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部門例會會議紀要及格式篇一

會議地點：__公司新廠區臨時會議室

主持人：__

參會人員：公司部門、工段負責人

記錄人：__

會議議題：周一工作例會

會議內容：

1、前期生產進度完全沒有按照正常有序的開展，生產管理的混亂，導致以下問題：1)生產未按正常節拍進行。2)新產品的工裝一直跟不上生產要求。3)模具制作進度緩慢。4)生產中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩，檢驗要求應注明產品的狀態。

2、生產過程中出現的問題未及時反饋，導致生產過程中銜接不順，工作效率低下。

3、按排__質量管理體系工作于__年__月份正式開始著手進行，準備工作會用一個月時間。

4、涉及質檢部量具丟失一事，要求考核到部門領導。如前期價值__余元的量具丟失后，部門領導不聞不問，現決定對責任人承擔50%的賠償，部門領導承擔__%的賠償。

5、滾齒機漏油問題，明天應及時進行處理，否則分別對部長__元和工段長__的處罰。

6、模具組：領料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。

7、財務x老師在會上提出，要求技術研發中心__月__日前完成__年__至__月的研發費用。采購部預付款__月__日前向財務部提交__至__月預付款明細。銷售部__萬的回款計劃第二天__點前報財務。生產部各廠區月底進行產品的盤點工作，數據必須與生產數據進行匹配。人事部要求今年__月后兩個星期至今的會議紀要，同時要求每周一的生產例會必須在第二天__點前分發各個部門(工段)，__月__日下午四點前提交所有的會議紀要。

