無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

考核會議紀要內容篇一

記錄人：(人名)

會議主題：法制建設

會議內容:

20××年08月29日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第三季度法治建設專題會議：

會議指出：法制建設要針對局法制建設目標要求存在的薄弱環節，逐項研究提出改進措施，對法制建設中的各項指標進行細化。法制建設的目標確定要符合局發展的客觀實際、切實可行。法制建設目標是對今后局法制建設的總體部署和明確要求，因此必須具有較強的方向性、指導性和操作性。

會議強調：下一步會加強法制建設教育和宣傳工作，要以法律為依據，確保局的乘運服務有法可依。法制建設教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學習作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學習制度。強化普法宣傳的效果。創新普法宣傳形式，有的放矢地開展法治宣傳。擴大相對人的監督途徑，進一步促進法制建設在局的開展。

局長(人名)同志發言：歷史的經驗與教訓告訴我們，因違法經營發生的的糾紛導致企業經營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓是慘痛的，我們只有學習好法治，運用好法治才能更好的使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設，各科室應當根據其要求特點，進一步加強管理督導工作，并注意落實好相關制度。同時，還要抓住當前局快速發展的好時機，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。 副局長(人名)同志發言：局領導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務和目標，將每項重點任務詳細分解到相關責任部門。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，并把法制創建工作作為年度目標考核的重要內容。

散會。

考核會議紀要內容篇二

會議地點：

主持人：

參會人員：

記錄人：

會議議題：安全標準化績效評定

會議內容：

20xx年9月29日，公司安全生產主要負責人召集公司各部門安全生產負責人在三樓會議室開會，討論安全標準化化運行過程中存在的問題及下一階段的安全工作實施計劃，會議形成如下意見：

(一)安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。

1、在安全基層基礎工作方面，各部門、車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業現場的“三違“現象時有發生。

3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。

4、職業健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業健康檔案有待于建立和完善。

5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，車間班組安全規范管理沒有完全實現。

6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時填報現象。

7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。

(二)糾正和預防的管理方案

1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業安全生產保障能力。

2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。

3、進一步強化職業健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業健康檔案。

4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。

6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。

(三)對各部門安全生產標準化實施情況評定結果考評

1、安全辦公室年度安全生產目標實現。

2、生產部年度安全生產目標實現。

3、行政部年度安全生產目標實現。

4、財務部年度安全生產目標實現。

5、采購部年度安全生產目標實現。

6、銷售部年度安全生產目標實現。

(四)下一周期的安全工作實施計劃

十月份

1.組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。

2.組織全員參加公司年度消防安全培訓。

3.對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進行公司檢查、審核、考評、驗收。

4.完成其他臨時性安全標準化工。

十一月份

1.組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合“11.9消防日”進行消防安全知識的宣傳，組織相關活動。

2.組織開展冬季變配電、供電設施、機泵設備、管道設備、儀表控制設備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養情況進行專項檢查。

3.完成其他臨時性安全標準化工作。

十二月份

1.總結四季度安全標準化工作，完成第三季度安全生產目標完成情況及責任制執行情況的考核。

2.做好安全標準化工作總結，擬定20xx年度安全標準化工作計劃。

3.組織開展“元旦節”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產。

4.組織有關職能人員檢查班組應準備的臺帳和相關材料文件。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

以上安全標準化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調整。

考核會議紀要內容篇三

衛生部疾病預防控制局于8月中旬在江蘇省連云港市召開了疾病預防控制績效考核前期準備會議，重點圍繞如何做好疾病預防控制績效考核實施前的準備工作進行了討論。衛生部疾病預防控制局綜合處、傳防處、免疫處、艾防處、血防處、慢病處相關負責人，衛生部疾病預防控制工作績效考核技術指導組成員、中國疾病預防控制中心信息中心相關負責人、上海復旦大學衛生發展戰略研究中心軟件設計人員及北京市、吉林省、四川省技術骨干參加了會議。

會議討論明確了以下工作：

一、根據全國絕大部分省級單位填報的考核數據，結合相關工作規劃要求，與會代表對省級考核的77個指標評定標準進行逐一界定。在此基礎上，對《疾病預防控制工作績效考核操作手冊》進行了完善、修訂，進一步突出了操作手冊的指導性和實用性，以利于各地更好地開展績效考核工作。

