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2023年公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 03:41:05
2023年公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(精選11篇)
時(shí)間:2023-11-07 03:41:05     小編:影墨

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇一

同志們:今天xx召開(kāi)干部大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會(huì)議精神,聽(tīng)取各單位的交流,總結(jié)上半年工作,安排下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。

谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的,我都贊成。

這次集團(tuán)公司干部會(huì)議的主要內(nèi)容是:發(fā)揚(yáng)xx精神,加強(qiáng)基層建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。

xx是中國(guó)xx的脊梁,是中國(guó)xx的魂。

xx的發(fā)展史也是中國(guó)xx的發(fā)展史。

xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財(cái)富,xx為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功,“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等,為“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。

xx精神、xx精神,無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái),永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。

面對(duì)形勢(shì)、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚(yáng)xx精神。

會(huì)議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載,各單位要認(rèn)真組織,結(jié)合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實(shí)措施,促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級(jí)、發(fā)展。

對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的情況,xx要進(jìn)行檢查。

根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢(shì)任務(wù),對(duì)當(dāng)前要注意重點(diǎn)關(guān)注和解決的問(wèn)題,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境,發(fā)展機(jī)遇對(duì)我們十分有利xx已經(jīng)走過(guò)了的坎坷發(fā)展歷程。

xx的成長(zhǎng)史,老職工歷歷在目。

我們盡管現(xiàn)在不能叫大,也不能叫強(qiáng),只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了,關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。

我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實(shí)力逐年增強(qiáng),職工逐年受益,一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向前邁進(jìn)。

隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng),團(tuán)結(jié)和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。

經(jīng)過(guò)大家的共同努力,我們多年來(lái)取得的一系列榮譽(yù),具有很高的含金量和影響力。

我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。

外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。

不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎(chǔ)。

從虧損124萬(wàn)元到今天自有資金1.8億元,這個(gè)倍數(shù)怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機(jī)遇要靠我們今天的實(shí)力去爭(zhēng)取。

xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇:xx大廈近20萬(wàn)平米、太陽(yáng)星城20萬(wàn)平米、xx科技園至少130萬(wàn)平米,合起來(lái)170萬(wàn)平米,而我們現(xiàn)在只有60萬(wàn)平米大的物業(yè),再有幾年的時(shí)間,我們的服務(wù)市場(chǎng)要提高三倍。

大家試想一下,經(jīng)營(yíng)上我們有現(xiàn)在的積累,每年稅后投資收益6000萬(wàn)以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng),我們的前面有近170萬(wàn)平米的潛在市場(chǎng),比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場(chǎng)大三倍。

應(yīng)該講,我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。

能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí),那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過(guò)硬。

機(jī)遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。

是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。

過(guò)去是、現(xiàn)在是、將來(lái)若干年也不會(huì)變。

思路決定出路。

定位、方向千萬(wàn)不能變,不能三心二意。

服務(wù)保障要作為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。

要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),打牢服務(wù)的根基。

堅(jiān)持為職工解難事、辦實(shí)事、做好事,堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候開(kāi)展服務(wù)。

做到服務(wù)理念不斷更新,服務(wù)能力不斷增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

達(dá)到的目的,就是讓服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意。

服務(wù)效益從哪里來(lái)?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來(lái),靠服務(wù)拓寬市場(chǎng),服務(wù)型企業(yè)的本事,就是在服務(wù)中找效益。

xx要把服務(wù)作為立身之本。

在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平,將來(lái)170多萬(wàn)平米的大物業(yè)將與xx無(wú)緣。

在座的各位,誰(shuí)感覺(jué)不到這種壓力,誰(shuí)就是太平官。

對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),認(rèn)識(shí)不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開(kāi)始。

把握好了,就是機(jī)遇,是成功的起點(diǎn)。

單位的命運(yùn)靠大家把握,只要我們始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力,我們就能贏得好的結(jié)果。

機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。

干部不進(jìn)則退,無(wú)為就是過(guò)。

抓工作不能再四平八穩(wěn),現(xiàn)在是到較勁的時(shí)候了。

唱戲的要叫板,趕車(chē)的要叫套,打夯的要叫號(hào)子,當(dāng)?shù)囊^勁。

現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。

像農(nóng)民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。

將來(lái)吃虧的是企業(yè)、是職工。

自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。

不能總是算一加一等于二的算術(shù),這是小的水平,應(yīng)該考慮小數(shù)點(diǎn)以后零點(diǎn)零零幾以后的數(shù),這才是微積分水平。

有了思路要靠有效的方法保障實(shí)施,沒(méi)有實(shí)施措施辦法,不能落實(shí),那就是無(wú)效。

各行各業(yè)市場(chǎng)都有先進(jìn)水平,我們可以去學(xué),長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),不能盲目樂(lè)觀,滿(mǎn)足現(xiàn)狀。

要使企業(yè)一直保持上升的趨勢(shì),這就是的責(zé)任。

三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入問(wèn)題做大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。

這幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入略有增長(zhǎng),職工的收入水平大幅提高。

我們是國(guó)企,不是有錢(qián)就可以發(fā)的,有很多指標(biāo)考核、約束、控制,每年至少審計(jì)我們兩次。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。

有兩條路:要么降低收入,要么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,上下齊努力,來(lái)擴(kuò)大我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

今年我們組建了經(jīng)營(yíng)管理部,目標(biāo)是8000萬(wàn)營(yíng)業(yè)額,500萬(wàn)左右利潤(rùn),上半年開(kāi)局很好。

