在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

房地產領導講話稿篇一

上午好。在這樣一個美好的日子，在中國最美麗的熱帶濱海城市三亞，我們共同出席本次簽約儀式，見證中國三亞旅游地產的歷史性發展時刻，為此感到由衷的高興，同時也感謝各位嘉賓及媒體朋友的光臨。

卓達集團作為中國50強的地產企業，在99年即投身三亞的房地產建設，在三亞迎賓路的核心路段/開發建設40萬平米的/熱帶濱海度假社區，已經開發完成的一期熱帶雨林treehouse已經全部售罄，取得了全國范圍的好評和國際客戶的認同。卓達二期工程年底開工在即，針對三亞市的發展現狀和國際化的趨勢，我們對二期項目提出了一個更高的要求，那就是要締造一個國際化的現代旅游地產樣本項目。

三亞旅游地產發展現狀參差不齊，樓盤在規劃設計、物業管理、營銷推廣等各個方面與國外一些發達濱海旅游城市相距甚遠, 我們希望通過卓達發起旅游地產創新理念行動,由大家共同努力，促進三亞乃至中國濱海城市地產的國際化進程. 經過業內專家的廣泛研究探討，我們將該案定名為“卓達東方bahamas”,將啟用國際班底，按照全國際化理念運作,打造一個現代、品位、時尚的異域風情的旅游度假產品。

為此，卓達集團請來了世界兩大巨頭---

全球最大、歷史最悠久的國際物業管理公司世邦魏理仕cbre;

全球最大、業內排名第一的國際景觀規劃公司美國易道edaw，

共同組建國際團隊，聯手打造卓達東方bahamas項目。世邦魏理仕和美國易道作為世界知名企業，本次是首次進入海南三亞市場，我們有理由相信，三方思想和實力的融合，必能碰撞出巨大的能量，讓南中國海再起浪潮。在此，我代表卓達集團對世邦魏理仕和美國易道公司的加入表示熱忱的歡迎和由衷的感謝。

海南島是中國的美麗之島，三亞是世界的度假天堂，我們為有機會在這里與藍天、白云、大海為伍感到榮幸，讓我們共同期待“卓達東方bahamas”的華彩樂章。

謝謝大家!

房地產領導講話稿篇二

同志們：

很高興參加今天的房地產開發工作會議，與我們各開發企業的經理們和有關部門一起，研究分析全縣房地產業發展的形勢，共同探討加快房地產業發展的有效措施，促進全縣房地產業又好又快發展。下面，我講幾點意見，與大家一起探討。

一、全縣房地產業保持健康發展態勢，對全縣經濟社會發展貢獻很大220xx年，我縣高度重視房地產業發展，積極培育、規范和發展房地產市場，房地產開發工作取得了可喜成績，對全縣作出了很大貢獻

一是開發總量和規模較大。全縣房地產開發投資完成億元，完成施工面積萬平方米，竣工面積萬平方米，財稅貢獻突破億元，在我縣繳納各項稅多萬元，繼續保持快速增長的態勢。二是整體開發實力明顯提高。全縣38家房地產開發企業均順利通過國家年檢，房地產開發公司晉升為國家一級開發企業，三家公司晉升為國家二級開發企業，全縣二級企業總數達到了9家。三是企業市場開拓能力顯著增強。房地產開發公司推出的高層、小高層住宅，大大減少了占地面積，體現了節能環保住宅的理念;同發公司開發的普通住宅，高質不高價，迎合大眾化，在市區叫響了品牌，站穩了腳跟，深受普通百姓的青睞。四是房地產業對經濟發展的拉動作用不斷增強。房地產業的發展，推動了土地資源的大幅增值，增加了城區的人流、物流、信息流，在加快城鄉建設、拉動經濟增長、帶動相關產業發展、提升群眾居住水平等方面做出了新的貢獻。五是房地產市場秩序進一步規范。我縣成立并健全了房地產聯席會制度，深入整頓規范房地產市場秩序，狠抓項目質量管理，商品房合同糾紛、質量投訴數量大幅度降低。同時，積極推行以需定產，不斷調整供地結構和住房結構，初步形成了以普通住房為主的供應體系，以經濟適用房、廉租房和公積金制度為主要內容的住房保障體系。

