在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

公司領導開會發言稿篇一

同志們：今天xx召開干部大會，認真傳達貫徹集團公司干部會議精神，聽取各單位的交流，總結上半年工作，安排下半年的重點工作任務。

谷總的是經xx班子集體討論的，我都贊成。

這次集團公司干部會議的主要內容是：發揚xx精神，加強基層建設，努力實現集團公司科學發展和諧發展。

xx是中國xx的脊梁，是中國xx的魂。

xx的發展史也是中國xx的發展史。

xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富，xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，克服困難、艱苦創業的精神，“兩論”起家、兩分法前進的基本功，“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國、敬業、求實、奉獻”精神。

xx精神、xx精神，無論是過去、現在還是將來，永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創輝煌的強大精神支柱。

面對形勢、環境的變化，要以創新的工作思路，大力弘揚xx精神。

會議的主要內容網上有登載，各單位要認真組織，結合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實措施，促進xx工作的創新、提高、升級、發展。

對落實會議精神的情況，xx要進行檢查。

根據大家交流的和xx面臨的形勢任務，對當前要注意重點關注和解決的問題，講幾點意見。

一、xx目前具有較好的發展基礎和環境，發展機遇對我們十分有利xx已經走過了的坎坷發展歷程。

xx的成長史，老職工歷歷在目。

我們盡管現在不能叫大，也不能叫強，只能自己與自己比是大了、強了，關鍵是我們找到了一條規范有效持續發展的路子。

我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實力逐年增強，職工逐年受益，一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。

隊伍的執行力、凝聚力增強，團結和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。

經過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽，具有很高的含金量和影響力。

我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。

外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。

不等不靠、永不言棄的精神使我們發展到今天，這就是基礎。

從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個倍數怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。

xx面臨難得的多年不遇的發展機遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現在只有60萬平米大的物業，再有幾年的時間，我們的服務市場要提高三倍。

大家試想一下，經營上我們有現在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現在的服務市場，我們的前面有近170萬平米的潛在市場，比我們現有的服務市場大三倍。

應該講，我們的發展機遇前景非常誘人。

能不能把機遇變成現實，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。

機遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企業定位，加大創新提高的力度華油北京服務總公司是服務型企業。

是我們企業的性質所決定的。

過去是、現在是、將來若干年也不會變。

思路決定出路。

定位、方向千萬不能變，不能三心二意。

服務保障要作為我們各級領導的中心議題。

要不斷創新服務內容，強化服務意識，打牢服務的根基。

堅持為職工解難事、辦實事、做好事，堅持全過程、全方位、全天候開展服務。

做到服務理念不斷更新，服務能力不斷增強，服務質量不斷提高。

達到的目的，就是讓服務對象滿意。

服務效益從哪里來?效益從優質服務中來，靠服務拓寬市場，服務型企業的本事，就是在服務中找效益。

xx要把服務作為立身之本。

在發展，時代在進步，服務對象對服務的標準越來越高，如果我們不能創新提高服務內容和水平，將來170多萬平米的大物業將與xx無緣。

在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。

對當前的形勢，認識不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰，是停滯的開始。

把握好了，就是機遇，是成功的起點。

單位的命運靠大家把握，只要我們始終保持著前進的動力，我們就能贏得好的結果。

機遇都是在不斷努力中抓到的。

干部不進則退，無為就是過。

抓工作不能再四平八穩，現在是到較勁的時候了。

唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號子，當的要較勁。

現在再不能一般水平湊合了。

像農民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。

將來吃虧的是企業、是職工。

自己要有思路，創新提高，不能總是老樣子。

不能總是算一加一等于二的算術，這是小的水平，應該考慮小數點以后零點零零幾以后的數，這才是微積分水平。

有了思路要靠有效的方法保障實施，沒有實施措施辦法，不能落實，那就是無效。

各行各業市場都有先進水平，我們可以去學，長見識，不能盲目樂觀，滿足現狀。

要使企業一直保持上升的趨勢，這就是的責任。

三、關于做大做強主營業務收入問題做大主營業務收入是關系到職工切身利益的一件大事。

這幾年主營業務收入略有增長，職工的收入水平大幅提高。

我們是國企，不是有錢就可以發的，有很多指標考核、約束、控制，每年至少審計我們兩次。

主營業務收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。

有兩條路：要么降低收入，要么主營業務收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營業務收入，上下齊努力，來擴大我們的主營業務收入。