長(zhǎng)慶每年6000多萬(wàn)的投資回報(bào),但不算我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

為全體職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。

四、關(guān)于市場(chǎng)化用工問(wèn)題、hse體系建立問(wèn)題、收費(fèi)問(wèn)題暗補(bǔ)變明補(bǔ),市場(chǎng)化收費(fèi)是個(gè)趨勢(shì)。

我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),拿出解決問(wèn)題的辦法和措施。

收費(fèi)方面原管委會(huì)是做得比較好的,領(lǐng)導(dǎo)重視,加大力度,派強(qiáng)有力的人去做。

不要有畏難情緒,現(xiàn)在哪有無(wú)償服務(wù)的?今年收不回來(lái)就意味著將來(lái)年年收不回來(lái)。

不能像原中聚公司那樣,向xx借錢(qián)積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢(qián),對(duì)外單位欠我們的錢(qián)卻不去積極催欠。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇二

領(lǐng)導(dǎo)使用的發(fā)言稿怎么寫(xiě)?領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)使用的發(fā)言稿怎么寫(xiě)?我給大家整理了公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿,歡迎各位參考。

同志們: 今天我們?cè)谶@里召開(kāi) xxx 會(huì)議,我認(rèn)為十分必要這對(duì)于 xxx 工作開(kāi)展具有十分重要指導(dǎo) 意義。

對(duì)于剛才某某同志以及某某同志的講話(huà),我認(rèn)為講得非常好、非常深刻,希望在座同 志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深刻理解,回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話(huà)精神并認(rèn)真落實(shí)真抓實(shí)干, 推動(dòng) xxx 工作順利開(kāi)展努力開(kāi)創(chuàng) xxx 工作新局面! 對(duì)于 xxx 工作我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn): 一、 對(duì)于 xxx 工作我們要從思想上提高認(rèn)識(shí), 充分領(lǐng)會(huì) xxx 工作重要性和必要性。

目前, xxx 工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好局面,獲得了很大成績(jī),這是有目共睹的,但還要從深度和廣度上 更加推進(jìn) xxx 工作我看最重要一點(diǎn):提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì) xxx 工作重要性和必要 性,各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于 xxx 工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣 xxx 工作 才能更上層樓! 二、對(duì)于 xxx 工作要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。

目前有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)存在一 個(gè)很不好現(xiàn)象就:熱衷于搞形式主義,熱衷于開(kāi)大會(huì)傳達(dá)文件,當(dāng)然開(kāi)大會(huì)必要上傳下達(dá), 也必須但光講空話(huà)打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì) xxx 工作要真抓實(shí)干加強(qiáng)落實(shí)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把 xxx 工 作列入日常議事日程,要具體部署認(rèn)真執(zhí)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為 xxx 工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿 論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng) xxx 工作開(kāi)展要抓出實(shí)效抓出成績(jī)! 三、 要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明: 團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。

關(guān)于 xxx 工作也一樣, 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推 進(jìn) xxx 工作開(kāi)展,目前有些部門(mén)遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)輕 則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)! 四、要在實(shí)踐中探索。

xxx 工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,新路子 xxx 工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi) 有關(guān)系,我看大有關(guān)系,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一場(chǎng)深刻社會(huì)變革,它影響將波及社會(huì)生活每一個(gè)領(lǐng)域, xxx 工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,因此如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。

五、參與 xxx 工作同志要有自豪感和責(zé)任感,同志們對(duì)于 xxx 工作我們非常重視,尤其 各級(jí)組織也投入了大量人力、物力、財(cái)力,同志們你們承擔(dān)。

xxx 工作肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你 們殷切希望,希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦! 以上五點(diǎn)供各位同志參考,總之大家要振奮精神多干實(shí)事、少說(shuō)空話(huà),開(kāi)拓進(jìn)取努力開(kāi) 創(chuàng) xxx 工作新局面。

同志們: 今天xx召開(kāi)干部大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會(huì)議精神,聽(tīng)取各單位的交流,總結(jié)上半年工作,安排下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。

谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的,我都贊成。

這次集團(tuán)公司干部會(huì)議的主要內(nèi)容是:發(fā)揚(yáng)xx精神,加強(qiáng)基層建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。

xx是中國(guó)xx的脊梁,是中國(guó)xx的魂。

xx的發(fā)展史也是中國(guó)xx的發(fā)展史。

xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財(cái)富,xx為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功,“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等,為“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。

xx精神、xx精神,無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái),永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。

面對(duì)形勢(shì)、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚(yáng)xx精神。

會(huì)議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載,各單位要認(rèn)真組織,結(jié)合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實(shí)措施,促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級(jí)、發(fā)展。

對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的情況,xx要進(jìn)行檢查。

根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢(shì)任務(wù),對(duì)當(dāng)前要注意重點(diǎn)關(guān)注和解決的問(wèn)題,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境,發(fā)展機(jī)遇對(duì)我們十分有利 xx已經(jīng)走過(guò)了15年的坎坷發(fā)展歷程。

xx的成長(zhǎng)史,老職工歷歷在目。

我們盡管現(xiàn)在不能叫大,也不能叫強(qiáng),只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了,關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。

我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實(shí)力逐年增強(qiáng),職工逐年受益,一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向前邁進(jìn)。

隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng),團(tuán)結(jié)和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。