二、正確分析形勢，增強加快房地產業發展的信心和決心

近年來，針對房價畸高、房產市場秩序混亂的狀況，國家加大了宏觀調控力度，相繼出臺了以穩定房價、調整住房結構為主要內容的房產新政。對這一宏觀調控政策，我們要正確看待，辯證分析，積極應對。應該說，房產新政對房地產業近期的發展帶來了一些影響，對部分企業也形成了一定制約。但是從長期來看，這些政策的出臺，有利于規范房地產業市場秩序，有利于提升開發企業競爭力，有利于促進房地產業持續健康發展。國家加強房地產市場調控，主要目的是穩定房價，防止房價過快增長，出現大起大落，而不是刻意的打壓房價。可以預見，的房地產業仍將保持快速發展的態勢。只要我們積極順應政策調控要求，把宏觀調控作為促進行業健康發展、提升企業自身素質的重大機遇來抓，優先發展群眾歡迎的中低價位、中小戶型的住宅，全縣房地產開發業就一定能夠保持健康發展的良好態勢。

三、搶抓新縣城建設機遇，開創我縣房地產業發展新局面

縣經過10多年的發展，總人口已達萬人，建成區面積達到平方公里，已經發展成為全縣政治經濟文化中心和推動全縣跨越發展的主要增長極。去年5月份，我縣委托規劃設計院編制了城區新一輪總體規劃，進一步拓展了城區的發展空間。去年以來啟動實施了一大批城市建設重點工程，這些工程在完善城市功能、提升城區形象、增強承載能力等方面將發揮重大作用，從而進一步提高城區對優質生產要素的集聚吸納能力。在推進城建重點工程的同時，加大現代服務業發展力度，著力引進高檔賓館、商務辦公樓、大型超市等項目，城區的人氣得到了很大提升，這都為我縣房地地產業發展提供了前所未有的重大機遇。房地產業是城區重點發展的產業之一，發展空間廣闊，潛力巨大。建設新縣城，需要全縣人民的共同努力，更需要在座各位的積極參與。希望我們各家開發企業進一步提高開發資質，多開發一批精品樓盤和高檔小區，注重品牌培育，誠信規范經營，增強市場競爭力，在為家鄉建設建功立業的同時，把企業規模做大，實力做強。

房地產領導講話稿篇三

各位領導、各位來賓、朋友們：

大家好!

在這碩果累累的時節，我們在新鄉市開發的“太”項目終于開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產開發有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。

作為豫輝公司對“太”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。

新鄉發展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉較高檔的居住項目定位，不管是項目規劃、建筑設計，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強強聯合才能實現資源共享，優勢互補，事實上證明我們的觀點也是正確的。

對于這個標準，我們認為一定要做到。現代人講究擇鄰而居，要講生態、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業主不但物有所值，而且越來越值!

可以說，我們對開發建設“太”這個項目是充滿信心的!

最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉市政府及相關部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意!

房地產領導講話稿篇四

尊敬的某某縣長、縣主管部門領導、各行業負責人：

大家上午好!

某某集團能被選為某地縣建筑行業的代表參加此次大會，我深感榮幸。在這里，請允許我作為某某集團這個充滿朝氣和創造力的光榮團隊的代表向某地縣政府對某某近年來取得成績的肯定和寄于的期望表示最衷心的感謝，對來自各行業的支持與厚愛，表示最誠摯的敬意。

歲月蹉跎，十年前某某從蓋房子，建造讓老百姓放心、質量過硬的樓房開始邁步，堅韌踏實，一步步走來。如今，某某已逐漸發展成為一家綜合性的集團化企業。回首發展歷程，看著一座座高樓大廈平地而起，我感受頗深，質量是建筑的血液，是事業的生命，經得住考驗的質量成就了某某的今天。

以質量改善民生，以質量保障和諧。

某某集團，20xx年一脈相承，積極響應縣委、縣政府“質量強縣”戰略方針的號召，大力強化集團“全面質量觀”，為實現“質量興企，質量強縣”， 充分發揮企業質量工作對我縣經濟社會發展的推動作用做好充分準備。

在這里，我想和各位領導共同分享某某集團關于質量建設體系的三個關鍵詞。

第一個關鍵詞是管理。某某集團在質量管理方面始終以質量提升為核心，以質量安全為基石，堅決以建筑結構安全不動搖為質量準則為前提，合理安排施工進展計劃，確保按時保質的交房。