今年我們組建了經營管理部，目標是8000萬營業額，500萬左右利潤，上半年開局很好。

長慶每年6000多萬的投資回報，但不算我們的主營業務收入。

為全體職工收入穩步增長，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點貢獻。

路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。

四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補，市場化收費是個趨勢。

我們必須面對現實，拿出解決問題的辦法和措施。

收費方面原管委會是做得比較好的，領導重視，加大力度，派強有力的人去做。

不要有畏難情緒，現在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。

不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節目向xx借錢，對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。

公司領導開會發言稿篇二

領導使用的發言稿怎么寫?領導開會使用的發言稿怎么寫?我給大家整理了公司領導開會發言稿，歡迎各位參考。

同志們： 今天我們在這里召開 xxx 會議，我認為十分必要這對于 xxx 工作開展具有十分重要指導 意義。

對于剛才某某同志以及某某同志的講話，我認為講得非常好、非常深刻，希望在座同 志認真領會深刻理解，回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干， 推動 xxx 工作順利開展努力開創 xxx 工作新局面! 對于 xxx 工作我提幾點補充意見： 一、 對于 xxx 工作我們要從思想上提高認識， 充分領會 xxx 工作重要性和必要性。

目前， xxx 工作已經開創了很好局面，獲得了很大成績，這是有目共睹的，但還要從深度和廣度上 更加推進 xxx 工作我看最重要一點：提高認識!各級領導要充分領會 xxx 工作重要性和必要 性，各級組織要加強關于 xxx 工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣 xxx 工作 才能更上層樓! 二、對于 xxx 工作要加強落實，要把工作落到實處。

目前有個別同志、個別部門存在一 個很不好現象就：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達， 也必須但光講空話打官腔遠遠不夠，對 xxx 工作要真抓實干加強落實。

各級領導要把 xxx 工 作列入日常議事日程，要具體部署認真執行，各級領導要為 xxx 工作創造必要物質條件和輿 論環境，扎扎實實推動 xxx 工作開展要抓出實效抓出成績! 三、 要加強協調工作歷史證明： 團結我們消除一切困難有力武器。

關于 xxx 工作也一樣， 各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推 進 xxx 工作開展，目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得!這種作風輕 則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這種官僚作風! 四、要在實踐中探索。

xxx 工作與市場經濟有機結合，新路子 xxx 工作與市場經濟有沒 有關系，我看大有關系，市場經濟一場深刻社會變革，它影響將波及社會生活每一個領域， xxx 工作也不例外，它必然會受市場經濟影響，因此如何適應市場經濟并要求如何和市場經 濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有意義。

五、參與 xxx 工作同志要有自豪感和責任感，同志們對于 xxx 工作我們非常重視，尤其 各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同志們你們承擔。

xxx 工作肩負了各級組織對你 們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦! 以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開 創 xxx 工作新局面。

同志們： 今天xx召開干部大會，認真傳達貫徹集團公司干部會議精神，聽取各單位的交流，總結上半年工作，安排下半年的重點工作任務。

谷總的是經xx班子集體討論的，我都贊成。

這次集團公司干部會議的主要內容是：發揚xx精神，加強基層建設，努力實現集團公司科學發展和諧發展。

xx是中國xx的脊梁，是中國xx的魂。

xx的發展史也是中國xx的發展史。

xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富，xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，克服困難、艱苦創業的精神，“兩論”起家、兩分法前進的基本功，“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國、敬業、求實、奉獻”精神。

xx精神、xx精神，無論是過去、現在還是將來，永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創輝煌的強大精神支柱。

面對形勢、環境的變化，要以創新的工作思路，大力弘揚xx精神。

會議的主要內容網上有登載，各單位要認真組織，結合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實措施，促進xx工作的創新、提高、升級、發展。

對落實會議精神的情況，xx要進行檢查。

根據大家交流的和xx面臨的形勢任務，對當前要注意重點關注和解決的問題，講幾點意見。

一、xx目前具有較好的發展基礎和環境，發展機遇對我們十分有利 xx已經走過了15年的坎坷發展歷程。

xx的成長史，老職工歷歷在目。

我們盡管現在不能叫大，也不能叫強，只能自己與自己比是大了、強了，關鍵是我們找到了一條規范有效持續發展的路子。

我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實力逐年增強，職工逐年受益，一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。

隊伍的執行力、凝聚力增強，團結和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。

經過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽，具有很高的含金量和影響力。

我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結果。

外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。

不等不靠、永不言棄的精神使我們發展到今天，這就是基礎。

從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個倍數怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。

xx面臨難得的多年不遇的發展機遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現在只有60萬平米大的物業，再有幾年的時間，我們的服務市場要提高三倍。

大家試想一下，經營上我們有現在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現在的服務市場，我們的前面有近170萬平米的潛在市場，比我們現有的服務市場大三倍。