二、根據《衛生部辦公廳關于印發〈推進全國疾病預防控制績效考核工作方案〉的通知》要求以及各地申報情況，會議對推進省級疾病預防控制績效考核的實施工作進行了討論。確定：自208月下旬至9月下旬對吉林省、北京市和四川省進行全程測試;自年10月起陸續對天津市、河北省、江蘇省、浙江省、江西省、山東省、湖北省、青海省進行考核(在測試和考核實施前15天，疾病預防控制局將通知有關省，初步安排見下表)，請各測試與參加考核省做好相關準備工作;其余省份的考核工作將自下半年陸續實施，至20年底前完成全部省級考核工作。因此，會議希望個別沒有完成20考核數據填報的省(新疆地區除外)盡快完成數據的補報工作。

考核會議紀要內容篇四

20xx年3月2日上午，城廂區勞動保障系統20xx年度黨風廉政建設工作會議在城廂區勞動保障大廈五樓會議室召開。會議由城廂區勞動保障局黨支部書記、局長陳偉同志主持，局機關全體干部、局屬各單位主要負責人參加了會議。

會議的主要議題是：學習貫徹省紀委八屆八次全會、市紀委五屆七次全會精神，回顧總結區勞動保障系統20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作，安排部署20xx年工作任務。

會上，局黨支部書記、局長陳偉同志傳達了省紀委八屆八次全會、市紀委五屆七次全會精神;蘇美金同志作了黨風廉政建設工作報告;陳偉局長與局屬各單位負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任書;最后陳偉局長作了重要講話。

陳偉局長在講話中首先肯定了我局黨風廉政建設和反腐敗工作所取得的成績。他指出，近年來，我局黨風廉政建設工作緊緊圍繞勞動保障工作大局，立足于預防為主、關口前移，取得了明顯成效，充分顯示了為勞動保障事業健康有序發展保駕護航的作用。對于今年的工作，他要求各部門、各單位要始終站在保障黨和國家事業科學發展的高度，更加重視黨風廉政建設和反腐敗工作。要充分認識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性和復雜性，以更加堅定的信心，更加堅決的態度，更加有力的措施，更加扎實的工作抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。各單位、各部門要切實加強領導，全面落實黨風廉政建設責任制。要把反腐倡廉工作作為關系勞動保障事業發展全局的大事來抓，擺上重要位置。各單位領導要進一步增強“一崗雙責”意識，真正把黨風廉政建設與業務工作同布置、同檢查、同落實，使兩者相互協調，相互促進。堅決克服抓黨風廉政建設和抓業務工作“一手軟、一手硬”的現象。要嚴格責任制考評，按照“誰主管，誰負責”的原則，切實抓好責任分解、責任考核、責任追究三個環節，保證責任落實。要強化考核結果的運用，真正把考核結果與班子政績和干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用和評優評先直接掛鉤。對領導干部管轄范圍內發生重大問題的，不管是否是當事人，是否直接參與，只要負有“失教、失管、失察、失誤、失責”中任何一種責任，都要嚴格追究。

蘇美金副局長在報告中總結了20xx年我局黨風廉政建設和反腐敗工作，部署了20xx的工作任務。她指出，20xx年在局黨支部的正確領導下，全局上下認真貫徹各級紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作部署，緊緊圍繞勞動保障工作發展這個中心，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰略方針，努力構建教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，黨風廉政建設和反腐敗工作在鞏固、深入、創新、提高中穩步推進。黨風廉政建設責任制進一步落實;懲防體系建設進一步推進;黨風廉政教育進一步加強;制度建設進一步完善;監督檢查進一步強化;專項治理成果顯著。

蘇美金副局長對20xx年全局黨風廉政建設和反腐敗工作進行了部署：20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹落實xx屆中央紀委五次全會、八屆省紀委八次全會精神，以黨風廉政建設責任制為抓手，推進勞動保障系統反腐倡廉建設，以制度建設為重點，推進懲治與預防腐敗體系建設，為我區勞動保障事業發展提供堅強的政治保證。

考核會議紀要內容篇五

xxxx年3月4日上午，根據市績效辦《關于報送xxxx年度績效考評工作目標的通知》(貴績辦通〔xxxx〕6號)精神，我會召開討論xxxx年績效考評工作目標任務會議，羅榮愛會長主持了會議，我會全體機關干部職工參加會議，現紀要如下：