在保證結構房屋結構安全方面，我們做到了“三個嚴格”： 第一.建筑方案嚴格經過行業專家審批，反復論證。 第二.嚴格按圖施工。

第三.對施工現場的管理與施工人員進行嚴格的安全教育培訓。這“三個嚴格”， 確保了我們在建筑施工過程中對質量的承諾，為我們在建造出一座座風格獨特、宜居、典雅的樓房、為給業主蓋出好房子、筑起溫暖舒適的港灣提供了有力保障。

同時，為打造高品質樓盤，在質量管理細節上，某某集團一直在“取經”學習的道路上成長著。通過不定期組織學習同行業之間成熟、穩健的技術，以對外學習，對內比拼的形式，不斷提高著建筑工藝，力求精益求精。

第二個關鍵詞是服務。從規劃、設計、施工，層層嚴把質量關，直到一座座聳立的樓盤屹立在業主的眼前。蓋房子、建樓盤不容易，但我們想到業主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時，“服務”看似簡單的兩個字卻包含著業主對某某的肯定和信任。

急業主之所急，做業主之所需，服務及時到位，作為衡量服務質量的標準，我們沒有懈怠。只要接到業主的報修通知，物業、開發、建筑三個環節立即聯動，各司其職，第一時間與業主協調，達成協議現場進行維護。

但凡產品都有質保期，房子、樓盤也不例外，在售后服務方面，為業主提供保障性義務服務。在交房后，對各個小區的業主會進行三年質量服務回訪活動，免費為業主解決房屋維護問題。這一活動的開展，贏得了業主們的贊許和對某某服務理念的認可。

第三個關鍵詞是品牌。在這里，我想說的是一個企業擁有成熟的質量管理體系、細致入微的服務理念，就是品牌。與其說品牌是質量管理和服務的綜合，不如說品牌在是做好質量和服務基礎上的再次升華。

某某紅城就是我們品牌的一個縮影。還記得曾經有位業主說的一句話，這句話一直回蕩在我的腦海里。這位業主說，他剛到某地時不知道要買什么樣的房子，于是他就問這邊的親戚，親戚告訴他，你還是到某某紅城去看看吧，在那里會找到你需要的房子。

把房子蓋漂亮了，服務到位了，贊的人多了，口碑有了，就形成了品牌。現在，某某集團的ci品牌系統即將啟用，屆時，會引導集團的經營理念、制度管理、行為準則與品牌文化融合貫通，使某某在質量與服務方面，再攀高峰!

謝謝各位領導!

房地產領導講話稿篇五

尊敬的各位來賓，各位朋友，女士們，先生們：

大家好!首先，請允許我代表x公司?董事長、總經理及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，祝大家豬年大運，好事連連，百事興旺，心想事成!

今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出x項目，使大家一睹風采，并準確把握設計理念及所賦予的獨特文化內涵。可以說，是“經典之作”，也是20xx年首期推出的“得意之作”。【房地產領導講話稿】她的面世，改變了**地區房地產開發重建筑、輕環境，重表象、輕品質，重外觀、輕內容的錯位發展理念。我們有足夠的理由相信，將以其卓越的地位優勢、獨特的品質構成、優秀的設計風格、準確的價格定位，為消費者提供一份獨一無二的房產“大餐”。

到底好在哪里?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請允許我一一道來：

第一，崇高品質，將標定區域房地產開發的新高。時至今日，買房依然是廣大群眾投資或消費的一件大事。買什么房?買什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經得起時間的考驗和沖擊?這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題。答案無論千種萬種，最終無不落腳在兩個字——品質!為什么“品質”如此重要，因為“品質”包涵了房產項目從設計、施工到材料、營銷的全部內容，也形成了互為依賴的整體，缺一不可。正是以其綜合品質，打造房產項目的典范之兒。【房地產領導講話稿】其設計靈感來自田園風光與人文精粹的完美結合，其施工品質由知名建筑公司和監理公司共同打造，其施工用材均選用新型、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質先鋒，使具備了極其廣闊的升值前瞻。正是由一系列環環相扣的品質細節，構成了“大品質”、“高品質”、“精品質”。

第二，優秀設計，將鎖定高中端消費群體的目光。總體來說，設計努力突出“宜居”概念，既充分考慮用戶的居住享受需求，無論從項目的環境營建，還是內部構造的合理搭配，均體現了細節關懷和人文呵護，給人一種美的觀感、愛的傳遞和方便、快捷、細心的真誠。可以說，選擇了，就是選擇了未來的舒適生活。