8、建議生產部對員工進行培訓，提高員工的技能和素質。質量部應對員工使用量具進行考核，做到愛惜量具，保養量具。檢驗中心對每月量具庫存數量建立臺帳，報財務部。

9、每周生產例會從下周開始進行調整。每周一下午13：20開始。

部門例會會議紀要及格式篇二

日 期20__年_月_日

時 間1030—1200

地 點一號會議室

主 持 人___

記 錄 人___

會議主題 行政部12月份工作例會

出 席 人___

為總結十一月工作計劃完成情況部署第四季度重點工作行政人事部特召開此次會議

一、本次會議內容提綱

一十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排

二第三季度巡查問題點整改情況 三第四季度巡查準備工作

二、本次會議主要內容

一十一月份工作完成情況及十二月份重點工作安排

行政企劃模塊十一月工作完成情況

1、舉辦總務后勤業務標準化培訓兩場

2、攝像頭加裝工作前期準備已經完成需工程部協助安裝計劃于本月10日前完成安裝工作

3、組織機構代碼證年檢及財務發票專用章的刻制已按要求完成

4、完成分公司年度資產盤點工作

5、完成__后勤供應商綜合評估及__宿舍白蟻消殺及預防工作

6、完成春晚節目的前期準備工作

7、籌辦“__情緣”活動及義工活動 行政企劃模塊十二月份重點工作安排

1、完成分公司年終總結大會暨團年晚宴方案的出臺及前期準備工作

2、參加廣東省房協20周年慶典節目籌備

3、完成粵__車輛過戶及20__年行政車輛出入證續期工作

4、完成__、__項目食堂排煙系統更新、清洗及宿舍風扇統一拆洗工作

5、完成分公司年終晚宴節目準備工作

6、完成第四季度員工生日活動

7、跟進《__》組稿工作及集團安排的各項臨時工作。

人力資源模塊十一月工作完成情況

1、跟進完成20__年組織架構編制及預算工作

2、完成新制度、部門業績考核的培訓工作

3、配合完成物業安管辦主管競爭上崗事宜

4、招聘員工22人入職到位率達80

5、按照新版《福利制度》更新相關福利標準

6、完成各系統近三年離職人員e-hr信息采集更新參加e-hr系統上線培訓、考核。

人力資源模塊十二月份重點工作安排

1、完成基層員工10人、非基層員工4人的招聘工作

2、舉辦廣東省商校實習生茶話會工作12月1日下午已完成

3、跟進員工年度績效考核完成情況、跟進工程系統季度考核情況

4、完成《工傷操作指引》的審批發布

5、e-hr上線的前期準備工作保證1月1日系統順利上線。

檔案模塊十一月工作完成情況

1、各項目20__年度大事記編寫已按要求完成至11月份

2、完成檔案庫房檔案柜消蟲藥品更換工作

3、跟進各項目工程竣工資料及銷售合同的收集接收各項目結算資料并進行核對整理。

二第三季度巡查問題點整改情況

1、宿舍vi標識的更新計劃于本月5日完成

2、其余各項問題點的整改均已在11月完成。

三第四季度巡查準備工作

1、飯堂防滑墊的清洗工作要求于本月5日前完成

4、盤點行政車輛的鑰匙領用記錄當天無歸還的情況要列明原因

5、檢查辦公區域資產臺賬及標簽。

二、__做20__年重點工作部署

1、人力資源要加強綜合管理職能制作各模塊的工作說明書

2、對新入職/晉升的管理人員進行非hr方面的hr培訓

3、配合區域組織的hr人員招聘精準度工作本月24日前反饋意見給區域

4、配合top30要求房地產新入職本科率達80以上

5、配合集團和區域完成20__年留任獎金的計發

6、配合區域進行勞資法律、法規培訓及案例研討

7、配合“__工程”進行內部eap員工援助計劃

8、按照實際操作更新《績效操作指引》

9、后勤方面要注重后勤滿意度、食堂菜品的質量及后勤管理的規范性。

三、駱經理做會議總結

1、日常的工作南海及佛山的同事要加強溝通互相檢查相互學習提高

2、要加強工作的主動意識做好自己的本職工作并有預見性和前瞻性

3、加強責任意識提升自身的敬業度

4、加強危機意識要有正確的榮辱感、目標感及成就感。

部門例會會議紀要及格式篇三

會議時間：__年__月__日

會議地點：公安廳特偵隊會議室

參加人員：建設單位：

監理單位：)相應單位人員

施工單位：主持人：

會議內容：

一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。

二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹)。

四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述，并提要求)。

五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

部門例會會議紀要及格式篇四

歡迎來到本站，下面是小編給大家整理的部門周例會會議紀要，供大家閱讀參考。

會議時間:x年十月十七日

會議內容:總結過去一周的工作,部署下一周的工作.

會議地點:第二會議室

參加人員:集團中層以上管理人員及有關方面負責人.

會議主要對上周的工作進行了總結,對下一周的重點工作進行了部署,會議要求:

一,本周開始,行政部要做好周例會的會議紀錄和會議紀要整理,對重點工作做好督辦工作.

二,關于空調公司材料采購問題,會議要求:經論證后,由空調廠選調一個材料員到資產部工作,負責材料采購的認價,購進及和有關方面的協調.

三,關于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問題,會議認為,為了給項目建設營造一個寬松的外部環境,要求:一般員工以招項目區占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負責項目協調的有關人員和當地政府溝通協調,以政府名義做個調查.

對于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負責,逐個審查確定.

四,關于旅游營銷戰略問題,為了充分利用現有品牌資源,強調旅游,酒店營銷一體化.在團隊和機構設置上,下周公司要組建旅游項目領導小組.

四,漂流項目設計已開始,水利設計院設計人員已進場,要求兩天內拿出設計方案.

五,會議確定:集團11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

六,對于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負責,推薦二名工程部副經理,一名副總工程師,報總裁審查.

七,會議要求,由人事部下周拿出一個考勤,考核工作辦法,嚴格考勤,考核制度管理.

八,對淯濱花園沼氣源問題,會議要求工程部盡快和有關部門協商,解決淯濱花園沼氣源問題.

九,對于材料認質認價問題,會議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預算室管理.

十,對于臥龍區交房問題,要求由于總牽頭,及時和區委洽談,解決區委定向資金保障問題.

十一,對于辦公樓大廳值班問題,會議要求一樓大廳設一個值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

十二,對于財務,管理一體化問題,會議要求,由李廷亞負責,積極向前推進,各部門要積極配合搞好基礎培訓,提高使用技能.

十三,空調公司材料,人工定額問題.會議要求,在保證公司技術秘密不外泄的情況下,積極向前推進.

十四,會議要求資金部拿出一個春節前資金使用方案.

十五,關于清產核資及資產部建帳問題,會議明確由總會計師李廷亞為責任人,協調相關職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產帳簿及有關資產管理體系.

十五,對于桂花城的二次開盤問題.會議要求地產部從11月20內選擇一個良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機會.

十六,會議要求:地產營銷部桂花城沙盤要重新制作,達到和建成樓盤百分之八十相符標準,特別是要把項目區景觀體現出來.

十七,會議要求物業公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創一迎"工作,特別是小區四周的雜草垃圾要及時清理.

十八,對于龍城項目.會議確定由陳總和臥龍區有關部門溝通協調,如果龍王溝管理服務區項目近期不能批復,公司將先啟動北邊龍湖山莊項目.

十九,龍湖山莊專科醫院問題,會議要求行政部王柏祥借鑒市區內其他校醫合作醫院模式,起草一個

合同

二十,關于空調推介會,會議要求在前一階段工作的基礎上,要積極向前推進,各部門要通力合作,細化目標,分清責任,使推介會真正達到擴大品牌影響力,提高知名度的目的.