經(jīng)過(guò)大家的共同努力,我們多年來(lái)取得的一系列榮譽(yù),具有很高的含金量和影響力。

我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。

外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。

不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎(chǔ)。

從虧損124萬(wàn)元到今天自有資金1.8億元,這個(gè)倍數(shù)怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機(jī)遇要靠我們今天的實(shí)力去爭(zhēng)取。

xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇:xx大廈近20萬(wàn)平米、太陽(yáng)星城20萬(wàn)平米、xx科技園至少130萬(wàn)平米,合起來(lái)170萬(wàn)平米,而我們現(xiàn)在只有60萬(wàn)平米大的物業(yè),再有幾年的時(shí)間,我們的服務(wù)市場(chǎng)要提高三倍。

大家試想一下,經(jīng)營(yíng)上我們有現(xiàn)在的積累,每年稅后投資收益6000萬(wàn)以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng),我們的前面有近170萬(wàn)平米的潛在市場(chǎng),比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場(chǎng)大三倍。

應(yīng)該講,我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。

能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí),那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過(guò)硬。

機(jī)遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度 華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。

是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。

過(guò)去是、現(xiàn)在是、將來(lái)若干年也不會(huì)變。

思路決定出路。

定位、方向千萬(wàn)不能變,不能三心二意。

服務(wù)保障要作為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。

要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),打牢服務(wù)的.根基。

堅(jiān)持為職工解難事、辦實(shí)事、做好事,堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候開(kāi)展服務(wù)。

做到服務(wù)理念不斷更新,服務(wù)能力不斷增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

達(dá)到的目的,就是讓服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意。

服務(wù)效益從哪里來(lái)?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來(lái),靠服務(wù)拓寬市場(chǎng),服務(wù)型企業(yè)的本事,就是在服務(wù)中找效益。

xx要把服務(wù)作為立身之本。

在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平,將來(lái)170多萬(wàn)平米的大物業(yè)將與xx無(wú)緣。

在座的各位,誰(shuí)感覺(jué)不到這種壓力,誰(shuí)就是太平官。

對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),認(rèn)識(shí)不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開(kāi)始。

把握好了,就是機(jī)遇,是成功的起點(diǎn)。

單位的命運(yùn)靠大家把握,只要我們始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力,我們就能贏得好的結(jié)果。

機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。

干部不進(jìn)則退,無(wú)為就是過(guò)。

抓工作不能再四平八穩(wěn),現(xiàn)在是到較勁的時(shí)候了。

唱戲的要叫板,趕車(chē)的要叫套,打夯的要叫號(hào)子,當(dāng)?shù)囊^勁。

現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。

像農(nóng)民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。

將來(lái)吃虧的是企業(yè)、是職工。

自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。

不能總是算一加一等于二的算術(shù),這是小的水平,應(yīng)該考慮小數(shù)點(diǎn)以后零點(diǎn)零零幾以后的數(shù),這才是微積分水平。

有了思路要靠有效的方法保障實(shí)施,沒(méi)有實(shí)施措施辦法,不能落實(shí),那就是無(wú)效。

各行各業(yè)市場(chǎng)都有先進(jìn)水平,我們可以去學(xué),長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),不能盲目樂(lè)觀,滿(mǎn)足現(xiàn)狀。

要使企業(yè)一直保持上升的趨勢(shì),這就是的責(zé)任。

三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入問(wèn)題 做大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。

這幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入略有增長(zhǎng),職工的收入水平大幅提高。

我們是國(guó)企,不是有錢(qián)就可以發(fā)的,有很多指標(biāo)考核、約束、控制,每年至少審計(jì)我們兩次。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。

有兩條路:要么降低收入,要么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,上下齊努力,來(lái)擴(kuò)大我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

今年我們組建了經(jīng)營(yíng)管理部,目標(biāo)是8000萬(wàn)營(yíng)業(yè)額,500萬(wàn)左右利潤(rùn),上半年開(kāi)局很好。

長(zhǎng)慶每年6000多萬(wàn)的投資回報(bào),但不算我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

為全體職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。

四、關(guān)于市場(chǎng)化用工問(wèn)題、hse體系建立問(wèn)題、收費(fèi)問(wèn)題 暗補(bǔ)變明補(bǔ),市場(chǎng)化收費(fèi)是個(gè)趨勢(shì)。

我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),拿出解決問(wèn)題的辦法和措施。

收費(fèi)方面原管委會(huì)是做得比較好的,領(lǐng)導(dǎo)重視,加大力度,派強(qiáng)有力的人去做。

不要有畏難情緒,現(xiàn)在哪有無(wú)償服務(wù)的?今年收不回來(lái)就意味著將來(lái)年年收不回來(lái)。

不能像原中聚公司那樣,向xx借錢(qián)積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢(qián),對(duì)外單位欠我們的錢(qián)卻不去積極催欠。

尊敬的檢察長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo): 首先,我代表縣委、縣政府對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈歡迎!下面,就密切政府與檢察機(jī)關(guān)關(guān)系,推動(dòng)檢察工作深入開(kāi)展,談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

第一,縣檢-察-院過(guò)來(lái)的工作是值得充分肯定的 對(duì)縣檢-察-院近年來(lái)的工作,縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評(píng)價(jià),之所以能夠形成如此廣泛的共識(shí),主要源于以下三點(diǎn): 一是有一只過(guò)硬的干部隊(duì)伍。

縣檢-察-院 8 名班子成員雖然平均年齡僅有 41 歲,但均經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬。

同志主持工作后,班子成員更是團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取,帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績(jī)。

連續(xù)兩年被評(píng)為市縣兩級(jí)“實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”,并多次受到盛市表彰,為我縣贏得了榮譽(yù)。