應該講，我們的發展機遇前景非常誘人。

能不能把機遇變成現實，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。

機遇就在今朝把握。

二、牢牢把握企業定位，加大創新提高的力度 華油北京服務總公司是服務型企業。

是我們企業的性質所決定的。

過去是、現在是、將來若干年也不會變。

思路決定出路。

定位、方向千萬不能變，不能三心二意。

服務保障要作為我們各級領導的中心議題。

要不斷創新服務內容，強化服務意識，打牢服務的.根基。

堅持為職工解難事、辦實事、做好事，堅持全過程、全方位、全天候開展服務。

做到服務理念不斷更新，服務能力不斷增強，服務質量不斷提高。

達到的目的，就是讓服務對象滿意。

服務效益從哪里來?效益從優質服務中來，靠服務拓寬市場，服務型企業的本事，就是在服務中找效益。

xx要把服務作為立身之本。

在發展，時代在進步，服務對象對服務的標準越來越高，如果我們不能創新提高服務內容和水平，將來170多萬平米的大物業將與xx無緣。

在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。

對當前的形勢，認識不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰，是停滯的開始。

把握好了，就是機遇，是成功的起點。

單位的命運靠大家把握，只要我們始終保持著前進的動力，我們就能贏得好的結果。

機遇都是在不斷努力中抓到的。

干部不進則退，無為就是過。

抓工作不能再四平八穩，現在是到較勁的時候了。

唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號子，當的要較勁。

現在再不能一般水平湊合了。

像農民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。

將來吃虧的是企業、是職工。

自己要有思路，創新提高，不能總是老樣子。

不能總是算一加一等于二的算術，這是小的水平，應該考慮小數點以后零點零零幾以后的數，這才是微積分水平。

有了思路要靠有效的方法保障實施，沒有實施措施辦法，不能落實，那就是無效。

各行各業市場都有先進水平，我們可以去學，長見識，不能盲目樂觀，滿足現狀。

要使企業一直保持上升的趨勢，這就是的責任。

三、關于做大做強主營業務收入問題 做大主營業務收入是關系到職工切身利益的一件大事。

這幾年主營業務收入略有增長，職工的收入水平大幅提高。

我們是國企，不是有錢就可以發的，有很多指標考核、約束、控制，每年至少審計我們兩次。

主營業務收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。

有兩條路：要么降低收入，要么主營業務收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營業務收入，上下齊努力，來擴大我們的主營業務收入。

今年我們組建了經營管理部，目標是8000萬營業額，500萬左右利潤，上半年開局很好。

長慶每年6000多萬的投資回報，但不算我們的主營業務收入。

為全體職工收入穩步增長，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點貢獻。

路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。

四、關于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題 暗補變明補，市場化收費是個趨勢。

我們必須面對現實，拿出解決問題的辦法和措施。

收費方面原管委會是做得比較好的，領導重視，加大力度，派強有力的人去做。

不要有畏難情緒，現在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。

不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節目向xx借錢，對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。

尊敬的檢察長、各位領導： 首先，我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關關系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。

第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的 對縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點： 一是有一只過硬的干部隊伍。

縣檢-察-院 8 名班子成員雖然平均年齡僅有 41 歲，但均經驗豐富、業務過硬。

同志主持工作后，班子成員更是團結一心、銳意進取，帶領全院檢察干部取得了不俗的成績。

連續兩年被評為市縣兩級“實績突出領導班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。

在全縣行風評議中更是連續多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。

二是業務能力扎實過硬。

先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內部案件察辦過程中，執法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環境。

三是盡心盡力服務地方發展。

隨著縣委、縣政府“”發展思路的有序展開，發展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發揮了重要作用，為全縣經濟社會發展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經濟發展、事業進步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻。

第二，談一下對檢察工作的幾點認識 正確認識和處理政府與檢察機關的關系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經濟社會健康發展提供有力保障。

溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關和檢察機關依法獨立行使審判權和檢察權”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現良好互動明確了方向。

首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現。

構建和諧社會是我們面臨的緊要任務，和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執法和法院、檢-察-院司法三個環節的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體 現。

其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經濟發展的客觀要求。

地方發展需要良好的投資環境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環境。

如果沒有一個良好的投資環境，刑事案件頻發、貪腐成風，甚至連人身和財產安全這個最起碼的保障都得不到，再優惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。

