據垃圾分類的基本要求和自身實際需要配置分類垃圾容器。配置基本要求如下:

1.辦公室配置標準:各單位可根據實際需要在每個辦公室配置1只可回收物垃圾收集容器,視情況配置其他垃圾收集容器。

2.樓層配置標準:各單位可根據實際需要在每個樓層衛生間、茶水間等空間配置一組可回收物、有毒有害垃圾和其他垃圾分類容器,便于每個辦公室產生可回收物垃圾的歸集和每位工作人員分類投放有毒有害垃圾和其他垃圾。

3.食堂配置標準:各單位應在食堂設置餐廚廢棄物和其他垃圾容器,禁止餐廚廢棄物與其他垃圾混裝。

4.垃圾歸集點配置標準:各單位應根據實際需要設置一處或多處生活垃圾分類歸集點,便于環衛作業單位分類收集。歸集點應設置1組垃圾分類投放亭(包括可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾收集容器);集中辦公的單位可根據實際需要統一設置較大的垃圾分類歸集點。

5.分類容器顏色和標識標準。容器顏色:可回收物容器為藍色,有毒有害垃圾為紅色,其他垃圾為灰色或綠色,餐廚廢棄物為黑色。容器標識根據《生活垃圾分類標志》(gb/t19095-20xx)規定執行。

各單位歸集的可回收物、有毒有害垃圾、其他垃圾由轄區環衛部門負責定期分類收集、運輸,可回收物送再生資源回收點,有毒有害垃圾送環保部門指定地方,餐廚廢棄物由特許經營公司收運至餐廚廢棄物處理廠處理。

(三)全面實施,人人參與。(20xx年xx月x日起)。

從20xx年xx月x日起,全鎮機關事業單位全部實現垃圾分類,全體機關事業單位人人參與,規范分類、準確投放。

(一)強化思想認識,落實主體責任。各單位要高度重視,加強宣傳教育,落實本單位垃圾分類工作的主體責任,將垃圾分類納入單位內部管理的重要內容,;要建立垃圾分類工作基礎臺賬,對本單位垃圾產生量及分類等情況進行記錄,便于總結經驗、指導工作。

(二)強化協調配合,定期督查通報。鎮“xxx”辦公室要加強對機關事業單位垃圾分類工作的業務指導,完善分類收運服務。建立垃圾分類工作目標責任制,將垃圾分類工作納入各單位年終績效考核。

項目實施方案篇九

按照省市關于農業綜合開發項目區綠色證書培訓工作要求,20xx年在全鄉范圍內培訓300名農民綠證學員,為了把此項工作落實到位,特制定如下方案:

在全鄉范圍選拔一批優秀農民參加此次培訓。提高學員的農業生產技術水平和農業經濟效益,增加農民收入,并且通過學員的帶動,使全鄉農業生產水平得到一定程度的提高。

20xx年度計劃在全鄉培訓農民綠證學員300人(具體見附件)。

按照省市下達的培訓內容結合我鄉農業開發項目和種植業結構調整需求,我鄉確定優質水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業,對優質水稻栽培、高油大豆栽培的操作規程進行系統培訓。

1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓,屬于農業綜合開發項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處,此次培訓的.學員均具有代表性,能真正起到以點帶面的作用。

2、培訓質量。按計劃下達的培訓人數和培訓專業,組織開展培訓重點選拔科技示范戶和種田能手,參加培訓,注重操作技能方面的訓練。保證規定的學時數量。培訓教材統一編、訂、發放。培訓結束后,按要求組織相應的考試,合格者發給由農業部統一印制的綠色證書。

3、規范管理。按照全市的統一部署,加強檔案管理,建立培訓臺帳,制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統計表、學員情況統計表及各項管理制度,提供培訓實驗,實習場所,為學員創造良好的培訓環境。

4、加強教學班管理。為保質保量地完成20xx年度農業綜合開發區綠色證書培訓任務,特成立了領導小組及辦公室(見附表2),按專業成立了6個教學班(每個班50人)和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單并塑封張貼上墻。

5、搞好項目的監管。村培訓項目實施期限為20xx年12月至20xx年7月,20xx年12月-20xx年2月為理論學習階段,計劃安排200學時,20xx年4月-7月為實踐學習階段,計劃安排100學時,期間分階段按方案進行自檢。

項目實施方案篇十

為深入開展“生育關懷”行動,切實關注計劃生育家庭民生,縣計劃生育協會按照全省首批“生育關懷”項目試點工作的要求,在開展大范圍關懷慰問的同時,決定在縣內選擇部分計劃生育家庭進行幫扶創業。通過以點帶面的工作方式,鼓勵農村計劃生育家庭自主創業,實現共同致富。

結合全省首批生育關懷項目試點工作,重點扶持和幫助有創業意愿的計劃生育家庭;通過本級制定優先優惠政策、提供資金物資等方式在生產、生活、生育等方面給予計生家庭在從創業階段提供便利;建立有關部門各司其職,全社會共同參與的長效運行機制,將“生育關懷行動”做深做細,成為社會公益活動的重要組成部分。通過項目幫扶,逐步覆蓋全縣,最終實現基層計劃生育家庭共同致富。

一是調查摸底階段。時間:20xx年11月9日—20xx年12月20日。本階段具體由各鄉鎮計生協會負責,按照本人自愿申請、鄉鎮典型推薦的工作原則,在轄區范圍內選擇2—3戶有自主創業意愿的農村計劃生育家庭。切實掌握對象的基本情況,登記造冊、建立檔案,并及時上報縣計劃生育協會。