在全縣行風(fēng)評(píng)議中更是連續(xù)多年名列前茅,在廣大群眾中樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。

二是業(yè)務(wù)能力扎實(shí)過(guò)硬。

先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的“焦煤集團(tuán)貪腐受hui案”、中國(guó)民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案,而且在縣域內(nèi)部案件察辦過(guò)程中,執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情,并積極參與嚴(yán)打整治專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng),有效打擊了犯罪,凈化了社會(huì)環(huán)境。

三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。

隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開(kāi),發(fā)展任務(wù)異常繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多,但檢-察-院等政法部門(mén)卓有成效地開(kāi)展工作,在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面,尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用,為鞏固和擴(kuò)大全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步、社會(huì)和諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn)。

第二,談一下對(duì)檢察工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 正確認(rèn)識(shí)和處理政府與檢察機(jī)關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開(kāi)展,而且也能夠?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力保障。

溫總理明確提出“各級(jí)政府都要支持審判機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)依法獨(dú)立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”,為各級(jí)政府認(rèn)識(shí)和支持檢察工作,實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)明確了方向。

首先,支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。

構(gòu)建和諧社會(huì)是我們面臨的緊要任務(wù),和諧社會(huì)必然要有完善的法制體系作為支撐,必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個(gè)環(huán)節(jié)的相互支持和配合,因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求,更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體 現(xiàn)。

其次,支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐,對(duì)投資者而言,他要到哪里投資置業(yè),首先要考慮的不簡(jiǎn)單是水價(jià)、電價(jià)、地價(jià),而是治安和社會(huì)環(huán)境。

如果沒(méi)有一個(gè)良好的投資環(huán)境,刑事案件頻發(fā)、貪腐成風(fēng),甚至連人身和財(cái)產(chǎn)安全這個(gè)最起碼的保障都得不到,再優(yōu)惠的政策,再低廉的成本,也會(huì)讓投資者望而卻步。

而維護(hù)良好的經(jīng)濟(jì)秩序、社會(huì)秩序,營(yíng)造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任,同樣也是檢-察-院等政法部門(mén)義不容辭的責(zé)任。

再有,支持檢-察-院工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要途徑。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇三

朋友們、伙伴們:

在這辭舊迎新的日子里,我們又迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),年年歲歲有今朝,在過(guò)去一年中,非常感謝每位朋友對(duì)公司所有員工的支持與幫助,感謝我的朋友,我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福,感謝張騰方大哥對(duì)我生活的關(guān)心與幫助,感謝小勇兄弟對(duì)我的善意的批評(píng),還有惠江兄弟視我為親兄弟的對(duì)待;還有感謝我清華大學(xué)emba的同學(xué)對(duì)我的提醒與幫助,是您們看著我的成長(zhǎng),是您們幫助了我。

在過(guò)去一年中,力鵬人取得階段性業(yè)績(jī),這些業(yè)績(jī)是所有員工努力勞動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的,感謝所有員工在過(guò)去一年中的勤奮與奉獻(xiàn),是您們的犧牲與奉獻(xiàn),才有力鵬今天的一個(gè)小進(jìn)步。

在過(guò)去一年中,我們勤奮工作,爭(zhēng)取把事情做好,把問(wèn)題想得周到,不斷把業(yè)績(jī)推上一個(gè)新的臺(tái)階;我時(shí)時(shí)刻刻如履薄冰,危機(jī)感時(shí)時(shí)刻刻在我腦海中浮現(xiàn),我們力鵬人要嚴(yán)格要求自己,保持勤奮、積極,主角的心態(tài)去聚焦于工作;在過(guò)去一年中,我們力鵬人學(xué)會(huì)過(guò)程管理,學(xué)會(huì)在績(jī)效考核里注入企業(yè)文化,我們關(guān)注員工的成長(zhǎng),關(guān)注員工的生活,這是我們力鵬人的一個(gè)小進(jìn)步。

我們學(xué)會(huì)了感恩,感恩我們的社會(huì),我們是一群有責(zé)任與夢(mèng)想的年輕人,力鵬人的'使命是為社會(huì)承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任;力鵬人要學(xué)會(huì)感恩,感恩我們的家庭、父母、親人,是他們的寬容、理解、博愛(ài)支撐著我們,伙伴們春節(jié)回家記得給父母,家人買(mǎi)份禮物,不要忘了身邊關(guān)心我們的人;同時(shí)感恩我們的員工,我們的員工不愧為這個(gè)時(shí)代的。弄潮兒。在極其殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們能夠走到今天,克服一個(gè)又一個(gè)困難,我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長(zhǎng)小石。她是一位很優(yōu)秀的員工,她兩次懷孕兩次流產(chǎn),尤其第二次懷孕,由于工作負(fù)責(zé)任,那一段時(shí)間我又出差,她堅(jiān)持崗位沒(méi)有及時(shí)去調(diào)理身體又流產(chǎn)了,她的身體本身就很虛弱,我的內(nèi)心很不好受,一個(gè)為企業(yè)勇于奉獻(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍鳛槠髽I(yè)的負(fù)責(zé)人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告訴我,這個(gè)自然界有一種神奇的力量在支撐著我,保佑著我,每當(dāng)我努力工作時(shí),神離我的距離就越近;是神告訴了我,如果我不能幫助我的員工過(guò)上幸福的生活,我認(rèn)為我是有罪的;所以,20xx年我們的規(guī)章制度增加了許多員工的福利與保障,我愿意跟我們的伙伴一起來(lái)奮斗我們力鵬人未來(lái)美好的愿景,讓我們的顧客遍布世界上的每一個(gè)角落這是我們的終極目標(biāo)。