而維護良好的經濟秩序、社會秩序，營造一流投資環境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。

再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩定的重要途徑。

公司領導開會發言稿篇三

朋友們、伙伴們：

在這辭舊迎新的日子里，我們又迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，年年歲歲有今朝，在過去一年中，非常感謝每位朋友對公司所有員工的支持與幫助，感謝我的朋友，我還記得茉莉姐在教堂為我禱告幸福，感謝張騰方大哥對我生活的關心與幫助，感謝小勇兄弟對我的善意的批評，還有惠江兄弟視我為親兄弟的對待；還有感謝我清華大學emba的同學對我的提醒與幫助，是您們看著我的成長，是您們幫助了我。

在過去一年中，力鵬人取得階段性業績，這些業績是所有員工努力勞動創造出來的，感謝所有員工在過去一年中的勤奮與奉獻，是您們的犧牲與奉獻，才有力鵬今天的一個小進步。

在過去一年中，我們勤奮工作，爭取把事情做好，把問題想得周到，不斷把業績推上一個新的臺階；我時時刻刻如履薄冰，危機感時時刻刻在我腦海中浮現，我們力鵬人要嚴格要求自己，保持勤奮、積極，主角的心態去聚焦于工作；在過去一年中，我們力鵬人學會過程管理，學會在績效考核里注入企業文化，我們關注員工的成長，關注員工的生活，這是我們力鵬人的一個小進步。

我們學會了感恩，感恩我們的社會，我們是一群有責任與夢想的年輕人，力鵬人的'使命是為社會承擔企業公民的責任；力鵬人要學會感恩，感恩我們的家庭、父母、親人，是他們的寬容、理解、博愛支撐著我們，伙伴們春節回家記得給父母，家人買份禮物，不要忘了身邊關心我們的人；同時感恩我們的員工，我們的員工不愧為這個時代的。弄潮兒。在極其殘酷的市場競爭中，我們能夠走到今天，克服一個又一個困難，我要謝謝您們。去年最讓我糾心的一件事情就是我們的店長小石。她是一位很優秀的員工，她兩次懷孕兩次流產，尤其第二次懷孕，由于工作負責任，那一段時間我又出差，她堅持崗位沒有及時去調理身體又流產了，她的身體本身就很虛弱，我的內心很不好受，一個為企業勇于奉獻，勇于擔當的人，作為企業的負責人我又能做些什么？我苦苦思索，我能做什么？是神告訴我，這個自然界有一種神奇的力量在支撐著我，保佑著我，每當我努力工作時，神離我的距離就越近；是神告訴了我，如果我不能幫助我的員工過上幸福的生活，我認為我是有罪的；所以，20xx年我們的規章制度增加了許多員工的福利與保障，我愿意跟我們的伙伴一起來奮斗我們力鵬人未來美好的愿景，讓我們的顧客遍布世界上的每一個角落這是我們的終極目標。

20xx年，我們銷售額將要翻一翻，人員將80—100人的規模，我們急需人才，20xx年公司將投入一筆資金送我們的伙伴們去讀書，去深造學習，我們堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持猛將必發于卒伍，宰相必取于州郡的理念，幫助優秀的力鵬人成長、進步，20xx年是我們三年計劃的最后一年，我們必須取得勝利，我們一定能取得勝利，逆水行舟，不進則退，唯有激情，合作，奉獻，創新才能締造我們幸福的美好日子。

在此時此刻，我們似乎聽到新年的炮聲，炮聲在激勵著我們的力鵬人，我們走在大路上，意氣風發，斗志昂揚，沒有什么能阻撓我們前進，唯有我們停歇學習的動力，唯有我們自暴自棄。

日出江紅花勝火，春來江水綠如藍，我們青春無悔，我們力鵬人是最優秀的；還是老話，明年的此時此刻我們再喝慶功的酒。

最后，謝謝大家，朋友們伙伴們，我們痛快的喝一杯。

公司領導開會發言稿篇四

各位職工同志們：

你們好!

在這一年里，我們各位員工都能融洽相處.工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作.

我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續.與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止.那一刻是多么的溫磬.當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題.而遇到急于處理的.問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作.在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等.我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氣氛下完成了一項又一項的工作.在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了時機.通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼.公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購置預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭.

一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理，感謝公司.

最后祝各位同事，身體健康!