會議認真學習了廣西貿促會、市委、市政府有關文件精神，重點學習市績效辦《關于報送xxxx年度績效考評工作目標的通知》精神，對我會xxxx年度績效考評工作目標任務進行討論和篩選，經領導班子討論，明確了xxxx年度績效工作目標。

會議認為，要圍繞廣西貿促會、市委、市政府中心工作，根據“政府所想，企業所需，貿促會所能”的工作原則，積極做好xxxx年度貿促工作。

會議強調，xxxx年要圍繞廣西貿促會、市委、市政府確定的年度重點工作，結合我會工作職能，按廣西貿促會分解的工作任務、三年目標任務、我會年度重點工作、xxxx年《政府工作報告》提出的支持非公經濟發展等，確定我會年度績效考評工作目標，按時按量按質完成所制定的工作任務。

會議要求

一要抓重點，要在搭建促進國際貿易與投資、服務會員企業、代言工商等三大平臺建設中，有所作為，成效明顯。

二是抓領導，落實責任，建立健全考核機制，明確責任領導、責任部室、責任人。

三是抓督促，各部室要切實履行職能，根據所制定目標任務要求，進行指導和督查，對工作不力的，要進行通報批評，限期改正，對工作做得好的，要進行表彰獎勵。

考核會議紀要內容篇六

會議地點：

主持人：

參會人員：

記錄人：

會議議題：

安全

會議內容：

20xx年9月29日，公司安全生產主要負責人召集公司各部門安全生產負責人在三樓會議室開會，討論安全標準化化運行過程中存在的問題及下一階段的安全工作實施計劃，會議形成如下意見：

(一)安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。

1、在安全基層基礎工作方面，各部門、車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業現場的.“三違“現象時有發生。

3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。

4、職業健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業健康檔案有待于建立和完善。

5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織

學習

6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時填報現象。

7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。

(二)糾正和預防的管理方案

1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業安全生產保障能力。

2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。

3、進一步強化職業健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業健康檔案。

4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。

6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。

(三)對各部門安全生產標準化實施情況評定結果考評

1、安全辦公室年度安全生產目標實現。

2、生產部年度安全生產目標實現。

3、行政部年度安全生產目標實現。

4、財務部年度安全生產目標實現。

5、采購部年度安全生產目標實現。

6、銷售部年度安全生產目標實現。

(四)下一周期的安全工作實施計劃

十月份

1.組織進行年度適用法律法規及

其他

2.組織全員參加公司年度消防安全培訓。

3.對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進行公司檢查、審核、考評、驗收。

4.完成其他臨時性安全標準化工。

十一月份

1.組織崗位員工學習《中華人民共和國消防法》有關條款摘錄的崗位練兵活動，結合“11.9消防日”進行消防安全知識的宣傳，組織相關活動。

2.組織開展冬季變配電、供電設施、機泵設備、管道設備、儀表控制設備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養情況進行專項檢查。

3.完成其他臨時性安全標準化工作。

十二月份

1.總結四季度安全標準化工作，完成第三季度安全生產目標完成情況及責任制執行情況的考核。

2.做好安全標準化工作總結，擬定20xx年度安全標準化工作計劃。

3.組織開展“元旦節”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產。

4.組織有關職能人員檢查班組應準備的臺帳和相關材料文件。

5.完成其他臨時性安全標準化工作。

以上安全標準化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調整。

發送：主要負責人

安全管理人員

各部門主任

考核會議紀要內容篇七

作為人力資源管理的重要組成部分,績效考核起著基礎的作用,績效考核給人力資源管理各個方面提供反饋信息,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓的主要依據,也是調動員工積極性的關鍵。下文是部門績效考核會議紀要范文，歡迎閱讀!