20xx年,我們銷(xiāo)售額將要翻一翻,人員將80—100人的規(guī)模,我們急需人才,20xx年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們?nèi)プx書(shū),去深造學(xué)習(xí),我們堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部,堅(jiān)持猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡的理念,幫助優(yōu)秀的力鵬人成長(zhǎng)、進(jìn)步,20xx年是我們?nèi)暧?jì)劃的最后一年,我們必須取得勝利,我們一定能取得勝利,逆水行舟,不進(jìn)則退,唯有激情,合作,奉獻(xiàn),創(chuàng)新才能締造我們幸福的美好日子。

在此時(shí)此刻,我們似乎聽(tīng)到新年的炮聲,炮聲在激勵(lì)著我們的力鵬人,我們走在大路上,意氣風(fēng)發(fā),斗志昂揚(yáng),沒(méi)有什么能阻撓我們前進(jìn),唯有我們停歇學(xué)習(xí)的動(dòng)力,唯有我們自暴自棄。

日出江紅花勝火,春來(lái)江水綠如藍(lán),我們青春無(wú)悔,我們力鵬人是最優(yōu)秀的;還是老話(huà),明年的此時(shí)此刻我們?cè)俸葢c功的酒。

最后,謝謝大家,朋友們伙伴們,我們痛快的喝一杯。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇四

各位職工同志們:

你們好!

在這一年里,我們各位員工都能融洽相處.工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作.

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過(guò),就像展銷(xiāo)會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),為了提高公司的對(duì)外形象,我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購(gòu)手續(xù).與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止.那一刻是多么的溫磬.當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題.而遇到急于處理的.問(wèn)題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫(xiě)或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?在我們的辦事員出去辦事時(shí),其他同事會(huì)幫他接聽(tīng)、接待客人、簽訂合同等等.我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氣氛下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作.在這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了時(shí)機(jī).通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼.公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)置預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭.

一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司.

最后祝各位同事,身體健康!

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì),要講的話(huà)都在稿子上面,下面就是公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿范文,請(qǐng)看:

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)的xx-x會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于xx-x工作的開(kāi)展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。

對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話(huà),我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。

希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。

回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話(huà)精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xx-x工作的順利開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)xx-x工作新局面。

對(duì)于xx-x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn):

一.對(duì)于xx-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性。

目前,xx-x工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。

但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。

我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。

二.對(duì)于xx-x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。

目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén),存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開(kāi)大會(huì),傳達(dá)文件。

當(dāng)然,開(kāi)大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。

但是,光是講空話(huà)、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

對(duì)xx-x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開(kāi)展。

要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。

三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作

歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。

關(guān)于xx-x工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開(kāi)展。

目前,有些部門(mén),遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。

我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四.要在實(shí)踐中探索xx-x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xx-x工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五.參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。

同志們,對(duì)于xx-x工作,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)推進(jìn)xx-x工作。

同志們,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開(kāi)放,添磚加瓦!

以上五點(diǎn),供各位同志參考。

總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說(shuō)空話(huà),開(kāi)拓進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)xx-x工作的新局面。

謝謝各位。

各位員工:大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。

我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。

南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。

年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。

總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。

我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。

通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。

20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。

通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93。

5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。

總之,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。

此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。

我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。

在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。

在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。

在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。

今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。

在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。

20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。

但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。

其次,就是要完善公司體制。

以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。

第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。

第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的'作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。

培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。

第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿(mǎn)人性化的和諧企業(yè)。

還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。

最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。

潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。

不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。

要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。

我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。

只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!謝謝大家!

同志們:

安全生產(chǎn)工作,是這次會(huì)議重點(diǎn)研究的專(zhuān)題之一。

陳總在報(bào)告中對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求,會(huì)議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。

根據(jù)會(huì)議安排、黨組意見(jiàn)和陳總報(bào)告的精神,下面,我就《決定》及其貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、制定《決定》的必要性

黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視。

黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求。

錦濤總書(shū)記指出:安全生產(chǎn)問(wèn)題,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此要高度重視,努力減少和排除各種重大事故隱患,切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

溫總理強(qiáng)調(diào):進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,堅(jiān)決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢(shì)頭。

近年來(lái)國(guó)家相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,最近國(guó)務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,對(duì)新時(shí)期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定,提出了明確要求。

搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的重要保障,是維護(hù)職工根本利益的基本要求。

長(zhǎng)期以來(lái),集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作,組建以來(lái)特別是重組改制以來(lái),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善,安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。

但重特大事故時(shí)有發(fā)生,特別是去年發(fā)生了井噴特大責(zé)任事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。

研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。

決定不同于規(guī)定、辦法,決定主要對(duì)關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問(wèn)題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。

決定出臺(tái)后,要配套制定一系列規(guī)定和辦法,進(jìn)一步明確怎么做,誰(shuí)來(lái)做,做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評(píng)價(jià)等細(xì)節(jié)問(wèn)題,來(lái)實(shí)現(xiàn)決定的主張。

二、《決定》的主要內(nèi)容

《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

黨組書(shū)記、總經(jīng)理陳耕同志月初就提出建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主張,出臺(tái)《決定》開(kāi)始在黨組成員中醞釀。

月中旬,黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個(gè)質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。

月底,質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員,邀請(qǐng)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專(zhuān)家組成起草組,開(kāi)始起草《決定》。