公司領導開會發言稿篇五

公司領導開會，要講的話都在稿子上面，下面就是公司領導開會發言稿范文，請看：

同志們：

今天，我們在這里召開的xx-x會議，我認為是十分必要的，這對于xx-x工作的開展，具有十分重要的指導意義。

對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。

希望在座的同志，認真領會，深刻理解。

回去后，要傳達某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動xx-x工作的順利開展，努力開創xx-x工作新局面。

對于xx-x工作，我提幾點補充意見：

一.對于xx-x工作，我們要從思想上提高認識，充分領會xx-x工作的重要性和必要性。

目前，xx-x工作已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。

但是，還是要從深度和廣度上更加推進xx-x工作。

我看，最重要的一點是：提高認識!各級領導要充分領會xx-x工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于xx-x工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx-x工作才能更上層樓。

二.對于xx-x工作，要加強落實，要把工作落到實處。

目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。

當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。

但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。

對xx-x工作，要真抓實干，加強落實。

各級領導要把xx-x工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。

各級領導要為xx-x工作，創造必要的物質條件和輿-論環境，扎扎實實推動xx-x工作的開展。

要抓出實效，抓出成績。

三.要加強協調工作

歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。

關于xx-x工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進xx-x工作的開展。

目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。

我們要堅決鏟除這種官僚作風。

四.要在實踐中探索xx-x工作與市場經濟有機結合的新路子。

xxx工作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。

市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，xx-x工作也不例外，它必然會受市場經濟的影響，因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五.參與xx-x工作的同志，要有自豪感和責任感。

同志們，對于xx-x工作，政府是非常重視的;各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進xx-x工作。

同志們，你們承擔的xx-x工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦!

以上五點，供各位同志參考。

總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創xx-x工作的新局面。

謝謝各位。

各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬象始更新。

我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。

我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年。

南通潤創歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。

年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創人齊心協力，共同前進。

總公司也抽調了一批技術骨干，加入到潤創的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。

我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。

通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。

20xx年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。

通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93。

5%，離年初目標96%也差一點。

總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。

員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。

此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。

我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。

在此，我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。

在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。

在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。

在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。

20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。

在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。

但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。

其次，就是要完善公司體制。

以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。

第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。

第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的'作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。

第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。

培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。

第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。

還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。

最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的潤創員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。

潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。

不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。

要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。

我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。

只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!

同志們：

安全生產工作，是這次會議重點研究的專題之一。

陳總在報告中對安全生產工作提出了很高的要求，會議還將討論《集團公司關于進一步加強安全生產工作的決定》。

根據會議安排、黨組意見和陳總報告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實講幾點意見。

一、制定《決定》的必要性

黨中央、國務院對安全生產工作十分重視。

黨的十六大、十六屆三中全會和中央經濟工作會議，對安全生產提出了新的要求。

錦濤總書記指出：安全生產問題，事關人民群眾的生命財產安全，事關社會穩定大局。

各級領導干部對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關安全生產的各項工作落到實處。

溫總理強調：進一步完善和落實安全生產的各項政策措施，強化安全生產監管，堅決遏制重大安全事故頻發的勢頭。

近年來國家相繼出臺了《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等一系列法律法規和重大舉措，最近國務院辦公廳又下發了《關于加強中央企業安全生產工作的通知》，對新時期依法加強安全生產工作做出了具體規定，提出了明確要求。

搞好安全生產工作是集團公司保持持續穩定發展、建設具有國際競爭力跨國企業集團的重要保障，是維護職工根本利益的基本要求。

長期以來，集團公司高度重視安全生產工作，組建以來特別是重組改制以來，堅持安全第一，預防為主的方針，認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強安全生產工作，生產經營秩序和安全生產條件不斷改善，安全生產狀況呈穩定好轉態勢。

但重特大事故時有發生，特別是去年發生了井噴特大責任事故，造成重大人員傷亡和財產損失，嚴重影響了集團公司形象。

研究制定了《進一步加強安全生產工作的決定》。

決定不同于規定、辦法，決定主要對關系安全生產全局的重要問題做出綱領性、權威性的主張。

決定出臺后，要配套制定一系列規定和辦法，進一步明確怎么做，誰來做，做到什么標準以及如何檢查、評價等細節問題，來實現決定的主張。

二、《決定》的主要內容

《決定》起草工作始終在集團公司黨組的領導下進行。

黨組書記、總經理陳耕同志月初就提出建立安全生產長效機制、實現本質安全的主張，出臺《決定》開始在黨組成員中醞釀。

月中旬，黨組責成集團公司和股份公司兩個質量安全環保部具體組織起草《決定》。

月底，質量安全環保部抽調部分企業的安全管理人員，邀請國家安全生產監督管理局有關專家組成起草組，開始起草《決定》。

起草組認真學習國家有關安全生產法律法規，以及集團公司現有的安全生產規章制度，在認真總結經驗和調查研究基礎上，征求機關有關部門、部分企事業單位，以及有關領導、專家的意見，數易其稿，形成了《決定》的初稿。