20xx年1月15日上午，學院黨委副書記、二級學院(教學部)績效考核工作小組組長羅建華主持召開二級學院(教學部)績效考核工作安排部署會議，現將主要事項紀要如下:

一、關于考核時間?？紤]期末工作多，考核時間進行調整，原定于20xx年1月16日、1月19日、20日，現改為1月16日、17日、18日。

二、考核小組成員分組安排。本次二級學院(教學部)績效考核分為教學、科技產業、學生工作、黨建黨風廉政思想政治與綜治工作四個審核小組，具體分組如下:

(1)教學工作審核小組:施毅敏(組長)、何建雄、王麗娟、楊朗、葉正明(秘書)。

(2)科技產業工作審核小組:楊桂林(組長)、王青、姚正輝、張素貞、柳佳剛(秘書)。

(3)學生工作審核小組:陳健(組長)、張興、劉文華(團委)、王金銀、劉斌(秘書)。

(4)黨建、黨風廉政、思想政治與綜治工作審核小組:黃紅衛(組長)、賀新華、肖中云、劉仁能、徐茜(秘書)。

三、幾個事項的解釋、確定

1、關于專業及學生人數加分。基于20xx年度二級學院(部)績效考核總分實行的是1000分制，20xx年度二級學院(部)績效考核總分實行的是100分制。專業及學生人數加分作如下調整:

(1)專業數以二個本科專業為基準，每增加一個本科專業，即在該院所得總分中加5分乘以系數0.1。(教學小組審核)

(2)學生人數以1000人為基數，1000人以下，該院所得總分不加不減，每超過500人，即在該院所得總分中加2分乘以系數0.1。(學生工作小組審核)

2、計分。本次考核計分由各審核小組負責計分并對計分負責。

3、關于“一票否決”。

(1)“重大安全責任事故”是指因二級學院(部)教育、管理不善而引發的重大安全責任事故。

(2)二級學院(部)工作人員(包括離崗但人事關系仍在所在院(部)的人員)違反計劃生育政策受到縣(區)級(含縣級)以上人民政府及其相關職能部門處罰、處分。

(3)二級學院(部)工作人員不認真履行黨風廉政建設責任制，違反廉潔自律規定受到黨紀國法追究。這里的“黨紀”處分是指到黨內警告以上處分。

(4)二級學院(部)工作人員在從事教學和管理工作中發生嚴重違反法律和學校

規章制度

四、考核日程具體安排調整，調整后的安排如下:

2:00-3:30

3:30-5:00

20xx年全省電大教學工作暨績效考核總結和表彰會議于11月29日至30日在焦作召開。河南電大黨委書記溫海昌、副校長周海興、焦作大學副校長馬韻新，省校有關部門負責同志、各市級電大及部分縣級電大代表共110人參加了會議。

會議主題是:“以科學發展觀為指導，以落實《國家中長期教育發展規劃綱要(20xx-20xx)》、《河南省中長期教育發展規劃綱要(20xx-20xx)》(以下簡稱《規劃綱要》)和開放大學建設為契機，全面提高教學質量，推進全省電大教育事業持續健康發展。”本次會議分析了當前電大教育事業面臨的形勢，對20xx年全省電大教學工作情況進行了總結，表彰了20xx年教學工作先進集體和個人，對第二輪縣級電大教學工作績效考核主要情況進行了通報，并研究部署了20xx年全省電大教學工作。

河南電大黨委書記溫海昌同志發表了重要講話。溫書記強調，目前是國家開放大學即將掛牌，各省分部、各市學院、各縣學習中心將要逐步建立，電大向開放大學戰略轉型的重要時期。在這個關鍵時期我們要認清形勢、發揮優勢、深化改革、科學發展。關于形勢，由電大轉型為開放大學，不僅僅是名稱上的變化，還有內涵上的變化和提升。要切實加強以提高質量為核心的內涵建設，遵循遠程開放教育規律，著力解決好規模、質量、效益問題，在堅持質量和標準中，注意防范各種不良傾向和各種風險。關于任務，《規劃綱要》的實施，為電大提供了良好的機遇和發展空間。各級電大要充分發揮優勢，完成轉型期的歷史使命。電大教育最本質的優勢是系統辦學和信息技術的應用。發揮系統優勢，重在建設系統、發展系統、促進系統的良性運轉。發揮技術應用的優勢，重在投入、開發、應用、效果評價，尤其是教育與技術的深度融合。關于改革，必須不斷深化教學等方面的改革，形成以質量保證為核心的“遠程開放的人才培養模式”。溫書記也對基層電大的教學改革提出了明確要求:一是日常管理要科學、精細，要根據不同的學生群體，建立與社會、用人單位共同管理的新機制;二是教學要區別不同需求，采取不同方式，滿足學生的學習需要;三是學習支持服務要主動服務，不僅有靜態的學習資源服務，還要有動態的人性化的服務。溫書記在講話中特別提出了規模、質量、效益三方面進入良性循環的“焦作現象”，希望與會代表結合實際，學習借鑒。