20xx年*月*日下午16:30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下:

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實監理公司進場;

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周

工作計劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協助成本部樁基單位的招標工作;

3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;

4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

5、組織召開下周監理例會;

三、部門人員工作情況

主題詞:部門 例會 會議紀要 抄送:公司領導。 發:與會人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發

存檔: 1 份 共印 1 份

部門例會會議紀要及格式篇五

會議地點：項目部會議室

會議日期：20__年11月16日

參會單位：監理單位、施工單位、及各施工班組

參會人員：見會議簽到表

會議內容

一，監理單位

1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于1s小于2s且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

5、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

6、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。

7、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。

8、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

9、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。

2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的須立即整改，確保用電安全。

10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發的整改通知單必須按規定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

部門例會會議紀要及格式篇六

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會議時間：20xx年**月**日

會議地點：學生會辦公室

出席人：紅十字事務部全體成員

主持人：部長丁*

記錄人：尹*

會議內容如下：(會議主要由部長丁*主講，副部補述。)

一. 近期發現的幾個問題

1. 有個別同學對工作有抱怨情緒，態度不積極，希望大家能夠互相理解，團結共進。

2. 希望大家能夠克服志愿服務活動中的困難。

3. 每個人應該有集體感以及部門榮譽感。

4. 試用期為一個月。

二. 我部的工作性質：

開展醫療、急救、健康等方面的志愿服務活動以及參與校志協其他部門開展的志愿活動。

三. 近期工作安排：

1. 中韓交流會(13—15日)，需要志愿者提供志愿服務。統計有意愿的同學。

2. 下周四(10月20日)，與**市血液中心合作舉辦“以獻血的形式紀念成長”的成人禮活動，會有全天分段的值班表，統計值班時間。

4. 周六晚上部門聚餐

5. 下周三校志協大例會，希望大家主動自由發言。

四.一些細節問題

1. 大家要注意接收群郵件，并回復收到。

2. 值班請假必須有假條，假條將之后以群郵件發出。

3. 以后部門例會提前10分鐘到，志協大例會提前15分鐘到。

4. 今后的部門例會可能定于每周五。 5. 短信回復有禮貌，避免拖延。

6. 開會時手機靜音。

7. 對其他部門的師兄師姐特別注意禮貌。

8. 公文寫作注意格式與內容。

9. 新人們可以多和師兄師姐交流談心，注意時間，避免上課和休息。

五.自由發言。

1.加入志協的意義

2.怎樣成為紅十字會的一員。

3. 如何處理工作和學習的關系。

六.丁麗部長介紹日后的一些活動安排

1. 與**市血液中心合辦的采血車進校園活動，每月一次，從本學期開始每月將計劃設置主題，希望大家多出主意。

2. 與校醫院合作的紅十字協會會員培訓。

3.12月1日世界艾滋病日宣傳。

4. 12月份急救知識競賽

5. 12月份游園會。

6. 3月24日防治結核病宣傳活動，。

7. 5月初紅十會員招新。

8. 5月份紅會會員培訓

七.部長最后總結，強調“責任”，會議結束。

20xx年*月*日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下：

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實監理公司進場;

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周

工作計劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協助成本部樁基單位的招標工作;

3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;

4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

5、組織召開下周監理例會;

三、部門人員工作情況

主題詞：部門 例會 會議紀要 抄送：公司領導。 發：與會人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發

存檔： 1 份 共印 1 份

會議時間:x年十月十七日

會議內容:總結過去一周的工作,部署下一周的工作.

會議地點:第二會議室

參加人員:集團中層以上管理人員及有關方面負責人.

會議主要對上周的工作進行了總結,對下一周的重點工作進行了部署,會議要求:

一,本周開始,行政部要做好周例會的會議紀錄和會議紀要整理,對重點工作做好督辦工作.

二,關于空調公司材料采購問題,會議要求:經論證后,由空調廠選調一個材料員到資產部工作,負責材料采購的認價,購進及和有關方面的協調.

三,關于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問題,會議認為,為了給項目建設營造一個寬松的外部環境,要求:一般員工以招項目區占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負責項目協調的有關人員和當地政府溝通協調,以政府名義做個調查.

對于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負責,逐個審查確定.

四,關于旅游營銷戰略問題,為了充分利用現有品牌資源,強調旅游,酒店營銷一體化.在團隊和機構設置上,下周公司要組建旅游項目領導小組.

四,漂流項目設計已開始,水利設計院設計人員已進場,要求兩天內拿出設計方案.

五,會議確定:集團11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

六,對于工程部人員安排問題,要求由韓金華,呂宏文負責,推薦二名工程部副經理,一名副總工程師,報總裁審查.

七,會議要求,由人事部下周拿出一個考勤,考核工作辦法,嚴格考勤,考核制度管理.

八,對淯濱花園沼氣源問題,會議要求工程部盡快和有關部門協商,解決淯濱花園沼氣源問題.

九,對于材料認質認價問題,會議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預算室管理.

十,對于臥龍區交房問題,要求由于總牽頭,及時和區委洽談,解決區委定向資金保障問題.

十一,對于辦公樓大廳值班問題,會議要求一樓大廳設一個值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

十二,對于財務,管理一體化問題,會議要求,由李廷亞負責,積極向前推進,各部門要積極配合搞好基礎培訓,提高使用技能.

十三,空調公司材料,人工定額問題.會議要求,在保證公司技術秘密不外泄的情況下,積極向前推進.