第三，營銷理念，將錨定最多數入住業主的利益。另一個亮點，是對購房者利益的保護，即通過各種后續努力，確保穩步升值，成為一個既宜居、又升值的經典房產項目，達到實用和投資的雙重目的。所倡導和推廣的“品質生活”，必將得到更多消費者的青睞，并吸引他們關注和競價，從而提升評估價值和實體價值。

各位來賓，是今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了關注品質、精益求精的終極追求。我們始終認為，為廣大消費者提供具有獨特亮點、凸顯品質追求、滿足多樣需求的經典房產項目，是義不容辭的責任，亦是不懈的追求。【房地產領導講話稿】我們愿以真誠的態度，精良的施工，優秀的服務，體貼的關心，為消費者獻上一個又一個傳世之作。

當然，發展、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費者多年來的支持和厚愛，更離不開在座各位以及廣大消費者一如既往的關心和推動，如果沒有廣大消費者的認可與共鳴，我們肯定寸步難行。然而值得欣慰的是，我們的努力沒有白費，我們的汗水沒有白浪，我們的品質追求和創意靈感，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們最大的鼓勵與鞭策，也是我們不斷推出精品項目的動力與方向!

朋友們，女士們，先生們，讓我們以熱烈的掌聲，為成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信，有了大家的支持，一定會成為**地區的房產寵兒，并創造出不凡的銷售業績。讓我們預祝成功!

謝謝大家!

房地產領導講話稿篇六

各位同仁，大家下午好!

春回大地、萬象更新。不知不覺20xx年已過去了，過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，公司各項工作取得了較好的成績。借此機會，我首先對在座的各位過去一年努力的工作表示衷心的感謝，并對各位致以誠摯的問候。 20xx年是我們房產公司轉機發展的一年，是我們*公司由專業公司轉型至集團公司的起步年。在這一年中，我們基本完成*大廈、花園部分尾盤銷售工作，其中大廈銷售率達97%。同時其他竣工項目的清算工作大部分也基本完成，*項目設計、報建等開工前準備工作接近尾聲，計劃在今年3月動工。*項目進入銷售前期市場定價階段，其中有兩棟樓已達到預售條件。更重要的是我們確立了“打造優秀經營管理團隊”的目標，從專業型公司向集團化公司方向發展的戰略。歸納起來，公司在20xx年取得的成績主要在以下方面：

1、結合本企業發展的需要，整合資源，確立集團化發展的戰略。*公司成立于20xx年，從創業至今已發展十年。目前已步入較為成熟的成長期。根據當前的市場環境與公司自身條件，我們以科學的態度和方法制定公司未來的發展戰略，并利用現有的資源優勢，進行了內部重組和資本整合。今年成立了投資有限公司，下設地產專業開發公司、實業公司、裝飾工程公司、物業管理公司，明確以投資為龍頭，以地產開發為主業，以物業管理、裝飾工程為依托，今后投資公司作為控股企業，各項經營活動由專業公司運作。通過對現有產業的調整、擴張和資源合理配臵，促使公司的資本、人才得到有效的發揮，對企業間的資源相互利用起到一定成效，并在解決一些專業性問題上發揮了重要作用，初步實現了多元化經營發展的格局，加快了公司向多元化、跨行業、擁有不同領域核心競爭能力和資源優勢的集團公司邁進。

2、繼續規范公司管理程序與完善規章制度。20xx年公司加大修訂與完善各項規章制度的力度，明確分工和責任范圍，建立了一級抓一級，層層抓落實的管理機制，并要求部門負責人要認真負起責，對待每項工作或每一件事情，能定的要及時定，不能定的要及時上報或轉交相關部門，不明確的要及時上報，力求提高工作效率。同時為適應公司發展的需要，我們對公司現行的社保規定、福利待遇、休假、用工、用車等制度進行了重新的修訂。通過制度與管理程序的完善，進一步理順了工作關系，加快了工作步伐，調動了員工的工作積極性和主動性，推動了公司企業文化的建設。

3、明確經營先行，將資產經營部定為公司的“龍頭部門”。在宣傳公司各部門在理解經營理念的前提下，行之有效的推進各項工作，更好地提高了工作效益;各部門在認識上也都有所提高，企業誠信經營的理念也得到了重視，如20xx年度我們公司再度被評為a級納稅人和重合同守信用單位，在認真履行合、守約經營等方面都得到社會的好評。