河南電大副校長周海興同志作了題為《加強教學工作，向開放大學平穩過渡，順利轉型》的主題報告。報告首先回顧了我省電大20xx年在教學方面取得的可喜成績，主要是:在做好教學常規工作的同時，堅持不懈做好優質教學資源建設;教學管理工作不斷規范;學習支持服務手段不斷完善;教學模式探索不斷深化;考試工作建設不斷推進。其次，部署了20xx年全省電大教學工作的主要任務，即:開展第二輪市級電大教學工作績效考核;加強基層教學點建設，提高學習支持服務效率;繼續開展教學技能競賽等評優評先活動;繼續加大優質教學資源建設力度;繼續開展“教學質量與教學改革”工程項目的立項建設工作;繼續將教學模式改革工作推向深入，為全省電大學生提供切實有效的教學服務;擴大專業教師群和教學團隊的服務范圍;進一步探索課程考核評價模式改革，加大形成性考核管理力度;全面提高考試工作質量;繼續加大考風考紀建設力度，維護電大教育品牌和社會信譽。

焦作電大、焦作電大武陟縣分校、鄭州電大鞏義市分校、平頂山電大舞鋼市分校、焦作電大博愛縣分校也就教學等方面的先進經驗進行了總結，就取得的成績進行了交流。與會代表赴武陟電大進行了實地觀摩，學習交流了武陟電大在招生、教學、管理與服務等方面的先進經驗。與會同志們和省電大工作人員也分組對電大教學工作相關問題進行了熱烈討論。省、市、縣三級電大達成了以下共識:教學工作必須常抓不懈;必須不斷建設優質教學資源，充分利用優質教學資源;必須加強和完善學生學習支持服務工作;必須不斷改善基層電大教學方面相關條件。

會議還舉行了20xx年河南廣播電視大學教學技能競賽、優秀課程網站、十大優秀論壇版主、優秀導學教師，以及第二輪縣級電大教學工作績效考核優秀獎的頒獎儀式，并對獲獎的單位和個人頒發了獎牌、榮譽證書和獎金。

會議時間:20xx年1月13日星期二14:10

會議地點:xx

參會人員:xx

主持人:xx

記錄人:xx

會議內容:

一、明確考核辦法

周主任指導大家學習“鄭理字【20xx】74號文件”，首先，明確本學期績效考核的辦法;其次，宣讀了本次考核的依據，即:期末總考核占50%、平時月考核占50%;再次，描述了本次期末考核的三個程序，即:個人述職、民主評議、工作量的上報。

周主任宣布期末考核按程序開始，并規定每個人的個人述職時間不得超過8分鐘、民主評議時間不得超過5分鐘。

二、各教師逐個述職并評議

1.周世中主任

個人述職:考勤方面:全年未請假，每天加班。取得成績:經濟問題嚴格、多次墊資;院系加公司模式通報表揚;所帶課程以證代考，刺激考證的積極性;率先開辦了人文講座、開辦圍棋社;系部開辦的公司發展良好，成為系部實訓基地;系部學生成倍增加。缺點不足:深入學生不夠。

民主評議:李鋆老師評議:講述實際，自己做工作實屬難得，能起到模范帶頭作用。呂園老師評議:以身作則，著實欽佩，以后努力支持工作。陳飛老師評議:學生反映良好，對學生幫助大。韓艷麗老師評議:教學工作和公司事務權衡好，不以自己的利益為重，勇于負責，保護青年人，親和力強。

2.李鋆老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退、教學事故。取得成績:履行教研室主任責任，圓滿完成教研室工作;組織點鈔大賽、股票沙龍;進行教學改革，努力實現教學做一體化;落實了畢業班的論文及實習工作。缺點不足:團結教師不夠。

民主評議:張莎老師評議:作為新的教研室主任得到幫助。呂園老師評議:工作認真負責，以身作則，幫助他人。周世中主任評議:公開表揚一次，重大事情的先鋒者，工作負責。

3.張莎老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:積極進行教學改革，努力讓學生成為主體;完成了畢業生的證書認證、論文指導、實習就業工作;聘請企業專業學者講學;組織營銷大賽;完成14級培養方案的修訂。缺點不足:課堂語言不夠生動，滲透知識點不夠。