十四,會議要求資金部拿出一個春節前資金使用方案.

十五,關于清產核資及資產部建帳問題,會議明確由總會計師李廷亞為責任人,協調相關職能部門,年底前摸清家底,建立健全資產帳簿及有關資產管理體系.

十五,對于桂花城的二次開盤問題.會議要求地產部從11月20內選擇一個良辰吉日,作為二次開盤日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機會.

十六,會議要求:地產營銷部桂花城沙盤要重新制作,達到和建成樓盤百分之八十相符標準,特別是要把項目區景觀體現出來.

十七,會議要求物業公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創一迎"工作,特別是小區四周的雜草垃圾要及時清理.

十八,對于龍城項目.會議確定由陳總和臥龍區有關部門溝通協調,如果龍王溝管理服務區項目近期不能批復,公司將先啟動北邊龍湖山莊項目.

十九,龍湖山莊專科醫院問題,會議要求行政部王柏祥借鑒市區內其他校醫合作醫院模式,起草一個

合同

二十,關于空調推介會,會議要求在前一階段工作的基礎上,要積極向前推進,各部門要通力合作,細化目標,分清責任,使推介會真正達到擴大品牌影響力,提高知名度的目的.

部門例會會議紀要及格式篇七

部門例會會議紀要如何寫?下面是小編給大家整理收集的部門例會會議紀要范文，供大家閱讀參考。

5月24日，xx公司在辦公樓一樓會議室召開五月份辦公例會，主要就加強橋梁、涵洞、梁體預制、臺背回填建設，確保全面實現無障礙施工進行了研究與部署，并對相關工作提出了具體要求。公司經理袁，黨委書記張，總監袁，副經理石、陳、陶、曾，紀委書記兼工會主席易立新出席會議，公司各部、室、站負責人等參加會議。現紀要如下：

一、聽取了各部、室、站負責人5月份工作匯報。會議指出，前段時間全體干部職工能夠想工程之所想，急工程之所急，真抓實干，項目建設持續穩定推進。目前，橋梁下部進展比較順利，標準化建設和管理成效凸顯，征地拆遷取得重要突破，大干下半年的條件基本形成。

二、研究決定加快征拆協調，加強橋梁、涵洞、梁體預制、臺背回填的建設進度和質量安全管控，全面實現無障礙施工為6月份工作重點。會議還進一步明確了具體工作事項：一是征拆協調方面。第七

合同

三、其他工作事項。一是學習貫徹湘群辦專項明察暗訪活動情況通報16號文件精神和5月19日省高管局群眾路線整改落實會議精神，進一步強化駕駛員安全教育，加強車輛統一管理，集中封存;二是開展“七一”系列活動;三是組織好“三會一課”和新黨員宣傳教育工作。

會議強調，全體干部職工要切實強化自身建設和管理，進一步端正態度，凝心聚力，確保項目建設健康有序推進。一是突出服務意識。要明確服務職責，正確行使職權，做到以身作則，廉潔自守，公平公正，為施工建設服好務;二是加大攻堅力度。要創造一切積極條件和因素，確保大干下年實現無障礙施工;三是做好管理溝通。各部門要跟蹤部門每位職工的工作和思想動態，強化協調，促進部門工作順利開展。

參會人員：辦公室王海軍、李洪偉，人事勞資部張茜、余洋，財務部甘靖、王婷，工程部任江、馬興峰，合約部戴亞輝、江薇，協調部殷華、鄧林峰，安全環保部朱一凡、何志輝，監理部鄭浩、熊造，信息技術部金圣臨、瞿輝，總工辦卓斌，中心試驗室劉小平，工會周楊，紀檢辦彭瓊，臨湘工作站魯云崗、何永清、陳晨，君山工作站鄧亮、戴燦，項目房建工程師張小林。

記錄：

湖南省xx高速公路建設開發有限公司

x4年5月26日

20xx年*月*日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下：

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實監理公司進場;

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周

工作計劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協助成本部樁基單位的招標工作;

3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;

4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

5、組織召開下周監理例會;

三、部門人員工作情況

主題詞：部門 例會 會議紀要 抄送：公司領導。 發：與會人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發

存檔： 1 份 共印 1 份

部門例會會議紀要及格式篇八

20xx年*月*日下午16:30，工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下:

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實監理公司進場;

6、完成市自來水主管道開口。

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協助成本部樁基單位的招標工作;

3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;

4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

5、組織召開下周監理例會;

主題詞:部門 例會 會議紀要 抄送:公司領導。 發:與會人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發

存檔: 1 份 共印 1 份

會議時間:**年**月**日(星期*)上午*時

會議地點:指揮部第三會議室

主持人:

參加人員: 、及各部門負責人等

記錄 人:

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第*次安委會初步定于*日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是*公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、**公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。

二、質量進度管理方面:

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確:監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內部管控方面:

1、*公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓

策劃方案

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他:

1、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、**公司要盡快完成#*、*樓的結算工作，同時做好#*、*樓的結算準備工作。

3、**公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發:公司領導、副總師、各部門

**公司綜合管理部

**年**月**日

紀要整理:、

部門例會會議紀要及格式篇九

部門工作例會是要寫會議紀要的哦。下面是挑選較好的關于部門例會會議紀要范本，供大家閱讀。

20xx年*月*日下午16：30，工程部負責人xx主持召開了周部門例會，程、黃參加會議。會議除了對上周工作進行總結，對下周工作情況進行安排，還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下：

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開挖，基槽驗收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實監理公司進場;

6、完成市自來水主管道開口。

二、下周

工作計劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協助成本部樁基單位的招標工作;

3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;

4.要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的施工組織設計;

5、組織召開下周監理例會;

三、部門人員工作情況

主題詞：部門 例會 會議紀要 抄送：公司領導。 發：與會人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發

存檔： 1 份 共印 1 份

部門例會會議紀要及格式篇十

會議時間：20__年_月_日下午3:00時(星期二)

會議地點： 天驕熙岸2#樓二樓會議室

參加人員： 見簽到表

總包單位： 段平、張新宇、李有明

分包單位 ：鄭洪忠、鄧洪澤、池永強、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。

主持人：段平(項目經理)

會議主要內容：

關于2#樓施工現場的安全文明、場地材料規劃分類、工程質量、工程進度等問題。

一、安全文明施工

1、要求施工現場材料分類堆放整齊，周轉材料、成品材料、原材料不得隨意堆放，鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。

2、鋼筋場地單獨隔離，并用腳手架圍擋只留設人員出入的小門，鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設臵。

3、南側安全通道加強防護，通道入口并按要求設臵安全文明標語。

4、施工現場大門處鋼筋廢料重新規整，砌筑廢料池存放鋼筋廢料。

5、二號樓西南側場地重新整理，用架管搭設多層架子鋪設木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。 6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放于陰涼處，遠離明火。 7、地泵上方設臵安全防護棚并加設安全文明標語，泵車北側基坑臨邊用鋼管圍擋。

8、勞務方施工機械必須按規范要求“一機一箱一閘一保護”，檢查施工現場臨時用電情況，嚴禁私拉亂接，杜絕安全隱患，一級箱、二級箱設臵標志并將用電系統圖貼在配電箱內。

9、施工現場道路的清理維護，項目部與勞務單位每周輪流打掃。

10、架子工懸挑腳手架搭設不符合規范要求，剪刀撐的搭接長度至少一米，搭接區旋轉扣件不得少于三個，剪刀撐的角度45度~60度之間，安全網破損的及時更換，“四口、十臨邊”的防護必須到位。

11、卸料平臺存在安全隱患，伸入建筑物內長度不得少于1.5米，兩側鋼絲繩的長短不一致(導致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標識等。

12、對于“三寶”的使用，高空作業必須佩戴安全帶(高掛低用)，進入施工現場必須佩戴安全帽，違者按項目部規定罰款。

13、電梯井防護不到位，臨邊洞口及通風口處要逐層防護。

14、要求塔司每周對塔吊進行一次檢查并形成檢查記錄，塔司上下操作室必須經由爬梯，嚴禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。

15、在危險區域作業時(高空、臨邊洞口等)嚴禁接打電話，杜絕安全事故的發生。

16、施工現場吸煙應謹慎，不得隨地亂扔煙頭，容易引起火災。

17、將特種作業人員上崗證(建設部頒發的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。

以上安全文明問題限三日內整改完畢，否則十六層不予結算工程款。

二、工程質量

1、為了保證工地(主體結構和二次結構)用水，決定在施工現場砌筑蓄水池，具體事項由項目部與勞務公司及二次結構方協定。

2、蓄水池砌筑好后，由水電工自水池向樓上每層接上一個三通，用來作為二次結構用水。

3、由于水泥馬鐙實用性不強，無法保證雙層鋼筋間的間距要求，所以要求東福勞務公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。

4、每層驗筋時，鋼筋班組需自檢，鋼筋班組長帶頭檢查，合格后報勞務單位檢查，最后上報項目部檢查后通知監理單位，頂板驗筋時搭設簡易馬道，做好成品保護防止踐踏鋼筋，否則不予驗筋。

5、澆筑完成的砼必須養護，養護時間不得少于7天，同條件試塊隨層留臵。

6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設臵支撐體系，否則不予驗收。

7、由于工期緊迫，木工拆模后應及時清理建筑垃圾，不得影響二次結構施工，否則予以罰款。

8、木工與鋼筋工作業時合理搭接，相互配合，不得出現先合模后綁筋的現場，否則勒令返工改正;砌筑工程時，瓦工與電工要相互配合，不得出現后期剔鑿墻體現象，否則一次罰款伍仟元并負責維修。