起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上,征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)、部分企事業(yè)單位,以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的意見(jiàn),數(shù)易其稿,形成了《決定》的初稿。

月日,集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)《決定》初稿進(jìn)行了初步審查,決定再征求部分專(zhuān)家和企事業(yè)單位的意見(jiàn),修改后形成《決定》討論稿,提交本次會(huì)議討論。

《決定》的起草著力把握了三個(gè)方面。

一是堅(jiān)持突出重點(diǎn),有針對(duì)性,著力解決集團(tuán)公司新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問(wèn)題;二是根據(jù)國(guó)家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī),將對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,將多年來(lái)安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中。

《決定》共計(jì)五部分條。

第一部分提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作第一位。

這一部分共條,包括思想認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識(shí)和管理機(jī)構(gòu)。

指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo),主要針對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性,以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性提出,規(guī)定了堅(jiān)持的方針和主要任務(wù),確定了建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。

目標(biāo)既有長(zhǎng)期的,又有階段性的,同時(shí)也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo),激勵(lì)廣大員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力。

安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級(jí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到全員負(fù)責(zé),并對(duì)責(zé)任制的落實(shí)作出了規(guī)定,這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓,安全生產(chǎn)有人管。

從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對(duì)象,又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。

《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力,又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),有利于調(diào)動(dòng)廣大員工自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)的積極性。

管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。

針對(duì)目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問(wèn)題,對(duì)企業(yè)建立三級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定,對(duì)人員素質(zhì)也提出了明確要求。

從根本上說(shuō),設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,要以滿(mǎn)足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要為原則,這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。

第二部分夯實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

這一部分共條,主要對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。

其中,安全政策管理基礎(chǔ)工作方面條,即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險(xiǎn)費(fèi)用;安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面條,即實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)價(jià)和三同時(shí)管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障管理工作方面條,即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。

這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。

基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。

夯實(shí)基礎(chǔ)管理,對(duì)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用。

因此,本著預(yù)防為主的原則,對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定,也是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具有約束力的重要措施。

第三部分突出重點(diǎn)、有效遏制重特大事故發(fā)生

這一部分共條。

主要是針對(duì)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,對(duì)有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定。

國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、事故隱患整改與重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定,這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn);加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開(kāi)發(fā)的重中之重,也是事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作,為此《決定》提出十個(gè)加強(qiáng),并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。

對(duì)建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定,是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。

第四部分強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究

這一部分共條,主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報(bào)告紀(jì)律等內(nèi)容。

這些規(guī)定,是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。

集團(tuán)公司近幾年來(lái)建立安全監(jiān)督體系,配備安全總監(jiān)、副總監(jiān),推行施工作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管分離、實(shí)施異體監(jiān)督,是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理工作實(shí)際的,在實(shí)踐中收到了很好的效果。

今后,要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督,使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。

嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作。

違章造成事故,是當(dāng)前帶有普遍性的問(wèn)題。

分析集團(tuán)公司幾年來(lái)發(fā)生的事故,包括井噴特大責(zé)任事故,絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的,所以,要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來(lái)對(duì)待。

狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為,必須長(zhǎng)期堅(jiān)持;對(duì)發(fā)生的事故,要嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則處理,杜絕同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。

嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,近年來(lái)黨中央、國(guó)務(wù)院特別重視,并形成了許多具體案例。

《決定》從愛(ài)護(hù)干部出發(fā),規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定,對(duì)確實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人,按事故等級(jí)分別給予組織處理或行政處分。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇六

各位來(lái)賓、各位同仁:

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jī)都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo),首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷(xiāo)售、合作等方面的管理,為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門(mén)全力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái)。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1、公司與客戶(hù)的雙贏,即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。

2、公司與員工的雙贏,通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

3、公司與社會(huì)的雙贏,通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹(shù)立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

“天時(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過(guò)得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿(mǎn)責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭(zhēng)取到的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20xx,我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院?

“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇七

各位同事:

大家好,為了在明天的產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開(kāi)會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái),請(qǐng)各位討論指正。

我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿(mǎn)足客戶(hù)需要。

為什么滿(mǎn)足客戶(hù)需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿(mǎn)足客戶(hù)需要,客戶(hù)才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會(huì)有定單,我們才有可能獲得生存。

客戶(hù)的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶(hù)需要排個(gè)先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價(jià)格。

服務(wù),結(jié)算。

要在這五方面滿(mǎn)足客戶(hù)需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。

以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō),選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè),制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測(cè)。

就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō),我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。

為什么說(shuō),我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí),專(zhuān)業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。

意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開(kāi)始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來(lái)的。

從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢(qián),因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦](méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶(hù)獲得生存。

所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。

當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),既能賺到錢(qián)同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。

一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。

滿(mǎn)足客戶(hù)需要的其他方面也是取決于我們公司。

我們滿(mǎn)足客戶(hù)需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。

大家都知道我們所有的客戶(hù)都是有帳期。

如果我們品質(zhì),交期等方面出了問(wèn)題,我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶(hù)以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題,我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。

如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。

培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。

我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。

去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。

以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。

我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶(hù)跑單和惡意拖欠貨款。

具體怎么控制?我說(shuō)說(shuō)自己的想法。

一不要在品質(zhì)交期方面授客戶(hù)以把柄;

二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

三合作前對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;

四合作開(kāi)始后,合同,定單,送貨票據(jù),對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;

五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻?hù)信譽(yù)和運(yùn)做狀況;

六對(duì)客戶(hù)的細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì)事,變化意味著什么;

八客戶(hù)跟蹤時(shí)間長(zhǎng),我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木,所以公司所有客戶(hù),曹總出面對(duì)成交客戶(hù)隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的.客戶(hù)乙也隨時(shí)去一下,這樣的目的是我們幾個(gè)人,就對(duì)客戶(hù)的看法進(jìn)行匯總,評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。

九客戶(hù)一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。

各位同事,我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書(shū)面形式寫(xiě)出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好,更上一層樓。

大家辛苦了。

謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。

有你們我才是老板,沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。

祝大家周末愉快!

