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會議發言稿開場白新領導說篇一
各位新同志:
大家好!我宣布,__省__公司新員工入職培訓開班典禮正式開始。
今天是新員工入職培訓的第一天,在培訓正式開始前,我代表__公司黨委、董事會,向各位新同志的到來表示熱烈的歡迎,歡迎大家加入__公司,以__公司為人生新起點,翻開全新篇章!
首先,向大家介紹主席臺就坐的公司領導:在我右側就坐的是__公司董事、總經理__,我是__公司董事、黨委副書記__,今天來的還有__。一會兒,_總會作重要講話,希望大家認真領會,積極貫徹。
下面,我簡單介紹一下本次新員工培訓的安排。為了讓大家了解__公司概況、企業文化、行業動態和戰略發展目標,幫助大家及時轉換角色,更好更快融入團隊,增強合作精神,組織本年度新入職的工程、財務、綜合、運行類新員工共計__人參加本次為期_天的培訓。
培訓涉及軍訓、團隊拓展、綜合授課、分專業授課、主題征文、籃球比賽、參觀~~項目等內容,精彩紛呈,貼近實戰,希望大家珍惜此次培訓機會,認真學習。
會議發言稿開場白新領導說篇二
各位代表、各位專家、各位領導、女士們、先生們:
大家下午好!菏澤市首次微創外科學術會議,經過單縣中心醫院積極籌備,今天勝利開幕。
會議得到各級醫療單位的積極響應,都派來代表參加會議,另外,周邊地區醫療單位也來參加會議,請允許我以菏澤市醫學會的名譽,對光臨本次會議的各位領導、名位專家、各位代表以及為本次會議付出努力的單縣中心醫院的有關同志表示衷心的感謝!現在我宣布大會正式開幕!
會議發言稿開場白新領導說篇三
尊敬的李金忠董事長、恒昊的各位領導、恒昊的各位同仁們:
大家好!
我來自晉商的故里,山西省太谷縣,這天很榮幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的經歷、心得和體會,和應對20xx年金融風暴我個人的看法、觀點以及應對措施。其實我正式和恒昊合作才三年多,經驗不算豐富,在大家面前有些班門弄斧了,謝謝恒昊公司,謝謝胡經理,給予我向大家學習和探討的機會。
城有了兩家銷售恒昊玻璃的店面,這時我和喬經理找到胡經理說了這個事情,調查后,胡經理也沒有辦法,暫時決定由我們兩家銷售,這怎樣辦,我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恒昊品牌,拱手讓人,俗話說小成靠朋友,大成靠敵人,最終我勝利了,致于怎樣勝利,下面我會告訴大家。于是在20xx年年底正式和恒昊公司簽訂了正式銷售合同。20xx年交了伍仟元展架押金又發了四個推拉式展架,同時擴大恒昊玻璃的店面展示份額,并且不再賣一片沙河的玻璃,然后把價格拉開,20xx年10月份按照公司設計交納押金制作了整體展區,并又做了幾個移門展示區一一規化,把店面門頭一側換成了恒昊玻璃的專賣,以致于再有同行竄貨等一些不道德行為,都一個一個拿下,告訴了每個顧客,我們就是恒昊的嫡派正宗,我們是恒昊的合法經銷商,用我們的誠心,我們的行動去證明一切,讓一切不道德的行為,都去見鬼去吧!
再下來,我和大家談我做生意的心得和應對金融危機的應對措施。
一、以至誠為道,以至仁為德
誠信要比生命更重要,發揚我們晉商的生財之道,應對任何顧客,無論有錢或無錢人,用心去體會,發揮我們溝通的魔力,妥協的魅力,果斷的魄力。
我把它放在進門最顯眼的地方,這是一個好辦法,不妨大家去嘗試嘗試。
三、促銷方法的形式多樣化,靈活化。比如:形象車的廣告,送貨車的廣告,安裝工人統一服裝,工人去安裝送貨時就都成了流動廣告,新小區落成就制作懸掛噴繪廣告并印制一些不干膠小廣告和彩色宣傳單頁。逢年過節,參與政府統一的宣傳活動,有獎銷售等等。
五、用人之道:
講文憑,更講水平,講職稱,更講稱職,講閱歷,更講潛力,講資歷,更講貢獻,講道德,更講風格,聘用優秀的導購員,業務員,安裝工,業績能夠上去,浪費和破損可減少,不要心痛花大錢去聘用好的員工,他會給你帶來奇跡的。
六、告誡我們每一位在座的老板們
孔子日:大成在德小成在才。
當今社會,大成在胸懷,小成在德才,你的心態,決定狀態,你的眼界,決定境界,你的胸懷,決定格局。
我們要做到理直氣壯,年輕氣不盛,財大氣不粗。想做事,能作事,做成事,不出事,理性的做事,感性做人,只要我們都做到了,什么金融風暴,都會完蛋的。
1、雖然我們的產品質量好,但仿品和競爭品也做的越來越好,他們價格又低,是否公司能夠在價格上更照顧些,再下來,比如象金枝玉葉招財進寶等暢銷品,仿造品能夠以假亂真,告訴過胡經理好幾次都沒有辦法制止,導致很難銷售,期望公司這方面給予有力的幫忙。
2、期望公司開發一些成本低、價格便宜的花型去沖擊市場,讓我們的產品更有市場競爭力,使我們共渡難關。
3、我更期望公司更注重我們縣級市場,因顧客收入相對低,更注重價格的比較,我們做起來很被動,期望公司領導們能給予價格和廣告宣傳方面更大的支持和照顧,這樣我們做來才能更有動力。
最后,告訴大家,也告訴自己,相信市場,相信品牌,知不足而常新,一切輝煌只代表過去,未來永久是空白。
會議發言稿開場白新領導說篇四
尊敬的各位領導,親愛的各位兄弟姐妹:
大家好!