三、工程進度

1、自十六層開始，砼澆筑時間必須合理，不得因為機械、人工造成澆筑時間過長，否則將采取經濟措施制裁。

2、項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務單位在澆筑時如因砼質量問題需及時通知項目部解決，不得私自加水，否則發現一次罰款伍萬元。

3、自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結構方交接一層，為了二次結構施工準備工作順利進行，盡快安排工人清理，如勞務公司不盡快清理將由二次結構方派人清理，所產生費用將從勞務公司工程款中扣除。

3、本周工程進度按照實際進行，本周四由項目部與勞務公司根據實際情況共同制定周進度計劃，雙方簽字后按進度計劃施工，并在一周后進行對比、分析、糾偏、執行。如因勞務方主觀原因導致進度滯后，將根據滯后時間對其進行經濟處罰。

此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結算的依據，針對各工種均有效。

北京市日盛達建筑企業集團有限公司

天驕熙岸2#樓項目部

20__年_月_日

部門例會會議紀要及格式篇十一

9月3日，總經理主持召開經理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了9月份主要工作。現紀要如下:

一、主要工作安排

(一)工程建設

1、抓好再東延工程建設工作，優先啟動新城大道東延工程建設;

2、抓好污水處理廠工程建設工作，加快工程進度;

3、抓好公園建設工作，努力建設精品工程;

4、抓好城市污水收集優化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網建設;

5、抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區綠化配套方案;

6、抓好城市重點供水主管網建設組織協調工作，盡快全面啟動工程建設;

7、抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取盡快立項。

(二)土地經營

1、抓好核心區土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務;

2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金;

3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;

4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。

(三)融資理財

2、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金;

3、抓好財務預決算管理工作，規范公司財務管理行為;

4、抓好資金統籌調度工作，全力確保銀行信譽。

(四)水務保障

1、抓好水源地保護區域搬遷工作，確保供水安全;

2、抓好二水廠擴規改造方案優化設計工作，確保納入明年城建資金計劃;

3、抓好化工園污水處理廠運行調試工作，及時有效處理工藝廢水;

4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。

(五)公司管理

1、抓好“四城同創”等中心工作，努力維護公司良好的社會形象;

2、抓好黨風廉政建設工作，嚴格執行上級各項廉政規定;

3、抓好公司行為規范和行業服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序;

4、抓好信訪穩定工作，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;

5、抓好公司對外宣傳與聯絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。

二、主要活動安排

1、9月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門;

2、9月中旬，請市主要領導拜訪武漢圈投公司領導;

3、9月中旬，參加全國城投聯會;

4、9月下旬，召開重點工程建設現場督辦會。

三、工作要求

1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。

2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防范腐化風險。

3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發展壯大的新思路。

部門例會會議紀要及格式篇十二

會議地點：學生會辦公室

出席人：紅十字事務部全體成員

主持人：部長丁*

記錄人：尹*

會議內容如下：(會議主要由部長丁*主講，副部補述。)

一. 近期發現的幾個問題

1. 有個別同學對工作有抱怨情緒，態度不積極，希望大家能夠互相理解，團結共進。

2. 希望大家能夠克服志愿服務活動中的困難。

3. 每個人應該有集體感以及部門榮譽感。

4. 試用期為一個月。

二. 我部的工作性質：

開展醫療、急救、健康等方面的志愿服務活動以及參與校志協其他部門開展的志愿活動。

三. 近期工作安排：

1. 中韓交流會(13—15日)，需要志愿者提供志愿服務。統計有意愿的同學。

2. 下周四(10月20日)，與**市血液中心合作舉辦“以獻血的形式紀念成長”的成人禮活動，會有全天分段的值班表，統計值班時間。

4. 周六晚上部門聚餐

5. 下周三校志協大例會，希望大家主動自由發言。

四.一些細節問題

1. 大家要注意接收群郵件，并回復收到。

2. 值班請假必須有假條，假條將之后以群郵件發出。

3. 以后部門例會提前10分鐘到，志協大例會提前15分鐘到。

4. 今后的部門例會可能定于每周五。 5. 短信回復有禮貌，避免拖延。

6. 開會時手機靜音。

7. 對其他部門的師兄師姐特別注意禮貌。

8. 公文寫作注意格式與內容。

9. 新人們可以多和師兄師姐交流談心，注意時間，避免上課和休息。

五.自由發言。

1.加入志協的意義

2.怎樣成為紅十字會的一員。

3. 如何處理工作和學習的關系。

六.丁麗部長介紹日后的一些活動安排

1. 與**市血液中心合辦的采血車進校園活動，每月一次，從本學期開始每月將計劃設置主題，希望大家多出主意。

2. 與校醫院合作的紅十字協會會員培訓。

3.12月1日世界艾滋病日宣傳。

4. 12月份急救知識競賽

5. 12月份游園會。

6. 3月24日防治結核病宣傳活動，。

7. 5月初紅十會員招新。

8. 5月份紅會會員培訓

七.部長最后總結，強調“責任”，會議結束。

部門例會會議紀要及格式篇十三

部門例會會議紀要不會寫?沒關系，下面是本站小編給大家整理收集的部門例會會議紀要范文，供大家閱讀參考。

9月3日，總經理主持召開經理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了9月份主要工作。現紀要如下:

一、主要工作安排

(一)工程建設

1、抓好再東延工程建設工作，優先啟動新城大道東延工程建設;

2、抓好污水處理廠工程建設工作，加快工程進度;

3、抓好公園建設工作，努力建設精品工程;

4、抓好城市污水收集優化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網建設;

5、抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區綠化配套方案;

6、抓好城市重點供水主管網建設組織協調工作，盡快全面啟動工程建設;

7、抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取盡快立項。

(二)土地經營

1、抓好核心區土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務;

2、抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金;

3、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;

4、抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。

(三)融資理財

2、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金;

3、抓好財務預決算管理工作，規范公司財務管理行為;

4、抓好資金統籌調度工作，全力確保銀行信譽。

(四)水務保障

1、抓好水源地保護區域搬遷工作，確保供水安全;

2、抓好二水廠擴規改造方案優化設計工作，確保納入明年城建資金計劃;

3、抓好化工園污水處理廠運行調試工作，及時有效處理工藝廢水;

4、抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。

(五)公司管理

1、抓好“四城同創”等中心工作，努力維護公司良好的社會形象;

2、抓好黨風廉政建設工作，嚴格執行上級各項廉政規定;

3、抓好公司行為規范和行業服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序;

4、抓好信訪穩定工作，耐心爭取施工單位對我們的理解與支持;

5、抓好公司對外宣傳與聯絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。

二、主要活動安排

1、9月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門;

2、9月中旬，請市主要領導拜訪武漢圈投公司領導;

3、9月中旬，參加全國城投聯會;

4、9月下旬，召開重點工程建設現場督辦會。

三、工作要求

1、緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。

2、認清形勢，廉潔奉公，嚴格防范腐化風險。

3、正視困難，主動作為，努力尋求公司發展壯大的新思路。

xx年第37期 簽發人:

會議時間:xx年xx月xx日(星期一)上午9時

會議地點:指揮部第三會議室

主持人:

參加人員:

記錄 人:

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周

工作計劃

一、安全管理方面:

1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。

公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、立豐公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。

二、質量進度管理方面:

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。

工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確:監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內部管控方面:

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓

策劃方案

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。

四、其他:

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

發:公司領導、副總師、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀要整理:顧 審核:陳

部門例會會議紀要及格式篇十四

20xx年3月28日，在輸電運行工區會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產工作例會。公司副總經理張寶富、安監科、生技科、調度科、營銷科、發建科、各供電營業所、各工區、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領導和安全員參加了會議。會議對近期安全生產工作做了總結和安排，公司領導對安全工作做了重要指示，現將會議內容紀要如下:

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產工作取得的成績

在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產工作保持良好局面。3月份公司系統未發生重大及以上的各類事故，未發生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設備總體運行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網最大負荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業2條次，10kv線路帶電作業共計36條次。本月完成系統站內設備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領導共計跟蹤現場36人·次，發現行為性違章13處，全部進行了現場整改，公司各類現場作業行為進一步得到了規范。市公司安監部對陳官屯戶表安裝現場提出了表揚。

二、輸電工區和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報

輸電工區組織相關施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監督指導，針對各個時期出現的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發現隱患、消除隱患;第四，組織工區全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內容，安全措施，讓每位員工做到心中有數。同時，對每個施工施工現場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領導小組，認真分析工程的各個環節，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監督控制組，從細節入手，扎穩推進。根據設計方案，為了進一步做到線路切改不出現紕漏，所內采取無數次的線路踩點、現場勘察，對線路環境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現人身、線路設備損壞事故。線路切改工作領導小組出席施工現場，加強對施工現場的安全管理，作為控制發生施工事故的關鍵點。嚴格執行工作票、操作票和停送電聯系制度，重點杜絕習慣性違章、監護不到位、近電或帶電作業中違反操作規程的行為。加強對施工人員的監督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關人員進入現場交待施工內容、施工注意事項，認真履行現場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現場唱票，認真核實安全組織措施和技術措施，確保此項工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產工作進行了部署，提出了明確要求

1、繼續推動公司領導干部及生產部室管理人員安全生產到崗到位工作，安排副總以上領導及生產科室現場檢查。4月份的現場重點為春季檢修現場和戶表更換小現場，請各單位于每周四在安全監督系統中及時上報現場安排。同時4月份基建工程大規模投產，電網非正常方式較多，請各工程管理部門加大現場管控力度，保證各項工程順利投產。

2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監科將組織各相關單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應繼續強化電力設施保護工作，發揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發生。

4、4月份電網負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創造負荷的歷史新高，對電網設備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應做好設備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執行二季度無功電壓調整曲線，及時主動投切電容器和調整主變分頭，保證電網無功平衡，電壓穩定。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關單位要配合公司的職能科室做好工程投產前的各項工作。