民主評議:周世中主任評議:誠實，精神可嘉;組織技能大賽好;希望能多指導公司事務。陳飛老師評議:對待畢業班學生認真負責。張密沙老師評議:女強人，對企業了解多，經歷豐富，值得學習。

4.張密沙老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退，因私請假一次。取得成績:成為入黨積極分子，完成黨課學習;過關課順利通過;圓滿組織畢業班的認證工作。缺點不足:教學方法有待改進。

民主評議:呂園老師評議:工作積極認真負責，專業知識扎實，積極幫助別人，態度樂觀。李鋆老師評議:上課賣力，但須講求方法。陳飛老師評議:工作認真負責，對自己要求嚴格。周世中主任評議:需多關心公司。

5.李依靜老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:教學質量有了一定提高;組織學生考取會計證;組織點鈔大賽;基本完成實訓室建設。缺點不足:教學方法不成熟，教學缺乏引導性，專業知識儲備不足。

民主評議:張莎老師評議:工作負責。李鋆老師評議:專業知識扎實，有集體主義精神。劉潭潭老師評議:學生評價高。周世中主任評議:在經濟方面有貢獻。

6.呂園老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:完成教研室各項工作;參與兩個課題的申報，發表論文、參編教材;組織第二屆導游大賽;安排畢業班的認證、實習及論文指導工作。缺點不足:和同事合作不夠。

民主評議:張密沙老師評議:畢業生就業方面貢獻大。李鋆老師評議:注重儀表，待人接物熱情。周世中主任評議:校企合作中賣力，學生歡迎度高，希望處理好學生的質與量的關系、課頭與教師的關系。

7.丁瑩老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:通過過關課并被點名表揚;指導畢業班的論文;組織并擔當模擬導游大賽的評審。缺點不足:上課語言不夠生動，語速有時過快。

民主評議:呂園老師評議:工作認真負責，教學改革方面有很多創新性的思維，為人熱情善良，性格開朗。曹鳳娟老師評議:

教案

8.曹鳳娟老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退，請假一次。取得成績:輔導學生考證;指導畢業班學生的論文;積極參加教研活動;注重啟發式教學。缺點不足:教學經驗缺乏，教學技巧需學習。

民主評議:張莎老師評議:工作負責，認真努力，事情完成出色。劉潭潭老師評議:理論知識扎實。呂園老師評議:溫柔、性格好。丁瑩老師評議:性格隨和寬容，工作認真負責。

9.劉潭潭老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:選為入黨積極分子;通過過關課，并得到通報表揚;關注輔導學生會計從業證的考試;配合完成認證工作、點鈔大賽工作。缺點不足:教學手段有待提高。

民主評議:李鋆老師評議:進步很大，性格好，愛鉆研。呂園老師評議:踏實肯干，任勞任怨。李依靜老師評議:愛幫助別人，人緣好。曹鳳娟老師評議:勤勞認真。

10.葉寶銀老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退、請假。取得成績:工作認真，積極進行教學改革，順利通過優質課;發表兩篇論文;認真組織系內三項技能大賽;協助三個教研室完成畢業生的證書認證、論文指導、實習就業工作;認真開展黨內活動，按要求發展黨員，保持黨員的先進性，充分發揮黨支部的堡壘作用。

11.銀河漪老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退、請假。取得成績:作為黨支部宣傳委員，完成黨支部的網站宣傳工作;注重改進教學方法;指導畢業班的論文;順利通過學院過關課;協助其他老師組織了點鈔大賽、營銷大賽。缺點不足:教學方法有待進一步改進。