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公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇八

大家晚上好!

20xx年快要過(guò)去,在這辭舊迎新之際,回首xx電器這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和xx電器一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx電器在中國(guó)商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。

取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!大家知道,我們的網(wǎng)站上寫(xiě)了一句話(huà):“xx,為您構(gòu)造健康的購(gòu)物空間,讓品質(zhì)寫(xiě)出xx人的尊嚴(yán),讓服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)?”這也是我們企業(yè)文化的一部分,大家看到這句話(huà)想到了什么,表達(dá)了我的一個(gè)心愿,就是要把xx辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè),這是我的.夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶(hù),你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時(shí)候,他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。

所以說(shuō),進(jìn)入xx電器公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,你才稱(chēng)得上是一個(gè)真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個(gè)真正的xx人,必將會(huì)被xx所淘汰。

我們xx,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅(jiān)定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

xx電器是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托。xx電器的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益,可以說(shuō),xx興則員工興,xx衰則員工困。所以,xx電器的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要絕對(duì)地忠誠(chéng)xx。一切言行都服從于xx利益,都要與xx利益保持高度一致。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以xx大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;要以xx事業(yè)為先,忠誠(chéng)奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干;要以xx發(fā)展為本,恪盡職守,不負(fù)使命。

我公司自成立以來(lái),我們通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏,為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅,為市場(chǎng)、為廣大消費(fèi)者提供了物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中,xx電器將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

我們xx的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:世紀(jì)xx,世界xx年終總結(jié)發(fā)言稿“世紀(jì)xx,世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。xx電器成立以來(lái),經(jīng)過(guò)數(shù)年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開(kāi)拓,成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠(yuǎn),用滿(mǎn)懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

“世紀(jì)xx,世界xx”是一個(gè)戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實(shí)施,更需要我們每個(gè)xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來(lái)”,我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟(jì),為了xx輝煌燦爛的明天,讓我們xx和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不一樣,讓我們從眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,讓我們不怕困難,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,讓我們不到成功,誓不罷休!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇九

同志們:

大家好!

現(xiàn)在我們開(kāi)會(huì)。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議,也是承前啟后的工作部署會(huì),會(huì)議的主要任務(wù)是:動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),攻堅(jiān)克難,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

總結(jié)工作,認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心20xx年以來(lái),公司按照“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求,以深入開(kāi)展“規(guī)范化管理年”活動(dòng)為總抓手,全面實(shí)施集約化管理,加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)。

“規(guī)范化管理年”成效顯著。通過(guò)“規(guī)范化管理年活動(dòng)”的開(kāi)展,大力推進(jìn)集約化管理,分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷(xiāo)管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升,先后被xx授予xxx榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),經(jīng)濟(jì)效益大幅提升,20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅xx萬(wàn)元。

生產(chǎn)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好。先后與xx公司、xx集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。率先開(kāi)展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作,并獲得確認(rèn)。

精神文明建設(shè)成果顯著。深入開(kāi)展“弘揚(yáng)人本文化,創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng),通過(guò)“四項(xiàng)和諧”的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題并逐步加以解決,推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開(kāi)展。

以上成績(jī)的取得,是全體干部職工共同努力的結(jié)果,特別是各級(jí)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來(lái)的工作證明,沒(méi)有過(guò)硬的干部隊(duì)伍,就沒(méi)有晨工的今天,公司事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展;公司的干部隊(duì)伍是一支過(guò)硬的、能打硬仗的隊(duì)伍,是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍,在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),但是并不說(shuō)明我們?cè)诠ぷ魃a(chǎn)中不存在問(wèn)題,根據(jù)一年多的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在:

責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車(chē)間基本沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題,有的車(chē)間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認(rèn)為這是一個(gè)責(zé)任心的問(wèn)題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能?chē)?yán)把質(zhì)量關(guān),能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析,但是有的車(chē)間不僅總出問(wèn)題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說(shuō)明了我們某些同志就沒(méi)有干好工作的責(zé)任心。

執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),造成很多工作被動(dòng)應(yīng)付。去年以來(lái),公司對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂,但在制度的執(zhí)行上,個(gè)別部門(mén)存在被動(dòng)應(yīng)付、節(jié)奏慢,執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),再有一點(diǎn)就是公司安排的工作,有些部門(mén)只是想著把事情怎么解釋過(guò)去,這樣是不行的,每一項(xiàng)工作都要有書(shū)面反饋材料,要求什么時(shí)間完成,必須按期完成。

大局意識(shí)不強(qiáng),影響了很多工作順利開(kāi)展。雖然說(shuō)公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績(jī),但是仍然存在個(gè)別部門(mén)一碰到問(wèn)題,首先打自己的小算盤(pán),僅僅考慮自身利益,對(duì)公司整體工作的開(kāi)展造成了很大阻力。在這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一次,對(duì)于公司安排的工作,各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào),堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要積極參與,維護(hù)公司的整體形象。