二是資格確認階段。時間:20xx年12月25日—20xx年1月25日。本階段主要由縣計劃生育協會組織實施,按照基層計生協上報資料,組織專人開展分戶核實。核實工作要求:一是對象必須是農村計劃生育家庭并有一定經濟基礎;二是有一定種養殖經驗和文化程度;三是有從事種養殖創業的意愿,或已在從事該項目并有意擴大規模但目前資金短缺,急需扶持。通過核實情況,在全縣的預選對象中選定8—10戶具有代表性,且在周邊能產生明顯影響的對象,確定為本次活動的幫扶對象。

三是公示階段。時間:20xx年2月20—3月5日。本階段為項目信息公示階段,時間為期10天,由縣計劃生育協會組織,各鄉鎮計生協會實施,縣人口計生局紀檢監察室介入監督。將各鄉鎮確定的幫扶對象情況,在對象所在的村社進行公示,廣泛征求意見。

四是資金兌現和后續隨訪階段。時間:20xx年3月10日至項目結束(對象項目顯現效益時)。本階段分為兩個環節,一是在20xx年3月期間,由縣計劃生育協會組織向確定的項目幫扶對象兌現資金或物資;二是在幫扶資金(物資)到位后,幫扶對象的項目實施工作中,縣鄉計生協將及時跟蹤隨訪,提供力所能及的服務,確保幫扶資金用好、用實。

五是評估總結階段。在本期項目結束后,各級計劃生育協會要及時開展自查評估,回顧整個項目實施過程中好的做法和存在問題,及時收集整理為評估報告,為今后的生育關懷項目提供借鑒經驗。

一是加強領導,提高認識。各級計劃生育協會要將“生育關懷行動”項目幫扶活動納入重要議事日程,切實加強領導,認真組織落實。在確定幫扶對象時要摸清家底,深挖典型,加大宣傳力度,營造關懷關愛氛圍,擴大社會影響。

二是密切配合。“生育關懷”項目幫扶活動是一項周期長、投入量大的民生工程,單靠計劃生育協會一家之力對于對象是杯水車薪。各級計生協會要主動聯系黨政部門和人口計生機構,建立聯動機制,做到有方案、有組織、有落實,努力將“生育關懷行動”結合、融入、滲透到部門工作之中,各司其職,各負其責,齊抓共管,推動工作深入有效開展。

三是廣開渠道,拓展領域。在原有項目資金的基礎上,通過爭取財政投入和社會募捐方式,加大幫扶資金的投入量,可協調相關部門將生育關懷和部門幫扶活動有機打捆,拓展生育關懷項目的服務領域。同時縣計生協要設立“生育關懷”資金專戶,成立“生育關懷”項目資金管理委員會,監管項目資金使用,自覺接受相關部門和社會監督,做到公開、公平、公正。

四是積累經驗,勇于創新。各計生協會要根據工作實際,不斷拓展幫扶范圍,因地制宜,打造特色幫扶產業,并及時總結經驗,做好宣傳報道,努力促進“生育關懷”幫扶行動深入有效開展。

項目實施方案篇十一

立足菏澤實際,充分利用20xx中國林產品交易會的客源、品牌等條件,采取多種方式,展示我市的區位優勢、資源優勢、環境優勢和政策優勢,最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件,更好地吸納項目、集聚資本,使我市成為新的投資熱土。

總的要求是思想要解放、表現形式要創新、展位設計要新穎、宣傳手段要靈活;以圍繞三大基地、六大產業發展,圍繞平原森林生態城、城鎮和經濟園區建設為主線。

各縣區、市發改委、市開發區參展,共45個展位,展位分配詳見附表。

布展時間:20xx年9月14日―18日,展出時間:20xx年9月19日至23日;展出地點為中國林展館南二樓展廳。

1、布展準備。各單位要與時俱進、開拓創新,要聘請高水平的策劃設計單位來策劃設計。

2、布展的主要內容。

(1)概況:包括區位、發展現狀和遠景規劃等。

(2)特色:包括規劃布局特點、產業布局和發展方向、環境特色和政策優勢等。

(3)政策:吸引投資的優惠政策,要切合實際,保證兌現。

(4)亮點:現有項目或企業宣傳、介紹,要突出亮點。

(5)突出:現有的好項目、大項目,要具有吸引力,使人一看就心動。

(6)成果:地方發展的成果和企業產品展示。

(7)園區:準備積極引進的項目或根據園區的規劃、產業布局歡迎入園的項目。

3、布展的要求。

(1)展位設計要圖文、聲情并茂,要立體設計、不拘一格,要配備專職解說員和推介、宣傳人員,要配備音響或投影儀等設備。

(2)準備市(縣、區)情介紹光盤和項目冊子,并要熟悉其內容積極做好對外推介、洽談項目的準備。

(3)各單位于20xx年8月30日前,將展位設計稿、光盤、項目冊子等有關資料報市外經局審核。

(4)各單位于20xx年8月25日前,將負責布展的負責人、聯系人及有關人員名單報市外經局園區管理科。

4、布展的相關費用,如展位設計費、展牌制作費以及其他參展費用,由各單位自行解決。

5、在布展的同時,要做好招商工作,組織更多的客商參展、洽談、簽約。

6、布展證、參展證、撤展證等,由會務部統一制作、發放。

為確保高標準,高質量,如期參展,由市外經局牽頭,實行調度制度,每十天調度一次,采取現場調度或電話調度相結合的方式進行,各園區也要及時主動通報布展進度等情況。

會展部主任:為曹格林。

副主任:樊慶民。

聯系電話:xx、xx。

布展聯系人:為王健、唐傳忠。

聯系電話:xx、xx、xx。

傳真:xx。

各縣區的展位按排序慣例依次安排。

附:展位分配及示意圖。

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