民主評議:張密沙老師評議:學生反映良好、積極認真。張莎老師評議:工作熱心。呂園老師評議:工作認真負責。周世中主任評議:網站宣傳工作到位，經濟方面收入有貢獻。

12.韓艷麗老師

個人述職:考勤方面:無遲到、早退。取得成績:完成系秘書的所有工作事務;過關課順利通過并通報表揚。

民主評議:呂園老師評議:工作辛苦，工作能力強。李依靜老師評議:任勞任怨。張莎老師評議:熱心，工作態度認真。周世中主任評議:工作量大，加班時間長，努力認真。

三、總結

周世中主任表示，本次考評也算是一個總結，經貿管理系可以用四個詞概括:奮進、和諧、擔當、淡泊。周主任希望在新的學期里，各位同志團結努力，再創佳績。

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考核會議紀要內容篇八

xxxx年1月24日，石景公司在桐廬縣江南鎮中華石景園3樓會議室舉行了xxxx年度公司績效述職考核會議，出席會議的有辦公室、財務部、工程部、策劃部、設計部、事務部等部門員工14人，請假缺席3人，會議由王嘉明總經理主持。

“寒潮來襲，冰雪皚皚，氣溫零下8度，為杭州幾十年來最低。外面冰天雪地，殘酷無情;里面溫暖溫馨，其樂融融。這就是石景公司今天冒著嚴寒來石景園開會的老天安排。其中的寓意也是現實社會的真實寫照：市場社會殘酷無情;我們團隊應該溫暖溫馨，快樂工作生活;這是我們石景公司追求并努力打造的企業文化?！蓖蹩偨杈笆闱椋髁司实拈_場白。

會上，王總首先介紹了石景公司自成立以來的發展概況，感慨今日中華石景園初步建成的曲折和不易，并對公司來企業管理等方面積累的一些經驗做了回顧分享，引用了著名經濟學家的“分餅理論”，告知一個淺顯的道理：突破思維模式，努力創新創造才是根本。然后，王總詳細介紹了《石景公司考核獎勵方案》，指出考核獎勵是石景公司重要的待遇分配，完成公司年度計劃任務后超額完成50%或節約費用的50%將用于年終獎勵，考核獎勵采用“先述職自評;再上下級考核，左右同事考核相結合”的辦法，進行客觀、公平、公正的考核后發放年終獎勵。

討論后正式進入個人績效述職環節，員工從本職工作完成哪些績效、協助其它部門對公司發展建設做出哪些努力、工作中的自我優缺點評價，還有對公司文化理念的理解和個人的發展方向等方面逐一做出自評和自述。辦公室的沈中偉主任首先發言，對一年來的辦公室管理作出總結和評價，并提出完善企業辦公管理制度的建議;財務部的王莉、張旭彤等分別對本職工作做出梳理和匯報，要求今后公司應當建立嚴格可行的財務出賬進賬及財務登記制度;策劃部的柯思奕、設計部的呂曉瑜、事務部的王杭君等也針對自身崗位，和大家分享了工作上的感受感悟與經驗積累。目前公司主要以工程施工為主，工程部的孟祥國、楊文德等對一期工程的建設與管理情況、存在的問題與可提升的空間、后續施工計劃、來年展望建議等做出了詳盡的闡釋說明，表示盡量趕上工程進度、控制成本、保質保量地完成年前一期工程的收尾工作和年后二期工程的審批及建設。

述職完成發放給每位員工《石景公司工作績效考核表》，要求每位職員在充分學習了解新的《石景公司考核獎勵方案》后，依據自身崗位級別對同事及下屬做出多方面全方位的考核。公司將綜合員工述職自評、同事考核及上下級考核，并加權打分，在春節之前完成全員年終績效考核并在此基礎上結合公司收益發放年終獎。

最后，關于《石景公司考核獎勵方案》的試行，王總向大家提出三點要求：

1、要以實事求是、客觀公正的態度參與考評，不得徇私舞弊;

2、考慮到團隊凝聚力，xxxx年度的獎勵結果暫不全部公開，私下打聽是不禮貌、不尊重別人的行為，作為公司紀律應該禁止;以后考核獎勵制度逐漸成熟，要全面公開考核及獎勵結果。

3、新一年的升職加薪與年終績效考核相關，希望員工平時做好考勤工作，病假、事假等要提前辦好請假手續，重視各項考核標準并努力踐行。

辭舊迎新之際，述職考核會順利完成，在熱烈討論籌劃幾天后舉行的公司年底慶?；顒拥耐瑫r，我們也同樣在積極展望新一年個人及公司的定位發展。xxxx，石景公司迎來了嶄新的開園之年，我們承上啟下，繼往開來，共創石景新輝煌!

記錄柯思奕

xxxx年1月24日