月日，集團公司總經理辦公會議對《決定》初稿進行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會議討論。

《決定》的起草著力把握了三個方面。

一是堅持突出重點，有針對性，著力解決集團公司新形勢下安全生產工作關鍵問題;二是根據國家近幾年頒布的安全生產法律法規，將對企業的安全生產要求具體化;三是結合企業實際，將多年來安全生產工作的實踐經驗和教訓體現在《決定》中。

《決定》共計五部分條。

第一部分提高認識，切實把安全生產工作擺在各項工作第一位。

這一部分共條，包括思想認識、指導思想、主要任務和奮斗目標、責任制、全員安全意識和管理機構。

指導思想、主要任務和奮斗目標，主要針對安全生產工作的重要性，以及集團公司安全生產工作的艱巨性、復雜性和長期性提出，規定了堅持的方針和主要任務，確定了建立安全生產長效機制的戰略目標和分階段的具體目標。

目標既有長期的，又有階段性的，同時也提出了要分年度下達控制指標，激勵廣大員工共同為實現目標努力。

安全生產，責任重于泰山。

安全生產責任制是保障安全生產的關鍵，必須建立完善安全生產責任制。

《決定》規定了企業要逐級明確安全生產責任制，做到全員負責，并對責任制的落實作出了規定，這樣從制度上保證安全生產責任制有人抓，安全生產有人管。

從業人員既是安全生產保障的對象，又是實現安全生產的基本要素。

《決定》既規定了企業要保障員工的安全生產權力，又規定了從業人員必須履行的安全生產責任和義務，有利于調動廣大員工自覺搞好安全生產的積極性。

管理機構和管理人員是安全生產工作的重要組織保證。

針對目前仍存在安全管理機構不健全、人員配備不到位等問題，對企業建立三級管理機構和人員配備作出了規定，對人員素質也提出了明確要求。

從根本上說，設置安全管理機構和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產管理工作的實際需要為原則，這樣有利于安全生產工作有人具體管、具體負責。

第二部分夯實基礎，進一步規范和加強安全生產管理

這一部分共條，主要對安全生產的基礎性管理工作作出了規定。

其中，安全政策管理基礎工作方面條，即修訂完善安全生產規章制度、建立健全安全生產控制指標體系、依法簽訂安全生產合同、保證安全資金投入與繳納保險費用;安全技術管理基礎工作方面條，即實行危險作業許可、加強安全質量標準化、嚴格執行安全評價和三同時管理、加強安全生產新技術研究和推廣應用;基礎保障管理工作方面條，即強化企業安全技術培訓、加強基層安全建設等。

這些內容都是搞好安全生產工作的基本要求。

基礎不牢，地動山搖。

夯實基礎管理，對進一步規范和加強安全生產管理具有重要作用。

因此，本著預防為主的原則，對安全生產的基礎工作作出規定，也是對生產經營單位具有約束力的重要措施。

第三部分突出重點、有效遏制重特大事故發生

這一部分共條。

主要是針對國家相關安全生產法律法規要求，對有效遏制重特大事故發生需要重點加強管理的工作作出規定。

國家相關法律法規對危險化學品、民爆器材、特種設備、職業健康、交通、消防、建設項目現場、事故隱患整改與重大危險源監控、自然災害等安全管理作出了具體規定，這些方面都是我們企業安全生產工作的重點;加強井控管理是油氣田勘探開發的重中之重，也是事故沉痛教訓要求我們進一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個加強，并把加強井控安全管理放在第一位。

對建立重大突發事件應急救援體系和編制完善各級應急預案作出規定，是為了有效地控制和處置突發事件、減少損失。

第四部分強化監督，嚴格事故處理和責任追究

這一部分共條，主要規定了健全安全監督體系、強化安全監督檢查、糾正三違行為、嚴格事故處理、建立責任追究制度和嚴肅事故報告紀律等內容。

這些規定，是做好安全生產工作的必要手段。

集團公司近幾年來建立安全監督體系，配備安全總監、副總監，推行施工作業項目監管分離、實施異體監督，是符合各企業生產經營特點和管理工作實際的，在實踐中收到了很好的效果。

今后，要加強企業內部作業者或建設單位對工程項目的安全監督，使其逐步走上真正的第三方監督。

嚴格查處違章行為是我們要重點加強的工作。

違章造成事故，是當前帶有普遍性的問題。

分析集團公司幾年來發生的事故，包括井噴特大責任事故，絕大多數是違章行為以及監督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責任者同等重要的位置來對待。

狠反三違行為尤其是習慣性違章行為，必須長期堅持;對發生的事故，要嚴格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復發生。