在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里,咱們在以王志斌總經理為新領導班子的帶領下,滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業的好日子,這標志著咱們酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在咱們手中樹起。
回首水療部籌備階段,雖然經歷過波折,但在酒店董事長及總經理的大力支持、在兄弟部門的配合與協助下,部門全體同仁上下一心、團結一致、發奮拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地將各種困難一一化解。
在此,也再次向關心與支持部門工作的各位領導及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎上,咱們將一如既往地地不斷鉆研服務技能,發奮提高業務管理水平,在思想上嚴要求、在工作上求實、務真,全方位提升對客服務質量。
1、嚴抓服務技能,樹立核心競爭力
目前本地區市場漸進行寡頭競爭格局,作為市場挑戰者的咱們唯有在服務技能創新,并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。
今后,咱們將嚴抓技師手法及服務技能,并樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自我為賓客帶給的優質服務就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度持續一致,保證了各項工作能夠落實到位。
以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構成獨有的市場核心競爭力。
2、規范服務用語,提高對客服務的專業性
針對我部門各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象,部門將搜集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規范,作為咱們對客交流的語言指南,同時也作為咱們培訓的教材。
堅信規范服務用語執行以后,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式,提升服務質量
由于部門工作的特性,招來的新員工自身素質和綜合潛質不盡相同,或者從未做過酒店行業,明白潛質和操作潛質不一而足,給部門管理帶來必須的難度。
為此,部門已經詳細制定了新員工培訓計劃和培訓資料及在職員工系統培訓計劃和培訓資料,將由部門負責人親自負責培訓、監督,并且對每一次的培訓資料進行專項考核使培訓工作得到深層鞏固。
今后,部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發現的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結對員工進行專題培訓,使服務和管理上存在的問題透過培訓工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項規章制度
規章制度是加強酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度,按照酒店的標準,繼續完善各種規章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。
對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。
做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循,有規可依。
5、準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個酒店生存和發展的基本前提。
根據不一樣季節制定營銷計劃,注意穩定老客戶,發展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制,以限度地調動每一個人的工作用心性。
會議發言稿開場白新領導說篇五
尊敬的各位來賓、親愛的中老年朋友:
大家,早上好!
開拓健康視野、更新健康理念,這里是增強免疫、預防疾勃某企業健康聯誼會現場;本次活動是由中國健康教育協會、某企業集團股份有限公司聯合舉辦的。借此機會,請允許我代表某企業集團公司的全體同仁對您的到來表示衷心地感謝和熱烈的歡迎!今天來自大連市各周邊地區的朋友某企業生命園歡聚一堂,可以說機會非常難得現在還是讓我人一同來認識一下。首先讓我們歡迎來自瓦房店的朋友、來自普蘭店的朋友、來自金州的朋友、來自中山區的朋友、來自西崗的朋友。在這里我再一次代表我們某企業人祝愿在坐的每一位朋友能夠健康永久、青春常在。