創(chuàng)新觀念不強(qiáng),導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大,個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念,導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢(shì),在一些細(xì)節(jié)上沒(méi)有真正體現(xiàn)我們的真實(shí)水平。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中,如何進(jìn)行過(guò)程控制、管理服務(wù),不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題,我們也做了很多工作,但是如何把這些工作做好,卻沒(méi)有深入下去,這里面有責(zé)任心的問(wèn)題,主要的還是一個(gè)觀念,怎樣去轉(zhuǎn)變,怎樣去創(chuàng)新,是一個(gè)需要我們大家共同解決的問(wèn)題。

在新的形勢(shì)任務(wù)面前,要抓住機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),迎接挑戰(zhàn),要確保完成全年目標(biāo)任務(wù),我提幾點(diǎn)希望和要求,也是與在座的同志們共勉。

一要講團(tuán)結(jié)、講大局,維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。

團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個(gè)單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車(chē)一樣,各人使各人的勁,是不會(huì)走正路的。鬧不團(tuán)結(jié),只講個(gè)人得失,不顧大局和整體,其后果必然是影響工作,對(duì)自己無(wú)利,對(duì)他人無(wú)益。一個(gè)集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了,相互幫扶,相互支持,干工作才會(huì)得到大家的支持,才會(huì)把你推上去。講團(tuán)結(jié),很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合,也包括部門(mén)之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機(jī)器,每個(gè)零部件都要協(xié)作配合,才能正常運(yùn)轉(zhuǎn),才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此,作為一個(gè)集體來(lái)講,不管是大到公司,還是各個(gè)單位,都要保養(yǎng)好這臺(tái)機(jī)器,要經(jīng)常地維護(hù)、修理,就象搞產(chǎn)品維護(hù)一樣。

作為中層干部,只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),才能夠順利開(kāi)展工作,才不會(huì)遇到障礙。講團(tuán)結(jié),要真心講,特別是遇到問(wèn)題和困難時(shí),要相互支持,相互幫助,時(shí)刻牢記原則下的統(tǒng)一。不能兩個(gè)人都合不來(lái),各想各的,相互瞅腳后跟。如果一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人私心太重,處處只考慮自己、只考慮小團(tuán)體的利益,就會(huì)受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上干好工作。

二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí),用心用力做好工作。

目前,我們正處在一個(gè)加快發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期,既面臨著挑戰(zhàn),也有很好的機(jī)遇。能不能把事業(yè)干上去,創(chuàng)造好的業(yè)績(jī),是對(duì)各級(jí)干部的一次考驗(yàn)。這次會(huì)議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù),下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認(rèn)真去做,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。

執(zhí)行是責(zé)任,也是使命,高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹的根本所在。進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí),既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。目前時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,要確保各項(xiàng)措施要求的有效落實(shí),確保年度目標(biāo)的全面完成,公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以事業(yè)發(fā)展為己任,堅(jiān)持思想同心、行動(dòng)同步,盡心盡力、盡職盡責(zé),自覺(jué)為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行,工作中要勇于負(fù)責(zé),敢挑重?fù)?dān),凡事強(qiáng)調(diào)落實(shí),工作講求實(shí)效,切實(shí)做到令必行、行必果,切實(shí)保證公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。

三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

四要樹(shù)立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。真抓實(shí)干,是促進(jìn)工作有效落實(shí)、推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證。進(jìn)一步樹(shù)立真抓實(shí)干的工作作風(fēng),是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對(duì)我們提出的必然要求。我們必須把真抓實(shí)干作為公司上下長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷實(shí)踐的工作理念,倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí),杜絕浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上,把心思花費(fèi)在事業(yè)上,不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問(wèn)題、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅(jiān)持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人,在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊(duì)伍,說(shuō)到做到干實(shí)事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進(jìn)有動(dòng)力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責(zé),才能不辜負(fù)組織的重托。

我相信,同志們一定能?chē)?yán)格要求自己,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自身價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事家人們:

大家好!

但是在這里我同樣想對(duì)大家說(shuō)一句話(huà),這是我剛進(jìn)酒店的時(shí)候總經(jīng)理跟我說(shuō)的:“無(wú)論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就,那都只是你簡(jiǎn)歷上的`成績(jī),而不是你行動(dòng)上的成績(jī).〞大家做出了這樣大的成績(jī),有理由自豪,但是不能自大,我們可以在以后很驕傲的跟別人說(shuō)我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績(jī),但是我們千萬(wàn)不能讓它影響到我們的工作,我們可以自信,但它不是我們的資本,榮耀屬于過(guò)去,現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史,我們需要做到是追求下一個(gè)榮耀,創(chuàng)造出另外一個(gè)讓人驚嘆的成績(jī).

所以,同志們,下半年,我恩繼續(xù)努力,我相信只要下半年我們繼續(xù)向過(guò)去的時(shí)間一樣不畏困難敢闖敢拼,新的榮耀追將屬于我們!

公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿篇十一

、各位同事:

大家好!

的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)

,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn),輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

其二,人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三,主觀上

思想

有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色

其四,忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)

、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通

,管理工作才能得到提高!。

:艱苦

創(chuàng)業(yè)精神

、改革創(chuàng)新

精神

、拓展市場(chǎng)

精神

、精益管理

精神

、永不滿(mǎn)足

精神

、顧全大局

精神

我們要把這六種

精神

貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)

,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就

工作計(jì)劃

與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)

明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的'實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)

之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,

領(lǐng)導(dǎo)

之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織。

,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

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