嚴肅事故責任追究，近年來黨中央、國務院特別重視，并形成了許多具體案例。

《決定》從愛護干部出發，規定要依據事故責任認定，對確實負有領導責任的責任人，按事故等級分別給予組織處理或行政處分。

公司領導開會發言稿篇六

各位來賓、各位同仁：

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成為了歷史，展望20xx年，我們的任務更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業。二是關于成立環祥集團。隨著企業發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善優化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1、公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。

2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業文化的建設，把環祥集團的文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。

“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待環祥集團因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲的成功和幸福!最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

公司領導開會發言稿篇七

各位同事：

大家好，為了在明天的產銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內容整理出來，請各位討論指正。

我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。

為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什么?這些內容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質，交期，價格。

服務，結算。

要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。

以品質控制來說，選擇品質有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測，制成環節的控制，成品的擱置，檢測。

就品質控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現的。

為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環節的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環節的品質意識，專業技能，和很強的責任感。

意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養，不付出心血是不可能培養出來的。

從另外一個角度講，我們所從事的行業就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術含量的加工行業，這種行業進入門檻低，因此造成我們的行業競爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。

所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發展，不是輕而易舉就能實現的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。

當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養起了個人的優秀品質。

一個人擁有的優秀品質越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。

滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司。

我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產。

大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。

如果我們品質，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉就會有問題，我們對供應商付款就會產生問題，我們的來料和信譽就有影響。

如此惡性循環，我們也就玩完了。

總之，我希望內部人員理解和行動以上幾個方面。

培養出強烈的目標意識，逐漸完善工作技能，強化責任感。

我也相信大家在曹總的帶領下，也一定能實現我的期望。

去年年末和今年年初，我就和曹總，薛總定下了公司的發展方法。

以嚴格控制風險和穩步發展為最核心的事務。

我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款。

具體怎么控制?我說說自己的想法。

一不要在品質交期方面授客戶以把柄;

二總經理副總理和業務人員財務人員樹立起牢固的風險意識;

三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側面了解;

四合作開始后，合同，定單，送貨票據，對帳單等要完善并嚴格審核其內容;

五合作過程中繼續進行正面側面了解客戶信譽和運做狀況;

六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事，變化意味著什么;

八客戶跟蹤時間長，我們業務人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下，甲業務人員的.客戶乙也隨時去一下，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總，評估其次風險。

風險我們必需時時刻刻抓。

九客戶一旦出現拖款現象，馬上停止發貨，全力以赴想盡辦法追討。

各位同事，我所說的公司內外各方面，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出，只是希望能拋磚引玉，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓。

大家辛苦了。

謝謝大家一直以來的努力工作。

有你們我才是老板，沒有你們我只是一個無能之輩。

祝大家周末愉快!

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公司領導開會發言稿篇八

大家晚上好!

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首xx電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx電器在中國商用冷柜行業嶄露頭角。

取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!大家知道，我們的網站上寫了一句話：“xx，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出xx人的尊嚴，讓服務感動客戶?”這也是我們企業文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業，這是我的.夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說，進入xx電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被xx所淘汰。

我們xx，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們xx堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是xx電器始終如一的追求。伴隨著企業的發展壯大，xx電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同愿景，讓員工在為企業奮斗的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。

xx電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。xx電器的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。所以，xx電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠xx。一切言行都服從于xx利益，都要與xx利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結，密切協作;要以xx事業為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以xx發展為本，恪盡職守，不負使命。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拼搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，xx電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供性價比最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，為社會創造更大的財富。

我們xx的遠大目標就是：世紀xx，世界xx年終總結發言稿“世紀xx，世界xx”體現了xx電器崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。xx電器成立以來，經過數年的奮斗拼搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。(掌聲)

“世紀xx，世界xx”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰略眼光。“挑戰未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx輝煌燦爛的明天，讓我們xx和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

謝謝大家!

公司領導開會發言稿篇九

同志們：

大家好！

現在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務是：動員公司廣大黨員干部認清形勢，統一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標任務，實現公司又好又快發展奠定堅實思想基礎。

總結工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心20xx年以來，公司按照“務實、創新、發展”的要求，以深入開展“規范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業建設步伐，各項工作取得了較好成績，企業發展保持良好態勢。

“規范化管理年”成效顯著。通過“規范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現了規范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被xx授予xxx榮譽稱號，經濟效益大幅提升，20xx年公司實現銷售收入xx萬元，實現利稅xx萬元。

生產態勢發展良好。先后與xx公司、xx集團等國內外知名企業建立了長期、穩定的合作關系，提升了產品質量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作，并獲得確認。