會議發言稿開場白新領導說篇六
謝謝校領導給我們提供這樣一個交流的平臺。通過這種交流,我想我們會從彼此的發言中得到一些有益啟示。
日新月異的時代發展,要求教育工作者努力與時俱進,所以,我們應該不斷更新知識體系,完善知識結構,提升專業水平。談到提升個人專業水平的問題,我覺得首先應明確“專業水平”概念,我的理解是它應該包括理論水平和實踐水平這兩層含義。從這兩層含義出發,我認為可以將以下兩點作為我們提高個人專業水平時努力的方向:1.多聽好課,特別是聽特級教師或者教壇新秀的課,從他們的授課技巧中,我們會獲得很多駕馭課堂的寶貴經驗,可以縮短積累實踐知識所需的成長周期;2.研讀本專業比較權威的、而且今后從事本課程研究繞不過去的經典書籍,及時吸收并更新我們現有的理論知識。只有站在一定的理論高度,我們今后在撰寫科研論文時,才不是停留在對個人做法與心得的感性總結上,而是上升到具有普適性的理性概括。
基于這對專業水平的兩點認識,我對自己今后專業發展的設想是這樣的:1.多聽好課(每周不少于三節),提高實踐水平;2.多讀好書(每周一本),提高理論水平;3.狠抓成績(力爭進入前列),提高應試水平;4.多寫文章(每月一篇),提高研究水平。
談到對碩士教師的管理,我首先建議學校能夠將類似今天這樣的會議常態化,比如這樣的會議能否每一學期開一次,讓大家在這個平臺上交流各自的研究心得、分享或匯報各自的研究成果,或者兼辦碩士讀書會,這種交流往往會給大家以意想不到的啟發。其次,成立相關組織,使得目前一盤散沙、各自為陣的單打獨斗,變成互相交流、互相幫助、互相鼓勵、互通有無的一個團隊。最后,給每位碩士生配備一名本校相關學科教學以及研究方面的能手做師傅,變目前師徒掛鉤的無序多變狀態為有序持久的恒定狀態,同時,我個人認為師徒在不在同一個年級并不是最重要的,可以跨年級拜師。
至于我校教育教學改革方面的成就,諸位時間寶貴我就不多說了,因為有歷史為證。我個人經過一年多在東中的感受和思考,覺得東中理科的確實力強大,成績顯赫。但文科明顯短腿,拿今年文科高考來看,東二中文科的影響力似乎蓋過了我們。東中的文科已經成了東中每年高考上北大清華人數增長的一個瓶頸。我私下以為,受生源的影響,一個學校上清華北大的人數,基本是恒定的,但如果像二中那樣在學生報考文理科時進行一定的引導,是可以技術性地增加上北大清華人數的,上重點就更無需多說。另外,我覺得學校在重視文科教學時,不能忽視文科學習的自身特點。理科學習的方法我的理解是多做題,而文科應該是多閱讀,在閱讀中擴大知識面,在閱讀中積累作文素材,提高閱讀能力分析能力寫作能力,提高文史哲等方面的人文素養。但遺憾的是,東中對學生閱讀沒有給以應有的重視,雖有每周二的閱讀課,但很少有語文老師真正去落實,為了眼前的一點應試成績,拼命地擠時間上課,拼命地擠時間布置作業,閱讀課近乎形同虛設。目前文科的教學有理科模式的傾向,就是做題做題做題,而做題提高的只是解題能力,解題能力是受知識面或者知識水平制約的,用“道器論”的觀點來說,知識水平是道,而解題便是器。解題是技術性的東西,技術性的東西是習得的,而知識面是閱得的,語文素養或人文涵養是受知識面或知識水平影響的,它無法通過做題來實現,它需要長期的積累和潛移默化。具體地說,技術性的解題能力可以通過高三一年的高考魔鬼式訓練而習得,而語文素養必須在高一時就通過閱讀來培養它實現它。故而,在高一高二階段我們要重視學生的課外閱讀!
會議發言稿開場白新領導說篇七
各位同志們:
今天,我們在此組織召開xx年全區經濟工作會議,主要是:總結xx年工作,表彰先進,部署xx年任務,展望未來。同時,也是動員全區上下適應新常態、把握新常態、引領新常態,進一步堅定信心,搶抓機遇,解放思想,開拓創新的大會。
xx年,對開發區來說,意義尤為重大。因為,今年是“十三五”規劃的開局,是開發區“二次創業”的開啟,國家級開發區創建的起步之年。過年前后,縣委、縣政府為全力有效推進開發區“二次創業”,設立了“一辦七局”和xx街道辦事處。
因人員調整,有些領導大家可能還不認識。下面,我為大家介紹一下。
會議發言稿開場白新領導說篇八
各位老師們、同志們:
大家好!時間如白駒過隙,轉瞬間已經開學6周了,原計劃開學初召開的教育教學會議,因諸多方面的原因推遲到了今天。今天會議的主要任務是進行上學年度教育質量分析,總結經驗,正視不足;兌現各種獎勵,通報情況,表彰先進;對本學年的教學工作進行安排部署,明確目標,力爭今年的整體工作再上新臺階,取得更大的成績!
今天的會議議程共有七項:
下面,會議各項議程依次進行。
第一項:請x校長做教學工作報告
第二項:請x校長布置本學年教學工作重點
第三項:請x校長作教導工作報告
第四項:請x校長宣讀學校創新班主任培養方案
第五項:頒獎:共有六個獎項:
第六項:請教師代表發言:
第七項:請楊校長講話
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