6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發整改

通知書

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現場安全和工程質量控制。請唐官屯供電營業所嚴格按照驗收作業指導書要求進行施工現場驗收，嚴格把控施工質量，確保設備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現場，請檢修工區和運行工區提前制定檢修作業指導書上報生技科審核，統籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。

9、進入雷雨季節，請各相關單位做好輸電、變電、配電設備和信息機房的防雷工作。

四、副總經理張寶富對近期工作做了重要指示:

公司電網負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預測95萬千瓦，預計我公司將提前邁入高電壓、大電網的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網局部薄弱環節出現變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業要做好設備維護工作，相關運行管理部門要引起高度重視。

各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發建、生技、調度等各工程主管部門，要為基層單位創造相對寬松的工作環境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節，請輸電工區和各營業所單位加強管理，發揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網安全穩定。

參加人員:

二oxx年三月二十八日

會議名稱:x年xx月第一次行政部門例會

會議時間:x年xx月xx日(10:00—11:30)

地 點:辦公區x號會議室

主 持:

與會人員:

會議記錄整理:

行政人事部于x年xx月xx日在號會議室召開xx月份第一次部門例會。會議中 就近期各模塊工作進行指導，并對 巡查工作 中出現的問題內容進行安排部署。

一、各模塊工作匯報

(一)行政前臺:

(1)辦公區滅火器(6 把)申購已報倉庫審批，計劃于xx月xx日前到位;

(2)確定地上車位(5 個)位置及所需費用，計劃于xx月xx日前 到位;

(3)xx月快遞、機票、車輛費用分析報表于xx月xx日前完成并 提報至部門負責人。

(2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前期存在重件，無需再行整理。

(三)后勤模塊:

(1)后勤模塊所有費用類報表于 月xx日前提交;

(4)員工宿舍資產編號工作于xx月xx日前完成;

(5)員工宿舍衛生間照明設備維修于xx月xx日前完成;

(6)將食堂食材市場價格調查表的完成以及宿舍衛生檢查結果通 報作為例行工作，于每月二、四周按時完成。

(四)企業文化模塊:

(1) 互助會個案資料已完成收集，目前流程正在審批中;

(2)第二、三季度員工生日活動禮品已選定，xx日前完成采購工作;

(3)本月中旬完成組稿工作;

(4)近期內確定圣誕活動現場布置及禮物選購方案;

(5)11 月底完成年終晚會場地確定、

活動方案

(五)資訊模塊:

(1)音響設備購買及安裝的3 種方案已由馮順文制定，本周內選 定方案并完成申購;

(2)辦公區房屋租賃發票跟進，需在本月20日前完成。

(六)招聘及勞資模塊:

本周內完成社保、公積金相關業務辦理及工資核算工作。

(七)培訓模塊:

(1);

(2)。

二、 主管對行政模塊工作補充

(1);

(2);

(3);

(4);

(5)由 負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓。

(6);

(7);

(8)。

三、 對人事模塊近期工作內容進行補充

(一)計劃本月內完成以下崗位招聘:x1 名、xx1 名、給排水工

(二)計劃本月;

(三)計劃本月內完成;

(四)計劃本月內完成;

(五)計劃于本月內完成;

(六)盡快完成。

(七)于xx月xx日至xx月xx日進行的;

(八)近期有x名新員工。

三、 提出近期工作中存在問題及需改進事項

(一);

(二);

(三);

(四);

(五);

x年xx月x日

抄呈:

時間:20xx年12月31日

地點:會議室

參加人員:

簽發:

會議內容:

會議總結了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進行了部署，現紀要如下:

一、認真做好規范有序營運，加強收費及施救過程監督，促進收費、施救工作質量提升，尤其要落實好施救收費新標準;精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準備工作，全力保安全、保暢通、保服務、保規范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應急處置準備，精心做好“春節”期間小客車免費通行準備工作。

要嚴格落實值班職責，做好值班日志登記，確保值班效果;相關單位要加強車輛的檢修、保養工作，認真組織學習新交通法規;要強力推進行車、內部保衛、冬季消防等安全管理工作，防止有責事故發生。

三、各單位要認真總結分析20xx年工作，研究、明確20xx年

工作計劃

責任書

四、養護科要強化道路巡檢，做好道路、設施設備、房建養護管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協調養護力量，強化監控室管理;要按流程執行路產逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補等養護質量考核工作。

五、相關負責人要各負其職，查漏補缺，加強細節管理，做好“xx站”籌備工作，確保順利開通;養護科要對xx站工程施工現場做好清理工作。

六、各單位要安排好春節期間的各項工作，落實好節日安全值班、關心外地職工回家團聚、困難職工關懷慰問等工作;落實好新春團拜會的組織安排，要求節目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節目名單報團支部。

七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應對、節前工作安排、如何實現工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。