精神文明建設成果顯著。深入開展“弘揚人本文化，創建和諧企業”活動，通過“四項和諧”的建設，實現企業內部干群關系的和諧、員工家庭的和諧和企業外部環境的和諧。深入調研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業建設的深入開展。

以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結果，特別是各級干部認真負責、扎實工作的結果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業就不會取得健康發展；公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優秀的、高素質的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。

雖然我們取得了較好的成績，但是并不說明我們在工作生產中不存在問題，根據一年多的工作觀察，我發現部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創新觀念有待提高。具體表現在：

責任意識不強，安全生產面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現過問題，有的車間多次在抽檢中發現不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質量關，能夠對設備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。

執行意識不強，造成很多工作被動應付。去年以來，公司對規章制度進行了重新修訂，但在制度的執行上，個別部門存在被動應付、節奏慢，執行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。

大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經理協調，堅決不允許出現推諉扯皮、被動應付的現象發生，要積極參與，維護公司的整體形象。

創新觀念不強，導致部分工作固步自封。隨著企業實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉變觀念，導致工作中很多措施跟不上發展趨勢，在一些細節上沒有真正體現我們的真實水平。在技術研發過程中，如何進行過程控制、管理服務，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉變，怎樣去創新，是一個需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢任務面前，要抓住機遇，發揮優勢，迎接挑戰，要確保完成全年目標任務，我提幾點希望和要求，也是與在座的同志們共勉。

一要講團結、講大局，維護企業和職工的整體利益。

團結就是力量，團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰斗力，團結出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會走正路的。鬧不團結，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。一個集體只有把團結搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。講團結，很重要的一點就是顧大局、講協作。這包括內部的協作配合，也包括部門之間的協作與支持。我們公司就像一部機器，每個零部件都要協作配合，才能正常運轉，才能發揮應有的效率。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養好這臺機器，要經常地維護、修理，就象搞產品維護一樣。

作為中層干部，只有處處把企業利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。講團結，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互幫助，時刻牢記原則下的統一。不能兩個人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團體的利益，就會受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。

二要強化高效執行的責任意識，用心用力做好工作。

目前，我們正處在一個加快發展關鍵時期，既面臨著挑戰，也有很好的機遇。能不能把事業干上去，創造好的業績，是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務，下一步的關鍵是用心去做、用力去做、認真去做，扎扎實實抓落實。

執行是責任，也是使命，高效執行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執行的責任意識，既是確保完成公司全年目標任務的當務之急，也是實現企業長遠發展的重要保證。目前時間已經過半，要確保各項措施要求的有效落實，確保年度目標的全面完成，公司上下必須進一步強化責任意識，以事業發展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責，自覺為公司的改革、發展、穩定出謀劃策；必須進一步強化高效執行，工作中要勇于負責，敢挑重擔，凡事強調落實，工作講求實效，切實做到令必行、行必果，切實保證公司各項決策部署落實到位。

三要保持奮發有為的精神狀態，全面推進各項工作。

四要樹立真抓實干的工作作風，確保各項工作取得實效。真抓實干，是促進工作有效落實、推動公司各項事業不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風，是企業改革發展的新形勢、新任務、新挑戰對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念，倡導求真務實，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標鎖定在發展上，把心思花費在事業上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創造新業績。

總之我們領導干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業務上做內行人，在作風上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識、責任意識，效率意識，帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能在工作中，發令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進有動力；只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責，才能不辜負組織的重托。

我相信，同志們一定能嚴格要求自己，求真務實，扎實工作，以實際行動來證明自身價值，為企業的發展做出應有的貢獻。

公司領導開會發言稿篇十

尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：

大家好!

但是在這里我同樣想對大家說一句話，這是我剛進酒店的時候總經理跟我說的：“無論你曾經在工作中有多么大的成就，那都只是你簡歷上的`成績，而不是你行動上的成績.〞大家做出了這樣大的成績，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以后很驕傲的跟別人說我曾經做出了多么了不起的成績，但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬于過去，現在已經成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個榮耀，創造出另外一個讓人驚嘆的成績.

所以，同志們，下半年，我恩繼續努力，我相信只要下半年我們繼續向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬于我們!

公司領導開會發言稿篇十一

大家好！

領導

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點，輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二，人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三，主觀上

思想

其四，忽略了團隊管理，與各級

領導

：艱苦

創業精神

精神

精神

精神

精神

精神

我們要把這六種

精神

領導

工作計劃

完善公司內部管理制度；部門責任

領導

內部管理制度通過將近一年多來的'實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任

領導

領導

針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織。