4、不斷優化經營管理團隊建設。人才的優勢是一個企業基業常青的根基。公司自成立以來，一直都十分重視人才的培養與經營管理團隊的打造。去年公司制定了人才引進與培養計劃，從不同渠道吸收各類專業人才進入公司。目前，公司在職員工有*人，平均年齡31.6歲，其中接受過高等文化教育的員工比例為48.72%，受過中專教育的員工比例為43.59%，具有初級職稱以上的16人(高級1人、中級3人、初級12人)。公司采取量才適用的原則，合理安排崗位，充分發揮每一位員工的長處，讓員工在工作崗位上既能學到專業知識和書本上學不到的工作經驗，推進公司與員工雙贏的理念，即讓員工在為公司服務的同時，又能在工作崗位上獲取知識，提高能力。

5、20xx年取得的經濟效益。20xx年公司實現銷售與租金收入合計*萬元，其中物業銷售收入為*萬元，租金收入*萬元;未含固定資產折舊在內的其他各項業務費用支出為*萬元，累計交納稅金*萬元。

成績固然可喜，不足與經驗仍然可貴。回顧過去的一年，我們取得可喜成績的同時也暴露出一些問題，其中尤為突出的方面表現如下：

1、執行力差。公司發展至今，總結出了一套較為科學的工作程序與規范的管理制度，但在程序與制度修訂出來后，沒有及時地組織在職員工進行學習和對新職員工也沒有進行入職前教育，導致實際工作中，我們的員工不照工作程序辦事，甚至發生“有章不循，有令不行”的現象。執行力是公司工作效率與競爭力的保障。在20xx年，公司將定期組織員工進行工作程序與公司制度的學習，并對員工學習成績進行考核;另外，公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日常考核與年終考核。

2、沒有實質性落實公司經營理念與思路，工作缺乏指導性。過去，盡管公司反復宣傳“誠信經營、守法經營”的經營理念與“關愛客戶、關愛員工、關注社會”的企業文化精髓，但我們的員工普遍存在著把公司經營理念與思想流于形式，沒有把公司經營理念與思想作為開展工作的指導方針，導致在開展工作時缺乏方向性，工作推不動、重復、被動及決策失誤時有發生。

3、怕負責任，工作畏首畏尾現象突出。負責任是員工對待工作態度的表現，再往高度點可以是一個人職業道德的問題。過去，在我們公司存在著遇事互相推諉，缺乏責任心的現象。這大大降低我們公司辦事的效率及滯后公司的決策，并影響到公司的外部形象。

走過成績菲然的20xx年，我們步入希望與挑戰并存的20xx年。今年我們將繼續秉承公司的經營理念與思想，圍繞現有兩個項目，嚴格把好項目品質關，做好細節工作，物業服務工作做到位，不斷增強公司的市場競爭力。在新的一年里我們具體工作計劃主要如下：

1、*項目工程形象進度計劃。在4月底之前，1棟完成主體框架工程，磚墻完成70%;2棟完成主體框架工程，磚墻完成100%;3棟完成正負零上框架一層;4棟完成正負零上框架一層。九月底之前，1、2棟完成外墻裝修，室內裝修40%，3、4棟完成主體框架，磚墻完成60%。爭取20xx年元月底土建工程驗收，全面交付裝修，20xx年5月底裝修、園林、景觀、公建全面交付使用。

2、*項目進度計劃。3月份正式樁基礎工程開工，計劃7月底完成正負零以下工程，其中樁兩個月，地下室三個月。12月底2、3棟主體工程建至20層，1、4、5棟建至17層，具備拿預售許可證條件。

3、投資計劃。20xx年預計*項目需再投資萬，*項目需投資*萬元，合計20xx年需總投資億元;完成*項目85%銷售率的目標，實現銷售收入億*元，創稅約*萬元。

同志們，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們豪情滿懷。 我們堅信，在“誠信經營、守法經營”的經營理念與“關愛客戶、關愛員工、關注社會” 的企業文化精髓指引下，通過房產全體員工的真心付出、全心投入和扎實工作，我們一定能夠實現20xx年的奮斗目標。我們堅信房產公司的明天會更好!我們*人明天的生活會更好!

最后，我提前給大家拜個早年，祝大家新年愉快!工作順心!身體健康!合家幸福!